财务部长竞聘演讲稿范文第1篇
大家上午好!我今天竞聘的职务是发电部主管运行的副部长。首先我向大家介绍一下我的工作经历：1998年我从xx省机电工程学校电气专业毕业后，分配到xx电站从事运行值班工作，2002年开始担任运行班班长，一直到2009年4月，公司任命我为发电部副部长，主要负责发电部的运行管理。我今天之所以要竞聘这个职务，是因为我既有专业理论功底，又有非常丰富的运行和管理实践经验。我希望在经理班子领导下，把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状，我主要有以下几点工作思路：
1. 重视发电部的人才培养。随着一些老前辈，老师傅的相继离岗，我们的人才接力却没有跟上。发电部整体技术力量正日渐薄弱，尤其是高家坝，洞潭抽走一批骨干后，这个问题显得更为突出。企业要发展，人才是关键，技术水平的落后业无疑会给我们的安全生产埋下隐患，所以，当务之急必须要建立人才培养机制。发电部要配合公司，加大对职工的技术培训力度，出台相关政策，采取有效措施，激励发电部的每个职工积极主动学习，提高自身技能和综合素质。
2.建立健全发电部运行管理制度。发电部日常事务管理要靠制度，要用制度去管人，所以应该要有一套明晰的制度，制度面前一视同仁。和谐社会，法治社会，就是要求每个人按规则办事。今后在发电部的管理中，除了应该尊重人，还要坚持原则，维护好制度的严肃性，权威性，把安全生产、劳动纪律、卫生检查等各项制度完善好，落实好。
3.突出发电部运行岗位的重要性，争取提高运行人员的待遇。运行人员处于生产第一线，对提高经济效益，保证安全生产起着至关重要的作用。运行人员平时很辛苦，第一，我们承担着很大的安全责任，工作压力很大;第二，我们的生活没有规律，生物钟紊乱，长期的运行工作对我们的健康会产生一定的影响。所以说，不论公司怎样改革，在分配制度上，争取在经济待遇上突出运行人员岗位重要性;在人事制度上，重视培养和选拔优秀运行人员进入管理岗位。这样，即便运行辛苦，但我们会体验到自己的价值，看到自己成长的希望，也会热爱自己的运行岗位，从而激发他们的工作和学习热情。
财务部长竞聘演讲稿范文第2篇
大家好!
一条好的渠道，会引来一池活水;一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。因此，今天我们能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己，除了责任感和使命感的催促之外，还要感谢党工委、管委会有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。
首先，介绍
一下自己的基本情况：
我叫，现年岁，中共党员，第一学历：高中毕业;第二学历：本科毕业，经济师职称。我竞聘的职位是：部长。
1980年底，我幸运地成为了绿色军营中的一名军人，历任二营部计算班长、二营部代理书记、团文化教员、团报道员。服役期间，曾多次荣获营、连嘉奖，并获团军旗下照相一次，立三等功一次。1983年担任团文化教员期间，因工作出色，被评为北京军区优秀文化教员;1985年9月退伍复员。1985年9月至1997年6月，先后在……工作。历任……
以上是我的主要工作经历。
我认为，我竞聘部长主要有如下优势：
其一，自己具有正直、善良的品格。勤劳、善良的父母，造就了我与人为善、正直为人的品质;火热的军营生活，锻造了我认认真真做事，堂堂正正做人的品格;多个工作岗位的磨砺，塑造了我坚忍不拔、永不放弃的性格。不敢说自己的人品是最好的，自己的人格是最高尚的，但自己把拥有最好的人品、最高尚的人格作为终身追求。
其二，自己具有认真负责的工作态度，踏实勤奋的工作作风。古人云：“心正则力达”，古人所说的“心正”，指的是做事的态度，“力达”，指的是能力的释放。我喜欢自己在工作中不断前行的状态，在处理各种复杂问题时能力得以释放的满足。一个人，有较强的能力，又有很好的做事态度，不可能，也没有理由做不好他想做的事。参加工作二十几年来，无论自己在什么岗位，对待工作都是满腔热忱。勤勉敬业是我工作的立身之本，兢兢业业是我对待工作的认真态度。
其三，熟悉人事、人才、武装、人防、司法工作。本人从2000年从事人事、人才工作，从1998年从事武装工作以来，至今已有5至7年的时间了，几年来，对所从事的工作从陌生到熟悉，积累了一定的工作经验，在人事管理、人才引进、人事制度改革、内部运行机制改革等方面作了一些有益探索;结合高新区实际，摸索到了高新区武装、民兵预备役、人防、司法工作的特点;并积极为博士后科研工作站、留学人员创业园、博士联谊会的建立建言献策、尽心出力;并与国家、省、市有关人事、人才管理部门建立了良好的工作关系。好范文原创作品
其四，本人具有合作的心态，包容的心胸。海水溅上沙滩，就会被蒸发;水滴汇入江河，就获得了永恒的生命;大海之所以威力巨大，坚固耐用为它有无比宽广的胸怀。本人参加工作二十余年来，无论在一般工作岗位，还是担任一定的职务，都能以集体的利益为重，以大局为重，摆正心态，摆正位置，做团队里最忠实最坚定的一员。
其五，本人有较强的学习能力。我深知，自己以前所掌握的知识不过沧海一粟;我也深知，自己已有的工作能力和工和经验不过是“初速度”，不断更新自己的知识、增强工作能力才有“加速度”。因此，自己总是不断学习各种新知识，不断丰富自我，完善自我。
如果我竞聘成功，任期内
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主要做好以下工作：
(略)
各位领导、各位同事、各位朋友，请相信，我会以实际行动，映证我今天在演讲中所做出的庄重承诺，你们的信任将是对我最大的鼓励，我会以更加饱满的工作热情，更加出色的工作业绩，回报你们对我的选择!
财务部长竞聘演讲稿范文第3篇
大家好! 首先，感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台，使我有幸参与今天的竞争答辩。
第一部分：个人简介
我叫xxxx，xxxx年出生，自考大专学历;从1997年以来一直在这片厂房里工作，先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长，质控部副经理，企管部副经理，从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作，现任管理部经理。
第二部分：竞争优势
今天我竞聘的岗位是管理部部长，之所以竞聘此岗位，我有以下优势：
一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年，我光荣成为中共党员，去年代理工会负责人职务，在这个物欲横流的世界，我想借助党员标准约束自己，时刻反省自己，保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲，管理部就是管家部，行政工作无小事，既要面对内部广大员工，又要面对社会层层关系，自身素质硬朗，才能让领导放心，让员工满意，在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我!
二、勇于学习，空杯心态，有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身，知道世事艰难，只有靠不断打拼，不断学习，不断改善工作，才可养家。这些年来，深深体会了空杯心态的内涵，使我不断成长进取，在实践中学习在实践中总结，逐步掌握了体系5S管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的KpI绩效管理非常有兴趣，也曾开始过自己的探索，目前全厂有141个岗位，如何进行优化，如何落实绩效管理，就是很迫切的问题。
三、能躬身入局，乐于服务，有一定组织能力。从基层成长，知道自己立身之地和存在之源，多年质量管理体系工作经历，使得自己能发现问题，愿意解决问题，并以能解决问题为荣，前段时间组织行政科食堂改善就是例证，提高小包间的利用率，减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作，因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时，也跟大家熟识相通，有了一定组织号召能力和大局观念，在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强(xxxx人优化到了xxxx人)。
四、有执行决心和补位意识，有感恩改善心态。作为管理部部长，就要当公司领导助手，勤于思考，勇于补位，敢于担当。这几年工作历练，自己管理经验和能力有了一定提升，对自己定位有了一定把握，对自己性格也有了认识。是公司培养了我，由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元，我必须要把自己工作做好，不断改善进步，才对得起自己薪水，拿薪水时，首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力，去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距，差距就是努力奋斗的源泉和方向!
当然有优势，就有劣势，比如管理知识不系统，具体的今天就不讲了，今后我会扬长避短。
第三部分：工作思路：
针对管理部目前职能(人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等)，总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领(畅通、高效畅通、精简高效畅通)，为落实上述指标，管理部工作整体思路设计为：落实一个中心，统筹两种资源，实践三种方法(检查、改善、固化)，五步达成绩效;
●一个中心就是坚决执行公司高层决策，抓好管理绩效和管理标准规范工作;
●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源;
●实践三种方法就是按规定频次检查，对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制;
●五步达成绩效：走进现场、细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”.身为一部之长，对自己职务定位：管理工作绩效的第一责任人，公司企业文化传播者，上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。
一、“走进现场”。标准来自何方，不是凭空想象是来自现场;反过来，标准实施还是在现场，因此管理部工作着眼点和源泉就是现场(增值工作的场所)，管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托，要不断点检，提供足够支持功能，实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去，细致观察、耐心沟通，当好各业务主流程部门的助手，分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见，去完善工作。(当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件，那么人力资源就要关注人员效率，总务就要考虑可能加班的餐饮问题，基建设施完好问题等)
二、“细致服务”。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事，管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺，并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作，定期请客户、上级、员工来进行绩效评价，提高人工效率，对自己力所能及的马上就做，对做不了的也要热心提供问题解决方案，协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题，要有细致的心态)
三、“科学管理”。就是以人为本，按照pDCA的工作模式开展我们的工作，协助生产主流程部门实现工作绩效，坚决推行岗位KpI绩效管理，绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况，为公司领导层决策提供数据和资料支持，并及时建章立制，固化成果。下属科室实施模块化管理，确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题，对人力资源工作需做到“五化”：沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化;针对行政总务和对外联络事多面广的现状，对行政总务工作规划就是落实“四心服务”：热心、尽心、精心、开心;对安保考核中隐患多的问题，针对管理人员策划开展“过五关”：标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会，不要太多的批评，而是大家共同出谋划策，进一步提升走进现场、细致服务的工作水平，建立管理数据档案，提升科学管理水平。
四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作，无论对内对外，在每个人的行为中要渗透着这种文化，勇敢的去实践和落实，提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开，通过培训工作的渗透，通过小改小改评选的带动，在全厂掀起改善的高潮，并设立机制，向丰田看齐，坚持花小钱办大事。
五、“实现岗位价值和客户满意”，所有工作策划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目标展开，就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感，实现个人与公司的同时成长，否则谁也不愿跟着你干!在内部管理中要多表扬多激励，多授权多检查，在外部沟通中多协作多合作，多沟通多补位。套用一句话广告词：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部将组织恳谈会，要求各部门进行座谈指正。
第四部分：工作目标以及检查目标的方式
围绕“畅通、高效畅通、精简高效畅通”和管理部岗位要求，管理部部长主要目标如下：
员工满意度调查，员工座谈，周现场观察评价点检
既竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争，是一个艰辛的奋斗历程，需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。”
因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步，爱拼才能赢!我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的机会。
财务部长竞聘演讲稿范文第4篇
我个人觉得自己比同龄人更独立，我13岁离家，寄宿七年，17岁开始打工做兼职，一直是班干部。生活给了我求真和务实的本色，给了我认真负责的态度，给了我谦虚谨慎的风格，也给了我创新灵活的优势。没错，生活是最好的教练，我感谢生活带给我的一切。
我知道，再多灿烂的话语只不过是一瞬间的智慧与激情，而朴实的行动才是开在成功路上的鲜花。而我更不喜欢空谈。如果我能留在学术部，我会进一步完善自己，提高自己的综合素质，进一步提高责任心，在工作中大胆创新，广纳贤言，充分利用自己的工作经验,制订合理完善的工作计划,对本部的各项工作进行通盘考虑和部署.为学校的学风建设贡献出本部的一份力量。把学术部的事业推向一个新的高峰。
我深知学术部的发展方向应该更致力于学风建设，下半年我计划与各教研室老师积极寻求合作，举办专业性的学科知识竞赛。同时举办一场辩论赛，以丰富校园竞技文化。对于本部的主打活动挑战杯，更要大范围的宣传，将下届挑战杯办得更出色，让创新的思潮在校园充分涌流。
硕姐说过，什么事都要用心去做，因为我热爱学术部，所以更会抱以极大的工作热情。我需要学术部，因为对学术部凝集了深厚的感情和心血，学术部需要我，因为我有信心能够让学术部变得更加精彩。
财务部长竞聘演讲稿范文第5篇
大家好!
我叫XXX。现年XX岁，大专文化。今天竟争是企事财务会计。本人自年参加工作以来先后到过东西区委工作任职有文书、统计等工作。年调入财政系统工作。分管过经费、农税、预算外资金会计，现在任职企事财务会计。在这个岗位上我曾被县政府表彰先进工作者。特别是从事会计工作以来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规。能与本所同志密切配合，年年通过上级业务部门检查。和审计部门的多次审计，均无违法违纪现象。保证了集体利益。这次全县农村综合改革，是新形势的需要，通过定编、定员、定岗、选聘、竟聘。能建立服务优先，依法行政、上下协调，廉洁精干，高效的农村行政管理体制，通过改革，能充分调动各方面的积极性，激发干部、职工，干事创业的事业心，责任感。为县上的部局注入新的活力。这次我竟争是企事财务会计，如果有幸成功，我将努力做好如下工作：
一、认真贯彻《会计法》严格遵守财务内控制度，规范财务行为，防此国家资产的流失。首先执行本局制定的会计流程操作程序，其次切实完善制定好本科室的财务管理办法，用制度管人，约束财务行为。也是财务人员加强经济核算，提高核算水平的准绳，它有力促进增收节支，保证政府工作的正常运转。促进我县各项社会、事业、健康快速发展启着重要作用。
二、把单位资金管好、用好、用活。八年来，我在财政工作上无论从事何种岗位，工作过得硬，以群众满意做为目标，脚踏实地做好本职工作。模范履行一个干部的职责，将后我在这个岗位上继续做到,首先在农税工作上，搞好税收宣传，认真抓好农税征管，做到应收尽收，做到票、库、款一致性。严格按照农税征管办法办事。在专项资金管理上，首先对各类资金严格规范运行程序，实行专款专用专门核算、封闭运作、全程监督。对项目资金要有验收报告，有结算方案，实行专项业支，发挥资金的更大的效益。核算上客观、严谨、细致、审核、监督。严格执行财经纪律，严格报帐制度和会计规范化要求办事，做到会计凭证、手续、完备。规范合法，核算上按时日清月结，帐薄健全、资料档案完备。记录及时准确真实合法。同时当好领导参谋，保证企事业资金的正常运行。
三、加强学习、努力提高自身综合素质。首先加强政治理论学习，提高自身修养。要认真学习党的十六届三中会会精神，和党的方针路线，现行涉农政策和法规，用理论武装头脑，指导实践，强化宗诣意识，把人民的利益做为工作的出发点，始终与党保持高度的一致，保持干部在思想上、政治上、组织上先进性和纯洁性，要与时俱进，求真务实。作为财政人应对组织无要求、不摆功、不计得失。工作坚持原则，敬业爱岗以饱满的激情，把心思凝聚到财政工作上，要不断的强化自身业务技能的学习，要始终坚持自学，学习会计电算理论和其它应用知识，积极参于各类会计达标，竟赛活动。在会计职业道德上坚持诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假帐。坚持正确的人生观、世界观、价值观。兢兢业业，任劳任怨做事，光明磊落做人。
四、重塑自我、模范带头、做好榜样。我从参加工作以来，十年酸甜苦辣风雨人生路，我无悔做一名财政干部，无论是过去还是将后，我将一如继往克服各种困难，将深入到基层去煅炼，要学会体察民情，了解民意，集中民智，努力为民排忧解难，诚心诚意为民办实事办好事。在单位上要以热情感染人，精湛业务带人，博大胸怀团结人。要吃苦在前，享受在后，乐于奉献。做到无论份内或份外工作将努力做好各方面工作。起好带头作用。
五、勤政爱民、廉洁自律、文明服务。将后一定要严格要求自己，凡来办事的，一杯热茶、一张笑脸，文明服务，礼貌待人。常以三个代表为准，自省自励，办事不推诿拖拉，用会计的职业道德和法律约束自已行为，秉公办事，廉洁奉公，勤政爱民。
六、严于律已、克已奉公、宽以待人，团结协作。将后一定按局的规章制度办事，要顾全大局，识大体。认真探索，总结经验，虚心向有经验的同志学习，要府下身干工作，与同志同甘共苦，同心同德。加强各方面的协作，积极协调各方面的关系，努力做好各方面的事务。努力成为一名合格的公务员。