库存物资范文第1篇
2、在盘点中发现的差错和盈亏，要查明原因，由保管员填写盈亏明细表册，报上级业务部门审批，经批准后进行帐务处理，没有批准前不得自行改帐。
3、对库存物资保管员每半年应进行一次自点。在自点中发现的盈亏，凡属合理损耗的，保管员可填制单据，报有关业务部门审批，及时进行调整，不属于合理损耗，放在年终一次进行处理。
4、除了上述规定的定期盘点外，保管员应经常进行不定期的自点、自查工作，了解和掌握库存动态，做到心中有数，自点、自查内容如下：
(1)查质量：库存物质的质量是否变化，是否有生锈、霉烂、干裂、虫蛀、变质、鼠咬等情况。
(2)查数量：帐、卡、物是否一致，单价是否准确。 (3)查保管条件：堆垛是否合理和稳固，遮盖物是否严密，库房有无漏雨，料区有无积水，门窗通风是否良好。
库存物资范文第2篇
通过盘点要求做到：库存物资数量清、规格清、质量清、账卡清、盈亏有原因，事故损坏有报告,调整有根据,确保库存物资的准确。
一、 盘点检查的内容
1) 检查物资实存量与账、卡的数字是否相符，查明物资盈亏的原因; 2) 查明库存物资的质量状况，有无锈蚀、霉变、潮解、虫蛀等情况必要时重新进行小样检验;
3) 查明有无超过保管期限及长期未使用的积压物资，并查明积压原因; 4) 检查堆垛是否稳固，场地有无积水和杂物，库房有无漏雨，门窗通风孔是否良好，库房温湿度是否符合保管要求，清洁卫生是否符合要求等; 5) 检查计量工具是否准确，使用与维护是否合理;
6) 检查各种安全措施和消防设备是否齐全，是否符合安全要求。
二、 盘点检查的方法
1) 针对仓库管理人员在日常物资发生动态变化时，应进行分批、分类盘点法。仓库在收到每一批物料，事先制定收、发料库存卡，栓附在每一批包装件上，当每次发料时，立即在库存卡上记录下来，并将申请单保存。在盘点时，通过它查对该批物资发放数与申请单及实存数是否相符。 2) 重点盘点法
对储存保管的重点物资用重点盘点法进行定期清查。在每年的7月初，由财务部、仓管员、质量检验人员共同进行清查，在盘点中应先对库存物资质量进行核查，再确定物资的数量、品名规格，主要用以掌握库存重点物资的变动情况，防止并及时发现差错，并填具《库存状况核查表》，以备有关部门及总经理参考及查阅。 定期盘点法
库存物资范文第3篇
一、加强公立医院库存物资财务监管的重要性
加强公立医院库存物资财务监管可以确保医院物资采购的合理性, 避免出现物资堆积造成浪费或者所需物资不足的情况。另外, 加强公立医院的库存物资监管, 可以有效避免部分工作人员利用监管漏洞侵占医院库存物资, 从而保证医院的利益不受侵害。除此之外, 加强公立医院库存物资财务监管需要管理人员对库存物资管理和使用过程中的各个环节进行详细排查, 发现其中存在的漏洞问题, 然后采取相应措施对这些问题加以防范和解决, 这样可以增强公立医院对库存物资控制和监管的有效性, 使得公立医院的财务监管能力不断加强, 减少不必要的物资损失和浪费。
二、公立医院库存物资财务监管过程中存在的问题
想要加强公立医院库存物资监管, 必须对公立医院库存物资管理、监督和使用的流程进行分析, 从而查找出其中存在的问题, 然后针对这些问题采取措施, 才能起到有效地加强监管作用。
(一) 对物资采购监管不到位
部分医院存在对物资采购监管不到位的情况。公立医院在进行物资采购时, 有时需要相关科室递交采购申请资料, 然后采购部门再根据采购申请内容进行相应的物资采购, 物资到位后, 提出采购申请的科室马上对所购物资进行领用, 但是仓库管理部门通常需要收到采购物资的相关发票才能进行入库登记, 这就使得物资的入库与领用不能保持一致, 使得库存物资的财务监管工作不能顺利进行。另外, 对各项物资采购监管不到位还有可能造成物资采购数量不正确的情况, 这也是影响公立医院库存物资监管工作顺利进行的一个因素。
(二) 监督管理机制不完善
健全的管理制度和完善的监督机制是保证公立医院库存物资财务监管工作能够顺利开展的必要条件, 但是当前许多公立医院在这方面做得不够。监督管理制度不健全, 使得公立医院的仓库物资存在存货过多、库存积压或者部分物资缺乏的情况。存货和积压会使得医院的库存空间减小, 而且在物资盘点时需要花费比较大的人力和时间成本。而物资缺乏会对医院的正常运营造成严重影响, 尤其是一些临床物资的缺乏, 有可能造成医疗隐患。而且监督管理机制不健全使得部分材料的管理形同虚设, 一些工作人员为了自己的个人利益将这些物资占为己有, 然后通过各种渠道对其进行变卖处理, 如果情节比较严重将会给医院造成非常巨大的物资和经济损失。
(三) 信息化管理程度不高
虽然多数公立医院都开始使用信息化的管理方式对医院的资产进行管理, 但是库存物资管理的信息化程度并不高。另外医院各个信息系统之间无法进行有效的信息共享, 这就导致医院对许多药品和医疗耗材的使用情况不能进行有效的监管, 比如, 相关部门虽然领取了某种物资, 但是这些物资具体应用到了哪些患者身上并不能进行准确的跟踪, 这就容易导致物资被侵占的情况发生。
三、加强公立医院库存物资财务监管的措施
(一) 加强对物资采购的监管
公立医院应当加强对物资采购的监管。在物资采购的过程中, 应当督促各科室做好物资采购计划, 保证各项物资不会出现库存积压或物资缺乏的情况。并且各科室应当根据部门内部的物资使用情况, 及时进行物资采购申请, 尽量不要出现物资未入库已领取的情况。特殊情况下需要在物资未入库状态进行物资领取时, 仓库管理部门可以对相应物资进行暂估入库, 一旦发票到位, 要及时对该项物资的库存数量进行调整。另外, 加强对各项物资的采购监管, 保证物资采购数量的正确性, 这也是保证公立医院库存物资监管工作顺利进行的前提条件。
(二) 完善监督管理机制
完善的监督管理机制是保证公立医院库存物资财务监管工作能够顺利开展的必要条件。完善的监督管理机制, 可以使得公立医院的仓库物资处于一个进出相对平衡的状态, 物资积压或缺乏的情况大大降低。这样不仅能够提高公立医院仓库物资的管理效率, 而且还为医院的医疗工作提供了有利的后勤保障。
(三) 提高库存物资管理的信息化程度
提高库存物资管理的信息化程度, 对库存物资进行及时、有效的信息化管控, 可以有效提升对库存物资的财务监管水平。另外, 医院应当加快信息化建设速度, 推动医院各信息系统之间的信息共享, 使得物资使用能够追溯到具体的患者身上, 进而实现对医院内的各种药品和医疗耗材的有效监管, 杜绝物资被侵占现象的发生。
四、结语
公立医院管理层应当不断增强自己的财务监管意识, 采取措施提高员工素质, 保证库存物资财务监管工作的顺利进行, 并且杜绝物资侵占现象发生。另外, 公立医院在库存物资财务监管方面还应当健全管理制度, 完善监督机制, 并且不断提高库存物资管理的信息化程度, 这样才能保证库存物资财务监管水平不断提高, 从而为公立医院的长远发展提供保障。
摘要：库存物资财务监管状况是公立医院财务监管当中的一项重要内容。本文阐述了加强公立医院库存物资财务监管的重要性, 分析了公立医院库存物资财务监管过程中存在的问题, 最后针对如何加强公立医院库存物资财务监管提出了几项建议, 希望能够帮助公立医院不断加强库存物资的财务监管, 为公立医院的长期健康发展提供良好的基础条件。
关键词：公立医院,库存物资,财务监管,措施
参考文献
[1] 宗玉平.对公立医院财务管理的几点思考[J].中国市场, 2017 (36) .
[2] 柯亭.医改新形势下加强公立医院财务管理的几点思考[J].中国集体经济, 2017 (21) .
库存物资范文第4篇
1 零库存对建筑企业的影响
1.1 零库存对施工进度的影响
因为建筑企业的施工对象是建筑物资, 而建筑企业的进度和物资供应之间的关系非常紧密, 其重点是施工过程中需要的材料、构配件、机具和设备等如果不能按期运抵施工现场或者运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求, 都会对施工进度产生影响。从建筑企业的施工组织管理分析, 零库存在施工进度中的应用可以分两个方面。
(1) 关键物资方面。
施工设计关键线路是整个工程的重点, 一个建筑工程可能有一条关键线路, 也可能有两条或者多条关键线路, 在工程施工过程中, 切不可因人为因素影响施工总进度。在保证工期的前提条件下应用零库存的管理, 那就意味着建筑企业需要做好更加严密的前期规划工作, 同时也将提高工程的风险性。
(2) 非关键物资。
非关键物资在不影响工序的情况下, 自由时间内及时达到指定位置。与关键线路上的供应商进行比较其要求可以稍微放宽, 但最好能够按时完成物料供应。进度管理的施工组织计划一旦建立, 在关键线路保持不变的前提条件下, 尽可能的通过降低物资管理费用和库存管理费用去降低整个工程的投资, 使建筑企业取得效益最大。
1.2 零库存对成本管理的影晌
(1) 直接影晌。
建筑企业库存长期以来作为缓冲, 保证了建筑施工的连续性和稳定性、预防工程施工不确定性的随机需求变动而大量存在。库存在建筑企业总成本支出中占很大的份额, 作为物流成本的第二大头, 库存成本居高不下成为困扰、阻碍企业发展和更有效占有市场的重要因素。
(2) 间接影响。
建筑工程中间接影响工程总成本的就是由于建筑工程质量和进度问题而间接影响工程总成本。这部分费用是指为保证和提供建筑产品质量而进行的质量管理活动所花费的费用。或者说与质量管理职能管理有关的成本, 因此也称为质量成本。在建筑企业进行库存管理的活动中, 无论是采取零库存还是建设仓库, 这部分的费用都影响着工程成本。
1.3 零库存对质量管理的影响
虽然说, 建筑物资材料的质量对建筑企业的施工过程中的质量有着比较大的影响, 但由于物资运输或调度不能按时完成而造成的部分工程的质量产生问题, 或者是由于延期造成的次品工程, 也会影响整个工程的质量。零库存可以使材料尽量杜绝出现物资过期或者是资源浪费, 根据适时按需供应, 材料在运输或者保存过程中出现的质量问题的概率将变得更小;可以改善施工现场环境, 减小场地使用面积。零库存的管理可能出现缺货造成工程施工的不连续或者不稳定, 从而影响施工进度和施工质量, 增加不确定性风险系数。
2 企业持有库存的弊端
2.1 占用大量资金
在企业生产中, 资源是有限的, 过量的库存占用了资金, 使有限的资金不能流动起来, 根据经济学的知识, 资金只有流动起来才能够增值, 资金流动速度越快, 增值就越多, 但目前我国企业资金的周转速度普遍较慢。
2.2 发生库存成本
库存成本是企业为持有库存所需花费的成本, 库存成本包括:占用资金的利息、储藏保管费、保险费、库存物品价值损失费等。
3 建筑企业物资库存的优化
3.1 准时采购的实施
当开始一个新项目时, 项目部首先通过企业信息系统与企业的物资管理部门沟通, 掌握什么资源可以从企业内部得到, 什么必须从企业的外部 (供应商) 获得。供应商从项目的投标开始可以通过网络了解施工需求状况, 便于供应商合理安排生产, 降低成本。签订合同后公司密切跟踪项目部需求计划和供应商的供应情况的变化, 异常变动首先在公司供需计划中进行消化、调剂, 其次是及时与供货方进行合同变更, 将变化的影响减少到最低。需求信息实行开放式管理, 公司定期将货源状况不理想的商品需求信息发布到互联网上。然后通过电子供应链管理系统与供应商交换各种信息, 实现供应链上的信息集成, 采购定单共享, 把施工资源落实到供应链中。
3.2 采用现代化供应商管理库存
以用户和供应商双方都获得最低成本为目的, 在一个共同的协议下由供应商管理库存, 并不断监督协议执行情况和修正协议内容, 使库存管理得到持续地改进的合作性策略。在运行过程中, 企业、部门、项目部、供应商通过企业信息管理系统进行交流, 共同协作。项目部通过资源管理系统寻找工程项目所需的资源, 通过电子供应链确定和管理系统供应商。供应商通过网络掌握工程的物资消耗与需求情况, 及时调整生产计划, 从而实现项目部、供应商的无缝连接, 满足施工生产可变的要求。更具体地说也就是一种上游企业对下游企业的流通库存进行管理和控制的供应链下的库存管理技术。为了快速响应下游企业“降低库存”的要求, 上、下游企业间通过建立合作伙伴关系, 上游企业主动提高向下游企业交货的频率, 使上游企业从过去单纯执行用户的采购订单变为主动为用户分担补充库存的责任。在加快上游企业响应下游企业需求速度的同时, 也使下游企业减少了库存量。
4 结语
库存一直是企业的一大难题, 企业留有库存是为了防范缺货风险, 降低由于缺货对生产带来的不利影响。但库存过多, 会造成资金积压, 掩盖管理问题。在建筑企业库存也是影响企业利润的关键点。但在实际情况下, “零库存”是一个理想的目标, 只能接近, 很难达到, 而且一定的安全库存是必要的, 它可以减少建筑业企业的缺货风险、降低订购成本、保证物资供应和工程建设, 减少由于需求预测误差对施工进度的冲击, 且使资源得以有效的利用。准确的库存信息是正确制定物资需求计划的前提和基础, 它影响着整个建设项目的施工、计划和战略控制。
摘要：随着建筑行业竞争力的加剧, 如何降低成本成为建筑企业现阶段研究的重要课题, 在企业物资管理的库存管理环节, 却有着相当大的成本降低空间。通过一种先进的管理理念, 发挥物料管理在建筑企业成本降低中的最大效用, 是建筑企业提高自身竞争力的根本途径。随着供应链管理理念的提出, 有关供应链管理在建筑企业的应用研究日益受到广大学者和建设机构的关注。
关键词：建筑物资,零库存,供应链
参考文献
[1] 付楚才, 李明生.库存管理方法选择之探讨[J].企业家天地下半月刊 (理论版) , 2008 (10) .
库存物资范文第5篇
1 物资库存储备模式
按照库存物资归属权分类, 常用物资储备模式分为自有安全储备和代储代销两类。
1.1 安全储备
物资安全储备是企业最常用的储备模式, 即为保障生产经营活动正常进行的物资安全储备。安全储备是为防止需求量 (或耗用量) 和交货期的不确定性而持有的存货, 此类库存占用企业流动资金, 并存在损耗风险。
1.2 代储代销
物资代储代销是指企业与供应商签订合同或代储代销协议后, 供应商为企业存储物资或将物资送达企业指定存储地点由企业代为储存, 并在一定周期内对已消耗的物资向供应商支付货款的方式。代储代销物资在使用单位领用前所有权归供应商, 领用后所有权归企业, 其主要形式有以下两种:
1.2.1 卖方代储 (供应商储备) 需方要求供应商按合同要求把需方将用于生产的物资暂时存放于供应商库房, 或者供应商能即时生产的物资, 在需方要求供货时及时按量直供, 按其物资消耗量付款。对于生产企业来说, 这种代储方式最为省事, 需要考虑最多的就是在途运输风险。
1.2.2 买方代储 (物资超市) 需方根据市场供求状况, 考虑生产实际运行周期以及库容情况, 将供应商按合同要求生产或拥有的生产物资存放于需方库房, 根据物资实际消耗状况将货款承付给供应商。这种代储方式物资的归属权是供应商, 不占用企业流动资金, 超市化管理就是这类代储代销最典型的模式。
1.2.3 石化企业物资储备模式选择
按照石油物资供应定位模型, 可以将风险、技术复杂性及重要性与成本、价格的关系表示在两个坐标轴上, 将石油物资划分为一般型、杠杆型、瓶颈型和战略型四种类型 (图1 ) 。自有安全储备应以瓶颈型物资为主, 侧重保证关键物资供货的稳定性, 同时积极寻找备用供应商, 保证货源供应, 不断优化储备量。代储代销适合一般型与杠杆型之间的物资品种, 此类物资要逐步统一标准, 整合采购量, 降低采购频次, 加强集中采购, 最大程度地集中数量规模, 降低采购价格, 采取代储代销模式保证安全生产。
2 石化企业库存优化管理措施
本着充分利用社会资源, 减少石化企业物资储备资金占用, 降低采购成本, 为提高物资供应保障整体运行效率, 充分利用石化企业现有物流资源, 应建立以石化企业代储代销为主、安全储备为辅的多种物资储备形式。
2.1 设立安全储备库
建立生产装置关键、特殊机泵、仪表及电器易损配件安全储备, 列支企业物资库存账目管理。通过对储备品种完善及仓储规范管理, 提高企业物资安全储备保障能力。
2.2 建立物资超市
对采购频率高, 标准统一、价值较低一般型物资实施石化企业代储模式, 以签订年度框架协议物资为基础, 一方面按照消耗定额确定超市物资库存数量, 制订最低库存储备限额, 保持合理库存结构, 满足生产建设物资需求;另一方面对超市供应商实行动态管理, 定期对供应商进行考核与评价, 并依据考评结果及时调整、优化供应商资源。
2.3 实施供应商储备
完善生产装置现场化工材料临时存放设施, 对有消耗规律的主要化工材料采用供应商储备方式, 由供应商按物资月度消耗定额送货到装置使用现场, 月底进行现场盘库, 以月度消耗数量办理出库及结算手续, 实现月度为单位的材料成本核算目标。这种模式要求企业与供应商之间物资需求信息、库存信息实现及时、准确共享, 相互信任、合作, 共同降低运营成本。
通过对三种物资储备模式的持续优化, 实现石化企业物资库存水平严格受控, 物资保障水平持续提升, 物资管理水平依法合规目标。
3 结语
自有安全储备是化工企业保证安全连续生产前提条件, 物资超市和供应商储备等代储代销模式作为补充可以有效降低采购成本、缓解库存压力、提高物资采购效率。同时, 有利于同战略供应商建立长期稳固的合作关系, 提升物资采购供应链稳定性, 为企业可持续发展提供坚强物资保障。
摘要：以最经济的物资储备最大化满足企业生产才是科学、合理的库存储备。本文以石化企业为例, 提出运用物资代储代销为主、安全储备为辅的库存管理模式, 通过持续运行优化, 最大程度满足企业生产建设需要。
关键词：安全储备,代储代销,物资超市,供应商储备
参考文献
[1] 王槐林.采购管理与库存控制.北京:中国物资出版社, 2008.
库存物资范文第6篇
正方：钱不仅可以在商品领域呼风唤雨，而且可以使非商品也商品化，它不仅是物质财富的象征，而且成为了精神价值的筹码。
反方：钱不是万恶之源。因为钱无法涵盖世间所有的恶。根据人类学的研究，我们知道恶的形态主要分为四大类，而其中有三大类就跟钱完全没有关系。
(正方一辩)：《圣经》中"失乐园"的故事和中国先贤孟子的教诲都说明人之为恶并非本性使然，而是外在的诱惑使人迷失了自己的良知。那么外在诱惑如此之多，为什么偏偏是钱成为了万恶之源呢?第一，钱具有与任何商品进行等价交换的现实合法性。
第二，钱不仅可以在商品领域呼风唤雨，而且可以使非商品也商品化，它不仅是物质财富的象征，而且成为了精神价值的筹码。
第三，人对钱的崇拜还异化了人与钱之间的关系。钱本来是促进社会经济发展的一种工具，但在现实中，却被人们当做了顶礼膜拜的上帝。
(反方一辩)：对方辩友刚才告诉我们，钱之所以是万恶之源，因为她把钱等同于目的了。那我想请问二辩一个问题，我今天奉公守法地去追求钱，请问钱成为了万恶之源吗?第二，对方辩友告诉我们，钱有时不是万恶之源，是因为有法律的制约。那法律是不是制约我们行为的准则呢?如果是制约行为的准则，那钱还是万恶之源吗?我方认为，钱不是万恶之源。
(正方二辩)：对方同学有一个前提错了，他们告诉我说，《辞海》中“万”是一切，可是我方也查过《辞海》，无论是《辞海》、《辞源》，还是《说文解字》， “万”从来就没有一切的意思。其实钱是万恶之源，就是说钱能够产生数量极多，而且品种繁复的恶行。这一点，历史早有凭证。想当年，罗马帝国雄居一方，征服给帝国带来了荣耀，也带来了源源不断的财富。但是很快，原本纯朴的罗马人就拜倒在金钱的脚下，沉迷于声色犬马的放荡之中，而帝国终于也在这种腐朽和堕落中分崩离析。
事实胜于雄辩。古人云，“以史为鉴可以知兴衰”，面对着东西方的历史，我们不仅要问，金钱，究竟有多少罪恶由你而生和由你而亡?
(反方二辩)：既然对方列举了很多例子，但其实就只有一种，那就是贪钱。而世间的万恶真的就只有贪钱一种吗?而且对方说，今天“万”不叫做全，那我想问对方辩友，今天我说你万万不可同意我的立场，是不是说，你大部分时候不同意，偶尔可以同意一下呢?
(正方三辩)：首先，对方告诉大家，万万不可表明一切的意思，您搞错了。万万不可的万字是一个副词，我们今天说的万恶之源的万字是一个形容词。您把副词和形容词来做类比，是不是叫做马嘴安到牛头上了呢?
(反方三辩)：首先说“万”是一个副词，而不是一个形容词。形容词多得很，什么叫万全之策，万无一失，什么叫万有一例，万物之灵呢?这些“万”难道不是指全部，难道是指有例外吗?第二，对方今天逻辑其实很简单，他告诉我们，因为钱有诱惑力，所以钱就是万恶之源。第三，对方从一辩到三辩形形色色的告诉我们种种关于恶的类型，其实一句话，就只有一个贪钱而已。但是贪钱，恶在于贪，还是在于钱呢?如果说恶在于钱的话，那么我告诉你，人类不只贪钱，还贪吃、贪喝、贪睡觉，那么吃饭、睡觉本身难道又是万恶之源吗?
总结
正方：总有一种力量能让我们迷失本性，那是金钱无所不能的魔力。然而同时也有一种力量，让我们返回本心，那是我们心中永恒不灭的人性之光。
反方：有人为了钱去做恶事，有人为了钱也去做善事。如果这个万恶之源一时为善，一时为恶，那它怎么还会是万恶之源呢?
(反方四辩)：其实刚才一连串的争论都起源于对方一辩在开展论题的时候所犯下的几个关键性错误。第一，他告诉我们，今天所有的万不指全部。但是对方辩友用《辞海》断章取义，只看到一个“万”字，不看万恶之源这四个字，是不是有点离题之嫌呢?对方辩友第二个假定是告诉我们，今天人本身是没有恶性的，这个恶是从哪儿来的呢?是外在诱惑而来，然后他们就告诉我们说，钱怎么重要，怎么诱惑做恶事。我想请问各位，人类本身的那种兽性是从哪里来的呢?
(正方四辩)：总结对方同学今天的观点，其实无非是说恶源于人的本性。可是请大家想一想，什么才是人的本性呢?我们人都有是非、恻隐、恭敬、羞辱这四端，这才是本性。外在诱惑就是我们人心中的杂质，而金钱作为一般等价物，则是这种种外部诱惑的抽象化身，所以我们才说钱是万恶之源。
评委亮分：
正方对“万”这个字的解释，就是说它不等于一切，在策略掌握上由二辩点出，失了先机。反方一开始就把金钱和贪念划分开来，金钱和念头不同，不是一回事。在金钱不存在的时候，念头照样存在，也许在钱这个工具还没有创造之前。正方把念头定为兽性，但仍然默认念头是存在的。反方一直强调金钱不是问题，而是人性贪念的问题，更何况贪不能代表一切的恶行。反方也强调，为了信念、爱情，或者是名誉而带来的恶行，也是恶行，并不是钱带来的。但是正方强调每一个例子后面都有钱的因素。正方为了应付这个局面就提出了“万”不代表一切，所以只能证明有很多并不代表所有。