编制服务承诺书范文

2024-02-09

编制服务承诺书范文第1篇

摘要:随着改革开放的不断深入,我国国民经济的快速发展,推动了我国公路事业的发展。公路工程建设是国家的重要基础建设项目之一,国家对公路的工程质量要求也不断提高。社会监理成为了保证公路工程建设的施工质量的重要体系之一。因此,加强公路工程监理是保证公路工程质量的重要途径。

关键词:公路工程;监理工作;思考探索

前言

我国的公路工程监理工作起步较晚,最早开始于1988年,经过多年来不断的发展,我国的公路工程监理已经取得了显著的成绩,使得公路工程的质量有了切实的保障,并且积累了丰富的监理经验。使得公路工程的质量得到显著地提高。但是在新时期,公路工程监理工作仍然存在着很多的问题,需要我们对这一问题进行深入地思考,并且提出切实可行的建议。

1、公路工程监理概述

公路工程监理逐渐开始推广在各大公路建设中。公路工程监理主要包括质量控制、进度控制、费用控制、合同管理等内容,我们在工程中将上述内容简称为“三控制、一管理”。工程监理中质量控制、进度控制和费用控制这三个管理要素是既独立又统一的整体,三个环节紧密相连,相互制约相互影响。共同保证公路工程的工程质量。上述的环节中任一环节出现问题,将直接影响公路工程的质量,影响交通运输业的发展。在三控制的要素中,质量控制是核心,进度控制要在质量控制的基础上才能运行,而费用控制是质量控制和进度控制的经济保证。合同管理贯穿于整个工程建设过程,是工程建设的基础。

2、公路工程监理工作的弊端

在当前的公路工程监理工作模式中,甲方和社会监理机构共同承担公路工程的监理工作。由于甲方与社会监理机构所属的利益关系不同,双方在工作中不能形成亲密无间的合作关系,监理责任划分不明确。在这种情况下,一旦出现责任事故或者问题,双方极易互相推卸责任,互相埋怨,很难分清双方应该承担的责任,使得事故发生后的法律赔偿工作的难度大大增加。甲方在很大程度上保留了自身的监理权利,这样就破坏了监理工程师作为第三方的公正地位。

3、造成这种弊端的原因

在当前的监理市场中,各种监理机构层出不穷,有些监理机构完全不具备监理的资格,各种监理资格证书管理混乱,租借事故频出。监理机构的专业技能和专业知识不过关导致监理市场不健康地发展,监理队伍参差不齐,监理行业恶性竞争的现象多次发生。公路工程监理制度的不完善是公路工程施工中目前面临的一个大的问题。

4、工程质量控制是关键

由于影响公路工程质量的因素很多,在公路工程建设中,监理工程师应对公路工程技术规范和规程,以及合同文件熟练掌握,融会贯通,严格按照技术规范的要求,从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理,加强自己工作的责任心和主动性,并注意做好以下几个方面。

(1)要做到分工明确,责任到人。

根據工程项目进行明确分工,特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责,以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱,职责不清而影响工作效率。

(2)质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸。

设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准,而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。严格控制原材料的进场质量是工程质量控制的基础。原材料是影响公路工程质量的根源所在,因此要加强所用原材料的检验和检测,这就要求我们在原材料进场前和进场后都要不间断的进行抽样试验和检测,这是质量监理监控的基础,一旦发现不合格就要拒其进场或拒其使用,将影响质量的隐患扼杀在萌芽状态。全过程监理是工程质量控制的基本方法。全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制,如测量成果的复核,试验数据的审批,施工工艺的慎重推敲等;事中控制是指对工程施工过程的控制,如突发事件的处理,人为因素的监督等;事后控制是指对工程结束后质量的控制,如砼强度不足的返工处理,在不影响内部质量下的修整等。

(3)现场监督是监理监控的重要措施。

现场监督主要通过巡视和旁站来完成。监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查,及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施,使质量误差控制在允许范围内。以便充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上,以便以后查找有关工程资料,及时对整个工程的质量做出综合评定。

5、工程进度的监控

第一,要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解,单独控制,对自己控制管理的工程细目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表,以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距,并及时了解分析原因,督促施工单位采取补救措施,以便施工进度与计划同步。第二,采用网络计划对工程进度进行监督和控制,因为它是一种科学的管理模式,它在编制网络计划时,已经对各种不利或有利的影响因素作了科学系统的分析归纳。这样使用它就可以随时检查工程进度进展情况,掌握关键线路改变情况,以便及时地调整、优化、指导施工计划。第三,业主对计划的实施起到很大的影响作用,这主要是指政策和资金方面,因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系,尽量为进度计划的落实提供有利条件。

6、对公路工程监理工作提出的建议

6.1明确监理任务、合理分配工作

公路工程的建设过程中甲方(即业主或者建设单位)、监理机构以及施工单位是共同对这个项目负责的,这就要求监理机构必须对自身需要负责的部分有着清楚的认识和明确的任务分配。同时,监理部门也应该对甲方(即业主或者建设单位)以及施工单位各自所需要负责的部分进行明确的划分,以便在施工过程中以及出现问题之后及时地对问题提出解决的方案。监理工程师应该明白真正优秀的工程并不是完全靠监理机构完成的,监理机构应该把严格监理和热情服务结合起来,真正发挥出甲方(即业主或者建设单位)以及施工单位的作用,共同完成好公路工程的建设任务。

6.2加强对监理队伍的建设

现阶段公路工程监理工作中出现的很多问题都是由监理机构的不专业操作引起的。这就要求甲方(即业主或者建设单位)在委托监理工作时寻找具备专业的监理知识、丰富的施工经验、认真负责的监理态度的监理工程师团队。同时监理机构也应该注重自己的诚信,将自己的监理队伍进行认真负责地培训,不但应该将队伍中的每个人都培养成业务精良、认真负责、细心坚韧的业务骨干,更应该为每一个监理队伍配备一个具有团队协作精神、能凝聚全队精神和力量的监理组长。

6.3监理工作应重视前瞻性

在当前的公路工程监理工作中,大多数监理机构只重视在问题出现后处理各种法律和财产纠纷,而缺乏前瞻性。监理工程师一定要树立起风险前瞻的意识,对于公路工程施工过程中可能出现的问题和风险应提前和甲方沟通,引起甲方的重视。同时,应该告知施工方,对可能出现的问题进行工艺上的改进或者必要的防护措施,将可能发生的问题和风险控制在萌芽状态中,最大可能地保护各方面的利益。

结语

总之,应该从工程监理工作的实际出发,树立质量为中心的工程监理工作观念,抓住公路工程监理的环节和重点,全面进行质量建设,以优质的公路工程监理工作促进施工、质量、环保、经济等目标的实现,向公路工程建设方和社会提交满意的成绩和成果。作为监理的相关人员,也要不断提高自身的综合素质,全身心投入到监理工作中去,为我国的公路工程事业的发展贡献力量。

参考文献:

[1]张凤艳,王玉清.公路工程监理探讨[J].黑龙江科技信息,2009,(11).

[2]郭天星.公路工程监理之我见[J].科技情报开发与经济,2012,(04)

编制服务承诺书范文第2篇

“九不准”个人承诺书

本人任职中医院工作期间,已认真学习国家卫生计生委员会、国家中医药管理局下发的《加强医疗卫生行风建设“九不准”的通知》(以下简称“九不准”),将严格执行、全面贯彻落实 “九不准”精神,自觉规范医疗服务行为,并自愿向社会做出以下承诺:

一、不将个人收入与药品和医学检查收入挂钩

二、不开单提成

三、不违规收费

四、不违规接受社会捐赠资助

五、不参与推销活动和违规发布医疗广告

六、不进行以商业目的统方

七、不违规私自采购使用医药产品

八、不收受回扣

九、不收受患者“红包”

上述承诺欢迎群众和领导监督!

中医院监督电话:

承诺人科室:

承诺时间: 承诺人姓名: 承诺人签字: 篇二:九不准科室廉洁行医承诺书

九不准科室廉洁行医承诺书

为切实加强医德医风建设,坚决纠正行业不正之风,按照纠正医药购销和办医行医中不正之风要求,本科室郑重向组织承诺:

一、不将科室、个人收入与药品和医学检查收入挂钩;

二、不开单提成;

三、不违规收费;

四、不违规接受社会捐赠资助;

五、不参与推销活动和违规发布医疗广告;

六、不为商业目的统方;

七、不违规私自采购使用医药产品;

八、不收受回扣;

九、不收受患者“红包”。

承诺科室: 科主任:

2014年 月 日 篇三:九不准承诺书

卫生人员行风建设“九不准”政策知晓与执行

承诺书

单位:多伦县中医院

篇四:“九不准”承诺书

大庆市中西医结合医院

执行“九不准”承诺书

本人在大庆市中西医结合医院任职工作期间,坚决遵守《加强医疗卫生行风建设“九不准”》的相关规定,杜绝一切不正之风,以良好的职业道德和精湛的医疗技术全心全意为患者服务,并向医院做出以下承诺:

(一)不将本人个人收入与药品和医学检查收入挂钩。

(二)不开单提成。

(三)不违规收费。

(四)不违规接受社会捐赠资助。

(五)不参与推销活动和违规发布医疗广告。

(六)不为商业目的统方。

(七)不违规私自采购使用医药产品。

(八)不收受回扣。

(九)不收受患者“红包”。

违反上述任何一项,愿意接受医院相关制度规定的各种处罚和处理。

编制服务承诺书范文第3篇

一:校长党员承诺书

为了扎实开展好医院的各项活动活,促进医院健康和谐有序发展,更好地发挥党员先锋模范作用,特作如下承诺:

1、加强理论学习。

积极参加学校、集团组织的学习活动,落实各项学习制度,推进学习型党支部建设。

2、加强组织建设。

按照严格标准,慎重发展的原则,大力宣传,帮助支部发展党员队伍,优化党员队伍结构,促进提升党员素质和党性修养,充分发挥党员先锋模范作用。

3、加强反腐倡廉。

积极参加廉政教育,巩固拒腐防变思想防线,认真落实廉政制度,主动接受廉政监督,无违纪违规和不廉洁行为。

4、爱岗敬业。

积极开展"五个好"党支部组织创建等活动,在工作中热心服务患者、争当先锋模范。

5、提升服务水平。

围绕医疗服务工作大局,统筹兼顾做好党建工作与日常医疗服务工作,确保医疗安全,维护和谐稳定,强化业务培训,努力提供优质服务。

6、丰富职工生活。

关心党员同志和群众职工生活,维护群众和患者权益,了解群众职工思想动态,积极为困难职工办实事、办好事。

承诺人:

年 月 日

校长党员承诺书二:

让坚定的信念武装心灵:

组织支部党员认真学习党章,特别是胡锦涛总书记在第十七届中央政治局第20次集体学习会议上的讲话精神,使每一名党员时刻和党中央的要求保持一致,弘扬人道主义精神,抵制不正之风,用行动捍卫医卫者的尊严。 用美丽的微笑提升服务。

提高党员素质,建立诚信的新型医患关系,加强与病人的沟通,保持以工作为快乐的心念,热情的服务病人,以我们的温暖关怀增添患者的生活信心和生命希望。 把无私的奉献给予社会。

尽职尽责做好本职工作,以医务工作为荣,牢记白衣天使的使命,救死扶伤,做好患者健康的保卫者,充分尊重患者的选择权、选择者和监督权。

以精湛的技术服务患者。

不断更新思维方式,刻苦专研业务,学习掌握新理论、新技术。结合自身实际,积极开展工作,以精湛的技术,优质的服务,赢得患者的信任。

树立榜样的力量激励职工。

把保持党员先进性活动与实际工作密切结合,以高尚的道德情操,严谨的科学态度,辛勤工作,无私奉献。

承诺人:

年 月 日

校长党员承诺书三:

开展创先争优活动是新时期全面加强党的建设

的战略举措,对于建设高素质的、能够担当重任的、经得起风浪考验的党员干部队伍有着重大的现实意义和深远的历史意义。为了扎实开展好创先争优活动,促进医院健康和谐有序发展,更有效地激发全体党员的先进性意识,充分发挥党组织的战斗堡垒作用

和党员的先锋模范作用,我郑重承诺做到以下几条,请上级党组织和广大党员、干部、职工监督。

一、根据党的路线、方针、政策,全面领导医院的医疗、教学、预防、人事、财务和后勤等工作。

二、领导制定医院工作计划,按期布置、检查、总结工作。

三、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度,督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和操作规程的执行,严防医疗事故的发生。

四、诚信服务,取信于民。严格执行国家物价收费标准和"一日清单制",不自立、分解项目收费,不提高标准加收费用。

五、规范药品集中招标采购,让利于民。严格执行政府有关药品器械集中招标采购政策规定,严把进药"入口关",不用假劣药品,不销售、使用无批准文号的药品和制剂,服务患者,让利于民。

六、严格执行医务公开、价格和收费公示制度,尊重患者的选择权、知情权和监督权。

七、严明纪律,严肃执纪。带头并教育医务人员严格执行"八不准"的要求,坚定党性原则,树立大局意识,对违规违纪人员要按照有关规定严肃处理。

八、认真实践全心全意为人民服务的宗旨,密切联系群众,做人民群众的贴心人。每年下乡走访乡村医生联络员或回访出院病人不少于100人次。

承诺人:

编制服务承诺书范文第4篇

为强化村卫生室基本公共卫生服务项目内涵建设,规范乡村医生基本公共卫生劳务费的考核发放,根据省、市印发的公共卫生服务绩效考核指导意见等文件精神,结合实际,制定《乡村医生基本公共卫生服务绩效考核方案》。

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持以人为本,以工作实绩为标准,实施科学合理的乡村医生公共卫生服务绩效考核体系,进一步调动乡村医生承担公共卫生服务工作的积极性,不断提高农村居民的健康水平。

二、工作目标

督促指导乡村医生认真履行公共卫生服务职能,规范服务行为,在居民获得公共卫生服务的同时改善乡村医生的待遇,促进基本公共卫生服务均等化。

三、基本原则

1、坚持公平、公正、公开的考核方式,考核结果向社会公示,接受群众监督。

2、坚持定期考核与不定期督查相结合。

3、坚持奖优罚劣,以考兑补。建立乡村医生绩效考核制度,根据乡村医生承担公共卫生服务任务的完成情况,发放补助。

四、考核对象及考核内容

(一)考核对象:经市卫生局确认、注册、取得乡村医生执业证书或执业(助理)医师执业证书,被中心聘任在村卫生室承担基本医疗与基本公卫的乡村医生。

(二)考核内容:以乡村医生公共卫生服务项目完成情况、参与公共卫生管理和群众满意度等为主要考核内容。具体如下:

1.建立居民健康档案:以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点,为辖区居民建立统

一、规范的居民基本健康档案,并逐年维护完善。

2.健康教育:向居民提供健康教育宣传和咨询服务,设置维护好健康教育宣传栏并按月及时更新内容,根据需要发放入户健康资料,开展辖区居民健康知识讲座与咨询活动达规定次数。

3.预防接种:协助组织适龄儿童到社区卫生服务中心接种一二类疫苗,协助做好新生儿登记与流动儿童免疫规划,监测上报接种副反应等。

4.传染病防治和突发公共卫生事件报告:及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例以及食物中毒等突发公共卫生事件,参与现场疫点处理。

5.慢性疾病管理:逐步完善辖区内确诊的高血压和糖尿病患者的登记管理,按季度进行随访,并进行必要的健康指导,每年免费进行一次健康体检,所有工作数据录入到电子化居民健康档案系统中。

6.孕产妇保健:及时发现孕妇,动员其到社区卫生服务中心建立孕产妇保健手册,定期接受孕产妇保健管理;进行孕期营养、心理等健康指导,协助追踪高危孕产妇,动员孕产妇住院分娩;开展产后访视和母乳喂养指导,了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。

7.儿童保健:开展新生儿访视,协助为辖区内的婴幼儿建立儿童保健手册并接受儿童保健系统管理,积极宣传儿童保健知识和开展必

要的健康指导。

8.老年人保健:协助对辖区65岁及以上老年人进行登记管理,进行健康危险因素调查和一般体格检查,提供必要的健康指导,体检数据录入到电子化居民健康档案系统中。

9.重性精神疾病管理:协助对辖区重性精神疾病患者进行登记管理;在上级专业人员指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导,所有工作数据录入到电子化居民健康档案系统中。

10.卫生监督管理:按要求配合做好辖区内食品安全、职业安全、饮用水、非法行医与学校卫生的监测报告。

11、基本医疗:按社区卫生服务中心的要求做好辖区居民常见病与多发病的诊治,并做好群众参保动员工作。

12.及时登记、统计、报告各类卫生信息。

五、考核方法和程序

1、制定《乡村医生公共卫生服务绩效考核方案》。成立《乡村医生公共卫生服务绩效考核领导小组》,负责考核的具体组织实施。

组 长:戴双兵(中心主任)

副组长:丁常信(中心业务付主任)

成 员:李双根(防保科长)

步海峰(医疗科长)

李叶根(村医督导员)

郑 霞(院感管理员) 徐 涛(办公室主任)

何清波(村级药品管理员)

粱文霞(妇儿保管理员)

2、社区卫生服务中心制定相应的考核工作方案,成立考核领导小组负责对辖区内村社区卫生服务站承担公共卫生服务任务的乡村医生进行考核。采取查阅资料、现场考察、抽查核实、入户调查等方式进行。同时听取村委会和村民的意见,客观、准确评价乡村医生承担的公共卫生工作。考核结果作为发放乡村医生承担公共卫生服务补助的依据。

3、考核标准:见赤山湖村医公共卫生服务绩效考核标准。

六、考核时间

1、社区卫生服务中心对辖区村卫生室的乡村医生每月进行了次业务督导检查,每季度进行一次各项公卫服务完成情况的考核,考核为二种,一种是百分制考核和另一种季度工作实绩考核,考核结果及时形成通报发各村卫生室,并上报市卫生局。

2、在中心季度考核时遇市卫生局随机抽取的村卫生室乡村医生公共卫生服务绩效考核结果作为该村卫生室本季度考核结果。

七、考核结果应用和经费补助

1、考核依据《乡村医生基本公共卫生服务绩效考核指导标准》进行评分,总分100分。结果分为四个等次:分值90分以上为优秀,80-89分为合格,60-79分为基本合格,60分以下为不合格。考核优秀的比例不超过30%。根据得分情况计算相应的基础性劳务费补助,每季度工作实绩直接计算出绩效性劳务费,二者相加为村医的实际公卫补助费。

2、乡村医生基本公共卫生劳务补助经费以村为单位,从上级下

拨经费中提取,加上用于村级的基本公卫支出成本费,原则上不低于40%。基本公共卫生服务经费分为基础补助和绩效补助两部分。

基础补助经费:承担公共卫生任务的乡村医生基础补助经费标准为每季度考核得分情况与其效益挂钩。考核分数90分(含90分)以上的,全额给予基础性补助经费;90分以下相应扣除部份。不合格的,核减全部绩效考核补助经费。

绩效考核补助:根据每季度实际完成的实质性工作,制定补助标准,按实发放。

对考核结果为不合格的除核减当年绩效考核补助经费外,还应予以通报批评,限期整改。连续两次考核不合格的乡村医生,取消享受补助资格。

接受省市级考核获得好成绩,且得到通报表扬的村卫生室,给予村卫生室所有乡村医生人均不低于500元的奖励。

八、实施与管理

(一)加强领导,精心组织。各村卫生室要切实加强组织领导,结合本村实际制定工作计划,明确职责分工,确保每名乡村医生公共卫生服务绩效考核工作顺利开展。

(二)加强管理,规范运作。要做到考核公正公开,资金分配合理,资料档案齐全,规章制度健全,管理规范有序,加强检查和指导,研究和解决工作中出现的新情况、新问题,确保基本公共卫生服务任务的落实及乡村医生津贴补助足额到位。

句容市赤山湖社区卫生服务中心

编制服务承诺书范文第5篇

致:_________(招标人) 在我单位的服务工作过程中,我们将严格执行国家的有关法律法规,尊重并贯彻需方的意见,维护需方的利益,严把质量关,把向需方提供优质服务,作为我们工作目标。我单位本着想需方之所想,急需方之所急。在项目服务过程中与需方密切配合,随时随地提供全过程、全方位的服务,保证各项工作的顺利进行。 如我公司能在本次竞争谈判中中标,我公司郑重承诺如下:

一、如果我公司中标,我们保证保质保量完成工程。

二、我公司严格按照需方提供的规格标准进行供货。

三、施工中,我公司会严格按照投标文件及合同中的承诺履行。 法定代表人(盖章或签字):年 月 日 篇二:投标承诺书范本

投标承诺书范文汇总 投标承诺书范文汇总 投标承诺书 (发标人名称):

1、根据已收到贵方的招标文件,遵照国家有关政策法规,我方经考察现场和研究上述招标文件及其他相关资料后,我方愿以招标文件所要求的条件参与投标,我方的条件以投标书所显示内容为准。

2、我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如果有的话),及有关附件,我方同意放弃提出含糊不清或误解的权力。

3、我方承认投标附录是我方投标函的组成部分。

4、我方同意所递交的投标文件在招标期内有效,在此期间内我方有可能中标,我方将受此约束。

5、我方同意贵方不受你们所收到的任何投标文件的约束。

6、我方接受贵方招标文件的全部内容。

7、我方相信贵方的招标结果是公正、合法的,无论我方中标还是落标,我方将毫无异议地接受这一结果。

8、一旦我方中标,我方将毫无异议地接受贵方授予的承办协议并严格依照贵方招标公告和招标文件中的相关规定与贵方鉴定承办的协议。

9、我方保证所递交的投标文件所反映的内容真实可靠,否则将承担由此引起的一切后果和相应的法律责任。 投标人:(盖章) 单位地址:

法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 邮政编码: 电话: 传真: 日期: 年 月 日

诚信投标承诺书范文 诚信投标承诺书范文 (装订于投标文件首页) 本企业郑重承诺:

一、将遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加 (具体的工程项目名称)的投标;

二、本次投标所提供的一切材料都是真实、有效、合法的;

三、不与其他投标人相互串通投标报价,不排挤其他投标人的公平竞争,不损害采购人或其他投标人的合法权益;

四、不与采购人或集中采购机构串通投标,不损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益;

五、不向采购人或者评标委员会成员行贿以牟取中标;

六、不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标;

七、不扰乱宁国市政府招标采购市场秩序;

八、不在开标后进行虚假恶意投诉;

九、中标后不得将招标文件规定不予转包、分包的项目转包、分包于他人。 本公司若有违反本承诺内容的行为,愿意承担法律责任,包括:愿意接受相关行政主管部门作出的处罚,愿意接受宁国市政府招标采购监管中心、宁国市招标采购中心作出的罚没投标保证金或履约保证金、限制交易和停止交易等市场准入与清出的处理。 投标人(签字盖章): 法定代表人(签字盖章): 投标企业(盖章): 年 月 日

投标人诚信承诺书 投标人诚信承诺书

我单位在参加 项目的投标活动中,郑重承诺如下:

1.我方在此声明,本次招标投标活动中申报的所有资料都是真实、准确完整的,如发现提供虚假资料,或与事实不符而导致投标无效,甚至造成任何法律和经济责任,完全由我方负责; 2.我方在本次投标活动中绝无资质挂靠、串标、围标情形,若经贵方查出,立即取消我方投标资格并承担相应的法律责任; 3.我方在以往的招标采购活动中,无重大违法、违规的不良记录;或虽有不良记录,但已超过处理期限; 4.我方未被地市级及其以上行政主管部门做出取消投标资格的处罚且该处罚在有效期内的; 5.我方一旦中标,将严格按照投标文件中所承诺的报价、质量、工期、投标方案、项目经理等内容组织实施; 6.我方一旦中标,将按规定及时与建设单位签订合同。 投标人名称: (盖公章) 法定代表人(或授权代理人): (签字) 日期: 年 月 日

篇三:投标服务承诺书样本 服务承诺书 优惠与服务承诺:

我公司**********对*********(项目名称)招标文件中有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围、废标条件、专项承诺和招标人不能接受的条件等实质性内容完全响应。如我公司能在本次竞争谈判中中标,我公司郑重承诺如下:

一、如果我公司中标,我们保证保质保量完成工程。

二、施工中,我公司会严格按照投标文件及合同中的承诺履行。

三、因我方原因造成工地临时停水、停电、停工、窝工造成的损失,由我方承担。 全权代表(签字): 年月日 篇四:设计投标服务承诺书 十

四、设计投标服务承诺书

一、设计阶段的服务承诺及保证措施:

1. 符合国家有关规范规定,满足设计标准要求。

2. 质量目标:根据招标书要求的高标准设计,从人力、物力、时间等要素着手,强调周密的、科学、合理的计划,从而达到设计质量上精益求精,设计深度符合甲方要求,最终设计效果达到甲方理想的效果。

3. 对方案设计及其评审意见充分深入地了解,根据以往大型工程设计的经验和本公司比较成熟的施工工艺、设计师提出合理化建议。

4. 项目组的决策层与管理层要有强烈的质量意识。因为设计图的好坏,不是取决于效果图画得是否漂亮,而是取决于做出来的效果是否好,这就需要项目组的主要负责人员也具备很高的设计水平,与在这个项目的认真努力,有预见性、有针对性的做方案,而不是乱套,特别是要做好对细部的处理,细部处理好了、图纸质量才能保证。

5. 选用类似工程设计经验的专业人员,以最熟练的方案做到最佳效果; 6. 方案设计质量及变更控制体系 成立审核小组:

·熟悉设计意图和构思; ·掌握需设计各项目内容及质量标准; ·认真了解甲方的设计标准要求; ·做好设计图检查日记;

·内部定期召开会议反映存在问题,同时参加该项目的一切外部协调会议; ·对各专业小组衔接处进行重点检查; ·对已完成设计图直接情况的检查。 设计质量及变更的控制 ·技术交底流程:

项目负责人——专业负责人——效果图设计组长——专业设计员 ·技术交底制度:

建立该项目特有的技术交底制度,采取书面技术交底制度,严禁进行口头技术交底,书面资料要按本公司档案制度归档。 ·设置质量控制点,明确技术难点解决措施:

对要求特别高、技术难度大的某个环节,设置技术和审核重点,以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。

7、施工图设计人员的配备策略

好的方案加上高素质施工图设计人员,才能充分完成一件完美的设计作品,其中施工图设计人员的素质也是非常关键的。

(1)选用类似工程设计经验的专业人员,以最熟练的方案做到最佳效果; (2)指定奖罚方法,严格ISO9001贯标管理,实施激励制度; (3)各专业小组实行负责人统一管理制,责任明确,奖罚分明。

(4)依托公司综合实力,建立该项目的管理顾问层,是项目组对其它相关专业有强大的技术后援,是施工图设计能与建筑、暖通、弱电等其他专业设计项目衔接配合。

8、施工图设计质量控制体系 (1)成立施工图质量审核小组 其主要工作内容包括: 1)熟悉设计意图和构思;

2)掌握图纸各项目内容及质量标准;

3)发现质量问题,分析原因,研究对策,总结经验; 4)做好施工图设计检查日记;

5)内部定期召开会议反映存在问题,同时参加该项目的一切外部协调会议; 6)对各专业小组衔接处进行重点检查; 7)对已完成设计图直接情况的检查。 (2)施工图设计操作质量的控制 1)技术交底流程:

项目负责人—专业负责人—施工图设计CAD组长—专业CAD设计员 2)技术交底制度:

建立该项目特有的技术交底制度,采取书面技术交底制度,严禁进行口头技术交底,书面资料要按本公司档案制度归档。 3)设置质量控制点,明确技术难点解决措施:

对要求特别高、技术难度大的某个环节,设置技术和审核重点,以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。 (3)施工图CAD绘制的质量控制 施工图CAD绘制实施自检制度:

1)每一小部分完成后,由施工图专业设计人员对自行核对检查,CAD组长进行复查。

2)每一相对完整部分完成后由专业设计负责人再进行检查。

3)每一轮出图前,必须有项目负责人鉴定,协调各专业设计站的设计成果,并解决相关问题,对检查情景出具书面意见书。 4)施工图审核组组长要全程跟踪设计过程。

5)发现问题马上协助专业设计负责人解决问题,并做好笔记。

9、确保施工图按期完成的措施

如果我公司有幸中标,将按照招标人的意见,并按郑州市人民政府各主管部门的要求进行施工图设计,直到审核批准。在此过程中我公司将竭尽全力配合招标人及主管部门,根据批准的时间进度表,在短期内完成施工图设计。 有以下保证措施; (1)设计进度管理计划 (2)①保证设计进度的管理:

设计项目组全体设计师都要认真学习设计合同文本,在全面理解和掌握其要求,确保如期完成设计。

设计项目组全体设计师都要认真阅读原建筑图纸与改造要求,全面理解和掌握本项目总负责人的方案设计理念及方案设计要点。

以主要设计人员长期积累的经验,遇见性地解决施工时可能出现的各式各样的问题。 ②各类协调工作的管理:

项目组内部关系协调:由项目负责人进行内部的协调。 外部协调:由主要负责人进行内部的协调。 ③建立本项目的设计管理制度:

设计日志:由设计CAD组长与专业负责人共同负责。 定期周会议制:由项目负责人主持,会议纪要书面汇报业主和公司领导。

10、充足人力的投入

在公司的设计师队伍中挑选具有丰富的大型工程施工图设计经验的设计师,根据该项目的相应情况,组成一个由决策层、管理层、管理顾问层、实施层组成的设计项目班子。

11、后勤保证

(1)计算机设备的保证:台式机和笔记本电脑相结合保证项目的每个成员都配备,并做到人、机固定使用保障所有设备的网络畅通。

(2)后勤服务提供完善服务,尽可能解除设计人员的后顾之忧。公司将拨出专用车辆,保障设计师在现场的工作。

二、施工阶段与施工单位的配合承诺

1、设计阶段由方案主设计师和助理设计师2名共同和甲方沟通图纸技术问题。

2、在项目开始施工时,我公司将派驻相应专业的设计代表,及时协调解决施工中遇到的设计问题并负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题、积极配合业主办理各种手续和参加各阶段验收工作。

3、施工阶段,我方派驻设计负责人,定期现场指导施工及完善相关的变更手续,如遇到技术难点,我方立即委派设计总监到施工现场,处理解决施工中的重点技术问题,并在

甲方规定的期限内办理设计变更文件。

4、在施工中遇到的设计问题以及现场意外情况,我公司保证在接到通知后24小时之内赶到现场并拿出处理意见。

5、施工过程中,对发包人提出设计变更或图纸问题,我公司在收到发包人通知后,在24小时内与发包人协商变更的可能性或作出书面意见答复,对合理可行性的设计意见安排相关人员进行设计。

三、对本项目以及对建设单位的合理化建议

1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组,共同研究审定重要部位的施工方案,新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。

2、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。

3、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。

4、项目部在满足施工进度的前提下,科学编制月、季度要料计划;加强现场材料管理工作,做到用料计划准确无误,按工程进度需要,组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家,最后确定供货单位,批量材料争取由厂家直接供应,以减少中间流通环节,降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间,防止自然损耗的丢失,减小保管费用。施工时做到限量领料,合理用料,降低材料的损耗量。

5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收,减少材料报废率等。在产地进行验收合格后方能运至工地。

6、加强劳动力的调度与管理,按工程进度的需要配备劳动力,对施工班组采取比较彻底的责任承包办法,工资分配同所完成的工程挂钩,提倡一专多能,减少间歇窝工及非生产用工。

7、施工机具配备要合理,选用效率高的施工机械,提高生产率及机械化施工水平。

8、加强对过程产品质量的控制和管理,保证产品一次成优,减少返工等现象,以质量保进度,以质量降成本。

9、认真实施各项质量制度。在施工过程中,项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行,严把各项质量检验关,对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查,将质量隐患消除在萌芽状态,避免因质量问题而造成的整改、返工损失。

10、合理组织施工,对安装工程来说,工程前期,施工配合工期长,耗工量大,后期工程量集中,工期紧、压力大,在施工安排上要及早采取相应的措施,做到边配合,边加工,有安装条件的抓紧施工,以分散施工高峰期的工作量,减轻工程后期对安装工作的压力,做到均衡施工。

11、在施工过程中,积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程费用,注重技术革新和合理化建议工作,以确保工程质量、进度及成本目标的实现。

12、充分把握图纸会审关,使设计方案结合实际,降低造价,方便施工。

13、加强现场总平面管理,进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放,做到合理、整齐,以减少二次搬运损耗。

14、抓材料的装卸、运输、管理各个环节,降低物资消耗。

15、做好材料计量工作,做好落手清,合理回收利用减少原材料消耗。

16、做好材料进场验收工作,验质量、验数量,减少进场损耗。

17、提高计划管理水平,抓住计划编制,综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作,及时解决施工过程中的实际问题,以加快施工进度。

18、根据目标成本,进行成本倒算,确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。

19、严格样板开路,减少返工,降低成本。 篇五:投标承诺书范本 投标承诺书范本

(本承诺书装订于投标文件首页) 本公司郑重承诺:

将遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则,参加 项目的投标。

一、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。

二、不与招标人、其他投标人或者招标代理机构串通投标,损害 国家利益、社会利益或他人的合法权益。

三、不向招标人或评标委员会成员或相关人员行贿,以牟取中标。

四、不以他人名义投标或者其他方式弄虚作假,骗取中标。

五、不接受任何形式的挂靠,不扰乱招投标市场秩序。

六、不在投标中哄抬价格或恶意压价。

七、不在招投标活动中虚假投诉。

八、本公司若有违反承诺内容的行为,愿意接受建设行政主管部 门的处罚,并承担相应的法律责任。 投标单位: (盖章) 投标单位地址:

法定代表人(签名): 手机: 项目负责人(签名): 手机: 年 月 日

篇六:服务承诺书(投标用)_doc 服 务 承 诺 书 致

我院在充分响应比选规则的基础上郑重承诺:

我院具有严格的质量保障管理体系,且获得了国际上相互认可的ISO质量保证体系认证证书。本项目将按照GB/T19001-ISO9000的质量保证体系运作。

一、 设计质量保证承诺

1. 我院郑重承诺按以下措施保证设计质量:

质量保证体系内递交质量可靠,经济合理的设计文件,我们制定了质量、进度、成本计划,并且为计划的实施确定了一系列的措施。 ——制度保证 (1) 加强内部员工管理和职业道德教育 (2) 严格贯彻ISO9001-2000制度的落实 ——技术力量保证

(1) 成立本项目工程质量管理小组,对本项目从方案开始进行内部技术评审,认真履行校审制度,层层把关,确保设计图纸质量;多与业主和相关职能部门沟通,多作现场调研工作,使设计能与职能部门的要求和实际相符,协助业主在合理的情况下节省投资、缩短工期。 (2) 配备理论知识扎实、经验丰富的设计人员。我院承诺:除征得业主同意外,不得更换设计人员。

2. 本设计中的质量保证措施

针对本设计的特点,我们实施严格的设计全过程控制,制定了一系列的质量控制体系程序文件,并明确质量体系控制流程图。 ——实施全过程控制 全过程质量控制的步骤如下: (1)设计总进度控制计划编制;

(2) 各单位、各专业设计原则编制与会审; (3) 各单位、各专业接口的实施管理; (4) 总体方案和专业方案的评审与优化;

(5) 各单位、各专业设计文件的校审与专业之间的会签; (6) 设计文件总体审定与建设方对设计文件意见反馈与处置。 ——质量体系程序文件

根据质量保证体系的二十个要素,结合本设计的特点,分别制定相应的程序文件,对各项质量活动所采取的方法进行具体描述,明确责任、目的和范围,以及何人、何地、何时、如何做,对质量要素进行控制并记录,共二十二个程序,分别是: (1) 管理评审程序;

(2) 质量计划编制与控制程序; (3) 合同评审程序; (4) 设计策划程序;

(5) 组织和技术接口控制程序; (6) 设计输入控制程序; (7) 设计输出控制程序;

(8) 设计评审、设计验证和设计确认控制程序; (9) 设计更改控制程序; (10) 文件和资料控制程序;

(11) 设计文件、图纸、资料控制程序; (12) 质量体系文件编写程序; (13) 分承包方评定和控制程序; (14) 顾客提供产品的控制程序; (15) 产品标识和可追溯性程序; (16) 纠正和预防措施控制程序;

(17) 设计文件、图纸印制和交付控制程序; (18) 质量记录控制程序; (19) 内部质量审核程序; (20) 培训程序; (21) 设计服务程序; (22) 统计技术应用程序。 ——质量体系程序文件

设计严格执行校审制度,以保证设计质量。校审程序共三级,即校对校核、审核、审定。在质量保证体系作业文件中,各级校审人员的职责均有详细规定。并且具有一定的操作流程。

二、 设计服务承诺:

我方郑重承诺提供以下服务以保证本项目的顺利进行: 1. 设计实施期间的跟踪配合措施

针对本设计涉及面比较广,工作量大,技术要求高的特点,实行全过程的跟踪配合服务。 设计全过程的跟踪配合服务,从要求的设计投标开始,直至设计全过程和以后具体子项的筹备、设计和实施。 切实做好各阶段的质量管理,包括各阶段的工作内容、质量标准、执行人和检查人、质量控制点、阶段性成果等。 2. 设计编制过程中服务的承诺

从收集资料起,设计人员即全身心投入设计工作,及时与委托方沟通,定期向有关领导、专家汇报,吸取好的意见和建议,并具体体现在以后设计工作中。在设计的编制过程中,从实际出发,多为委托方及以 后设计管理着想,吸取以往经验,做好委托方参谋。 3. 现场配合服务

保证在设计过程中,派设计代表组常驻现场,随时向业主了解设计意图,处理设计过程中发生的与设计有关的技术问题,并做好业主和有关职能单位的参谋,确保设计质量和设计工作的顺利进行。

现场代表人员的人数和专业,根据工程进展和业主需要,不同阶段委派不同的设计人员参加。

现场代表人员与业主、各职能部门密切配合,解决设计工程中出现的技术问题。 现场设计代表组备有专车,以解决现场人员的交通问题。

利用我方的整体优势,为现场设计代表组创造了良好的后勤服务和生活保障条件。

如设计需要,我方其他人员包括院总工程师、项目总负责、专项负责,不管节假日随叫随到,赴现场解决问题。

领导小组、合同主管、技术主管、项目总负责人经常到现场,了解现场人员的工作情况,对不合格者立即撤换。并经常与委托方保持沟通,了解委托方需求,及时解决问题。 保证派出具有良好敬业精神的技术人员进驻工程现场,同时解决现场人员的家庭困难,使现场人员安心工作。

从思想上根本解决现场设计代表组服务态度,即从领导要我做,到我要争取去现场进行配合的观念。 4. 设计工作的全过程服务

派出专业人员全面的进行现状的调查,准确地掌握第一手资料。 提出设计的研究方法和技术路线,报业主审查。 提出设计的目标,报业主审查。

配合招标人做好本次设计上报审批的各项准备资料编写工作。 5. 进一步优化技术方案的措施

在设计过程中,特别是在前期设计编制和设计方案形成过程中,定期召开专家会议,对不同阶段的设计提出最优的设计方案,使设计工程设计创一流水平。

三、 设计使用权承诺

我方郑重承诺本次我方参加本次设计投标的成果招标人(业主)享有使用权,并可以进行展示、宣传等。若我方中标,招标人有权对中标方案的部分或全部内容进行复制、展览、印刷、出版或其他形式的发布等。

四、 设计责任承诺

若我方中标,我方郑重承诺:

1. 我方设计文件均按国家技术规范、标准、规程及招标方(业主)提出的设计要求,进行工程设计, 按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料,并对其负责。

2. 按设计合同规定的内容、进度及份数向招标方(业主)交付资料及文件。 3. 交付设计资料及文件后,按规定参加有关的设计审查,并根据审查结论负责 对不超出原定范围的内容做必要调整补充。按合同规定时限交付设计资料及文件,负责向招标方(业主)及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。

4. 我方保护招标方(业主)的知识产权,不得向第三人泄露、转让招标方(业主)提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给招标方(业主)造成经济损失,招标方(业主)有权向设计人索赔。 5. 我方设计方案得到业主认可。

6. 设计过程中我方与业主紧密配合,业主对设计方案的合理修改意见我方应予以采纳。

7. 设计过程中业主要求设计人员一同前往外地考察,我方予以配合。我方做初步设计,明确项目负责人,项目负责人全过程服务。设计人做设计施工图纸,更要明确项目负责人,并全过程服务,平常每月至少到施工现场巡视一次,出现关键性技术问题时,应随叫随到。

五、 其他承诺

1. 我方郑重承诺我方设计的单体设计保证通过规划管理部门审批。 2. 我方郑重承诺我方所有图纸保证通过设计质量监督站检验要求。

3. 我方郑重承诺若我方中标,我方对超出设计资质范围的设计将作出分包计划。 4. 我方郑重承诺若我方未中标但获得投标补偿金,我方投标方案知识产权归招标方所有。

5. 我方郑重承诺若我方中标,我方接受招标人可能对各标段设计项目工作量调整。

6. 我方郑重承诺若我方中标,中标后合同签署时我方保证向招标人提交设计责任承诺文件。

7. 我方郑重承诺若我方中标,将加强人员管理,确保我方人员不以权谋私,不吃、拿、卡、要,不刁难参建相关单位。 投 标 人: 法定代表人: 日期: 年 月 日 篇七:投标承诺书 投 标 承 诺 书 致: :

本投标人已详细阅读了 (项目名称)项目招标文件,自愿参加上述项目投标,现就有关事项向招标人郑重承诺如下:

1、本投标人自愿在招标文件要求的服务期限内按照招标文件及合同、技术要求完成监测任务,按时验收并向招标人移交项目。按照投标文件的承诺并满足招标文件要求。

2、遵守中华人民共和国、XX省、XX市有关招标投标的法律法规规定,自觉维护建筑市场秩序。否则,同意被废除投标资格并接受处罚。

3、服从招标文件规定的时间安排,遵守招标有关会议现场纪律。否则,同意被废除投标资格并接受处罚。

4、接受招标文件全部内容。否则,同意被废除投标资格并接受处罚。

5、保证投标文件内容无任何虚假。若评标过程中查出有虚假,同意作无效投标文件处理并被没收投标担保,若中标之后查出有虚假,同意废除中标资格、被没收投标担保,并接受招投标行政管理部门依法进行的严厉处罚。

6、保证投标文件不存在低于成本的恶意报价行为,也不存在恶意抬高报价行为。否则,同意接受招标人违约处罚并被没收投标担保。

7、保证按照招标文件及中标通知书规定提交履约担保并商签服务合同。否则,同意接受招标人违约处罚并被没收投标担保。

8、保证按照合同约定完成合同范围内的全部内容,履行保修责任。否则,同意接受招标人对投标人违诺处罚并被没收履约担保。

9、保证中标之后不转包、不用挂靠队伍。否则,同意接受违约处罚并被没收履约担保。

10、保证中标之后按投标文件承诺向招标项目派驻管理人员及投入机械设备、办公设备及监测设备。否则,同意接受违约处罚并被没收履约担保。

11、保证中标之后密切配合建设单位及监理单位开展工作,服从建设单位驻现场代表及现场监理人员的监督管理。

12、保证按招标文件及合同约定的原则处理造价调整事宜,不发生签署服务合同之后恶意提高造价的行为。

13、保证不参与陪标、围标行为。否则,同意接受建设行政主管部门最 严厉的处罚。

14、本投标人在规定的投标有效期限内及合同有效期内,将受招标文件的约束并履行投标文件的承诺。若有违背上述承诺问题,将自觉接受建设行政主管部门依照法律法规和有关规定进行的任何处罚。 投 标 人(盖章):

法定代表人(签字或盖章): 年 月 日

篇八:产品售后服务承诺书模板 产品售后服务承诺书模板

一、售后服务承诺

1、质量保证:作为设备供应商---- ,我公司对本次投标所提供的产品均为厂家原厂原包装,符合同家 质量认证和 质量认证体系,并提供产品技术资料(包含安装说明书,产品装箱目录、产品口中文使用说明书、合格证及保修凭证等)。

2、供货安装时间:桂林市讯创贸易有限公司在本次招标采购中若中标,在接到中标通知书后即向用户提供货物。产品的制造和检测均有质量记录和检测资料。对产品性能的检测,我们已对产品进行全过程、全性能检查,待产品被确认合格后才装箱发货。

3、产品交货期:尽量按用户要求,若有特殊要求,需提前完工的,我公司可特别组织生产、安装,力争满足用户需求。

4、保修承诺:我司对本次协议供货有效期内所提供的所有产品保质期 ,有效期内所提供的所有产品,提供正常工作日全天侯服务,终身技术服务支持。

5、响应时间:若在七个工作日内发生质量问题或操作上对用户造成不便影响,本公司承诺在三个工作日内对设备进行免费更换。保修期内,产品若发生故障,在接到贵公司报修后,如有需要我司将提供代用设备。保修期内因设备性能故障维修两次仍不能正常使用的,我司无偿更换新设备。

6、服务体系:作为设备供应商本公司对本次招标所提供的产品提供保障体系: 当设备出现故障,必要时将派指定的专业技术员在规定时间内上门维修或寄修,费购货方愿意产生的运杂费由本公司承担。

二、产品价格承诺

1、在同等竞争条件下,我公司在不以降低产品技术性能、更改产品部件为代价的基础上,真诚以最优惠的价格提供给贵方。

2、在保修期内供方将免费维修和更换属质量原因造成的零部件损坏,保修期外零部件的损坏,提供的配件只收成本费,由需方人为因素造成的设备损坏,供方维修或提供的配件均按成本价计。

三、售后服务保证

公司实力保障:本公司将为该项目设立专人售后服务制度;

四、投诉体系及联系方式

1、 如果您对我们的服务有意见,请向技术部调度员或维修部经理投诉。

编制服务承诺书范文第6篇

各出版发行刊社:

为全面贯彻落实十七大精神,推进出版业大发展大繁荣,经有关部门批准,由北京市书刊发行行业协会主办、北京市新闻出版服务中心承办“北京地区2009年出版物订货会”,特邀各刊社、期刊出版发行单位参加。现就参会有关事宜函告如下:

一、 名称:北京地区2010年出版物订货会

二、 时间:2010年1月4日——7日

三、 地点:京燕饭店

四、 主办单位:北京市书刊发行行业协会 承办单位:北京市新闻出版服务中心

五、 报名事项:

1、客房预订时间:2009年11月22日(周日)

报名地址:北京市新闻出版局办公楼(东城区朝内大街55号)

2、宣传预订时间:会议期间不予办理。

报名地点:北京市新闻出版局614室

3(加盖单位公章)、工商部门核发的营业执照(副本)复印件。

4、 本届订货会不接待现场缴费参会者。

六、 收费标准:

1、 标准间:4000元(含二人早、中、晚餐,房门外门口一块0.9×1.8M宣传板)

2、 套间:6000元(含二人早、中、晚餐,房门外门口一块0.9×1.8M宣传板)

3、

4、 电梯口:展板:2000元/块(0.9*1.8m) 大厅宣传:条幅:5000元/条(0.6*6.0m)

展板:3000元/块(1.2*2.4m)

5、 会刊宣传:封面10000元、封底7000元、封

二、封三5000元、彩插2000元/页(数量有限额满为止)

七、 联系方式:

地址:东城区朝内大街55号614室(北京市新闻出版局办公楼) 电话:(010)6408161464081466(Fax)

联系人:孙峰虎李超

北京市书刊发行行业协会北京市新闻出版服务中心

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