安装项目工程质量管理论文范文第1篇
摘要：机电安装工程是工程建设施工项目中关键的环节之一，随着当前经济的发展和科技水平的进步，机电安装工程的牵涉范围也越来越广，工程构成也越来越复杂，而机电安装工程质量的好坏不仅影响到建设项目的经济效益，而且对人民的生命财产安全也造成直接的影响。
关键词：机电安装工程 管理特点 施工管理
机电安装工程因其复杂性和系统性，其管理问题较为突出，已成为了制约整个工程进度与工程质量的重要问题。因此，加强对机电安装工程管理特点与施工管理措施的探讨与分析，对减少和避免当前施工过程中安全隐患的发生，以及提高工程的质量，都具有积极的现实意义。
1 机电安装工程的管理特点
1.1 机电安装工程的质量管理特点
机电安装工程的质量具有一次性完成的特点，致使一旦出现质量问题，进行返工的困难性较大，这就要求机电安装工程的质量管理要全面的计划和控制工程施工的准备、人员素质和材料的选择等方面，同时要求在实际的施工中，质量管理人员要以工程的项目经理为主，各部门负责人组成完整的质量管理机制，并将该体制延续到项目竣工验收阶段。可见机电安装工程的质量管理，具有贯穿工程每个阶段的特点。
1.2 机电安装工程的进度管理特点
机电安装工程的进度管理，指的是通过分解机电安装工程的整体目标，来对每个进度进行加以计划和控制。因机电安装工程的施工具有较高的复杂性，所以在对工程所有步骤的控制，要建立在工程整体进度确定的基础上，这样可以使工程每个阶段都能在保证质量的前提下，进行如期的完成任务。可见其具有优化工程所有细节和实现对工程整体上的有效管理的特点。
1.3 机电安装工程的成本管理特点
机电安装工程企业为了对成本进行有效的控制，在实际的成本管理中通常以成本项目和工程部位为依据，分解其制定的成本计划，来寻求降低成本的措施和途径；在施工过程中建立各项成本费用收支明细表来控制成本；并以目标成本控制计划为依据，统一安排和计划施工中所需的机械、材料、人员和设备等。可见机电安装工程的成本管理具有控制成本和减少浪费的特点。
1.4 机电安装工程安全管理的特点
机电安装工程企业为了实现安全施工的目的，在实际的机电安装工程安全管理中，通常会建立一个全过程、全员参与、全方位的安全管理机制，来明确安全职责，规范安全生产行为；并通过组织设计和编制分部工程或专项工程安全施工方案，对于比较重要的水泵房、冷冻机房、发电机房、高低压配电室和冷却塔室等，进行编制单项工程的安全技术措施和方案，进行统筹安排工程施工人员、资金、设备、材料和技术等。可见，机电安装工程安全管理具有确保安全施工顺利开展的特点。
2 机电安装工程的具体施工管理措施
2.1 施工现场临时用电的管理措施
机电安装工程的电源应采用三相五线制，并由各个施工项目分别进行总电箱的安装，现场则使用三级配电制。推行两级保护措施，即在开关箱和分电箱内，依据机械型号电流量分别安装漏电保护器，其中开关箱内漏电保护器的动作电流为30mA，其动作时间应控制在0.1s以内。开关箱中实行一机一闸制，并在距离固定机械设备5m以内设置防溅型漏保。安装、拆卸和维修临时用电工程，必须经由电工进行完成，而且电工的专业等级应与工程的难易程度和技术复杂性相符合。
2.2 电焊作业管理措施
在机电安装工程中，电焊作业应用非常广泛，进行电焊作业时，容易受到触电、辐射、电伤、尘毒和火灾的危害，因此必须加强对电焊作业的安全质量管理工作。电焊作业的管理措施主要包括了以下几方面：（1）机电工程的电焊焊接操作人员必须经过主管部门的培训和考核，并掌握好操作技能和相关安全知识，需持证上岗作业。电焊人员在作业时必须佩戴护目眼镜，护目遮光镜片号应根据焊接电流来选择，还应穿棉帆布工作服、绝缘底工作鞋、头盔、面罩、劳动保护手套和护耳器等，在进行高空危险作业时，还应佩戴安全带。（2）在焊接作业之前，应先检查所有的电缆、焊把和接头是否损坏，焊接工具和设备是否安全，各接线点接触和焊接接地是否良好，焊接电缆的绝缘外套有无破损等；在机电设备实施焊接之前，需先将设备的接零或接地线拆掉，再焊接结束后再进行恢复。（3）每台焊机都必须设置专用断路器开关，并需要有与焊接相匹配的过流保护装置；多台焊机的接地、接零线不能串接接入接地体，每台焊机都应设置独立的接地和接零；改变焊机接头时，更换焊件需要改接二次回路时，转移工作地点或者焊机检修暂停工作时，以上情况都必须切断电源后方能进行操作。
2.3 起重吊装作业管理措施
起重吊装作业也是机电安装工程施工过程中一个需要关注的重要内容，且由于起重机械通常结构庞大、机构复杂，所吊运的载荷变化多种多样，作业环境复杂等方面的特点，更应当注重其在机电安装工程施工中的安全质量管理工作。起重吊装作业的管理措施主要包括了以下几方面：（1）施工现场必须选派具有丰富吊装经验的信号指挥人员、起重工和司索人员，并熟练掌握作业的安全技术要求。作业人员必须持证上岗，并应统一指挥，统一信号，明确分工，做好安全质量措施。工作前工作负责人应对工作器具和起重工件進行全面检查，当没有问题后方能进行工作。（2）新进场的机械设备在投入使用前，应根据机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转，并通过检验合格后方能入场投入使用；大型起重机的行驶道路必须可靠而且坚实，其施工场地必须进行平整、加固，地基承载力要符合要求；吊装作业的地面应平整坚实，支脚必须支垫牢靠，在回转半径内不能有障碍物存在。（3）机电安装工程的起重吊装作业中，需划定出危险的区域，挂设明显的安全标志，并设置专人以加强安全警戒，防止无关人员进入起重吊装的危险区；季节施工时，尤其是冬雨期间施工应根据季节的特点认真做好季节施工安全防护措施；在起重吊装施工中，如果风速达到6级以上，应停止吊装作业；还应加强在雷雨台风天气前后的安全防范和检查工作。
3 结语
机电安装工程是一个复杂而系统的工程项目，也是保证整个建设项目工程质量和工程进度的关键环节。但同时，机电安装工程也是一个容易发生安全事故、危险性极高的行业。为此，我们应加强对机电安装工程施工的管理，并加强对工程中各个环节的控制与检查，做到真正规范化管理，从而切实消除机电安装工程施工中的安全隐患，降低安全事故的发生，进而给整个工程建设项目带来良好的经济效益和社会效益。
参考文献
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安装项目工程质量管理论文范文第2篇
当前, 机电安装工程持续稳步的发展, 涉及领域众多, 一般主要集中在工业生产以及建筑行业等, 在机电项目进行安装之初, 首先需要严格的采购设备, 对采购的设备进行安装以及调试, 最后对设备的后期要做好保养和维修工作。同时, 为保证机电安装的长久发展, 机电安装中, 对于材料以及工艺也在不断的更新发展, 对机电安装工程提出了更为严苛的要求, 需要我们不断的加以努力, 提升安装质量。
2、机电安装工程项目管理要点分析
(1) 进度管理。机电安装工程安装管理中, 要保证整个工程的进度不会犹豫机电安装而发生拖延, 以此保证项目按照约定的时间顺利完成。通过对工程项目的整体进度进行分析, 进而控制整个项目的进度管理, 各个部门需要强化沟通工作, 做到沟通顺畅, 土建工程和装饰工程二者需要随时沟通进度, 尽量维持在同一施工水平线上, 以此更加合理的节约时间, 保证进度。 (2) 质量管理。机电设备安装质量, 影响因素众多, 例如, 安装进程中的施工工序的因素, 施工工艺因素以及施工技术等因素, 都会影响安装的整体效果, 因此, 施工工序的质量管理需要一整套完整的质量体系作为依托。 (3成本管理。成本管理是工程建设的一大管理重点, 而机电成本在整个建筑工程中, 占据一定的地位, 起到一定的影响作用, 因此需要科学合理的对施工成本加以控制, 做好机电设备的成本管理, 可以有效提升工程的利润。和其他管理工程相比较来看, 科学合理的成本控制, 对于企业的整体经济利润有着较为直接的影响, 因此, 需要对成本的管理加强力度, 构建完善的成本控制系统, 同时, 基于不同的实际情况, 加以展开, 制定切合实际的成本管理设计计划, 以此寻求最优成本方法。此外, 在每一个工程环节中, 都要对收支费用做好详细的记录, 对结算工作要定期展开, 在一整套完整的成本体系中加以完善。 (4) 安全管理。当前的工程建设项目愈加严格, 机电工程的安全运行是其中需要重点关注的要点, 机电设备安装工程较为复繁琐, 牵涉较多的内容, 如果工程管理出现不合理的现象, 那么在工程施工中就会很容易出现障碍, 为保证机电安装工程人员的安全, 需要结合已有的工作经验, 制定符合规定的安全系统, 对机电安装人员的安全培训做到位, 提升专业技能, 提高思想意识。同时, 对于安全课程应当全面的加以开展, 保证施工工程人员的安全, 最大限度的减少工程安全事故的出现。 (5) 财务管理。无论对于何种项目管理来说, 财务管理项目都是不可或缺的一项工作, 对于机电设备安装工程而言亦如此, 财务管理是一个动态的过程, 因此, 财务管理工作需要专业的财务人员来完成。工程的任一环节都会涉及财务工作, 尤其在最后的验收环节中, 财务管理尤为重要。需要建设单位进行结算表的制定, 进而保证整个工程的顺利完成。
3、机电安装工程提升策略
(1) 施工任务的合理分工。机电安装工程开始之初, 确定施工合同的范围, 同时进行单位的划分;然后, 项目工程经理需要十分清楚自己工作内容, 根据不同的任务在进行划分, 同时进行监督管理。 (2) 确定施工程序。机电安装工程在不同的建筑项目上, 由于工程的性质不同且规模大小不同, 就会产生一定的差异, 因此, 机电安装工程应根据实际的需要, 对施工内容加以合理的安排, 按照工作的重要性进行逐一安排。工程前期阶段, 施工工序根据目标进行确定, 进而进行工作的详细开展。 (3) 交底施工任务。一般来说, 交底任务主要就是将部门之间需要承担的责任, 进行合理的分工, 各司其职, 各负其责, 协调部门之间的关系, 为合理的完成工程项目, 夯实基础。 (4) 施工过程控制阶段。施工过程的控制对于机电安装工程的质量有着直接的影响作用, 在这一阶段, 由于施工人员的不同、施工设备的不同以及施工材料等种种因素的差异, 都会导致机电安装工程出现不同。为保证安装质量达到标准, 首先, 应当对工程工序的控制点要明确, 对于机电安装工程来说, 预埋方钢和底座方钢要控制器水平度, 平垫板要控制器厚度, 对于其他的重点项目, 按照需要控制的内容进行罗列;其次, 需要将机电安装人员责任分配到个人, 进行技术交底, 其中机电设备、生产环境以及操作方式和操作过程, 都要进行详细的说明并加以合理的分配;操作人员需要严格的按照操作要求, 加以操作说明, 垫板数据要一一加以审核, 对测量的结果进行标注, 同时专业人员针对操作结果进行相应的监督管理;对于设备以及施工机械和计量器, 都要做好严格的检查, 并做好详细的记录, 保证整个工程在一个完整的状态;质量控制要点, 作为安装人员, 需要严格的加以检查, 对检查的详细要点做好记录, 采用统计技术等对数据进行分析, 进而可以监控检查的数据。 (5) 机电安装工程的竣工验收管理。对于机电安装工程而言, 需要根据合同要求以及设计规范实施, 保证安装工程符合设计的规范, 其生产的产品一定要在合格的范围之内, 进而满足相应的标准, 然后才能办理移交。一般, 机电安装工程由于要点较多, 工程竣工验收需要一整套行之有效的可行性报告以及设备说明使用文件。机电安装工程的验收, 需要符合合同规定以及相关的规范, 保证工程没有一些遗漏项目, 并对机电工程进行调试后, 确保无任何问题后, 资料归档到位, 环保工作符合要求后, 可进行验收管理。 (6) 机电安装的竣工阶段以及财务管理。验收完成之后, 需要相关的责任人进行签订确认, 认可施工预算以及后期的调整, 项目经理等相关责任人, 对最后的工程款要结算清楚。等竣工验收之后, 还应当由建设单位进行竣工报告的编制, 明确指出每个阶段的费用, 做一个详细的反映, 据此整理竣工结算表。
结束语
总而言之, 机电安装工程的管理工作, 需要对各个环节都要加以重视, 保证每一环节都做到位, 进而有效的保证机电工程的质量, 保证工程建设的质量标准。
摘要：本文首先将机电安装现状作为切入点, 具体分析了机电安装工程管理中的各个要点, 同时分析了机电安装工程提升策略, 以期更好的为行业经济做出贡献。
关键词：机电设备,安装工程,管理分析
参考文献
[1] 曾令柏, 马分明.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].科技与企业, 2016, No.29801:28+30.
[2] 李俐锋.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].四川建材, 2017, v.43;No.20711:202+204.
安装项目工程质量管理论文范文第3篇
1 影响机电安装工程项目质量的因素
1.1 电安装市场管理不规范
就目前来看, 我国的机电安装工程存在市场管理不规范的现象及问题。首先, 机电安装工程的管理制度存在缺陷和漏洞, 导致在安装过程中管理失控, 市场混乱, 严重阻碍了机电安装过程的有效进行;其次, 机电安装工程不能合理的进行成本管控, 资金浪费严重, 增加了安装时间, 从而大大降低了机电安装的效率和收益, 不利于其长足发展。
1.2 我国机电安装工程缺乏先进的管理方式
随着现代科技的发展, 我国步入了信息化时代, 这种变化也使其他行业出现了大变革, 其中机电安装工程项目尤为突出, 因为在信息时代, 传统的管理方式无法满足时代发展, 所以要在以前的基础上建立新的管理模式, 完善信息化管理制度, 开拓全新的管理方案, 否则无法保证机电安装工作的顺利完成。
1.3 我国机电安装工程项目缺乏专业的工作经验, 专业水平不高
机电安装工程的复杂性和困难性充分说明了安装人员的工作经验和专业水平重要性。因此, 为了保证和提高安装工程的质量, 需要安装人员有扎实的理论知识、较高的专业水平和丰富的工作经验。然而, 我国的机电安装人员水平不高, 经验不足, 不重视专业人才的技能培养, 总体来说, 机电安装工程的阻碍很多。
2 机电安装工程项目管理及质量控制措施
2.1 安装之前准备工作的质量控制
机械设备安装要十分注重准备工作的有序性和准确性, 保证安装质量, 减少安全隐患, 推动设备安装工作顺利完成。首先要从机械设备采购验收入手。机械设备主体和零部件是机械设备安装的基础, 因此, 必须明确设备主体和零件的质量要求与标准, 严格把关, 禁止有缺陷的机械设备进入施工现场, 详细检查机械设备主体结构和零件外观, 有问题的设备要及时退换。必须有效落实零件验收工作, 检查设备的质量合格证书、生产日期及使用寿命规定, 看其是否符合标准及安装需求;当然, 为了确保其与机械设备类型相匹配, 符合设备安装要求, 要严格审查设备及零件的尺寸规格, 认真审核机械设备种类, 相关工作人员必须重视机械设备主体及零件的采购与验收工作, 确定所有事项都符合相关规定标准, 保证机械设备不会出现任何质量安全问题, 促使机械设备安装工作的顺利进行。
2.2 安装阶段的质量控制
进行机械设备的安装环节主要包括以下内容:首先, 安装前的准备工作。通常情况下, 机械设备本身的自重较大, 在进行安装操作的过程中, 一般都会运用到起重装备, 所以, 需要做好相应的安全防护工作;与此同时, 在进行吊运的时候, 需要安排专门的工作人员为设备打好包装, 做好安全防护措施, 避免发生剐蹭问题;其次, 保证机械设备的一致性。进行机械设备安装过程中, 因为自身重量的原因大多数的操作需要借助起重机完成, 因此, 会对设备的一致性产生影响, 尤其容易导致安装倾斜问题的出现;最后, 耦合。耦合是设备安装流程中重要的组成部分, 其工作原理和价值就是保障轴承的运作与标注要求相一致, 保证设备始终处于稳定的运行状态, 不会发生故障, 对于耦合环节的安装操作要点为:找到设备的对称轴心, 在两端分别放入千分表, 保证两端的平衡性;紧接着在设备的垂直位置上再放一个千分表, 如此能够防止垂直方位安装误差的存在;最后, 把握耦合安装要点, 找到机械设备的中心线, 在不破坏原有平衡性的前提下下对联轴器展开研究。
2.3 安装竣工后的质量控制
机械设备运行过程中, 往往存在高速运转、震动等状况, 容易造成设备事故, 为此, 在机械设备安装竣工后, 必须结合具体情况对各个设备中心进行固定与密封处理, 可以利用平板检查密封性, 为了提醒操作与维修人员, 要在设备密封处粘贴相关标识。当然, 必须要定期对机械设备进行维修, 尤其是设备固定与密封处, 避免设备及安全事故的发生。
2.4 培养专业的机电安装工程施工人员
为了确保和提高机电安装的质量, 需要提高施工人员的专业化水平及职业素养。由于施工人员的水平和素质对机电安装质量的重要作用, 所以企业应当选取有较好专业水平的人才, 做好岗前培训, 定期考核, 安装人员也应严格要求自己, 熟练掌握安装技术。
结束语
综上所述, 上述情况充分说明了机械设备工程施工管理对建筑企业的发展进程所起到的作用, 有效的机械设备工程施工管理不仅能够提高机械设备施工的效率, 而且还能够降低企业的建筑成本, 大大减少了不必要的浪费现象, 从而使企业的效益在整体上得以提高, 基于此, 想要快速推动建筑行业的发展, 企业要提高对相关工作的重视度, 并且把现代的科技手段应用于其中。
摘要：当今社会处在信息化的潮流中, 新型机电设备性能也随之不断完善, 但也在一定程度上使机电设备的安装变得复杂。然而, 机电设备的安装质量尤为重要, 所以, 必须重视其安装质量的提高, 这是建筑行业的最主要任务。影响机电设备的安装质量的因素主要是外部环境以及工作人员的技能专业性。本文主要从机电设备的安装特点, 安装过程中的质量问题, 相关预防及维修措施等几个方面进行阐述, 给出了比较专业的分析以及有效的措施。
关键词：机电安装工程,项目管理,质量控制
参考文献
[1] 刘君, 王小川.机电设备安装质量通病及控制措施[J].城市建设理论研究:电子版, 2015 (21) :53~54.
[2] 姜月龙.建筑机电安装工程质量通病与防治[J].建筑工程技术与设计, 2015 (27) :322.
安装项目工程质量管理论文范文第4篇
机电安装涉及的技术众多, 而且有许多内容非常关键, 尤其是其涵盖的项目更需要高度重视。要加强对机电安装的项目管理, 才能确保每一个项目风险减少, 避免不必要的损失。本文主要对机电安装工程项目施工安全风险管理进行了探讨。
2 机电安装工程项目施工安全风险管理现状
在机电安装工程项目中, 虽然许多企业已经意识到项目管理中存在的风险, 但还是无法建立非常完善的管理体系, 使得机电安装过程中存在一定的安全隐患。企业更重视机电安装的结果, 忽视对风险的有效管理, 以至于对风险无法准确识别, 使得各项风险没有得到有效的控制。在机电安装的过程中, 安装人员的素质有待提升, 因此, 对于风险的识别与控制能力较差。总之, 目前, 机电安装工程项目的安全风险管理并不乐观。
3 对于风险的识别与评价
3.1 风险识别
进行机电安装工程时, 首先要对风险进行识别。准确开展风险识别的前是要有方法, 可对风险进行分类, 根据可能产生的风险与风险的等级, 对风险进行预测。根据风险类别进行识别的时候, 一般会根据工程的规模和所需要的技术、设备、材料对其进行科学分类, 这样就可以对风险进行有效的预测。
首先是关于设备方面的风险。如果在使用设备的前后没有充分结合要求, 就可能会存在一定的风险。第二, 如果没有对材料进行正确保管, 有可能会产生材料风险。第三, 施工人员若是没有按照要求对机电设备进行安装, 或者安装时存在违规的现象, 就必然会使得机电安装存在一定的风险。第四, 在用电时, 必须要保障各项设备可以正常运行。不过, 由于机电安装涉及的环节较多, 因此, 如果对设备的防护工作不到位, 就会增加风险。第五, 如果在施工现场没有对易燃物进行隔离, 也会增加风险的可能性。
总之, 必须要高度重视风险识别。风险识别的关键在于对风险进行分类, 判断风险的发生概率, 这样就可以提高风险管理的效果。
3.2 风险评价
关于风险的评价一般会采取两种方式, 一是定性评价, 二是定量评价。在定性评价中有四种方法, 一是安全检查表, 二是对具有危险性的作业进行评价, 三是综合评价, 四是模糊综合评价。定量评价侧重确定风险等级, 再对风险发生的概率进行评价, 一般会有详细的数据作支持。
4 机电安装工程项目施工安全风险管理控制对策
4.1 具备完善的风险意识
在机电安装的过程中, 为了加强对风险的管理, 就需要进一步提升风险意识, 确保机电安装工程顺利完成。不同的参与方都要加强对风险的重视态度, 使项目管理可以成为一项非常重要的工作, 这样就可以减少风险的发生。
4.2 科学开展风险管理
为了进一步评价风险, 开展风险识别, 就需要科学进行风险管理。一旦预知可能存在的风险, 或者出现一些安全问题, 就需要及时采取有效的方法解决问题, 减少风险所带来的损失。风险管理要结合机电安装项目的实际情况进行, 由于实际操作可能会与计划存在一定的差异, 因此要及时根据实际情况对计划进行调整。
4.3 回避风险
通过定性或者定量的分析后, 可能会出现一些无法控制的风险, 这就需要采取有效的回避措施, 最大程度减少项目的损失。此外, 还可以改变实施方案, 使风险可以有效避免, 不过这样可能会提高施工的成本。
4.4 转移风险
要善于对风险进行有效的转移, 从而确保机电安装顺利进行。转移风险时, 可以全部转移, 或者部分转移。由于机电安装工程涉及的内容较多, 技术含金量比较高, 投资数额比较大, 因此, 可考虑从财务入手, 由施工单位与保险公司签订合同, 以买保险的方式转移风险。还有一种情况是采取分包、出售等方式, 使风险不会集中于一处, 达到分散风险的目的。
4.5 加强预防
在机电安装的过程中, 首先需要采取有效的预防措施, 这样才能最大程度避免风险的发生。预防风险是一种防患于未然的方式, 这种方式可以在风险管理中占据主动地位, 使风险可以更好地被防范。要对常见的风险进行分析, 找出影响风险的具体因素, 并对这些因素进行必要的隔离, 就可以真正减少风险的发生。
4.6 降低并接受风险
风险无处不在, 而且不是所有的风险都可以被预知, 因此, 在风险管理中要树立降低风险的意识, 减少风险的发生概率。一旦发生风险, 需要以良好、正确的态度面对风险, 而不是一味选择回避。因为有些风险无法避免, 只有采取合理的方式面对风险, 才能确保项目的质量, 使企业获得可观的效益。企业要有承担风险的能力与魄力, 可以预知风险发生的某些后果。在机电安装的工程之中, 风险有其存在的必要性, 也有无法回避的特征, 因此, 在尽可能降低风险之后, 就要学会接受风险。
4.7 风险储备
风险可以预防, 也可以减少, 尤其对于机电安装工程而言, 风险的管理还需侧重在摸清其发生的规律, 制定有效的应对策略。风险储备主要是指比较实际施工与施工计划存在的差距, 对其进行及时的调整后就可以提高机电安装工程的质量。
5 结语
综上所述, 机电安装工程的项目管理需要高度重视, 一方面可以提高工程质量, 另一方面可以开展有效的风险管理, 将风险扼杀在摇篮里。在开展风险管理的过程中, 需结合工程实际情况, 对风险进行有效的识别与评价, 然后在制定计划和相应的防范措施。总之, 做好风险管理, 就可以确保工程的质量, 使技术含量较高的机电安装施工可以顺利完成。
摘要：机电安装工程项目施工不同于普通工程, 这一过程不仅包含较多的技术, 而且十分复杂, 必须要加强对施工的风险控制, 开展合理的风险管理。在风险管理中, 要不断提高觉悟和认知, 使各项工作可以顺利进行, 对风险进行最大程度的防范。
关键词：机电安装,工程项目施工,安全风险管理
参考文献
[1] 张锋.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].中国设备工程, 2018 (2) .
[2] 王群.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].中国建材科技, 2017 (6)
安装项目工程质量管理论文范文第5篇
1.1 从业人员的素质低下, 缺乏知识储备, 不重视电气质量管理
可以说在对石化企业进行管理的过程中人是非常重要的一个影响因素, 其是全部管理的基础落脚点和执行者。当目前我国的管理学家已经对人在工作中的主要作用进行了讨论:可以说不管在什么样的理论管理, 都对人员的关键性有一定的忽略, 这样的情况就会使得企业的经营出现问题。电气工程因为自身的专业性, 所以使得人员素质的问题直接影响着企业的发展。这主要表现在下面的这几点中:第一是去也的人员本身并没有十分充沛的专业知识, 缺少有关的操作经验, 这给电气工程的安装和管理上产生了十分严重的隐患以及漏洞, 严重的还会直接令其出现灾难性的影响。还有一点是其缺对相关的人员没有进行科学的培训, 使其对于安装的过程和安装的环节有所忽视, 在很多时候只为了能够快速的完成任务, 而对施工的细微之处没有给予充分的重视。还有就是人员关于电气安装工程缺少关注, 经常只注意施工, 或是安装的质量意识上的培养。施工在电气安装的时市场常只为了追逐工期, 对正规的安装程序加以简化;经常对于工程合同的认识上存在偏颇, 压根不重视电气施工的质量;很多企业还存在偷工减料的情况, 将残次的残品当做好材料进行施工, 为工程的质量埋下了极大的安全问题。
1.2 电气工程的原材料质量尚需严格把控
工程的建筑材料的充分和工程人员的整体素质是息息相关的, 如果施工的时候不使用合格的材料, 其也是无法得到高质量的工程。相同的原材料的质量对于石化电气工程的安装上来说, 也有着十分主要的意义, 并且还出现了十分严重的影响。这不但因为原材料的好坏对成果是不是合格产生着影响, 同时还涉及到了施工人员的生命和财产的安全。可以说原材料的问题主要存在于进行采购的过程中出现的以次充好和有质量不符合要求等问题上。另外, 当前市场上制假和造假的产品有很多, 加强对这种情况进行区分的能力, 那么就会使企业购买到不符合标准的产品。这种情况造成最后对项目质量产生的影响是十分严重的。
1.3 电气工程进行施工的时候相关管理进行的不到位, 施工不合理现象严重
电气工程的进行还是应该在实践中去加以完成的, 最后由使用者去进行验收。不需要质疑的就是, 施工时所造成的管理秩序, 和相关人员的责任心与专业素养等问题都有着非常重要的联系。而目前我国的电气施工的工程中则在这方面有着非常多的问题, 总的来讲, 主要是有下几方面的问题。一是电缆线路的施工敷设上出现了管理上的的漏洞。在进行施工的时候经常会遇到这些问题, 厚壁的钢管在进行焊接的时候, 其内部会产生结瘤, 这样如果在进行线缆穿管的时候就增加了对绝缘层产生损害的可能, 而使用薄壁钢管进行熔焊连接的时候则可能产生烧穿的问题, 如果不加以注意在埋入混凝土里的时候就会产生渗水的问题, 令导管堵塞。这些现象都应该严格的杜绝。二是照明的灯具在进行安装过程中出现的问题。照明器具的型号以及规模还有安装都是需要有专门的人员去设计完成的, 可是有关的工程师并为对这一问题给予充分的注重。
2 对策分析
2.1 电气施工人员要有责任心和专业素养
一名优秀的电气技术人员, 自身需要拥有过硬的专业素质以及强烈的责任感。其需要能够对其所承担的电气工程的质量进行负责, 充分的对自身的专业技术发挥到机制, 深入并且详细的对完成电气工程的技术与质量, 同时还需要对电气工程的施工进度以及施工安全等多方面的工作进行管理。这里特别要提到的就是施工人员本身的责任与意识问题, 可以说当前很多电气工程出现事故的原因并不是因为施工人员的专业技能问题, 而是因为其太过自负, 或者是根本不对手头上的工作加以重视, 最终使得事故不断的出现。
2.2 加强施工的质量管理
石化工程的质量管理可以说是对施工过程进行控制的保证, 同时也是对控制结果进行保证的最终注意手段, 同时其还是对程序进行改造, 提升施工效率的注意问题。因此我们应该从施工的过程去进行管理, 将质量管理融入到的施工的程序里。第一, 在进行施工的准备阶段, 应该对其做出全面的质量控制。作为一名电气技术人员不可以只是按照图纸去进行施工, 其还应该对设计的图纸有所熟悉, 努力积极的找出图纸里的缺陷的, 及时的提出问题, 解决问题, 同时还要求相关的人员应该持证上岗, 对施工的质量加以保证。
2.3 强化安全的管理
进行电气工程要将安全放在首位, 我们所提到的安全, 不只是进行施工的时候所提到的安全, 其指的是全部的安全。如果想对施工的过程中的安全进行科学的分析, 就需要对施工人员的工作进行规范方式加以提升, 并且还应该对其进行相关安全意识的培养与训练, 主张施工的程序性, 防止追赶工期忽略施工的情况出现。而对于使用的安全来说, 则在更深的层面上去对电气工程提出的更严格的要求。
3结语
近几年, 伴随着电气技术的快速发展, 石化电气工程在进行管理上的快速的获得提升。电气工程施工中需要将质量放在第一位, 按照具体的施工情况进行合理的调配, 为石化装置“安、稳、长、满、优”的运行奠定基础, 为业主交上满意工程。
摘要：目前大型石化项目发展的十分快速, 电气工程可以说是当前石化项目建设中的关键构成要素, 电气施工项目管理人员需要拥有相关的管理素质, 选择科学合理的方式去对施工项目给予管理, 以此对整个施工的过程加以控制, 实现施工管理的目标。因此本文主要结合实际, 针对石化项目中电气工程施工管理要点做出相关的分析与总结, 希望能够给有关人员提供参考与帮助。
关键词：电气工程,施工管理,质量控制,安全管理
参考文献
[1] 王晓伟.建筑电气工程施工管理浅谈[J].科学之友, 2013 (7) .
安装项目工程质量管理论文范文第6篇
摘 要：机电安装的项目管理是一个比较重要且十分复杂的过程，其不仅要求管理者做好充分的安排和计划，还需要相关部门之间的良好配合，只有这样，才能够形成比较完善和科学的管理模式。项目管理做好了，才能为工程的如期保质完成提供保障。随着当前科技的进步，机电安装项目管理也应该与时俱进，不断的进行管理方式及模式的创新，才能符合当前不断激烈的市场竞争氛围，最终达到理想的预期效果。
关键词：建筑工程；机电安装；项目管理
机电安装项目的基本概述
（1）机电安装综合性较强。机电安装在任何工程的项目建设中起到非常关键的基础性作用，机电安装质量如何，直接关系到工程的整体施工效果。一般情况下，项目建设所涉及到的机电安装项目涵盖非常广泛的内容，且施工种类也较多。不同分析所用到的机电设备，电气工程构成上都有着很大的区别。也正是因为机电设备设计的施工內容较为广泛，才使得其施工周期比较长。所以，在机电工程实施中，不仅要严格把控机电设备的采购及安装环节，还要做好设备的调试与运行，确保机电设备能够时刻处于稳定运行状态，并加强机电项目的竣工验收工作开展。
（2）机电安装质量要求高。通常而言，机电安装因涉及的内容比较多，也就需要比较高的专业水准，并且这种安装流程上需要各相关部门的紧密配合才能顺利完成。机电安装项目的复杂性，使得需要的资源也比较多样化。一旦各部门之间工作配合不紧密，将会极大的影响机电安装施工质量和进度。机电安装作为重要的基础施工部分，其施工质量直接关系到整体工程施工质量，所以必须对机电安装项目进行较为严格的质量验收考核。机电安装的验收，要严格按照设备的安装规范来进行，确保安装成果符合整体项目施工需求。
建筑机电设备安装施工过程中存在的问题
机电设备安装不规范
进行机电安装的时候需要工作人员协调好工作中各项问题，机电安装工作由于其工作量大、施工工艺复杂等特点，因此在施工中若安装不正确就会直接影响到隔离开关的接触棉结程度。造成开关的氧化。从而直接影响到建筑机电设备的安全运行。所以，对装修及机电设备的要求也越来越高。但我们在实际安装的过程中我们经常会遇到灯具参差不齐以及电插座位置不平等，将会给施工工程带来遗憾，以及给人留下不美的感官体验。
机电设备运行的噪声和振动过大
我国当前倡导的可持续发展，环境质量问题已经受到国家的重视，因此在建筑施工中就需要建筑机电施工中处理好机电噪声和振动等问题。特别是机电安装中对于噪声的要求更加高。而实际上，机电设备在运行的过程中会产生较大的噪声污染，给人们的生活生产带来巨大的影响。基于这种情况，机电安装的要求越来越高，设计人员在设计的过程中需要严格进行设计，一旦出现设计不合理就应该果断放弃。施工人员在自身专业知识提升的过程中还需要注意机电设备的更新换代。将机电设备对环境的影响降低到最低。
提高建筑机电安装技术与质量控制的有效策略
设置科学的施工顺序
相关工作人员应及时开展计划编制与方案设计工作，从大局把握，促使各个机电设备的安装顺利都符合科学性。在施工过程中，施工人员需要严格按照施工计划来进行施工，杜绝施工中出现随意变动。同时还要求施工方在施工之前需要做好施工的准备工作，对施工中可能出现的各种施工意外做好预防措施。
提升施工人员的专业水平
建筑安装工作作为与用户生活、工作最为紧密的内容，在安装和施工中应当引起引起施工单位以及施工安装人员的重视。在机电安装施工中，提高施工质量的前提是开展相关的生产管理的指导工作。因此就要求安装人员在施工过程中需要以保障自身的生命安全以及工程的施工质量的前提下进行施工。对整个施工过程进行科学化管理，定期对员工开展培训工作，培训的内容应该涉及到如何进行安全操作以及如何提高管理人员的质量管理意识。除了培训工作之外，施工人员还需要将培训工作中的内容进行落实，进行安全操作。做到遵章守纪、不违规，确保企业正常运营。除此之外，还应该加强安全教育，是其具备非常高的安全意识。设置专门的人员来管理施工中的安全问题，严格按照施工要求来制定考核指标，定时对施工中各项施工状况进行考核，将施工考核和工人的薪资结合在一起。
加强机电安装工程的质量管理
在机电安装工程中，高质量和高效益是建筑单位追求的主要目标，而工程的质量和效益也是有着密切关系的，因此，机电安装工程中的质量管理是需要相关人员进行管理的重点，而在机电安装工程中，质量管理的重点内容就是电器工程的安装，这就需要针对电器安装的内容采取有效的管理方法。比如，在电器工程中，可以针对其安装施工的准备阶段和安装施工的过程两个方面进行质量管理，在安装施工的准备阶段要做好设计图纸与实际工程情况的相结合，在安装施工的过程中，要做好材料和技术的监督，从而全面实现对工程的质量控制。
加强机电安装工程的验收管理
机电安装工程的验收工作是其工程的收尾阶段，只有做好其验收工作才能说明工程的完成，因此，为了做好机电安装工程的验收管理，就需要建筑单位采取有效的管理措施。比如，在进行工程的验收管理的时候，建筑单位设定严格规范的验收内容和流程，并制定相应的管理制度，从而来强化管理人员管理工作的规范性和全面性，验收人员对每一部分内容进行的验收结果和意见都需要进行记录和整理，进而向相关管理人员进行汇报，并对相关验收工作进行积极的研究讨论，来保证验收工作的有效性。
结束语
我国经济水平的快速提高推动了建筑行业的快速发展，这对建筑行业来说是机遇也是挑战，因此，建筑行业要想把握住时代的步伐就需要做好其工程的管理。随着近年来我国科技水平的不断提高，在建筑工程中也是逐渐的形成了机电安装的技术手段，因此，这就对建筑行业的机电安装工程管理提出了新的要求，本文就针对提高建筑机电安装工程管理水平进行思考，为其机电安装工程的管理提供相关建议。
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