第一篇：浅谈交叉巡察干工作
「巡察」交叉巡察究竟效果如何？这里有份观察思考
破解熟人社会监督难题的有益探索
——对河南平顶山等地开展交叉巡察的观察与思考
交叉巡察，这一产生于全面从严治党生动实践的监督形式，因为对破解基层熟人社会监督难题具有针对性和有效性，被不少地方实践运用。然而在具体工作中，这种巡察方式也表现出一些尚待克服的困难和进一步破解的问题。
十九届中央纪委二次全会和中央巡视工作五年规划明确，探索开展交叉巡察。各地应当如何结合实际进一步做好这项工作?近日，记者前往较早开展交叉巡察的河南省平顶山市、安徽省六安市、福建省三明市等地进行了调查了解。
人情羁绊，是影响基层监督工作的难题，也是交叉巡察所要解决的主要问题——
易地而巡，摆脱“抹不开面子”的“尴尬”
“越往基层走，党员干部之间越熟悉，不少巡察干部抹不开面子，不好意思铁面监督。”六安市委巡察办主任陈敏谈到，基层的熟人社会特征，对巡察干部开展工作是个考验。
熟人社会的存在，也使得被巡察单位的干部群众开展监督时心存顾忌，不敢反映真实情况。2016年5月，三明市委对永安市水利局巡察期间，市委巡察组仅收到8封信访件。
熟人说情打招呼，是干扰巡察工作的另一种表现。平顶山市委第一巡察组组长马建明告诉记者，此前巡察一家正县级单位时，高中老师、以前同事甚至个别老领导都出来说情，“有人替班子说情，有人替干部说情，还有人替二级单位工作人员说情，工作很难推进。”
无处不在的人情干扰，成了市县开展巡察工作绕不开的一道“关口”。究其根本，除了基层的实际情况外，也在于打法的选择——
各地探索开展巡察初期，方式方法上普遍借鉴中央巡视。 “然而市县巡察队伍不可能像中央巡视组那样‘五湖四海’，要想避免人情干扰，必须在创新打法上动脑筋。”平顶山市卫东区委常委、纪委书记陈永斌谈到，“我们从2016年起自行开展了4轮常规巡察，饱受干扰之困，于是及时向市里建议，由各区县互相派人交叉巡察。”
经过认真研究，2017年3月，平顶山市委巡察工作领导小组指导市辖的卫东区、新华区、湛河区开展了交叉巡察先行试点。三个区分别组建巡察组，互换地区对区司法局、商务局等单位党组织开展巡察。三明市、六安市等地也在此前后陆续开展了交叉巡察。
从实践来看，交叉巡察让巡察干部“人地两疏”，大大降低了人情、亲情、友情的压力，能够拉得下脸、静得下心、沉得下身，依规依纪开展工作。同时，被巡察党组织党员干部反映问题更加主动、反映内容更加具体，使巡察组更加快速有效发现问题。
平顶山市湛河区的一组数字颇能说明问题：该区自行巡察的11个单位，平均每个单位发现问题5.6个、问题线索4.4件;接受交叉巡察的3个单位，平均每个单位发现问题13.7个、问题线索9.7件。对比之下，交叉巡察成果喜人，利剑之威愈发凸显。
虽然初见成效，但在实践中也发现一些新问题。例如邻近区县的干部互相熟识的较多，即使交叉也难以完全避免干扰。小范围的交叉巡察还可能面临“一回生、两回熟”问题，使巡察效力渐渐减弱。“我们正在尝试扩大交叉范围、创新轮换方式等办法，努力解决这些问题，让交叉巡察震慑常在。”六安市委巡察办负责人说。
异地巡察，情况不熟悉、沟通不顺畅，“水土不服”导致问题发现表面化怎么办——
深入基层，到群众中去听真话察真情
交叉巡察有效减少了熟人社会对工作的干扰，但问题也相伴而来——与本地巡察组相比，外地巡察组人生地不熟、沟通不顺畅，难以精准深入发现问题。
三明市、六安市、平顶山市不少巡察组都反映，交叉巡察开展之初，进驻后需要花费大量时间了解当地情况。再加上人手少、时间紧等因素，导致很多问题没有足够的时间充分挖掘，反馈问题容易浮于表面。
“提升巡察工作质量，先要从自身做起，从业务准备、情况准备、组织准备和工作准备等巡前准备抓起。”平顶山市委第三巡察组组长常东华讲到，越是不熟悉，越要提前做好准备工作，备足“弹药”。有了前几轮的经验教训，他们再开展交叉巡察时，都会事前留足时间，大量翻阅资料，深入了解被巡察单位职责，主动征求社会各界对被巡察党组织的反映，在掌握基本情况的基础上，细致梳理出重点人、重点事和重点问题，力求做到心中有数、有的放矢。
与中央巡视和省区市巡视相比，市县巡察更贴近基层。立足这一实际，一些地方的巡察组更加注重深入一线、走村入户，到群众中去倾听真声音、发掘真问题。河南省平顶山市第一巡察组改变过去通常采取的“进驻后先谈话”方法，前10天先深入基层，考察扶贫项目、收集群众反映。“我们巡察5个乡镇，走访了2000多户群众，发现不少问题。然后带着问题和乡镇干部谈话，相互印证，让问题自己浮出水面。”组长马建明说。
不仅在平顶山，各地在交叉巡察中都积极创新，通过实地走访查看、大数据比对分析、拓展信访渠道等多种方式，弥补“短板”，深入发现、了解、印证问题，努力提高发现问题的精准度。
实践中，不少地方还探索了“混合编队”的方式，帮助异地来的巡察组熟悉情况、沟通协调。“组长和组员来自外地，本地匹配一名副组长和一名联络员，发挥其熟悉本地情况的优势，帮助巡察组更好开展工作。”三明市委巡察办主任袁富力介绍。平顶山市也采取了同样的办法，同时进一步规定，本地工作人员只负责沟通协调，不参与其他工作，努力实现扬长避短，增强巡察监督实效。
这些创新之举，让交叉巡察“水土不服”问题得到一定程度的缓解。异地巡察组不仅能很快熟悉情况，还帮助被巡察党组织打破惯性思维，发现很多原来不以为然的问题。平顶山市卫东区委巡察办主任谢清亮告诉记者，原来区里各单位借调人员数量很大、管理混乱，“三支一扶”人员基本没有到岗到位的，全被借走了。“这么多年一直这样，大家都习以为常了，不觉得这是问题。这次交叉巡察严肃指出这一问题后，区里高度重视，正在深入整改。”
交叉巡察，巡察组对谁负责、向谁汇报?主体责任不明晰问题容易导致县区间“掐架”或“放水”——
“提”“交”结合，明确责任提升权威
巡视工作条例规定，“开展巡视工作的党组织承担巡视工作的主体责任”。交叉巡察作为新生事物，从一开始就面临着一个绕不过的理论难题——巡察组究竟是对派出党组织负责，还是对巡察对象的上一级党组织负责?
实践中，一些地方也碰到了这个问题。2017年5月，三明市首次组织交叉巡察，永安市、建宁县派人对将乐县林业局、尤溪县农业局开展巡察。巡察结束后，在该向谁汇报、对谁负责、由谁跟踪督促整改等方面产生了困惑。
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“这个问题我们也曾遇到过。事实证明，简单实施县区交叉巡察，不仅主体责任不明晰，还容易引发县区之间相互‘掐架’或‘放水’等问题。”六安市委巡察工作领导小组负责人告诉记者，对此，六安市的解决方法是“提”“交”结合——把市、县(区)的巡察力量全部统筹起来，统编成28个市委专项巡察组，采取市委统筹、市县联动、混合编组、异地交叉的方式，分5轮对全市7县区442个建档立卡贫困村实现脱贫攻坚巡察全覆盖。市委承担主体责任，巡察组代表市委权威，巡察结束后统一向市委汇报，再由市委巡察工作领导小组向县区党委交办整改任务。
平顶山市2017年也采取提级巡察和交叉巡察相结合的方式，整建制抽调县区巡察力量，组建5个市委巡察组，“下沉一级”开展了3轮对56个乡镇(街道)脱贫攻坚工作的专项巡察。市委书记周斌每轮都及时听取汇报，他说“这样的巡察发现了很多普遍性、倾向性、潜在性问题，成为市委了解基层实际情况最重要的渠道。”
“提级交叉的方式，既明确了主体责任，又提升了巡察组的权威，增强了巡察工作的实效。”三明市委巡察工作领导小组组长游宇飞告诉记者，该市2017年以来对扶贫领域开展了4轮提级交叉巡察，发现了不少问题。在市委的直接督促下，目前已退回各类违规使用资金3504万元，处分79人，移送司法机关处理4人，整改成效显著。
探索越深入，遇到的新情况新问题就越多。提级巡察和交叉巡察相结合虽然成效明显，但对于一些市而言，统筹协调的压力较大;对于一些县来说，巡察力量全力参与市里的统一行动，自主安排的常规巡察难以开展，县委主体责任难落实。这些问题都需要在未来的工作中加以探索和解决。
“中央纪委二次全会和中央巡视工作五年规划提出，结合实际探索提级巡察、交叉巡察。这是对我们过去工作的肯定，也对未来工作提出了更高要求。”正如平顶山市委巡察工作领导小组组长李建民所说，下一步，须在“结合实际”和“探索”上下更大工夫，进一步破解基层熟人社会监督难的问题，着力发现解决群众身边腐败和作风问题，推动全面从严治党在基层见到实效。
第二篇：2022年交叉巡察动员会讲稿
今天我们召开*届县委第*轮巡察工作动员会。本次会议的主要任务是，全面贯彻落实全国巡S工作会议和省市巡S巡察工作会议精神，对第*轮巡察工作进行安排部署。下面，就做好本轮巡察工作，我讲三点意见。
一、深入领会政治巡察内涵
一要深刻认识巡察是全面从严治党的重要利器。几年来，县委已部署开展了*轮常规巡察和*轮专项巡察，先后派出*个巡察组，对*个被巡察单位进行全面政治检视，对全县*个行政村实现了巡察全覆盖。共发现问题*个，移交问题线索*件，其中立案*件，给予党纪政务处分*人、组织处理*人。通过广大巡察干部的辛勤付出，巡察利剑作用不断得到有效彰显。
二要深刻认识巡察是践行“两个维护”的必然要求。做好新时代巡察工作，就是要牢牢抓往“两个维护”这个根本，把坚定政治立场、保持政治忠诚、履行政治责任、净化政治生态作为重中之重，着力发现和纠正政治偏差，特别是要把贯彻落实党中央和省委决策部署、推进高质量发展作为巡察监督的重点内容，坚持问题导向，强化底线思维，找准病根，开出药方，推动破解一批发展中的难题、体制机制上的弊端，努力为高质量发展保驾护航。
三要深刻认识巡察是决胜各项工作的有力保障。巡察工作肩负着督促落实党的决策部署、确保党中央和省市县委政令畅通的重大政治责任，必须坚持“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”工作方针不动摇，要通过本轮巡察，推动县委关于统筹疫情防控和经济社会发展等重大决策部署的贯彻落实，促进被巡察单位各项工作全面提升。
二、精准聚焦巡察重点任务
一是突出重点领域，精准发现问题。
本轮巡察，我们选择了*个县直部门和*个场作为被巡察对象，各巡察组要深入分析被巡察单位的特点，结合巡前征集的情况信息，既要查找共性问题，察看被巡察单位党的领导是强还是弱、党的建设是实还是虚、全面从严治党是严还是宽，又要深入查找个性问题，做到精准“画像”、形成震慑。
巡察县直部门单位，要重点关注发挥自身职能、解决机关党建弱化、党员教育管理缺失、四风”问题隐身变异、违*中央八项规定、权力运行不规范不透明等问题，特别是要加大对统筹疫情防控和经济社会发展、做好“六稳”、落实“六保”等重点任务的监督检查;巡察国营场，要把执行中央和省委市委重大决策部署情况，落实扶贫惠农政策等工作情况作为重点监督内容，严肃查处贪污侵占、违规截留、雁过拔毛、小官巨贪、乡匪村霸以及滥用权力、办事不公等侵害群众利益问题，增强群众获得感和幸福感。
二是围绕“三个聚焦”，查找政治偏差。
我们要做到党中央和省市县委在关心什么、强调什么，就重点巡察什么。这次巡察，中心任务就是要聚焦贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署问题，进一步促进基层党组织和党员干部担当作为，聚焦群众身边腐*败问题和不正之风，进一步增强群众获得感幸福感安全感，聚焦基层党组织软弱涣散、组织力欠缺问题，进一步强化政治功能、打造坚强战斗堡垒。
三是深化成果运用，凸显巡察实效。
巡察工作要取得实效，关键在于用好巡察成果。今年，市委巡察办印发了巡察整改日常监督办法，在前不久的市委巡察动员会上，通报了整改不到位、不及时，虚假整改、照搬照抄，甚至连抄袭单位名称都不改的*起典型案例，都按照违反政治纪律给予了处分，这也为我们敲响了警钟，因此，各单位要严肃抓好反馈问题整改，把巡察“*文章”落到实处。
三、严格遵守巡察政治纪律
一要压实责任，深化联动配合。被巡察党组织要切实提高思想认识和行动自觉，从一把手到班子成员，再到一般党员干部职工，都要自觉服从县委巡察工作大局，将配合巡察工作作为应尽的政治责任和义务。要端正态度，充分认识巡S巡察的根本目的是发现问题、整改问题、抓早抓小。
审计局、医保局要与*巡察组主动衔接、做好服务，按照巡察组的要求全力做好办公场所、办公用品等后勤保障工作。被巡察单位对巡察组提出的工作要求第一时间回应和落实，对巡察组要求提供的文件资料，决不拖拖拉拉、语焉不详，确保工作真实、数据翔实、情况属实，保障巡察工作顺利进行。
二要履职尽责，做到遵规守纪。组长要发挥好“领头雁”作用，统筹谋划、把好方向，其他成员要发挥各自专业优势，各司其职、各负其责。要严守组织纪律、保密纪律，严格落实请示报告制度，不得瞒报谎报，不得擅自联系，不得接受任何形式的宴请、馈赠，坚决杜绝以巡谋私、超越权限、跑风漏气问题。
这次巡察在疫情防控常态化条件下开展，要坚持工防结合，稳妥推进，各巡察组要认真细致做好体温检测、通风换气、清洁消毒等常规防疫工作，严格执行疫情期间离县外出及聚餐聚集有关纪律要求。
三要务实严谨，注重规范推进。各巡察组要准确把握巡察各环节的具体要求，严格按照规定标准和程序开展工作，决不能因为工作“跑粗”而出现程序瑕疵。对发现的突出问题，要做好谈话笔录、调阅资料证据的收集固定，为后期纪委监委开展初核和审查调查打牢基础。
各巡察组工作要往前探一步，提高巡察问题线索的立案率。要实事求是查找问题，客观准确反映问题，严格执行问题底稿制度，报告的结论和依据必须真实，问题必须客观，定性务求准确。
第三篇：浅谈如何提高干部队伍执行力
按照市委组织部要求，近日我深入学习了“转变干部作风，打造‘云岭铁军’”系列评论员，通过学习结合实际工作，对如何提高移民队伍执行力有所思考体会如下：
当前移民工作缺少的不是好思路、好办法、好制度，而是思路、办法、制度不能完全落到实处，执行不够到位。因此，提升工作执行力对于当前移民部门而言，显然尤为重要。那么，如何提高移民工作的执行力呢?本人认为主要应从以下二方面着手。
一、首先要做到五个“提高”
一是要提高创新思维能力。要善于学习和积累各种知识，善于总结各种经验，善于思考和分析复杂的问题，从而提高解决问题的思路和方法，并付诸行动。
二是要提高政策水平。要及时学习党的现行方针政策以及党和政府对水库移民的有关政策并领会其精髓。
三是要提高实践工作能力。通过选定课题定期深入基层调查研究，培养调查研究能力;组织现场经验交流会进行现场练兵，加强感受、增进交流、积累经验并提高组织能力。
四是要提高动手操作能力。对对中层干部队伍，主要培养他们具体办事能力和独当一面的工作能力。其主要途径是通过规范培训和传帮带。
五是要提高综合协调能力。轮岗磨炼中层干部，多练习、多请教、多学习，使移民工作队伍做到既能脚踏实地从事实际工作。
二、是要在工作中实践好“严、实、快”三字要求
一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。
三要着眼于“快”，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。
第四篇：交叉督导报告(工作检查报告)
交叉督导工作报告
为了贯彻落实“新型管理模式”，按市分公司总经理室相关要求，于2012年11月19日，对****县支公司“新型管理模式”执行、落实情况进行为期一天时间的专项督导。本次督导的重点分为业务员系列，主要内容有：产品话术掌握情况、业务员
315、辉煌销售365掌握情况、客户36
5、个人目标(奖励)及收入目标。主管系列，主要内容有：五绝系统运作情况、产品话术掌握情况、业务员
315、客户36
5、辉煌销售36
5、个人目标及收入、1+6辅导模式、管理365和管理315等。
本次督导得到了****公司经理室、个险部的大力支持与配合，帮助督导人员联络被督导对象，并积极组织团队部分主管、业务精英在公司四楼会议室进行座谈会。通过与个险部、到会六位主管和三名精英的座谈、电话回访部分未到会主管、伙伴后对****公司推行新型管理模式及执行情况有了较全面了解。现将督导情况报告如下：
一、 “模式”推行
1、 认真贯彻
****公司在学习“新型管理模式”后，召开了管理层沟通会，对管理层进行思想统一，要求提高认识，严格按照“模式”要求将系统运行到位。并成立执行项目组，会中，制定了新型管理模式推行方案，及奖励措施。随后，公司层面召开了全员启动会，对“新型管理模式”进行学习。主管、伙伴在学习“模式”后，认可度很高，并表示要将这些实用的方法用于团队、用于自己展业、增员工作中去。
2、分层进行
为了使“新型管理模式”管理、展业方法落到实处，公司要求个险部对主管、精英、业务员进行分层级培训，并进行相关通关动作。在公司、团队大小会都对“模式”进行再学习。特别是1+6模式推行后，个险部三名组训均担任“1”的角色，对团队帮扶有了针对性。公司还对“1”进行了辅导模式的系统培训，随后在全公司进行“6”的筛选，并成立了“1+6”辅导项目组。
3、 强化执行
个险部要求各团队伙伴严格按照“
315、365模式”进行展业，去送信、读信、画小人、送客户报、爱心卡。要求伙伴定期将送信回执交回个险部由组训进行统一回访，要求主管按“管理36
5、315”、“1+6辅导”模式来组织、发展团队，在月初还要进行“试销”动作。个险部会定时对各团队主管、伙伴进行相关抽查，确保新型管理模式的执行力度。
二、存在的主要问题
1、在执行过程中，部分团队主管、伙伴对新型管理模式认识不足，具体要求未按公司标准进行执行。部分主管、伙伴在按“模式”执行时，不能持之以恒，在展业过程中遇到困难就找“模式”的问题。
2、讲解产品话术、方法未及时更新，部分伙伴对产品、话术没有能灵活掌握。
3、主管、业务员多数为兼职，参会率低，主管辅导团队时间有限，不能严格按照“315”执行。
三、建议
1、将“新型管理”模式进行常态化操作，不但要定期培训通关，还要对核心人员进行定期考试，将考核成绩与奖励挂钩。
2、将画小人与画八卦图相结合，结伙伴更多讲解方法、给客户新的视角。
3、树立典型，以点带面。在公司层选一部分听话、能准时参会、有上进心的伙伴组成精英团，按照“新型管理模式”严格执行。
4、充分使用“五绝系统”来解决团队、业务、增员的问题。
报告人：****
****年****月****日
第五篇：煤矿交叉检查工作总结
XXXXXXXXX煤矿
交叉检查工作总结
矿长：XXXX
编制：XXX
时间：2013年6月18日
XX煤矿交叉检查活动总结
根据XXX煤炭工业局和XXX煤矿安全监督管理局《关于认真开展2013年XXX乡镇煤矿“安全生产月”活动的通知》(宣煤发[2013]24号)的通知要求，XXX煤炭安全生产管理所所长于2013年6月10召开各矿的矿长、驻矿监督员、技术员参加的会议，对交叉交叉工作进行了安排，从各矿抽调矿长、驻矿监督员、技术员各一人，于2013年6月13日至6月16日在煤管所和局挂钩片组的组织带领下对全镇的煤矿进行了一次交叉大检查，现将本次交叉交叉情况总结如下：
一、交叉检查的基本情况
参加交叉检查人员共计28人，交叉检查矿井8对，参加交叉检查的矿井分为两个组，煤管所所长带一组，局挂片组组织带二组，一组的矿井为XX煤矿、XX煤矿、XX煤矿、XX煤矿;二组的矿井为XX煤矿、XX煤矿、XX煤矿、XX煤矿。一组的矿井检查二组的矿井，二组的矿井检查一组的矿井，交叉的重点为全面排查煤矿井上下、软硬件存在的问题和隐患以及六月安全生产月活动和雨季三防工作的开展情况，本次共检查作业点15个，其中：掘进8个、回采5个，检修2个，共查出各类安全隐患41条，要求及时整改14条，限期整改27条。
二、存在的主要问题和安全隐患
(一)XX煤矿
1、暗斜井绞车房未设置防过卷装置。
2、暗斜井煤柱回收时下安全出口支护不到位。
3、一采区暗斜井人员检修时矿车挂在作业点的上方未采区安全措施。
4、井底车场刷改巷道断面时支护不到位。
5、暗斜井电缆悬挂不规范。
6、出入井检身制度执行不严，出井时未检身。
7、暗斜井绞车房无岗位责任制。
8、暗斜井煤柱回收作业点放炮距离达不到规程规定要求。
9、机电管理不规范，部分设备无接地。
(二)XXX煤矿
1、一水平局部电缆悬挂混乱。
2、局部巷道底鼓严重。
3、新井井筒掘进风筒管理差。
4、新井井筒掘进电缆未采用电缆钩悬挂。
5、新井绞车停在巷道中段无防护措施。
6、瓦斯检查手册签字不全。
7、新井掘进水泵电缆破损。
8、出入井检身制度执行不严，出井时未检身。
9、暗斜井检修作业点局部通风风筒管理差。
(三)XX煤矿
1、总回风巷内粉尘飞扬未及时冲洗。
2、北翼Y1回风巷掘进风筒破损漏风严重且无报警仪挂点作业。
3、地面澡堂文明卫生差。
4、人员定位系统显示人数与实际入井人数不相符。
5、14401回采工作面、14102回采工作面局部顶板破碎未加强支护;14401回采工作面、14102回采工作面溜煤眼口五防护设施。
6、北翼Y1回风巷掘进背板未覆盖全断面。
(四)XXX煤矿
1、技改项目一名职工未穿劳保服入井
2、2402回采工作面防尘管路无水。
3、2403回风巷掘进无通讯联络电话。
4、技改项目避难硐室掘进，+1900米石门掘进喷浆机开关未接地;+1900米石门掘进一接线盒未编号挂牌管理且无接地线。
5、主斜井落平打点硐室把钩工操作规程、岗位责任制牌板模糊不清。
6、主斜井地滚稀少;技改项目风井阻车器不能正常使用。
7、一水平回风巷分岔口处无测风牌板;技改项目避难硐室掘进风筒插接工艺差，转弯处未使用过渡节。
8、2411人行上山风门连锁重物重力不够。
9、一水平回风巷风门敞开，风门未实现连锁，漏风严重。
10、一水平回风巷一密闭未编号挂牌管理，并且漏风严重。
11、2402回采工作面T1瓦斯探头安设位置不合理，探头失效。
12、技改项目主井石门掘进、副井水仓掘进风筒距迎头过远(达8米)且无报警仪挂点作业，井下一台瓦捡仪硅胶失效。
13、2403运输巷掘进迎头空顶距大(达1.5米)未使用前探支护。
14、2411回采工作面局部地段支护稀少，未及时加强支护。
15、2411工作面代采段下出口端头支护稀少。
16、一水平回风巷整体背板折断严重，多处空帮漏顶。
三、交叉检查中值得我们学习的地方
1、XX煤矿在现场管理和领导带班下井、整体的电缆悬挂、作业点面的控制、雨季三防工作的落实等方面做得很到位。
2、XX煤矿多煤层、多水平开采通风系统难以理顺的情况下，在通风设施的维护管理方面做得比较到位，在推行支护改革、淘汰木支护方面也做得比较彻底。
3、XX煤矿
(1)出入井检身比较规范。
(2)巷道成型和电缆吊挂、风筒悬挂等防做得很好。 (3)一坡三挡的挡车栏设计轻巧、灵活、耐用。 (4)除紧急避险系统外的五大系统建设到位。 (5)地面生产生活设施及办公楼的建造大气且满足需要。
四、下一步工作安排
1、学习别人的长处及做的好的方面，扬长避短，通过学习对比，查找自身的不足之处并加以改进，把别人好的方面用到煤矿的建设和管理中，进一步提高安全管理水平，为实现安全生产持续稳定好转提供强有力的支持。
2、进一步加强对防治水和“雨季三防”的工作落实，暴雨洪水立即撤人制度，配足备用的防洪抢险设施、设备和物资，确保出现暴雨天气时，能及时投入使用。
3、有计划的更换淘汰的机电设备，淘汰落后的木支护材料，确保采掘支护安全质量标准化达标。
4、继续深入开展通风瓦斯治理工作。
5、认真落实6月14关于开展全省安全大检查的视频会议精神，做好充分的准备工作迎接上级检查。
XXXXXXXXX煤矿 二0一三年六月十八日