工程师个人述职报告范文

2023-05-18

工程师个人述职报告范文第1篇

本人自1999年晋升小学一级以来,一直兢兢业业,勤勤恳恳地耕耘于宜章县最偏僻的长策乡村小学。本着积极进取精神,奋斗于三尺讲台,自己的教学技能、业务水平、学识水平等日臻益上,教育教学效果众口皆碑。

政治思想上,以中国特色社会主义教育思想武装自己,以此推动教育工作顺利进行。多年来严格遵守劳动纪律,从无旷工旷课现象。遵纪守法,关心学生,言传身教,全心全意搞好各项工作。

虽然乡村学校条件简陋,任务繁重(每期至少三门学科,且任班主任),仍无怨无悔,每期除满勤工作外,尚无偿加班加点100余课时。功夫不负有心人,优秀的工作态度和作风,得到领导、家长和学生们的好评;2000年、2010年均被宜章县人民政府授予优秀班主任光荣称号;每年考核合格外,于2007年评为优秀,受到宜章县人民政府嘉奖。

教学实践中,以开拓、创新、务实、求实的敬业精神支撑出优良的教学育人成绩。每期依大纲要求和内容,遵循理论和实践相结合原则;追求教与学、知识与技能相统一,因地制宜,因人施教。制定切合实际、以学生及其发展为本的教学计划;教学实施中,不论何时何环节大胆采用协同、有效、新颖的教学方法,追求“教是为了不教”的教学目标。做到了没有不备课的课,没有一全不变的教案,没有呆板、苦涩的课堂,没有敷衍了事的课后批改。各环节尽可能精益求精。 因此,每期所任学科成绩都被同行们青睐。如近几年所教班级的

语文成绩合格率95%以上。担任班主任工作更有喜色,有灵活多样的教育方法,善于发现并抓住“德困生”的闪光点,使后进生有较大的转变,2000年11月11日、2010年9月均被评为县级优秀班主任;所管班级,因采用了民主管理,同科学管理相统一,每期均被评为校、乡优秀班集体。

工作中,除正常完成教学任务外,还积极帮助指导年轻教师,从生活、政治业务上关心指导他们,为他们生活、工作能力的提高,给予了极大的帮助。同时,与他们打成一片,自己收益非浅,学会和掌握了如同信息技术等新型知识和技能。2002年指导黄永平老师所攥《山村学校校本课程开发的初思》一文发表于《宜章教研》。年轻教师罗炎皇担任语文课教学,开始上岗业务较生疏,学生反响较大。我主动地承担对两位老师的指导工作,从对课程的总体把握、课时教材的分析、教案的设计、课堂的艺术、课后的辅导等环节全方位的指导,经过三个星期的跟踪指导,这两位老师进步很大,学生反应很好,使他们很快成为骨干教师。

本人忠诚于人民的教育事业,有坚定正确的政治方向,处处严以律己,刻苦钻研业务,边教边学,以学助教,不断提高自己的学识水平。虽然工作繁杂,但从未放弃学习。或书本学习,或躬身拜师,或参加教研教改等等。十年来,共写学习笔记近万字;2005年6月完成了湘南学院初等教育函授学习,顺利获取专科毕业证书;任现职期间,先后有5篇论文获奖,其中省级论文《如何培养良好的班风》获湖南省教育教学改革发展优秀成果贰等奖,《低年级寓言故事的思维

训练》在《中小学教师继续教育》优秀论文评选活动中获三等奖,县级论文《谈数学教材中的快乐因素》在小学数学教学论文评选活动中获壹等奖,《口语训练应渗透于数学教学中》在全县小学数学优秀论文评选中获贰等奖,《让学生做识字的主人》在小学语文教学论文评选活动中获贰等奖;并取得了继续教育各轮各类证书。这样,使我的教育教学能力进一步加强,教学效果显著,教育教学硕果累累:2002年11月举行的第二届艺术节中,我指导的独舞《数鸭子》、《小小牵牛花》分别荣获二等奖、三等奖;2003年撰写的《低年级寓言故事的思维训练》获省级三等奖;2007年6月执教的《跳墩》公开课获全乡一等奖;2007年年终考核评为优秀等次并被宜章县人民政府授予嘉奖;2009年上期本校组织朗读比赛,我班学生黄浈、李昊分别获一等奖、二等奖;

总之,任职以来,我恪尽职守,圆满完成了各项任务,无愧于小学一级教师的称号。丰富的教学经验,良好的教学效果表明,完全符合小学高级教师要求。当然,以后工作中尚需不断努力,与时俱进地更新教学理念,提高业务学识水平,积极缩短与特级教师的差距。

工程师个人述职报告范文第2篇

自2012年2月7日加入碧桂园进入十里银滩酒店以来,不知不觉快一年了。在酒店管理公司和上级的关怀下,我已成熟为一个正真的碧桂园人。

刚加入酒店,我就和酒店筹建办的领导一起进行着酒店工程部的筹建工作,当时间紧,工程任务重,我们放弃所有的休假和公休,看图纸,下工地,找问题,找项目部解决问题。随着酒店的试业来临,工程问题一大堆。在酒店管理公司的关怀下,派来了黄经理和李经理支援,他们的到来,让工程部焕然一新,加快了酒店工程部的建设,也让堆积如山的工程问题逐渐减少。

但是,由于工期短,工程任务紧等诸多因素,造成了诸多的工程质量问题,有待我们工程部逐步完善和解决,所以说,十里银滩酒店工程部任重而道远。

开业至今已经4个月了,在黄总的带领和指导下我已完成仓库的初步建设,维修车间的定位,大部分工程物料的申购和备仓,办公室和值班的的改造,制度牌和设备台卡的制作,工程部制度的建立,人员的初步培顺,各电井的卫生清理。

我个人认为,我作为一个工程部管理者,这些是远远不够的,只能说我们初步成立了一个酒店工程部,我对酒店工程部的认识是这样的:酒店服务分为前台区和后勤区.工程部除负责客人投诉小修,及安装会议设备,并提供服务外,主要工作在后勤区,故工程部在酒店中为后勤部门。其主要任务是为酒店其它部门提供良好的服务,并确保所管辖设备的正常运转,由于酒店所有的设备运行均由工程部负责,同时现代酒店是集住宿、餐饮、办公、运动键身、视听会义、购物、治病美容等为一体的综合场所。所用的设备设施日趋完善,对设备的依赖程度也与日俱增,一旦设备出现故障,服务就要受到影响,几乎无法由人来代替,所以说工程部管理的好坏直接影响到酒店的服务质量,销售价格,安全及利润,工作效率及酒店的声誉等,总而言之,工程部的管理是搞好酒店经营管理的基础,一旦基础出现问题将威胁到整个大厦。如果我是工程部副经理,我将做到以下几点:

一.人员建设,各班组成立,并培顺员工技能和服务意识。

1、建立不同专业的班组,将酒店各种设备设施及系统按专业进行划分,分别交由各专业班组维护。

2、对于综合性较强且设备较集中的场所如锅炉房,空调机房,生活泵房,洗衣房,健身房,厨房等地,设立专职维修组。

3、将设备的维修和保养工作分给两个组完成,维修组和保养组,既运转班和常日班,运转班负责设备的紧急维修,常日班负责设备的维护保养和定期检修。

4、成立专职组将客房和公共区的设施由万能工组负责。

5、成立装修组,客房及公共区的计划大修由装修组和各专业常日班负责。

6、工程部仓库的管理应设有专人管理,并由值班主管或经理直接管理,以便成本得到有效的控制。

7、对于空调和电脑,电话,电视,音响视听等,可以成立空调组和电脑组。

二.按酒店管理公司的统一要求,完善制度牌,各机房设备标识卡,设备台卡,并制定设备保养计划。

三.做好能源统计和制定节能措施,在保证酒店正常运营下,完成管理公司的节能指标。

四.完善仓库的物料管理和领料制度,做到在保证酒店外观漂亮,设施设备正常运行下,维修和维护成本最低。

五.横向联系和沟通。

1、积极配合并多关注酒店各部门,对工程的需求,搞好酒店维修,改造,保养工作。并在酒店总运营下,多支持,多配合一线部门需求,力争做到酒店的整体总效应。

2、配合酒店各部门,完善设备登记工作,并建立设备档案库,做到设备有资可查,有料可寻。

3、碧桂园是以物业房产开发为主,酒店功能为辅的一个整体集团公司,那么我们要做到积极配合项目部,顺利,优质,高效的完成酒店设施设备大型改造任务。并积极配合销售中心做好物业房产的销售工作。

总之,一个酒店工程管理的好坏,我认为并不只是看他的管理系统是否科学,各种规章制度是否健全,当然没有一个科学的管理体系是不行的,但主要的还是看他如何的将现有的管理体系正常的运作,同时在运作中通过各种手段,各种渠道完善所执行的管理体系。

当然一个酒店工程管理体系运作的是否成功有效,在酒店的各个区域,各个方面均能体现出来,它门是有共同特征的,主要体现如下;

1, 酒店各处的环境和建筑外观完好,整齐、干净、无破损。 2, 酒店内各处的公共标志正规、整洁。 3, 各种照明灯具完好有效。

4, 客房及所有服务区的服务设施完整有效。 5, 后勤区干净、整洁、明亮。

6,各工程系统的运行安全可靠,运行标准达到政府的要求,并取得运行合格证书。

7, 各区域分散设备外观整洁,运行正常。 8, 所有机房干净、整洁、明亮。 9, 工程管理制度齐全有效。 10,各种工程资料齐全完整。

11,所有员工分工明确,服务制度规范化,标准化。着装整洁,精神面貌,行为举止,符合服务标准。 12,各类日常管理表格,齐全有效。 13,各类设备档案保存完好,记录真实可靠。 14,准确按时的完成各种计划及预算。

作为一个管理者,我对工程部的理解是这样的,管理是一个组织的整体活动,是一个有效的控制过程。概括的讲就是利用组织内有限的资源,去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。

工程部技术人员的日常管理,工作区域的划分。万能工的合理使用,能源消耗的合理控制,各个部门维修费用成本的降底,设备的维修保养等等均是工程部经理、总监的日常工作。总之,应做到:事业为本、人才为重,事人相宜搭建工程部骨干员工架构。

管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说;他们有一套行之有效的科学的管理体系,领导成员具有很高的领导艺术。

管理作为人类的一项实践活动,广泛地存在于现实社会中,它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳,并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化,从而出现了管理体系。

工程师个人述职报告范文第3篇

我叫×××,现年××岁,于2004年7月在×××煤化有限公司×××矿技术科参加了工作,2007年9月调到了××××煤化有限公司×××矿技术科任副科长,2009年5月调到了×××煤化有限公司××业技术科任负责人,2012年4月任××煤业技术科科长职务,2013年4月任××煤业矿长助理。2013年即将进入尾声,现将本人在2013年的工作总结及2014年的工作计划做出如下述职:

(一)井下工程:

1、参加了井下每月的工程质量验收和安全大检查,月初、月末对回采工作面及掘进工作面进行测量控制,及时填绘图,与施工队、调度室做到了及时沟通,保证了验收算账工程的顺利进行。

2、严格遵守公司规定,按照文件精神按时进行了井下带班,且将所发现的隐患做到了及时整改治理;

3、及时进行了井下的中腰线延伸及测量工作,并准确安置了激光指向仪,分别对×采区××大巷、×采区××大巷等开口及贯通工程进行了导线测量并闭合,共计测量次数为50余次,并顺利完成了主副井筒两支联络巷、二采区集中运输巷改造工程、二采区倒打轨道巷、回采掘进巷道等贯通测量工程,不仅改变了矿井的运输条件,创造了良好的通风条件,更为生产队提供了有力保障,真正起到技术先行的作用;

4、针对井下地质条件复杂,断层构造频繁的区域,及时进行了井下开拓巷道断层辨别,到目前为止,对于特殊地段难以支护区域,及时进行了u25拱架图纸设计,结合生产实际情况及支护设计规范,对机电队

下放了各种拱架设计图,并对机电队所制作的拱架进行了抽检工作,使制作的拱架达到了设计标准;

5、防治水工作:严格按照《煤矿防治水规程规定》,对每条巷道及时进行了物探工作,并出具了相应的物探报告;在物探的基础上及时对生产队及相关部门下放了钻探水的开停工通知单,保证了我矿井防治水工作的及时性与准确性;井下共标注探放水尺寸50余次;加强了对0901突水地点的观测,并每隔10天做了观测记录;

6、矿压观测:井下顶板离层仪安装及牌板管理工作,根据《煤矿安全规程规定》并结合矿井的实际岩层性质情况,及时进行了顶板离层仪的安装并配备了专项的牌板,并做到了每10天观测一次;

7、为了搞好我矿井的储量动态观测等国土局调查的相关资料,及时组织并配合上级有关部门进行了全矿井测量;

(二)地面测量工程

2、××村进行了工业广场及路段地形测量、筛分车间测量、锅炉房劈山测量、机修车间劈山测量、炸药库地形测量、排矸涵洞地形及机修车间测量等共计20余次;

(三)软件资料的编制及审批办理手续工作:

1、规程方面:编制审批并贯彻学习了以下规程《×采区轨道运输大巷补充作业规程》《×采区回风大巷补充作业规程》《矸石仓回风绕道作业规程》《×采区回风绕道安全技术措施》《主副井底联络巷作业规程》《××回采工作面作业规程》《××回采工作面作业规程》《××采区掘进巷道安全措施》等相关的各种补充安全技术措施共计23本,并及时进

行了规程的贯彻学习,共培训人次330余人次,并逐月进行了规程复审;

2、编制并审批分别报送了公司与××煤管局2013年采掘计划及2013年基建计划与维护性推进计划,变及时进行补充了变更的采掘及基建计划方案,共编制变更5次,上报审批15份;

3、编制并审批上报了××煤管局《2013年灾害预防和处理计划》《2013年生产事故应急救援预案》《各种重大隐患防控预案》《带压开采设计》;

4、以月(季度)进行了图纸的每月绘制及填绘工作,并合理分配了省、市、县三种不同的图纸各一套,并做到了图纸的保密工作;保证了上级检查工作中图纸的合理性与规范性;

5、以月编制了矿井的火工品申请及手续办理的相关工作;

6、以月对防治水台账进行了填写及绘图上报工作,并及时对探放水记录台账及各种停开工进行了编制、下发,保证了防治水工作的四对口;

7、编制了矿井2013年的各种技术管理制度及各种防治水管理制度、应急办相关的管理制度及台账、重大危险源的管理台账及制度,保证了各级部门检查所需的软件资料

8、加强了井下顶板离层仪的监管工作,建立了观测台账,做好了每10天的观测记录工作;

9、办理了我矿井2013年采矿证年检的相关资料集手续工作;

10、编制了矿井的质量标准化评分表,并进行了每月打分;

11、编写了每月的科室总结及计划、采掘分析执行情况及周总结,并建立了储量计算及三量平衡台账等;

12、对《环境突发性事件应急预案》《职业卫生评价》《水文地质补充调查报告》《带压开采安全评估报告》《消防专篇》《生态环境恢复与治理方案》等进行了外出办理资料;

13、针对文件精神和检查的重点,准备并收集编制了各有关部门的软件资料,顺利通过了复工验收等各级的检查工作;

(四)专业知识培训、员工素质提升

在科室开展了劳动竞赛、六比六争等活动,签订了导师带徒协议,对科室人员进行了仪器放样、闭合测量操作的培训指导工作;并及时维修保养了科室的各种测量仪器;于7月、8月组织了技术科测量人员理论、实践比武,通过筛选,××成绩较优;在科室内部制定了培训计划,平均每月不少于三次,分别从测量仪器、质量标准化、cad软件、防治水、煤矿地质等方面进行了培训,大大增强了科室人员的技术水平扩充了专业知识,经过培训现在测量方面已全部能掌握,但有待熟练;并号召科室人员每月必须总结两项排查、四项竞赛的科室总结及三项建议的收集,对矿井的牌板进行了回收归类合理再利用共回收牌板20余块,为矿井进公司的发展奠定了一定了管理基础。

(五)其它工作:

1、主要迎接了省、市、县等上级领导的日常检查工作及针对10月份全省基建矿井停工检查验收、复工的软件资料完善工作,全年迎接检查共计200余次,在每次的检查工作中,及时协调调度、安全、机电、人事方面的人员进行了资料收集汇总,针对每次检查的问题隐患及时组织进行了整改落实。

2、参加了春节期间、五四期间的各项文艺活动及比赛,如:羽毛球、篮球、演讲、舞蹈等。

3、按时参加了矿委会的各种会议,如:学习会、安全会、调度会、班前会、检查会议、新井调度会议等;

4、参加了公司的各种会议及活动,如:标兵表彰会、职代会、2012年民主测评会、每月(季度)总结会议、植树造林、公司青年团员会议、五四篮球比赛、十五届安康杯知识竞赛的主持等

5、参加了柳湾矿外出实习、公司组织的内部培训、矿长再培训等

6、重新制定并规范了科室管理制度,进行了职责分工,做到了各尽其责,达到了分工不分家的目的。

7、定期到新井掌握井下实际情况及动态,并及时进行了协商沟通,在特殊困难时积极与矿领导进行了沟通,尤其对新井副井主绞车安装放线进行了实地测量指导,并及时深入井下,对副井马头门变形处及时与石家庄设计院的专家进行了现场验证指导学习。

8、进一步加强提高自身素质,学习了《员工突击》《你能为公司做什么》《企业管理》等,观看了《神勇投弹手》《建国大业》等影片,提高自身思想水平。

(六)创新与提高

1、进入8月份,我矿井开始维护性推进,为了更加准确的核算回采工作面产量,组织科室人员将以往用尺子丈量回采工作面及顺槽推进度改为利用全站仪测量每次推进后工作面长度,这样为调度室核算产量提供了第一手资料且更具准确性。篇二:技术科科长述职报告

述职报告

各位领导、同事:

大家好,我是***,2013年被公司选聘为生产技术科副科长。2013年已经过去,我们科室人员团结奋进,攻克各道难关,对于我个人来说,这半年来成长很大,我主要负责科室工作为:水质化验检测、减排档案的整理和生产运行方案的制订,以及和其他副科长协助刘科长处理科室工作。下面我将工作情况介绍一下:

一、规范化验室管理,当好污水厂的眼睛。

以“科学、严谨、求实、创新”为化验室的工作方针,结合公司实际,认真开展化验室工作。

1、完善化验操作手册和化验室工作制度

化验室由于人少,项目多,为了更好的开展工作,结

合单位实际,化验室人员认真查找资料,一起编制了内部《化验操作手册》,并将化验工作制度化、规范化。

2、改进工作方法,提高工作效率。

上半年我们不仅进行每日两次厂区日常采样化验,还

增加了管网采样,污泥处臵泥饼检测,后来又增加硫氰酸盐检测项目,检测项目和次数大大增多,工作强度不断加大,于是我们不断寻找改进工作的办法:

我们化验室一直采用的酚二磺酸分光光度法测量硝酸盐氮,需要采取水浴锅蒸干、两次碾磨、再滴加试剂定容滴定,耗时在3个小时左右。硝酸盐是反硝化脱氮反应的重要

指标之一,是化验工作的必做项目,但原有的操作方法不仅耗时长,而且操作复杂。经过认真研究,查找资料,决定改用紫外法测定硝酸盐氮,紫外法测定比酚二磺酸光度法少了水浴锅蒸干和碾磨的步骤,只需将溶液事先配臵好,将水样添加药剂后便可立即测定,耗时最多30分钟左右。

以前我们计算总氮、氨氮、硝酸盐氮等方法需要利用计算器进行加减乘除等一系列运算,计算量大而且容易出错,在不断的实践中,我发现这种常规计算其实都是一种通用模式,如果计算公式编辑到excel中,计算量会大大降低,于是以前需要十几分钟的计算现在带入excel中不到一分钟就计算出来了,大大提高个工作效率。

3、查找水质波动源头,做好管网采样工作

我们每周针对新区主要管网进行采样,上半年共取样

76次,测量数据1000多个,通过多次检测结果表明,管网长期存在工业废水注入,其中发现***业区管网cod偏高、***路段氨氮偏高。面对来水水质异常情况,我们一方面向环保部门反应,另一方面积极调整工艺运行方案,以防来水冲击运行工艺。

4、开展硫氰酸盐化验项目

出水色度偏高一直是困扰我们公司的难题,我们通过

多方求证,确定了色度高的原因为来水中含有硫氰酸盐和水中铁离子反应所致,于是公司立即决定由化验室开展硫氰酸盐监测项目。虽然当时化验室日常项目偏多,且硫氰酸盐项目测定步骤复杂、需配臵试剂种类较多(此一项所配臵试剂 数量超过了我们常规试剂所需的种类总数),但是认识到项目开展的必要性,我们三个人还是认真查找资料,制作标准曲线,终于将硫氰酸盐项目开展起来,也确实证明了从管网来水中含硫氰酸盐。

5、认真执行化验日报联单制度

化验室是污水厂运行的眼睛,是对外展示运行质量的

窗口。为了能够及时分析化验数据,并且让领导及时掌握工艺运行情况,我们化验室工作人员将每日水质情况填写至化验日报联单,及时上报公司各个岗位及公司领导。

二、科学合理调整工艺,水质逐渐好转。

生产运行整体良好,但是工艺运行也出现了一些突出问题,主要表现在污泥浓度过高,污泥沉降性不好,出水色度较差等问题。面对以上问题,我们采取以下措施:

1、实时监测工艺运行状况,三月份氨氮超标后,我们通过测量氧化沟溶解氧,硝态氮、观察微生物声场情况等指标,发现氧化沟溶解氧偏低,通过加开转碟,加强曝气,终于达到改善脱氮效果。

2、调整工艺,利于脱泥,由于污泥浓度高的问题得到局领导以及公司领导的高度关注,我们脱泥班组人员也有一班制调整为三班制,终于五月底,污泥浓度降到可控范围,污泥沉降性也有所好转,我们通过降低外回流比的办法提高回流污泥浓度有助于污泥脱水。

3、改善污泥沉降性,抑制丝状菌膨胀。

污泥膨胀是长期困扰工艺运行的难题,很长一段时间污

泥沉降比都在90%以上,给二沉池和正常运行造成很大压力。我们通过微生物镜检和长期运行的经验,确定了污泥沉降性不好的原因是丝状菌膨胀,于是采取了针对性的投加药剂进行抑制丝状菌生长,给菌胶团生长创造有利环境,终于将长期困扰的难题解决,污泥沉降性现在一直在40%左右,svi也在合理范围内。

通过不断地调整工艺,氧化沟活性污泥性状不断改善,沉降性变好,出水悬浮物降低。污泥浓度由元月份平均10806mg/l降至12月份5200mg/,下降近50%。污泥浓度已降至可控范围,泥沉降性也由一月份95%降至80%,出水色度也由80降低为40达到合理范围。

三、做好减排档案的资料的搜集整理

1、制订减排计划,分解减排目标。

根据进出口在线监控数据,每日进行减排量计算,并根据全年减排目标制订月减排计划和日减排计划,为全年减排目标实现做好数据支持。

2、规范整理减排档案

同其他部门沟通,通过工作联系单等方式,将需要资料按月整理并统一保存。做到档案整齐、完备,做好资料保障。

3、对于市住建局和市环保需要的资料数据,及时上报。 2013年全年共处理污水***万吨,与去年同期(2012年全年共处理污水***万吨)增加**万吨,削减cod***吨,同比增加***吨,削减氨氮***吨,同比增加**吨。

2013年,完成各项日常工作的同时,我进行了一个多月

污泥脱水工作、三个星期中控值班工作,从中掌握了很多东西,体会到脱泥工作的劳累和中控运行值班的辛苦。深切感受到我们科室一年来一些成绩的取得来之不易,是大伙不分昼夜、团结协作的结果,尤其是参与并见证了污泥浓度降低的整个过程,让我感到没有任何困难是不可战胜的,我为身在这样一个团队感到骄傲。以下是我今后的工作思路和建议:

1、加强学习。首先加强科室内部理论与实践学习,提高个人素质。我们日常工作虽然略显单调,但是里面确实有很多运行技巧和经验,不断组织科室内部学习,交流经验,可以取长补短,互相提高。其次加强自身学习,提高管理能力和业务能力,优化工艺运行方案。工艺运行不仅需要经验积累和化验数据的指导,还需要不断充电学习,掌握先进的理论知识,与实践相结合,认真分析运行数据,制订合理运行方案,把工艺运行调整到最佳状态。

2、严格遵守程序化、科学化、制度化的工作方式,科学化生产,程序化办事,制度化管理,加强科室内部管理,增强部门之间沟通,严格落实执行公司的各项规章制度。

3、认真做好化验室升级改造工作,认真学习开展新项目,加强内部培训,做好化验室质量控制工作。

以上就是我半年来的述职报告,不当之处,请领导和同事们进行批评指正,谢谢大家!篇三:2011 技术科长述职报告

技 术 科 科 长 述 职 报 告 各位领导、同志们:

大家好! 2011年以来,在单位的正确领导下,在各部门的配合和同事们的积极配合下,本人在技术科科长岗位上,尽心尽力认真履行岗位职责,努力做好技术管理工作,确保水质合格、电脑网络正常运行、管道设计施工、资料收集上报、水厂技术革新及自动化改造等方面,取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。现就本人一年来的工作述职如下。

一、坚持自觉学习,坚定正确的政治方向,提高自身素质

我做为一名普通的技术干部,必须把学习作为修身为人的头等大事,加强政治理论学习,用社会主义科学发展观重要思想武装自己的头脑,提高思想素养, 坚定政治方向,牢固树立科学的人生观、价值观。在实际工作中,发挥好表率作用,对上,自觉接受和服从,把堂堂正正做人,规规矩矩用权,清清白白做事作 为自己的行为准则,摆正个人与集体的关系,从大局出发,凡事以大局为重。从不自以为是,坚持做到按原则、按程序办事。工作中奉行人人平等的原则,诚信对待每位员工,不搞亲亲疏疏,做到心口合一,秉公办事,切实通过自己的一言一行、一举一动,在生产实践中模范体现党员的先进性。 非学无以广知,无知难以成才,无才难堪重任。我长期从事技术工作, 现作为一名技术主管,必须是多面手。无论工作多么繁忙,我始终坚持加强学习,拓宽视野,充实自己。养成了经常学习的习惯。学习政治理论、经济管理、科技知识和安全规范等。重点向郑工学习硬件电路、编程软件等方面的知识,进一步提高了自己做好本职工作的能力和水平。通过加强学习,自己做到了思想上、政治上与公司高度一致, 工作上审时度势, 大胆创新, 大胆决策, 有效地增强了工作的原则性、 系统性、预见性和创造性,为做好全面工作打下了基础。

二、以认真负责的态度,做好各项工作

一年来,做为公司技术科科长,我始终坚持到位不越位,摆正位置,不争功,不推过,当好公司的参谋和助手,做好自己的本职工作。本人在工作上坚持求真务实,按照公司领导的要求,积极开展自己的工作。全年重点完成了以下工作任务:

(一)、新设备的引进、安装、调试与供水工艺的改进及软件和自动控制的更新。

科学技术是第一生产力。技术科是生产技术革新的主要责任部门,技术革新的快慢直接牵动着企业的发展速度。对减少工人的劳动强度,提高效率,节能降耗作用尤为重要。

1、我们于2011年4月在种蓄场测压点屋顶上架起了铁三角架,压力值信号由郑工自制的电路及相关软件传输到公司测控系统上,让调度员能及时看到压力信号,发现问题及时维修。

2、因无线板状天线传输信号不稳定,经常断网,影响三角洲收费点收费系统的使用、供水所、水厂的数据录入和调度,我科室多次邀请厂家并督促配他们免费升级了公司所有无线板状天线电路,半年多来没出现过一次问题。于2011年4月安装水表检定站无线板状天线接收装置,证保水表检定站能上网传数据。

3、协助配合深圳市华泉拓普科技有限公司在一水厂加氯间安装调试泄氯吸收安全装置。在十月份半夜的一次泄氯事件中,该泄氯吸收安全装置自动报警,发挥了安全作用。

4、2011年11月安装了一水厂清水池数字物位仪水位计,布置了源水阀、调节阀电动阀数据线,连接了泵房1#-5#号泵的开启状态线及各种电流电压数据线,所有数据通过接口转换连接到电路板上,再通过自制程序显示在电脑上。清水位、源水阀、调节阀的开启情况、1#-5#号泵的开启状态等在电脑屏上一清二楚,再也不用各处查看及电话联系了。明年可自动用清水位自动控制源水阀的开启,让电脑自动控制清水池水位,也不用人工操作了。

(二)、保证公司电脑、网络、无线网桥设备、压力表及传输设备的正常运行,保证生产、办公及收费正常进行。

1、保证机房的正常运转,保证收费数据的安全。主要维修收费大厅、化验室、二水厂等网络和计算机,保证办公收费的正常运行。

2、雷击造成屈场加压站“电源故障”加压泵停止工作,及时与三利公司技术员联系按指导更换数据线及时起动加压泵供水。多次更换种蓄场测压点电源,更换新一中、电力局测压点压力表,保证加压站、测压点正常工作。

(三)、绘制各种管道设计、施工图,完善城区管线图。今年上半年为配合县政府对开发区新阳大道(永兴-老柳河)建设的要求,经多次现场踏勘,初步设计多次修改,最后完成新阳大道(永兴-老柳河)给水管道长4857米,管径dn315毫米的施工验收任务,及配套的城东新区五条南北纵路道路工程图的各种设计施工图。宏盛游客服务中心是我县今年招商引资重点单位,为保证招商引资单位的生产、生活用水和消防用水的需求,我们完成京山河下游北岸四桥至滚水坝的初步设计任务。完成了京源中小企业园道路设工程、西环路的初步设计任务。完成了大型住宅小区:公园1号给水和金色家园给水的方案及初步设计任务。完成了任畈路管径dn200毫米的管道的设计施工验收任务及牛黄山居民小区的管道的设计施工验收任务。

(四)、完成各种资料的收集整理和上报工作及相关方案的制定。

多次核实上报《城镇供水设施改造与建设“十二五”规划》供水行业建设项目及住建部门《城市公共供水基层表》。完成京山开发区供水规划编制上报。完成了京山县自来水公司执行生活饮用水水质新标准实施方案。完成了县政府创建国家山水园林城市和创建省级卫生城市的各项上报资料,并保证了验收合格。为京山今年荣获荆门市唯一“全国文明县城”称号,荣获“全国生态文明先进县”称号,荣获“省级卫生城市”称号作出了贡献。

(五)、严格按《城市供水水质标准cj/t 206—2005 》监督管网水质。 及时监督水厂水质化验员按时对十多处水质取样地点进行水质化验,按期

进行月报、季报、年报。保证了全年水质合格率达98%以上。

在5月份省水协水质普查及年底荆门水质调研中,我公司的水质受到肯定,但离新国标还有很多要改进的地方。

7月及时处理了京山轻机客人及八里途物业居民对水质的投诉,我们通过对附近水质的调查和投诉处水质化验,没发现问题,打消了居民顾虑,维护了公司声誉。

(六)、积极带头认真做好单位的其他各项工作。积极参加公司组织的清洁大扫除,坚持每周一把七楼技术科清洁区拖干净,保持良好的环境让同事们安心工作和学习。参加每月的生产工作会以及其他有关安全、生产、工程计划等会议,为公司领导全面决策,总体调度提供准确的数据及科学的依据。

三、严格要求,提升服务意识,提高工作效能。

在工作中,我始终坚持以人为本,不断提升服务意识,想企业之所想,为企业排忧解难,为各部门做好服务工作。平时,我严格遵守公司各项纪律,工作时间内全心投入,不干与工作无关的事,也要求科室内每名成员如此。重视工作效能,对交派的工作不推诿,不拖延,做到事事有着落,件件有回音。及时做好与其他部门的沟通工作,提高企业办事效率。

四、不足之处

1、专业技术知识不够精、不够专,今后要多学习,多钻研。

2、同企业各部门、职工的协作还不够,今后要多沟通交流,协调配合。

3、有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,管理能力还不高,这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,未来,我一定保持良好的心态,做一个积极的人,从点点滴滴做起,与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,为京山供水事业的发展做出更大更多的贡献。

工程师个人述职报告范文第4篇

将近一个星期的测量实习周就过去了,虽然在期间遇到了种种的困难与疑惑与迷茫,但都在我们的团结协作下一一的被击破,最终我们第四小组也顺利的完成了此次的工程测量安排下来的任务,不能说完成的无懈可击,但也有十全九美了. 通过此次的工程测量实习,我也学到了很多书本上学习不了的东西:现场的应变能力,现场的动手能力,联系课本的东西来用于实践,和对问题的判断能力,与成员的合作与分工的能力,无不让我受益匪浅,从此次测量量学习到的东西也会从此刻影响到我现在至未来.俗话说”实践从真知”,实践是检验一切真理的唯一标准. 此次的实习老师安排我们组负责工业大楼的绘制,本是我们最为熟悉的天天上课的地方,却一下对它是如此的陌生,本以为可以闭着眼睛都可以画出来的东西,却发现画平面图没有那么容易,第一天我们先是测量了闭合导线,第一个点对中,因为我们对全仗仪的不熟悉所以我们花了比较多的时间.对中完成后,开始对各点进行测量,但同样也遇到了一些麻烦,就是不知道要测量那些数据,说起这个也挺郁闷的,后来看了一下书本,和联系了一下实验13的实验的,最终把闭合导线的实验流程也完全弄清楚了,最终在我们的共同协作之下提前完成了闭合导线的测量,在剩余时间我们也没有浪费,在剩余时间里我们还测量的一个测站的碎步点(只测量了水平角度和水平距离),第一天的任务就此完成.第二天任务是水准仪的高程测量,但我们第四小组是一个上进的组,在组长的安排下我们被分配成两组,一组负责高程测量,一组负责碎步测量,我被分配到了碎步组,但事与愿违,天空不作美,让我们的计划泡了汤,但就是这场雨,让我们碎步组看到其他组的碎步和我们不一样,其他组多了好多数据,最终的了解是还要填一张表,需要算出碎步点的高程,塞翁失马,焉知非福.要不是这场雨可能全部碎步点都要重测了.第三天天气晴朗,也就是在这晴朗的下午,我们组一下子把高程测量,碎步点的测量,还有皮尺测量,全部都完成了.但完成测量之后就是头痛的画图,但都同样一一被我们克服,最为重点的是我们后来我们还看了一下师兄所画的工业大楼,最终也少了很多的麻烦.

作为土木工程专业的学生,我们要学习测量学的多个方面。测量学就是这些专业知识的基础。测量首先是一项精确的工作,通过在学校期间在课堂上对测量学的学习,使我在脑海中形成了一个基本的、理论的测量学轮廓,而实习的目的,就是要将这些理论与实际工程联系起来,这就是工科的特点。测量学内容包括测定和测设两个部分。测定是指使用测量仪器和工具,通过测量和计算,得到一系列测量数据,或把地球表面的地形缩绘成地形图,供经济建设、规划设计、科学研究和国防建设使用,测设是指把图纸上规划设计好的建筑物、构造物的位置在地面上标定出来,作为施工的依据。

通过这次实习,锻炼了自己很多测绘的基本能力。首先,是熟悉了水准仪的用途,熟练了水准仪的各种使用方法,掌握了仪器的检验和校正方法。其次,在对数据的检查和矫正的过程中,明白了各种测量误差的来源,其主要有三个方面:仪器误差、观测误差、外界影响误差。了解了如何避免测量结果错误,最大限度的减少测量误差的方法,即要作到:(1)在仪器选择上要选择精度较高的合适仪器。(2)提高自身的测量水平,降低误差水平。(3)通过各种处理数据的数学方法如:距离测量中的温度改正、尺长改正,多次测量取平均值等来减少误差。第三,除了熟悉了仪器的使用和明白了误差的来源和减少措施,还应掌握一套科学的测量方法,在测量中要遵循一定的测量原则,如:“从整体到局部”、“先控制后碎部”、“由高级到低级”的工作原则,并做到“步步有检核”。这样做不但可以防止误差的积累,及时发现错误,更可以提高测量的效率。通过工程实践,真正学到了很多实实在在的东西,比如对测量仪器的操作、整平更加熟练,学会了数字化地形图的绘制和碎部的测量等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手和动脑的能力,同时也拓展了与同学的交际、合作的能力。

工程师个人述职报告范文第5篇

个人总结

2011年3月份我应聘到**房地产开发有限公司工作,担任****水电工程师职务,负责现场水、电、气工程管理工作,至今已经半年多了。在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就大半年以来对水、电、气工程管理的工作情况做如下汇报:

一、 现场施工用水用电的管理

在监理单位专业工程师、公司领导的陪同下,我对施工现场安全用电的管理作了全面的检查,督促施工单位作了全面的整改,配电房、配电柜、箱贴了相应的标签,设置专人专管。施工器具、设备设施也作了相应的检查。对施工线路逐一检查,对有安全隐患的地方重新作绝缘处理,确保施工用电的安全。

施工用水用电时时监控,时时检查,发现问题及时通知施工单位检查,检修。并协调外包单位(水、电、气施工单位)用水用电问题,做到施工用电用水计量准确。

办公区、生活区、销售部、样板房水电方面在装修时,时时跟踪,时时抽查,按照相关规范,严格要求施工。在投入使用过程中,受装修单位(质保期间内)的委托进行维护维修。做到漏电必查,漏水必修, 1

尽量避免用水用电安全隐患和资源浪费。

二、 施工现场管理

现场施工管理及图纸消化、图纸会审、技术交底、施工方案审查,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

在实际工作中,抓紧时间熟悉图纸,有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。重大问题就请示领导,并与土建专业工程师联系、请教。及时与设计单位沟通,在施工单位的配合下,存在的问题尽快给予解决。

在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取长时间旁站监理,例如:预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是在新的一年里需认真思考解决的问题。

三、 其它工作

全程参与了一期工程的分户验收工作,对于在验收过程中发现的问题,及时跟踪与要求整改,积累经验,扬长避短。在今后的工作过程中充分考虑,合理规划,避免类似的问题发生,从而控制工程造价。

另外还参与了其它部分工作的收方工作,学到了许多宝贵经验和知识。

四、 加强业务知识学习,继续提高管理水平,随着时代的前进,新技术的运用必须进行专业技术知识更新学习。学无止境,重点是将理论知识

运用到工作中去,并进一步提高、升华。另一方面,积极学习他人先进之处,作到取长补短,进一步提高思想认识,开拓视野。

1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强。

2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关部门沟通。

3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价)。

4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。进一步作好施工人员的管理工作。

一直以来的水电工程管理工作中,我得到了*-*董和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助,在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到更好。

在此,祝各位领导及同事,万事如意,新年快乐!

总结人:

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