隐患排查治理方案范文第1篇
一、指导思想
认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通 知》 (国发 [2010]23号和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进 安全生产形势持续稳定好转的意见》 (国发 [2011]40号精神,坚持 “安全第
一、 预防为主、 综合治理” 的方针, 探索创新安全监管机制, 强化和落实公司安全生产主体责任,切实做好安全隐患排查治理工 作,促进公司安全生产形势持续稳定好转。
二、总体目标
在 2年时间内,建立健全以公司隐患排查分级分类管理为基础, 以电力生产管理信息系统和工程建设信息管理系统中隐患自查自报 系统为核心, 以完善隐患排查治理责任、 监督机制和考核机制为抓手, 以安全生产标准体系为支撑, 以广泛开展安全教育培训为保障的安全 隐患排查治理工作体系,实现安全工作从被动管理向主动预防转变, 从管理人员排查隐患向全员排查隐患转变, 从治标隐患排查向治本隐
患排查转变, 最终形成完善的隐患排查治理信息系统、 明确细化的责 任机制、 科学严谨的查报标准及重过程、 可量化的绩效考核机制等内 容,实现安全隐患排查治理常态化、科学化、规范化。 2012年上半年 公司及各单位要初步建立隐患排查治理体系 , 并进一步完善隐患排查 治理各项工作制度, 制定电力生产隐患排查治理制度, 明确隐患排查 治理责任制; 2013年完成隐患排查治理信息系统建设。 2013年末形成 制度完善、 责任明确、 全员参与、 运行有效的隐患排查治理工作体系。
三、具体措施
(一 严格落实隐患排查治理工作,确保责任到位
公司隐患排查治理工作分为电力生产、工程建设和后勤服务三个 业务版块。 公司和各电力生产单位应结合政府、股东方隐患排查管理要求, 制定、完善电力生产隐患排查管理制度,明确单位、部门、班组的各 自隐患排查责任, 明确外委项目管理部门、 安全管理部门和承包商的 隐患排查责任,定期组织排查各类安全隐患,落实整改措施,建立隐 患排查、登记、评估、监控、整治、验收、销号等全过程、闭环管理 体系。
工程建设单位要严格落实安全生产隐患 “业主单位全面负责、 监 理单位监督整改、施工单位主体负责”的隐患排查治理理念。公司各 单位及参建单位主要负责人对隐患排查治理工作全面负责, 事故隐患 管理的责任主体是施工单位,事故隐患排查与分级由施工单位负责, 并落实排查整改责任,监理单位负责监督整改。
后勤服务单位(xx 实业、新华物业要主动开展食堂、交通、消 防等隐患排查治理工作, 并接受公司相关职能部门的督促指导, 具体 操作可参照公司有关隐患排查治理制度执行。
工程建设按照公司 《安全生产事故隐患排查分级及报送规定》 (xx 安 [2010]441号,各单位要认真开展隐患排查、登记、评估、监控、 整治、验收、销号等各项工作。后勤服务要按照各自主体责任单位有 关隐患排查制度治理制度执行。
各单位安全监督管理部门负责安全生产事故隐患的监督管理工 作。各单位要遵循“管生产(项目必须管安全”的原则,进一步明 确各部门和项目负责人的安全管理责任, 各单位的项目管理部门或业 务主管部门是安全隐患排查的责任部门, 业主项目负责人是所管项目 的安全管理直接责任人, 负责所管理合同项目的施工安全、 用电安全、 消防与交通等安全隐患排查工作, 加强本项目的安全生产工作监督与 协调, 督促本项目的监理、 承包商排查各类安全隐患, 落实整改措施, 并及时整改,确保所管理合同项目的安全生产。
(二 严格按照隐患排查标准,实行分类分级管理
按照《安全生产事故隐患排查暂行规定》 (国家安监总局 16号 令和安全生产标准化达标评级的要求,结合公司《安全生产事故隐 患排查分级及报送规定》 (xx 安 [2010]441号,公司工程建设一般 事故隐患为Ⅰ级、Ⅱ级事故隐患,重大事故隐患为Ⅲ级事故隐患,凡 判别为一般事故隐患(Ⅰ级、Ⅱ级的事故隐患,根据现场情况立即 整改和立即制定整改措施或停工整改, 由各单位责任部门负责监督管
理,指令相关监理单位督促施工单位(或直接督促施工单位整改并 实行闭合管理。凡判别为重大事故隐患(Ⅲ级的事故隐患 , 必须停 工整改。 由各单位责任部门负责管理及督促整改, 各单位安全监督管 理部门实施监督, 并形成闭合管理; 各单位认为部分Ⅲ级事故隐患需 报公司协调解决的, 可上报公司安全监察部; 公司安全监察部负责管 理, 协调公司责任部门与各单位、 相关参建单位等共同制定整改措施, 指令各单位监督整改并实行闭合管理。
电力生产隐患排查管理制度也应参考工程建设隐患分级管理规 定,明确隐患分级标准,实行分级和闭环管理。
(三 依托公司信息化管理平台建设, 建立隐患排查治理信息系统 公司已于 2011年启动信息化管理平台建设,逐步建立完善安全管 理子系统,计划于 2013年上半年完成电力生产管理信息系统, 2013年底完成工程建设信息管理系统。 公司已在工程建设信息管理系统和 电力生产管理信息系统安全生产模块布置隐患排查治理子系统。 隐患 排查治理信息系统将包括隐患自查自报系统、 安全隐患动态监管统计 分析评价系统等内容,并形成既有侧重又统一衔接的综合监管平台, 实现安全隐患排查治理工作全过程记录和管理。 利用隐患排查信息系 统,公司将对自查隐患、上报隐患、整改隐患、接受监督指导等工作 进行管理。 对各单位自查自报隐患、 日常安全检查和安全措施执行到 位等情况进行监督和统计分析, 对重大隐患治理实施有效监管。 各单 位要明确专人负责隐患排查信息系统的维护管理, 保证系统正常有效 运行。
(四 建立完善监督考核机制,促进隐患排查治理工作
各单位要按照公司相关规定建立完善隐患排查治理考核奖惩和责 任追究制度, 建立自主排查隐患激励机制和举报隐患奖励制度, 建立 隐患排查治理公示制度, 接受广大员工监督。 公司将把隐患排查治理 工作纳入各单位年度安全生产考核, 并逐步建立隐患排查治理定期通 报制度(公司为年度通报、季度检查,二级单位为季度通报、月度检 查 。
四、工作要求 (一加强领导,严格实施
各单位要切实加强对深化安全隐患排查治理工作的组织领导,紧 密结合本单位实际,制定切实可行的安全隐患排查治理体系实施细 则,周密安排,科学实施,调动各参建单位积极性,全面推进安全隐 患排查治理工作。
(二突出重点,加大整治
各单位要加强高边坡、 高排架等高风险部位的隐患排查治理工作, 要加强安全培训, 不断提高全员风险辨识和排查隐患的能力, 在开展 风险辨识、 风险评估、 风险预控过程中, 同步落实隐患排查治理工作; 对排查的各类隐患要严格按照 “ 五定 ” (定方案、定资金、定责任人、 定时限、定预案 原则组织制定并实施治理方案,推广应用先进适用 技术装备,保证资金投入, 限期整改落实,切实把好隐患整改过程中 的事故防范、应急处置、检查验收和逐项销号关。
(三统筹兼顾,建立机制
各单位要以建立安全隐患排查治理体系为契机， 将深化安全隐患 排查治理工作与日常安全监管、安全专项整治、安全生产标准化达标 评级建设、 “安全和谐型” 班组创建等工作有机结合起来， 统一部署， 协同推进。进一步完善安全隐患排查、登记、上报、监控、整改、评 价、销号、统计、检查和考核的全过程管理，并将安全隐患排查治理 工作积极纳入年度工作规划中，推动安全隐患排查治理长效机制建 设。 (四强化监督，严格追责 强化监督，严格追责 公司将加强隐患排查治理工作的监督检查和指导，采取巡检、抽 检、互检等方式，加大督查力
隐患排查治理方案范文第2篇
瓦斯治理攻坚排查隐患及问题
整改方案
二〇一五年五月十四日 ×煤矿瓦斯治理攻坚排查隐患及问题整改方案
按盘安办发„2015‟51号《关于对瓦斯治理攻坚工作进行排查的通知》精神，5月13日，我矿由矿长组织，各部门、科室参加，对我矿瓦斯治理攻坚进行了专项排查，排查工作按《盘县煤矿瓦斯治理攻坚排查表》要求对井上、下逐项进行检查，共查出安全隐患及问题26条，为及时落实整改，促进矿井瓦斯治理攻坚工作圆满实现，就查出的问题，现按整改措施、资金、责任、时限、预案“五落实”要求组织制定整改方案。
一、整改领导小组 组长：××(矿长)
副组长：××(总工程师)、××(安全矿长) 成员：××
组长：负责隐患整改工作领导，保证整改所需的人、财、物及时到位。 副组长：负责隐患整改工作的具体领导、督促和组织验收，确保各项隐患、问题按方案要求及时整改落实。
成员：在组长、副组长领导下，负责按方案及措施要求，对分管范围内存在隐患、问题及时组织整改落实。
领导小组下设办公室，办公室设在通风科，由××负责安全隐患整改工作的跟踪、督促。
二、隐患、问题
1.未建立瓦斯治理专项责任制。
2 2.各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员的瓦斯治理工作责任制不完善。
3.未建立建全瓦斯治理责任倒查机制。
4.生产现场各工种、各岗位、各项工作的标准作业流程不完善。 5.各工种、各岗位安全生产责任制、岗位责任制、操作规程不完善。 6.部分通风管理制度不完善。 7.防范井下火源管理制度不完善。
8.通风系统图不完善，部分图纸未及时更新。 9.部分通风设施未建立验收记录。
10.21162补运巷掘进工作面放炮撤人制度不完善。 11.安全生产培训制度不完善。 12.无恢复供电管理制度。 13.无电气设备安装制度。
14.未建立煤炭生产安全费用专用账户。 15.未建立瓦斯治理专项资金专用账户。
16.瓦斯参数基础数据库不完善，未编制16号煤层瓦斯地质图。 17.部分巷道地质素描图绘制不及时。 18.未编制矿井及中长期瓦斯抽采计划。 19.未制定区域消突和抽采达标评判机构。 20.21162运输巷掘进面抽采设计不完善。 21.未建立钻孔设计、施工、验收终身负责制。 22.钻孔验收制度不完善。
3 23.瓦斯抽放参数观测台账不完善。 24.未建立瓦斯治理全员安全培训计划。 25.未定期组织开展瓦斯治理全员安全培训。
26.煤矿企业安全管理人员的聘用和解聘未到县安监局备案。
三、整改方案
1.未建立瓦斯治理专项责任制。
整改措施：建立矿井瓦斯治理专项责任制。 整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限:2015年5月31日 验收人：××
2.各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员的瓦斯治理工作责任制不完善。
整改措施：建立健全 各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员的瓦斯治理工作责任制
整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年6月10日 验收人：××
3.未建立建全瓦斯治理责任倒查机制。
4 整改措施：建立建全瓦斯治理责任倒查机制 整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年5月31日 验收人：××
4.生产现场各工种、各岗位、各项工作的标准作业流程不完善。 整改措施：完善生产现场各工种、各岗位、各项工作的标准作业流程 整改责任人：××(负责安全管理及机电部分)、××(负责“一通三防”部分)、××(负责采掘、地测、防治水部分)
整改资金: / 整改时限: 2015年6月10日 验收人：××
5.各工种、各岗位安全生产责任制、岗位责任制、操作规程不完善。 整改措施：完善各工种、各岗位安全生产责任制、岗位责任制、操作规程
整改责任人：××(负责安全管理及机电部分)、××(负责“一通三防”部分)、××(负责采掘、地测、防治水部分)
整改资金: / 整改时限: 2015年6月10日 验收人：××
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6.部分通风管理制度不完善。
整改措施：对现有通风管理制度进行排查修订完善，满足矿井通风安全管理需要。
整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年6月10日 验收人：××
7.防范井下火源管理制度不完善。
整改措施：对防范井下火源管理制度进行修订完善 整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年5月31日 验收人：××
8.通风系统图不完善，部分图纸未及时更新。
整改措施：按规定绘制矿井通风系统图。以后，图纸每季度首月前填绘并打印，每月及时修订
整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年6月5日
日5验收人：××
9.部分通风设施未建立验收记录。
整改措施：对矿井防突风门、防火密闭建账情况、现场质量进行一次摸排，符合质量标准化标准，未建立验收记录的及时补办验收记录，不合质量标准化标准的，在整改复验合格，方可补办验收记录。
整改责任人：××(负责现场设施整改)，××(负责设施联合验收建立验收记录)
整改资金: 2万元
整改时限: 2015年6月5日 验收人：××
10.21162补运巷掘进工作面放炮撤人制度不完善。
整改措施：对21162补运巷掘进工作面作业规程放炮撤人制度进行完善，一并排查完善其他采掘面作业规程放炮管理制度。
整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年5月31日 验收人：××
11.安全生产培训制度不完善。
整改措施：完善安全生产培训制度，对培训对象、时间、内容，培训 7 的实施与管理等作出规定。
整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年5月31日 验收人：××
12.无恢复供电管理制度。 整改措施：建立恢复供电管理制度 整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年5月31日 验收人：××
13.无电气设备安装制度。 整改措施：建立电气设备安装制度 整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年5月31日 验收人：××
14.未建立煤炭生产安全费用专用账户。
整改措施：按开采的原煤产量按月以吨煤30元标准提取，并建立专用 8 账户，安全费用在规定的范围进行使用。
整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年6月5日 验收人：××
15.未建立瓦斯治理专项资金专用账户。
整改措施：按规定建立瓦斯治理专项资金专用账户，列出本使用明细。
整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年6月5日 验收人：××
16.瓦斯参数基础数据库不完善，未编制16号煤层瓦斯地质图。 整改措施：完善矿井瓦斯参数基础数据库，编制16号煤层瓦斯地质图 整改责任人：××(负责完善矿井瓦斯参数基础数据库)、资质部门(负责16号煤层瓦斯地质图编制工作)
整改资金: 10万元 整改时限:2015年7月31日 验收人：××
9 17.部分巷道地质素描图绘制不及时。
整改措施：及时补齐巷道地质素描图，在以后工作中，随井巷掘进及时安排编制。
整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年5月31日 验收人：××
18.未编制矿井及中长期瓦斯抽采计划。
整改措施：按矿井及中长期接续计划，编制矿井及中长期瓦斯抽采计划。
整改责任人：××(负责提供矿井及中长期接续计划)、××(负责编制矿井及中长期瓦斯抽采计划)
整改资金: / 整改时限: 2015年6月10日 验收人：××
19.未制定区域消突和抽采达标评判机构。
整改措施：及时成立以矿长为组长，矿总工程师为副组长的区域消突和抽采达标评判机构。
整改责任人：×× 整改资金: / 10 整改时限: 2015年5月31日 验收人：××
20.21162运输巷掘进面抽采设计不完善。 整改措施：完善21162运输巷掘进面抽采设计。 整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年5月31日 验收人：××
21.未建立钻孔设计、施工、验收终身负责制。 整改措施：建立钻孔设计、施工、验收终身负责制。 整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年5月31日 验收人：××
22.钻孔验收制度不完善。
整改措施：对钻孔验收制度进行完善。 整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年5月31日
11 验收人：××
23.瓦斯抽放参数观测台账不完善。
整改措施：及时完善瓦斯抽放参数观测台账。 整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年5月31日 验收人：××
24.未建立瓦斯治理全员安全培训计划。 整改措施：建立瓦斯治理全员安全培训计划。 整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年5月31日 验收人：××
25.未定期组织开展瓦斯治理全员安全培训。
整改措施：从6月份起，每季度至少组织开展一次瓦斯治理全员安全培训。
整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限: 2015年6月30日
12 验收人：××
26.煤矿企业安全管理人员的聘用和解聘未到县安监局备案。 整改措施：到县安监局办理矿安全管理人员聘用、解聘备案手续。 整改责任人：×× 整改资金: / 整改时限:2015年5月31日 验收人：××
四、安全技术措施
1.严格根据盘安办[2015]28号文件《盘县煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案》“十个必须”、“十个严禁”、“十个防止”、“十个攻坚”，牢固构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”和两个“四位一体”瓦斯治理工作体系的要求，认真对照我矿“一通三防”存在隐患，严格进行整改。
2.严格落实瓦斯隐患治理资金投入，确保“一通三防”隐患得到整改，保证构建安全可靠合理的通风系统。
3.全面落实综合防突措施，特别是区域防突措施，在巷道开掘前必须做好区域防突设计，防止误揭煤层，做好安全揭煤工作，严格各类钻孔验收，指标考察，强化区域措施效果检验。建立钻孔设计、施工、验收终身责任制。
4.及时制定瓦斯安全培训计划并落实培训工作。
5.所有作业地点必须配备专职瓦检员，瓦检员必须坚守自己的工作岗位，必须严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。
隐患排查治理方案范文第3篇
一、指导思想
以党的十八大“强化公共安全体系和企业安全生产基础建设，遏制重特大安全事故”为目标，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”方针及“科学发展、安全发展”的理念，深刻认识建立安全隐患排查治理体系的重大意义，按照“总体规划、以点带面、分布实施、稳步推进”的原则，以完善公司《安全生产责任制》、《安全生产责任考核制度》、《安全检查管理制度》、《隐患整改管理制度》和《安全生产管理考核制度》为抓手，以公司二级安全标准体系运体系为支撑，以广泛开展安全教育培训、职业卫生健康管理为保障，强化和落实公司安全生产主体责任制，为公司生产经营创造良好的安全生产环境。
二、体系建设目标
坚持“自下而上、循序渐进、突出试点、以点带面”的原则，对公司安全生产隐患排查治理工作进行全过程管理，对生产现场安全隐患和重大
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危险源隐患排查治理实施有效监管，把公司安全隐患排查治理体系建设作为安全生产标准化建设的重要内容，实现隐患排查治理常态化、规范化，推动公司安全标准化体系的有效稳步运行，建立健全安全生产隐患排查治理长效监管机制。利用3年时间，建立覆盖全公司的安全生产隐患排查治理体系。
三、工作内容
安全生产隐患排查治理体系建设的主要内容包括：成立公司级安全督察小组;细化公司隐患排查的标准;建立健全公司隐患排查治理体系;完善公司隐患排查治理档案管理;明确安全监管职责和监管监察方式;加大隐患排查治理工作的宣传培训力度;完善隐患整改工作的考核机制;完善公司隐患整改上报的具体工作。
(一)成立公司级安全督察小组
为进一步加强公司安全工作的监督检查，促进公司安全生产工作，为公司的生产经营工作创造有利的运营环境，成立公司安全督察组。主要针对公司各单位、部门安全规章制度的执行、生产作业场所的各类施工作业、生产现场的“三违”现象等公司安全隐患排查的具体工作落实，采用计划检查、日常巡查、重点区域检查、生产单位抽查、专项督察、隐患整改追查、投诉调查等其中的一种或其组合的方式进行安全督察工作，为公司安全生产隐患排查治理体系建设、稳步运行打下基础。
(二)细化公司隐患排查的标准
以公司安全类各项指标及公司适用法律法规的合规性评价为核心，依据《公司二级安全标准化评审标准》的各项要求，完善《公司安全检查管理制度》，细化公司各类隐患排查的具体内容，做到检查有据可依、有规可
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循，在隐患排查的运行中不断完善、细化公司隐患排查的标准。
(三)建立健全公司隐患排查治理体系
依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全监管总局令第16号)等有关法律、法规、规章和标准的规定，围绕《柳州市关于建立安全生产隐患排查治理体系工作方案》(柳安委【2012】22号)的工作部署，以公司二级安全生产标准化评审标准、安全生产基础管理和现场管理为基础，明确公司各单位开展隐患排查治理的工作标准和要求，知道“做什么、怎么做”，使监管部门知道“管什么、怎么管”，确保体系建设工作有效开展，做到安全隐患排查治理工作有章可循、有据可依。
(四)完善公司隐患排查治理档案管理
建立公司安全隐患排查治理电子档案，完善原公司隐患排查治理档案的管理，主要包括公司各单位、部门对各自单位的隐患自查自报自改的隐患数据、日常执法检查数据、隐患整改和监管措施执行到位等情况进行电子录档，并开展相关的统计分析，对所有安全隐患的排查治理实施有效的监管，定期公布隐患整改治理相关工作的考核情况及整改项完成情况，做到依规考核，有效长周期管理。
(五)明确安全监管职责和监管监察方式
依据《广西壮族自治区人民政府办公厅关于印发广西壮族自治区安全生产监督管理责任暂行办法的通知》(桂政办发【2008】206号)和《柳州市关于贯彻<广西壮族自治区安全生产监督管理责任暂行办法>的实施意见》(柳政办【2010】12号)，成立公司安全隐患排查治理体系建设工作领导小组，明确安全隐患排查治理体系建设工作领导小组、公司安全督察组、各单位安全监管组织机构职责及监管监察方式，并以柳化OA网、内部刊物
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等形式进行公告。
(六)加大隐患排查治理工作的宣传力度
通过公司内部报刊、LED显示屏、日常安全培训教育、张贴横幅等宣传形式，向员工积极宣传《公司的安全生产隐患排查治理体系工作方案》及实时的运行情况。加强对员工的安全培训，增强其工作的主动性和自觉性，提高基层员工排查事故隐患的意识和能力，组织和鼓励员工结合本职工作查找事故隐患。
(七)完善隐患整改工作的考核机制
依据公司《安全生产管理考核制度》、《安全检查管理制度》、《隐患整改管理制度》，结合公司的《工效工资考核管理规定》要求，针对公司安全生产隐患排查治理工作，做到月月有考核;通过实行安全风险承包金制度，用于奖励在隐患排查治理工作中取得显著成绩的各基层单位，对未按要求开展隐患排查治理工作的单位，要按规定予以处罚，并将其作为重点监管对象进行监督。为公司隐患排查治理工作的有效运行保驾。
(八)完善公司隐患整改上报的具体工作
及时落实开展好国家、自治区、柳州市各类有关安全生产检查的隐患汇报工作，做到“不瞒报、不漏报、及时上报”，对治理不了的各类隐患及时上报有关部门进行备案，同时落实好各项防范措施。
四、工作步骤
公司安全生产隐患排查治理体系建设主要分为重点推进、全面推广、巩固提高三个阶段：
(一)、2013年，重点推进阶段，在全公司范围开展安全隐患排查治理体系建设的宣传、发动、标准规范的制定、明细监管责任和摸底调查工作。将
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以公司内各重大危险源所在单位为重点建设单位，全面建立安全隐患自查自报、实施电子档案网络化管理、实时监控和动态化的考核机制。
(二)2014年，全面推广阶段，总结完善试点经验，以点带面，将试点工作扩大到全公司，细化各项隐患排查的标准，加强各有关隐患排查治理的宣传工作。
(三)2015年，巩固提高阶段，进一步规范完善，建立起适用公司安全生产运行的安全隐患排查治理体系。
五、工作要求
(一)加强领导，落实责任。切实加强安全隐患排查治理体系建设工作的组织领导，成立公司安全隐患排查治理体系建设工作领导小组。
(二)稳步推进，统一部署。认真研究制定安全隐患排查治理体系建设方案，集中力量开展工作，按照“自下而上、循序渐进、突出试点、以点带面”的原则，从基层抓起，逐级扩大到各单位，扩大覆盖面，最终形成全公司内健全完善的安全隐患排查治理体系。
(三)突出重点，典型示范。加强对公司内重点单位进行业务指导，在系统建设、安全隐患排查标准细化、监管责任落实、监管方法创新、考核机制完善等方面给予重点支持，确保安全隐患排查治理体系建设取得实效。
(四)完善标准，强化培训。结合推进公司二级安全生产标准化工作，完善、细化公司安全隐患排查治理标准，开展好公司适用法律、法规、标准的合规性评价，为建立安全隐患排查治理体系提供技术标准支持。进一步建立完善隐患排查、登记、检测监控、整改、评价、上报、统计、检查和考核等工作，组织开展多形式、多渠道、多层面的安全隐患排查治理体系建设系列的培训，重点对安全隐患自查自报管理方法、安全隐患排查标准
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等进行全面的培训，同时加强培训检查，保证各项工作的顺利推进。
(五)加大投入，强化考核。完善考核机制，对没有按要求完成安全隐患排查治理体系建设工作的，实行处罚及考核。将安全隐患排查治理体系建设与评先评优、奖惩考核、事故处理等有机结合起来。对不履行安全监管职责的相关部门和人员严肃追究责任。将开展安全隐患排查治理体系建设工作情况作为对各单位安全生产目标责任考核的重要内容。
化学工业集团有限公司
隐患排查治理方案范文第4篇
安全生产隐患排查治理方案
根据集团公司文件精神和要求，为有效推进企业安全工作展开，控制各类安全事故的发生，提升企业安全管理水平，确保企业安全生产平稳运行，结合我公司实际，特制定公司安全生产隐患排查治理方案。
一、工作目标
在全公司范围内全面展开隐患排查，进一步排查统计各部门隐患，摸清现存隐患底数;坚持“标本兼治、重在治本”的原则，采取培育安全理念、保证安全投入、强化教育培训、严惩“三违”现象、落实安全职责、制订隐患治理计划等综合性措施，治理消除事故隐患，减少一般事故，遏制较大以上事故的发生;大力推动职业健康安全管理体系运行，建立健全隐患登记、隐患评估、隐患治理和安全生产费用提取使用制度,全面提高安全生产隐患治理水平，促进我公司安全生产形势的稳定。
二、指导思想
坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，重点突出、全面推进。依照从主要领导、风险管理、法律、法规与管理制度、安全培训教育、生产安全设施、作业安全、产品安全与危害告知、职业危害、事故与应急、检查与绩效考核等方面出发，加强企业安全生产基础工作，建立和完善各环节、各岗位的安全生产责任制，使企业的生产经营活动，符合安全生产有关法律、法规和技术规范的要求，促进安全生产工作更加规范化。
三、组织机构
为加强安全隐患排查治理工作的领导，提高各级领导对做好隐患排查治理工作重要性和必要性的认识，落实全员安全责任制，促进隐患排查治理工作的人员到位、资金到位、措施到位、责任到位，建立公司隐患排查治理工作组织机构：
(一)领导小组 组 长：总经理 副组长：副总经理 成 员：各部门负责人
工作职责：负责推动本部门的安全生产管理工作，调动各本部门排查治理隐患的主动性和积极性，确保各类隐患得到及时发现和治理到位。
四、排查治理范围 全公司所有部门生产作业场所、危险源点场所、办公场所、相关方建设项目施工场所、特种设备供应企业的资质材料、设计、施工及监理单位在本企业开展业务的安全生产管理状况等。
五、排查治理主要内容
(一)企业安全生产责任制建立及落实情况。安全生产管理机构及专职安全管理人员配备情况;企业主要负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。
(二)安全生产管理制度和安全操作规程的建立及执行情况。
(三)安全生产培训情况。企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的培训和持证上岗情况;对新员工的岗前培训和三级安全教育情况。
(四)按照规定足额提取安全费用并在成本中列支情况，企业参加财产保险的情况，依法参加工伤保险和社会保险的情况。
(五)对承包队伍和工程项目施工过程中的安全管理情况。按照国家有关规定，建立招投标制、项目法人负责制、工程监理制，明确建设方、承包方和监理方各自安全职责的情况;是否对工程项目施工现场建立了组织管理、安全作业规程、安全检查制度并运用经济手段强制各责任主体严格执行。
(六)重大危险源的建档及监控情况。企业存在的重大危险源是否进行了辨识分级、检测评估、分类建档,是否采取了电视实时监控等管理措施。
(七)主要生产设备、设施是否完好，是否存在带病运行情况;安全防护设施是否可靠、有效。主要联锁自动保护设施是否正常。
(八)企业外部安全卫生防护距离符合要求情况，防护措施是否可靠，生产装置是否具备自动监控和安全联锁。
(九)特种设备的使用管理及安全生产状况。
(十)事故调查处理、责任追究及防范措施落实情况，已发生的各类事故是否按照“四不放过”的原则，认真吸取了事故教训，对有关责任人的责任追究和防范措施是否落实。
六、排查治理的时段和方法
(一)第一时段(八月):各部门安全生产隐患排查治理工作启动阶段。 1.各部门要安排专人负责安全生产隐患排查治理工作：按照排查治理内容，开展安全生产隐患排查治理的具体工作，统计汇总。
2.认真抓好危险化学品的安全生产，切实消除危险化学品生产、储存及运输过程中的事故隐患;安排好特种设备的安全生产隐患排查治理。
3.进一步补充完善新、改、扩建危险化学品建设项目的安全生产“三同时”手续。
(二)第二时段(九月):公司组织检查或抽查隐患排查治理工作开展情况，督促各部门切实抓好隐患治理。
(三)第三时段(十月):做好安全生产隐患排查整改工作。
1、各部门要建立事故隐患排查和治理档案，对发现的各类安全隐患及问题进行整改，无法整改的要制定整改方案，限期完成整改，将整改情况及时上报公司。
(四)第四时段(十一月):公司组织安全检查组到各部门进行复查验收工作，总结隐患排查成果及经验。
七、工作要求
(一)加强领导,精心组织。各部门要高度重视安全生产隐患排查治理工作,认真落实隐患治理措施，及时向公司反映问题。
(二)力戒形式、务求实效,隐患治理与责任追究相结合。各部门必须编写安全生产隐患排查治理工作推进情况报告，对迟报或隐患排查治理工作开展不力而造成事故或不良影响的,将追究有关人员的责任。
隐患排查治理方案范文第5篇
一、隐患排查制度
一
公司行政部是安全检查管理的职能部门，负责公司事故隐患安全检查管理工作。
二
由公司安全管理部门组织安全管理人员进行事故隐患排查，每周检查一次。检查需填写《安全隐患检查记录》。
三
日常安全隐患检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。 四
季节性安全隐患检查：
(一)春季安全检查，以防雷、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容;
(二)夏季安全检查，以防汛、防暑、防人身伤害为重点检查内容;
(三)秋季安全检查，以防火为重点检查内容;
(四)冬季安全检查，以防火、防冻为检查内容;
(五)季节性安全检查由安全管理部门组织技术人员、安全员进行检查。
五
专业性安全隐患检查：
(一)检查防火、防爆、用火管理及消防设施;
(二)检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、噪声等;
(三)检查防爆、防触电、防雷接地等;
(四)检查特殊工种及用具等;
(五)检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;
(六)检查运输车辆等安全状况;
(七)检查环境卫生等;
(八)专业性安全隐患检查由安全管理部门组织公司主要领导进行联合大检查，每月检查一次。
六
节假日安全隐患检查：
(一)重要节假日(如：元旦、春节、五
一、十一等)前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全隐患检查;
(二)节假日安全隐患检查由安全管理部门组织人员进行自查并做好记录;
(三)节日前需认真检查下列情况：
1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情况;
2、假日生产安全措施的安排落实情况;
3、劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;
4、各类设备的安全运行以及隐患整改情况;
5、节假日值班人员的落实情况。 七
不定期安全隐患检查
临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全隐患检查。 八
各级隐患安全检查，必须认真做好记录。
二、隐患整改制度
一、事故隐患范围：
1、危及安全经营的不安全因素;
2、导致事故发生或扩大的设施、安全设施隐患;
3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。
二、对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按公司、部门两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延;
三、对于查出的一般事故隐患，由部门负责人或者有关人员立即组织整改。
四、对于查出的重大事故隐患，生产经营单位应当及时向行政部报告。重大事故隐患报告内容应当包括：
1、隐患的现状及其产生原因;
2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;
3、隐患的治理方案。
五、对于重大事故隐患，由部门主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：
1、治理的目标和任务;
2、采取的方法和措施;
3、经费和物资的落实;
4、负责治理的机构和人员;
5、治理的时限和要求;
6、安全措施和应急预案。
六、对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到“三定”(即：定措施、定负责人、定完成日期)，“两不交”(即：班组能整改的不交到部门、部门不能整改的交公司)。
七、检查出的隐患必须及时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。部门无力解决的，及进向公司主管部门写书面报告，申请安排解决;
八、凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门应采取有效的风险消减措施并由安全管理部门监督执行。
九、暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决。
十、对未按期整改的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由安全管理人员填写，经安全管理部门签发，由部门负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查。
十一、各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果和整改情况必须认真保存备案。
十二、凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故，要追究隐患发生部门安全再负责人的责任。
三、事故隐患报告和举报奖励制度
一、事故隐患报告
1、每天工作人员交例行检查中，发现事故隐患立即向上级汇报;
2、工作人员在工作当中发现事故隐患的，立即向上级汇报，需要紧急处理的，应根据情况处理;
3、各部门经理接到汇报后，应根据本部门的工作职责进行处理，需要其它部门配合的要向总经理汇报处理;
4、各部门经理将每天的事故隐患处理情况向总经理汇报;
5、一旦发现存在重大事故隐患，部门经理接到员工报告后，立即向总经理汇报处理，总经理要及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：
a、隐患的现状及其产生原因;
b、隐患的危害程度和整改难易程度分析; c、隐患的治理方案。
二、举报奖励
凡工作人员举报，经部门经理核实的事故隐患，公司对举报人按一般事故隐患100元，重大事故隐患1000元进行奖励。
四、事故隐患监控制度
一、监控点的选择与确定
1、易燃场所;
2、有触电伤害危险的场所;
3、有中毒和窒息危险的场所;
4、有高处坠落危险的场所;
5、有机械伤害的场所。
二、管理实施
1、坚持每一个监控点“有一本台帐”，真正做到检查记录可查，资料台帐存档。
2、搞好“四项管理”，即“监控法”目标管理;“监控法”检查管理;责任人监控责任制管理;监控安全指标奖惩管理。
三、工作程序
1、召开专门会议，统一思想，形成共识，研讨贯彻落实方案;
2、由公司安全管理委员会统一指挥;
3、制定有关规章制度;
4、自上而下，自下而上地选择并确定“监控点”;
5、编写“监控点”控制要点，确定责任人和检查周期。
四、监控点检查管理制度
1、各级监控点责任人和当班人员，必须严格按照检查周期，进行认真细致的巡回检查，严密监控，并形成详细的原始记录，以供公司检查考核;
2、监控检查中发现问题，正确地进行技术分析，查清原因，采取防止缺陷扩大的安全技术措施，并将缺陷内容、发生时间、处理情况书面反馈安全部门;
3、对暂不能消险的缺陷、隐患，除采取必要的应急措施，及时合理安排整改;
4、对存在的重大隐患，采取果断措施，立即停止运行，及时报告领导或总工程师，研究整改方案，进行整改;
5、各部门要进一步加强安全生产意识的宣传教育，加强责任人对各监控点、监控设施的运行维护;
6、每月对各监控点进行一次全面的安全检查，并作出科学性的综合分析论证。
五、事故隐患档案管理制度
一、为规范公司事故隐患档案管理，特制定本制度。
二、归档范围
公司事故隐患监控点的档案、日常事故隐患检查发现的隐患进行整改的档案等文件资料。
三、公司的事故隐患档案管理由安全主任负责。
四、资料的收集与整理
1、公司的归档资料实行“月度归档”制度，即：每月的月底为公司事故隐患档案资料归档期。
2、在档案资料归档期，由安全主任分别向各主管部门收集应该归档的原始资料。各主管部门经理应积极配合与支持。
五、档案的借阅
1、总经理、副总经理、总监、总经理办公室主任借阅事故隐患档案可直接通过安全主任办理借阅手续。
2、档案借阅者必须做到：
① 爱护档案，保持整洁，严禁涂改; ② 注意安全，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。
六、档案的销毁
1、公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司事故隐患档案资料;
2、当某些事故隐患档案到了销毁期时，由档案管理员填写《公司档案资料销毁审批表》交总经理办公室主任审核经总经理批准后执行。
某某公司科技重工有限公司