企业财务风险论文范文第1篇
摘要：由于规模小、制度不健全等原因，中小企业管理者往往忽视了企业财务风险的防范和管理。本文对中小企业防范财务风险的制度设计进行了系统的研究。
关键词：民营企业 财务风险 制度设计
1 民营企业财务风险概述
1.1 民营企业财务风险的概念
民营企业，简称民企，公司或企业类别的名称，是指所有的非公有制企业。除“国有独资”、“国有控股”外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。
民营企业财务风险是指民营企业的各项财务活动过程中，由于各种难以或无法预料、控制的因素作用，使企业的实际财务收益与预计财务收益发生背离，因而存在的蒙受经济损失或获取超额利润的机会或可能性。
1.2 民营企业财务风险产生的原因
民营企业财务风险产生的根本原因是负债经营和资金周转慢，外部环境的复杂多变是企业财务风险产生的重要外因。源于主观决策和经验决策的财务决策失误成了企业财务风险的催化剂，而内部财务控制不合理又加剧了企业财务风险。
1.3 民营企业防范财务风险的重要性
2008年以来的全球范围的金融危机让我们看到世界经济动荡不定,危机四伏。纵观欧美很多“巨人”企业如英国的巴林银行、韩国的大宇集团、美国的安然公司、美国雷曼兄弟集团等企业相继破产。我国数家上市公司也沦为ST行列直到退市，有的在濒临破产边缘徘徊。这一切让我们意识到民营企业自身潜伏的财务风险与危机遇到外界环境因素的推动就会爆发。前车之鉴，使我们对企业财务风险防范的研究显得更加紧迫与必要。
2 民營企业财务风险的具体表现形式
2.1 筹资风险
筹资风险是因企业筹集资金而给企业财务成果带来的不确定性。目前企业所筹集的资金主要有所有者权益和债权人权益两类。所有者权益是股东对企业净资产的要求权，包括企业的实收资本、资本公积和留存收益。这部分资金属于企业的自有资金不用还本。负债是企业的借入资金，包括企业从金融机构和非金融机构借入的短期借款和长期借款。这部分借款需要在一定时期还本付息。无论是企业的股东还是债权人等把资金投放于企业都是为了获得满意的报酬。企业有偿使用这些资金，必须从其经营收益中拿出一定数量的资金支付给投资者，还必须在财务支出中拿出一定数量的资金偿还到期的债务。如果企业筹资活动组织不当，企业财务状况恶化，经济效益下降，就会引起不能及时向投资者支付报酬或不能按期偿还债务的风险。
2.2 投资风险
投资风险是指对未来投资收益的不确定性，在投资中是为获得不确定的预期效益，会可能有收益受损甚至蚀本的风险。它也是一种经营风险，通常指企业投资的预期收益率的不确定性。只有风险和效益相统一的条件下，投资行为才能得到有效的调节。目前我国民营企业的投资类型主要是相关固定资产、流动资产和无形资产的投资，这些投资有共同的特点就是金额大、变现能力差和投资风险系数高。所以民营企业在投资过程中投资决策失误、投资会形成不合理的资产结构，预期的投资效益就会达不到，从而影响民营企业的运营，这种影响可以让企业发展倒退几年或者几十年，严重的会使企业濒临倒闭。
2.3 资金回收风险
资金回收风险是指在结算资金向货币资金转化过程中，由于时间和金额的不确定，致使应收账款无法全部收回而蒙受的经济损失。资金回收风险由客户超过规定信用期限付款而产生的拖欠风险和应收账款无法收回而产生的坏账风险。资金回收风险的产生将严重影响企业的财务状况，不仅使企业再生产资金相对不足而且使应收账款成本增加，更会使企业的税收负担和现金支出增加。当然，风险和收益同在，应收账款在给企业带来风险损失的同时，也会扩大销售和增加盈利，从而带来风险收益。因此，民营企业应权衡风险损失与风险收益，在利用应收账款扩大销售增加利润的同时，注重对资金回收风险的控制，以实现企业价值最大化目标。
2.4 收益分配风险
收益分配风险是收益分配不当导致的财务风险。收益分配风险包括虚盈实亏、过度分配的风险，降低企业偿债能力的风险和股东、员工积极性降低的风险三种。虚盈实亏、过度分配的风险是指民营企业由于会计政策选择的不当或处于通货膨胀时期，企业虽然账面盈利，但由于会计政策的选择不当或通货膨胀的影响，企业的现金流实际上是不能够维持企业的简单再生产。降低企业偿债能力的风险是指民营企业过度发放盈余或选择以现金形式发放盈余，会影响企业的流动资金，加大不能到期偿还债务的风险，降低企业的偿债能力。股东、员工积极性降低的风险是指过度保留留存收益，会引起股东及员工短期利益与长期利益的冲突，当企业保留盈余时，其假设前提是能够获得更多的未来收益，但由于企业规模的扩大，市场竞争的激烈，其投资报酬率长期是逐渐下降的趋势，当企业的投资报酬率无法满足股东和员工的最低要求时会挫伤他们的积极性。
3 民营企业防范财务风险的制度设计
3.1 针对筹资风险的制度设计
避免筹资风险需要考虑的方面是。一是提高企业信用。企业的信用等级越高，越为社会公众所信任，发行债券筹集资金也就越容易反之，若企业的信用等级较低，社会公众对该企业的还本付息能力表示怀疑，则企业通过发行债券来筹集资金就比较困难。企业只有积极参加信誉等级评估，提高信用等级，才能增强投资者的投资信心，及时有效地筹集到所需资金。二是合理确定借款额度和还款期限。对一个企业来讲，资金不足固然要影响企业生产的顺利进行，但资金过剩也会影响资金的使用效果，因此，企业筹集资金的数额必须根据企业实际需要来确定。对于还款期限，企业应尽量使之分散化，这样，就可能用实现的利润逐期偿还债务，避免还债高峰，从而降低企业筹资风险。
3.2 针对投资风险的制度设计
从预防角度来考虑，企业应在投资项目开始以前，通过加强可行性研究对企业投资项目进行分析。主要分析国家经济政策，社会政治经济形势，资源供给情况等内容，从而正确选择投资的最好时机并通过各种分析方法，测算各种投资的预期收益率和现金流量，来选择正确的投资方案。从分散的角度来考虑，由于风险是未来经济活动中不确定性因素引起的，可以通过多元化的投资组合来控制财务风险的发生。另外，要合理选择各种投资工具和应用金融工具和手段来防范财务风险。投资于外币资金时，应尽量选择硬货币，减少外汇汇率变动带来的经济损失，还可以应用金融工具和手段，将外汇汇率变动带来的风险转移给银行或其他金融机构。
3.3 针对资金回收风险的制度设计
企业财务活动的第三个环节是资金回收。应收账款是造成资金回收风险的重要方面，企业必须注意以下几个方面：应注意评估对方企业的财务状况，尤其是对大宗购买的客户，要预防坏帐损失的发生。对财务状况不佳的企业，要慎重选择结算的方式，最好选择即期结算方式。注意评估对方的资信状况。资信状况是指一个企业在经济交往中，贷款的结算与支付是否足额及时，遵守合同，格守信誉。一般来说，资信状况良好的企业，资金收回的风险较小，资信状况不好的企业，资金收回的风险较大。加强销售货款的催收。企业财务部门应定期编制应收账款账龄分析表，对于超过期限的应收账款，应区别超期的长短，采取相应的催收措施。
3.4 针对收益分配风险的制度设计
要避免收益分配风险，关键在于民营企业能否制定合理的分配方案，不能过分强调民营企业的利益，而损害投资者的利益，也不能忽视企业的长远利益，既要控制资金成本，又要调动投资者的积极性。收益分配包括留存收益和分配股息两方面，留存收益是扩大规模来源，分配股息是股东财产扩大的要求，二者既相互联系又相互矛盾。企业如果扩展速度快，销售与生产规模的高速发展，需要添置大量资产，税后利润大部分留用。但如果利润率很高，而股息分配低于相当水平，就可能影响企业股票价值，由此形成了企业收益分配上的风险。
总之，对于任何一个民营企业，财务风险的防范是其经济活动中一个重要的方面。我们应及早采取措施，防范财务风险于未然，以保证企业财产的安全和完整。
参考文献：
[1]朱勇.探析企业财务风险管理与控制[J].北京：北京邮电大学出版社，2009，09.
[2]李艳浅.谈企业财务风险管理[J].现代商业，2008，29.
[3]冯惠伟.如何防范企业财务管理风险[J].河北通信技术，2010，05.
企业财务风险论文范文第2篇
摘 要 我国是农业大国，农业在社会经济发展中发挥着举足轻重的作用。农业企业在发展过程中会受到各种因素影响，增加了财务风险发生的概率。因此要加强研究，采取有效的防范措施，提升财务工作的安全性。基于此，分析农业企业财务风险成因，并提出相应的防范策略，促进农业企业的可持续发展。
关键词 农业企业;财务风险;成因;防范策略
随着我国农业的快速发展，农业企业大量涌现。从整体上来看，大部分都是中小企业，经济实力比较薄弱。很多企业财务风险管理意识不强，都是等到问题发生了才去解决，严重缺乏预防意识，容易造成经济损失。为了实现农业企业的长远发展，必须加强财务风险防范，减少问题出现，从而不断提高企业自身经营管理水平。
1 农业企业财务风险成因
1.1 自然环境因素影响
农业企业主要经营植物种植、动物养殖及其加工，再经过包装后面向市场销售。农业自古以来就有靠天吃饭的说法，在农作物、动物的生长过程中，容易受到水质、土壤、气候、病虫害等外部环境的影响。例如，很多山区的苹果质量较好，在市场中受到消费者的喜爱，可以为当地农民带来收益。但是苹果在生长过程中需要充足的水分，而山地的特殊性很难实现人工灌溉，主要是依靠雨水来补充水分。如果气候发生变化，降水量减少，会导致苹果生长受到不利影响。农业企业无法获得优质苹果，肯定会影响到自身经济效益，陷入发展的困境。动物疾病是养殖企业的一大挑战，且一般具有传染性，可以在短时间内迅速传播，出现大批动物死亡的情况，造成不可挽回的经济损失。农业企业发展离不开良好的自然环境，一旦环境因素发生变化，肯定会影响到企业的自身发展。所以要加强控制，为企业发展创造较好的外部环境[1]。
1.2 市场环境影响
国家大力支持农业企业发展，颁布了一系列优惠政策。但是随着改革开放程度的加深，很多国外农产品涌入到国内市场，给我国农产品带来严峻的挑战，价格也因此受到影响。面对瞬息万变、竞争激烈的市场，农业企业经营活动存在着很多风险，所以要特别关注，才能有效应对。农业企业发展具有不稳定性，有效收益很难得到保证，所以在银行贷款时难度较大。虽然政府会利用自身财政职能，给农业企业发展拨出款项，但是资金是有限的，很难满足经营管理的需求。资金是企业发展的重要物质条件，如果经费不足，规模就很难进一步扩大，导致企业发展受到制约。在未来发展过程中，市场环境会变得更加复杂，农业企业只有不断增强综合实力，才能保持自身优势，获得更好的发展机遇。农业企业生产的农产品是面向市场的，因此要关注外部变化情况。例如，部分地区农产品出现滞销情况，主要原因就是缺乏对市场的分析，脱离了市场的实际需求。
1.3 农业企业缺乏风险意识
我国农业企业发展时间较短，还不够成熟，在很多方面都存在问题，尤其是缺乏风险意识。一些企业在发展过程中盲目追求经济效益，忽视了财务管理工作，出现了对风险监测不到位的情况。企业在遭遇风险时，没有采取有效措施应对，会导致自身经济效益降低，使得正常的经营管理活动陷入无序的状态中。受传统计划经济思想的影响，我国对农业基础设施建设投入不足，农业生产环境很难得到有效改善，依然处于相对落后的状态。一旦企业遭遇风险，情况严重时会出现破产的情况。农业科技水平普遍较低，无法有效拉动产业链条，就很难发挥出科技的带动作用。很多农业企业已经发展了数十年，但是规模始终没有扩大，这主要是脱离了时代发展的需求，保持传统的生产经营模式。例如，有的农业企业为了节省成本，在生产环节未引用先进技术，而是采用人力的方式，这样虽然可以获得更多收入，但是从长远来看，势必会被淘汰。因此，科学技术的运用对农业企业的发展至关重要 [2]。
1.4 经营管理不善
竞争激烈的市场环境对企业的内部监管提出了更高的要求。部分农业企业内部缺乏专业管理团队，都是由其他部门的人员组成，存在很大随意性，导致工作效果很难提升。例如，在分配资金时，没有对企业目前的发展状况进行调查，而是参考往年的数据，这样就容易造成资金分配不均的情况。当企业需要偿还债务而收入又不稳定时，就会陷入入不敷出的境地。现阶段，大部分农业企业的财务管理岗位工作辛苦，福利待遇较差，很难吸引优秀人才。现有的财务管理人员很多没有经过专业培训，从事的工作也相对简单，没有和企业发展联系在一起，很大程度上限制了这一岗位作用的发挥。另外，财务管理人员知识结构比较单一，虽然都有扎实的理论基础，但是在现代社会发展中，财务管理已经不再局限于狭窄范围内，还涉及到法律、信息技术、国家政策等各个方面。因此，财务管理人员要拓展知识面，以满足企业的发展需求。
2 农业企业财务风险防范策略
2.1 建立风险防范机制
1）要增强工作人员风险意识，通过会议、讲座、培训等多种形式对员工展开教育，让他们了解企业发展中可能面临的风险，在思想上引起重视。2）风险是不可避免的，因此要提前做出预判，从而做好预防措施，实现有效控制，避免进一步扩大影响范围。3）建立起风险防范机制，提高企业的风险防控能力。企业要加强对内控的认识，创建出稳定环境，并增进企业对外信息的披露和沟通，保证工作的透明性，对财务状况有清楚的了解。4）建立内部报告制度，完善内部审计制度，确保内部控制的各项活动开展都是合法合规的。5）为了预防风险，要建立起危机处理应急预案，当发生财务风险时，人员要保持沉着冷静的头脑，采用提前制定好的預案来应对，可以将损失降到最低，维护企业的经济效益。6）在预防风险的过程中要善于总结经验，不断完善风险防范机制，从而改善工作效果，并通过风险防范机制的建立让财务风险预防更加规范、专业[3]。
2.2 增强农业企业竞争力
产品缺乏竞争力是农业企业发展中面临的最大难题，因此要进一步增强农业企业的竞争力。1）要加大科研投入，提高企业的研发能力。科学技术是第一生产力，企业在研发时要和高校、科研机构进行合作，根据农业企业的生产特点，不断提高技术运用程度。例如，对农产品生产、加工、贮藏、保鲜和运输等环节进行改造，带动产业升级和结构调整，朝着现代化方向发展。2）培育农业龙头企业，走规模化发展道路。在传统模式下，农业企业都是中小型企业，市场竞争力较弱，因此要培育农业龙头企业，通过企业投资、股权置换等方式形成大型农业集团，建立起属于自己的品牌，扩大企业在社会中的影响力，从而获得更多客户资源。3）加强农产品品牌建设。人们在购买时往往信赖品牌，品牌可以在消费者群体中留下较好的印象，如洛川苹果、五常大米、吐鲁番葡萄和枣庄石榴等。当提起这些品牌时，会刺激人们的消费欲望。因此，企业要提高自身管理水平，积极开展品牌建设工作，对外树立起良好的品牌形象[4]。
2.3 加强农业企业资金管理
农业企业具有生产周期长、季节性强的特点，因此要科学合理地筹划资金管理工作。1）企业要分析不同阶段所需的资金量，制定出有效的计划，确保满足使用需求，实现资源优化配置，从而取得更好效果。2）为了做好资金安全管理，企业要优化应收账款和存货管理，时刻关注资金流入和流出构成比例，保持合理的现金库存量，从而提高资金利用率。3）国家针对农业企业颁布了一系列优惠政策，因此企业要争取到农业项目长期低息贷款，以此降低投资的成本。4）加强投资管理，防止发生财务风险。企业在进行投资时，虽然可以扩大生产规模，但是发展中也会面临风险。企业要对资金状况进行考量，对投资项目的目标、规模、资金筹措、收益与风险做出客观评价，保证投资活动的安全性和有效性，实现预期发展目标。资金是企业重要的物质基础，要提高重视程度，建立完善管理制度，保证资金使用的有效性。
2.4 加强农业企业财务人员队伍建设
企业竞争归根到底是人才的竞争，所以要加强队伍建设，为发展提供强大动力支持。新时期内，企业财务管理工作发生了变化，需要处理更多的事情，对员工提出了更高的要求。因此要面向全社会招聘，引进高学历和工作经验丰富的人员，不断提升管理水平。财务风险的规避，很大程度上取决于管理人员，因此企业要加强对员工的教育，增强员工责任意识和危机意识，同时培养职业道德素养和认真负责对待工作的态度[5]。有关财务管理的法律、理论、技能在不断发生着变化，只有一直学习才能保持自身的先进性，因此要树立起终身学习的意识，更好地投入到工作中去。在日常工作中，人员之间要加强沟通，确保信息传递、共享，为决策制定提供参考依据。
3 结语
农业企业在发展过程中会面临诸多风险，因此要加强防控，才能减少不利影响。财务管理在企业发展中占据着重要地位，要不断优化工作模式，满足实际需求，提高工作人员财务风险防范和控制能力，实现风险的有效规避，保证企业的健康、稳定发展，才能创造出更高的经济效益，带动我国农业发展。
参考文献：
[1] 王菲.企业财务风险的成因及防范策略[J].辽宁农业职业技术学院学报，2019，21（3）：62-64.
[2] 刘艳华.基于农业企业财务风险成因及其防范对策分析[J].中国集體经济，2019（9）：149-150.
[3] 张慧.浅谈我国农业企业财务风险的成因及其对策[J].上海农业科技，2017（5）：14，25.
[4] 刘艳丽.农业企业财务风险成因及其防范对策[J].时代经贸，2019（21）：12-13.
[5] 张成红，唐于银，李清云.试论农业科技型企业财务风险的成因与防范对策[J].江西农业学报，2017，19（6）：140-141.
（责任编辑：赵中正）
企业财务风险论文范文第3篇
【摘要】本文通过对企业财务风险成因的分析，得出企业财务风险的防范性措施、方法以及在不同财务活动阶段规避的技术性方法，以期降低风险、提高效益。
【关键词】财务风险 规避 措施 方法
财务风险是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。揭示企业财务风险的成因,并对其规避的措施和方法进行研究，具有十分重要的意义。
一、企业财务风险的成因
1、企业财务管理系统适应宏观环境的滞后性
目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理规章制度不健全，管理基础工作不完善等原因，企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在对外部环境的不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，由此产生财务风险。
2、企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足
财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
3、财务决策缺乏科学性导致决策失误
财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。
4、有些企业内部财务关系混乱
企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因，企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
二、企业财务管理在不同阶段的财务风险
1、企业资金结构不合理，负债资金比例过高
在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。很多企业资产负债率达到70%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。
2、固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误
在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。
3、对外投资决策失误，导致大量投资损失
企业对外投资包括有价证券投资、联营投资等。有价证券投资风险包括系统性风险和非系统性风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，由此产生财务风险。
4、企业赊销比重大，应收帐款缺乏控制
由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收帐款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收帐款失控，相当比例的应收帐款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务风险。
5、企业存货库存结构不合理，存货周转率不高
目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。
三、企业财务风险的规避
1、规避企业财务风险的主要措施
规避财务风险以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。本人认为，规避企业财务风险，主要应抓好以下几项工作。
（1）认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法；建立和完善财务管理系统，设置高效的财务管理机构，配备高素质财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
（2）不断提高财务管理人员的风险意识。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
（3）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。
（4）理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。
2、企业防范财务风险的技术方法
（1）分散法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险，避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。由于市场需求具有不确定性、易变性，企业为分散风险应采用多种经营方式，即同时经营多种产品。在多种经营方式下，某些产品因滞销而产生的损失，可能会被其它产品带来的收益所抵销，从而避免经营单一产生的无法实现预期收益的风险。对外投资多元化是指企业对外投资时，应将资金投资于不同的投资品种，以分散投资风险。
（2）回避法。即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以回避财务风险。
（3）转移法。即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移风险的方式很多，企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。
（4）降低法。即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。例如，企业可以在保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占全部资金的比重。在生产经营活动中，企业可以通过提高产品质量、改进产品设计、努力开发新产品及开拓新市场等手段，提高产品的竞争力，降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外，企业也可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现并化解风险。企业也可建立风险基金，如对长期负债建立专项偿债基金，以此降低风险损失对企业正常生产经营活动的影响。
3、不同的财务活动阶段，规避财务风险的技术方法
（1）筹资风险规避的技术方法。首先，充分利用自有资金，加强对自有资金的控管，对各种借支款项要严格审批并及时催收。其次，选择合理的资本结构，即债务资本和自有资本的比例要适当，充分利用债务资本的财务杠杆作用，选择总风险较低的最佳融资组合。第三，注意长短期债务资本的搭配，避免债务资本的还本付息期过于集中。第四，选择多种筹资渠道。第五，提高资金的使用效益。无论是自有资金，还是债务资金，只有资金使用效益提高，才能保障企业的偿债能力和赢利能力。
（2）投资风险规避的技术方法。首先，要谨慎投资，在资金运转良好或有剩余资金的情况下，才去考虑获取额外报酬的对外投资。第二，如果投资是生产经营的必须环节或是进行风险性投资，必须拟定严谨的投资计划，进行科学的投资回收评估和论证，选择最佳的资金投入时间，以避免造成资金短缺或运转不灵。第三，合理进行投资组合。投资组合包括不同投资品种组合、不同行业或部门的投资项目组合，长短期限不同的投资组合等，以追求一种收益性、风险性、稳健性最佳组合。第四，加强对证券投资的系统风险和非系统风险的研究，以减轻和抵消对证券投资收益的影响。
（3）资金回收风险规避的技术方法。资金回收风险是指资金不能及时周转或资金流出后不能及时收回的风险。要规避资金回收风险必须做好资金来源、资金占用、资金分配和资金回收的测算和平衡，以保证资金的安全性、效益性和流动性。应收账款回收控制风险可以通过以下方法加以规避：一是利用“五C”系统对客户进行科学评估，对不同的客户给予不同的信用期间、信用额度和不同的现金折扣，制定合理的资信等级和信用政策；二是在现销和赊销之间权衡，当赊销所增加的赢利超过所增加的成本时，才应当实施应收账款赊销；三是定期编制账龄分析表，确定合理的应收账款比例，对应收账款回收情况进行监督，对坏账损失事先做好准备；四是针对不同的客户、不同的阶段采取不同的收账政策，既要保证账款的有效收回，又要注意避免伤及客户关系，同时，制定收账政策时要考虑收账费用与坏账损失的大小。
（4）收益分配风险规避的技术方法。收益分配风险的规避要从现金流入和现金流出两方面着手。一方面要对现金流入实施控制，另一方面要考虑收益分配政策。根据企业发展的需要，制定合理的收益留存和利润分配政策，采取适当的利润和现金分配方式，保障现金流入与流出的相互配合、协调，以降低风险。
【参考文献】
[1] 周朝琦等：企业财务战略管理.北京：经济管理出版社,2001，4。
[2] 王希旗、江小毅：财务管理.杭州：浙江大学出版社,2004，8。
[3] 叶弟豪：财务风险规避.知识出版社,1994。
[4] 朱伟：论我国企业财务风险制度防范.企业经济,2003（3）。
[5] 李永宁：略论企业财务风险的成因及规避对策.金融与经济.2005（9）。
[6] 吴少平、李小燕：谈财务危机预警分析指标的确定标准.金融与科学，2000（1）。
企业财务风险论文范文第4篇
【摘 要】随着社会经济的不断发展和市场经济的不断完善，制药企业面临的市场形势更加变幻莫测，制药企业发展之本的财务管理已然成为制药企业发展的重中之重，对财务风险的控制已经成为制药企业发展不可忽视的组成部分。本文简要叙述了制药企业财务现状，进而对制药企业的财务风险进行简要的分析，并探索制药企业财务风险的防范对策。
【关键词】制药企业；财务风险；防范措施
随着我国市场经济的不断发展，我国制药企业面临着有史以来最为严峻的挑战，财务风险已然成为制药企业生产与经营管理中极为重要的一环，财务风险的产生与发展直接影响制药企业的发展，财务状况的恶化导致企业预期收益大大降低，偿债能力丧失，在当今激烈的市场竞争中，这无疑是致命的，因此，分析制药企业财务风险，并探索相关对策极为必要。
一、制药企业财务发展现状
1.经营获利能力差
目前，经营获利能力差是我国制药企业普遍存在的问题，很多制药企业停留在以往的经营管理阶段，不能接受新思想，新的经营管理方式，导致企业不能适应新的市场需求和新的市场发展，不能获得更大的利益，促进企业的进步。
2.资产使用效率低
对于我国的很多制药企业，在发展的过程中不懂反思和总结，不能看到市场的活跃性和新生力量，对于资产的使用总是局限在过去的固步自封，不懂得投资回流，获取更大的利益，使得资产使用率极其低下，严重阻碍了制药企业的发展。
二、制药企业财务风险分析
1.筹资风险
目前，我国的制药企业最常见的财务风险就是筹资风险，这是一个企业发展的基础，企业筹集资金的不确定性直接影响了资产的利用率，阻碍了企业结构的调整和相关产业的发展，导致企业债务资本比率和权益资本比率出现了严重的问题，目前，很多制药企业一味地追求降低资本成本，导致负债规模大，相应地带来过大的利息支出，进而给财务管理带来了巨大的危机和压力。
2.投资风险
我国制药企业极易出现的就是投资风险，投资风险的出现，导致最终受益和预期收益出现很大的偏离，这源于企业投资活动的不合理和财务管理制度的不完善，当前市场瞬息万变，很多企业在寻求自我发展的时候不能理性看待，不能把握好方向，导致投资出现问题，不仅分散了企业的资本，而且阻碍了企业的盈利能力，因此，制药企业在寻求自我发展的时候，一定是认清市场走向，深入了解资金收益的可能性，做出最合理的投资规划，以期为企业带来最大的经济效益。
3.财产风险
制药企业的财务风险中，比较常见的还有财产风险，制药企业的财产风险主要是由于财产规划利用不合理产生的，这样就会导致制药企业的财产支出和收入不合理，不平衡，出现财政赤字和财务漏洞，这将给制药企业带来致命的伤害。财产风险还将影响制药企业的日常运作，不能满足制药企业产品研发和产品销售的需要。
4.流动资金运作风险
制药企业的财务风险还包括流动资金的运作，对于制药企业而言，流动资金的运作风险直接导致资金财产使用不及时，不合理，
出现所需财产不能及时到账，不能及时周转的情况，这样就会直接影响制药企业产品的研发和产出，不能保证资金及时回流，不能补给制药企业的日常运作。
三、制药企业财务风险的防范
1.严格控制成本费用
对于制药企业出现的财务风险，最基本的就是要严格控制成本费用，加强财务管理体系的管理，促进财务管理制度的完善和合理，提高财务决策的科学性，严格控制成本，就是一个企业发展的根基，只有将企业成本降到最低，才能最大限度地提高制药企业的获利能力，才能够保证企业合理运作的基础，最大范围地预防财务风险。
2.提高资产使用效率
制药企业要想获得长远的发展，一定要注意提高资产的使用效率。固定资产保持固定发展，只会逐步落后于市场走向，落后于整个时代的发展要求，一个企业要发展，一定要懂得资金的投入与产出，一定要懂得提高资产的使用率，只有这样，才能提高企业的获利能力，才能够将企业的发展方向最大限度地拓展出去，才能让企业在保持一定竞争力的基础上拓宽盈利渠道，提高盈利能力，促进企业的永续发展。
3.培育制药企业核心竞争力
一个企业的发展，不是盲目的，而是有企业自身的发展根基和核心支柱，企业的发展不能丧失自己的核心竞争力，对于制药企业而言，一定要明白自己的主要盈利点在哪里，自己的主要竞争力在哪个领域，只有这样，才更能明白企业发展的方向和趋势，才能让企业立于不败之地。
4.完善产品结构调整，培养新的利润增长点
对于制药企业而言，完善产品结构，培养新的利润增长点极为重要。无论任何企业，在当今时代的发展背景中，如果只是一味地固步自封，不懂得开眼看世界，就将被这个社会所淘汰，制药企业应该从当今时代出发，从当前市场出发，了解当今时代的人们最需要的是什么，最想要的是什么，最紧缺的是什么，找到新的利润增长点，只有这样，才能保证制药企业的稳定长久发展。
总之，对于制药企业而言，财务风险的控制和把握是极为重要的，如果处理不好，会给企业带来不可弥补的损失，特别是市场经济迅速发展的下，制药企业更要认清自己，不仅要认清自己的发展前景和发展轨迹，更要认清自己在发展过程中存在的问题，特别是财务管理问题，只有这样才能保证一个企业发展的整体走向，才能促进制药企业的长远发展。
参考文献：
[1]张小乐.制药企业财务风险及防范对策探析[J].商，2012（2）
[2]杨悦，吴惠芳.新型环境经济政策与中国制药企业的为来发展[J].中国医药工业杂志，2008年12期
企业财务风险论文范文第5篇
摘 要：软件企业在其运行过程中，将势必面临到财务风险，对企业稳定发展有不利影响，这时需要尽快建立企业自身的财务风险及监管系统。本文主要围绕软件企业面临的财务风险及监管分析、软件企业财务风险及监控系统构建的研究等方面展开讨论，针对软件企业现阶段面临的财务风险，从监控机制建立、风险意识培养等角度出发，来进行企业风险监控体系的构建，以便加强软件企业财务管理质量。
关键词：软件企业；系统构建；财务风险
引言
企业财务风险指的是企业组织各项经济活动时，可能受到多个不确定因素影响而造成经济效益与预算结果不符的可能性、企业融资过程中存在的风险等。要想确保企业的正常运营以及投资新项目足够的资金支持，有必要加强对企业财务风险防范的重视，通过建立风险管控系统来做到对经营全过程、全方位的管理等多项工作内容的合理控制，从而确保企业资金利用率的提高。
一、软件企业面临的财务风险分析
相较于其他产业来讲，软件企业经营模式和核心竞争点有所不同，其财务管理方面也体现出自身特征。对软件产业来讲，在其运作过程中，将主要面对以下几类财务风险：首先，资产不确定性，通常将企业资金划分成无形资产及有形资产两类，随着经济转型，无形资产对企业发展重要性逐渐凸显出来；例如产品商標权、科研技术、专利权等都属于无形资产范畴，这类资产具有动态变化的特点，进而造成企业资产展现出不确定性的特征。而软件企业经济效益的实现离不开技术人员队伍的建设，是对企业财务管理有明显影响的无形资产。其次，收益不确定性，软件企业具有效益回报高、资本回收快的特点，但是在运行周期中将存在较大风险，产生这一现象的主要因素在于市场不稳定性，由于软件更新速度较快，导致产品处于不断更新状态，使得企业收益不稳定。
二、软件企业财务风险及监控系统构建的研究
在进行企业经营管控财务风险管控系统建立时，应从系统需要实现的功能着手，使得在系统作用下，进行对企业财务风险的实时监控。对于软件企业而言，需要结合企业内部信息、外部环境因素以及企业未来发展规划等内容，利用信息技术来确定企业财务风险监控指标并建立相关模型，以便在模型作用下对企业运营过程中可能面临的风险加以掌握，同时在对监控信息进行数据分析的基础上，得到合理的风险预判结果。结合数据库中已有的风险处理方案并结合经营情况进行风险方案的制定和严格执行，做到对财务风险的大力控制。具体构建监控系统时，要求重点注重以下构成要素的建设：首先是系统相关数据库，数据库可实现对风险监控信息的收集与储存，不同工作环节由对应模块完成。例如，在信息收集阶段，需要借助基础信息库的作用来采集系统信息，能实现对业务信息的采集和整理，主要包括各业务管理信息、财务数据信息、项目进度、成本、资料等信息，进而做到对软件企业具体运行状况的全面了解，为企业的风险防范提供数据支持。另外，进行数据库建设时还需要建立对策库，旨在储存应对各种财务风险问题时的处理措施，可一定程度增强系统适用性，并提高软件企业财务管理能力。
其次，应注重风险识别系统的创建。这一系统可根据基础信息库整合后的数据信息，对风险类型进行识别，在这个基础上进一步判断企业发展中将遇到的风险问题；在识别系统作用下，能做到对企业财务风险作出评估，实现对系统信息的充分利用。另外，建立财务风险监控系统还应考虑到风险监测系统的作用，在借助基础信息库和财务风险指标的基础上，系统能实现对风险指标的定量处理，进而得出企业财务风险，为财务管理工作展开提供帮助；最后，要充分发挥风险控制系统作用。在该系统作用下，能根据财务识别结果，凭借对策库储存资料来选择恰当的处理对策；具体来说，软件企业风险监控系统由多个子系统共同构成，只有在各子系统完善建立的前提下，才能实现监控系统效能，为企业财务管理有效性作出贡献。
三、确保企业财务风险及监控系统有效构建的建议
（一）加强软件企业在经营监控上的风险防范意识
为了保证软件企业财务风险监控系统发挥其应用效能，要保证全体成员具备较强的风险意识，在意识驱使下加快相关机制的建立。企业管理者应清楚认识财务风险对企业运行的严重危害，并能做到从资金等各个环节来加大对财务风险的控制。例如，软件企业经营重点在于软件项目的研发，在管理层作出投资决策时，要保证为项目研发提供足够资金支持，并根据企业财务情况制定科学的财务规划，以便保障资金在项目建设各阶段的顺利投放并充分利用，进而降低企业运营过程中的财务风险，使得资金配置结构与企业发展相一致。
（二）建立完善的软件企业财务风险监控预防机制
建立风险防范机制需要从以下方面着手：第一，组织方面，企业内部组织结构建设对机制运行效果有直接影响，风控组织构成应包括管理人员、咨询人员、财务人员、业务人员等，主要职责是结合监控系统提供的财务数据进行风险评估，同时对风险产生原因进行阐述，以便为企业领导层决策制定提供参考依据。第二，数据信息处理上，在进行风险信息处理时，要求企业安排专门的信息收集小组，针对经营过程全面收集财务风险信息；由于数据信息的准确性是风险处理对策合理制定的关键，所以在建立风险防范机制时，应充分考虑这方面内容，同时为了做到信息的全面收集，应对小组成员操作行为进行规范。第三，在风险识别方面。为了充分发挥风险监控系统效能，应做到信息的及时沟通和共享，使得相关工作人员之间建立起良好的信息交流机制，做到对财务风险的把握。还需要对企业财务风险监控系统作用范围进行清晰界定，为系统各项功能配备相应的工作人员，做到全方位财务监控；第四，从处理机制角度出发，为财务风险监控系统构建创造有利条件。当企业财务风险要素被明确识别后，需要尽快采取对应的风险处理、转化等措施来加大对财务风险的管控，合理利用处理机制作用，做到各类风险的有效协调，同时快速响应以最大程度缓解财务风险对企业造成的经济损失。具体来说，软件企业相关风险防范机制的建立，对企业抗风险能力的增强有重要意义，是需要企业主要关注的内容之一。
（三）借助激励机制增强企业经营风险的监控效果
通过加大对企业财务风险管控系统的建设力度，可在系统帮助下，达到企业财务目标，从这一角度来讲，可以说企业风险管控系统构建核心在于保障企业经营过程中经济效益的实现。财务风险管控主体为财务管理人员，他们在借助系统数据的基础上开展相关工作，直接决定了企业经营阶段的风险管理水平和系统构建完善程度；而财务管理主体在具体工作中体现出被动性，对财务风险控制质量有不利影响，因此，要求企业的财务风险管控体系中展现出对财务管理主体的激励性设计，以便提高财务管理主体具有较强的风险意识，并积极参与到企业经济管理实践中。例如，企业可对表现优异的财务管理人员提供自我发展平台，并将财务风险管控能力作为员工的重要考核指标，能有效提升员工管理意识，即是为企业财务风险防范提供优异的人才队伍。在员工主动参与财务风险管控过程的条件下，可促使企业风险监控系统在不断实践中得以完善，是发挥系统应用价值的有效措施。
四、结论
综上所述，财务风险及管控系统在软件企业发展上起到重要作用，通过结合企业财务管理现状与发展需求制定相应的监管系统，能实现企业正常运转的目的。在进行财务风险管控系统构建时，本文主要介绍了财务风险控制、风险监测、风险识别等系统的建设，进而实现系统整体运行水平的提高，并为企业发展创造有利条件。
参考文献：
[1]张腾.电子商务环境下的财务风险控制[D].云南大学，2015.
[2]赵清.国有企业财务管理中的监督体制研究[D].中国矿业大学（北京），2013.
[3]陈立红.软件企业财务风险监控防范体系的构建[J].商业文化（下半月），2012，（11）：106.
作者简介：
王嬛，四川中电启明星信息技术有限公司。