校园文化建设交流材料范文第1篇
在新的竞争格式下，xx分公司将面对更加剧烈的竞争挑战，更加复杂的外部环境，更加艰巨的建设任务，如何让企业文化更好地服务于企业发展是xx分公司今年建设企业文化的重要动身点。作为省级企业文化一星级示范点，xx分公司既要立足深进宣传贯彻执行团体公司企业文化建设指导思想，也要全面落实省公司围绕创新主题，推动出色班组文化建设，完善企业文化管理体系的要求，还应学习团体示范点先进经验，结合本身特点，不断总结企业文化建设经验，发掘亮点，探索规律，真正实现文化建设到文化管理转变。2012年xx分公司将结合团体与省公司关于企业文化建设的新唆使、新要求，以创新作为主题，设计展开贯串全年的系列主题建设活动，增强全员创新化意识，加强团队执行力建设，提升整体工作效力，推动企业基础管理提升。以丰富班组文化活动为载体，继
1、围绕创新主题展开企业文化落地活动企业文化启动会。召开企业文化启动会，宣贯企业文化建设主题意义，使员工明白企业中创新是其不断壮大发展的动力，清楚本身承当的责任。同时让员工学会感谢、珍惜和感恩;让员工晓得感恩不但是一种美德,更是一种责任。只要我们人人都有一颗感恩的心,我们的家庭、我们的公司、我们的社会也将会更加和谐。展开《企业创新》征文活动。不断创新是企业科学发展的要求，也是公司管理水平提升的必定选择。以征文活动的情势，进一步强化和明晰全员的责任意识，实施精细化管理，不断创新，营建优秀执行文化氛围，不断提升各级管理职员的工作效力，使中国移动价值观、公司企业文化建设指导思想与实际工作紧密结合。打造出色人材战略体系。为贯彻落实公司从优秀到出色的新逾越战略，打造出色组织，培养出色的人材队伍，xx分公司通过展开各种竞聘工作，为优秀员工提供上升通道。
2、从温馨、奉献、和谐三个方面着手，打造感动xx移动的文化氛围一是和谐方案让员工学会感谢、珍惜和感恩;让员工晓得感恩不但是一种美德,更是一种责任。只要我们人人都有一颗感恩的心,我们的家庭、我们的公司、我们的社会也将会更加和谐。
校园文化建设交流材料范文第2篇
我村现有干部18人、党员51人、保安12人、托管员6人、清洁工12人、13个村民小组、1076个劳动力，从业人员712个，其中从事家庭经营的352个，从事农副业15人、工企业240人、建筑业70人、交通业44人、商业209人、外出101人、其他行业33人。在外华侨247户、624人。
一、对新农村建设的认识
随着我国经济的快速增长和综合国力的明显提高，工业化程度的提高，目前我国已经发展到了以工促农、以城带乡的发展阶段，从2004年和2005年两个中央“一号文件”中，能够明显地感受到，“工业反哺农业、城市支持农村”的方针已经开始实施，解决“三农”问题的政策力度正在不断增强;另一方面，新农村建设活动从解决农民最普通、最平常的生产生活等基本问题入手，建设新村镇，培育新农民，把坚持以人为本和农村经济社会全面、协调、可持续发展统一了起来，能够有效的促进农村的经济发展、社会稳定、村风改善。同时，新农村建设能充分发挥基层党组织在村级发展稳定中的战斗堡垒作用，对于加强农村基层组织建设具有重要意义。
**村地处我市城区西北部，十一届三中全会以来，我村乘着改革开放的强劲东风，充分发挥城郊优势，抓住**市区延伸扩展的机遇，干群齐心搞开发，艰苦创业建商场，四轮驱动办企业，完善承包大发展。不仅甩掉了贫困帽子，而且率先进入了小康村行列，村民素质普遍提高。现在我村土地基本都被征用，只剩杂地和山地(约60亩)，村民大部分过着和城市居民一样的生活方式，和原先农村的概念有很大的不同，因此要立足自身实际来建设社会主义新农村。
二、过去我村农村建设中的做法
生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主是新农村建设的具体目标，要实现这一目标可以说是任重而道远。在新村建设的进程中，我们的主要做法有三点：
1、超前规划，规划是先导。
现在的**村就是我们于90年描绘的蓝图。当时，我们村经济发展势头不错，我们村两委在充分论证的基础上，依托市区延伸扩展的机遇，以土地换资产(店面)，联合开发搞建设，使我村现有店面107间，总面积11175平方米，年总收入200多万元，解决村集体经济收入的后顾之优。
在村土地日益紧张的情况下，实行借鸡下蛋，发展异地工业，抓住市政府开发工业区的有利时机征用工业区土地，采取土地优惠出租或让售的办法，积极引进新办企业，增创产值、税收，增加村经济收入。2005年，我村又引进一家新企业--华精密工业有限公司，预计年产值可达1000万元。
以村民集资的形式搞农村建设，先后集资建设了岐后新村、桔档新村、**桥新村、后洋新村共500多户，并且在**桥新村还配套建了公园、沿江花圃和文化室。桔档新村也利用有限的空间建了小型公园，使95%的村民住上新居楼院，人均住房面积达70平方，逐步把**村建成一个富裕文明的新村庄。
2、抓班子，促建设。
村两委十分重视全村党员干部群众的学习，建立了学习制度、“三会一课”制度，规定每周二晚上为班子成员学习时间。坚持每月10日为党员活动日，并充分利用党员活动日和两委干部会，组织党员认真学习。其次，制订了党员发展计划和入党积极分子培养措施，不断扩大组织队伍。调动广大共青团员的助手作用，保障党组织的先进性。再次，村两委重视制度建设和民主决策。先后建立健全了党员学习制度、民主议事制度、村务公开制度、财务公开制度、村规民约、计划生育村规民约、自治章程等一套切实可行、行之有效的规章制度。村两委之间互相谈心，互相信任，增加了工作的透明度，得到广大干部群众的充分信任。
3、长期坚持。
一个村庄的建设不是一朝一夕的事，必须长期坚持。一是要保持公益设施连续投入。近年来，我们不断加大公益设施的投入力度，先后建设了村幼儿园、老年活动中心、怡康园、乐寿园等基础设施，改造了天王溪和村间道路，实现村间道路基本水泥化，自2000年以来，村社会事业总投入达180万元;二是不断发展集体福利。对居住在本辖区内的本村村民垃圾处理费和群防群治费进行全免，60岁以上老人每人每月发给50元的生活费补贴、逢年过节还发给50-100元的慰问金，独生子女户、两女扎户每对夫妇每月给予100元的生活费补贴，其子女上学学费由村报销，困难户、党员、退休干部、二女扎户、独生子女户、军属等每年都进行慰问，发出慰问金2万多元，对村民子女考入大中专学校的，每人给予奖励500元和300元。
由此，我们深深的认识到：规划是前提，经济是基础，坚持是保障。没有科学的规划，村庄建设就会失去方向;没有强大的集体经济作后盾，建设就只是一句空话;有始无终，半途而废，不能持之以恒，什么事也干不成。同时，随着新形势的发展变化和村级集体经济的不断壮大，我们对村庄规划作了进一步的改进和完善，“十一五”期间，**将新建一处休闲广场，一个山林公园，村民的生活将更加富裕而美好。
三、新农村建设的优势和面临的问题
建设新农村，我们村主要有三方面特点：
一是集体经济相对发达。村现有集体资产5500多万元，去年，实现工农业总产值1.6亿元;二是班子团结务实。我们村凡事讲民主，重民意，村办建设项目，都是村两委形成意见后，拿到村民代表议事会上定。村两委成员还坚持每周开例会，查找问题，安排任务，真正把每天的工作做实、做细;三是村风淳朴、秩序井然。我们坚持严抓全体村民的普法学习，村干部组成义务巡逻队，坚持昼夜值勤，开展了“三八”“端午”“重阳”“八一”联欢等一系列活动，倡树了文明健康的村风。多年来，我们村社会稳定，未曾发生一起群体性上访事件和重大案件。
新农村建设，主要面临以下困难：
一是劳动力素质较低。村民思想观念落后，就业能力差，阻碍着村经济的快速发展和村民收入的增加;二是建设急需相应的支持。我们的新农村建设还只处于一种初期探索阶段，规划上需要科学的指导，基础设施建设还不尽完善，建设需要政策和资金的扶助。三是地处城乡结合部，村居民混住，单位、企业、特别倒闭企业多，线长点多，管理上存在一定的难度。村民在政策享受上与其他农民有所不同，与居民又不同，如在享受教育“两免一补”上村民就没有享受，在享受最低生活保障费上最低额度又按农村待遇。
四、今后打算
近年来，市委、市政府加大了对农村的支持力度，实施粮食直补、免征农业税、教育“两免一补”等举措，让农民真正得到了实惠。今后工作中，围绕新农村建设，我们按照“20字”方针的目标，确定了“超前规划、加大投入、突出特色、建设新村”总体思路，我们将以壮大集体经济、美化人居环境、构建和谐村庄为重点，给村民创造一个良好的人文环境。
1、发展生产方面
主要发展第
二、三产业，特别大力发展飞地工业，继续做好企业的扶持、帮助等配套服务工作，及时为企业排忧解难，鼓励村民查找发展生产的新路子和投资办企业，对有好思路和引进企业的人员给予相应奖励。
做大做强店面出租行业，引进配套商业，提高服务质量，搞活周边经济，增加租金加入。另外还计划在村部三楼以上建商业、办公楼、娱乐场所等形式的场所，增加出租收入。
加快停车场项目建设，尽快完善配套设施，使其能够提供停车、乘务、修理等服务，增加村经济收入。
2、生活宽裕方面
合理安排富余人员的就业工作，引导贫困户脱贫致富，加入宽裕队列，鼓励无技术无资金的劳动力对剩余的土地进行种养，帮助提供技术信息，增加其收入;与企业及用工单位推荐岗位，按才使用，对号入座，帮其解决;逐步提高村民福利待遇，做好弱势群体的社会保障;努力做好因高速公路搬迁户及紧缺房村民集资建房安置工作。
3、乡风文明方面
加强对村民思想文明、公民道德实施纲要及法律知识的宣传教育，将文化宣传阵地进入敬老院，以破除迷信，信仰科学为指导思想，提高村民文明意识，鼓励村民争创文明村、文明户及文明市民活动，倡导邻里和睦、团结互助的新风尚，发扬中华民族尊老敬老的优良传统，利用老年节开展老龄人保护法宣传。
大力宣传计生知识，发挥中心户长作用，提高村民知晓率，教育引导村民树立科学、文明、进步的婚育观念，加强计生“双查”力度，把工作重点落实到抓基础，抓孕前管理，严格控制早婚、早育现象，强化流动人口管理，进一步提高农村计生工作水平。
继续推进平安创建工作，加强对保安人员管理，提高群防群治能力，创造条件对辖区进行技防管理，提高治安管理自治能力，遏制犯罪率，创造祥和文明安全的人居环境。
加强公园建设，搞好绿化，配备健身器材，让村民在区内有一个好的活动锻炼娱乐的场所，坚持做到精神、物质、政治三个文明。
4、村容整洁方面
加强清洁工管理，做好日常保洁，及时处理卫生死角，加强村间道路排水工程建设，及时清理乱粘贴，乱摆摊设点，要求保安人员做好车辆停放疏导工作，加强禽畜圈养管理工作，对有污染源的养殖，指定地点集中圈养，并完善排污设施。
改善人居环境，加快天王溪整治工作，对周边违章搭盖给予依法拆除，计划在后洋新村和桔档新村后面建一个新公园，彻底改变该区居民环境，永别水淹、沟臭、无绿化的状况。支持政府旧城改造，加快城中村改造步伐，改变旧村面貌，理顺单位村居民混住一体，造成整治工作带来的各种复杂问题。
5、管理民主方面
继续推进民主听证工作，实行村务公开，阳光操作，广泛动员群众参与村大事的探讨，充分发挥村民群众的主体作用。强化监督制度，坚持贯彻落实村财镇审工作，确保阳光工程落到实处，切实做到村民满意，激发了村民参政议政的热情，为“奔小康、建新村”出谋献策。
五、需要政府帮助解决的问题
1、加快天王溪治理步伐。
2、充分利用土地资源，要求对糖厂周边用地进行规划，推动旧城改造。**幼儿园用地要求给予重新规划，盘活土地资源。
3、加快城中村改造。
4、理顺辖区内单位的管理办法。
**街道**村
校园文化建设交流材料范文第3篇
——工务段班组建设经验交流材料
工务段是主要负责蒲白矿区内百里铁路线路日常巡查、维修、养护的部门。是保障蒲白煤炭外运通道畅通的主力军。工务段于2005年9月1日组建成立，目前有职工90人，下设工区3个(罕井工区、罕白工区、白水工区)，设班组5个(3个线路班、1个桥隧班、1个机修班)，班组长5名(史兰生、马强、周震、赵海燕、麻瑞林)。
工务工作是将个人能力与团队协作结合最为紧密的工作，如何将工务人打造成具有鹰一样能力的个人，将工务段打造成像雁一样协作的团队，最终将工务段铸就成一支在巨大压力，时间紧迫，信息不充分的情况下仍能快速决策并坚决执行的“鹰雁”团队是工务段始终追求的终极目标。正是遵循这条探索主线，工务段努力打造“学习型、安全型、创新型、效益型、和谐型”班组，真正把班组建成领导省心、家属放心、职工安心的基层堡垒。 现在我就工务段班组建设方面与大家作以交流如下：
一、高度重视，着力推进新型班组建设
认识是做好工作的前提，有了好的认识，才有好的行动， 工务工作是一项非常辛苦的重体力工作，肩负的实际责任也十分重大(保证线路安全畅通)，而且在日常工作中非常容易出现工伤事故。因此只有加强班组建设，才能充分发挥班
组长安全生产第一道防线作用，才能夯实安全管理基础，从而从源头上预防安全事故的发生。一是高度重视提认识。在加强班组建设之初，工务段管理班子会及时组织班组长及班中骨干召开各种会议，提高大家对加强班组建设重要性的认识，通过大家谈，共商议，把大家的认识统一到加强班组建设工作中来。认识提高了，抓工作的主动性也就增加了，工务段从上到下，形成全段一盘棋的思想，并积极投身到抓班组建设工作中来。二是下功夫抓落实。班组是企业的细胞，更是工务段的脊梁。是工务段开展各项工作的基础和落脚点。为了全面加强班组建设，工务段根据自身实际，对班组工作进行全面调查了解，针对班组养护线路程度定位(辖区线路质量实际情况)和作用认识不到、班组管理机制不完善、班组长素质参差不齐等问题，就如何搞好班组建设进行了反复研究讨论，制定下发了《工务段班组建设实施办法》，明确了班组建设的指导思想、原则、职能划分、运行机制和保障措施，从而使班组建设工作顺利开展，逐步深化。
二、强化理念引领，深化班组安全文化
工务段广泛组织开展形式多样、体现班组特色的安全文化活动。一是安全理念引导。工务段充分发挥舆论宣传的导向作用，借助微信平台、横幅、黑板报、宣传栏、安全标语、安全警示牌等宣传载体大力宣传。把工务安全理念、铁运公司推行多年的“三零”目标、“三违”理念融和起来，贯穿
于安全教育的全过程，及时传达公司“经理安全工作会”主要内容，分析事故案例，用强势的宣传工作进一步提高职工安全意识。同时，推行班前安全宣誓，开展无事当有事的居安思危教育、小事当大事的防微杜渐教育、昨天事当今天事的前车之鉴教育、别人事当自己事的自我警示教育，培育形成“安全有我、我必安全，责任有我、我必负责”的班组安全责任理念。二是亲情教育感染。充分利用班组教育园地，着力搞好亲情教育，让员工每天出工前看一眼全家福，重温一遍亲人的嘱托，增强为家庭幸福珍惜生命的责任感。三是营造透明化的班组安全氛围。工务段对厂务公开、劳动纪律、绩效考核、员工出勤、质量标准考核及奖惩办法做出明确的规定，做到员工每月的工资、奖金公开，每班的得分、奖罚公开，劳保、福利的签字、发放公开，全方位实行“阳光治理”，提高班组治理的透明度和员工的满足度，为安全生产创造了良好的民主氛围，有效地调动职工的积极性。四是素质技能提升。工务段把培训任务落实到班组，通过经常性教育，职工行为养成的企业文化建设工作，促使班组的凝聚力、向心力、战斗力不断增强，职工行为日趋规范。同时，开展各种形式的“技术比武”、“岗位练兵”活动提升职工的实践操作技能。
四、强化工作机制，规范班组管理
1、完善机构，明确责任。一是由于工务段辖区线路质
量状况差距较大，且人员年龄、能力两级分化明显，工务段结合实际情况，及时规划和调整班组，对班组人员进行合理调整，确保班组整体战斗力能够与相应辖区内线路养护任务相符合。二是工务段成立了以党政主管为组长的班组建设领导小组和班组建设办公室，委派一名副段长负责班组建设日常管理。全段形成了“行政主抓、工会推进、上下联动、分层管理、逐级落实、扎实运行”的班组建设格局，保证班组建设全面推进。
2、精细管理，夯实基础。工务段以“五型”班组创建活动为主要内容，推行班组管理精细化。一是着力打造安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型的“五型”班组，做到人员管理、工作安排、安全管理、验收考核等过程管控精细化，让安全生产在每个环节发挥最大效能。二是在现场管理过程中，面对复杂多变的线路质量条件，工务段坚持关口前移、重心下移，结合现场工作实际，明确分工，落实责任，强化管理，严格奖罚，从严从细，实行全员、全过程、全方位的质量动态管理，充分发挥班组在现场安全管理中的主体作用，形成“安全重担人人挑、人人身上有指标”的全员抓安全格局，现场管理做到了人、机、环、管四个方面的完全闭合，确保班组安全生产水平持续提升。
3、激励、约束双管齐下。工务段重视班组建设在整个管理系统中的基础性作用,注重体现班组长作为“兵头将尾”
在班组各类事务管理中的核心地位，围绕发挥班组长的作用，建立起了较为完备的激励机制。一是注重精神激励，广泛开展“评先树优”表彰活动，对在班组建设中涌现出的各类先进典型，进行表彰奖励，让他们充分体验到先进的荣誉感、自豪感，调动工作积极性。二是落实政治激励，创造条件对优秀班组长在入党、评优等方面优先考虑。三是在做好正面激励的同时，加大班组长的约束管理力度，实行考评结果与收入紧密挂钩，建立班组长动态管理机制，对考评不合格及表现不好的班组长，工务段班组建设领导小组按规定启动任免程序予以撤换，始终保持班组长队伍的先进性。
五、选好班组长，提高班组长素质
班(组)长素质的高低，是班组安全生产的要害。选好班组长，对落实任务，完成指标，做好本质安全至关重要。因此，工务段注重在班组长的选拔和提高整体素质上下功夫。 一是工务段坚持班组长选拔高标准，规范化，采取了民主选举、组织考核、公开竞选等形式，把思想觉悟高、工作责任心强、生产技术业务过硬、工作作风扎实、有较强的应变能力和管理能力的优秀人才选拔到班组长岗位上来，提高班组长队伍整体水平。二是强化培训工作，全面提高班组长素质。在积极组织参加铁运公司各种培训的同时，制定系统的班组长培训规划，增强培训的针对性，在注重生产、安全、质量等业务知识和技术技能培训的同时，加强思想观念、职
业道德、企业文化等方面内容的培训，提高班组长的综合素质，提升他们为职工服务的自觉性。
在今后的工作中，工务段将认真学习借鉴兄弟站段先进经验，不断探索好的经验和做法，在班组建设的广度和深度上加以拓展，扎扎实实地抓好各项工作，推动班组建设整体上水平。具体要做到：
一是要进一步充分认识加强班组建设的重要性和紧迫性，按照铁运公司加强班组建设的有关要求，理清思路，准确定位，创造性全面推进，抓落实。
二是要把教育培训作为班组建设的一项重要基础工作抓紧抓好，抓好岗位培训，班前培训等各项培训工作，提高职工的安全素质、业务技能和现场操作能力。
三是强化班组自主管理，提高班组长队伍建设，加强班组长学习和实践锻炼，不断提高业务素质和管理水平。
四是结合工作实际，进一步建立和完善班组考核体系，注重量化考核和考核的时效性，促使班组日常管理达到工作内容标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化的工作机制。
五是选准载体，组织开展形式多样的无安全事故、无“三违”等主题系列座谈活动和岗位练兵、技术比武竞赛活动，努力营造学技术、钻业务、创优争先的浓厚氛围。
六是围绕节支降耗、强化管理、提高效益，创建节约型班组，引导全体工务人牢固树立“节约就是效益”、“节约就
是收入”的观念，广泛开展修旧利废活动，堵塞管理漏洞。
校园文化建设交流材料范文第4篇
2深入开展先进的企业文化建设
为公司持续发展提供动力支持和智力保障
满洲里光明热电有限责任公司自年月组建成立以来，公司领导班子奋发进取、精诚团结带领公司名员工在满洲里市委、政府和上级电力公司的正确领导下，坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针，着力于服务人民、奉献社会的宗旨目标，树立了以安全文明生产为基础，以市场营销为龙头，以优质服务为根本的企业文化理念，通过深化改革、强化管理，不断提高了企业经济效益和管理水平。
公司组建四年来坚持以“三个代
表”重要思想和党的“十六大”精神为指导全面加强了三个文明建设，通过强有力的思想政治工作稳定了员工队伍、理顺了员工思想情绪。在开展思想政治工作中公司把加强企业文化建设作为重要载体，培育了良好的企业主导价值观念和先进的企业精神，创造出了良好的劳动和生产环境，转变了员工的服务观念和服务意识，全面提高了员工的整体素质，增强了企业的凝聚力和向心力，在社会上树立了良好的企业形象。目前光明热电公司精神文明建设、政治文明建设和物质文明建设齐丰收，谱写出了一曲三个文明建设齐驱并进的赞歌。
一、用战略目标指导企业发展，用文化力量推动企业进步
企业文化建设是企业谋求自身生存与发展的自觉要求，满洲里光明热电公司在加快企业壮大发展与推进企业文化建设有机的结合在一起，全面提升了企业核心竞争能力。
满洲里光明热电公司的前身是满
洲里市热力公司，该公司始建于年，年由于经营不善导致破产，当年由呼伦贝尔电力公司在出资万元以发起的方式组建成立了满洲里光明热电有限责任公司，公司成立之初，展现在员工面前的是生产设备自投产以来一直没有大修，供热管网腐蚀严重、多处漏泄，供热面积只有万平方米且供热质量不高、效益低下的一家小企业，面对一系列的困难，新公司组建成立后领导班子和全体员工没有畏难，首先公司进行了细致的市场调研，提出了“发展企业、服务社会”的价值理念，年根据市场需求和公司的实际情况，本着“科学规划，适度超前”的发展思路。先后投入万元资金，对原有的三台兆瓦锅炉进行恢复性大修，年、××××年公司连续投入资金万元扩建了三台兆瓦循环流化床环保型热水锅炉，锅炉除灰系统采用静电除尘设备，实现了污染零指数排放，同时运用先进的聚氨脂发泡保温技术，改造敷设了公里长的
一、二次供热管网。××××年为了满足城
市建设高速发展对供热的需求，公司又投入资金亿千万元开工建设了热电联产工程，此工程以于××××年×月×日竣工投产，目前满洲里光明热电公司已从单纯的集中供热转向了热电联产一体化运营，现有供热面积万平方米，年发电量达到亿千瓦时。光明热电公司经过短短的四年跨越式发展，现在已拥有一套高度自动化、现代化的发电、供热系统，为满洲里市国际贸易旅游城市的建设提供了强有力的电能和热能支持。
二、把企业文化与企业管理相结合，全面提升企业管理水平。
企业文化说到底是企业的科学管理问题。搞好企业文化建设的目的在于全面加强企业管理，以文化提升管理的水平。
在生产管理中，公司组织员工开展经常性的合理化建议和技改攻关活动，充分发挥出了员工的主力军作用。年公司针对兆瓦锅炉灰渣含量过高的情况，
组织生产人员将颚式碎煤机进行科技改造，当年节约燃煤吨，××××年针对公司转动机械冷却水为开放式排放、资源存在极大浪费的情况，通过技改变冷却水开放式排放为闭式循环，每天节约用水吨，公司化学运行女员工王琳在公司的支持下，完成了化学制水节盐系统的技术改造，每个取暖期节约用盐吨。××××年、运行人员针对循环流化床锅炉按照常规方法每次点炉启炉需要大量木炭、经济费用较高的情况，进行了大胆的尝试，他们采用了热渣伴煤点火启动锅炉的新工艺，完全取代了木炭点火、每次启炉可节约资金元，且有效缩短了热态启炉时间。
在安全管理工作中，公司严格落实安全生产责任制、把安全生产工作落实到全员、全过程和全方位的管理，形成了人人讲安全、人人保安全、人人抓安全的安全生产目标化管理，在安全思想教育工作中，公司把重点落实在班组，从思想上抓员工的麻痹大意、从行动上
抓员工习惯性违章，通过每季度的员工岗位培训和技能考试，重点对员工进行安规、交通和消防等项安全知识、安全技能的学习培训。公司在做好生产安全管理的同时还加强了基建工作中的安全管理，四年来在连续的基础设施扩建和供热管网施工中从未出现一起安全责任生产事故，截至××××年月公司实现了天的长周期安全生产记录。
在营销管理工作中公司以市场为导向，建立了“生产为营销服务、营销为市场服务”工作机制，在员工中树立“安全生产是最大的经济效益、客户就是我们衣食父母”的营销理念，几年里公司来通过提供安全可靠的热能和热诚周到的服务，得到了客户的信任，为增供扩销、开拓市场打下了良好的基础，营销窗口服务人员的竞争意识、服务意识不断加强，自公司组建成立以来每年的热费回收率都在%以上。
在经营管理工作中、公司坚持“管理出效益”的工作理念，加强成本控制，
推行了预算管理办法，建立了以业务预算为基础的全面预算指标管理体系，把公司所有的经营工作都纳入了预算考核范围，通过坚持每季度经济活动分析，加强内部控制制度，形成了费用闭环管理，取得了明显的成效。××××年公司建立企业内部局域网网站、通过对资源数据的规划和整合，实现了工程计划、管理规范、技术标准等网络化传输。××××年公司为了调动员工参与企业经营管理的积极性，实行了内部可控费用代金券管理办法，××××年围绕安全生产和经营管理的需要，制订了项目和资金计划，严格实行各类项目计划上报审核制，真正做到“先算后花。
在成本管理工作中，公司实行了目标管理体系，几年来公司对部门材料申请进行统一管理和严格审批，最大程度的降低库存，有效地减少了资金的占用，通过对设备采购实施严格的招投标管理制度，从源头上避免了腐败现象的发生。
在人员管理上，公司不断完善竞争
和激励机制，按照“人各其才、适才而用”的原则，制定了公司《员工竞争上岗实施方案》、《劳动人事制度改革实施意见》等多项岗位竞争、动态考核制度，每年在供暖运行初期对全体员工进行上岗考试，形成了岗位靠竞争、收入凭贡献、职位能上能下、人员能进能出的动态管理用人机制。××××年公司对职能部门进行了精简压缩，按照一岗多能的原则，精简了管理人员。××××年公司热电联产工程投产运营，在热电厂管理人员的安排上公司本着以人为本、人尽其用的原则，通过竞争上岗只安排了管理人员三名。目前公司环节干部、班组长每年一次竞争上岗，所有员工通过自身的努力均有可能走上管理岗位，新的用人机制和新的工资分配制度，极大的激发和调动了全体员工的工作积极性和主动性。
三、加大服务建设力度、塑造企业良好形象
良好的企业形象，能得到社会公众的认同和信赖，更有利于占领用户和消
费者的心理市场，为此满洲里光明热电公司把树立良好的企业社会形象作为企业文化建设的一项重要任务，在开展企业文化建设中在内增员工凝聚力和外争企业知名度上下功夫。
校园文化建设交流材料范文第5篇
开创商会工作健康稳步发展新局面
XXX镇
一、基本情况
XXX镇商会成立于2000年9月，2005年和2010年历经2次换届，会员企业从原来的30家发展到现在的79家，覆盖我镇的各个行业。商会现有名誉会长1名，会长1名，副会长12名，理事18名，秘书长和副秘书长各1名。商会以“团结、服务、发展、共赢”为宗旨，维护会员合法权益，促进企业家与社会各界之间的联系，助推XXX镇的经济发展。
按照《市委、市政府关于加强和改进新形势下工商联工
作的实施意见》的要求，我们XXX镇在继续发挥商会传统优势的基础上，审时度势，顺应潮流，进一步创新工作方法，开拓工作思路，秉承服务社会、服务经济、服务会员的宗旨，充分发挥商会在政府及各部门与会员之间的桥梁与纽带作用，致力于倡导诚信服务，促进企业间沟通合作，反映会员企业呼声，积极回馈社会，展现了新形势下XXX镇商会的风貌。
二、具体工作
XXX镇党委、政府高度重视商会工作，以“积极引导、规范管理、强力保障、共赢互助”为原则，支持商会独立自主地开展工作，努力改善商会发展的外部条件，建立起完善的监督管理机制，我们在促进商会不断发展的过程中主要做好以下工作：
一是夯实基础，率先实现组织全覆盖。在商会筹备组建之初，镇党委、政府成立由主要领导负责的工作小组，牵头组织、认真指导商会成立工作，对商会初选的会长、副会长人选做了严格的考核，镇党委、政府认真指导商会每一次换届工作，对会长、副会长人选进行严格把关,确保商会工作运行顺畅。我们积极推进会员企业党建工作，我镇建立了工业党工委，由分管工业的副镇长任党工委书记，指导全镇工贸企业的党建工作，鼓励企业加快党组织建设，目前规模以上企业都建立了党组织，单建企业支部39个，其余的也进行了全覆盖。同时鼓励力求上进的个人入党，壮大党员队伍，全镇共有企业党员526名。注重商会触角的延伸，将商会向村级组织发展，目前已率先在全镇十个村建立了村级商会。
二是创造条件，打造参政议政大舞台。镇党委政府鼓励非公有制经济人士参与政治生活和社会事务，目前在会员企业负责人中，有镇人大代表24人，XXX市人大代表7人，XXX市人大代表1人,镇党代会代表8人，市党代会代表2人。近五年，商会向镇级人大累计提交建议提案69件，向市级人大
提交建议提案18件，内容涉及企业经营环境、环境保护、能源利用等诸多方面，为政府决策提供了宝贵的意见。在每年年初的镇社会经济发展会议、年底全镇经济工作会议、镇人代会、镇党代会等重要会议中，邀请商会理事作为列席代表参加，认真听取商会对我镇经济发展的建议，在制定政策措施前充分考虑商会的意见,充分发挥了非公有制经济人士在经济社会发展中的参谋作用;镇人大经常组织代表中的非公经济人士开展视察活动,对有关政策的贯彻落实和经济发展环境进行监督,为他们履行参政议政创造条件。
三是注重学习，开辟集中轮训新课堂。镇党委、政府注重企业家及员工的素质提升，为企业老总、中层管理人员、一线职工的培训再教育创造条件。在镇党委的倡议下，商会把今年定为学习提升年，力争打造一个学习型商会。据统计，会员企业近年来参加政府组织的各类培训达到1500人次，理事以上企业老总参加高级管理培训230人次，王华军等6名老总参加了浙江大学MBA教育。全镇会员企业中有硕士文凭的2人，有中高级职称的26人，外聘高级工程师18名，享受上级人才引进补助款20余万。2011年5月份，镇商会组织了近百名企业负责人和副总以上高级管理人才赴杭州进行了为期三天的培训，邀请了三位浙大教授就宏观经济局势和产业投资机遇做了精彩的讲座。6月份，组织企业安管员进行了培训，使他们对企业的消防及安全生产有了一个更高的认识，
同时对相关知识有了更深的了解。今年4月份，组织商会全体理事赴某军营体验军营生活，感受军队气氛，学习军人作风。
四是积极引导，涌现慈善公益好榜样。镇政府坚持做好宣传教育工作，坚持做好公开表彰工作，增强会员企业社会责任感、使命感、荣誉感。商会对公益事业的热情也日益高涨，近五年已累计向社会捐助超过4000万元，2008年为汶川地震灾区捐赠200多万元，2009年筹资20万元购买了救护车捐赠卫生院，2010年为XXX镇中心学校自发捐款1700万元，捐款在100-300万元的企业有9家。目前，全镇已建立50万元企业冠名基金28个，特别是格莱特公司建立全市最大的500万元冠名基金，累计基金总额1830万元。
五是提升服务，携手会员企业促发展。镇政府不断完善工业基础配套设施，积极争取土地指标，分配协调电力供应，改进供热和排污系统，为会员企业提供优良的经营生产环境。近几年来，镇财政共出资500多万元，用于奖励企业的发展，为企业争取上级补助资金2000多万元。利用政府平台，为商会提供对接服务，帮助商会下面的消防行业协会申请“舜消”牌集体商标，出台消防行业联盟标准，搭建消防产品检测平台。
2011年，国际国内的经济形势发生了剧烈变化，劳动力成本上涨、原料成本上涨、融资成本上涨，企业面临一系列
困难。镇商会加大了为企业提供信息、法律、融资、人才等方面的服务：年初邀请了有关部门领导和中国人寿的经理为大家讲解工业经济及企业年金的相关政策，还和镇社保中心合作，在XXX市人才市场专门开设了一场人才招聘会，累计为企业牵线求职者300余名，大大缓解了企业的用工难题;商会工作人员多次深入企业调研情况，帮助企业同国资公司联系，推荐14家小微企业申请4000万贷款，上报到市工业国资公司，争取国家开发银行的资金贷款，帮助企业缓解融资难题。
三、下步工作计划
今年是“十二五”规划开局之年，在当前复杂的经济形势面前，我们将继续全面贯彻落实科学发展观，围绕全市经济社会发展大局，解放思想，开拓创新，务实进取，促进商会健康稳定发展，将主要做好以下四方面工作：
一是着力在组织管理上下功夫。继续在思想上提高重视，在组织上加强领导，保证商会思想统
一、方向正确、内部团结、运作高效。继续加强商会党员队伍建设，积极引导未建党组织的会员企业成立党支部，把优秀职工充实到党员队伍中来。组织会员企业家下一代加入市总商会筹建的“创二代”协会，通过培训、引导、联谊，逐步完善商会人才的梯队建设。
二是着力在指导力度上下功夫。镇政府把商会工作作为
镇经济工作的重要抓手，加强宏观指导，落实监督管理，指导商会进一步建立健全选举制度、议事制度、财务制度，靠制度办会，靠制度管人。坚持邀请商会参加镇相关会议，传达上级政策和信息，镇领导亲自参加商会每年的理事会、阶段总结会等重要会议，指导商会做好重要决策。同时，细化鼓励政策，完善惩罚机制，引导商会会员诚信经营，投身公益，提高商会的影响力，提升商会的社会形象。
三是着力在职能转移上下功夫。以“依法转移、规范运作、逐步放开、及时完善”为方针，将更多政府职能转移至商会。今年要将完善行业标准、设立外贸预警点等部分行政管理职能，逐步下放给商会，同时镇政府加强业务指导，完善保障措施，确保在政府职能转移取得良好效应。