存货管理范文

存货管理范文第1篇

随着社会不断发展，我国市场竞争力度提升。为保证企业在激烈的竞争中脱颖而出，必须采取适当的措施降低企业在发展中出现的问题，在保证企业整体经济效益的同时，提升企业整体竞争力。但当前我国各企业在实施存货管理时，经常受到多方面风险的干扰，影响企业存货管理水平。基于此，必须按照相应风险综合分析，按照风险成因制定合理的财务应对策略。

作为企业重要流动资产，保证企业存货管理水平，对于推进企业经营工作顺利开展起到无可替代的作用。加上在我国各行业市场高速变化的状态下，企业持有一定数量存货能够提升企业面对市场变化的灵活性，有效提升企业整体发展水平。基于此，必须保证企业相关人员对存货管理的重要性有所了解，确保企业存货管理工作顺利实施。

一、存货管理主要风险及其成因

对于一个企业来说，存货管理与企业日常运转、企业市场竞争力之间存在紧密的联系，为此，必须按照规定的程序实施企业存货管理，确保存货管理符合企业发展要求。但是当前在实施存货管理时还存在一些风险，这就需要对相应风险综合分析，借以为后期制定合理的解决措施提供有效参考依据。

（一）企业存货记录不真实

就目前来看，我国大多数企业并没有建立规范的存货管理和核算体系，仓库建账存在诸多不合理之处，在存货出入库时，相关人员并没有按照规定的程序出入库，对仓库物资的盘点水平也有待提高，这不仅仅影响企业存货记录的真实性，对于企业采购计划实施效果也大打折扣。

（二）企业存货分类不清楚

为保证企业存货管理符合企业发展需求，在实施存货管理之前，需要相关人员对产品生产过程和产品原材料等全面了解，并制定合理的存货管理方案。但当前我国大多数企业在实际执行时，并没有按照规定分析产品加工趋势和原材料及账务状况，导致企业内部存货分类不够明确，在领出环节不能正确归集相应的产品成本，导致多个产品成本的数据失真。

（三）企业存货采购结构不合理

当前我国部分企业的工作人员在确定采购物资数量和供应商时，全凭主观意志判断，导致存货采购量远大于企业实际需求，导致资金的占用，如再考虑物资价高，保质期短的影响，将极大程度上造成企业库存的浪费，增加企业的生产成本，压缩企业的利润空间，对供应商的选择不当，对存货质量和采购成本也将产生极大的影响。因此如何确定合理的采购量，降低采购成本，减少资金占用，已成为当前企业存货管理的重中之重。

二、规避企业存货风险的财务应对策略

（一）制定详细的存货记录信息

一般来说，在进行存货管理时，应对企业在實施存货管理时产生的数据信息有一个详细的记录，并在这个过程中对相应数据信息进行有效核实。而且企业在发展过程中，各个部门所产生的数据信息存在本质上的差异，这就应对企业在发展过程中的具体财务状况综合分析，借以为企业采购活动奠定坚实基础。在实施采购计划分析时，应保证财务人员对企业发展状况有所了解。仔细衡量企业发展需求，制定详细的存货记录信息，全面提升企业存货管理水平。

（二）制定合理的存货分类计划

对于企业存货管理来说，必须按照企业发展要求制定合理的存货分类计划，借以保证企业存货管理工作顺利实施。而且在这个过程中应对企业实际生产情况和原料采购环节的方面综合分析，借以保证所制定的存货分类计划与企业实际发展情况处于相互衔接的状态。此外，还应保证财务人员具备专业操作能力，避免在实施存货分类管理时出现问题，借以保证存货管理在企业发展过程中发挥自身最大的作用。

（三）加强企业采购过程中的内部控制

众所周知，企业物资采购与其自身存货管理之间存在紧密的关联，因此，企业在物资采购时，应加强企业内部会计控制水平，并按照企业生产要求，库存量，供应商价格等多方面因素综合制定物资采购计划，并加强对采购人员管理，加强物资采购流程的逐级审核，避免采购过程中投入过多的资金，在提升企业存货管理水平的同时，保障企业整体经济效益。

三、结语

综上所述，了解到当前我国各大企业在实施存货管理时会受到多方面因素的干扰，导致企业存货管理工作出现企业存货存货记录不真实，存货分类不清楚、和企业存货采购结构不合理等问题，直接影响企业存货管理水平。基于此，应从企业财务的角度出发，制定合理的应对策略，在提升企业存货管理水平的同时，实现企业稳步发展的目的。（作者单位为成都新基因格医学检验所有限公司）

存货管理范文第2篇

[摘 要]存货是企业生产经营中必不可少的流动物资。管好、用好存货对降低成本，提高企业的经济效益有着非常重要的意义。识别存货假账并采取反假账对策的问题至关重要。本文主要从存货入帐成本、发出成本、结存成本三个方面列举各种案例分析存货核算的假账手法、识别思路及存货核算反假帐对策。

[关键词]存货核算假账 反假账 对策

存货是企业在经营过程中，为销售、耗用而储备的各种资产。存货在企业流动资金中占有很大的比重，这部分资金的流动性差，种类杂，数量多，收发频繁，在企业中滞留时间长，变现能力慢。在管理和核算上存在一定的难度，容易产生薄弱环节，所以不法分子常把存货作为偷窃变卖的对象，企业也往往把存货作为调节成本和利润的“蓄水池”。在存货核算中假账主要存在于存货入帐成本、发出成本、结存成本三个方面，主要采取人为多计或少计成本费用的方法，造成成本不实、隐匿利润、逃避税收等。笔者认为应从存货核算的假账手法、识别思路及存货核算反假帐对策方面进行分析。

一、存货核算假账的主要类型

1.工业企业材料采购费用计入当期损益。可通过查阅“银行存款日记账”、“管理费用”明细账摘要及相关的会计凭证发现线索和疑点，在此基础上进一步调查取证。例如：查账人员查阅原材料明细帐时，发现1月份原材料成本明细帐，只有购入原材料一笔，计50万元，而没有找到所发生的运费项目，通过核查银行存款日记账，发现1月份内发生运杂费4500元，调阅该笔业务凭证为：

借：管理费用 4500

贷：银行存款 4500

所附原始凭证为运费，即为该批购货发生的运费，该单位会计人员因临近春节忙于个人事务而忽略，将运费计入期间费用。该企业不按会计一贯性原则，将应计入原材料成本的运费计入管理费用，使材料成本少计4500元，进项税额少计450元，影响本月销售成本及经营成果。

2.将非正常毁损材料计入生产成本。如对非正常毁损的材料不作废，而是填写领料单，以正常领料手续将毁损材料的价值计入生产成本，以逃避将进项税额转出及掩盖管理中存在的问题。对于这类问题，查帐人员应审阅“生产成本”明细帐和领料记录，查看有无异常领料记录，走访群众或询问有关人员，弄清在被查的时间段内企业有无发生过自然或重大事故。

3.对包装物、低值易耗品等存货的购进核算不够严密，形成账外财产。这类问题在实际工作中比较普遍，有些企业为了简化核算，购进包装物或低值易耗品时直接以“管理费用”列支，形成大量的账外财产，造成企业资产流失和浪费。对此类问题，查账人员可以通过审阅管理费用“明细账”及“银行存款日记账”摘要内容发现线索，发现线索后再进一步查阅有关会计凭证，如果存在此类问题，往往会出现账证、证证不符。

4.随意变更存货的计价方法。有些企业甚至人为地变更计价方法来调节生产或销售成本，调节当期利润。如在物价持续上升的情况下，将月末一次加权平均法改为个别计价法，选用价高的存货计入当期成本，降低当期利润，以推迟缴纳所得税。对此类问题查账人员应了解存货的计价方法，并查阅有关存货明细账；核查各期采用的计价方法是否一致，发现线索后通过询问当事人等形式查证问题。

二、存货核算反假账的对策

存货业务的真实、合法是保证存货资产真实、正确的一个重要条件，通过对存货储存、存货采购和存货发出的审查，即可及时揭露差错和舞弊，并对存货资产的完整性以及会计信息的正确性作出鉴证。上述存货核算假账的主要类型和识别思路的具体做法，有利于更好地验证存货的健全性和有效性，能督促企业加强对存货的管理与核算。

1.企业内部反假账的对策

（1）采取各种措施提高采购人员、会计主管及商品记账员的业务素质，增强法制观念。（2）建立内部控制制度，采购部门与财会部门互相控制，采购人员与商品记账员互相控制。（3）建立采购员、商品记账员、保管员的岗位责任制，加强对采购、记账、保管各环节的管理。（4）明确规定企业存货计价办法和成本结转制度，保证成本的真实性。（5）建立复核制度，由专职或兼职复核员对存货购入成本、发出成本准确性进行复核，同时，充分发挥内部审计人员的监督作用。（6）建立存货的定期分析制度，由业务部门、财会部门和企业领导组成分析小组，对存货质量、占用期、适销度以及整体结构进行分析对比，对存在的问题及时解决。

2.企业外部防范措施存货核算中反假账的对策

（1）由审计、监察、财税、注册会计师等部门相结合，定期组织对存货核算的专项检查，对查处的违纪违法案件严肃处理，必要时由有关人员负刑事责任，避免出现多年来形成的一罚了之的情况，以制约企业假账行为。（2）结合我国实际情况和国际惯例，进一步制定出我国的有关制度、法规，解决“无章可循”、“有章无循”、“无法可依”及“有法不依”的问题。

3.会计人员应提高反假帐意识，做到不造假，不违章，监督企业领导的经济行为，依法行使监督职权。

参考文献

[1]贺志东.假账与反假账[M].北京：石油工业出版社，2002.

存货管理范文第3篇

一、新存货准则的主要内容：新存货准则由总则、确认、计量和披露共四章内容组成。

1、第一章“总则”部分，说明了制定新存货准则的目的、依据等。

2、第二章“确认”部分，说明了存货的定义以及存货确认的条件。(1)、定义：存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。 (2)、确认条件：A、该存货包含的经济利益很可能流入企业;B、该存货的成本能够可靠计量。

3、第三章“计量”部分，说明了存货成本的初始计量、存货成本的构成内容、发出存货成本的确定方法以及存货成本的期末计量等内容。(1)、存货成本的初始计量：存货应当按照成本计量，但下列费用在发生时应当确认为当期损益，而不计入存货成本：A、非正常消耗的直接材料、直接人工和制造费用;B、仓储费用(不包括在生产过程中为达到下一个生产阶段所必需的费用);C、不能归属于存货达到目前场所和状态的其他支出等。(2)、存货成本的构成内容：存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本。其中存货的采购成本，包括购买价款、进口关税和其他税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用;存货的加工成本，包括直接人工以及按照一定方法分配的制造费用;存货的其他成本，是指除采购成本、加工成本以外的，使存货达到目前场所和状态所发生的其他支出。 (3)、发出存货成本的确定方法：企业应当采用先进先出法、加权平均法或者个别计价法确定发出存货的实际成本。已售存货，应当将其成本结转为当期损益，相应的存货跌价准备也应当予以结转;对于性质和用途相似的存货，应当采用相同的成本计算方法确定发出存货的成本;对于不能替代使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货以及提供劳务的成本，通常应当采用个别计价法确定发出存货的成本。[!--empirenews.page--](4)、存货成本的期末计量：资产负债表日，存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。存货成本高于其可变现净值的，应当计提存货跌价准备，计入当期损益。

4、第四章“披露”部分，规定了企业应当在附注中披露与存货有关的信息内容。

二、新旧存货准则的差异比较与分析

(一)、新旧存货准则总体结构差异的比较与分析新存货准则由总则、确认、计量和披露共四章二十二条组成;而旧存货准则由引言、定义、确认、初始计量、发出存货成本的确定、期末计量、存货成本的结转、披露、衔接办法和附则共十部分三十条组成。从总体内容上看，新存货准则比旧存货准则更为概括、具体。

1、新存货准则取消了旧存货准则的“定义”部分，而是将其内容贯穿于整个存货准则体系之中。例如，在“确认”中明确了存货的定义;在“计量”中明确了可变现净值和制造费用的定义等。

2、新存货准则“计量”部分涵盖了旧存货准则“初始计量”、“发出存货成本的确定”、“期末计量”、“存货成本的结转”等部分的内容，显得更为简单而且精确。

3、新存货准则取消了旧存货准则中“衔接办法”和“附则”两部分内容，而是由财政部所同时发布的《企业会计准则第38号——首次执行企业会计准则》来规定。

(二)、新旧存货准则具体内容差异的比较与分析

1、新存货准则中取消了对商品流通企业存货采购成本内容的规定与说明。旧存货准则中规定“商品流通企业存货的采购成本包括采购价格、进口关税和其他税金”，而在新存货准则中没有这样的规定与说明;相应地，新存货准则在“不计入存货成本”的项目中也删除了旧存货准则中有关“商品流通企业在采购过程中发生的运输费、装卸费、保险费、仓储费等费用”的内容。

2、新存货准则在“不计入存货成本”的项目中将旧存货准则中“其他方式取得的存货成本”的内容修改为“不能归属于使存货达到目前场所和状态的其他支出”，使之更加明确、更加具体。

3、新存货准则中增加了对借款费用计入存货成本的具体规定(按照《企业会计准则第17号——借款费用》的规定处理)，从而允许将用于存货生产的借款费用资本化，使借款费用资本化的范围扩大到了存货中(而不再只限于使用专门借款购建的固定资产)。因此，使得一些需要通过取得专门借款才能达到可销售状态的企业的财务状况和经营成果也会受到一定程度的影响：将导致使存货处于长时间生产周期中的企业损益表中当期的财务费用减少，利润增加;资产负债表中的存货资产额和权益额也相应增加。从而使那些专门为出售而生产大型机器设备、船舶等生产周期较长的企业所对外提供的会计信息更加真实、可靠。例如，船业公司A(以下简称A公司)按照与远洋运输公司B(以下简称B公司)签订的合同，于2007年7月1日开工，为B公司建造大型车辆滚装船，预计建造工期为22个月。为建造该型车辆滚装船，A公司于2007年6月30日由银行借入3年期、到期还本付息，不计复利的专门借款2000万元。2007，A公司借入该项专门借款计提的借款利息为6

6、95万元，其中按照《企业会计准则第17号———借款费用》中第六条第一款的规定计算的符合资本化的借款利息为

25、025万元，即应将借款利息中的

25、025万元计入存货成本(该大型车辆滚装船的成本)，而将其余

41、925万元的银行借款利息计入发生当期的财务费用;但按照旧存货准则的规定则应将6

6、95万元的借款利息全部计入发生当期的财务费用。[!--empirenews.page--]

4、新存货准则中增加了“收获时农产品的成本和企业合并时取得的存货的成本，应当分别按照《企业会计准则第5号——生物资产》(本次新制定的准则)和《企业会计准则第20号——企业合并》确定”，同时又删除了旧存货准则中关于捐赠方提供了有关证据和捐赠方没有提供有关证据情况下企业接受捐赠的存货成本确定的相关说明。

5、新存货准则中增加了“企业提供劳务的，所发生的从事劳务提供的直接人工和其他直接费用以及可归属的间接费用，计入存货”的内容;相应地，新存货准则在第十四条中将旧存货准则中“对于不能替代使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货，通常采用个别计价法确当发出存货的成本”的内容重新修订为“对于不能替代使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货以及提供的劳务，通常采用个别计价法确当发出存货的成本”，以与新存货准则第十三条相对应;而旧存货准则中则没有对“提供劳务”存货成本作出规定。

6、新存货准则规定，投资者投入存货的成本，应当按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。即应当按照公允价值来确定投资者投入存货的成本，而公允价值的确定是本次新修定会计准则的一个亮点;而旧存货准则规定，投资者投入的存货成本，应当按照投资各方确认的价值确定。所以旧存货准则对投资者投入存货的成本，人为可操纵性很大，容易造成存货资产的不实。

7、新存货准则中取消了旧存货准则中关于发出存货成本的后进先出法。因为采用后进先出法确定企业发出存货的成本不能真实反映企业存货的流转情况，会造成存货的实物流与成本流相互脱节。从目前来看，取消后进先出法，会使原来采用后进先出法计价、存货较多而且周转率较低的企业，造成毛利率和利润的不正常波动;但从长远来看，取消后进先出法，可以使企业更加真实的反映存货的流转情况，以提供更为可靠的会计信息。

7、新存货准则对旧存货准则中“盘亏或毁损的存货所造成的损失，应当在发生的当期计入损益”，在第二十一条中作出了相应的修定：“企业发生的存货毁损，应当将处置收入扣除帐面价值和相关税费后的金额计入当期损益。存货的帐面价值是存货成本扣减累计跌价准备后的金额。存货盘亏造成的损失，应当计入当期损益”。使企业对存货发生盘亏或毁损的会计处理规定更加明确、具体。

存货管理范文第4篇

随着社会主义经济的快速发展和中国企业的快速发展，当前经济环境的稳定和进入企业门槛的降低，同时也存在着许多问题。

存货作为一种流动资产，不仅关系到企业的生存和发展，也直接关系到企业资本的占有。因此，库存是企业采购、生产、销售全过程的桥梁和纽带。为了满足企业日常生产经营的需要，企业必须制定合理的原材料采购计划，正确转移库存和销售库存。所以，要提高他们的盈利能力，库存管理就显得非常重要。有效的库存质量管理体系可以加强库存管理，保证库存物品的安全和完整，保证库存发放和使用的效率，保证库存价值的合理性和完整性。在此基础上，企业可以根据自己的需求制定一套适合企业自身的存货管理系统，力求优化企业的库存结构，以及相应的投资方法。

二、某公司的存货管理存在的问题分析

某企业主要经营的商品种类主要有家电类，家居类，日用百货公司、快速消费品、服装、办公室、学校用品和书籍、流行餐饮、化妆品、个人护理和美化等。所涉及的经营范围之广，库存管理所需的时间、人力和物力很大。在库存方面存在几点问题：

（一）企业存货管理的制度不完善

企业生产经营的最终目标时为了实现企业利润最大化，因而企业往往不重视库存管理。他们只需要保证销售业务增长的政策。库存是否在合理范围内以及货物是否库存过剩都被低估了。某企业库存管理体系在以下两个方面还不完善：

1、缺乏合理的现场管理制度。

如上所述，某企业库存网站的管理存在漏洞，直接原因是缺乏合理的现场管理体系。仓库库存管理，某企业只是规定了自己的工作职责和管理程序，没有具体规定具体的管理方法。这导致员工只根据产品和配件的接收、登记、储存、提货、送货、分配等过程，与企业存货信息没有很好的一一对应，存货信息缺失以及损耗也在所难免;在商店库存管理中，某企业没有定制相关规定，商店一般采用切片管理的方式，销售人员对库存管理负有责任，在柜台内管理自己的产品，主要职责是防止存货的不合理损耗和丢失，至于发生损耗的原因，在存货管理制度中并没有明确的规定说要收集。

2、缺失企业库存的积压过多的处理程序。

企业想在一定时期内提高自身的经营利润，往往在缺乏市场情况预测的前提下进行生产，目的在于堆积一定的存货，等到市场前景好的时候将其售出。在此过程中，企业还要承担顾客满意度下降的风险和企业存货管理成本的增加。因此，企业库存过剩极易发生存货损坏和盗窃，从而直接造成损失。

（二）库存内控制度不健全

缺乏科学合理的库存管理内部控制体系是造成上述问题的重要原因之一。内部控制制度的主要原则之一职责分离是互不相容和相互约束的。某企业在开发库存管理内部控制系统时，各方面方面没有健全的控制制度。

同时，企业没有一个详细的内部控制机制。存货清点和盘存的次数过少，不能够及时地反映企业存货状况，对于企业库存管理的记录是基本信息，并没有详细记录。一旦企业发生存货的积压，不能够有效地实施。这样会导致企业在进行存货管理过程中所记录的信息是不完整的，最终不能合乎实际地反映企业存货的实际价值。

（三）企业采购决策与实际不相符

企业库存过剩的主要原因是企业在进行采购决策时具有不确定性。某企业商店，为了避免货物短缺的风险，商店经常采购的订单超过实际销售的需求量。考虑到企业为了减少采购的次数及采购成本，企业会采用大规模一次订购模式。在上述两项补充后，最终供应商的订单需求超过了某企业的实际销售需求。

另一方面，某企业近年来每年都开设新店。由于新店的销售预期与实际销售情况之间存在一定的差别，企业要保持正常的销售活动，往往会囤积大量的存货，可能会超出企业实际的销售需求。

（四）企业内部评价效用不到位

企业有时候的内部评价制度是不科学、不合理，评价内容不够全面。总公司商店的采购订单往往超过实际需求，评估制度没有明确要求采购人员合理地规范和采购。缺乏评价指标导致采购人员数量和质量的损失，在很大程度上影响企业工作评价。

企业评价的标准在于是否能够保证企业的日常销售，在销售过程中存货生产数量不在企业评价的标准当中，并且对于企业销售人员评价标准过于单一，由此就会造成产品大量积压，采购过多，造成资金短缺。

三、针对某司的存货管理问题的优化建议

（一）采用ABC分类管理法

某公司库存管理中的突出问题之一是库存管理体系不合理。因此，如果某公司能够采用科学合理的库存管理方法，建议在不增加库存管理成本的基础上，采用ABC分类管理方法来改善库存损耗。

对于采购数量较少而占用存货资金多的A类存货，优先管理必须作为一项关键的清单加以执行，重点放在监测区域优先事项上。就B类库存而言，在数量和价值处于中间的情况下，可以适当放宽采购要求，在单一品牌下确定基本采购数量，C类存货占企业的数量过多，以避免过多的规模。

（二）加强库存的内部控制

为了建立科学合理的库存管理内部控制体系，某企业必须严格遵循职责不相容，采购、验收、仓储、结算、配给、交货、库存等相关的内部控制制度。商业、计划、物流、销售和财政部负责每个环节，并有一名主管。

仓库管理部门，订单或销售订单交付，按照库存分配、仓库配送系统及时对企业存货管理信息进行核对，以确保与账簿的物理一致性，准确记录库存清点结果，并更详细地记录损坏和丢失的库存。并及时向商务部财务部有关部门报告。如果发现欺诈行为及时向上级主管部门上报。

财务部门对企业收到的原材料的各项发票和企业销售订单，保持企业的实际情况与账簿记录的一致。并且对于企业的存货要定期进行盘存，及时对发生存货损耗的进行会计处理，保持存货价值的完整性。

企业的销售部门要结合实际的销售量做好销售计划，在制定相关的销售计划时，提前进行销售市场调研，掌握产品市场的情况，其目的是让企业存货堆积的情况减少，加快企业资金的周转效率。

（三）合理地进行采购决策

企业存货对于一个企业来说关系到企业的盈利水平，采购部门在进行采购决策的时候，应当事先对将要销售的市场做好市场调研，根据市场的反馈情况进行企业生产计划的制定，从而进行合理的采购决策，企业的采购计划必须要和企业生产实际相符合，保持合理存货区间。一般来说，无论购买和订购哪种产品，前提是要熟悉区域市场和销售情况，准确确定下一阶段的销售和季节变化。

（四）制定合理的库存管理绩效考核体系

对库存管理进行合理有效的绩效评估，它不仅可以确定相关员工对企业库存管理的贡献或不足，而且可以为整个集团的库存管理提供有效的管理建议。

目前，企业的库存管理评估主要重点是以下领域：

首先，仓库经理的主要职责是按照规定检查、保管和发放进出仓库的货物，定期检查仓库安全设施和设备。虽然企业已经确定了仓库管理员的职责，但在每个月的实际评估中，主要对考勤情况进行评估，而且有利于调动仓库管理人员的积极性。此外，销售部门应注意红牌以上进入库存系统的21天以上的产品积压时，店内应注意红卡销售人员和店铺经理，在原有绩效考核的基础上，销售人员为一定奖励，如销售人员每个销售人员红牌奖励15元，商店经理奖励5元。通过激励措施，商店经理应更多地关注红牌，鼓励销售人员处理红牌，以改善库存积压，减少库存周转天数。

摘要：企业的存货是整个企业的主要盈利来源, 存货管理的好坏直接关系到企业是否能更好地持续发展。通过以某企业零售企业代表为例, 通过企业管理的实际情况和相关数据分析, 从而探讨我国企业库存质量管理中存在的问题, 并从实际出发提出了解决企业库存管理问题的措施。从而形成了一套比较完善的企业库存质量体系。

关键词：存货,存货质量,改善

参考文献

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[2] 张雪雪, 栗美林.企业存货管理的研究[J].河北企业, 2017 (12) :10-11.

[3] 周仕逵.刍议企业存货的内部控制[J].北方经贸, 2017 (11) :137-138.

[4] 陆艺.LZ公司存货管理存在的问题及对策研究[J].无锡职业技术学院学报, 2017, 16 (06) :50-53.

[5] 任建波.优化电力企业存货管理的策略分析[J].机电信息, 2016 (36) :131-132.

[6] 张代斌.加强存货审计提高审计效能[J].财经界 (学术版) , 2016 (24) :282.

存货管理范文第5篇

[摘 要]文章针对目前我国超市规模的急剧扩张，分析了当前存货管理的现状与弊端，提出针对现代化超市的特点建立标准化、信息化的存货管理模式。

[关键词]存货管理；标准化；信息化

[文献标识码]A

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