经济活动分析报告范文第1篇
经 济 活 动 分 析 提 纲
计 划 发 展 部 2005年6月
中国国电集团公司经济活动分析提纲
目 录
第一部分、分公司所属区域经济运行情况分析 ................................................. 3
1、分公司所属区域内经济增长形势分析......................................................... 3
2、分公司所属区域内电力市场形势分析......................................................... 3
3、分公司所属区域内煤炭市场分析 ................................................................. 3 第二部分、生产经营情况分析 ............................................................................... 4
1、生产经营指标分析 ........................................................................................... 4 1. 1安全生产分析 ............................................................................................... 4 1. 2生产经营分析 ............................................................................................... 4 1. 3资产经营分析 ............................................................................................... 5 1. 4人力资源与劳动工资分析 .......................................................................... 6
2、固定资产投资分析 ........................................................................................... 6 第三部分、存在的问题及解决措施 ....................................................................... 7 附
表 ........................................................................................................................... 8 附表一： 2005年上半年生产经营指标总体情况表 ....................................... 8 附表二： 2005年上半年燃料供应情况表 ........................................................ 8 附表三： 2005年上半年生产经营完成情况及全年预测表 .......................... 8 附表四： 电源项目投资完成情况表 .................................................................. 8 附表五： 电源项目资金到位情况表 .................................................................. 8
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第一部分、分公司所属区域经济运行情况分析
1、分公司所属区域内经济增长形势分析
主要分析分公司所属区域内国民经济发展形势，GDP增长速度以及同期比较，对2005年分公司所属区域经济发展形势进行预测等。
2、分公司所属区域内电力市场形势分析
主要分析分公司所属区域内分省份的行业用电情况，预测年度后期用电量的变化趋势，及各省电网经营企业的售电量和购电量分析。
主要分析分公司所属区域内电力市场供需形势及预测，包括发电量增长情况、最高负荷增长、设备平均利用小时、电力电量平衡情况等。
建议按五大发电集团公司口径分析集团公司的市场份额。
3、分公司所属区域内煤炭市场分析
主要分析所属区域内煤炭市场供需形势，包括区域内煤炭价格、煤炭生产能力，贮量，运输能力，煤炭耗量，电力热力生产耗煤情况等。重点分析预测年度后期煤炭供应形势及煤电价格的变化趋势。
(备注:此部分仅限分公司)
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第二部分、生产经营情况分析
1、生产经营指标分析
分析生产经营指标完成情况及全年完成情况预测，要与去年同期和2005年集团公司目标责任书(综合计划)相比较。重点分析目前生产经营上存在的主要问题和原因，以及解决的措施及建议。
请认真填写附表一“2005年上半年生产经营指标总体情况表”，分公司(子公司)负责所属企业此表的汇总。 1.1安全生产分析
分析安全生产指标和主设备可靠性指标完成情况，要与去年同期和2005年集团公司目标责任书(综合计划)相比较。重点分析重大伤亡事故、设备损坏事故等，并要说明原因。对非计划停运情况和非计划降出力情况进行分析。 1.2生产经营分析
--产量分析
发电量、售电量、上网电量和供热量完成情况分析，要与去年同期和2005年集团公司目标责任书(综合计划)相比较，重点分析发电量(利用小时)增减原因，并对全年完成情况进行预测，说明预测的依据。
热力市场的现状及潜在供需形势分析。
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--燃料管理分析
煤炭库存、煤炭价格完成情况分析，要与去年同期和2005年集团公司目标责任书(综合计划)相比较。预测下半年煤炭供需趋势及全年煤炭价格的预计完成情况，已签订下半年煤炭供货合同的，要特别说明合同期限和合同价格。
请认真填报附表二“2005年上半年燃料供应情况表 ”，分公司(子公司)负责所属企业此表的汇总。
--能耗分析
供电、供热标准煤耗完成情况分析，发电、供热厂用电率完成情况分析，要与去年同期和2005年集团公司目标责任书(综合计划)相比较，找出影响煤耗和厂用电率的主要原因。对全年的煤耗和厂用电率完成情况进行预测。
--电价、热价、电热费回收分析
电价、热价，电热费回收情况分析，要与去年同期和2005年集团公司目标责任书(综合计划)相比较。重点分析5月1日电价调整后对公司生产经营的影响。 1. 3资产经营分析
利润完成情况分析，要与去年同期和2005年集团公司目标责任书(综合计划)相比较。重点做好电量、电价、热量、热价变化对收入的影响，煤量、煤价、油量、油价变化对燃料费的影响，以及对影响成本变化较大的指标进行分析。说明资产
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负债率、净资产收益率等变化的原因，并与去年同期和本年目标相比较。对全年利润完成情况进行预测。
请认真完成附表三“2005年上半年生产经营目标完成情况及全年预测表 ”， 分公司(子公司)负责所属企业此表的汇总。 1. 4人力资源与劳动工资分析
说明期末职工总人数、工资总额、平均工资，劳动生产率完成情况，要与去年同期和2005年集团公司目标责任书(综合计划)相比较。对全年完成情况进行预测。
2、固定资产投资分析
说明电源项目核准工作的进展情况;项目目前的主要形象进度;新投产机组要分析生产运行状况和生产经营情况。
说明“本年(自开工累计)投资完成”以及“本年(自开工累计)资金到位”情况。投资完成要按建筑、安装、设备、其它加以说明。资金到位中，在资本金分析中需要说明各股东方资本金到位明细及所占比例;融资分析包括长期贷款、短期贷款、其它资金的明细及所占比例。
请认真填写附表四“电源项目投资完成情况表”和附表五“电源项目资金到位情况表”的填报。分公司(子公司)负责所属企业的汇总。
(备注： 此部分的分析范围是集团公司所有在建和新开工的电源项目单位，分公司(子公司)负责所属项目的汇总，并
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对所属前期项目的进展情况进行说明)。
第三部分、存在的问题及解决措施
根据企业上半年生产经营情况，对照集团公司签订的“目标责任制”和下达的“2005年综合计划”，分析完成“目标责任制”和“2005年综合计划”过程中存在的主要问题，并提出切实可行的措施及建议。
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附 表
附表一： 2005年上半年生产经营指标总体情况表 附表二：附表三：附表四：附表五： 2005年上半年燃料供应情况表
2005年上半年生产经营完成情况及全年预测表 电源项目投资完成情况表
经济活动分析报告范文第2篇
今天召开一季度经济活动分析会，主要目的是分析1季度经营指标，盘点重点工作进展，剖析存在问题，安排下一步工作，主要有四项议程: 第一项:请***副总经理作一季度经济活动分析;
第二项:请***副总经理对一季度生产质量工作进行点评，对二季度工作进行安排部署;
第三项:请***副总经理通报项目工程进展情况,并对二季度项目建设工作作具体安排;
第四项：请***总经理作重要讲话。
刚才，各位副总分别对公司经济活动、生产质量、项目建设进行了总结分析并对二季度各项工作的开展提出了具体要求，王贺总经理结合公司当前和今后一个时期的工作进行了进一步的强调和要求。
会后，各单位要认真组织传达贯彻，群策群力，扎实工作，全面完成二季度生产经营目标。
在此，我代表公司党委讲两点意见：
一要认清形势，统一思想。二季度，整个生产形势非常严峻，项目建设任务异常繁重，全体党员领导干部要时刻保持清醒，结合王总讲话精神，给广大干部职工把任务讲清、措施讲透，按照公司的总体部署，把握重点，攻坚克难，以发展来解决我们前进中遇到的问题。
二要转变作风，主动务实。要深入贯彻落实公司关于改进工作作风、密切联系群众措施要求，以务实的思想，扎实的作风，抓执行、抓落实、抓细节。相关职能部门要加大监督考核力度，切实把过硬的作风体现到各项工作的具体实践之中。
经济活动分析报告范文第3篇
决战决胜
为全面实现今年各项经济指标而努力奋斗
——在公司2014年一季度经济活动分析会上的讲话 尊敬的集团公司领导、同志们：
大家好!
首先,请允许我代表公司2020名职工向在百忙之中参加我们半年经济活动分析会的集团公司领导表示热烈的欢迎!同时也对集团2010年在资金贷款上、在铁路任务分配上、在水电和市政工程任务承揽上、在五公司人才队伍建设上以及在五公司全面提升活力、尽快走入正轨、实行“第二步”走的各个方面，所付出的心血表示衷心地感谢!并在此向从今年年初以来一直为实现年初既定目标，克服重重困难的各分公司领导、各项目部领导及全体员工，致以最崇高的敬意!下面，我着重讲五个方面的问题：
一、开这次半年经济活动分析会的目的
同志们，现在正是各个工地施工大忙时节，为什么还要召开全公司这样大型的会呢?我想主要有以下几个目的：第一，通报
和总结目前各项经济指标完成情况。通报在过去的大半年时间里我们各项指标完成情况，是要各级领导做到心里有数。总结上半年各项工作的成绩，分析经营管理中的问题，是为了让大家清楚各自肩上的责任，明确如何在剩余的四个月里通过努力完成甚至超越完成各项经济指标。第二，通过半年经济活动分析会再次盘点在建项目，让公司各级领导对所承建的在建项目从施工到各项经济效益指标有所了解，互相之间取长补短，表扬先进，鼓励后进，最终实现全面提升公司整体施工能力的目标。第三，参加半年活动分析会的各级领导所组成的这个团队，是我们五公司的精英，是五公司发展的中流砥柱，特别是今年还着重让各项目的计划负责人都来参加会议，其目的是想通过这样一次大会，紧紧抓住经济活动这个中心议题，在任务承揽、项目施工、对下承包、对上变更索赔、安全施工生产等一些关系着我们发展关键性的问题做深入的讨论，找出公司现在发展和管理过程中还有哪些工作是“死角”、是“盲点”，还有哪些工作虽然在抓，但抓的方法不对或
抓的工作不到位。第四，请集团公司领导听取我们半年来工作汇报，倾听集团公司领导更多地对我们上半年工作指出不足并给予我们下一步工作的指示。这次会议意义重大，希望各位领导既然千辛万苦来参加会议，就要发挥每一个领导的作用，不但要认真听好会还要充分地发表各自见解，做到“知无不言，言无不尽”。
二、通报各项经济指标完成情况
1、任务承揽完成情况
截止目前，全公司共承揽工程任务11项，计17.45亿元。占集团计划18亿元的96.94%,占公司计划19亿元的91.84%.比去年同期多完成10.15亿元。
其中：三分公司，承揽任务9437万元，完成计划10000万元的94%;四分公司，承揽任务64971万元,完成30000计划的217%;地铁公司，承揽任务75595万元,完成年计划10000万元的756%;建安公司，承揽任务24481万元，完成计划20000万元的122%。
承揽任务完成较好的单位有：地铁公司、四分公司、建安公司、三分公司;较差的单位有：一分公司、二分公司、六分公司、七分公司，承揽任务均为“0”。
2、施工产值完成情况
截止7月末，公司累计完成施工产值117413万元，占集团公司计划的41.93%，完成公司计划230000万元的51.05%，比去年同期多完成18470万元。
其中：一分公司，完成产值为12735万元，占计划23000万元的55%;二分公司，完成产值为6119万元，占计划10000万元的61%;三分公司，完成产值为13470万元，占计划24000万元的56%;四分公司，产值为9774万元，占计划22000万元的44%;地铁公司，完成产值为21592万元，占计划21000万元的103%;六分公司，完成产值为4196万元，占计划8000万元的52%;七分公司，完成产值为12942万元，占计划21000万元的62%;建安公司，完成
产值为6999万元，占计划12000万元的58%;京石铁路项目,完成产值1719万元，占计划4849万元的35%;兰渝铁路项目，完成产值5732万元，占计划16500万元的35%;兰州枢纽项目，完成产值9685万元，占计划45000万元的22%;大广南项目，完成产值4566万元，占计划4566万元的42%;兰新铁路项目，从年初上场到现在，完成产值5024万元。
产值完成较好的单位有：地铁公司、七分公司;较差单位有：兰州枢纽、兰渝铁路、京石铁路项目。
3、经济效益实现情况
截止7月末，公司共实现利润2238万元，消化以前潜亏2148万元，上报盈利90万元。
综合收益较好的分公司有：地铁公司、四分公司;较好的项目有：兰渝枢纽、贵广、黑水吉林大道、昆明地铁呈贡北站、兰渝铁路项目;较差的项目：有安毛、大广南、清水海、上海11
标、红旗河引水项目。
4、上交款完成情况
截止目前，所属各单位应缴上交款10235万元，实缴4428.51万元,完成应上缴的43%。
其中：一分公司(不含安毛项目和西安地铁二号线)，上缴344.09万元，完成应上缴397万元的87%;二分公司，上缴-538.42万元，完成应上缴1434万元的-38%;三分公司(不含隆百八标项目)，上缴116.6万元，完成应上缴457万元的26%;四分公司，上缴2590.11万元，完成应上缴675万元的384%;六分公司，上缴-769.01万元，完成应上缴332万元的-232%;七分公司，上缴456.35万元，完成应上缴644万元的71%;地铁公司，上缴1035.03万元，完成应上缴2075的50%;建安公司，上缴-745.55万元，完成应上缴605万元的-123%;京石铁路项目，上缴99.46万元，完成应上缴396万元的25%;兰渝枢纽项目，上缴1225.21万元，
完成应上缴2288万元的54%;兰渝铁路项目，上缴103.04万元;兰新铁路项目，上缴579.7万元。
上交款完成较好的单位有：一分公司、四分公司、七分公司、地铁公司、兰渝枢纽项目;较差的单位有：二分公司、六分公司、建安公司。
5、“四险一金”上缴情况
所属各单位“四险一金”上半年应缴1607万元，截止目前实缴1235万元，欠缴372万元，完成上半年应上缴的76.85%。
其中：一分公司，上缴71万元，完成上半年应上缴167万元的42.51%;二分公司，上半年应上缴65万元，上缴为0;三分公司，上缴136万元，完成上半年应上缴100%;四分公司，上缴166万元，完成上半年应上缴231万元的71.86%;六分公司，上缴3万元，完成上半年应上缴66万元的4.55%;七分公司，上缴111万元，完成上半年应上缴100%;地铁分公司，上缴102万元，完成上半年应上缴100%;建安公司，上缴80万
元，完成上半年应上缴104万元的76.92%。兰渝铁路项目，上缴50万元，完成上半年应上缴100%;兰州枢纽项目，上缴68万元，完成上半年应上缴100%;兰新铁路项目，上缴31万元，完成上半年应上缴的100%;京石铁路项目,上缴29万元，完成上半年应上缴100%;大广南项目，上半年应上缴43万元，上缴为0;小清河项目，上半年应上缴10万元，上缴为0;枣庄二期项目，上半年应上缴1万元，上缴为0;武吉项目，上半年应上缴1万元，上缴为0;武英项目，上半年应上缴3万元，上缴为0;阜新风电项目，上半年应上缴1万元，上缴为0。鄂尔多斯项目，上缴1万元，完成上半年应上缴100%;公司机关本级，上缴387万元，完成上半年应上缴的100%。
“四险一金”上缴较好的单位有：三分公司、七分公司、地铁公司和兰渝铁路、兰州枢纽、兰新铁路、京石铁路、内蒙鄂尔多斯项目及公司机关本级，100%完成上交;较差的单位有：二分公司和大广南、小清河、枣庄二期、武吉、武英、阜新风电项目。
三、上半年经营管理中的亮点
1、施工任务承揽有新的突破
——专业优势突显。我们着力打造长大隧道、水利水电、城市轨道交通施工领域，积极开发园林绿化市场，并取得了明显成效。今年上半年四川水电市场纵深发展，昆明地铁市场得到较好巩固，东北、广西区域市场进一步拓展。其中承揽水利水电工程3项64971万元，城市轨道交通工程2项71998万元，市政公用工程6项37515万元。水利水电、城市轨道交通比去年承揽额度翻了一番，市政工程达到去年全年的94.6%。
——区域滚动发展良好。我们以区域为依托，积极鼓励并大力扶持各分公司开拓区域市场，东北、西南、广西区域市场得到较好拓展，并形成了良好滚动发展之势。
——承揽质量优良。坚持有所为有所不为原则，不好的标不揽，投资风险大的不揽，揽一个赚一个，慎重揽好每一个项目。今年我们所承揽的这些任务，含金量都较高，杜绝了承揽亏损标，
为下步公司实现稳中有升、起步发展目标奠定了较好基础。
——紧跟集团获得大力支持。我们依托集团，紧跟集团，尽力争取上铁路大项目，为脱困发展争得更好的利润点。集团公司在任务分配上给予了我们大力支持，今年新上兰新、沪昆铁路项目2个，投资总额达12亿元。
2、施工能力不断提高
目前我们在建项目均处于受控状态，重难点项目进展顺利。水利水电项目、地铁项目、新增市政工程、环保工程进展顺利，并和业主建立了良好关系，施工进度、安全质量都在业主标段内名列前茅。
——锦屏项目为公司赢得殊誉。我方施工的辅引三号支洞是在确保2012年首台机组发电的前提下，为增加工作面实现长隧短打目的设置的，该支洞能否按期完工决定了业主目标能否最终实现。该项目施工环境复杂，内外干扰大，条件苦、任务艰巨、施工难度大，没有完善的施工图纸及详细的地质资料。该项目在
全球最长隧道及最大隧道群里施工，施工单位多，交通复杂，相互干扰大，通风排烟困难，因隧道埋深达到2000多米，随时都面临强岩爆和突涌水的威胁。项目部人员克服重重困难，尤其是面对3次大的涌水(最大一次涌水量达到每秒3立方)，合理组织，科学施工，取得了非常理想的成绩。目前，辅引三号支洞已完成近800米，按业主年底完成该支洞施工计划，我方可提前一个月左右。本月20日，二滩公司总经理陈云华专程到集团公司对我单位在锦屏电站项目施工中的表现表示感谢。
——地铁项目获业主好评。地铁公司上半年在昆明两个地铁项目施工中，以质量、安全为基础，以业主满意为目标，科学组织施工，保证了各节点工期的完成，得到了业主的好评，进一步巩固了昆明地铁市场。——昆明地铁呈贡北站项目，由于设计变更的原因，2009年10月12日至2009年12月16日呈贡北站暂停施工。为保证本车站按期完成，项目部加大人力、物力的投入，发动全员集中精力抓生产、促进度。经过半年的努力，工
程总工期基本不因停工受到影响。呈贡北站南端盾构井原设计为接收井，后变更为始发井。按市委、市政府的要求，2010年5月30日提供南端80m主体结构。为保证5·30节点工期的实现，项目部科学合理安排工程进度，充分调动员工生产积极性，5月份每天投入人力520人左右、吊车6台，完成混凝土12000方，钢筋4000t，土方开挖2万方，完成投资2500余万元，5月30日如期实现封顶。——昆明地铁土建六标，于今年4月30日开工，由于征地拆迁等方面原因，滞后原投标书中的开工日期一个月左右。为确保该工程顺利施工，开工伊始，地铁公司领导带领主要管理人员深入该项目的施工一线，指导帮扶工作。目前，区间高架桥、明挖段、小东村车站已全面进入施工生产高峰，施工进度已达到原投标书的计划要求，多次得到业主、监理单位的好评。
——五大铁路力排众难，信誉评价靠前。贵广、京石、兰渝铁路、兰州枢扭、兰新二线“五大”铁路项目克服种种困难，施
工进展顺利，信誉评价排名靠前，都在前四名以上，贵广、京石铁路项目信誉评价始终排名在前
一、二名。兰渝铁路项目，化马隧道地质情况复杂，施工难度大，开工至今多次发生涌水，在今年7月2日化马隧道出口发生了一次大的涌水(每小时流量达11100立方米)，8月11日化马沟斜井施工现场又遭遇了泥石流。在灾难面前，项目部领导班子精诚团结，靠前指挥，带领职工们攻克了一个又一个难题，展示了十三局人不畏艰险、勇敢拼搏的优良作风。目前遭遇泥石流危害的化马沟斜井施工现场已逐步恢复正常，可望于近期恢复正常生产。兰州枢纽项目，征地拆迁难度大，施工项目紧邻居民区、工厂等，施工干扰大，上半年在加大征拆力度的同时，狠抓已开工项目的施工生产，红山顶隧道于8月14日顺利贯通。红山顶隧道是兰州枢纽工程的重点、难点，也是工期关键线路的控制工程，红山顶隧道的贯通象征了兰州枢纽项目部兑现了施组阶段性节点工期，障显了企业的实力，展现了我们五公司的精神风貌，受到了兰州铁路局的高度评价和铁一
院监理的高度赞扬，赢得了良好的社会效益和经济效益。京石铁路项目，在去年良好的基础上继续努力，于今年6月份又承接了石家庄机场车站的施工生产任务。在上半年的施工生产中，项目领导以身作则深入施工第一线，全体员工团结一致，很好地完成了上半年的施工生产任务。目前，车站的CFG桩已完成过半，土方填筑陆续开始，获得了局指百日大干劳动竞赛三等奖的荣誉。贵广铁路项目，围绕局指挥部提出的“全面工作争第一”的目标，严格按照业主下发的检查表明细对照检查、准备，与局指检查组人员一同进行拉网式的检查。在信用评价时，全力以赴，全面迎检。今年上半年信誉评价排名第二。兰新铁路项目，上场迅速，开工保优。在业主组织的第
一、第二阶段劳动竞赛活动中，获得业主样板段、第一个大临验收和第一个主体工程施工的单位褒奖，同时获得工程质量、文明施工第一名等共6项荣誉，获得奖励80万元，在高原铁路会战中取得了显著的初战成果，为企业赢得了信誉。
——难点项目扭转了被动局面。五公司原有的困难项目，因施工管理不善，工期滞后，在业主标段内大多排名靠后，业主投诉频繁。我们通过工程管理、施工进度、变更索赔等方面全方位帮扶，项目管理有了较大改观，较好地扭转了被动局面。大广南项目，为确保工期目标的实现，加大工程投入，科学组织施工，精心统筹安排，建立主管领导夜间施工值班制度，分工负责，全面协调现场资源，确保进度计划的实现，在业主、交通部多次检查中受到表扬。安毛项目，在上半年的施工生产中，对质量、安全严格要求，在保证施工进度的情况下，制定了详尽的质量、安全保障措施，建立健全了各种质量、安全紧急预案，规避了质量、安全问题，截止目前无重大质量、安全事故发生。目前，工程施工已近尾声，保证了业主工期目标的实现。隆百8标，由于人员频繁调动、资金状况不佳等历史原因，施工生产一直比较被动。上半年，在公司的大力支持下，在项目部全体人员的共同努力下，逐渐扭转了被动局面，可望实现业主年底通车的目标。
——其他在建项目施工进展顺利。各分公司积极履行对所属项目的监管职能，深入施工现场，帮助项目优化施工方案，科学组织施工，所属项目施工生产进展顺利。一分公司西安地铁一号线，加强施工组织优化、技术攻关、施工工艺改进、先进技术应用，围护钻孔施工采用干钻成孔，节省了泥浆用量，缩短了成孔时间，使总造价降低，总工期缩短，施工水平和工程质量得到大幅度提升，今年4月份获劳动竞赛第一名，6月份获信誉评价第二名，多次获得业主的奖励。六分公司清水海项目，在上半年的施工生产中，克服了运输难、单价低、资金紧张等困难，较好地完成了上半年的施工生产任务。建安公司哈尔滨大耿家立交桥项目，于今年5月29日开工，截至7月底已完成产值2900多万，目前已进入全面施工阶段，在7月份业主组织的第一次进度、质量、安全、文明施工综合评比中获得了第一名。
3、项目对上结算成效显著
对完工尚未结算的51个项目，经过项目人员与公司相关部
门的共同努力，目前已完成对上结算的项目共有26个，结算率为51%。已完成的26个对上结算项目，原预计结算额为180098万元，实际结算金额为183169万元，结算增加额为3071万元。
——一分公司：天王沟项目预计结算额为11375万元，实际结算额为11375万元，完成率100%，九甸峡项目预计结算额为12990万元，实际结算额为13144万元，超额完成154万元;柞小项目预计结算额为10038万元，实际结算额为10252万元，超额完成214万元;西汉项目预计结算额为12800万元，实际结算额为14157万元，超额完1357万元;吴子项目预计结算额为6340万元，实际结算额为6715万元，超额完成123万元;水泊峡项目预计结算额为12900万元，实际结算额为13476万元，超额完576万元。
——二分公司：上海上铁2#线延长线项目预计结算额为9299万元，实际结算额为9500万元，超额完成201万元;上海滴水湖旅游配套设施Ⅰ标项目预计结算额为1190万元，实际结算
额为1199万元，超额完成9万元。
——三分公司：可利江项目预计结算额为6783万元，实际结算额为6124万元，未完成预计结算额，差额为659万元。
——四分公司：阴坪水电站一标项目预计结算额为5316万元，实际结算额为5410万元，超额完成94万元;阴坪水电站二标项目预计结算额为9010万元，实际结算额为9222万元，超额完成212万元。
——六分公司：腊寨项目预计结算额为6450万元，实际结算额为6604万元，超额完成154万元;块择河项目预计结算额为3922万元，实际结算额为3972万元，超额完成50万元;东连接支线一标项目预计结算额为1696万元，实际结算额为1733万元，超额完成37万元;云鹏电站项目预计结算额为6138万元，实际结算额为5893万元，未完成结算指标，差额为245万元;昆明市环湖东路顶管项目预计结算额为4067万元，实际结算额为4155万元，超额完成88万元。
——七分公司：长春十一.五易地改造土方及桩基工程项目预计结算额为2647万元，实际结算额为2647万元，完成率为100%。
——建安公司：营口污水治理二期工程东环路截流干流管项目预计结算额为460万元，实际结算额为452万元，未完成计划结算额，差额为8万元，大唐长山电站项目预计结算额为3255万元，实际结算额为3276万元，超额完成21万元;长春市引松入长消力池项目预计结算额为120万元，实际结算额为133万元，超额完成13万元。
——直属项目：即平项目预计结算额为13333万元，实际结算额为13637万元，超额完成304万元;济荷高速公路项目预计结算额为19346万元，实际结算额为18659万元，未完成预计结算额，差额为687万元;王青项目预计结算额为2875万元，实际结算额为3319万元，超额完成444万元;武汉南三环项目预计结算额为5708万元，实际结算额为5640万元，未完成预计
结算额，差额为68万元;乌审西街下穿铁路工程项目预计结算额为3450万元，实际结算额为3584万元，超额完成134万元;岭南项目预计结算额为8590万元，实际结算额为8887万元，超额完成297万元。
4、积极清收还欠，生存环境较大改善
债务危机使五公司资金断链，在集团公司资金大力支持的同时，公司加大了债权回收和债务偿还力度。继去年之后，今年公司清收欠款6351万元，占年初计划的47.5%。上半年投入资金3769万元偿付外债，用于解决迫在眉睫的债务问题。通过大规模的外债偿付工作，扭转了高诉讼率、高投诉率的不利局面，在建项目的施工软环境大大改善，企业信誉度得到了大幅提升。
5、加大变更索赔，重难点项目减少损失明显
各项目积极与业主沟通，在新增项目单价上做文章，把新增项目单价的确认作为增加效益、减少亏损的主攻方向，通过各个项目对已完工程部分的梳理，找出变更索赔项目，做好变更索
赔工作，尽全力为企业减少损失。
——兰渝枢纽项目，业主批复变更索赔195万元，乌审铁路项目业主批复284万元。
——安毛项目，计划变更索赔5512万元，开累业主批复计价的变更索赔额为2805万元，变更索赔后期做得好的话，变更索赔可增加收入2707万元。
——隆佰8标项目，计划变更索赔7329万元，开累业主批复计价的变更索赔额为4017万元，变更索赔后期做得好的话，变更索赔可增加收入3312万元。
——大广南项目，现有路堑挖方土石比变更、半山阚大桥水中桩基、墩身施工，筑岛、清理水库的措施费用和郭家冲大桥十字墩身、墩帽价差补偿费用等25项变更(补偿)费用还未得到业主批复，后期抓好此项工作，可争取项目扭亏。
——武吉项目，合同外业主批复1540万元，目前共上报变更资料32项，再加上材差预计还能批复535万元，合同外能达
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到2075万元。
6、人才队伍建设得到新的加强
针对人才特别是经营管理、专业技术人才匮乏的局面，公司加大了人才队伍建设力度。在用好现有人才的基础上，大胆培养、大胆启用优秀大学生和对企业忠诚、有丰富经验、业绩良好、业主评价好的老同志，努力为他们提供施展才能的平台。同时加大了吸纳和培养力度，今年共接收所需各专业毕业生168名，并一一指派老学员结对培养，为加强人才队伍建设奠定了良好基础。
7、社会保障工作得到较好落实
各级、各单位把职工切身利益放在工作的重要位置的意识在增强。今年上半年，各单位“四险一金”上效情况总体向好，为近年来上缴最好水平，职工社会保障得到较好落实。
8、企业风气、作风得到改观
人心思变，期盼着公司再度崛起，外拓市场、内抓管理已成为各级经营管理者和员工们共同愿望。从机关到基层，各部门、
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各单位努力把“不畏艰险、勇于创新、科学管理、争创一流”的企业精神和企业经营管理先进理念结合起来，企业文化内涵建设不断加强。绝大部分员工以企业荣辱兴衰为己任，以对企业的爱和忠诚，在各自的岗位上努力工作着;有的承受着常人难以想象的压力，为公司脱困发展付出着、奉献着，原企业风气、工作作风都有了效大的改观。原五公司病退职工凌前礼，身患胰腺癌，公司得知他家庭特别困难需要救助时，党政工团联合发起倡议，为他爱心捐款。机关、基层积极响应，公司725人共捐款89007元。公司把关爱与亲情覆盖到每个员工，不断焕发员工为企业发展共同努力的活力，企业凝聚力不断增强。
四、值得引以为戒的一些问题
通过全公司各级领导干部和员工的共同努力，公司经营管理各方面取得了可喜变化，虽然取得了一些成绩，但在经营管理中仍然还存在许多亟待解决的问题。以下我点到的问题，有过去要存在的问题，也有现在仍然存在的问题，都需要我们高度重视。
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1、项目经理任用缺乏全面考核。在项目经理任用上，缺乏严格的全面考核和业绩、政绩作支撑，凭印象、凭领导推荐用人的现象不同程度的存在，使得有的有德、有能的人没有得到很好任用。
2、缺乏好的、过硬的施工队伍。我们已完工的很多项目，都存在队伍扯皮、清退队伍的情况，甚至在建项目也有此情况发生。而每清退一个队伍，我们无论是在精力上，还是在财力上，都要付出惨痛的代价。这点，我想大家都会有深切的体会。
3、项目经营结果与评估指标出入较大。上场评估时的指标，在干的过程中就减少，有的甚至到收尾的时就亏损，施工过程中和工程结束后项目经营结果与评估时有很大差异。出现这样的情况，一是评估时人为因素加指标;二是项目施工过程中出现了重大调整、变更，没有及时跟踪评估，动态调整。三是项目施工过程中管理不善出了问题，人为地加大了施工成本。
4、对下承包不到位。一是项目队伍上场不能及时签订承包
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合同，单价不能一次性包死;二是有的项目承包单价过低，导致施工过程中扯皮，影响或阻碍施工生产后再调整单价。上场时好像在业主的承包单价以下承包下去了，但干的过程中乃至到最后与队伍结算的价格远远超出当初承包的单价，得不偿失。
5、施工中材料超耗严重。材料成本占施工成本65%以上，材料成本控制好坏，直接影响项目的经营成果。而我们有的项目，施工现场材料采购、消耗控制得不好，造成了材料的大量浪费。如：大广南项目，开累完成施工产值1.2亿万,材料超耗高达200余万元。
6、破旧车辆、设备顶帐进入施工成本。今年上半年，抵入公司的设备有：大广南项目清队伍时，抵入设备车辆共计871155.00元;安装公司所属项目的业主抵入一台越野车145780.00元等。
7、成本核算管理流于形式。成本核算管理搞了很多年，但基本上流于形式，成本核算管理推着干，有的项目经理对施工成
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本根本就是心中无数。
8、没有真正与业主建立良好关系。饭也吃了，客也请了，礼也送了，表面上不错，但到变更索赔时什么也办不了，停留在虚头上。截止目前，我公司业主批复变更索赔额占当年完成产值的7%，变更索赔批复率非常低。
9、工程质量意识淡薄。工程结束后，大部分项目都存在返修情况,工程质保金让业主大量扣回，少则几十万,多则几百万,有的甚至高达近千万。如：山东济荷项目，1000多万质保金被业主扣回。
10、对上对下结算不及时。工程结束项目，应该做到项目结束对上对下结算同步结束。工程干完结算久拖不结，对下扎不住“口子”，对上要不来“票子”，时间拖得太久，既造成大量人、财、物的浪费，又增大了开支，浪费颇多，收效很低。目前我们对下结算已经全部扎住了“口子”，但对上结算我们还有25个项目未完成。分别是：上海房建项目、广州新市地铁项目、广州黄沙路项
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目、四川省阿坝州黑水河柳坪电站引水隧洞一标、四川宝兴水电站引水隧洞、昆明昆洛路项目、广福二期项目、玉溪项目、曲嵩项目、掌鸠河
三、五标项目、水麻项目、长春市石头口门水库水源地污染治理项目、营口城市污水治理二期工程六干线14#泵站至东环路收集管道项目、营口市中水回用二期输水管线(三包)、山东马莱项目、山东枣庄项目、汉洪项目、京广项目、济南小清河项目、包神铁路项目、山东藏家庄项目、遵赤项目、武吉项目、通榆项目，未按时完成对上结算的项目预计结算总额为222289万元。希望这些项目对上结算的责任人，要引起高度重视，千方百计尽快按时完成对上结算工作。
上面我讲到的只是项目管理中存在的一些主要的问题，其他种种问题我不一一罗举。以上问题有的已有很大改进，有的仍然不同程度的存在。在今后的管理中，我们不能再延续这些问题，必须要在项目管理中加以解决。
五、怎么看待亏损3亿和发展的信心问题
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1、正确看待3亿元亏损
去年我们对历史帐务做了清理，3亿的亏损是真实存在的。3亿亏损数额巨大，是很吓人。但建筑企业，三年河东三年河西，只要有好的项目、有好的管理，就不可怕，我们通过以下几个方面的努力，就会把亏损一点一点的消化掉。一是狠抓已亏项目后续工程的管理减亏。我们对个别重大亏损项目的领导班子进行调整后，派精兵强将强化项目管理，项目管理得到很大改观。去年我们减亏2000余万元 ，今年上半年又减亏2000多万元。二是通过对上强力结算额减亏。今年我们通过对已完工的51个项目的强力对上结算，增加收入3071万元，其中2000余万元用于减亏。三是争取减免集团项目上交款减亏。积极和集团沟通，在我们承建的集团公司在建重点工程项目上，尽最大努力争取集团政策支持，减免上交款。集团公司考虑到五公司目前的实际情况，同意在政策上给予进一步倾斜，已明确表态五大铁路项目和锦屏电站项目上交给予一定的减免。减免增加的收入，用于弥补亏损。
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四是新增在建项目创效减亏。我们去年、今年新揽项目含金量都较高，只要我们加强项目管理，创效的效果应该是很不错。目前已评估的10个新上项目，预计综合收益8572万元。通过以上办法，我相信最终减掉亏损目标会在尽量短的时间实现，现在最需要的是各级领导坚决完成各项任务。我知道完成每一项工作都不是轻而易举的，但这是历史所赋予我们的使命，有条件的要完成，没条件的创造条件也要完成。只要我们上下一心，共同努力，没有办不成的事，没有完成不了的指标，这也是我们各级领导所担负的职责所在。
2、必须坚定发展信心
信心比黄金更重要。诚然，我们有些领导面对巨额亏损，悲观情绪浓厚，敬业精神不强，工作方法、思考问题简单，在项目管理上不能做到“运筹惟握”“决胜千里”。我们唯有转变思想，改变作风，才能坚定起企业发展信心。为此，我们一要转变思想，跟上公司总体思路。从去年4月17日至今，我们召开大型会议
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10来次，其目的就是要尽快地让各级领导特别是项目领导思想和公司的总体工作思路相吻合。但有一些领导总是站在怀疑的态度，总是站在评论的角度去看待每一项工作要求，这是非常危险的。“思路决定出路”，“思想决定态度，态度决定行动”。公司的总体工作思路和每一项工作要求，都是经过班子成员深思熟虑提出来的，每项工作的落实都会对公司发展起到关键性作用。但是，我们有的人跟不上公司的思路，悲观、徘徊、犹豫、观望。思想问题不解决，就会“工作中行动迟缓”，“上有政策，下有对策”，“穿新鞋走老路”，很难在工作中做出成绩，很难打好翻身仗。我们各级领导必须把思想统一到公司总体思路上来，转变思想，坚定信心，结束以前工作中的失误，用谦虚的心态向好的单位学习，学习好的工作方法，理清工作思路，端正工作态度。否则，我们永远不能进步。二要改变作风，踏踏实实地干。我们是铁道兵带出的队伍，我们之所以能在国内外强手如林的施工队伍中始终站在前列，始终保持“能打硬仗，善打胜仗”的骄人业绩，其中很重要的一点就
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是有部队传下来的高度的组织性和纪律性，有高效的执行力。为此，我希望各级领导在今后的工作中，要坚决带头执行上级的各项工作要求，不管有多大的困难都要克服，要在各个领域，各个战场都要取得胜利。我们要的是善打硬仗、能打胜仗的“常山赵子龙”，而不需要纸上谈兵的“马稷”;我们要的是能攻善战，有条件要上、没有条件创造条件也要上，敌我相逢敢于“亮剑”的“李云龙”式的人物，而不要身在其位却充当的是“评论家”、“牢骚家”的人;我们要的是在工作上提前预防风险的英明“指挥长”，而不要出事拍大腿的事后“马后炮”;我们要的是能管好项目给企业创造“真金白银”的“实干家”，而不要那些能汇报、善玩虚假数字的“游戏家”。三要争取利润，提高创效能力。五公司的现状是“负重爬坡”，特别是还有一些已经客观存在的不好项目。有些项目单价超低，先天不足的问题存在，虽然对这些项目人员进行调整，但项目自身存在的客观条件并没改变，因此这些项目的经理及项目班子压力巨大。客观存在的事实我们无法改变，我们只能面对现实，用后天的百
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倍努力和聪明智慧，与业主斗智斗勇，改变现状。各项目要以经理为首，组建由总工程师、总经济师(计划科长)等为骨干的变更索赔小组，投入一切可以上的手段去争取利润，能持平的要持平，能少亏的要少亏。这是一场残酷“战斗”，关系着五公司的生死存亡，象安毛、隆百、大广南、西安地铁二号线等等这些项目的领导责任重大。“国难显忠臣”，“时势造英雄”。希望在你们中间能更多的涌现出为五公司发展而“力挽狂澜”的优秀干部来。具体的工作要求是：各分公司经理抓好所管辖的各个项目，各大直属项目经理亲自上手，做到领导亲自抓，亲自参与“策划”和“实施”;各项目的总工和计划负责人要有高度的责任心和敬业精神，捕捉到每一个机会，小则几万、几十万，大则几百万、上千万，每一项变更索赔和机会都不要放过。你们是每一项变更索赔的“发现者”和实际“操作者”，作用巨大。变更索赔工作不是简单的请客吃饭，要有高度的责任心，要有多年的工作经验，要有很高的理论水平，要有很好的人格魅力，要有很强的和业主的沟通、攻关能力。我
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相信把这项工作当成自己家里的事来办，就一定能办好，公司期待着你们取得胜利的好消息。
3、加强施工现场管理
现场施工怎么加强?首先，做好项目上场的准备工作。在项目上场初期，就要做好项目人员、施工队伍、施工设备、征地拆迁、图纸变更、对下承包、变更索赔、施工方案等方方面面的准备。其次，抓好施工进度。一个项目如果进度上不去，不能走在各个标段的前列，那么施工过程中始终要处于被动局面，给项目创效包括变更索赔都会带来巨大的阻力，必须无条件地抓好工程进度。再者，选好项目经理。在今后的工作中，从选择项目经理开始就要认真对待。要针对每一个项目的特点，找最好的项目经理，坚决杜绝凭关系的好坏、印象的好坏去任用，要从对拟上项目否能胜任的角度去选拔项目经理。“英雄不问出处”，不论简历、不论学历、不论年龄，只要有拟上工程项目的实际经验，人品素质好，对企业忠诚的干部我们就大胆启用。此外，选择过硬的施
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工队伍。不论哪一级领导打招呼，要看这个队伍的施工能力是否过硬，施工队长的人品和素质是否正派。要把长期和我们合作，服从我们企业大局利益，共同达到双赢的队伍吸收到我们项目上来，坚决杜绝用不合格队伍。用不好队伍而调换队伍，既影响工程进度，又要多付出更多的经济代价，给企业带来更大的损失，这样的事情不能再发生了。我们不反对用熟悉队伍，但良心一定要放正，要放在对企业高度负责的角度去推荐队伍、用队伍，绝不能为个人利益而损害企业。每个项目都不会轻而易举、一帆风顺的干完，每个项目都会存在这样或那样的困难，有困难而能克服困难把项目管好方显项目管理者的水平。项目的管理者要有真本事，平庸、没有作为、管理混乱、思路不清的项目管理者要坚决地从岗位上撤下来。不论是以前、现在还是将来，这一条原则不能变，否则企业永远不会转好。
4、全力控制施工安全
安全工作是保证施工生产的前提。凡是项目管理规范，项
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目管理者责任心强的项目，安全出事故的几率就低，所以说安全工作抓的好坏，还是项目管理者责任心的问题。企业发展需要一个安全、稳定的局面，出了安全事故，国家要处罚，安全要通报，士气要低下，经济要受损失，所以安全工作是我们各级管理者都要认真长期抓好的一项工作。
今天是经济活动分析会，我不想过多地去讲企业与经济的关系。经济决定企业的命运。怎么去抓经济指标?今天参加会的，有铁道兵转工的同志，有多年施工经验的年富力强的同志，有毕业多年在施工一线成长起来的大学生，对经济决定企业命运都会有深刻的体会。对如何抓经济，如何完成经济指标都有各自的手段和办法。一个单位看什么，一个企业靠什么，我们施工为了什么，我想大家都很清楚，道理都明白，关键是看我们怎么做，怎么用心去做。任何成绩都不是白来的，它的背后浸满了汗水和心血。所以我在这里只想说：“同志们，我们肩上的担子责任重大，机不可失，失不再来。全局一万多名职工在看着我们五公司的发
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展，全处2020名职工要靠我们创造效益养家糊口，期盼着我们带着企业早一天步入正轨。强企才能富工。不是我们选择了这条路，是这条路选择了我们，我们要在今年剩余的一百多天里努力工作，全力拼搏，全面实现和超额完成年初下达的各项指标，打好翻身的关键一仗。决战2010年，决战决胜!到年底各项经济指标完成的时候，我们再开怀畅饮，去体会为之付出的艰辛，去感受成功的喜悦。
同志们，公司第二次党代会的胜利召开，是全公司员工政治生活中的一件大事，党代会确定的以后四年发展目标，令人鼓舞和振奋。让我们在集团公司的正确领导下，按照第二次党代会确定的发展目标，以坚定的信心，百倍的努力，勇往直前，奋力拼搏，去完成也必须完成组织和员工赋予我们的历史使命吧!
最后祝大家工作顺利，一顺百顺，身体健康，在年底的时候等着你们凯旋归来!
谢谢大家!
经济活动分析报告范文第4篇
一、电力企业经济活动分析的意义
(一) 可在一定程度上为企业的经营管理提供决策支持
现阶段, 由于电力体制的不断改革, 电力企业已慢慢转变成了自我发展, 自主经营的电能加工及销售企业了, 从而其经营决策所发挥的作用也就极其重要。基于此, 电力企业应积极结合企业自身的实际情况, 及时发现管理过程中出现的异常问题, 从而给予有效的处理。利用经济活动分析系统, 对现下市场的各种情况进行了解、掌握, 从而为企业的经营发展提供有效的参考依据, 并通过对其结果的分析, 从而制定出科学、合理的改善措施, 进一步促进电力企业获取更大的利益。
(二) 可为企业经营计划提供参考依据
通过分析电力企业的经济活动在以后的各种经济指标的完成, 可为企业的下一步经营计划给予一定的基础支持。而提前预测分析也给电力企业接下来的工作计划提供了有效的学习参考, 可将其看作是为达成目标而拟定的科学、合理的方法。
(三) 反映经济目标的执行情况
针对电力企业的经营过程而言, 利用经济活动分析的展开, 可有效对企业下一步计划的目标进行检查, 进一步了解情况, 从而就可及时发现影响目标完成的因素, 从而就可在一定程度上督促企业的领导和职工自觉遵守计划目标的观念, 增加其责任心, 促使其可积极地完成目标计划, 及时制定可有效提高企业经营水平的相关策略及措施, 合理的对目标进行调整, 从而有效确保电力企业的经营活动有计划、有目标的完成。
二、电力企业的经济活动体系分析和指标探讨
(一) 电力企业经济评价指标体系
在企业实际做的过程中, 对经济评价指标体系的构建通常会在两种方式中选一, 第一种方式是以企业自身为出发点, 然后从众多的指标中挑选与企业自身情况切合的指标构成一套体系, 或者是先构建一套全面、多维的指标体系。两种构建经济指标体系的方法各有特点, 其中前者的具体操作可行性更强, 是以企业为出发点, 针对性强, 难度相对小, 因而很多企业都会选择这种方法构建企业经济评价的指标体系;另一种方法在构建过程中工作量大, 体系庞大和冗杂, 在后期具体落地的操作中有一定难度, 但构建成功为一个全面的体系后, 能够对企业的经济活动分析起到不可替代的重要作用。
(二) 电力企业经济评价指标
电力企业经济评价的指标有很多, 包括生产安全指标、多种经营指标、财务指标等, 以为为具体内容:生产安全指标:变电过程中发生的事故、供电的可靠率、电压的合格率、供电过程中发生的事故、电力设备运行的健康状况以及一类责任障碍等;财务指标:企业内部的利润情况、固定资产额情况、材料费用、员工的福利费用、以及企业主营业务的盈利能力等;营销指标:电力企业在一定时间内的电力供电量、用户在规定时间内的消耗电量、线路等自然损耗而所支出的资金、用户的电费缴纳以及每户电费余额情况等;企业生产指标:主要包括电力企业员工的劳动产出率等;多种经营的指标:电力企业缴纳税款的金额、企业的完成工资额、生产总值等。
三、经济活动分析的内容
(1) 电力企业的财务。主要是对电力企业自身的经营状况进行分析, 如企业是否存在债务偿还或企业的资金动态等。同时, 其还可在一定程度上估算企业的利润, 并对企业各个计划指标完成所到达的利润进行分析, 从而为企业以后的发展提供一定的参考依据。总而言之, 经过上述的分析, 可有效找出电力企业经营活动中存在的问题, 从而有针对性地制定有效的管理计划予以改善。
(2) 电力企业的营销。针对电力企业的营销而言, 其在企业的经营活动中发挥着极其重要的意义。通常而言, 企业的电力营销内容其主要包括对电力价格的分析及企业所销售的电量情况, 电力企业应对电力市场进行全面的分析, 进一步掌握情况, 从而对企业的经营活动进行科学、合理的调整, 从而掌握各环节的营销情况, 通过对营销情况的分析, 将其存在的不足进行改善, 促进电力企业的可持续发展。
(3) 电力企业资源的重复利用率。现阶段, 随着社会的高速发展, 人们对电力的需求是越来越大, 而怎么最大化满足人们的需求就成了当下电力企业急需解决的问题。因此, 电力企业的相关人员, 应积极提升生产资源的利用率, 对各生产环节的安全情况进行分析, 查看电网是否正常运行, 设备有无故障情况等, 确保随时掌握经济活动的走向, 从而有效提升企业的整体管理水平。
(4) 电力企业的成本控制。针对电力企业而言, 其发展过程中最重要的两个环节就是成本的管理及运行费用的管理。因此, 相关人员在分析这两方面情况是, 应注意要点的掌握, 要结合企业的实际情况, 加大范围等。另外, 还需对购买的电量进行重点分析, 及时找出有可能对成本造成影响的干扰因素, 进一步掌握企业经济活动的走向, 进一步促进企业收获更多的效益。
四、经济活动分析的组织形式及基本要求
(一) 经济活动分析的组织
在对电力企业进行经济活动分析的时, 需严格遵循统一的领导和分级重审的原则, 针对每一个部门主要负责的业务进行科学有效的分析, 并提供落地的分析研究材料, 通过成立经济活动分析小组, 明确各责任人。
(二) 经济活动分析的基本要求
企业领导的重视:电力企业的领导, 需要对该企业的经济活动分析予以充分的重视, 使之作为常态化的工作重点来抓, 同时领导也可在过程中对全过程进行主持和掌控, 对各个重要环节进行监督。落实及改进:各个环节的工作必须切实落实下去, 否则整个过程都将失去意义, 且在获得成果以后, 进行全方位的总结和分析, 以促进下一次能够更高效地完成企业的经济活动分析工作。
(三) 经济活动分析的形式
在针对电力企业开展经济活动分析的过程中, 有两种主要的开展形式, 第一种是书面分析, 第二种是会议分析。同时, 还需建立全面的经济活动分析制度, 提前确定会议的召开时间、需参会人员以及会议的主要内容, 根据当次电力企业经济活动分析的目的, 进行全面或者专题的研究。
五、电力企业经济活动分析应用
(一) 售电平均单价
售电平均单位价格的一个重要指标影响电力企业的经济效益, 平均单价出售电力的大小反映了整个企业的平均销售电价, 电力, 售电收入、出售电力利润等经济指标密切相关, 可以全面反映了供电部门的操作水平。电力企业的售电单价必须按照国家统一规定的目录电价执行, 与世界各国相似的是, 我国长期以来实行的也是电价分类制度。随着用户的用电类别和电压等级不同执行的电价标准不同, 电价构成也不同。此外, 虽然所有的用电类别的目录电价是统一不变的, 但实际上对于电力企业来说, 每一用电类别的售电平均单价都是随着类别内客户的用电情况不同而变化的, 且总的售电平均单价也是随着各用电类别售电量比例的不同变动着。因此, 在进行总售电平均单价分析时, 分类电量、电价的分析及其对总售电平均单价的影响分析是十分必要的。
(二) 售电平均单价敏感性
敏感性分析的平均单价出售电力, 可以清楚地看到改变出售电力的分类效果平均单价的电力, 使企业领导出售电力平均单价和影响因素有一个更全面的理解, 提供决策的依据。此外, 还可以考虑销售的所有数量的变化同时, 将电力出售给增加或减少单价。
(三) 盈亏平衡分析
盈亏平衡分析也称为本量利分析、盈亏平衡分析是指公司销售收入和销售成本和成本是相等的, 当利润和损失。以此为基础, 增加销售利润, 减少销售将因此赔钱。损益两平点模型是一个确定性模型, 用于表示之间的关系企业收入, 成本, 利润, 它可以定量计算, 通过将图像映射定义一个企业的利润和损失。
六、结语
综上, 随着国民用电量需求的逐渐提升, 电力市场的竞争力随之加大, 电力企业所面临的考研也越来越严峻。为提高市场的竞争力, 电力企业在经济活动开展之前, 就必须要对经济活动进行分析, 能够起到良好的参考、指导作用, 以促进整个电力企业市场更加有序健康地发展。
摘要：经济活动分析在电力企业的发展中发挥着极其重要的作用, 通过开展经济活动分析, 能够有效地体现出企业经营过程中的偏差, 促使相关人员可以及时有效地纠正, 维护企业的合法权益, 提高企业的经济效益。基于此, 本文主要围绕电力企业经济活动分析及应用进行了探讨、研究, 以供参考。
关键词：电力企业,评价指标,经济活动
参考文献
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[2] 孙建强.电力企业经济活动分析及应用[J].山东电力技术, 2016 (1) .
[3] 杨芳.电力企业经济活动分析及应用[J].低碳经济, 2017 (8) .
经济活动分析报告范文第5篇
[摘 要]文章通过分析温州地区民间借贷活动的基本特征与利率现状，探究了民间借贷利率的影响因素和价格形成机制，并对合理确定民间借贷利率定价以及规范民间借贷行为提出对策建议。
[关键词]民间借贷；利率；认定标准；市场化改革
一、民间借贷的界定
（一）借贷主体方面
民间借贷是一个与金融市场借贷相对应的概念。由于银行借贷与民间借贷存在较大的差异性，将这两个借贷领域区分开来是必要的。
民间借贷和银行借贷主要存在以下差别：第一，借贷主体不同：民间借贷中，借贷双方都为民事主体，而商业银行借贷中多为商主体；第二，两者所适用的法律规范不同：民间借贷适用的法律规范较为宽松，多由民法调整，尊重当事人的意思自治；商业银行借贷的法律规制较为严格，因为其对社会经济的总体影响更大，对商业银行存贷款的规制是公私兼具的经济法层面。
（二）借贷方式方面
民间借贷是典型的合同关系，借贷双方通过口头或者书面的形式订立借款合同来约定金额、利息率和还款期限等相关问题，这与金融机构的借贷，主要是银行借贷存在很大的区别。在银行借贷中，存款人与贷款人两者分别与银行发生存贷关系，从而实现资金流转，有效地将社会闲余资金集中并投入到需要资金进行发展的领域中去，以实现资金的最大效益。与之相比，民间借贷形成的是资金所有者和资金使用者之间的直接法律关系，借贷方式更加直接，法律关系更加明确。
（三）借贷对象方面
在当今社会，虽然民间借贷中，仍然存在以货币以外的种类物为借贷物的情况，但是其影响和数量都无法与以货币为借贷物的借贷相提并论。鉴于此，民间借贷的范围限定在通常所说的货币借贷上。
目前我国的法律法规中没有对民间借贷的直接官方定义，只是最高人民法院在《关于人民法院审理借贷案件的若干意见》中对民间借贷做了界定：“公民之间的借贷纠纷，公民与法人之间的借贷纠纷以及公民与其他组织之间的借贷纠纷，应作为借贷案件受理。”
二、温州民间借贷活动现状
温州地区的民间借贷活动历史悠久，是民间融资的重要渠道，也是民间资本的投资渠道。中国人民银行温州中心支行监测，2011 年6月温州地区有89%的家庭个人、59.67%的企业参与民间借贷，借贷规模约为1100 亿元，占银行贷款总额的20%，民间借贷综合利率高达24.4%，为同期银行贷款基准利率的3.72 倍。自 2003 年以来，民间借贷利率一直在10%到25%区间内波动，而同期银行贷款利率的波动区间为5%至7%，民间借贷利率严重偏离了银行贷款利率。①温州民间借贷活动形式多种多样，有用于短期的借贷，如短期垫资、拆借周转等，也有用于长期的借贷，如项目投资等，参与借贷的主体大致可分为民间互助性借贷、企业间直接借贷、小额贷款公司贷款、社会中介机构贷款等。不同主体的借贷其利率也存在着较大差异。
（一）民间互助性借贷
互助性借贷是温州最常见的民间借贷形式，一般发生在家族内部成员、亲朋好友之间，基于血缘、地缘、亲缘的关系而进行的借款，用于弥补子女上学、求医治病等生活消费支出。借贷大多是口头协议，一般也不规定还款期限。现金利息为零。
（二）企业间直接借贷
企业间直接借贷通常发生在较为熟悉、业务往来密切的企业之间，主要为了满足企业生产经营的资金需要。对温州 400 户民间借贷监测点的监测结果显示：每月民间借贷的发生额中约有 80%用于生产经营。这种借贷的利率一般以同期银行贷款利率为基础，以借贷主体、担保方式、借贷期限等多因素来确定。据监测，温州民间借贷的单笔借款金额快速扩大，从几十万元发展到上千万元，2012 年 4 月温州企业间直接借贷利率为 17.75%。
（三）小额贷款公司贷款
小额贷款公司主要为小微企业和“三农”提供资金支持。目前温州有小额贷款公司20家，注册资金39.2亿元，它们以初创企业、个私企业为主要对象，提供周转性贷款。由于小额贷款公司的贷款利率受到相关政策的限制，利率水平并非处于完全自然水平。据监测，2012 年 4 月温州小额贷款公司贷款利率为 21.08%，高于企业间直接借贷利率。②
（四）社会中介机构贷款
我国总体上实行低利率政策，民间借贷存在较大的利润空间，这促使了担保公司、投资公司、典当行、寄售行等众多中介机构参与民间借贷活动。目前，温州已有各类融资性中介机构 1000 余家，它们热衷于民间借贷活动，已成为近年来温州发展最快的民间借贷市场。据监测，2012 年 4 月温州社会中介机构贷款利率为 30%。
三、民间借贷利率定价的影响因素
在分析民间借贷利率的影响因素时，除考虑交易成本、机会成本和垄断利润等因素外，还应当结合民间借贷发展的地区实际情况，重新审视民间借贷利率定价的影响因素。
（一）国家实行的货币政策
2008 年美国次贷危机爆发后，我国实行适度从紧的货币政策。受到央行数次调整银行存款准备金率的影响，温州金融机构贷款总量减少了约 100 亿元，银行信贷市场产生了巨大的资金缺口，这迫使企业转向资本更加丰厚的民间借贷市场，民间借贷需求的增加导致其利率上升，月平均利率达到 11.98‰；到 2009 年，国家实行适度宽松的货币政策，温州金融机构信贷资金总量比 2008 年明显增加，民间借贷的需求减弱，导致民间借贷月平均利率下降至 10.84‰。自2010 年 9 月以来，央行连续上调银行法定存款准备金率与银行贷款损失准备金率，造成银行信贷市场流动性偏紧，银行信贷扩张能力受到约束，贷款额度受限。一方面，银行信贷资金倾向于规模大、风险小的大项目，压缩了中小企业信贷投放的规模；另一方面，银行监管部门严格了中小企业贷款审查以及放款和用款的手续，增加了中小企业贷款的门槛和难度。此时，中小企业纷纷转向民间借贷市场，从而导致民间借贷利率不断上扬。
（二）民间借贷的用途
民间借贷利率的高低与借贷目的、借款资金的用途有较大关系。2010 年 9 月监测数据显示：温州民间借贷资金用于生活消费、生产经营的借贷利率为11.7%，而用于投资的借贷利率为 21.34%，远远高于生产经营的资金利率。目前，温州民间借贷资金用于一般生产经营的约占 35%，用于房地产投资的约占 20%，停留在民间借贷市场上的资金规模约为 40%。近年来，大量民间资金转向私募股权投资，私募股权基金成为民间资金的投资热点。通过企业上市或直接投资高风险资产追求少则几倍，多则几十倍甚至上百倍的短期投资回报。
（三）民间借贷的交易成本
随着社会经济环境的变化，温州民间借贷逐渐转变为合同关系和生产经营性借贷。在发生民间借贷时，借贷双方存在信息的不对称性，需支付高额的信息成本。虽然民间借贷合约利用自身的信息优势、连带责任制度和特别的合约执行方式很大程度上解决了该问题，但是道德风险仍不可避免。因此，民间借贷放款人为了减少贷款风险，需要对借款人进行调查和甄别，贷款成本的提高推高了民间借贷利率。
（四）社会中介机构的经营成本
温州中介机构的民间借贷资金主要来自个人家庭、个体户、私营企业主等的闲置资金。由于我国长期以来一直实行低利率政策，利率双轨制形成了较大的套利空间。一方面，中介机构支付的资金成本要高于银行存款利率与通货膨胀率；另一方面，部分社会个人和企业将银行贷款进行转贷，获取高额利息。这势必抬高民间借贷市场的资金成本，从而导致民间借贷利率走高。
四、规范民间借贷行为的对策建议
随着民间借贷的普及化和借贷总数的扩大化，规范民间借贷活动刻不容缓。相关规范也正在起草过程过，负责规范起草的李有星教授认为，规范民间借贷行为总体的原则是“轻审批、重服务、强监管”。笔者认为，在此原则的指导下，可以采取如下措施：
（一）区别考量不同需求下利率定价问题
民间借贷在民营经济中较为活跃，其融资规模、融资方式随经济的发展不断改变。所以，对民间借贷活动进行监管，首先应当区分不同情况下利率的确定。
目前，我国现行法律规定民间借贷利率不得超过银行同期利率四倍以上，此规定过于死板，不能满足不同情况下借贷利率定价问题。笔者认为，应当在不同情况下考虑利率的定价问题：
1.因生活必需产生的借贷：此种情况下，借贷人多因突发的变故使生活陷入困境，此时的借贷是用于生活必要的开支，作为较低的生活保障。因此，应实行较低的利率。
2.因扩大再生产产生的借贷：银行借贷的高额利率、手续的繁琐，成为中小企业发展的重大阻碍。因此许多企业转向手续简单、办理周期较短的民间借贷。对于此种需求的借贷，也应当采取相对低的利率，以促进中小企业扩大规模，更加具备竞争力。此时利率介于因生活必需产生的借贷的利率与银行同期利率两倍之间为宜。
3.因投机性活动产生的借贷：投机性活动并不产生实际的GDP，对社会经济不产生实质性贡献，反而还会导致金融市场、房地产市场等相关产业的动乱，不值得提倡。因此，对投机性活动产生的借贷，应当实行较高的利率，可高于生产性借贷的利率，但应低于银行同期利率5倍以下，以起到抑制投机性活动的作用，维护市场的稳定。
（二）加快推进利率市场化改革
通过利率市场化改革，逐步放开利率管制，让银行贷款利率与市场利率逐步并轨。规范民间借贷市场，最主要的是做到使民间借贷阳光化、规范化。对此，一方面，放开银行贷款利率限制，由银行根据信贷产品特点、客户价值、风险程度以及目标利润进行贷款自主定价，增加银行的盈利压力，迫使银行将服务网点延伸到农村，加强对民间借贷市场研究，开发适合农村市场需求的金融产品；另一方面，放开银行存款利率限制，尤其需要放开银行存款利率的上限，提高民间资金的收益率，缩小民间借贷市场上的套利空间，让民间借贷利率回归自然。③
（三）构建多层次的金融服务体系
针对民间借贷主体多元化，民间借贷用途多样化。一方面，加大村镇银行、农村合作银行等正规金融机构对小微企业的信贷支持，开展面向“三农”的融资业务，开辟小微企业的债券市场以及建立小微企业金融综合服务中心等，通过制度安排化解当前小微企业及“三农”融资难问题；另一方面，通过政府政策引导让隐蔽的民间借贷机构和借贷人自愿走向合法化，鼓励多种形式的金融创新，降低民间资本进入正规金融的门槛，完善小额贷款公司、融资性中介机构的金融服务，建立起真正的民间互助性、合作性金融组织，满足不同主体对金融服务的要求。
[注释]
①周春喜，姜露：《我国民间借贷利率定价问题研究》，《价格理论与实践》，第66页.
②《浙江在线》.http：//www.bankrate.com.cn/a_2012_1022_82874.html，
2012-10-11.
③周春喜：《我国民间借贷利率定价问题研究》，财经市场，2010.
[参考文献]
[1]中国人民银行关于人民币贷款利率有关问题的通知，2003-12-10.
[2]吴经邦.经济行为与制度[M].商务印书馆，2004.
[3]吴国联.对当前温州民间借贷市场的调查[J].浙江金融，2011，（8）.
[4]曹冬媛.民间借贷利息的法律问题[J].河北法学，2012，（12）.
[作者简介]鲁妮（1991—），女，湖北武汉人，华中师范大学2010级本科生，研究方向：民商法；吴晓峰（1991—）男，湖北广水人，华中师范大学2010级本科生，研究方向：民商法。
[基金项目]本文系华中师范大学大学生科研立项国家级A类项目，项目标题：民间借贷规范发展的相关法律问题研究（指导老师：石先钰教授）。