实施工程师述职报告范文第1篇
2.制订项目计划和实施部署，负责项目进度、质量及范围管理与控制。
3.负责项目实施过程中与各方的沟通、关系协调。
4.负责了解客户对增值业务系统的业务需求及意见，及时反馈、跟踪开发人员解决问题。
实施工程师述职报告范文第2篇
景村镇人民政府
关于上报《景村镇天然林资源保护工程(二期)
森林管护实施方案》的报告
县天保中心：
现随文报来《景村镇天然林资源保护工程(二期)森林管护实施方案》请审阅!
附：景村镇天然林资源保护工程(二期)森林管护实施方案
景村镇人民政府 二〇一二年二月二十七日
1 景村镇天然林资源保护工程(二期)森林管护实施方案
从2002年7月在全县启动实施天保工程一期森林管护工作以来，在县委、县政府的正确领导下，经过全镇广大干群的努力工作，实施森林管护19.57万亩，占到全镇应管护面积的100%。近十年来，由于宣传工作深入，管护责任落实，管理措施到位，使全镇广大干部群众依法护林意识明显增强，各类破坏森林资源案件和森林火灾案件逐年下降，林区秩序明显好转，森林资源得到了有效保护，森林面积、蓄积大幅增加，天保工程建设取得了显著成绩。为了巩固天保工程一期森林管护成果，进一步加强我镇森林资源保护管理，努力改善生态环境，为镇域经济又快又好发展创造和谐的自然环境，依据国、省、市、县关于天保工程二期实施的有关政策和我县天保工程二期实施方案，于2012年3月在全镇启动实施天保工程二期森林管护工作，特提出如下实施意见：
一、指导思想和目标任务
坚持以科学发展观为指导，以国家林业局《天保工程管理办法》、《天保工程核查验收办法》和《洛南县天保工程二期实施方案》为依据，以提高管理水平、确保资源安全为目的，按照稳定队伍、优化结构、降低投资、强化基础、实施全面保护的原则，进一步完善森林管护机制，提高管护认识，夯实管护责任，加大管护力度，强化管护措施，确保全镇森林资源依法得到有效保护。
目标任务是以森林分类区划界定和二类森林资源调查数据为依据，对有林地、灌木林地和未成林造林地按行政管理区域和林地分
2 布特点，以行政村划分管护责任区，将县上分配我镇国营林场3名职工连同林业站3名职工统筹安排，划分6个管护责任区，按照“三定五落实”(即划定责任区，确定责任单位和责任人，签订责任合同，做到管护区域、管护标志、管护单位及责任人、管护办法、奖惩措施五落实)的要求，采取得力措施，将全镇19.57万亩森林管护任务具体落实到山头、地块和人头;坚决停止天然林商品性采伐，对农民自用材实行计划限额采伐，有效减少森林资源的人为和自然消耗，使森林休养生息，充分发挥生态效能，达到青山常在、永续利用的目的。
二、实施办法
1、森林管护的范围与任务。按照洛南县天保工程二期森林管护实施方案的要求，我镇39个村(居)集体和个人所有的19.57万亩森林资源，全部纳入管护范围(插华于以集体林中的国有林，由古城林场专职护林员落实管护责任)，落实管护责任。
2、森林管护的责任与落实。森林管护按照行政和业务两条线对工程的实施进行全面管理，落实三方面管护责任。一是落实行政管理责任。镇政府与各村签订天保工程目标管理责任书，由镇长负总责，主管副镇长负直接责任，精心组织，合理安排，扎实有效地搞好森林资源管理工作。二是落实业务管理责任。镇天保工程管理站与各护林员(含林业站职工)签订目标责任书和管护合同，将管护面积和责任落实到天保站职工及护林员个人，达到横向到边，纵向到点，全方位管护。三是落实林权所有者管护责任。充分发挥集体
3 林权制度改革成果，由各村组组织落实，将确权到户的森林面积管护责任落实到林权所有者，真正实现谁所有、谁管护、谁受益的目的。
3、森林管护的内容和要求：森林管护的主要内容是防止盗伐、滥伐林木和偷拉乱运木材;防止毁林开垦和乱占林地;保护珍稀野生动植物;防止和扑救森林火灾，防治森林病虫害;防止人为和牲畜践踏幼苗幼树。通过管护做到责任区内无乱砍滥伐林木、乱拉乱运木材、乱占滥用林地、乱捕滥猎野生动物、森林火灾、森林病虫害等破坏森林资源问题发生。
4、森林管护的方式与组织形式：全镇森林管护统一由镇天保工程领导小组组织实施，镇天保工程管理站负责具体实施。全镇划分6个管护区，实行分级管护。 全镇39个村(居)集体林(含个体)管护面积19.57万亩，不论是国家级公益林、地方公益林还是商品林;不论是集体林权制度改革将林地面积确权到户还是未确权的，全面落实行政、业务和林权所有者三方管护责任，以林权所有者管护为主，在林权所有者履行自身管护责任的同时实行统一组织、统一实施、统一质量、统一验收的管理机制，划分6个管护区，按照人均2-4万亩管护面积划分管护责任区，实行联动管护模式，由镇天保站对护林员实行直接管理。
5、护林人员的选聘、使用和管理
4 (1)集体林专职护林员的选聘：从事集体林管护的专职护林员由县天保工程管理中心选派三名林场职工分配到我镇天保工程管理站和林业站职工共同承担管护责任。
(2)护林员的使用和管理：到我镇从事集体林管护的专职护林员采取与林场业务工作脱离的办法，直接由我镇天保站使用管理，分别签订管护合同。
6、护林员的具体职责：护林员是责任区森林管护的直接责任人，其职责是负责对责任区内林地、林木、野生动物的保护管理;负责对森林火灾、病虫害的监测管理和预报、扑救工作;负责对各类毁林事件的报告和协办处理;同时负有宣传林业政策、督促护林制度落实和配合林业站搞好其它林业工作的责任。
7、护林人员工资报酬及兑现：到我镇从事集体林管护的专职护林员管护报酬按每人每月2100元核算，其中管护工资每月2000元，补助经费工资100元，县林业局每季度将管护工资划拨镇天保站，镇天保站依据每月考勤和考核结果将管护工资兑现到护林员个人。补助经费工资计入管护工资，纳入合同管理，用于专职护林员房租、水电和办公费支出，实行包干使用、超支不补的办法，由镇天保站统一掌握使用。具体考核兑现办法另行制定。
8、检查验收和考核奖惩：镇上将对每个责任区每季度进行一次全面验收，每半年进行一次全面考核。按考核结果严格区分和确定优秀、合格、基本合格和不合格四个格次(其中优秀不超过护林员总数的10%)，按照格次兑现并奖励管护工资。
9、关于宣传问题。由于天保工程涉及量大面广时间长，与林区各家各户都有着直接的利益关系，因此宣传教育工作将是工程能否正常实施的根基和支柱。各村、各护林员在工作中都要从宣传教育入手，切实将宣传贯穿整个工作始终，做到宣传面要广，宣传层次要深，宣传形式要灵活多样，特别要让广大干部群众认识森林资源保护管理将进一步加强。要突出搞好宣传的硬件建设，各村要在本次工作中，对所有宣传碑、牌全部进行一次刷新，强化林业特别是天保工程的宣传气氛。
三、工作步骤和要求
启动实施天保工程二期森林管护工作量大面广，任务艰巨，事关重大，必须从保稳定、讲责任、求效益的核心出发，精心组织，稳步推进。具体工作分四个阶段进行：
第一阶段：工作准备。从2月21日至2月26日5天时间，主要任务一是根据县上实施方案制定本镇天保工程二期森林管护实施意见;二是召开各村负责人会议，开展宣传动员，统一思想认识，安排全镇森林管护启动实施的准备工作。
第二阶段：责任区划分和护林员选聘。从2月27日至29日3天时间，主要任务是镇天保站按照实施意见合理划分管护责任区，并上报县天保中心
第三阶段：启动实施。从3月1日至3月5日5天时间，主要任务一是将我镇划分的责任区以及护林人员分配到管护责任区，并
6 上报县天保中心审批，二是组织召开全镇天保工程二期森林管护启动实施动员大会，并对到镇天保站的护林员进行森林管护业务培训;三是落实工作责任。按照行政和业务两条线管理，镇政府、镇天保站分别与各村、各责任人员签订责任书;使护林员明确管护范围、管护责任、管护要求、考核奖惩和工资兑现办法，及时上岗，认真履行森林管护的各项职责。
四、组织领导
启动实施天保工程二期森林管护，事关天保工程森林管护能否正常有效实施，因此，各村、各有关单位必须高度重视，加强组织领导。整个工作由镇天保领导小组负责，由林业站(镇天保工程管理站)具体组织实施。各村也要调整充实天保领导小组，由行政一把手领导负总责，严密组织，上下一心认真抓好此项工作，确保二期天保工程在我镇顺利进行。
附：景村镇镇天保工程二期森林管护面积及专职护林员分配表
景村镇人民政府
二0一二年二月二十六日
实施工程师述职报告范文第3篇
工程名称: 宁武高速A3标炸药库监控设施安装
工程编号:GS 2009110111
甲方(发包方):宁德宁武高速公路A3标项目部
乙方(承包方):福安市安源电子有限公司 签订时间: 2009年11月11日
签订地点: 福安市
为明确甲、乙双方的权利、义务和经济责任，本着平等互利、等价有偿的原则，经过认真协商达成本协议。
第一条 工程概况
一、工程名称: 宁武高速A3标炸药库监控设施安装
二、工程地点:
三、工程内容: 1.电视监控系统的安装调试; 2.防盗报警系统的安装调试;
3.灯光辅助联动系统调试(设计继电器联动线路并安装调试，报警时启动现场的灯光);
4.所有管槽的架设(包括吊杆的安装、金属管的安装、PVC管的安装)。
四、承包范围: 系统设计、设备和工程用品采购、管槽架设、线路敷设、设备安装、系统调试、人员培训。
五、工程总造价为(详见附件二)。
工程总造价为 肆万捌仟元整(48000.00)。 第二条 甲方责任
一、开工前预留工程所需安装管槽的区域并清除施工现场的障碍物。
二、开工之日起2日内接通现场电源。
三、在开工前提供完整的建筑平面示意图和线管敷设图各三份。
四、提前 贰 日通知乙方开工日期。
五、为工程所需设备和物品提供存放处，并在工程开工前妥善保管运抵现场之设备。物品存放处应便于乙方人员保管和提取设备。
六、为乙方人员施工提供方便。 第三条 工程期限
一、工程工期为自开工之日至验收完毕，共10工作日。
二、如遇下列情况，乙方可顺延工期: ⒈ 施工现场电源未接通，或障碍物未清除，影响施工; ⒉ 因甲方签约时未曾说明的施工限制而影响进度; ⒊ 甲方对双方签约认可的设计、配置提出改动而影响工程进度; ⒋ 在安装调试中停电15小时以上或连续间歇性停电15天以上; ⒌ 因甲方决策不及时而影响工程进度; ⒍ 因甲方未按合同规定支付乙方有关款项而影响工程进度; ⒎ 因不可抗力而延误工期。
2 第四条 工程质量与售后服务
一、乙方进场设备材料必须有合格证，严格按照设计图纸和设备材料清单进行施工安装，经公安有关部门验收合格通过，并附竣工合格证。
二、乙方负责对甲方的操作和维护人员安排一次集中培训，帮助他们学会系统的操作和日常维护，产品投入使用后，在甲方使用期两年内如在操作等方面有不明白的问题可直接打电话给乙方，乙方必须无偿帮助解决。
三、乙方对工程实行一年保修，在接到甲方通知后，乙方必须24小时内负责更换和修复有质量问题的设备，但不承担因天灾、人为操作及其他非产品工程本身质量问题而引起的设备损坏责任。对一年保修期后的系统故障或损害，公司提供有偿维修服务，并在设备修理期间尽量为客户提供暂用替换设备，以减少甲方系统的停运时间。
四、乙方在全部工程完工后，向甲方提供如下技术资料: ⒈ 线缆敷设示意图图一套; ⒉ 所有设备之安装及操作手册一套; 3.安装完毕后的检测合格报告。 第五条 工程付款方式
一、本合同签订之日起开工后三日内，甲方支付乙方工程总造价10%的预付款，用以工程开支使用。
二、工程主设备安装调试完毕并验收合格后7日内，甲方支付到乙方工程总价的95%，将工程总造价5%的余款作为工程质保金，保修期满壹个月内将剩余工程款一次全部支付乙方。
三、甲方每次支付乙方工程款时乙方必须向甲方提供同等面额的有效发票。
3 第六条 施工与设计变更
一、乙方施工标准按双方确认施工方案组织图纸施工，并需相关部门认可;甲方在图纸上确认签字;
一、乙方可以根据现场情况，在征得甲方同意的基础上对设计方案和设备配置适当调整，但调整后系统的功能和质量将不低于调整前的水平。
二、因甲方提出更改设计、设备配置等而发生增加费用(包括返工、停工、窝工、人员设备调迁、设备材料积压、设备价格上升等实际损失)由甲方负责。
第七条 工程验收
一、甲方有权要求验收工程的部分或全部乙方所供设备，乙方应协助甲方的验收。
二、甲方按附件的设备配置验收乙方提供的设备，整体工程验收遵从附件商定之标准。
三、甲方在收到乙方系统安装调试完毕或工程完工通知之日起一周内完成系统的验收。在此期间内，如甲方没有异议，应即时签署工程验收合格证书，如甲方届时未提出书面异议，也未签署验收合格证书，则视为验收合格;如甲方提出书面异议，甲乙双方应在一周内达成处理意见。
四、乙方要确保工程安装合格再交给甲方，甲方向相关部门申请验收，有关验收的费用由甲方负担。但一次验收不通过所产生的二次验收或其它费用将由乙方负责。
五、工程验收合格后甲方方可使用。 第八条 违约责任
一、工程质量不符合合同约定，乙方负责无偿修理或返工。
二、因乙方提供设备的质量问题或乙方技术方面的失误而造成工期延误，由乙方承担甲方由此而产生的经济损失。
三、甲方未能按照合同的约定履行己方责任，除竣工日期顺延外应赔偿乙方由此造成的实际损失。
四、在甲乙双方不能就造价变更及其付款方式达成一致协议的情况下，乙方有权拒绝甲方更改设计或设备配置的要求。
五、工程中途停建、缓建，如果是甲方责任甲方应采取措施弥补或减少损失，同时赔偿乙方由此造成的返工、停工、窝工、倒运、人员设备调迁、设备材料积压的实际损失，如果是乙方责任乙方也应采取措施弥补或减少损失，同时赔偿甲方由此造成的不能使用爆破物品而停工的实际损失。
六、本合同生效后，任一方单方面中止合同，均应赔偿对方等于工程总价15%的赔偿金，如乙方单方面中止合同还应全部退还收取的一切款项。
七、工程未经验收，甲方提前使用或擅自动用有关设备，由此而发生的质量或其他问题，由甲方承担责任。
八、甲方收到乙方验收工程通知之日起两天内通知当地有关部门经验收合格后，甲方承认合格。
九、甲方逾期付款时加付乙方赔偿金，加付金额按延付金额每日5‰计算。甲方已付金额不足乙方所供设备款时，乙方有权收回所供设备，并由甲方赔偿乙方由此产生的一切经济损失。
第九条 合同附件: 安防系统配置及报价 第十条 附则
一、本合同一式四份，附件与合同正文具同等效力。甲乙双方各执两份。
二、本合同自双方代表签字，加盖双方公章或合同专用章即生效;工程验收合格，结清全部工程款后终止。
三、本合同签订后，甲乙双方可签订补充协议以修改或补充本合同，冲突之处以最后签署生效之协议为准，但争议解决方式以本合同为准。
四、本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决。协商不成，在甲方(甲方)住所地人民法院处理。本合同关于争议解决方式的约定具有最高的效力，双方以后发生的补充合同、会议纪要、来往函件、发料单、结算单等涉及到争议解决方式的，均不得对抗此约定。
甲方: 乙方: 福安市安源电子有限公司 甲方代表: 地址: 开户行:
乙方代表:
地址:福安市漫洪路27号
开户行: 中国农行福安支行城关营业所
帐号: 电话: 传真: 邮编: 日期:
实施工程师述职报告范文第4篇
1.1安全技术防范工程的概念
1.安全防范系统的定义
全就是没有危险、不受侵害、不出事故。
就是防备和戒备。防备是指做好准备以应付攻击或避免伤害;戒备是指防护和保护。 全防范有广义和狭义之分。广义是指做好准备和保护，以应付攻击或避免伤害，从而使被保护对象处于没有风险、不受侵害、不出事故的安全状态。 我们通常所说的安全防范是狭义的安全防范，狭义的安全防范是公安保卫工作的术语，指以维护社会公共安全为目的，防入侵、防盗窃、防抢劫、防破坏、防爆炸、防火和安全检查等措施(一般简称为“四防”，即防盗、抢防、防破坏、防爆炸)。国外及我国港台地区通常称安全防范为“保安”、“保全”等。
损失预防和犯罪预防是安全防范的本质内海。
安全防范的三种基本防范手段是：人防、物防、技防。
安全防范的三个基本防范要素是：探测、延迟、反应。
探测是指感知显性和隐性风险事件的发生并发出警报。
延迟是延长和推延事件发生的过程。
反应是指组织力量为制止风险事件的发生所采取的快速行动。
探测、延迟、反应、这三个基本防范要素在实施防范过程中所起的的作用不同，要实现安全防范的最终目的，就要围绕探测、延迟、反应这三个基本要素来展开工作，采取措施。探测、延迟、反应这三个基本防范要素之间是相互联系、缺一不可的关系。一方面，探测要准确无误，延迟时间长短要合适，反应要迅速;另一方面，反应的时间应小于(之多等于)探测家延迟的时间，即
T反应≤T探测+T延迟
安全防范系统是以保障安全为目的的而建立的起来的技术防范系统。系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的具有特定功能的有机整体，而且这个“系统”本身又是它所属的更大的系统的组成部分。
安全防范系统用于安全防范的目的，将具有防入侵、放防盗、防抢劫、防破坏、防爆炸功能的专用设备、软件有效合成一个有机整体，构造成一个具有探测、延迟、反应等综合功能的信息技术网落。
2.安全防范技术
简言之，用安全防范工作的专门技术就是安全安全防范技术。
那么，安全防范技术到底又包括哪些技术内容呢/
按照学科专业、产品属性和应用领域的不同，一般把安全防范技术分为以下十大类：
(1) 入侵探测和防盗报警技术;
(2) 视频监控技术;
(3) 出入口目标识别与控制系统;
(4) 报警信息传输系统;
(5) 移动目标反劫防盗报警技术;
(6) 社区安防与社会求助应急报警技术;
(7) 实体防护技术;
(8) 防爆安检技术;
(9) 安全防范网络与系统及形成技术;
(10) 安全防范工程设计与施工技术
3.安全技术防范
所谓安全技术防范(一般简称为“技防”)，可以从字面上简单的理解为：利用安全防范的技术手段进行安全防范一类的工作。
或者说，安全技术防范就是运用技术产品、设施和科学手段，预防和制止违法行为，维护公共安全的活动。
安全技术防范是以安全防范技术为先导，以人防为基础，一人方合计防伪手段，所建立的一种具有探测、延迟、反应三个基本要素有序结合的安全防范服务保障体系。它是以预防损失和预防犯罪为目的的一项公安保卫业务和社会公共事业。
我国的安全技术防范工作是从1979年公安部在河北省石家庄召开的全国刑事技术预防专业工作会议之后才逐步开展起来的，至今也不过20多年的历史，但是发展的速度很快。目前，国内从事安全技术防范行业的企业就有近万家，从业人员多达几十万人，每年的生产产值达上千亿元人民币。安全技术防范已逐渐形成了一种产业，安全技术防范事业正如日中天，方兴未艾。
4安全技术防范产品
安全技术防范产品是指用于防止国家、集体、个人财产和人生安全受到侵害的一类专用设备、软件、系统。
或者说，安全技术防范产品是指用于防盗、防抢、防破坏、防爆炸等防止财产和人身安全受到侵害的产品。
安全技术防范产品现阶段主要包括：入侵探测和防盗报警设备、视频监视与监控设备、出入口目标识别与控制设备、报警信息传输设备、实体防护设备、防爆安检设备、固定目标和移动目标防盗防劫设备、相应的软件以及有它们组合和系统集成的系统。
安全技术防范产品是一种专用的特殊产品，公安部制定有专门的《安全技术防范产品 目录》。目前，我国对安全技术防范产品的生产和销售分别实行工业产品生产许可证制度、安全认证制度、生产登记制度。也就是说，任何单位和个人都不得生产、销售和使用没有经过许可的技术产品。
5.安全技术防范工程(设施、系统)
安全技术防范工程是指以维护社会公共安全为目的的，综合运用技防产品和科学手段组成的安全防范系统。它主要包括报警、通信、出入口控制、防爆、安全检查等设施和设备。
具体地讲，安全技术防范工程就是：以安全技术防范为目的，将具有防入侵、防盗窃、防抢劫、防破坏、防爆炸功能的专用设备、软件有效组合一个有机整体，构成一个具有探测、延迟、反应综合功能的技术网络。
安全技术防范工程就是人、设备、技术、管理、的综合产物。在讲到安全技术防范工程时就不能不说风险等级、防护级别和安全防护水平这三个概念。
(1)风险等级：指存在于人和财产(被保护对象)周围的、对他(它)们构成重威胁的程度。这里所说的威胁，主要是指可能产生的人为威胁(或风险)。
被保护对象的风险等级，主要根据其人员、财产、物品的重要价值、日常业务数量、所处地理环境、受侵害的可能性以及公安机关对其安全水平的要求等因素，综合确定。一般分为三级：一级风险为最高风险，二级风险为高风险，三级风险为一般风险。
(2)防护级别：指对人和财产安全所采取的防范措施(技术的和组织的)的水平。防护级别的高低，即取决于技术防范的水平，也取决于组织管理的水平。
被保护对象的防护级别，主要由所采取的综合安全防范措施(人防、物防、技防)的硬
件、软件水平来确定。一般也分为三级，一级防护为最高安全防护，二级防护为高级别防护，三级防护为一般防护。
重要场所的风险等级和具体防护级别的具体划分办法，公安部制定了相关的技术标准，例如《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》、《文物系统博物馆风险等级哈安全防护级别的规定》、《军工产品储存风险等级和安全防护级别的规定》等等。各有关单位参照标准，按照程序进行划分就可以了。技防工程从业单位在进行安全技术防范工程设计和施工过程中要严格按照风险等级和防护级别的标准进行技防工程的设计和施工，是被保护的对象达到安全防护的要求。
实施工程师述职报告范文第5篇
1.1、质量目标
根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况，本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创北京市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。
1.2、工期目标
按照工期安排，克服困难，努力创造施工条件，确保满足合同工期要求，完成合同规定的全部工作。
1.3、安全目标
在施工过程中始终贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，强化安全保证体系和措施，制定明确的安全目标，实行目标管理，结合营业线铁路施工特点，切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”：
(1)“五杜绝”：即杜绝责任行车特别重大、大事故，杜绝责任客车险性事故，杜绝责任职工伤亡事故，杜绝火灾爆炸事故，杜绝压力容器爆炸事故。
(2)“一确保”：确保工程自始至终的施工安全。 1.4、成本
加强施工管理，控制工程成本，确保工程成本低于合同价。 1.5、文明施工
成立组织、制定措施，争创文明施工工地。 1.6、环境保护
工程施工过程中，加强管理，对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件，固体废物100%收集，节约能源减少资源消耗。
1.7、资料
对施工资料标准化管理，确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。
2、创优组织机构
成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。
3、创优工作程序
1 为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，我单位对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序安全质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队。以便工班按质量标准开展自检，不断提高施工质量。质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。
4、创优保证措施
4.1、制度保证措施
(1)按照GB/T19001管理体系，结合本工程实际情况，建立工程管理程序，严格实行项目管理办法，设立以项目经理为组长的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。
(2)建立图纸会审制度，及时组织相关人员对图纸进行学习，充分领会设计意图，明确技术要求，对设计文件中的差错与问题，及时与设计单位联系，积极提出修改意见，避免技术事故或产生经济与质量事故。
(3)建立技术交底制度，包括施工方案讨论制、技术交底复核制、测量三级复核制等。以保证技术责任制的落实，技术管理体系的正常运行，技术管理工作有效。
(4)严格执行工程监理制度，项目部自检、复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经总包方及监理工程师签认后方能隐蔽。
(5)建立奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量安全事故发生。
4.2、组织保证措施
(1)健全创优组织管理机构，完善创优保证体系的内容，严格按照创优保证体系的内容开展工作，把创优工作和责任落实到每个单位、每个部门和每道工序的每一个人，使整个工作的开展形成全员参加，全工序进行，事后有总结。
(2)加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验收标准。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。
(3)项目部设专职质检员、安全员，保证施工作业始终在质量及安全管理人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，或使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。安全工程师拥
2 有一票否决权，当安全与进度发生矛盾时，安全第一。
(4)制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量、安全及文明施工保证措施，没有质量、安全及文明施工保证措施不准开工。质量、安全文明施工保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。
4.3、技术保证措施
(1)建立项目总工程师领导下的技术负责人负责的责任制度 (2)技术负责人负责贯彻执行技术规范标准和集团公司、分公司的技术决定，制定施工项目的技术管理制度。
(3)定期组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。
(4)对于施工中的重要工序，技术负责人必需向施工项目内有关人员进行施工技术交底。
(5)技术负责人应参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告，负责组织工程档案中各项技术资料的签证收集整理并汇总上报。
(6)项目部技术人员定期组织技术学习，总结交流技术经验。 (7)工程创优，内业也要创优。内业要服务于创优工作，各部门保证相应人员及时到位，从施工开始即全面收集各种原始资料，作好施工日志，制定岗位责任，使竣工文件及其它档案资料达到成文规范、整洁齐全、优质标准的要求。 4.4、材料采购保证措施
(1)采购部门综合比较，选择最优的合格物质材料供应商，与之签订长期有效且批量供货的供货合同。
(2)设备物资部在合格分供方中按“物资采购计划”采购物资，材料员进行现场物资管理工作。发现不合格品时，按不合格品控制程序进行控制，使采购物资符合质量要求。
(3)设备物质部应索取每批产品填写完整、合格的各种证件。 (4)认真做好进货检验和试验，严格把好产品的验收关，不合格产品、来历不明的产品和证件不齐全的产品不准进入现场。
4.5、机械设备创优保证措施
(1)本工程类别多样，需要数量众多的机械设备。加强设备管理对对整个工程施工和创优意义重大。
(2)编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。
(3)各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，
3 不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。
(4)驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。
(5)严格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、“十字作业”。交班清楚后，接班人应检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。
(6)机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。
(7)机械集中停放的场所，要有防火设备和防盗措施，要设专人看守。
(8)对施工机械用油科学管理，合理使用。施工机械油水管理技术包括：正确选用油品、正确掌握换油期、定期进行油水检测、正确掌握加油量、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。
(9)加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。
(10)重要机械应有整机或部分配件备用，保证机械正常运行、 4.6、质量创优保证措施
(1)将创优作为施工管理工作的重点，树立整体观念，从细小的每项工程的每道工序抓起，各作业队、工班共同努力，严格要求，确保创优工作全面、深入、自始自终地开展。
(2)建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等做出明确的规定。每月一次向业主提交质量趋势分析报告。
(3)建立不合格产品质量控制程序，及时将不合格项报告及建议处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理对纠正行动的验证。对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴定并查明起因，采取纠正措施，防止重复出现。
(4)推行全面质量管理的科学管理方法，抓好关键部位、关键工序的质量关，严格执行“三检”制度。填写检查验评表，逐级签字，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的原则。
(5)建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，作到奖罚分明，杜绝质量事故发生。
4 (6)推行全面质量管理，根据本工程特点和工艺成立相应的QC小组，定期进行QC小组成果发布，巩固和扩大QC小组活动成果。制定相应的分项质量管理目标来开展工作，从上到下进行检查考核，项目部每月召开一次质量工作会议，解决工作中存在的质量问题，提出对策和下一步的目标。
4.7、安全创优措施
(1)认真贯彻执行国家及北京市有关行业管理部门颁发的安全生产、安全技术劳动保护方面的法令、法规、规章制度。严格执行《北京市建筑工程施工安全操作规程》和集团公司的安全管理规定。
(2)在本工程施工前确定安全防范重点。对重点工程、关键部位、机电作业、高空作业及其它危险性较大的作业等，编制安全作业指导书。
(3)对出现的安全事故按“事故原因不清不放过，事故责任者不明确不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过”的原则进行调查、分析、处理、上报，并提出今后预防措施。
(4)正确指挥和组织生产，坚持“安全第一”的原则。严格控制加班加点，防止因人员、机械过度疲劳、各种动力车辆超速或超高超宽装载而发生的事故。
(5)根据工地情况，做好施工场地平面布置，合理安排场地内临时设施，进行安全保卫工作，布置安全防护设施和统一的安全标志。在施工现场醒目的地方设置固定的大幅安全警示标语及各种安全操作规程牌。
(6)现场生产、生活区按《消防法》规定，布设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，组成业余消防队，定期训练，保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。
(7)严格按照防火、防爆的有关规定设置油库、料库等临时性设施;临时设施区域内配足消防器材。
(8)施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计，检测。所有电力设备设专人检查维护，并设示警标志，操作电气设备。
(9)加强工地用电管理，照明、高压电力线路的架设顺直，线路架设高度和照明度符合标准，严防行走运行机械损坏输电线路。
(10)临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训取得上岗证的专业电工完成。非电工不准进行电工作业。
4.8、环境保护创优措施
(1)加强环境保护宣传教育，学习环境管理体系文件、地方政府环保法规及有关规定，使广大干部职工认识到环境保护的重要性和
5 必要性，增强环境保护的自觉性，提高全员环保意识。
(2)对施工场地进行详细测量，编制出详细的场地布置图，合理布置施工场地生产、办公设施布置在征地红线以内，尽量不破坏原有的植被，保护自然环境，并且按图布置的施工场地围挡及临时设施要考虑到同周围环境协调。
(3)施工场地采用硬式围挡，施工区的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等场地均设置围挡封闭。施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾应及时清理，运至指定地点。
(4)场地出口设停车场，周边设洗车槽，并设专人对所有出场地的车辆进行冲洗。
(5)落实“门前三包”责任制，保持施工区和生活区的环境卫生及时清理垃圾，运至指定地点进行掩埋或焚烧处理。
4.9、文明施工创优措施
文明施工有利于维护市容和环境卫生的美观整洁，涉及到首都人民群众的切身利益，同时又是我单位树立形象，提升项目经营管理的重要途径。为了从文明施工这个窗口反映出我单位的综合管理能力以及员工的文化素质和文明素质，我单位制定了完善的文明施工管理措施。
(1)成立以项目经理任组长，副经理、总工程师等各部门主管及作业队长参加的文明施工管理小组，建立健全施工现场文明管理责任制度, 创造良好的文明施工环境和氛围，保证本工程的顺利实施。
(2)施工现场设置围挡、护栏。建设施工工地围挡及护栏未经批准不侵占城市道路和城市公共绿地。经批准临时占用的，占用期限届满后及时清理被占现场，并恢复原状。
(3)体现自我形象设计的内容，现场有统一的企业标识。 (4)现场布局合理，管理有序，场地布置统一规划，材料、机具堆放整齐。对各项生产、设施、道路、管线、电力线路及各类物资放置场地实行平面动态管理。
(5)保持施工现场的清洁整齐;采用有效措施处理废水，使其不得超标排放，并确保施工现场无积水，生活、生产垃圾集中堆放并及时消纳;为驻地监理和我单位员工创造良好的生活环境。
(6)用网络计划合理组织施工进度，合理安排材料、机械及劳动力入场，避免现场盲目指挥调度，使施工现场高效作业。
(7)让每个员工明确自身的工作责任和管理标准，给员工灌输文明施工的现代化施工管理理念。
(8)文明施工现场管理资料规范化、标准化，作到真实准确、齐全有效;办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场实际状况及工程进度。