财务工作论文范文

2023-09-16

财务工作论文范文第1篇

【摘要】随着教育事业的发展,高校逐步成为较为独立的体系,其财务管理也相对独立了出来,但就当前情况来看,部分高校的财务管理工作还存在一定的问题,因此认识高校财务工作尤为重要,本文就高校财务工作管理及服务进行探讨。

【关键词】高校财务 财务管理 财务服务

随着我国市场经济的快速发展,社会体制的不断健全,高校已经逐渐从过往依靠上级资金支持转变为集教学、科研等一体的多元化投资办学实体,预算外的资金收入更是高校发展的重要资金源头。尤其是在教育事业快速推进的当下,教育经费也随之加大。如何通过有效措施缓解高校发展过程中出现经费不足的问题,如何通过财务控制来提升经费使用的效益,防止出现浪费损失的情况,这已经成为各大高校财务工作的重点问题。

一、提高对财务管理重视,加大高校财务管理

(一)领导需进一步认识财务管理

首先,作为校领导必须提高对财务管理理念的认识,进一步加强对财务管理的重视程度。在某些高校中,还存在领导对财务工作的认识不到位的情况,他们主要着眼于争取资金的数量,而忽视了对资金的管理;甚至还有一些高校领导对学校财务的运行根本不清不楚,仅是将其视为记账报账的后勤中心。而事实证明,财务管理工作是有效推进高校教学质量以及科研水平提升的重要保障,在重大经济事项的决策中更有着举足轻重的地位,同时在进行学校资源的分配时,还有着相当重要的作用。

(二)加强高校财务管理工作是一项长期任务,必须常抓不懈

随着国家对教育事业的重视程度越来越高,对高校教育的改革步伐随之推进,使得高校在进行改革时,改革需要的费用和实际所获得的资金出现了较大的反差,也造成了冲突日渐加重,并且长久存在于高校财务管理中,为此,加大财务管理工作是一项持久的战役。并且在今后的较长时间内,应当时刻保持清醒的认识,对高校的资金进行合理的判断。在将来,各级政府也将会继续加强对高校资金的投入力度,但仍然不能达到实际所需。

二、建立健全财务制度,规范校内经济秩序

财务管理工作的水平是否符合标准,在一定层面还是要从制度是否完善健全来进行判断。财务制度可以说是财务管理工作的引导,既可以有效保障财务活动的顺利开展,也可以有效防止不法行为的出现。高等院校是面向社会的教育体制,其涉及的经济活动非常繁多,为了使校内经济秩序更加规范化,就必须结合国家相关法律法规及相关财务条例,结合学校发展的情况,构建起更加健全完善的财务制度。

(一)建立健全高校财务收支制度,明确各项收支管理办法

财务管理工作在实际操作时,首先要将合理收费的标准、不合理收费的标准进行明确,并且对待合理收费的标准,应当按照标准收取费用,严禁出现提高收费标准,加大收费的情况,更加不能够出现乱设名目收取费用的情况。就当下高校发展所需经费紧张的状况而言,加大对支出费用的管理工作成为最急切的趋势,将资金的利用率不断提高,并以此来控制资金的支出。同时,结合更加科学的预算方式,加大对管理结构的优化调整,亦可以通过落实责任到人头上,使每一笔资金能够花在刀尖上,并且加大对在职人员的优化,控制辦学成本的提升。

(二)建立和健全高校国有资产管理制度

在针对国有资产的管理上,高校应当安排专门的队伍进行管理,同时根据资产的不同类型进行不同层次的对待。同时,对固定资产一定要采取分部门管理原则,在进行采购的过程中,也必须按照采购制度进行严格的管理,同时每一笔账目一定要有账目及账卡等信息,以此来提高资产的使用率。在对待低值易耗品的管理上,也需要进一步提高其科学化管理,形成采购、存放、保管到位、有人负责的局面。

(三)制订学校内部各级财务机构设置、相互关系方面制度

对财务体制进行安排时,应当采取两大主要类型,一是统一管理,并且坚决在设置过程仅设置一个体制进行负责;二是分散管理,应当设置校级财务及院系耳机财务体制。经过长期的观察及了解分析得出,统一管理更加能够达到推进财务工作的效果。

三、构建财务运行机制,提高财务运行质量

如今高校一是需要加大对财政拨款中预算管理力度,加强预测、决策等各项职能作用,同时,发扬节约的精神,将预算资金的最大效用发挥出来。二是通过多种方式加强资金筹集方式,结合《教育法》明确指出的信息来看,可以运用金融工具来促进高校资金的来源。但需要强调的是,各校在使用金融工具时,应当防止出现财务风险等问题。

参考文献

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[3]赵善庆.高校财务管理制度精细化建设[J].财务与金融,2010(06).

[4]章伟军.浅论现行高校财务管理之建设[J].现代经济信息,2011(17) .

作者简介:罗晓方(1973-),男,汉族,四川人,就职于新疆阿拉尔市塔里木大学计财处,研究方向:财务管理。

(责任编辑:刘晶晶)

财务工作论文范文第2篇

【摘要】工会财务工作作为工会整体工作的重要组成部分,是工会有效开展各项活动的基础,对工会的发展起着举足轻重的作用。创新是一个国家发展的不竭动力,也是工会财务工作永葆青春的源泉。随着我国社会经济的飞速发展,工会财务工作也将迈入新的历史发展时期。我们一定要做好新时期工会财务的创新工作,以跟随社会及经济发展的进程。本文将对我国工会财务工作的作用和存在问题进行深入探析,并在此基础上提出新时期的工会财务工作创新思路与方法,以期为完善和创新工会财务工作体制提供建设性参考建议。

【关键词】新时期 工会财务工作 创新 经济发展

随着我国经济发展的不断推进,工会财务工作也进入了一个新的历史时期,新组织形式、新工作领域以及新工作内容都对工会财务工作提出了新的要求和挑战。因此,在正确认识和把握新时期工会财务工作性质的基础上,建立与新形势相符合的工会财务管理机制、创新财务工作思路,使财务工作能够更好地服务工会之大局,成为当前工会财务工作的关键着力点。

一、工会财务工作的意义

工会财务工作作为工会整体工作的重要组成部分,是工会有效开展各项活动的基础,对工会的发展起着举足轻重的作用。主要表现在以下几个方面:

第一,工会财务工作为工会开展各项活动提供了物质基础。实践中我们可以发现,财务部门通常会根据工会的建设或活动计划安排财务收支计划和预算,正确核算和分析工会资金的增减变化。工会财务工作主要是为工会的各项工作活动服务的,能够保障工会建设与日常活动的顺利进行,表现为经济基础作用。

第二,工会财务工作起到财务监督作用。从性质上来看,工会财务工作兼顾服务与监督,但以服务为主。工会财务工作的监督作用主要是对违反财务管理制度、铺张浪费以及搞不正之风的行为进行监督。工会财务监督既可以防止单位领导有违法乱纪行为,又可以避免因财会人员的失误而造成损害,最终形成一种透明的工作环境体制。

第三,有利于密切联系职工群众。企业职工群众是工会工作的主要对象,工会的主要任务是做好群众工作,解决职工之间的矛盾和冲突,在企业内部形成一种和谐的氛围。从实际工作内容上来看,工会财务工作不但是一项业务工作,而且是一项群众工作,它的角色可以定位成“职工代理人”,专门为职工谋利益,处处维护职工的合法权益。从这一层面来说,工会财务工作有利于密切联系群众。

二、工会财务工作存在的问题

近年来,随着社会经济的不断发展,工会财务经费数量与过去相比有所提高,由于企业效益的不断提升和行政拨款的不断增加,工会经费可谓富足。但从实践情况来看,工会财务工作依然存在着很多问题,主要表现在以下两个方面:

第一,虽然工会整体工作经费情况有所好转,但仍然有一些企业的工会经费存在短缺现象,究其原因是企业不向工会会员收取会费、对工会独立建立账户存在强烈的抵触情绪。因此,工会财务工作实际上处于瘫痪状态,有的甚至做假账以应付上级检查,这种不良风气一旦传播开来,对工会乃至整个社会经济发展将会产生恶劣影响。实践中还存在着工会经费不知如何使用的现象:一种是工会经费常年不动,使得企业领导不知所措,最后又流转回行政账户;另一种是工会乱用经费,但不是用于开展职工活动上,有的甚至没有规范的开支手续。

第二,工会财务工作水平还有待提高。由于工会财务工作不规范,财务管理混乱,有的竟然不知道工会财务经费的使用要经过预决算、审会审查,更有甚者用企业的会计科目登工会的账或干脆以工会业务量小为由,记录流水账;由于票据的审批手续简单、松懈,使得一些不明原因的大额开支没有正规发票,而且票据上也没有经手人的签名,更有甚者以付款凭证来换取现金。正所谓“千里长堤毁于蚁穴”,这些问题如果不能及时解决,长期以往必将对工会和企业造成巨大的影响。

三、新时期工会财务创新工作新思路

(一)加强工会领导重视,提高财务人员素质

实践中,工会是单独开设财务账户的,所发生的活动经费开支也是由工会主席审批,因此加强工会主席与行政领导的重视和沟通显得格外重要。只有工会主席和行政领导关心、重视,工会经费才能下拨的及时,职工的各项活动才能得以顺利开展,才能从根本上增加职工的凝聚力和工作积极性。同时,工会财务人员要充分了解工会的实质与内涵,正确树立为职工服务的思想。一定要爱岗敬业、依法办事,只有这样才能保障实际操作过程的规范性。

(二)合理利用经费,优化经费支出结构

工会经费很大一部分来自会员费,做好工会财务工作就必须“取之于民、受之于民”。首先要做好工会财务预算。财务预算是工会资金管理的重要基础,是合理有效使用工会资金的前提。因此,只有坚持规范的预算机制,才能保证工会各项活动的顺利进行;其次要加强对职工的关怀力度。将工会的经费多用于职工的精神文化建设和福利资助建设,努力在企业内部形成一种积极进取、和谐共进的氛围,只有这样才能激发职工的积极性,促进经济的快速发展;同时,工会经费也会因各种原因出现不足的情况,此时可以通过优化经费结构,保证工会经费有的放矢,从而更好地发挥工会财务工作的作用。

除上述两种主要措施外,还可以从其他方面着手,比如加强工会经费的收缴工作、提高工会资金使用效率等,但总的目的是要建立与新时期相适应的工会财务工作管理体制,使之更好地服务工会工作大局,进而解决新时期的问题。

四、结语

总而言之,在新的历史时期,只有正确认识和把握工会财务工作的性质和内涵,从实际出发,充分发挥主观能动性,积极创新工会财务工作思路与方法,才能实现为企业的发展保驾护航的目标,才能为经济创造新的发展契机。

参考文献

[1]王桂平.做好新时期工会财务工作的几点体会[J].全国商情(经济理论研究),2009(06).

[2]天津渤海化工集团公司工会.务实创新 做好新时期工会财务工作[J].中国工会财会,2010(01).

[3]马福海.努力做好新时期工会财务工作[J].中国工会财会,2005(09).

[4]温任堂,吴飞.做好工会财务工作之我见[J].中国新技术新产品,2011(07).

[5]李自立.关于企业工会财务工作机制创新的思考[J].中国劳福事业,2009(02).

作者简介:王才贵(1966-),男,汉族,南京市祖堂山社会福利院财务科会计,研究方向:预算管理及财务管理目标。

(责任编辑:唐荣波)

财务工作论文范文第3篇

摘 要:行政事业单位财务工作中原有的会计核算体系已经不能适应时代发展的需要,特别是在管理会计方面亟待加强,为了适应新的财务体制改革和会计核算需求,行政事业单位急需把加强管理会计的建设及应用作为财务工作的一项重要内容,并以此为契机,不断提高行政事业单位的财务工作管理水平。

关键词:管理会计;行政事业单位;财务工作;重要性;应用

随着经济的发展,我国经济体制改革也在不断深入,也极大地推动了行政事业单位的财务体制改革的进程。行政事业单位需要加快适应新的财务体制,不断满足新的财务体制改革的具体要求,完善自身的财务管理体制和会计核算体系。当前,行政事业单位在财务工作中还存在一些问题,而管理会计能够为管理层提供有效的信息,使管理者提高管理的效率,同时有效保障管理的质量,因此,必须加快管理会计在行政事业单位中的建设和应用。文章从分析管理会计对优化行政事业单位的财务工作的重要性出发,对如何有效地推动管理会计在行政事业单位中的应用提出策略分析。

一、管理会计在优化行政事业单位财务工作中的重要性

管理会计对于完善行政事业单位财务工作十分重要。首先,由于行政事业单位是非营利组织,其以产生最大化的社会效益为目标,但是行政事业单位产生的社会效益并没有合理的量化指标,因此,这非常不利于行政事业单位的内部管理,甚至造成行政事业单位内部管理混乱的不良状况。而管理会计能够发挥其在管理方面上的作用,来有效加强行政事业单位的内部管理工作,提高行政事业单位对外部环境变化的应对能力。其次,管理会计能够进行国有资源地合理配置,让国有资源发挥其最大的效益。管理会计可以通过分析外部环境来完善内部控制体系,能够更好地应对外部环境的变化。管理会计还可以合理配置国有资源,使其发挥出最大的价值。此外,科學地应用管理会计能够加强对行政事业单位的经济监督,通过严格地行政事业单位业务业绩考核来有效监督行政事业单位承担起社会责任,提升行政事业单位的社会公信力。最后,管理会计能够迅速地为管理者提供所需要的信息,帮助管理者进行科学地决策,从而最大程度上来提高管理者的管理水平,提高管理工作的效率和质量。

二、如何做好管理会计在行政事业单位财务工作中的应用

(一)重视行政事业单位财务工作的制度管理

为了加快建立健全行政事业单位的管理会计制度,行政事业单位的领导要重视本事业单位财务工作的制度管理。首先,需要重视本事业单位的现有资产管理,结合新的行政事业单位财务管理体制来科学地完善事业单位的管理会计制度,同时严格按照新的财务制度来开展会计业务实务处理操作。其次,行政事业单位的领导需要规范本事业单位的财务管理制度,加强项目的预算管理,并且进行严格地落实与执行,保证行政事业单位的国有资金安全。除此之外,需要加快完善行政事业单位的内部会计管理制度,行政事业单位的领导需要完善事业单位内部会计管理制度的相关细则,加强执行力度,实行内部会计管理工作的有效监督。

(二)加强对管理会计实施过程的监督

行政事业单位为了提高财务工作的完成质量,需要加强对管理会计在行政事业单位财务工作中运用的监督与管理。首先,行政事业单位的领导需要健全财务管理体制,保障各个财务部门分工明确,保证业绩考核与评定工作的顺利进行。其次,在事前需要对资金使用编制进行合理地预算,加强对负责人员的监督,保障他们严格地执行资金预算工作。在事中,需要对资金使用途径、状况、结果进行有效地监督,根据需要进行预算的调整。在事后,需要严格审查项目的验收和资金的结算业务,有效减少资金的浪费。

(三)加强内部控制制度建设

行政事业单位需要重视财务工作的内部控制制度建设,根据本单位的实际情况来建立合适科学的内部控制体系,并加强落实。具体来说,首先,行政事业单位管理者需要认真梳理各类经济活动的流程,分析不同的业务环节,同时全面地分析各项业务的风险点,并且选择有效应对风险点的策略。其次,行政事业单位还需要将单位内部控制机制与管理会计体制有机地结合,实现内部控制机制为管理会计提供管理信息的作用。同时,管理会计系统也能够将信息反馈给内部控制工作人员,提高内控管理的及时性和严谨性,减少行政事业单位内部发生贪污腐败的事件。

(四)加强财务人员人才队伍建设

行政事业单位需要重视财务人员的专业素质提高和能力提升,从而保障财务工作的开展质量水平。首先,在选拔单位的财务工作人员时,要注重财务人员的职业道德和操守,强调严格自律的工作精神。其次,要重视对财务工作人员的“再教育”,通过开展技能培训等来不断提高财务人员的专业技能和应变能力,从而有效提高行政事业单位财务工作的整体效率。最后,要坚持会计人员定期轮岗制度,促进事业单位会计人员的业务水平全方位综合发展,有效避免懒散的工作作风,有效减少会计人员工作违法行为的发生。

三、结语

行政事业单位需要顺应新经济体制改革的要求,不断进行财务管理工作的改革,以满足社会发展和会计核算工作的需要。要抓住管理会计工作的内容要点,实施科学有效的管理会计制度,有效构建系统科学的行政事业单位管理会计体系。

参考文献:

[1]巫继红.我国行政事业单位会计存在的主要问题与完善对策[J].会计导刊,2017,(03):93-94.

[2]季恺.新时期加强事业单位财务管理的思路[J].现代经济信息.2017.(10):97.

[3]杨勇发.浅议行政事业单位会计改革的热点及难点问题[J].会计研究.2017,(02):55-56.

作者简介:

张红秀,宁阳县东疏镇人民政府。

财务工作论文范文第4篇

摘要:良好的内部控制体系往往会对企业工会的发展产生极为重要的影响,既关系到工会财务风险抵御能力,又关乎工会资产安全,还是工会财务工作逐步走向标准化建设的必由之路。本文首先分析了新时代下工会财务内部控制的基本原则,其次,结合笔者多年的工作经验,深入探讨了新时代下工会财务内部控制工作的优化路径,主要体现在:①提高工会财务内控意识,组建专业性团队。提高工会财务内控意识以及组建专业性团队是实现新时代环境下工会财务内部控制工作完善的重要方式。工会的管理人员包括多个方面,而通过财务内控意识的提升,相关人员就可以在完成分内工作的过程中,不断探索财务管理方式优化的创新性途径。②准确理解内部控制体系的实质内涵。准确理解内部控制体系的实质内涵才能从根本上制定切实有效的措施,保证新时代工会财务内部控制工作体系的完善和制度化的发展。③构建全面预算编制与审批程序。构建全面且系统的预算编制与审批程序,可以改变新时代工会内部预算编制的有效性,落实审批程序并在此基础之上,实现工会内部财务状况的准确性和系统性。④会计信息化环境下加强内部控制。在会计信息化的背景下,加强工会内部财务控制系统的完善,可以实现财务系统的优化,推动财务系统管理模式的创新,让相关人员在利用创新化的管理思路开展工作的过程中,实现工作效率的提升。

关键词:工会;内部控制;优化

改革开放40年来我国国民经济得到了极为迅猛的发展,随着市场经济的日益发展,我国已经进入经济新常态下的新发展阶段,企业之间的竞争变得越发激烈,工会在企业中所发挥出来的作用也就越来越大。工会作为独立的社团法人组织,代表着企业广大职工的切身利益。大量的实践经验表明:良好的内部控制体系往往会对企业工会的发展产生极为重要的影响,既关系到工会财务风险抵御能力,又关乎工会资产安全,还是工会财务工作逐步走向标准化建设的必由之路,具有较强的经济价值和社会效益,进而实现企业的可持续发展。尽管在新的时代环境下,我国工会内部财务管理工作正在朝着创新化和多元化的方向发展,但是自从经济进入新常态以来,随着社会发展水平的提升,各部门和企业内部之间的竞争也在不断加大,财务管理工作人员面临着巨大的工作压力,只有通过财务管理体系的优化和财务管理模式的完善,才能让相关人员在克服财务风险的过程中,提高个人的工作效率,推动企业工会财务工作朝着标准化的方向前进,让工会财务系统能更加的完善,更有条理。本文就新时代下工会财务内部控制工作的优化路径进行探析。

一、新时代下工会财务内部控制的基本原则

(一)全面成本控制原则

全面成本控制原则是指工会全部人员均要参与到财务内部控制中,以便能够全方面了解和控制各个成本要素。在新时代环境下要用好工会经费,内部财务状况的精准控制,需要相关人员秉承全面成本控制的原则,在全面控制成本的基础之上,工会内部的全部工作人员都可以参与到财务管理的整个过程中,将责任落实到个人身上,提高工作效率,也有助于相关管理人员站在总体性的角度,对工会内部的财务状况进行精准分析,实现财务管理的责任制。

(二)成本目标管理原则

成本目标管理原则是指工会要预先对各个阶段的财务内部控制目标进行设置,以专人专岗的方式来逐一贯彻落实成本目标管理责任,并且还要对执行结果进行定期检查,究其原因进行分析,确保工会财务内部控制能够真正落实到位。成本目标管理原则可以让工会内部财务管理人员,在充分分析财务状况和精准落实财务管理方式的基础之上,对工会内部财务各个控制目标进行精准的设定与安排,根据个人的工作岗位和工作职责,落实相关的政策,推动工会内部财务状况的完善。与此同时,在成本目标管理原则的引领之下,相关领导者定期对工会内部财务状况进行检查,利用现代网络技术对数据进行精准分析与处理,实现工会内部控制机制的完善。

(三)成本开源节流原则

成本开源节流原则是指工会财务管理者在对财务状况进行分析和做出预算的过程中,时刻保持社会成本的最小化,只有这样才能为工会内部减轻财务压力。工会始终要秉承“服务职工、资源节约”的原则,坚持“组织、工作、服务‘三覆盖’”“社会成本最小化”,唯有如此,才能更好地依法保障劳动者权益,树立企业良好形象,最大化实现工会的经济效益与社会效益。

二、提高工会财务内控意识,组建专业性团队

党的十八大以来,习近平总书记就高度重视工人阶级和工会工作,指导制定加强和改进党的群团工作的意见、产业工会队伍建设改革方案,以及改革试点方案等,多次在重要会议、重要场合围绕工人阶级和工会工作发表重要讲话、作出重要指示。

笔者认为要提高工会财务内控意识,组建专业性团队,首先要从工会一把手做起。工会主席是一个工会组织的法定代表人,那么就应该义不容辞承担起主导财务内控体系实施的重任,更要起到表率作用、以身作则,无论是在理论学习,还是具体实践过程中均要起到模范带头作用,并且还要在工会内部大力开展财务内控相关的宣传活动与学习活动,务必要让工会全体职工都自觉树立起财务内控意识,既要确保各自负责业务的财务规范性与合法性,又要对财务人员进行实时监督,最大限度地保障财务内控工作的顺利贯彻落实,全力将徇私腐败行为扼杀在萌芽状态。提高工会财务内部控制意识,需要专业团队的支持,只有选派专门的财务管理人员和相应的会计人员,投入工会财务内部管理系统之中,才能提高工会财务内部管理和控制的质量,让工会内部的工作得到完善。相关人员要积极的提高个人的管理能力,承担起工会内部财务状况控制力,安排的工作不仅要发挥个人的表率作用和带头作用,也要积极的引导工会内部全体人员树立财务控制意识,即使是其他岗位,其他部门的人员也有责任监督工会内部财务状况的发展变化。

专业团队的建立对于新时代下工会财务内部控制工作开展极为重要。经济新常态对工会财务人员的知识结构提出了更高的要求,要求其掌握扎实的文化基础知识、财经法律法规知识、专业知识等。工会内部财务状况能否得到优化,与人才的培养和专业技能人员的选聘有着密切的关系,通过构建专业性的工会内部财务管理团队,相关人员可以在新的时代环境下推动工会内部财务控制工作的发展完善。在新的时代环境下,我国经济快速发展,而在经济新常态的引领之下,工会财务人员也要不断提高个人参与财务管理的积极性和主动性,要在进行专业知识学习的同时,拥有较强的职业成就感和职业责任感,努力学习基础的财务知识。同时,在充分了解工会内部财务运营状况的同时,学习专业知识,只有将基础知识和专业知识结合起来,工会内部财务管理人员才能在财务状况优化的过程中发挥更重要的作用。尤其是在当前海量数据蜂拥而来的背景之下,知识呈现出“爆炸式”增长趋势,若想在这个时代成为一位合格的财务人员,那么就必须要紧跟时代发展,不断更新自己的知识体系,树立起“终生学习”的理念与意识。当然,要实现这一点离不开相关部门的制度保障,工会应该在人力、财力等课程资源方面都全力保障财务人员知识结构的更新与健全。与此同時,从工会内部入手,切实提高财务人员的工作主动性与积极性,发挥财务人员的自我价值。工会管理人员要发挥自身的管理能力,除了采取监督的方式对工会财务人员进行指导之外,也要在日常工作中积极地与工会财务人员沟通交流,将心比心才能让工会财务管理人员认识到财务工作的重要意义,以更加饱满的状态投入到财务工作之中。例如,若发现工会财务方面存在着问题,那么一定要及时提供解决方案。此外,在人员招聘方面,既要向社会呈现出良好的企业文化氛围,又要提高招聘财务人员的质量,最大限度为工会的可持续性发展储备后备人才。再次,要对工会现有的财务人员做好技能培训工作,或邀请专家到工会培训,或将财务人员送到专业培训学校学习,务必要让他们能够对最新、最好的内部控制、审计等知识进行掌握,除此之外,还要鼓励财务人员在下班后加强学习,定期考试,若考试成绩较好,那么可予以一定金额的物质奖励。通过一系列措施让财务人员更好地适应岗位的工作,进而达到有效防范各种潜在风险的效果。

三、准确理解内部控制体系的实质内涵

新时代下优化工会财务内部控制工作的前提基础,就在于要让工会全体员工均能够对内部控制体系的实质内涵进行理解,要发自内心地意识到内部控制体系的建设,并非只是财务部门的工作职责,而是会涉及整个工会的管理体系建设。准确理解工会内部财务控制体系的内涵,是推动工会财务管理人员工作效率提升和工作技能提高的重要方式。相关人员在对工会内部财务控制系统进行优化与完善的过程中,要进行专业理论知识的学习,通过学习来强化个人参与工会财务工作的效能。

工会财务内部控制体系可以说是由五个要素所组成,分别是控制监督、信息沟通、内部环境、控制活动、风险评估等,且始终贯穿于工会的日常管理工作中,既是大量实践活动的创新,又是推动工会目标的“利刃”,对于工会实现可持续性发展极为重要。此外,工会在新时代下会遇到较多的新挑战和新风险,内部控制体系建设过程中需要建立健全风险评估机制,以便能够有效降低风险损失的概率。与此同时,要结合工会的实际情况来对资金集中管理制度进行完善,正确评估会计核算流程的标准化程度,最大限度地避免出现不良的财务行为。与此同时,审计工作的发展与完善,是实现财务管理工作发展的重要方式。工会内部财务管理人员,不仅要对工会内部的经济状况有一个清晰明确的认识,也要在资金流入和资金流出时做好记录。只有这样,才能在确保工会内部财务系统稳定的状态之下,提高财务管理的质量和水平。而工会的经费审查部门也应该要切实保持独立性,确保审计工作的“公开”“公平”“公正”,并且还要对各个岗位的职责与权限进行明确,务必要做到相互制约、相互促进。

四、构建全面预算编制与审批程序

构建全面而系统的预算编制与审批程序,是确保工会内部财务状况稳定不被侵犯的前提。在构建预算编制系统和审批程序之前,相关人员要围绕工会内部的预算及审批程序进行系统的研究与分析。找到工会财务管理工作中存在的不足,以及现阶段财务状况不良的原因,在优化工会内部业务管理流程和财务运营模式的基础之上,推动工会财务状况的稳定。工会的预算经费控制可基于业务管理流程,通过业务的不同来完善制定出三级财务预算管理体系。三级财务预算管理体系的优化,可以实现工会内部财务管理体制的完善,也能最大限度提高工会财务管理的质量和效率。其中,第一级财务预算为工会的总预算,第二级财务预算为工会各个归口职能部门(处室)的预算,第三级财务预算为工会下属业务部门的预算。如此,方可在工会的各个部门均有效贯彻落实全面预算制度。同时,工会财务管理部门需要详细分析内外部环境,合理确定整体财务目标。例如,若工会在某段时间内需要大规模维修设备,或者增加固定资产投资,那么必然会对近期收支情况造成较大影响,这就需要对其编制收支予以妥善预算,第一,合理判断预算项目的业务属性。合理判断预算项目的业务属性,是确保支出准确性的前提。工会财务管理人员在确定支出之前,要对财务状况有一个整体上的评判,在合理判断预算项目业务属性的基础之上做好记录,防止工会财务系统出现混乱。第二,对工会近期可能发生的弹性预算、零基预算、固定预算等进行深入探讨;第三,综合利用预算方案,以此来为全面预算编制与审批程序的构建打下坚实的基础。综合利用预算方案,是实现工会内部管理体制优化与完善的重要方式。相关人员在工会管理的整个过程之中,不仅要做好预算和决算的管理机制,而且要严格依照相关的管理标准,对于每一笔财务进账或出账进行分析,确保财务状况的精准有序。值得注意的是,工会需要对预算编制内容予以细化,最好能够将其与每个部门、各位员工都具体联系在一起,进而保障全面预算管理的执行效果。第四,完善费用支出审批流程,确保每笔业务需要经办人、审核人、财务负责人和工会主席签字。只有确保工会内部管理体系的完善,每笔业务都有上述几位负责人签字,才能让工会在信息化环境下获得管理模式的优化,获得财务系统的优化。

五、会计信息化环境下加强内部控制

从目前来看,在新时代下很多工会都采用了会计信息化技术。因此,工会财务内部控制体系建设需要结合会计信息化环境,以便能够更好地适应经济新常态的需要。在会计信息化环境下,加强工会内部财务工作的控制与优化,有助于实现工会内部会计工作人员工作效率的提升和工作水平的提高,在适应经济新常态发展需要的同时,优化工会内部财务状况的基本流程,加强内部控制,从而更好的满足工会内部财务管理的需要和资金流入或流出的准确性。随着改革开放进程的日益深入,传统内部控制理念已难以满足当前工会的发展需要,所以,工会应该结合时代的发展与工会实际需要,为会计信息化发展制定出切实可行的内部控制目标。需要注意的是,在制定内部控制目标之前需要全面評估工会内外部资源和优劣点,并且还要将其他工会组织的各个方面进行详细对比,这样才能够让内部控制目标具有较强的差异性与实用性;一旦内部控制目标制定之后,就要坚定不移地落实执行,绝对不能半途而废。相关人员在财务运营的整个过程中,要确保财务系统整体的稳定性,将相应的财务管理制度作为基础,并严格按照这一标准进行量化分析,在考虑工会内部不同组织情况和不同工作范围的基础之上,推动工会财务管理体系的优化与完善。与此同时,会计信息化发展需要有完善的管理制度来作为基础,不同的工会组织往往会有不同的具体发展状况,所以,管理制度要将工会的实际情况考虑其中,尤其是要将“会计信息化”与“内部控制”结合在一起,而且还需要向其他工会组织优秀的管理制度取经学习,取长补短、查漏补缺,有效防范风险。

六、结束语

综上所述,中国经济已经逐渐迈入新台阶,工会想要实现可持续性发展,那么就必须全面加强财务内部控制工作。当然,在此过程中必然会遇到较多的风险和问题,这就需要工会在内部控制体系建设中不断吸取教训、获取经验,进而推动工会的稳步发展。

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[4]彭守意,彭启迪.工会财务内部控制构建与思考[J].今日财富,2018 (23): 142-143.

作者简介:李洁婷(1985,01—),女,山西运城人,本科,山西省太原市山西财经大学 会计学专业

财务工作论文范文第5篇

【摘要】 农村的财务管理直接关系到广大农民群众的切身利益和国家政策资金的合理利用,其重要性不言而喻。但在现实的管理中,又确实存在一些普遍性的问题。当前的村级财务会计工作由于当地政府领导不够重视、财务会计人员专业素质不高、专业队伍也不够稳定等原因,造成了村级会计提供的会计信息不准确、不全面、不规范,致使财务监督不到位。针对上述问题,亟待探寻解决的办法。

【关键词】 村级财务 问题 对策

一、当前村级财务管理存在的问题

1、地方政府重视不够

近年来,中央就加强农村财务管理的问题下发了许多相关文件,也很明了。但作为地方政府,尤其是县级以下政府部门以及村干部对此项工作不够重视,从而造成各项制度执行和落实的力度不够。绝大多数村虽然制定了各项财务会计管理制度,但只是写在纸上、贴在墙上、谈在嘴上的形式主义,基本没有落到实处。

2、财务管理基础工作较差

(1)财务管理队伍的整体素质较差

一些村根本没有设置相应的会计机构,有的村级即使设立了会计机构,但会计人员的确定相当草率。如村支部书记或村主任兼任出纳,村秘书兼任会计,或出纳会计一人兼。会计分工不明确,岗位设置不合理。在会计人员的选用上,有的村“任人唯亲”,会计人员是村支书或村主任的亲戚或朋友,不懂专业,财务素质较差,部分会计人员连会计证都没有却违法上岗。村级财会队伍很不稳定,“书记变,会计换”的现象时有发生,甚至出现一届村干部多任村会计的现象。财务人员更换频繁,导致村财务工作失去连贯性,造成许多“断头账”、“包包账”。

(2)财务会计资料不合规

由于财会人员业务素质较低,从理论上不清楚会计资料收纳与制作的具体要求,致使村级财务管理中普遍存在会计资料不完整、不规范现象。如收钱不开具收据或开具白条收据,付款没有发票或是白条发票,出差不填差旅费报销单,以领据代发票入账等现象极为普遍,以白条入账和白条抵库现象相当严重。有的村连最基本的会计凭证、账簿等会计资料都没有,登账时有些村用材料纸或者小学作业本,更甚者直接拿烟盒纸登记收支账。

(3)财务会计核算不准确

有的村会计甚至不懂得“借”、“贷”两个记账符号的含义,半年或一年记一次账,甚至几年都不记账;有些村的财务出现了原始凭证与记账凭证、记账凭证与账簿、账簿与报表“不相容”现象。在填制会计凭证方面,原始凭证的内容不真实、不完整,取得途径不合法;在一些村,随心所欲地自行设置“会计科目”,没有形成一个会计核算体系;有的村除了一本流水账和一些数年没有装订的原始凭证外,根本就没有填制过记账凭证,更无总账、明细账、往来账、财产物资账可言。

3、财务监督不到位

有些村财务的信息只有少数的村干部和会计人员才清楚,重大支出也不通过村委集体讨论,只由个别村干部决定。究其原因:其一,乡(镇)对村级财务监督不到位。按规定,乡(镇)经管站、财政所、审计站应对村级财务进行指导审计和监督,但由于地域广、工作量大、指导监督人员少等各方面的原因,一些乡(镇)很少对村级财务进行指导和监督,甚至出现“真空”现象。其二,村级内部监督不到位。有些村干部当选后就外出打工不管事,农村群众对财务会计账目的生疏不知道如何管,使得村财务内部控制、民主监督和民主理财、财务制度公开和财务收支公开等管理制度成为了一纸空文。

二、村级财务管理问题解决的对策

1、促使领导对村级财务管理工作的重视

财务核算与管理工作涉及方方面面的全局性工作,领导重视,就为有效开展财务预算、财务核算、财务审计、财务监督、内部控制等财务工作铺平了道路,往往会起到事半功倍的作用。

(1)从思想层面上提高相关领导的认识

为了引起相关领导对村级财务工作的重视,有关职能部门要定期或不定期组织召开村级财务工作专题研讨会议,要求相关领导与会参与研讨。研讨会可根据实际情况,分别采取聘请专家理论讲座、相关职能部门对村级财务管理的工作点评,与村级相互之间的经验交流等多种形式,阐述村级财务管理工作在社会主义新农村建设中的重要作用,剖析财务人员队伍建设、财务预算、内部控制、会计电算化与委托代理等各项工作在整过财务核算与管理体系中的作用,分析村级财务核算与管理工作的现状,以典型案例总结村级财务在农村经济建设中作出贡献的成功经验,针对问题提出有效的解决办法,使相关领导在研讨中获取有效的信息、提高自己的思想认识。

(2)从制度层面上明确相关领导的职责

为了确保地方相关职能部门的领导从思想上认识到重视村级财务核算与管理工作是自己的职责所在,国家应对现有的《村合作经济组织财务制度(试行)》进行修改、补充与完善。在制度中要明确村主任对村级财务信息的真实性、完整性、相关性负责,且是第一责任人;乡镇财政所是村级财务核算与管理工作的主管部门,财政所长对村级财务预算、内部控制、财务核算等管理制度设计与专业技术业务指导负责;乡镇政府要对各个村级财务状况、经营成果与收益分配的真实性与合理性负责,督促各个村级在收益分配上要正确处理国家、合作经济组织与村民个人的关系,乡镇长对本镇的村级财务中的资金筹措、资金使用、收益分配负责。只有从制度层面上明确相关领导的职责,才可以保证领导将村级财务管理工作纳入自己的议事日程。

2、稳定与优化村级财务人员队伍

村级财务管理的主体从根本上讲,还是由本村的村民担任更为合适。即使能够引进大学生从事村级的财务管理工作,但也应采取“从哪里去,回哪里来”的办法。村有村的历史,村有村的文化,不同的村有不同的经济人文环境。只有对本村知根知底的村民,才能更加适合担任本村的财务管理人员,才能更好地进行财务管理工作的宣传和改革工作。但关键的问题是,继续留守农村的村民普遍素质不高,对财务工作的认识基本为零。故如何选拔培养合格的村财务人员,是当前必须解决的问题。

(1)按村官的选拔模式录用财务会计人员

当前,我国鼓励大学生毕业后下到乡村担任村官工作。但在实际的实施过程中更加倾向于农林专业的学生,而大学生村官的主要任务是下到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫工作。那么,笔者建议针对村级的财务人员,同样应当纳入村官这一选拔范畴。选拔的对象应为来自农村的大中专财务会计专业的学生。通过专门的考核评估和考试,选拔出合适的人选下到本村或本镇的村,从事村级从事财务工作,参照大学生村官的相应管理标准以及各项经济与政治待遇,吸引来自农村的大中专学生回到村级从事财务会计工作。

(2)增强村级财务会计岗位的吸引力

从村民的本体思想上来讲,村民自愿去担任财务人员的比较少。一方面,在待遇不高的情况下,降低了对村民的吸引力;另一方面,村民自身对于自己的文化素质还是存在一定的自卑情绪,认为无法胜任该职位。那么,乡镇部门应当就提高村级财务人员的政治与经济待遇的问题上,制定新的统一的实施标准。只有提高了政治与经济待遇,能够享受到福利,村民才会从思想上愿意从事这项工作。关于提高待遇,并不一定是提高人员的补贴或者工资,也可以在养老、医疗等领域给予从事村级财务工作的人员更多的优惠政策。

(3)精心策划与组织专业技能培训

进行专业化的财务管理培训,对于大部分文化素质不高的村民而言,无疑在理解和掌握上存在不小的困难。但从另一方面来说,对于村级的财务工作,本身起点并不高。村级的财务工作主要参照的是行政单位会计的制度来实施开展的。从工作难度上来说,并没有企业会计核算那么复杂。村级财务工作主要涉及到的仅仅是收支问题以及资产的管理问题,甚至连往来款项都很少出现,这对从村级培养专业化的村级财务人员又有一定的优势。在确保有部分村民愿意接受培训与担任本村财务工作的前提下,由乡镇组织各村的相关人员进行系统性的专业能力学习培训,一方面培养从事日常村级财务管理工作的会计人员,另一方面对于整个农村的文化素质也将得到一定的提高。

对于接受培训后的村民,实行竞聘上岗制,通过考核评估及专业考试来确定其是否能够信任该岗位的工作。对符合从事该岗位工作的人员,通过村民代表大会选举产生并确定人选。针对已上岗的财务工作人员,实施一年一考核,对于考核不合格者,应当立即停用,重新通过考评确定新的会计人员。只有通过竞聘上岗,才能保证村级财务人员的业务能力以及综合素质符合岗位要求,才能形成良性的竞争机制,长期保持村级财务管理优质的水平。对于竞聘上岗的财务人员队伍要保持相对的稳定,不能出现“书记主任换,会计出纳变”的怪圈。

3、不断改革委托代理机制

目前,我国村级财务会计核算正在逐渐由“村级委派制”向“村账乡代管”方向转换。但在这实施委托代理记账过程中,财务会计核算不规范,受托方越权现象较为严重,委托方因时间、地域的原因报账较为不便。针对这些情况,需要进一步规范村级财务会计核算,完善现时的委托代理机制。

在委托代理中进一步规范财务会计核算。会计信息是投资者进行经营决策的重要参考依据,是单位编制预算与决算的基础资料,是对单位进行内部控制评价的核心指标,故必须采取措施规范财务会计核算,以保证所提供会计信息具备完整性、真实性与相关性。

(1)建章立制,从财务制度上规范会计核算

会计核算主要有确认、计量、记录与报告四个环节,会计核算的基本方法主要有会计凭据的填制与审核、账簿的设置与登记、成本计算与财产清查、报表的编制与上报等。会计核算的规范主要是指在环节与方法上建章立制进行规范,如收入与支出的确认条件与计量标准、原始凭证的取得渠道与填制要求、原始凭证的合法合规性要求、报账的程序设计、记账凭证的要素填制要求、总账与明细账的设置要求、账簿登记与错账更正的要求、成本计算方法的设计、财产清查的事后处理、会计报表的编制与报送要求等,均要通过建立制度来规范。

(2)会计电算化,从财务软件上规范会计核算

在当今的电子信息化时代,会计核算应跟上时代的步伐,一定要从手工核算的繁琐事务中解脱出来,实现财务会计核算的电算化。会计电算化的优点非常突出,其一,节省了大量的记账算账成本,让财务人员的主要精力放在财务预算与内部控制上;其二,运用的是统一设计好的财务软件,为规范地进行记账、算账与报账提供了规范的手段;其三,利用网络,缩短了委托方与受托方的空间距离及时间差别,为内部控制、财务预算、民主理财提供了条件。为此,相关职能部门的领导应引起高度重视,地方政府应安排专项资金、专门人员极力推行村级财务的信息化建设。

(3)定期检查,从财务督查中规范会计核算

建章立制是规范会计核算的第一步,而关键性的是在实际核算中严格执行制度。为了使制度落到实处,相关职能部门应定期或不定期根据制度的要求标准对各村级的财务会计核算的规范性检查,在检查中发现问题、分析问题与解决问题。对核算中规范性做得很好的单位要给予表彰,成功的经验要及时推广;对核算中规范性做得较差的单位提出批评,要其分析原因,找出问题的症结,限期整改,从财务督查中不断规范会计核算。

(注:本文系湖南省科技厅科技计划一般项目《湖南村级财务管理现状与改革趋向的研究》(编号:2014ZK3008)的研究成果之一。)

【参考文献】

[1] 潘林:我国农村集体经济财务管理研究[D].长江大学,2012.

[2] 李玉生:加强农村会计队伍建设,提升村级财务管理水平[J].中国农业会计,2011(10).

[3] 魏腾蛟:加强村级财务管理的思考[J].中国农业会计,2012(5).

[4] 肖敏玲:农村村级财务管理中存在的问题及对策[J].现代商业,2012(12).

(责任编辑:柯秋萍)

财务工作论文范文第6篇

摘 要:在企业管理工作中,电算化管理是非常重要的一项管理内容,与企业的发展有着直接的联系,通过开展内部控制,能够对企业的电算化管理工作予以有效控制,从而有效降低企业电算化管理工作中的风险,但是目前的企业电算化管理工作中还存在较多有待解决的问题,本文就主要对当前内部控制制度在企业电算化管理中的应用予以简单分析。

关键词:内部控制;企业电算化管理;应用分析

随着各项技术的发展与广泛应用,企业电算化管理的方式与管理模式出现了一系列的变化,在传统的企业电算化管理工作中,主要是依赖于人工管理方式,然而当前计算机已经广泛应用于企业电算化管理工作,这使得企业电算化管理的管理效率有效提升,但是也出现了一些新的问题,对于电算化管理工作存在一定的影响,加强有关内部控制在企业电算化管理中的应用的研究显得非常必要。

一、会计电算化的含义

企业会计电算化主要是指:在企业的会计管理工作中应用电子计算机技术与现代数据处理技术,应用电子计算机来代替人工记账、算账与报账,并要部分替代人脑来完成对会计信息的分析、预测与决策,应用企业会计电算化的主要目的是为了有效提升企业财会的管理水平与企业发展过程中的经济效益,以便于有效实现会计工作的现代化。在企业的电算化管理工作中,改变了传统的会计数据处理方式,这使得会计核算工作效率大大提升,并且变得简单、迅速,同时对于会计资料的准确性的提升具有非常重要的作用,在会计电算化系统中,能够实时自动记账、账目汇总、结账、出报表等一些会计管理工作,并且对于大量重复出现的业务,系统还可以结合相关设置自动生成记账凭证模板,在传统的会计管理工作中,企业会计报表的编制是一项复杂性非常高的工作,不仅需要花费大量的时间,对于工作人员的专业水平也具有较高的要求,在实现企业会计电算化管理之后,可以随时的进行财务报表的输出,具有非常好的工作效率。另一方面,在企业会计电算化管理工作中,实现了岗位分工的合理性与科学性,这使得会计信息质量有效提升,企业会计管理工作实现电算化,不仅仅是改进了核算方法与核算工具,还会导致企业会计工作中组织结构与岗位人员结构的分配,大量的节省了会计管理工作的人力资源,使得会计管理工作的工作质量与工作效率明显提升。

二、企业电算化管理工作中存在的相关问题

对目前的企业会计电算化发展现状进行简单分析发现,其中还存在一些有待解决的问题,主要表现为以下几个方面:

1.企业财务人员与企业管理层对于会计电算化的认识不足

企业中的一些工作人员没有认识到会计电算化对于企业发展的重要意义,只是把会计电算化作为企业会计核算工作中的方法与工具,只看到会计电算化对于提升会计核算效率的作用,没有对会计电算化的含义有一个全面的认识,导致电算化的作用不能得到充分发挥。另一方面一些采取管理人员虽然具有较丰富的财务管理业务经验,但是计算机知识及财务软件的应用知识比较欠缺,导致其难以很好的应用会计电算化开展工作。

2.目前的企业会计电算化制度中还存在一些有待解决的问题

一些企业在应用会计电算化的过程中,将关注的重点放在其财务功能上,对于其管理功能没有予以重视,实现企业会计电算化之后,能够有效的发挥计算机的计算分析功能,对于提升会计资源的共享性具有非常重要的作用,有利于财务工作效率的提升,同时其也具有良好的财务管理功能,但是很多企业的会计管理工作中,仅仅是实现了财务会计的电算化,而没有实现管理会计的电算化,指的是其管理功能比较薄弱。

3.目前市面上的会计电算化软件没有统一

国家目前还没有出台有关会计电算化软件的规定,这使得财务软件的开发、设计还没有实行统一的标准,不同的企业所购买的电算化软件具有一定的差别,即便是统一行业中的不同企业,其所应用的财务管理软件也是不尽相同的,特别是在会计科目的设置上,没有实现统一,相关的操作方法与数据接口也存在一定的差别,这为会计管理工作中的报表汇总、数据查询与数据传输带来了较多的不变,也不利于会计电算化管理工作的推广;在会计电算化软件的开发与设计工作中也存在一定的缺陷性,大部分参与到电算化软件开发的工作人员并不精通财务,这使得其在进行软件开发的过程中不能对相关财务问题予以综合的考虑,这很容易导致一些问题与实际的财务管理工作出现偏差,一旦相关软件中存在漏洞,很容易出现一些犯罪分子通过网络开展诈骗与舞弊活动。

三、内部控制在企业电算化管理中的作用

1.内部控制的含义

内部控制主要是指,一个企业在发展过程中,为了在实现其发展经营目标的同时,保证自身资产的安全完整性以及会计信息资料的正确可靠性的过程中,保证企业经营活动的效果性、效率性、经济性的过程中在企业内部应用自我调整、规划、控制、评价等方法、手段与措施的总称,内部控制值得在会计领域具有非常广泛的应用,对于保证企业会计管理工作的准确性,促进企业经济效益的提升具有非常重要的作用。

2.内部控制在会计电算化中的作用

内部控制制度在企业的会计管理工作中发挥着非常重要的作用,通过实行严格的内部控制,能够有效减少企业会计管理工作中徇私舞弊现象的发生,能够有效提升企业中各项会计信息的正确性与准确性,随着会计电算化在企业会计管理工作中的广泛应用,企业会计管理工作的方法与模式结构都出现了较大的变化,与传统的人工管理方式相比,在会计电算化管理模式中,会计信息的处理更加的快速、准确,其能够为相关工作所提供的会计信息更加的及时有效,这能够有效的减轻会计人员自身的负担,对于企业自身管理水平的提升具有非常重要的作用,能够有效提升企业的竞争力水平与经济效益,但是由于工作模式改变,对于工作人员自身的综合素质提出了更高的要求,在会计电算化管理模式中,大部分的会计核算信息处理都是由电算化系统来完成,对于该系统具有较高的依赖性,这会直接导致责任的集中,出现问题的风险性明显提升,为了有效降低企业的会计管理风险,积极开展企业内部控制显得非常的必要。

另一方面,在企业内部控制工作中,对于会计信息处理的规范化具有较高要求,这能够有效提升会计信息数据的准确性,尤其是在一些原始数据的处理过程中,严格的内部控制能够有效降低会计信息的错误率。在会计电算化管理工作中,所有的数据都会存储在计算机上通过电算化系统开展操作,一旦计算机出现失误、病毒、误删等操作,会导致整个会计数据中存在很大的安全隐患,尤其是一些不法分子会在没有经过批准的情况进行会计数据的更改等操作,这导致企业会计管理工作中的安全性受到较大威胁,在此过程中,若企业能够对会计电算化管理工作中存在的各种安全隐患予以综合的考虑,在此基础上制定出完善的内部控制制度,并在实际工作中严格实施,这能够大大降低企业会计电算化管理风险。由此可见,内部控制在企业会计电算化管理中发挥着非常重要的作用。

四、加强企业会计电算化管理内部控制的相关措施

从上文中的分析中可以看出,企业会计电算化管理工作中还存在一些有待解决的问题,使得企业会计电算化管理工作中存在较大的风险性,而内部控制在企业会计电算化管理工作中发挥着非常重要的作用,能够有效提升会计管理信息的准确性与可靠性,探讨加强企业会计电算化管理内部控制的措施显得非常的必要,本文就提出下列几点措施:

1.建立起完善的企业会计内部控制制度

依据企业会计电算化管理的实际特点,建立起完善的企业内部控制制度,在相关制度中应该对企业会计管理工作人员的操作内容予以严格规定,所有人员都不能越规操作,尤其是电算化管理系统的密码,在严格保管的同时,还需要定期更换,并要 注意各个岗位人员的权限设置,保证所有工作人员不会出现越权操作。

2.选择合适的且会计电算化管理软件

为了保证企业会计电算化管理的规范性,在内部控制工作中,应该对会计电算化管理的软件选择予以明确规定,会计电算化管理软件选择的合理性与否,对于整体的企业会计核算工作的质量具有直接的影响,这就需要建立起完善的电算化内部控制制度,在相关制度中对于软件的选择予以明确的规定,要对软件的便捷性、实用性与安全性予以综合的考虑,同时还需要在遵循国家有关规定的同时,考虑到软件应用的长远性,对于一些外资企业来说,应该注意与我国会计电算化软件的接轨,以便于引发不必要的麻烦。

3.强化企业会计电算化的监督工作

要强化对企业会计电算化的监督,作为企业内部控制系统中的重要组成部分,内部审计在企业会计电算化的审计监督中具有非常重要的作用,因此在企业会计电算化的内部控制工作中,要经常性的对相关会计资料开展审计与审查,保证其准确性与合法性,这对于提升企业电算化管理工作的工作质量具有非常重要的作用。

4.积极提升企业会计电算化工作人员的综合素质

会计人员直接参与到企业的会计的电算化管理工作中,其技术水平及业务能力的高低,对于企业会计电算化水平的高低具有直接的影响,这就需要企业在开展会计电算化内部控制的过程中,加大相关工作人员的培训力度,以便于有效提升会计人员的综合素质,这对于企业总体的会计电算化管理工作的顺利开展具有非常重要的作用。

参考文献:

[1]程江艳.浅谈企业会计电算化管理中的内部控制[J].湖北科技学院学报,2013(5).

[2]王瑞.企业会计电算化管理中的内部控制存在问题与对策[J].现代经济信息,2010(11).

作者简介:丁玲(1975.06- ),管理学硕士,副教授,研究方向:循环经济、产业经济、区域经济

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