第一篇：xx人力资源部岗位职责
XX公司人力资源部岗位职责
xx集团有限公司
人力资源部岗位职责
1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2. 负责制订公司招聘制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工守则等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3. 制订和实施人力资源部工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9. 负责协调集团各子公司之间人力资源管理工作有关事项。
10. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。 15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16. 公司的人力资源管理工作由人力资源部统一负责，各子公司经理不得干涉。
第二篇：XX--XX人力资源部个人学期工作总结
军训未完，春节将至，终于开始了这篇年终总结，开始回顾过去的四个月，回顾自己在人力所经历的活动。
正式成为人力的一名小朋友后，所经历的第一件事就是社联全员大会，当时正值运动会和各院迎新会之际，很多人因为同时也在院会，真可谓是不可开交。但我们最终还是完成了这项任务，凭着我们那个重口味的《包公审案》一鸣惊人。开始时并不明白全员大会能干什么，后来发现这种方式让我们内部成员很快就熟悉了，很方便后面的交往和办活动。在准备节目的过程中，师兄师姐们给了我们充分的自由，也逼迫我们充分开动了自己的脑筋，我们从一开始的混乱中逐步走向了统一有序，明确方向后便是分工明确的排练，到最后完整的演出。
会长培训可以说是第一份工作，由于我们很多东西都不知道所以只是按照那份已经很完美很详尽的策划来做一些简单工作，我经历了整个过程，通过我当时的思考和后来的了解，我觉得或许我们可以做一点点改进。首先，整个培训我们分了四个会场，有些会场培训的内容并不多，完的很早，有些协会他们并没有派四个人来参加。因此我觉得我们可以把四个会场合并，变成一个会场四个内容，合并会场以后可以大大节省物资支出，同时也不再需要协会一定要来四个人，才能了解到这四部分内容：培训时我们可以只强调重点和注意点，具体细节我们可以提前做成一个汇编文件然后以电子版或者纸质版的形式下发，因为很多协会的分工并不细，同时这些人很快就会在之后的社团换届中退出。这样就可以在方便社团的同时也节省我们部门内部的工作量。
鹰翔讲座，是一个很有意义的活动，对于各社团以及我们都有很大大的启发，几次活动，我发现我们最大的工作量就是搬运桌子一类的物资，想想社联各部门大多数活动都在A4，A5，而我们所有的物资都在c3，物资来回搬运不仅耗费人力而且易造成损坏，或许我们可以向上建议去申请一间A4，A5那边的杂物室(厕所旁)来作为一个社联的物资临时存放地点,这样就可以方便很多。
换届监督是人力必做的一件事，今年的换届工作已经顺利完成，虽然很多协会都只有一个候选人，但是这种制度让人们具有了一种意识，也是对今后工作生活的一种接轨，同时也让各个社团更加正规化。在整个监督过程中，分工已经很明确，工作只是费一点时间而已。
换届监督之后就是必不可少的聘任大会了，主要是颁发聘书，新老会长交接会旗、会章，整个流程最麻烦的就是座位于出场次序，会场座位出入不便，协会众多，又有临时不到会的可能性，不过一切都很顺利，当然之后便经历了我们最痛快的聚餐了。
今年也有我们的内部互评，这种制度对于我改进个人的不足确实有很大作用，不过我觉得每个干事去评价所有主管并不合适，因为我们部门较大，和一些主管并无太多接触，对他们的工作也不清楚。
不竭动力源自人力，人力是一家。从加入人力的第一天我就感到了一种家文化，有天气突变的提醒，有生日的祝福，有节日的问候，有考试经验的传授，还有军训中的慰问，以及那一次次的聚餐······人力是一个值得每个人去爱护的家，进入大学，班级概念不再那么强，周围的人可能没有相同的志趣，但在人力我却找到了一群好兄弟姐妹，我们一起工作，一起疯吃，一起k歌，一起泡图书馆，一起为了考试而疯狂······
人力永远是一家，最后祝愿所有人春节快乐，在新的一年里万事顺利!
第三篇：XX公司人力资源部工作总结
人力资源部总结
今年，我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确领导下，根据公司的方针政策和年初制定的工作计划，紧紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作，一年来我们主要做好了以下几个方面的工作：
1、建章健制：年初，根据董事长的指示，我们完成了各部门、车间的《管理制度》的整理;完成了《部门、车间职能》、《个人职责》的整理;起草了《副总经理及相关领导的责任书》和《公司员工奖励条例》。以上制度的建立和实施为加强管理，理顺职责，严肃纪律起到了积极的作用。
3、宣传和稳定工作：
1、年初，下发通知组织各部门、车间认真学习和讨论董事长在xx年工作会议上的重要讲话;组织了全体员工学习胡锦涛同志关于“八荣八耻”的社会主义荣辱观的重要讲话;组织全体党员学习了《江泽民文选》;
2、维护企业和员工利益，在三方管理领导小组的正确领导下，积极配合公司领导做好公司稳定工作，配合党委和纪委查处个别领导贪污犯罪行为。
5、考勤管理：建立了考勤管理和实行了全勤奖制度，对全体管理人员和计时人员实行考勤刷卡。一年来，员工执行劳动纪律情况良好，迟到早退和溜岗现象明显减少。
6、培训管理：
1、制订了培训计划，建立了三级培训体系，实施了培训管理员和培训师制度。从今年起，每个各部门、车间将聘用一名兼职培训管理员负责本部门、车间的培训管理事务。同时，我们拟聘请公司相关人员和具有丰富工作和理论知识的员工担任培训师负责公司培训教学任务，今年培训任务在各部门的大力支持下，共培训11次达433人次，园满完成了预定的培训计划。
7、报表管理：完成了市统计局的《衡阳市劳动报酬统计表》市社保局《xx年工资报表》以及市人事局的《专业技术人员统计表》、组织部的《党员统计表》等。同时，送报了养老金、医保金、住房公积金的基数。
8、三金管理：
1、按时缴纳三金，历年来由于管理混乱，三金管理帐目不清，我们会同财务部门对1999年以来个人所欠的三金进行了清理。为避免上述情况再次发生，我们制定了三金征缴方案，从今年四月份起进行了实施。
回顾一年来的工作，我们认为在xx年的工作中还存在着一些不足，有待于在xx年年的工作中去完善和改进。如人员考核工作由于今年特殊原因一直没有实施;文明创建工作在相当部分员工中还没有形成一种自觉行为;培训工作在某些方面还停留在应付gmp检查，管理知识和员工观念以及企业文化等方面的培训内容涉及较少等。
xx年年我们将重点做好以下几个方面的工作：
1、建章健制方面：根据目前具体情况建立和继续完善人力资源管理的各项制度，如员工各类请假的审批及请假期间工资发放以及员工考核制度等。
2、文明创建方面：继续做好文明创建工作，通过进一步的宣传和教育，让全体员工积极投身公司文明创建中去，力争xx年年达到衡阳市三星级文明单位。
4、培训工作：1)、制订好培训计划。2)、实行学习积分制度，对全年培训达不到规定的积分，将影响个人晋级和评先。
5、三金管理方面：按照社保、医保、工伤保险和住房公积金管理中心的要求做好各类基数的调整，准备好失业保险的进入和协调工作。
6、做好日常工作和领导临时交办的工作，做好月报、季报、年报。
公司人力资源部
xx年12月30日
第四篇：XX公司人力资源部2013年工作思路
金澜集团人力资源部2013年工作思路
伴随着2013年2月份工作的结束，人力资源部2013年工作也拉开了帷幕。现对人力资源部2013年的主要工作思路进行阐述:
首先提到的是考勤工作，考勤工作是人力资源重要的工作之一，考勤工作也是每天需要进行的一项较为烦人的工作，因些需要每一名员工的积极配合，在这里感谢大家之前对我们人力资源部考勤的工作的支持。在以后的工作中，也希望大家能够保持良好的作息时间，保障正常的工作出勤，以利于公司和我们自己的发展。
其次是工作核算工作，工资核算工作关系到公司和每一名员工的利益，也是一项较为繁琐的工作，丝毫的差错都会造成某一方的损失，因此我们在2013年将会更加认真、更加细致、更加快速的为大家进行工资核算工作，力争做到每月十五日发放工资。
第三是人事招聘工作，随着公司各项工程的快速发展，人力资源部会努力配合公司各部门，进行新员工的招聘工作，为公司的蓬勃发展补充新鲜的血液，增强公司的发展团队。
第四个方面是绩效考核工作，俗话说的好，没有压力就没有动力，只有进行严格的考核，才能激发大家的工作动力，因此人力资源部将根据各项工作指标，对公司每一名员工进行绩效考核，以保证公司各项工作的快速开展。
第五是社保工作，社保计划的制定也是2013年人力资源的重要工作之一，也是关系我们员工利益的一项重要工作，因此人力资源部下一步会根据公司各方面情况进行社保工作启动。
第六是人事档案管理工作，人事档案关系到每一名员工的隐私，人力资源部会本着保密、安全、有序的原则进行公司人事的管理工作。
总之，人力资源部的每一项工作都是反复的工作，每天基本相同，每个月都是重复上个月的工作，没有惊天动地的业绩，但是，人力资源部的工作关系到公司及每一名员工的切身利益，因此，我部工作人员保证在日常工作中为大家做好服务、做好后勤，成为公司员工最强最好的支持者。
第五篇：XX置业公司人力资源部二〇〇八年工作总结
人力资源部二〇〇八在部门上下的共同努力下，除人力资源部日常工作外，重点抓好并落实以下工作：
一、制定并出台了《工资总额与经济效益挂钩暂行办法》，《劳务用工管理暂行办法》、《管理人员竞聘上岗暂行办法》。
二、组织并实施了员工的素质教育工作。
三、加大了机构整合力度，组建了西部物业分公司和北部物业分公司，探索了老区物业管理的新模式。
四、兑现了二〇〇六年终一次性奖励工作。
五、办理了80名员工退休审批工作，做好了明年上半年62名员工退休资料的整理和上报工作。
六、与业务单位实现了3671人的劳务派遣，并为3973名劳务人员办理了社会保险关系，完善相关的社保手续。并为3973名参保的劳务人员办理了医保证历簿和医保卡。
七、为1086名职工家属办理了城镇居民医疗保险工作。
八、建立了公司员工基本信息库，基本实现了员工信息数据库管理。
九、为4740名劳务用工人员建立了人事档案、社保档案，签订劳动合同。
十、配合劳务派遣单位多次参与派遣工的招聘工作。
十一、配合相关部门先后起草并签订了多家劳务派遣协议，维护了公司的利益。
十二、在公司领导的支持下，逐步纠正和完善了劳务工招录用程序，规范了解除合同手续，降低了用工风险。
人力资源部
二〇〇八年十一月二十七日