学校基建工作计划范文

2023-08-29

学校基建工作计划范文第1篇

一、中职学校基建财务管理的相关问题

基建财务管理主要指学校在经营活动中所建立起来的管理制度, 为学校正常、有效经营提供必要保障。基建财务管理是基建工程工作的重要组成部分, 对校园整体建设以及学校未来发展方向具有至关重要的作用与影响。社会的变革和经济的发展的现状, 使学校必须建立财务内控管理制度, 从而来紧跟社会发展的步伐, 保障依法治校。下面从几个方面来具体分析现阶段中职学校基建财务管理中存在的问题。

(一) 基建财务核算方面

由于学校基建财务管理意识薄弱, 往往导致财务人员在基建核算方面出现以下问题:

1、法律意识薄弱。

(1) 部分学校未独立建立基建账, 未与本单位经费基本账分开, 未进行独立核算, 存在乱摊成本现象。如:为弥补不足, 财务将部分招待费、会议费等公用经费列入工程项目中开支。 (2) 没有按工程进度或合同约定时间支付款项, 超标准使用建设专项资金, 存在挪用专项资金的现象, 如:有的学校在工程验收完已经交付使用。但是仍然没有办理竣工结算。将日常公用经费放在基建账中继续支出, 增加工程建设成本, 挪用专项资金。

2、科目设置简单

在学校的会计核算中, 资产类科目, …很多时候只有设置固定资产、在建工程、其他资本性支出等科目, …而对于基建工程, 并没有设立累计折旧、固定资产减值准备等科目, 不仅不能满足成本核算的需要, 也造成了固定资产成本的不合理确认。中职学校是行政事业单位, 在工程建设中发生的各项费用, 都适用于事业单位支出这种科目, …那种以流水形式记账, 是不能真正反映工程项目的成本。

(二) 基建财务管理方面

随着各级示范校的建设, 中职学校很多处于基本建设阶段, 有的中职校还处于新校园的建设过程中。很多中职学校的管理并没有真正认识到财务管理的重要性与现实意义, 而且由于我国长期管理体制与管理理念的影响, 导致还有一部分学校忽视基建财务管理。尤其是以下方面:

1、审批程序不规范。

在工程结算时不按合同规定执行, 存在着审批手续不完善, 工程价款超出合同的部分没有进行签证审批, 没有设计变更通知书和补充合同, 有的发票审批程序不完整, 只有经手人、主管人签字, 而没有施工方、财务工程负责人等的签字。

2、工程验收结算不规范。

在工程验收和结算时没有附上合同、招投标文件、验收报告等, 作为基建财务管理的主要环节, 应该制定较为详细的程序, 严格执行完工清理、竣工结算的验收规定, 并依程序进行。

3、忽视基建财务管理。

在基建人员的配置上, 缺乏专业的管理人才, 经常抽调部分人员临时参与到基建财务管理工作中, 造成一人多职或者多人一职, 财务管理模式比较混乱, 内部结构以及职能分配不均衡, 严重影响了基建财务管理的有效性与科学性。

4、工程与财务管理相脱节。

施工人员与财务人员之间缺少沟通, 未进行对账, 不重视信息的反馈, 导致不能及时发现和解决存在的问题。如:施工人员收到款项没有及时开具发票, 或单位财务人员支付款项未及时追要发票, 甚至丢失, 这样就可能导致未能及时入账, 财务人员也就不能及时掌握工程进度从而影响了对工程的充分监督。

二、职校基建财务管理问题原因分析

(一) 认识不足。

项目建设过程, 没有真正认识到基建财务管理的重要性, 在基建人员的配置上, 由于职校缺乏专业的管理人才, 导致会把基本建设、示范校建设、专业建设管理混为一谈。岗位设置也存在不合理的现象, 存在由同一部门或一人办理工程多项业务。财务管理不科学, 监管不到位, 记录不规范, 资金安全管理存在风险。职能分配不科学, 影响了基建财务管理的有效性与科学性。

(二) 缺乏执行力。

基建财务制度程序不完善, 或因各种人情世故等内外原因, 致使基建财务管理制度缺乏执行力。如批复的流程和关键点不明确, 导致在执行过程中不能依照规章制度办事情, 比如将资金数额较大的付款拆分成数额较小的方式, 规避上级的审查与管理, 导致基建财务管理制度无法得到真正的落实等。

(三) 没有连续性。

县级职校建设项目平均每年不到一个, 有时甚至几年一个, 因此就会存在基建项目立项启动时临时配置基建管理人员, 这样往往存在着机构设置不合理、配备人员的综合素质不高、管理机制不科学、制度不健全、知识培训、储备不够等问题, 没有连续性。

(四) 管理不严。

常常会有"概算超计划, 预算超概算, 决算超预算"现象, 项目不按照报批报告进行设计、施工;有"重进度, 轻决算"现象, 甚至还会出现工程已经完工并且投入使用了却还没有及时办理工程结算, 账面上仍然是属于在建工程, 没有转入固定资产, 这样就会造成资产账实不符。

(五) 素质不高。

作为中职学校的财务管理人员, …他们需要具备会计专业的相关知识, 具备软件操作的技术知识, 对学校基建项目的工程程序和工程方面的相关知识必须了解足够深, 足够透。在学校基建的项目建设过程中, 必须能够积极地参与项目的初步规划设计、招标谈判、图纸评审、设计变更等工作中, 从而了解项目整体进程。通过对工程进度的跟进, 以期更好地实现财务监管职责。

三、加强中职学校基建财务管理的对策

(一) 加大管理力度

1、重视学校基建财务管理工作。

学校领导层面首先需要充分认识到基建财务管理的重要性与现实意义, 对基建财务管理给予足够的重视与支撑。可以说在某种程度上财务管理直接决定着学校经营成败, 是整个管理体系中的一个至关重要环节。赋予基建财务管理机构足够权限, 不仅仅是支付工程款的功能。在合同订立之前, 对具体经营活动进行风险预测、风险辨析, 以此保证合同程序的有效运行, 为合同收尾阶段的验收工作以及相应履约行为进行严格监督与审核, 实现全过程财务管控。

2、加强学校基建财务管理参与度。

改变传统的思想观念, 保证财务人员充分行使管理职能, 基建财务人员不仅要站在工程核算与支付的角度, 还需要适当参与到整个基建工程的财务管理当中, 包括参与前期论证、工程合同签订以及初步设计概念、招标与投标等各个环节与各个阶段, 只有保证基建财务人员对工程有个全面了解与掌握, 在后期施工决算与竣工核算阶段才可以充分发挥监督与控制职能。财务风险存在于管理的各个环节中, 加强财务人员对风险的判断力, 使其能及时、有效应对、解决有可能出现财务风险。

(二) 规范财务制度

1、严格执行各项财务制度。

一是严格执行《基本建设财务管理规定》, 中职学校要设置相对独立的财务机构——财务室, 并且要指定专门负责基建的财务负责人, 细化内部控制制度, 做到不相容岗位分离, 并在基建核算期间内保持人员的相对稳定。二是严格执行项目预结算制度。基建项目必须设立专户或实行专账核算。要严格按照合同约定的支付条款, 根据工程的实际进度来支付工程款, 杜绝随意预拨预支。所有程序必须经相关人员签字确认、单位负责人审批、财务部门付款、反馈信息。杜绝因各种原因造成的资金拨付的随意和不规范。

2、建立健全控制与监督制度。

中职学校在财务管理上必须建立和健全控制与监督制度。制度设计务必充分考虑财务人员在项目各个阶段工作应发挥作用, 如工程预算编制、招投标、合同的签订, 项目涉及设计变更、隐蔽工程签证、项目验收结算等环节财务人员都要介入, 财务人员必须进行全程的控制与监督。

3、建立完善财务会审制。

中职学校每个季度必须对基建工作进行财务会审, 必要时还可以聘请会计师事务所等中介机构对基建账务进行联审。学校只有开源节流才能够切实从源头上预防和减少违规违纪现象的发生, 完善监督制约机制。

(三) 提高业务素质

中职学校在财务建设方面是有一定的优势的。因为中职学校本身就设置财会专业, 拥有许多专业的老师。要提高中职校财务方面的业务素质, 首先在财务人员的选择上, 要选择有专业知识、责任心强的基建财务人员;其次在财务人员素养的培养上, 要经常多渠道、多形式地加强业务培训。培训内容除了进行专业知识之外, 还必须包括财务管理制度, 只有提高中职学校财务管理人员的业务素质, 才能从根本上解决基建财务的根本问题。

摘要:随着科学技术与经济的不断发展与推进, 近几年, 各级政府对职校加大投资力度, 中职学校基本建设投资规模越来越大, 发展速度增幅加大, 对学校管理的要求随之提高。在经济全球化背景下, 市场经济环境变得越来越复杂, 经济业务内容与形式呈现出多样化与复杂化。由于我国长期以来的相对落后与陈旧的管理理念与管理方式, 使得学校基建财务管理工作存在诸多问题。基于此, 本文从多个角度分析职校基建财务管理中存在的问题、原因及解决对策。

关键词:学校,基建财务,管理

参考文献

[1] 周明亮.高校基建财务管理中存在的问题及对策[J].高等农业教育, 2013 (5) :76-78.

[2] 丁飞鸿.浅析新形势下高校基建财务管理存在的问题及对策[J].教育财会研究, 2012 (1) :42-44.

学校基建工作计划范文第2篇

1、型号规格符合设计要求;外观表面光洁,无纵.横向裂纹;杆身弯曲度不应超过杆长1/1000。

2、直线杆横向线路方向位移,转角杆.分支杆横.顺线路方向位移均不超过50毫米。

3、直线杆倾斜度杆:顶端位移≤1/2梢径;转角杆应向外角倾斜杆梢位移≤杆梢直径;终端杆向拉线侧预偏值不大于杆梢直径;同基双杆直线杆结构中心与中心桩横向位移、转角杆结构中心与中心桩横顺向位移及迈步均≤50毫米,根开误差在(+30 -30)毫米之间

4、防沉土层及培土高度:防沉土上部不宜小于坑口面积,培土高应超过地面300mm

二、横担

1、单横担安装:直线杆装在受电侧;分支杆.90º.转角杆.终端杆装在拉线侧。横担端部上下左.右扭斜均≤20毫米。

三、螺栓连接在构件

1、螺栓连接的构件螺杆与构件面垂直,螺头平面与构件间不应有间隙;紧固后螺杆露出长度单螺母露出二扣,双螺母可平扣

2、螺栓穿入方向应符合规程规定

四、拉线安装

1、拉线 盘的埋设深度和方向:拉线棒外露地面长度500-700毫米;拉线坑回填土应有斜坡.回填夯实.且有防沉层

2、跨越道路拉线对通车路面边缘垂直距离不应小于6米,线夹外露尾线长300-500毫米

3、电杆拉线,当装设绝缘子时,拉线绝缘子距地面在拉线断线情况下不小于2.5米

4、顶(撑)杆的安装:顶杆底部埋深不宜小于0.5米,且有防沉层,与主杆之间夹角应满足设计要求,允许偏差±5度

五、导线架设

1、同档距,同一根导线上接头不应超过1个;接头与导线固定处距离大于0.5米;导线弛度偏差≤±5%设计值 同档距内各相弛度宜一致;水平排列导线(同档内)弛度相差≤50毫米

2、过引线及引下线安全距离(1-10KV)≥300毫米, (1KV以下) ≥150毫米; 导线与拉线电杆或构件间距离(1-10KV)≥200毫米, (1KV以下) ≥100毫米

3、导线对地距离及交叉跨越距离应符合规程规定

六、变台制作

1、台架槽钢高度距离地面大于2.5~3.0m;变台根开变压器正装时根开为2.5m,变压器侧装时根开为2.2m,根开的中心偏差不应超过±30mm;台架平面水平倾斜≤台架根开1/100;变台电杆基坑设置防沉土层,培土高度超出地面300mm;

2、变台的引线、变压器、JP柜、高压熔断器等的横担按设计图纸施工,牢固可靠,标高误差、水平误差均不大于5mm

3、螺栓连接的构件螺杆及螺栓穿入方向应符合规程规定

4、设备连线检查

1)、高压引下线采用绝缘导线与10kV线路连接,应使用T型线夹或使用双并沟线夹进行连接,使用并沟线夹时,若引下线造成线路受力较大,要在线路导线上缠绕一圈后进行连接,两线夹之间距离应为100~150mm,并加装绝缘护套,连接处导线应先用铝包带进行缠绕,缠绕长度应超出接触部分30mm。铝包带的缠绕方向应与外层线股的绞制方向一致

2)、跌落熔断器上、下口应使用铜铝接线端子与引线进行连接。连接引线应顺直无碎弯,工艺美观,应有一定弧度,并保证三相弧度一致

3)、避雷器引线宜使用穿刺线夹与跌落熔断器至变压器一次侧引线固定连接。连接引线应顺直无碎弯,工艺美观,引线应有一定弧度,并保证三相弧度一致

4)、低压电缆或绝缘线与低压架空线路连接应使用线夹进行连接。连接引线应顺直无碎弯,工艺美观,应有一定弧度,并保证四相弧度一致。

七、变压器

1、变压器固定使用变压器固定横担进行固定。固定螺栓宜采用防盗螺栓

2、油浸变压器整体密封检查不渗漏,油枕油位正常

3、全密封(不带油枕)油浸变压器的释放阀压片投运前拆除

4、变压器分接开关档位在正常运行位置,变压器高低压接线柱安装绝缘护套,安装后外观外壳干净,无锈蚀及机械损伤。套管压线螺栓等部件应齐全,表面光洁,无裂缝、破损现象。

八、避雷器

1、避雷器相间距离:排列整齐,高低一致,相间距离≥350mm

2、与电气部分连接应不使避雷器产生外加应力

3、避雷器的引线引线短而直,连接紧密,接触良好,其截面: 引上线:铜线不小于16mm;铝线不小于25mm。 引下线:铜线不小于25mm;铝线不小于35mm。

4、避雷器接头裸露部分加装绝缘护套

九、跌落式熔断器

1、跌落式熔断器水平相间距离水平相间距离≥500mm。

2、熔管轴线与地面垂线(跌落式熔断器)熔管轴线应与地面垂线为15 ~30 夹角,跌落时不应碰及其他物体。

3、外观检查跌落式熔断器的各部份零件完整;转轴光滑灵活,铸件不应有裂纹、砂眼、锈蚀;瓷件良好,熔丝管不应有吸潮膨胀或弯曲现象。

4、熔丝的规格按变压器容量配置,

十、低压熔断器

1、静触头安装在电源侧,动触头安装在负荷侧。

2、熔丝片规格符合规定要求,严禁用其他线材带用,且低压保险片无弯折、压扁、伤痕

十一、GP柜检查

1、 JP柜外观检查:柜外观完整、无损伤、锈蚀、变形,防水、

防潮、防尘、通风措施可靠,箱门开闭灵活,门锁可靠,关闭严密,箱内各元件型号、规格符合设计要求,各元件组装牢固,连接紧密,接触可靠。

2、 JP柜内部检查:箱内接线正确,连接牢固,相位、相色排 列应正确且工艺美观。装置内选用的电器元件的规格数量及安装均应符合图样要求。

3、 JP柜固定:JP柜安装在JP柜横担上,使用JP柜固定横担

进行固定,且应与安装横担垂直。箱内无灰尘、线头等杂物且封堵严密

4、JP柜进出线 1)、JP柜进出线应根据设计要求,采用相应导体截面的电缆或布电线穿PVC-U(镀锌钢管)管进行连接

2)、当10kV线路与0.4kV线路同杆架设时,宜采用JP柜侧出线电缆或布电线穿PVC-U管的方式接引。侧出时PVC-U管应与变压器横担水平平行,且与 JP 柜连接处应采用防火材料封堵严密,上引时PVC-U管应用电缆抱箍进行固定,并于电杆中心线平行;电缆拐弯处应使用2个45°防水弯头进行连接,接头处应保证连接牢固严密。

3)、当10kV线路与0.4kV线路非同杆架设时,宜采用JP柜下出线电缆或布电线穿镀锌钢管的方式接引。下引时使用镀锌钢管,其埋深不应低于0.7m,镀锌钢管与JP柜连接处应采用防火材料封堵严密。上返接引时下端应穿镀锌钢管、上端穿PVC-U管,同时用电缆抱箍进行固定,并于电杆中心线平行。钢管埋深不低于 0.7m,露出地面长度不小于 2m。镀锌钢管与 PVC-U 管连接处应加装套管,保证连接牢固严密。

十二、警告牌相序牌、标志牌

悬挂“高压危险,禁止攀登”标识牌,台区挂台区名称牌,变台杆应标明有埋深标识,埋深标识宽度为 100mm,埋深标识下沿至地面距离为400mm。

十三、接地装置

1、 接地引下线与接地体连接连接紧密可靠,并便于解开测

量接地电阻;固定应紧靠杆身,每隔一定距离与应杆身固定一次

2、 接地装置保护:安装接地防护套管,顺直、无损坏现象

3、 回填土质及密实度符合GB50173-1992第9.0.8 条规定:

无石块、杂物,分层夯实,防尘层高度为分层100-300MM

4、 接地电阻符合规程规定要求

十四、一户一表工程

1、用户表箱底面距自然地面不应低于1.8m,接户线电源支撑点距自然地面不应低于2.5m,用户表箱进、出线需采用材质坚硬的PVC护管保护。

十五、直埋电缆线路

1、 埋设深度:一般情况下不小于0.7m ,穿越农田时不小于1.0m

2、 电缆沟的回填:①沟底电缆的上下部应铺以不小于100mm的软

土或沙层;②电缆上部铺沙后,应加盖板保护;③在盖板的上面再回填土至地面平。

3、 电缆路径标志应按规定设置明显、牢固的方位标志或标桩。

4、 电缆保护管:保护管内径的选择(D为电缆外径)保护管长度在 30m以下者,不小于1.5D;保护管长度在30m以上者,不小于 2.5D。

5、电缆支架、抱箍安装、终端头固定:位置正确,连接牢固,防腐良好。

学校基建工作计划范文第3篇

惩治和预防腐败体系建设工作汇报

尊敬的各位领导: 大家好!

首先,感谢您们不辞劳苦,在百忙之中抽出时间莅临我院检查指导工作,我们倍感亲切,深受鼓舞。在此我谨代表凤翔县中医医院全体职工向您们的到来表示热烈地欢迎!

我院始建于1979年2月,占地面积8319平方米,建筑面积9714平方米。是本县唯一一所以中医药为特长,中西医结合为优势,集医疗、科研、教学、预防保健、康复、急救于一体,具有专科特色的现代化综合性二级甲等中医医院。现有职工316人,专业技术人员203人,其中高级职称17名,中级职称41名。住院部设有九大病区,床位216张,医院固定资产2318万元。医院曾先后被授予全国“卫生文明先进集体”、“百姓放心医院”、“爱婴医院”、全省“文明医院”、“卫生改革先进单位”、市级“文明单位”、“诚信单位”、市级“优质服务单位”等荣誉称号。

近年来,我院认真学习和贯彻省市县各级党委政府及卫生主管部门关于惩治和预防腐败体系建设的一系列指示精神,把惩治和预防腐败体系建设作为党风廉政建设、行风建设、班子建设、队伍建设的重要内容,从抓教育提高觉悟入手,着力创新惩防体系制度建设,建立惩防体系长效机制,强化监督检查,惩防体系建设收到明显成效,促进了医院三个文明建设协调发展。现将有关情况汇报如下:

一、班子重视,机构健全,任务分解,责任明确

院党委制定并下发了《关于贯彻落实建立健全惩治和预防腐

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败体系工作规划的实施意见》,明确了工作重点,成立了惩治和预防腐败体系建设领导小组。党委书记、院长负总责,分管领导牵头抓,院级领导分片区负责,职能部门具体组织实施。院党委、行政把惩治和预防腐败体系建设列入医院工作重要议事日程,将惩防体系建设与 “医院管理年”活动、“三好一满意”、“医疗百日安全行动”及二级甲等中医医院的创建工作紧密结合起来,做到任务项项分解,措施层层落实,把惩防体系建设工作与业务工作同安排、同检查、同考核,同奖惩。

二、宣传教育,提高认识,营造氛围,人人参与

院党政班子把惩治和预防腐败体系建设作为一项重要的政治任务来抓,通过各种会议、政治学习和宣传栏等形式学习惩治和预防腐败体系建设的文件精神,提高干部职工对此项工作重要性的认识。结合“工作作风整顿”、“党员先进性教育”、“学习实践科学发展观”活动强化职工政治思想及职业道德教育。打印下发了《关于在全院深入开展纪律作风教育整顿活动安排意见》、《2012年纪检监察暨纠风工作安排意见》、《关于卫生系统领导干部防止利益冲突的若干规定》、《医疗机构从业人员违纪违规问题调查处理暂行规定》、《关于开展医药购销领域商业贿赂专项治理工作的安排意见》等文件,组织干部职工集中学习与卫生相关的法律法规、党纪政纪、行业纪律,教育和引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观。让职工牢固树立 “以病人为中心,全心全意为病员服务”的思想。同时邀请县局纪委书记作专题辅导报告,对医务人员进行警示教育。通过宣传教育活动,使全院干部职工思想上筑起了抵制诱惑、拒腐防变的坚固防线。

三、实施医务人员医德考核,建立医德档案

为认真做好医务人员的医德考评工作,我院制定并下发了《关于做好医务人员医德考核工作的实施意见》,建立了医德考核领导

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小组,明确了考评对象、考核方式,制定了考评细则,对考评内容进行量化,做到加分有理,扣分有据,并要求考核人员签字负责。将医务人员所受的奖惩事由记入医德档案,将医德考核结论作为评优评先、晋职晋级、绩效评价的重要依据。

四、健全监督体系,认真开展行风评议

为持续改进医疗服务,加强监督,我们聘请医德医风社会监督员,监督员主要由已退休的德高望重的老领导、老专家担任,他们了解哪些环节、哪些科室容易出问题。监督重点放在医务人员的服务态度、诊疗规范和合理收费上,严肃查处损害患者利益及医院利益的行为。

去年以来,我院配合县政府行风评议活动,通过上街义诊、发放调查问卷,公布投诉电话、设臵意见箱及医务人员违规违纪监督公示牌,定期召开医德医风监督员座谈会,全面收集社会各界群众对医院的意见和建议,认真开展自查自纠。

医院取消了各种形式的开单提成,严格控制药品费用在医疗总费用中的比重。每月抽查门诊处方、住院处方和住院病历,进行处方点评,分析用药的合理性。规定大型检查和新特药、自费药、高值耗材的使用,医生均须认真履行告知义务,征得患方同意。在去年全市进行的行风评议中,我院以94.6分位居全县卫生系统第2名。

五、加强医患沟通,构建和谐医患关系

随着医保、新农合政策的推行,我院正积极探索临床路径管理和单病种付费管理,控制医疗费用的不正常增长。医院重视患者知情同意权,修定完善了各种告知表册及协议,通过多种途径,有效地提高了医护人员沟通技巧。由于门诊住院病员的持续增加,我院积极应对难以避免的医患纠纷,多渠道化解医患矛盾,避免群访事件的发生,积极探索引入第三方调解机制协调解决医患纠

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纷。

六、加强重点部门管理,认真做好医药购销领域商业贿赂的治理工作

06年以来,我院按照治理医药购销领域商业贿赂工作的部署和要求,结合医院自身实际,扎实开展了医药购销领域专项治理商业贿赂工作。通过宣传教育,建立健全招投标制度,规范运作机制,加大治理商业贿赂的整治力度,从源头治理、过程监管及结果评判等环节上下功夫,不断规范药品购销领域、设备及高值耗材采购行为,切实做到了采购行为的阳光化、规范化、制度化。

(一)、加强药品管理

医院聘请了县纪委、招监办、县卫生局、县食品药品监督局相关领导为院外监督员。出台了《关于进一步加强药品购进渠道的管理规定》,与配送公司签订了药品购销合同和反商业贿赂承诺书,不准药商以任何方式到医院促销,不准任何科室和人员为药商统方,将违规操作的药商列入黑名单,终止购销合同。在药品购销方面,坚持网上集中招标采购。今年1-8月,我院药品采购总金额为 万元,其中,挂网采购金额达 万元,挂网药品 个品种,网上采购比例为99.23% 。

(二)、加强设备及高值耗材购置审批管理

医院建立了基建、设备招标委员会,制定了大型设备购臵及基础建设招投标管理制度。凡大型设备或高值耗材的采购,须由科室内部讨论并提出申请,提供可行性论证及效益分析报告,经院党政工联席会研究,并提交院职代会讨论通过,报卫生局批准后方能进入招标采购程序。邀请县政府采购办、招监办、反贪局、卫生局等有关部门参与考察和评标,全程参与监督。各项招标工作均严格执行了招投标管理制度,无违纪违规行为发生。

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(三)、加强整体搬迁项目的监管

我院成立了整体搬迁工程建设领导小组,聘请有资质的专家为技术顾问和法律顾问。同时,成立了工程建设监督小组,严格按照国家项目管理规定对本项目进行全程监督,对工程进展进行督查,确保工程建设程序合法。加强对工程资金使用情况的审计监督,确保资金使用安全合法。同时,对基建工作相关人员廉洁自律及招投标工作的纪律作了规定。严格执行工程定期报告制度,及时公布项目相关信息。对项目资金严格实行专户存储、专账核算、封闭管理。及时开展专项监督审计,确保整体搬迁项目资金的有效使用。

七、加强民主管理,坚持院务公开,广泛接受职工及社会监督

院党委、院委会坚决按照党务公开、院务公开的要求,力求决策科学、民主和透明。凡“三重一大”事项均由院领导班子讨论并交职代会通过后以适当的方式向职工公开。医院将药品、服务项目与收费标准、医保、农合报付标准以宣传橱窗等方式进行公示,广泛接受职工及社会的监督。

八、健全制度,惩防并举,着眼长效,注重效果

我院针对工作中出现的新问题、新情况,及时完善和修订各种规章制度。相继完善了《医院内部管理办法》,新建了《关于招投标工作的纪律规定》、《处方点评制度》、《药物用量动态监测及超常预警制度》等。修订了《医德医风查巡制度及实施办法》、《违反职业纪律行为的责任追究规定》、《维护患者诊疗服务知情同意权、选择权、隐私权制度》等30余项制度。落实了《医疗机构财务会计内部监控规定》、《医院内部审计工作规定》,新建并完善了《工程项目控制制度》、《收入控制制度》等,确保各项工作有章可循。

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在完善制度的同时,我们更注重执行与落实。我院在“红包”、“回扣”、“私收费”等问题上实行一票否决,对违规人员取消其晋职晋升、评先评优资格,医德考评及履职考核不合格,同时与绩效工资挂钩给予经济处理。对CT、数字胃肠X光机等大型设备检查的阳性率进行统计,对农合、医保病员报付比例进行排位,通报批评报付比例最低及药品费用比例最高医生。要求药品、耗材及设备经销商严格遵守合同约定。同时严肃查处了违反计划生育、私收费、私自销售耗材等违纪违规行为。

九、惩防体系建设卓有成效,医院发展形势喜人

我院在惩防体系建设上做了大量工作,取得了明显成效,得到了省市县卫生主管部门的肯定和好评。2011年2月被宝鸡市总工会、宝鸡市窗口单位创优办授予:宝鸡市窗口单位创优竞赛“优质服务单位”;2011年6月医院支部委员会被中共宝鸡市卫生局党组授予:全市卫生系统创先争优“共产党员示范岗”。

卓有成效的惩防体系建设促进了我院的业务发展。今年上半年,门急诊病人58977人次,同比增长1.3%;出院病人 4566人次,同比增长41%;手术例数404例,同比增长9.7%;床位平均使用率提高至145.3%,日平均住院人数308人,出院患者平均住院天数下降为12.5天。

十、存在的问题与建议

由于诸多因素,医院也面临一些困难和问题,如资金压力是制约医院发展的重要因素,医院现址狭小、床位不足、设备陈旧等发展严重滞后的问题;作为公立医院,既要坚持公益性质,承担社会责任为政府分忧,保证质优价廉,又要面向市场,医疗成本高,导致负债经营;加之医疗保险和医疗救助制度的不完善,欠费病人过多,医院经济损失大。同时,医务人员劳动强度大,承担的风险大,收入偏低,合理的人才梯队难以形成。为此我们

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提出以下建议:

一是发挥各级政府在公立医院的主导作用,按医改政策要求,增加对医院整体搬迁基建项目及大型医疗设备的投入;

二是提高劳务性医疗收费标准,充分体现医务人员的劳动价值;

三是采取综合治理,从源头上治理商业贿赂,从体制上控制医用物资购销的中间环节及利润空间;

四是医务人员承担的风险大、劳动强度大,收入偏低,心理不平衡,应该引起高度重视,以确保医务人员待遇与经济社会发展同步增长。

学校基建工作计划范文第4篇

200*年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将半年来的工作情况汇报如下:

一、 思想政治表现及职业道德。

注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质 认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极参加公司“作风教育月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,顾全大局、

令行禁止,秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点,经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报,加强廉正教育,防微杜渐,防止贪污、腐败事件的发生,努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

二、完成工作情况

1、加强内部管理,提高工作效率 进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。

2、注意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结 作为学院的工程管理部门,要保证工程又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,对在工作中产生的问题和矛盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和

同志们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人的思想工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神氛围。

3、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平 半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识,并将所学知识应用于工程管理实际,为学院工程管理规范化、科学化,降低工程成本做出了贡献。

4、勤奋努力,全面完成各项工作 今年上半年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和管理工作;从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做,包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,尽量使工程前期工作又好又快地完成,为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休

息时间,坚守在各自的岗位,在工程关键部位和施工紧张阶段,不计个人报酬加班加点,为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金蓝大道工程;⑵、基本完成本部总图工程的设计、施工任务;⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;⑷、完成2501室练功房改造;⑸、完成1#教学楼厕所改造;⑹、完成食堂的装修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建设检查工作;⑻、完成xx年维修工程决算审核;⑼、完成西区宿舍楼维修;⑽、完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的参谋 在工作中,不随众、不刻意附和领导,敢于提出自己的观点,为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段,作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我认为,人非圣贤,领导也不

可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是领导的好助手,其结果不仅不能维护领导的威望,反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因担心地基沉陷,曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换,此想法也得到相关设计人员的认可。当时,我完全可以照办,即便工程超支也是现场条件造成的,更何况还有领导的指示,设计人的认可,我不会承担任何责任。但是,凭着多年的施工管理经验和专业知识,我觉得这样处理不是很妥当,所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后,我向领导提出了新的处理方案:根据现场情况和场地的承载要求,只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明,这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的,它不仅使工程质量得到了有效保证,也为公司节约了一大笔建设资金。

三、 存在的问题和今后努力的方向

回顾半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度,工作不够大胆,缺乏创造性地开展工作,工作还不够扎实,有时有畏难情绪,个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习,不断提高个人修养,努力提高工作水平,扬长避短,勤奋工作,为学院的发展做出更大的贡献。

学校基建工作计划范文第5篇

一、医院基建档案管理工作存在的主要问题

医院基建档案真实还原医院建设活动从提出、立项、审批、勘察设计、施工到竣工使用完整过程中形成的文件、图纸、图标、声像等各种记录, 是建设项目验收的重要内容, 具有不可或缺性, 但在实际操作中存在一些问题。第一, 尚未健全完整成熟的医院基建档案管理体系, 并未全部实现专业专职基建档案员的配备。第二, 尚未明确细化基建档案归档的标准化、规范化和科学化管理要求, 导致归档的材料没有实现图书馆式的检索和查询。第三, 尚未具体规定需归档材料的范围, 导致归档的材料缺少或缺失, 没有实现归档资料完整化。第四, 尚未实现基于基建工作开展进程的档案收集和材料归档的先后顺序, 导致基建档案管理与自然规律不符。第五, 尚未充分利用基建档案实现还原过程和指导后续工作的目标。

二、加强医院基建档案管理的有效途径

医院基建档案是医院的第一手建设资料, 真实记录和完整还原基本建设项目的权过程, 是无法再生的信息资料, 不仅是医院建设的重要组成部分, 维护医院产权的重要凭证, 也是医院未来发展的有力依据, 可以为后期建设提供指导, 确保少走弯路。针对医院基建档案管理工作的不足, 提出以下加强管理的有效途径:

(一) 构建完善档案管理体系。标准完善基建档案管理制度的构建, 是加强管理的基本前提。国家和地方应该根据相关法律法规, 结合实际情况, 出台医院建设活动从提出、立项、审批、勘察设计、施工到竣工使用完整过程中对于形成的文件、图纸、图标、声像等各种基建档案的管理要求与标准。专业专职基建档案员的培养与配备, 是加强管理的坚实基石。医院基本建设工作一般周期长任务重、涉及资料种类杂数量多, 一般文职人员难以胜任医院基建档案的收集、整理和归档这一专业性很强的工作, 需要精通专业知识、熟练过程管理、掌握归档标准的专职档案管理员全程跟踪处理。另外, 还得要求专职档案人员吃苦耐劳, 爱岗敬业。提高个人业务水平和个人素质, 学习新知识、追踪新动态、吸取新经验、开发新思路。善于利用现代化技术和信息工具, 保证医院基建档案管理工作的与时俱进性。

(二) 严格基建档案归档要求。明确细化基建档案归档的标准化、规范化和科学化管理要求, 是保质保量加强基建档案管理的重要依据。基于过程性和完整性原则, 归档的基建文件务必客观体现基建项目全过程, 特别是形成的文件、图纸、图标、声像等各种载体是归档重点, 要求所有材料为原件, 格式统一, 内容翔实, 字迹清晰, 签字和印章齐全。保证各材料尽量备份, 按照时间节点完成归档入库工作。

(三) 明确基建材料归档范围。具体规定需归档材料的范围, 防止归档的材料缺少或缺失, 是医院基建档案管理工作的基本保障。针对医院基建档案的归档主要包括医院基建项目从立项到竣工、验收后的所有建设资料, 施工管理、技术、检测、竣工、验收等施工资料, 监理管理、监理质控、监理规划、质量评估、总结等监理资料, 总设计说明, 建筑、结构、给排水、通风、电气、电梯等设备的工程竣工图。

(四) 规范基建档案收集整理。做好基建档案的收集和整理工作是加强医院基建档案管理工作的核心步骤。基于建设项目工作开展的先后顺序和文件形成的自然规律, 根据类别、属性和特征进行收集和整理。遵遵循主要档案在前面, 附件在后面, 原件在前面, 复印件在前面, 批复件在前面, 请示件在后的原则。

(五) 发挥基建档案利用作用。医院基建档案的充分利用是加强医院基建档案管理的最终目的。在以后的工作中, 要充分利用基建档案所提供的第一手资料, 全心全意为医院建设服务。不过, 需要注意的是, 要建立健全相关档案利用的管理制度、借阅制度和保密制度等, 确保档案利用的科学性、合理性和标准性。

三、总结

针对医院基建档案工作的存在问题, 构建完善档案管理体系, 严格基建档案归档要求, 明确基建材料归档范围, 规范基建档案收集整理, 发挥基建档案利用作用是加强医院基建档案管理工作的有效途径。

摘要:医院基建档案是医院的第一手建设资料, 真实记录和完整还原基本建设项目的全过程, 是无法再生的信息资料, 不仅是医院建设的重要组成部分, 维护医院产权的重要凭证, 也是医院未来发展的有力依据和重要指导。本文针对医院基建档案管理工作存在的主要问题, 提供了加强管理的有效措施, 为医院建设的发展保驾护航。

关键词:医院,基建档案,管理

参考文献

[1] 朱蔚燕.医院基建档案的收集及管理工作探析[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013 (24) .

[2] 孙毛毛.加强基建档案管理提升现代医院管理水平[J].现代医药卫生, 2011, 27 (19) :3020-3021.

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