工商局汇报材料范文第1篇
一、抓认识提高，促“双打”行动思想基础建设。构筑“双打行动领导小组—双打行动办公室—经检大队—工商所—网格人员”五级执法办案网络，召开中层干部会议进行动员和具体部署，鼓舞执法人员树立高度的责任感，以饱满的热情和干事创业的信心投入到双打行动中。重新调整和完善辖区监管网格片区，明确“双打”行动重点和突破口，层层分解责任目标任务，确保行动取得实效。
二、抓责任落实，促“双打”行动运转机制完善。一是分工协作，配合有序。相关业务科室牵头负责组织实施每项整治行动，基层工商所积极配合，形成了分工明确、责任清晰的局所联动机制。各所结合实际，以经检中队为执法骨干，在辖区范围内进行地毯式排查，做到不留盲区，不留死角。二是重点突出，严打快查。深入推进酒类市场专项整治执法检查行动，严格落实白酒和葡萄酒经营者进货查验和查验记录制度。结合辖区实际，对汽车车配件、建材市场等重点区域、重点企业、重点保护商标多次开展集中检查整治，快速查处涉及侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品的违法行为。三是组织协调，强化督查。为确保部门密切配合到位，定期召开双打总结会，及时采集、汇总、报送双打行动各个阶段信息、数据，实现部门信息的共享。分局领导靠前指挥，亲自检查，强化指导，及时发现和解决存在问题。同时，建立健全监督考核体系，将双打行动各项工作列入分局考核项目，将责任层层落实到各相关科室和基层工商所，加强检查督促，严格实行责任追究制。
三、抓宣传教育，促保知打假网络深覆盖。一是广泛宣传，营造全民参与氛围。依托前期在92个社区建立的红盾先锋责任岗向群众发放双打行动的相关宣传资料7000余份，现场向群众、经营户讲解商标注册和保护的有关知识，提升社会公众保护自身合法权益的意识和能力，并鼓励群众积极向工商行政管理部门举报商标侵权行为，把保知打假维权网络深入到每个社区。二是畅通渠道，开辟群众维权绿色通道。召开辖区大中型企业负责人座谈会，听取企业需求和建议，指导企业确定打假维权联络员。通过摸底排查，对71家较大企业建立维权档案，及时和企业互通打假维权信息，完善日常联络服务机制。对企业和群众举报第一时间跟进，一经查实违法行为，依法从重从快处理，并积极利用媒体新闻对不法行为进行曝光。三是加强协作，形成多部门联动执法合力。加强与公安、法院、检察院、质监、商务等部门的联系沟通，定时与各部门碰头，定期沟通情况，信息共享，及时发现和查处违法行为。
工商局汇报材料范文第2篇
××县工商系统转变干部作风加强机关行政效能建设活动开展以来，经过全体干部职工的共同努力，从2月16日—3月10止，已全部安排了规定的学习内容，顺利完成了第一阶段各个环节的学习和工作，从3月12日开始，通过精心组织筹备，开始实施了第二阶段查摆问题各项工作，现将该阶段的主要工作汇报如下：
一、充分认识查摆问题阶段工作重要性进行再动员
我局领导重视查摆问题阶段工作重要性，3月13日，组织召开查摆问题阶段动员会，局党组书记、局长×××亲自作了转段动员讲话，传达了自治区工商局转变干部作风加强机关行政效能建设领导小组、以及县作风效能办关于开展查摆问题工作的部署，总结了我县工商系统开展行政效能建设动员部署阶段取得的成效，进行了再动员。全系统干部通过第一阶段学习，统一了思想认识，进一步增强了“行政效能建设年”的工作责任心和紧迫感。王局长还强调了要充分认识查摆问题阶段工作的重要性、主要任务和具体工作，以及做好第二阶段工作的要求。
动员会后，
-------×××局长还亲自上了《行政许可法》专题学习辅导课，并进行了“行政效能建设理论知识测试”，全系统共交测试卷100份，以边学边查确保查摆问题阶段工作取得实效。当天，还向县四大办、县消协24个成员单位、各镇党委政府、各基层工商所管理服务对象等层面发出了《征求意见建议函》或《征求意见建议通知》共225份。
二、围绕“创文明行业，树工商形象”活动主题，集中开展查摆问题分析
我局把查摆问题的过程，作为开展“行政效能建设年”活动进一步解放思想，统一认识，自我教育的过程。3月19日，我局召开了以转变干部作风建设为主题的专题民主生活会，围绕“创文明行业，树工商形象”活动主题，集中开展查摆问题分析。一是通过自己找、领导点、群众提、互相帮等形式，局班子成员及六个内设机构负责人作中心发言，对本机关、本股室和干部在作风建设和行政效能建设方面存在的突出问题进行重点分析，特别是对基层和群众关注度比较高、涉及群众切身利益、与招商引资工作密切相关的机构和岗位存在的问题进行重点查找。二是全体公务员根据工商行政管理工作特点、工作职能和岗位职责要求，面对问题，揭露问题，认真查找部门以及自身在思想作风、学风、工作作
--------风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题，开展批评和自我批评。明确了属于事业心与责任心不强、工作作风不正的问题，主要在加强思想教育、转变工作作风上下功夫整改;属于体制机制、机构设置职能配置的问题，主要在深化体制改革、创新管理机制、调整机构设置、理顺职能配置、优化审批程序上下功夫整改;属于个人素质、工作能力的问题，主要在加强学习培训，提高干部素质和业务工作能力上下功夫整改。三是根据“三项制度”要求作出了“××县工商机关行政效能建设公开承诺”，并通过××红盾信息网站、办照大厅电子显示屏和上墙公示牌等形式向社会公开。
三、迅速梳理归纳查摆问题和征求意见中存在突出问题，并明确提出整改措施
我局开展行政效能建设活动以来，通过召开座谈会、发征求意见表等形式，书面、口头广泛征求意见建议，到目前止共收回发出的《征求意见建议函》或《征求意见建议通知》共200份，收到意见建议70条，按照共性的问题、集中的问题和特别重点的问题，将意见建议梳理归纳为8条，并填写《单位查摆问题情况表》、《梳理归纳存在问题及整改措施一展表》，做好查摆问题的分类汇总。同是，针对存在八个方面突出问题，局党组迅速召开班子
--------扩大会研究讨论整改措施，具体情况如下：
(一)存在八个方面主要问题是
一是宗旨服务意识不强;二是部分人员技能未能满足工作需要;三是规
章制度不严;四是工作改革创新意识不够;五是制度公开不够;六是办事成本过高、时限过长;七是市场监管力度不够大;八是引导发展个体私营经济措施不够。
(二)对应上述问题具体整改措施
一是围绕“创文明行业、塑工商形象”主题开展“行政效能建设年”争先创优活动，形成爱岗敬业，争先创优良好氛围。
二是通过开展岗位练兵加强能务建设，拓宽的专业知识面和提高专业技能，提高干部素质和业务工作水平，同时，加大干部教育培训力度，组织工商法律法规学习测试，熟练运用岗位专业知识应用到工作中。
三是建立起加强机关作风建设的长效机制，严格按照规章制度进行责任追究，严格执行“六项禁令”“六条禁令”，严肃惩处违规、违纪行为;严格首问责任制、限进办对制、责任追究制三项制度狠抓落实;精简缩短会议时间及办公用品集中购置倡，倡导勤俭节约，反对铺张浪费。
四是建立科学竞争激励机制，完善干部人事岗位上下及淘汰的竞争机制
--------，增强责任感和岗位危机感。并根据工作要求和社会形势等客观环境的变化完善相关工作措施，创新工作思路，提出新颖的工作举措来提高工作效率。
五是结合对外服务窗口职责要求，作出“××县工商机关效能建设承诺”，并通过××红盾盾信息网、办照大厅电子显示屏、悬挂上墙牌等形式将承诺内容进行公示;同时，推行工商所所长向管理服务对象述职述廉洁制度，聘请效能建设监督宣传员，强化群众监督;开展3.15消费和谐主题活动，组织专题文艺晚会，宣传工商法律法规和国家发展个休私营经济政策，进一步公开工商政务。
六是进一步优化审批程序，年内配合县委政府做好政务服务中心筹备工作;深化体制改革、创新监管机制，年内积极创造条件继续推广委托基层工商所直接就地办理个体注册登记;加强对外窗口工作人员职业道德教育，提高办事效率。
七是加大市场巡查和市场专项整治力度，打击假冒伪劣商品和惩治违法违章经营行为;开展“红盾护农”行动，做好市场信息商品质量监管“关口前移”工作;加强对生产、经营企业诚信经营教育，规范经营者经营行为。
八是通过开展“发展个体私营经济宣传月”活动，加大发展个体私营经
--------济法律、法规、政策的宣传力度，多为个体私营企业办实事;执行国家优惠政策，减免对失业下岗职工、高校毕业生、退伍军人办照收费，开辟办理证照“绿色通道”，拓宽就业渠道;优化改善投资环境，完善各项服务设施。
下步我局将结合学习了胡锦涛总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话，按照自治区工商局“行政效能建设年”工作要求和县作风效能办工作部署，切实做好集中整改工作准备，力争在行政效能建设中发挥表率、示范和带头作用，工作走在前列。并且通过抓好机关行政效能建设，最大限度地发挥机关的作用，实现工商行政管理依法履行职责和高效服务，为努力推进全县经济事业又好又快发展作出新的贡献。
工商局汇报材料范文第3篇
县工商局高度重视宣传工作，认真学习领会省、市局有关宣传工作的会议和文件精神，围绕本局当前中心工作任务，及时反映工作情况，全力沟通上下联系，在各类新闻媒体上大力宣传县局在服务地方经济、强化监管执法和加强队伍建设等方面的新措施、新经验和新方法，优化了县局的执法环境，树立了工商部门良好的社会形象。现将本年度工作总结如下：
一、宣传工作的基本情况
二、具体工作措施
(一)召开工作会议，提高思想认识。为做好宣传工作，县局召开了全县工商系统宣传工作会议，向全体干部职工认真传达了省、市局和县委、政府有关宣传工作的会议和文件精神，强调了宣传工作在统一思想、鼓舞士气、服务大局、引导舆论和树立形象等方面的重要作用，要求大家提高认识，改变过去“只干不会说、干了说不好”的现象，把宣传工作作为一项政治任务抓紧抓实，并给各科、室、所、直属局提出了最低宣传目标要求，从而使每位干部从思想上和行动上高度重视起来。
(二)加强组织领导，配强宣传人员。成立了宣传工作领导小组，由局长李玉海同志任组长，分管局长王福军同志任副组长，各科、室、所、直属局主要负责人为成员，下设办公室，张明同志兼主任，颜丙见同志为领导小组联络员。同时从各科、室、所、直属局选出了政治素质高、写作能力强、能吃苦耐劳的同志组成通讯报道组，壮大宣传队伍，拓宽信息来源，从而为宣传工作提供了组织和人员保障。
(三)健全工作制度，严格进行奖惩。为保证做好宣传工作，提高报道员的工作积极性，县局制定了《__
县工商局政务信息通讯报道工作制度》，把政务信息宣传工作制度化，年终进行单项评比，并根据刊登级别不同实行分档奖惩，适当提高兼职宣传员的奖励标准，对分量重、力度大的稿件给予重奖。同时为进一步提高稿件质量，又制定了《__
县工商局信息稿件计分标准》，标准中特别提高了稿件被省级、国家级媒体刊登的计分分值，进一步提高了通讯报道员的工作积极性。
(四)加强学习培训，组织经验交流。县局充分利用岗[“文
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(五)围绕工作重心，加大宣传力度。在宣传工作中做到“三个围绕”：一是围绕上级的中心工作思路，宣传县局的工作动态;二是围绕县局的当前工作任务，宣传新措施、新经验和新做法;三是围绕群众关心的热点、难点问题，宣传县局的工作应对措施。“三个围绕”工作方法，取得了明显成效。比如围绕落实省局行风建设会议精神，及时报道县局的工作措施，稿件被《山东工商》杂志刊登;围绕县局“红盾护农”工作，及时对农村流动农资大篷车的监管情况进行了报道，稿件被《中国工商报》、《__
州报》刊登;特别是今年5月份，县消协成功调解梁村镇、尹集镇和杨屯乡4000亩棉花肥害一案，涉及到多户棉农的根本利益，报道组紧紧抓住这一事件，及时宣传县消协、县局的工作措施和方法，稿件被《中国工商报》、《山东工商杂志》刊登等等。
(六)加强外界联系，搞好沟通协调。积极向政府宣传部门做好政务信息的上报工作，加强与《__
州报》、__
电视台等新闻媒体单位的联系，积极做好协调沟通工作，使各类信息能够及时上报、及时发布，形成了高效灵敏的信息宣传网络。比如：县局开展的农机市场大检查、节日食品大检查和县消协成功调解棉花肥害一案，稿件被县电视台采用及时给予了报道，扩大了县局的影响;同时积极与《__
州报》社合作，开辟了《消费警示与消费指导》栏目，每周发布一期，受到了广大读者的好评，也宣传了工商形象。
三、存在的问题和不足
一年来，县局信息宣传工作取得了一定成绩，但也存在着一些不足，主要有：信息稿件语言不够精炼，时效性不是很强，被省级特别是国家级新闻媒体采用的不是很多等等。对于这些问题和不足，县局将不断强化措施，努力改进。
工商局汇报材料范文第4篇
在省、市工商局的领导和指导下，在县委、县政府的关心和支持下，我局近几年来强力推进行政执法规范化，促进依法行政，组织实施诚信工程，广泛开展普法活动，加强效能建设，全力服务地方经济发展，得到了群众、企业、政府以及上级主管部门的充分肯定和认可。2011年全县行风评议我局获第1名，并连续5年位列前5名，连续10年无错案、无败诉。2007年淮安市人民政府授予我局“依法行政示范单位”荣誉称号。
一、 持之以恒、全面、扎实地开展全员学法培训，提高队伍素 质。
依法行政和行政执法规范化工作的关键在于执法人员的素质，要提高执法人员的素质关键在于学法培训，而要保证学法培训的效果关键则在坚持、方式和考核。我局在学法培训上主要有以下几种方式：一是早点名学法制度，每周五早上点名后坚持冲击半小时学法，二是一月一法一考制度，三是局党组学法制度，由法制科指导局党组成员学习，四是全员集中培训制度，五是组建工商业务研讨小组，定期对执法过程中发现的问题进行研究，为全局行政执法和局党组决策提供法理参考意见，六是借助网络，在局办公自动化系统上建立内部学法业务论坛。
前4项学法制度从2000年开始至今从未中断，各工商干部的自学和集训全都纳入对个人的考核项目，优奖劣惩。通过以上措施，充分保证了学法效果，有效地提高了我局工商干部整体业务素质，使我局学法工作走在全县行政机关和全市其他工商部门的前列。
二、以推进行政执法规范化为抓手，狠抓执法各环节，全面促进依法行政。
1、制度建设。2002年省工商局颁布《案件主办人制度》、《行政执法五严十宽制度》、《关于行政处罚自由裁量若干问题的规定》。案件主办人制度要求所有工商干部必须参加全省工商系统统一的执法资格考试，成绩合格、取得案件主办人资格证书的方可进行行政执法。行政执法五严十宽制度和自由裁量规定详细规定了工商部门行政处罚案件在各种情况下对处罚幅度的把握和控制，为行政处罚合理性提供制度保障。
为了建立各工商分局行政执法的内部质量检验关口，我局从2010年起率先对基层工商分局法制员实行资格准入制度，以岗位考试、平时执法表现、学习研究能力等方面为依据选拔出最优秀的年青干部任分局法制员，监督、指导基层行政执法。目前法制岗位上的全是本科以上学历的年青法制员，其中4位具有法律专业本科学历。
2、开展行政执法规范化评查活动。每年开展纵向和横向执法检查，对行政处罚、行政许可档案进行规范化评比，并制发法制意见书。每年参加市局行政执法评比，连续5年我局都有3个分局进入全市44个工商分局前5名，我局总平均分列全市第一。
3、逐步采用司法化终结报告、明晰化告知和说理式行政处罚决定书。自2006年起，我局实行司法化终结报告，要求按照法院判决书格式草拟报告，详细说明执法过程、定性理由和从轻或从重之依据。2007年推广明晰化告知和说理式行政处罚决定书，要求行政处罚告知书和行政处罚决定书必须详细说明违法事实、处罚依据和所取处罚幅度之理由，列举证据，解释当事人所陈述、申辩理由采纳或不采纳的原因，最大程度地满足当事人的知情权、陈述权和申辩权。目前工商部门所用的说理式法律文书已被市政府在全市推广。
三、以行政执法责任制为基点，效能提速，贯彻落实十项制度。 盱眙工商局是本县实行行政执法责任制最早的单位之一，从2000年始，我局即明确各分局、科、室、部门职责，对外公布执法程序、时限、收费标准和依据、法定材料及形式，并制度上墙。2007年，为进一步转变工作作风，提高行政效率，促进地方经济更快更好地发展，盱眙工商局推出效能建设十项制度。
效能建设十项制度具体是指政务公示制度、首问负责制度、一次性告知制度、办事预约制度、提前介入服务制度、否决报备制度、正副岗制度、限时办结制度、文明办公制度、跟踪监督制度。此十项制度从工商部门行政执法的各个方面和各个流程进行规制，特别是对行政许可、消协等对外窗口部门在法定标准基础上提出更高要求，确保工作作风得到根本改变、行政效率得到明显提高。
四、自内而外，建立全面、有效的执法监督体系。
为了进一步防止行政执法过程中出现不公平、不合理的情形，我局制定了包括回访、错案追究等一整套执法监督制度，并组成内、外两个监督队伍。在这套体制的运作下，我局实现连续10年行政诉讼无败诉、行政复议无撤销、案件信访无错案，并且在近5年没有案件
被提起行政复议或行政诉讼。
1、对内建立监督和责任追究制度。一是案件回访制度，对当事人行政处罚后一个月内，由法制、监察人员进行回访，查看执法过程中是否有吃违法违纪情形，并查看当事人改正情况;二是错案追究制度，每年都要对全局案件作一定比例的抽查，对执法程序、违法事实、法律适用、自由裁量等方面进行检查，发现错案的追究主办人责任;三是复查制度，出现当事人提起复议或诉讼又主动撤回的，必须由县局法制部门复查并提请上级法制同时复查，防止当事人被迫撤回。
2、在外建立多种社会监督形式。一是聘请了人大代表、政协委员等各阶层人士任我局行风监督员，定期召开行风座谈会，请他们对我局执法工作提出意见。二是开展问卷调查;三是在办公场所设置举报信箱。
工商局汇报材料范文第5篇
一、及时召开会议，传达省联会议精神
2008年7月24日，宿迁市工商联组织召开了市工商联(总商会)三届五次主席会议和市工商联(总商会)三届三次常委会，市工商联57位主席和常委参加了会议，与会人员一起学习了省联九届三次常委会和工作会议精神，长江润发集团董事长郁全和同志、江苏秀强玻璃工艺有限公司董事长卢秀强同志、江苏精科互感器有限公司董事长王金良同志、宿迁市徐邦化工有限公司董事长徐岳明同志等四位民营企业家结合自身企业发展就如何贯彻落实科学发展观作了经验交流发言，市委统战部副部长、市工商联党组书记孙连凯同志对下一阶段全市工商联如何贯彻落实省联九届三次常委会议和工作会议精神作了具体部署，市政协副主席、市委统战部部长徐振喜同志出席会议并对全市工商联组织如何贯彻落实科学发展观提出了具体要求。会议进一步激发了全市民营企业家加大思想解放力度，转变增长方式的积极性
- 1减少资源占用与消耗。四是要促进节能减排，积极推广清洁生产、文明生产方式，发展绿色产业、环保产业、循环经济。五是要提高劳动者素质，充分发挥我市劳动力成本低廉的优势，提高经济竞争力，既要注意提高生产效益，又要注意不断增加就业。六是要信息化带动工业化，把信息化逐步应用到企业的产品设计、制造、管理、营销、服务等全过程，以企业的信息化建设提升企业管理水平。目前，我会正在会员企业中开展信息化建设示范企业创建活动，通过召开信息化建设经验交流会，邀请专家为会员企业进行专业培训，免费帮助会员企业建立企业网页等形式，帮助会员企业进行信息化建设，力争到今年年底，我会执委以上会员单位基本建立企业网站，下一步，我们还将重点帮助会员企业利用网站这一平台拓展发展空间。
四、积极引导民营企业加快自主创新步伐
民营企业家要重视科学技术，增强创新意识，克服在思想观念和企业发展上的“五重五轻”现象，一是在经营理念上，重资金项目的引进，轻对核心技术的掌握;二是在发展眼光上，重眼前利益，轻长远利益;三是在技术进步上，重跟踪仿制，轻自主创新;四是在资金使用上，重扩大生产，轻科技投入;五是在创新资源的利用上，重“单打独斗”，轻相互合作。我们将帮助民营企业重点解决在创新实践中存在的不愿创新、不能创新、不敢创新和不会创新的问题。鼓
工商局汇报材料范文第6篇
一、强化领导抓落实。局党组一班人以"学教"活动统揽工作全局，将"学教"任务与业务工作同部署、同考核、同奖惩。该局成立了由局长牵头的领导小组，抽调了6名骨干组成专门工作班子，全系统17个督导组深入各所跟班作业、"住督指导"，同时聘请了33名服务对象作为义务监督员，形成了内有动力、外有压力的"学教"工作格局。根据市、县党委的安排部署，结合行业实际，制定了既保质保量完成"规定动作"，又抓好富有特色的"自选动作"的实施方案。该局先后召开16次会议对"学教"工作进行了专题研究，6名局领导挂片联系工商所，并将问题多、矛盾突出的科、室、所作为自己的"责任田"，抓点示范。局党组书记郑朝兵学习培训当领头，整改落实走前头，解决问题在下头。53岁的局党组成员、纪检组长徐守谦主动申请退居二线，但"学教"工作仍坚守在第一线。建立了"学教"工作责任制度、局所联动制度、督查督办制度、阶段效果分析制度等，确保"学教"活动有序开展。有一名所长因对"学教"活动认识不足、措施不力而被免去职务。
二、严格标准求实效。在宣传发动中，该局共印发宣传材料1000余份，学习材料300多套，召开动员大会25场，组织全局职工及1200多名服务对象、社会各界人士参与工商系统的"学教"活动，营造了良好的"学教"活动氛围。在学习培训中，聘请了3名专家进行了9堂专题讲座，局领导亲自讲课辅导，集中学习学习时间达10天，自学达20天，并组织了3个方面专题的讨论交流，广大干部职工学习积极性高涨，由"要我学"变成了"我要学"。岳溪工商所蔡海鹰同志因生小孩住院未能参加学习培训，刚出院就拖着虚弱的身子主动请所领导为其补课。该局在对照检查中，先后召开了30多次座谈会，听取了3500多名个体户、私营业主、下岗职工、离退休干部的意见，发出《征求意见书》6300余份，设立"学教"活动意见箱20个、举报电话20部，建立主信访接待室、局长接待日，局领导带队深入到农村、企业，走访650多人次，共收集意见290多条，局领导与中层领导、中层领导与职工交心谈心面达100%。在整改提高中，先后4次召开党组会议专题研究整改方案，将整改目标、要求和责任落实到人，限期整改，并建立了整改台账制、整改联动制，进行列表公示，接受群众监督。全局共落实整改意见290条，占总数的98%。
三、转变作风树形象。落实过错责任追究制度和群众给工商干部打分制，彻底解决了少数工商人员"一凶二恶三拿秤砣"的作风粗暴问题。通过广播电话、公开栏、告示牌等形式将办事的依据、程序、标准及结果进行公开，实行"阳光作业"。公开承诺群众办事随到随办，市场购物买放心商品，不乱收费，投诉问题处理率达100%。规定文明用语，落实"六个一"服务措施(一张笑脸相迎、一把椅子请坐、一杯茶水暖心、一句稍候请谅解、一片真诚办事、一声走好送行)，设立党员服务岗，实行全天候服务，树立规范文明、诚实守信的新形象。通过实施"四个不"的规定(收费不下任务、不给返还、不给奖励、不纳入目标考核)，清退16名临时收费人员，切实解决了收费不规范的问题。摆放"评议卡"，设立举报箱，请当事人和群众对干部职工的工作态度、廉洁情况、办事水平及是否依法行政进行监督，改变了过去少数干部"吃、拿、卡、要"的现象。通过普遍争创群众"放心站所"活动，全系统掀起了内强素质、外树形象的高潮，培养了一批优秀工商管理人员，有2名职工分别被评为开县首届"十大女杰"、"十佳杰出青年"。重庆电视台专题报道了该局汉丰第二工商所的先进事迹，有一个工商所被县委推荐到重庆市委表彰，6保工商所被县委命名为群众"放心站所"。