邮政服务质量工作计划范文第1篇
一、高校安全工作的核心内容
从内容构成的视角来说, 在进行高校安保工作践行的过程中, 其核心的工作内容就是达成安全、和谐校园环境的构建保障, 这也是高校安保工作的核心和重点。具体来说, 一方面是严格对日常出入校园的人员进行严格的管控, 确保校园内部的人员结构始终是以学生和教师为主。所有外来人员要想进入校园, 则必须先完成实名登记, 而后方可进入校园。通过这种方式, 能够实现对在校人员数量以及成分的严格管控, 有助于实现良好校园环境和校园氛围的构建。
除了安全保障工作外, 高校安保团队还承担着校园制度构建和管控的功能。通过合理的进行校园继续规范的构建, 为师生的日常行为开展提供标准和规范, 让师生的在校言谈、举止始终能够符合校园文化以及校园纪律标准要求。同时安保还承担着纪律检查方面的工作。通过制度构建和纪律管控, 实现健康、安全校园环境的营造。
二、高校安保工作服务的问题
就当前高校发展的情况来说, 国内几乎每所高校都会进行安保部门的设置, 但是从安保服务的品质角度来说, 实际上则是鱼龙混杂。高校安全服务的品质和服务水平和高校安保工作管控水平有较为密切的关联。
(一) 高校安保工作的服务内容较为繁杂
在教育体制不断变革的现今, 应该说高校不仅在教育模式以及教育理念方面实现了对应的变革, 同时在高校的日常工作管理领域也实现了对应的改变。相对于传统的高校构建方式来说, 当前在进行高校的办学过程中, 高校校园的开放成为一种主流趋势。也正是由于该原因的存在, 给高校安保工作的开展带来了更为复杂和繁复的内容。工作内容的变化, 导致高校安保工作面临着巨大的挑战。
首先在日常校园人员的管控。由于校园开放性因素影响, 目前进入高校的人群不仅是高校师生, 同时也会有一部分外来人员。所以这也就导致高校安保工作的开展面临着较大的压力。如何有效进行校园人员的合理管控, 成为当前摆在广大高校安保团队面前的一个必须要解决的问题。
其次是安保本身是后勤部门, 在进行业务的落地上, 不仅是承担安保工作, 同时还肩负着其它校园秩序管理的工作。在面对日益繁杂的工作内容上, 高校安保部门对于工作内容是否能够胜任也成为当前一个必须要正视和解决的课题。
(二) 高校安保服务整体水平不足
目前在各大高校的安保团队构建上, 普遍面临的一个问题是, 虽然高校都会进行安保团队的构建, 但是整个团队的管理以及服务水平依然有待改善。之所以会出现这种情况, 主要是源于以下几方面原因构成的:
首先是当前高校安全团队的人员构成鱼龙混杂, 甚至很多从业人员并不具备专业的安保知识, 对于校园安保工作的认知存在偏差。由于人员构成因素影响, 导致高校在安保工作的服务品质呈现上, 难以达成预期要求。
其次是从业人员本身的素质水平有限。安保工作本身对于从业者的专业能力要求相对较低, 所以对应的薪酬水平也相对较低。为此在进行人员招聘上, 对于很多有较高专业水平的管理人才来说, 往往不愿意从事校园安保工作。这也导致目前高校安全团队的人员整体素质水平相对较低, 无法满足行业发展对人员提出的更多、更高要求。
三、高校安保工作服务品质改善的对策
高校安保工作是校园文化的重要构成部分之一。在进行高校安保工作的开展上, 要立足高校自身的校园文化以及校园安保服务理念出发, 合理进行校园安保服务工作的布局和规划。这也就要求高校要重视校园安保团队的构建, 并尽可能通过多种途径, 引入更多优秀人才, 逐步提升校园安保服务的整体水平。
(一) 重视高校安保制度和理念的构建
在进行高校安保工作的开展上, 作为高校方面来说, 要对高校安保工作的整体目标做出清晰的界定, 在清晰的目标驱动下, 针对高校安保工作服务品质做出较为明确的标准设定, 并完善高校安保制度的构建。制度是确保高校在进行安保工作开展上能够实现较为出色工作保障品质的基本要求。通过制度的约束, 促使高校安保团队在进行校园安保工作的服务提供上, 能够市县教委出色的服务水平。在此基础上, 形成一个相对完善的高校安保工作机制构建, 促使高校安保团队在日常安保工作的践行上, 可以实现综合服务品质的不断改善和提升。
首先是从领导层来说, 要有较为明确的管理制度和理念构建认知, 通过领导的工作推动, 树立正确的安保工作理念。通过正确理念的驱动, 促使领导人员在进行高校安全团队的组建上, 能够始终围绕高校安保工作目标开展, 并合理的进行高校安保制度的完善。
其次是要实现相应安保人员制度以及纪律意识培养。制度建立的目的在于确保相应的从业者在工作开展上能够始终严格按照制度的要求进行日常工作开展。所以要求领导必须强化安保人员思想认知, 确保安保人员在进行高校安保工作服务提供上, 能够严格按照制度要求开展, 严格遵循高校安保工作的制度规范和纪律。
(二) 重视高校安保工作服务人员整体从业能力的改善
高校安保人员的工作职责在于实现稳定、健康、安全的校园环境构建。而想要达成这个目标, 显然离不开广大安保从业人员的共同努力。针对当前高校安保从业人员普遍素质较低的情况, 要求高校应该切实立足人员综合素质提升视角, 强调安保团队整体从业素质的改善。
第一是提升人员的薪酬、福利标准, 通过薪酬以及福利激励的方式, 为高校安全团队的构建引入更多优秀管理型人才。高校安保工作看似简单, 但实际上却是关系到整个校园环境是否健康、稳定, 关系到高校是否能够为广大师生提供一个相对稳定、安全的高校环境, 让广大师生可以安心的开展教、学工作。
第二是通过合理的培训制度引入, 基于培训的方式, 提升校园安全从业者的整体从业素质和水平。结合当前高校中很多安保工作从业人员并不具备出色职业素养的问题, 高校要尽可能为广大安保工作从业者提供较为完善的培训机制, 促使更多进入到高校安保团队的从业者在进行安保工作的开展同时, 也能够接受更为专业、系统的培训。通过专业的培训制度以及培训机制构建, 针对高校安保工作要求, 合理进行培训内容的规划, 确保从业者能够在进行高校安保工作开展上获取更为出色的工作提升对策。这对于改善高校安保工作从业者的专业素质, 提升校园安保工作服务品质也有突出的价值和意义。
(三) 建立相对规范的校园安保工作流程
在进行校园安保工作的践行上, 规范的工作流程设置是保障校园安保工作能获取预期成效的根本。借助规范流程的构建, 促使高校安保工作的从业者在进行校园安保工作的开展上, 针对自己所从事的工作能够有一个较为明确的工作标准和规范。这对于提升高校安保工作从业者的服务品质, 也有积极推动意义。
高校安保工作服务水平和服务品质关系到高校师生是否能够有相对稳定、安全的教学、学习环境。所以通过规范化工作流程的构建, 能够为安保工作从业者提供相对规范的工作流程和工作标准, 让高校安保人员在进行日常安保工作的开展上能够有据可循, 确保高校安保工作开展能够有较为出色的工作成效。
四、结语
在高校校园氛围的构建上, 高校安保工作是视线良好校园氛围构建的基本。随着高校对外开放, 也给高校安保工作带来了巨大的挑战和压力。结合当前高校安保工作现状, 如何有效的进行高校安保工作压力的应对也成为当前行业所关注的课题, 也吸引了众多专家和学者的关注。本文在研究过程中, 针对高校安保工作的内容构成、当前高校安保工作服务存在的问题, 以及针对存在问题如何有效进行高校安保工作服务品质改善等内容展开了探讨。通过本文的探讨, 促使更多高校安保工作从业者能够对高校安保工作的重要性有清晰的认识, 并能够结合高校安保工作的具体实践, 合理进行问题的改善, 并重视高校安保工作服务品质的改善, 为营造更为稳定、安全的校园氛围提供支持。
摘要：高校安全工作的核心内容, 一是进行安全保证, 二是实现高校师生的日常安全服务。所以高校安保工作也是高校日常工作开展非常重要的构成部分之一。本文在研究的过程中, 立足当前高校安保工作的现状, 针对高校安全工作的现状展开研究和对应分析, 指出在高校安保工作开展上存在的问题和不足, 并就问题改善进行了对应解决建议的提出。借助本文研究, 旨在为高校安保工作的妥善开展提供必要的研究支撑, 促使在进行高校安保工作践行上, 实现安全服务水平的综合提升。
关键词：高校,安保工作,服务品质,策略
参考文献
[1] 林文滨.新形势下高校安全保卫工作浅议[J].吉林广播电视大学学报, 2010 (12) :84-85.
邮政服务质量工作计划范文第2篇
持续开展以“三基三严”为重点的岗位大练兵大比武活动。深入开展临床基本技能、医疗护理技术操作演练、医疗文书书写、科研成果展评等为内容的岗位练兵活动，鼓励科研创新活动。首先注重对临床医生的培养，每名临床医生根据自己的学科特点和临床技能的提升的需求。前往医大二院为期两周的参观学习。通过学习和实践。在我院医疗质量和医疗安全方面有了很大的提高。
对住院医师进行规范化培训。根据医师的专业特点和科室的需求，分别把住院医师安排到内、外、妇、儿等科室。首先注重他们的高尚医德和责任意识的培养，强化职业道德和责任意识的培养。带教老师结合工作中所遇到的具体情况有针对性的分析、讨论。培养规范化医师抵制非道德行为的坚决性和长期性。科学制定培训计划和实施方案，明确培训内容，强化培训措施，落实培训任务，确保培训质量，切实提高医务人员专业技能，确保常见病、多发病和部分疑难重症能够在在辖区内得到救治。
积极开展医疗新技术引进工作。加强与省内先进医院协作，积极开展疑难病例远程会诊、学术交流等活动，我院长期和上级医院合作，和附属二院结成对口支援，每年派驻各科专家来我院参与诊疗和医疗技术指导。不断推进我院科技创新体系建设。定期外请省级专家来我院指导手术。为我辖区内的患者提供方便、安全、先进的诊疗技术。从而提高了临床诊断准确率和急危重症病人抢救成功率。进一步构建临床科技平台。
对出院病人进行逐一回访。回访的内容包括对主管医生、主管护士的认知和评价.征求意见和建议，有针对性地改进服务。及时解决群众反映的突出问题，提高群众满意度。树立以群众满意为指导思想的理念，将群众满意度作为完善医疗机构行为的准则，促进医院健康发展的标准。
深入开展服务百姓健康行动。以“服务百姓健康行动”为宗旨，深入开展义诊活动周、“三下乡”活动等卫生惠民行动，定期派出医疗服务队进农村、进基层，宣传普及健康保健知识，开展常见病多发病的普查工作，提高群众的健康意识。我院下乡义诊覆盖辖区大部分乡镇，免费诊疗、免费发放药品。真正地做到了便民惠民。
我院通过降低各项诊疗项目收费和药品差价，加强控制各项费用意识，严格控制医药费用不合理增长。严格规范诊疗行为，合理检查，合理用药。为了维护病人利益，我们严格执行上级有关规定，切实加强职业道德建设，认真贯彻实施《黑河市加强医疗卫生行风建设工作“九不准”实施方案》，制订了各项规章制度，严禁各种形式的不规范医疗行为，制止收受“红包”、吃请等不良行为的发生，认真执行公示制度。真正做到了依法执业、廉洁行医。
我院建立长效机制，持续深入开展医疗服务质量提升年活动，认真总结活动开展以来的成绩，对照方案查找不足，以持续提升医疗服务质量和新的要求，制定和落实二零一五年的活动计划，进一步巩固活动成果，推动活动向纵深发展，提高医务人员职业道德素质，构建和谐医患关系，持续提升医疗质量和服务水平
邮政服务质量工作计划范文第3篇
一、积极开展全员培训工作，提高员工服务质量，加强培训监督体系。
1、提高执行力。
2、利用开会的时间，强化落实员工的仪容仪表，检查员工的精神面貌。
3、利用酒店的淡季时间，组织员工的集体培训，系统的强化工作标准及服务流程。
4、细化管理，建立表格化的管理监督体制。从员工上班领取工作报表开始，记录员工完成的房间清洁，一次性用品的消耗，布草更换数量，进行统计汇总每月的合计，从根本上来控制客房部一次性用品的消耗量，减低客房的工作成本。
5、对新员工和后进员工做好辅助工作，做好员工的技能培训工作，并督导落实。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时，并且对客服务做到：热情，主动，礼貌，耐心，周到。
二、提高客房的卫生质量，加大客房卫生质量的督导力度，务必保证每间客房保持最佳状态。
1、员工对所清洁的房间负责;对所管辖区域房间的卫生质量及物品配备情况逐一严格检查;对当值每位员工清扫的房间全面的督导和检查。
2、加大对工作检查及奖罚制度。对在检查的工作发现的问题，第一次进行整改，第二次进行复查，对于三次都没有检查合格者，给予处罚并追究管理者连带责任。对在工作中表现突出及受到客人表扬的给予奖励，做到奖罚分明。
3、提高员工的工作效率。在规定的时间内完成每天的工作任务，对由于个人工作效率低下等原因造成的加班不予认可。对不能胜任工作岗位的给予调换岗位。
三、定期对客房部的设备设施进行维护保养。
1、有针对性的对客房设备进行维护和保养，提高客房设施设备的使用寿命，加强家具维护，地毯、地板的保养，合理安排地毯洗涤及地板打蜡。
2、在日常工作中发现的工程维修，及时上报工程部，并督促落实，改房态。
四、控制物资，开源节流，强化员工节约意识，提倡控制水、电等能源浪费控制成本费用。
1、确定客房部公共区域灯光的开放时间并严格执行。
2、在进行房间清洁时，检查落实房间内多余的灯光关闭，减少浪费。
3、加大对设备的检查维护力度，对发现的跑、冒、滴、漏等情况及时上报解决。
4、在增加收入方面。根据客人喜好，在客房部迷你吧物品上进行改进，既能满足客人的需要又能为酒店带来较高的利润。
五、树立安全意识，维护酒店及自身的安全。
1、积极参加酒店组织的消防培训工作，在员工心理树立防火意识。在工作中注意自身的安全。
六、做好与酒店各部门协调沟通交流，保持信息的流畅。
1、加强与前厅销售厨政等部门的联系，对客人反映的问题及时进行落实解决，做到不让客人带遗憾离开。
2、在接待活动中加强与其他部门的信息交流，保证信息的流畅，及时满足客人的需要。
3、建立有效的客史档案。对长住房客人有针对的提供服务，并记录客人的喜好。 4征求宾客意见、员工意见、同行建议，提出合理解决方案。
前厅
一、前厅节能措施方案 根据酒店经营的规则，以节约成本出发点，主要分为五大点来减少酒店的成本，把成本降到最低，营造更大的效益。
1、控制好客人的结账方式，尽量用现金结账，少刷卡结账 具体做到在客人办理入住收押金时，提醒客人使用现金结账比较方便，做到不强求客人，不影响服务，只是在每个客人交钱时都做到提醒，把刷卡金额减少到最低。
2、控制好开发票制度，坚持前台开发票制度原则。
3、上班必备用品的节约节能
⑴、A4纸及传真纸的背面二次利用。
⑵、圆珠笔的节约使用，建议买些笔芯来坐更换，更能节约成本。 ⑶、在电脑夜班没使用时，把显示屏幕关掉，节约用电。
4、实行奖罚制度
⑴、加强员工节能降耗意识，严格部门能源操作标准，将节能降耗纳入部门质检工作，与班组负责人绩效挂钩。
⑵、把一些做得不好的员工做一定小小的惩罚，然后奖励给做得好的员工，这样既能够让员工工作更认真细心，也能节约酒店的成本。用大家的钱来奖励大家，这样会让大家更有一种把工作做好的使命感。
⑶、前厅部的所有员工会从各方面来最大限度的控制酒店的成本，又不引起客人的投诉，把本职工作做到最好，以节约成本作为最基本的工作意识。从节约成本出发，不断提高自己的业务水平和工作能力，把前厅部的工作原则和性质做到最好，最优秀。
5、建立健全节能降耗制度及具体措施 ⑴、大堂照明按规定的范围及时间做到了定点定时开关，以图在保证运营的合理用电基础上最大限度地节约能耗。
⑵、制定相应的管理监督机制，贯彻落实部门制定的各项节能措施，将节能措施纳入部门 月度考核评估，以保证本部成本的有效控制,做到奖罚分明, 真正做到事事有人管,人人有专责,即分工又合作,把本部的节能工作落实到实处。 ⑶、与客房部配合合理控制房态，在入住率不高时通过集中售房同时将未使用的区域关闭以降低整个楼层的总体能耗。
⑷、告知员工每种日常工作中所用单据的价格，尽可能不因填写错误而形成浪费等。种种措施的推行使员工在节约方面养成良好的习惯。
⑸、将相关统计报表由原来的复印至相关部门改为通过内部邮件来传递。
⑹、全员树立节约意识，在工作生活中节约用水用电，从自已做起，从身边做起。 ⑺、所有夜值员工，关闭部分未使用的电脑及操作间用电，一方面节约用电，一方面降低损耗度。
8、对于内部信息资料传递所用纸张要求双面使用。
二、作业标准服务质量提升计划
1、加强程序规范培训，提高员工的专业化水平 目前我们总台大多都是刚接触前台的员工，对于前台各项业务还不是太熟悉，掌握也不是太好，虽然对于各类程序已经进行过理论培训，但在实际操作中做了却不是太规范，离四星级的标准相差太多，部门针对以上这些将按星级规范对各类程序逐步开展培训，如预订服务、电话接听规范、结帐服务、叫醒服务等等，通过规范的模拟操作示范让员工逐步向专业化迈进。
2、强化三班交接
前厅员工在上下班时候的交接是很重要的程序，有很多本来不该发生的事情都是因为员工交接上出现的分歧或是忘记交接引起的。这种本来不应有的误会导致顾客的不满，也能影响其它部门的工作效率，为其它部门的工作带来麻烦。为此我们将坚持开展班会、利用班会强调一些重要的事项，并利用交接本记录容易忘记的事项，并教会员工下班前如何检查当班工作，避免工作失误和遗漏。
3、分析总结发生的问题及投诉
对于发生了的问题部门将进行分析，找出发生问题的根本原因，考虑今后如何避免发生，并重要的、典型的进行案例整理，班会上让员工分享，在新员工进店后也可进行培训，让员工避免再次发生类似情况，提高整体接待。
4、熟悉房间，提高销售客房的技巧 部门将多让员工参观我们的客房，让员工熟悉我们自己的客房，这样才能更好的出售我们的房间，这样才能对房间合理排房，合理控制。其次让员工熟知酒店的销售政策及价格变动幅度，同时也让员工要了解同行业的情况，能学会帮助客人比较分析，突出本酒店优势和特色，帮助客人做出选择，这样才能提高员工的销售技巧，提高酒店营收。
5、提高工作效率
在我们员工对各类程序熟悉掌握的情况下，简化对客服务程序，对于一些可在私下完成的工作不当着客人面完成，减少客人签字量和来回取东西量。其次就是多做准备工作，尽量将准备工作做充分，减少客人在总台的等待时间。
6、加强微笑服务
邮政服务质量工作计划范文第4篇
为了不断加强行风建设，规范医疗服务行为，提高服务质量，根据滨海县卫生局滨卫【2010】71号“关于印发开展提升医疗质量，加强医德医风建设主题活动实施方案”的文件要求，结合我中心工作实际，决定在全中心范围内开展提升医疗质量，加强医德医风建设活动。为确保此项工作健康有序开展，制定工作计划如下。
一、 不断创新，构建提升医疗质量、医德医风建设工作新局面。
1、从树立中心形象出发，把提升医疗质量、医德医风建设工作作为事业发展的自觉行为。尽快把提升医疗质量作为提高医院综合竞争力的重要内容，把医德医风建设作为创建现代化医院的龙头和抓手，把提升医疗质量和医德医风建设的过程作为不断培养人、教育人、塑造人的过程，在中心内部形成良好的人文环境，以行风建设的成果，向社会展示中心的良好形象。同时要不断拓展行风建设的内涵，把行风工作从单纯抓“红包”向深化温馨服务转化;从规范服务向人性化服务转化;从单一抓行风向全方面、多层次开展行风工作转化，从突击整治向全员参与、全程监督、全面管理转化，增强行风建设的自觉性、主动性、积极性，有效激发员工的工作活力。
2、思路创新 。加强沟通，建立良好的医患关系，全员学习提升医疗质量，加强医德医风建设的有关规定，对外宣传中心提升医疗质量，加强医德医风建设的新举措，既有效接受社会、病人监督，又向外界充分表明中心抓提升医疗质量，加强医德医风建设的决心、诚心和信心，加强了与社会的沟通，从而赢得公众的理解和支持。此外，中心还要积极开展扶贫济困、下乡送医送药、义诊等活动，向特困群众 提供医疗服务，减免医药费用，进一步增加与群众的联系与沟通，树立中心为社区群众办实事的信念。
3、 机制创新。中心提升医疗质量，加强医德医风建设要注重从长效、实效出发，逐渐建立适合我中心自己特点的行风工作新机制。加强领导，明确责任，院、科、个人层层签订责任状，一级抓一级，层层抓落实，把抓提升医疗质量，加强医德医风建设与抓业务、抓管理相结合。要实现提升医疗质量，加强医德医风建设的长效管理，就必须保持提升医疗质量，加强医德医风建设工作的常态运行，把提升医疗质量，加强医德医风建设纳入目标管理体系，通过建立行风查房制度、向每位住院病人发放满意度征求意见表、定期召开工休座谈会、行风监督员和社会各界人士坐谈会、开展随访重危出院病人活动等方式，定期收集并研究行风工作情况，及时发现问题，研究对策，巩固成果，从而始终保持提升医
疗质量，加强医德医风建设工作连续、稳定、正常运行。
二、坚持“四个到位”，努力形成提升医疗质量、医德医风建设工作新体系
1、坚持教育到位。 要坚持教育先行，用“三个代表”
重要思想武装医务人员的头脑，教育医务人员坚定理想信念，规范医务人员的行为，让文明行医、廉洁行医成为医务人员的自觉行为。要在医务人员中大力开展宗旨教育、职业道德教育、警示教育，不断提高医务人员的思想道德素质。把解决医德医风建设方面存在的突出问题作为学习教育活动的落脚点，把教育、预防和惩诫有机结合起来，重点抓好整改措施的制定落实工作。要认真梳理存在的问题，有针对性地制定整改措施。完善医德医风相关制度，特别是要围绕建立健全医德医风考评制度，切实从制度层面解决医德医风建设中存在的突出问题，从制度上巩固集中学习教育活动成果。
2、 制度到位。提升医疗质量，加强医德医风建设，除靠经常性的教育引导外，还要靠每个医护人员的严格自律，更要靠规章制度的约束，因此要坚持个人自律和制度约束相结合，以德治院和依法办院相结合。要建立和完善中心各项规章制度，进一步加强中心领导的组织、调控作用和功能，使各级各类医务人员各司其职、各定其岗。要明确教育、
管理、奖罚和监督的各项制度措施，切实做到有章可循、按章办事。
3、监督到位。医院要成立提升医疗质量，加强医德医风建设监督小组，聘请院内外监督员，建立完善自查自纠与上下监督相结合的管理机制，狠抓落实，并对行风建设情况进行适时监控。要及时了解行风建设情况，受理投诉和举报，加强督察和指导，对查实的问题及时严肃处理。
4、奖惩到位。提升医疗质量，加强医德医风建设要贯彻奖励为主，查处为辅，大力开展以弘扬正气为主题的行风建设宣传工作。把行风建设与医务人员个人利益、科室利益挂钩，把行风考评结果作为个人晋职、立功受奖、奖金分配的主要依据，增强医务工作者和管理人员提升医疗质量，加 强医德医风建设的使命感和责任感。
三、坚持“五个结合”，努力开创行风工作新局面
1、与中心深化改革相结合。要积极探索内部运行机制和人事分配制度改革，根据工作和贡献适当拉开收入档次，调动广大医务人员的积极性，使大家自觉地遵纪守法，抵制歪风，通过丰富的知识、高超的技术、诚实的劳动和良好的服 务，获得较高的待遇和报酬。
2、与提高医疗质量相结合。提升医疗质量，加强医德医风建设和医疗业务管理工作有机地结合起来，才能使提升医疗质量，加强医德医风建设得以广泛、深入、持久地发展下去。精湛的医疗技术是为病人服务的根本，良好的医德医风是病人身心健康的精神良药和基本保证。要把提高医疗质量作为行风建设的重要目标，以行风教育为先导，优质服务为宗旨，提高质量水平为主体，加强医疗、护理、预防的质量控制，为病人提供一流的医疗技术服务。
3、与党风廉政建设相结合。坚持从严治党、从严治院，通过正党风、院风带动医风。党委一班人要严于律己，党员干部在廉洁自律、文明行医、优质服务上发挥先锋模范作用。要建立中层干部廉洁档案，对中层干部实行有力、有序、有效的监督，努力使中层干部廉洁自律工作走上制度化、规范化、经常化的轨道，使干部在职工中树立威信，促进党风 建设，推动中心医德医风建设的健康发展。
4、与中心文化建设相结合 提升医疗质量，加强医德医风建设是反映中心文化素质的一个重要内容。高尚的医疗道德离不开中心文化建设，中心文化发展有利于医德修养的提高，因而，发展中心文化是中心行提升医疗质量，加强医德医风建设的重要途径 。中心要以人为本，积极关心医务人员的生活福利，解决后顾之忧，使医务人员感到在工作和事
业上有追求，精神上有寄托，感情上有依靠，从而自觉形成献身医疗卫生事业的风气。因此，优良中心文化的形成有助于提升医疗质量，有利于加强医德医风建设。
5、与精神文明建设相结合 要结合精神文明创建活动，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，使尊重病人、关爱病人、服务病人、维护病人的权益，成为医务人员的自觉行动。要严格规范医疗服务行为，坚持因病施治、合理用药、合理检查、合理收费，减轻群众负担，重点解决损害人民群众切身利益的突出问题，为广大人民群众提供质量较高、费用较低的医疗服务，树立中心新形象，推进医院三个文明建设。总之，提升医疗质量，加强医德医风建设是一项长期而复杂的工作，只要我们求真务实，与时俱进，努力提高医疗服务质量，加快中心现代化建设步伐，不断满足人民群众日益增 长的医疗需求，中心提升医疗质量，加强医德医风建设才能在新形势下取得新突破。
邮政服务质量工作计划范文第5篇
(1)仪表仪容和礼节礼貌
A.当班的客房工作人员必须按规定着装，服装完好整洁，穿戴整齐，仪容端庄，仪表整洁，合乎《员工手册》的要求;
B.当班的客房工作人员，都应具有文明礼貌的职业道德，做到礼貌待客，见到客人主动问好，礼让先行;同客交谈亲切和蔼，落落大方，语气温和，语言清晰，既不懈怠漠视，漫不经心，也不过分亲热，随便谈笑;为客服务主动热情，想客所想，急客所急，体贴入微;向客告别要说“谢谢”和“再见”。
(2)宾客入住
A.房间准备
a.按接待要求布置客房，达到总台抵店客人通知单上的布置要求; b.房内清洁，达到客房卫生质量标准;各种设施设备完好有效;各类用品齐全，完好无损，摆放规范，整齐。
B.客房检查
实行当班员工自我检查，领班全面检查，主管重点检查，部门经理巡视抽查的客房四级检查制度，保证客房质量符合客人入住要求;
C.服务准备
a.根据抵店客人通知单上的抵达时间，提前做好迎宾准备和提供香巾、茶水等服务;
b.及时通知客房中心和总台从积累的客史档案中了解客人的习性和爱好，主动地做好工作。
D.饮用水和冰块供应
a.客房保证24小时供应冷热饮用水及冰块;
b.客人要求提供茶水或冰块时，要保证在5分钟内送入客房。
E.会客服务
a.客人来访，必须征得住客同意后方能引领访客进入房间;
b.客人要求加椅和提供茶水服务时，应保证在5分钟内提供服务; c.访客离开后，及时入房收回椅子和茶具，并对客房作快速整理。 F.收送客衣服务
a.每天清扫客房时，要及时收取客人放入洗衣袋并已填好洗衣单的客衣;如在其他时间接到客人需要交洗客衣的要求，应在5分钟内前往收取;
b.收取和送交客衣时，应按照收送客衣流程，做到操作规范，符合要求。 G.借用物品服务
a.客人需要借用物品时，如在借用物品之列，应在10分钟内将客人所要借的物品送进客房，并向客人说明使用方法;
b.如需借用会议、办公用品和餐具等，应与前厅、餐饮等有关部门联系，并请有关部门直接与客人接洽，帮助解决。
c.借出的物品按客人约定时间收回，借出和收回的物品均应检查完好情况，并作好登记。
H.看护婴儿服务
a.客人提出看护要求，应准确记下客人的房号、姓名、以及要求看护的婴儿的情况及时间，同时准确地向客人介绍收费标准;
b.按照“看护婴儿服务流程”操作，做到服务规范，无差错。
I.其他小服务
a.擦鞋服务
(a)发现客人将设置在房内的擦鞋篮要擦刷的鞋子放在房门中，应及时收取;接到客人电话时，在3分钟内前往收取鞋子;
(b)擦刷鞋子应在工作间内进行，并按不同的皮质和颜色采用相应的光洁剂擦刷;刷干净的鞋子，要及时送回客房，放在客人易发现的位置。
b.缝补服务
(a)接到客人需要提供缝补服务的要求时，应在3分钟内前往收取需缝补的衣服，并礼貌地问清客人的要求;
(b)客房楼层、客房中心与布件房应做到协调及时迅速，安排缝纫工按客人要求进行缝补，并熨烫平整，尽快送交客人。
c.代办服务
(a)客人要求提供代办服务，应积极热情地及时安排办理，做到应答和服务准确无误;
(b)属于前厅礼宾处(或总台)代办服务范围的，包括：修理物品，代寄邮件包裹，代交物品，代订车船机票，代购戏票，代订酒店客房，代订宴会等，应问清客人房号和要求代办事项，请客人稍等，然后告知前厅礼宾处(或总台)直接与客人联系帮助解决;
(c)超出代办服务范围的，应记下客人房号和要求代办事项，请客人稍等，立即报管理人员在可能范围内尽力帮助办理，切忌在尚无把握的情况下，一口答应或拒绝客人。
(3)客人退房离店
A.客人退房
a.如需提供行李整理和运送服务，应主动热情地帮助办理和联系; b.如无其他服务要求，应按送客服务流程在电梯口做好送客工作。
B.检查客房
a.送别客人后，应迅速回客房检查客人有无遗留物品和有否使用过小酒吧;如有遗留物品应按客人失落物品处理流程准确处理;如若使用过小酒吧，应立即通知结帐处，并将酒水单填好送交结帐处;
b.同时应检查客房设备和用品有无缺损，如有短缺或损坏，应按宾客损坏或带走饭店财物处理制度的规定，妥善做好工作，避免饭店利益受到损害;
c.整理客房
客人离店后，按客房清洁程序进行清洁和整理，并达到规定的质量标准。
(4)特别服务
A.VIP客人特别服务
a.应严格按照VIP房服务工作流程，做好客房准备，布置检查和为客服务等各项工作，做到服务工作规范，符合要求;
b.VIP客人必须按《保安管理》中制订的警卫接待任务的工作流程，做到指定专人24小时值班服务;进房清洁，整理和服务都应及时做好进房时间，人数和服务内容的记录，并对客人的行踪动态严守秘密，配合做好保卫保密工作。
B.长住客人特别服务
a.建有长住客人档案，掌握客人的生活特点和特殊要求，做到有针对性的服务;
b.用作办公的长包房在工作人员下班后，应及时做好清洁卫生和安全检查工作;
c.定期征求客人意见，随时改进服务。
C.老弱病残护理服务
a.对老弱病残客人的护理服务，必须细心、周到;
b.有亲友陪同的，要及时与陪同的亲友沟通联系，了解客人的起居情况、生活习性和服务工作的要求，认真协助亲友精心服务和护理;
c.无亲友陪同的，主管要特别关心，调整和安排合适的服务人员，主动关心客人的生活起居，随时了解和征询客人的意见和要求，进行特殊服务和护理;
邮政服务质量工作计划范文第6篇
2009年9月老城中学投资130万元建成了1243平方米的学生食堂，2010年被评为松滋市“放心食堂”、2011年被评为荆州市“放心食堂”。
总结近几年的工作，我们认为我校学生食堂工作有如下几个特点：
一、高度重视，工作落实。
根据《湖北省学校食堂卫生管理分级量化评定实施细则》的要求，学校成立了以校长为组长的食品卫生安全管理工作领导小组，委派工作责任心强的总务主任马协生同志担任食堂管理组长，配齐事务长、采购员、保管员、卫生管理员，共计员工13名。我们探索了一系列行之有效的管理办法：如后勤主任巡查制、校长周查制、膳食委员会月例会制等。学校食品安全监管体系完善，食品卫生管理网络清晰。在基础设施方面，我们按照上级要求设置了操作台、粗加工间、半成品间、蒸饭间、红白案操作间，有保管室、值班室和更衣室，配有标准的淘菜池、浸泡池、水产肉类池、洗手消毒池、拖把池等。学校在2011年12月份成功创建了市级放心食堂的基础上，又投入3万余元，对食堂进行了重新装修，完善了抽排油烟系统，添制了消毒设备，完善了各种硬件设施，通过严格认真和持续的管理，食堂至今未出现过一例不安全事件，确保了师生的饮食安全，体现了老城中学高度的责任感和使命感。
二、健全制度，有章可循。
食堂工作是学校工作的重要组成部分，直接影响到师生的身心健康，关系到学校的稳定和发展。学校领导把尊重学生生命权和健康权放在首位，在实际工作中认真践行“科学发展观”重要思想，以为师生服务为宗旨，建立健全了各项规章制度和工作职责。有食堂管理制度、采购制度、保管制度以及炊事班长职责等20多个，使每个员工有明确的工作目标和具体的工作任务，每个员工在工作中均能服从大局、
听从安排，有较强的主人翁意识、责任意识、团队意识和服务意识。
我们严格遵循两个原则：一是“公益性、非盈利”原则。严格执行食堂零利润，一切为了服务学生，确保学生健康成长。二是坚持“学生进餐自愿”原则，从不强制或变相强制学生在校进餐。我们从提高服务质量、方便学生生活等方面来吸引学生在校就餐。今年开学初，学生在校就餐人数是397人，现在增加到480人。学生愿意在校就餐，家长放心学生在校就餐，这就是对我校食堂工作的最大肯定和支持。
三、加强管理，提高服务质量。
1、严格执行从业人员持证上岗制度。
学校食堂办理了卫生许可证，并且按时进行年审;食堂员工均持有效的健康证上岗。学校强化了对学校食品卫生工作管理人员和从业人员培训，做到每月有一个教育主题，每周有一个教育重点，保证各项制度的贯彻落实。食堂定期组织工作员工学习《食品卫生法》、《食品卫生管理制度》和食堂内部的相关制度和职责，始终把全校师生的生命安全和身心健康放在第一位。
2、严把采购、验收、出入库关。
学校对大宗物品实行公开招投标，通过公开、公平的竞标，集体确定出实力雄厚、社会信誉高的商家为学校提供粮油、猪肉、副食等。购买物品均坚持定点购买和索证制度。学校专门配备了具有高度责任感的同志从事采购工作，要求在日常工作中切实坚持采购制度，严守采购员职责，购买物资实行价格询问制和比价制，做到嘴勤腿勤。保证物美价廉，严把质量关和价格关。
要求保管员必须严格遵守物品管理制度和保管员职责，严把货物验收关，对货物的质量、数量进行认真的核对、检查，杜绝不合格物品进入保管室。物品出入保管室均建立严格的出入登记制度，有采购、保管、证明人签字。各类物资分别登记，立标建卡，每周对保管室内的物资进行清理，每月进行一次盘查，杜绝了食品的腐烂变质和流失现象发生。
3、要求员工树立服务意识。
在粗加工阶段既要注意观察菜的质量，发现问题要及时报告，更
要勤俭节约，牢固树立节约意识，成本意识，让每个同志像经营自己的小家一样从事食堂工作。三位师傅掌握好烹制菜品的火候，保证色、香、味俱佳。要求蒸饭的同志认真摸索规律，保证蒸出的饭份量恰当、软硬适度。要求每天的饭菜一定按时供应，并保证绝对安全、卫生。每天指定专人负责就餐用具按时、按规定消毒，对食品进行留样，并作有记录，保证就餐用具的卫生和食品的安全。
4、加强成本核算，保障食堂零利润。
学生是一个特殊的消费群体，而教育又是一项公益事业，食堂服务既要保持学校的稳定，又要考虑学生的承受能力，必须坚持公益性和服务性的原则不动摇，我们彻底摒弃赚钱意识。把学生食堂打造成群众放心满意的食堂，营造成学生温暖的家。特别是今年11月1日市后勤工作管理大会之后，我们进一步严格了食堂开支纪律，规范了成本核算，并迅速落实学生的营养改善计划，做到每餐至少一荤，营养搭配均衡，菜谱一周之内绝不重复。
我们对学生食堂管理的指导思想是：学校食堂不以盈利为目的，以服务学生为本，把食堂建设作为一项最大的民生工程，像抓教学一样抓食堂工作;大力实施热水热饭工程，改革经营模式，改善食堂条件，优化食堂管理，实施零利润经营，提高饭菜质量，让学生在校吃得好、吃得放心，促进学生的身心健康。