煤炭企业论文范文第1篇
摘 要：随着国家经济实力的不断增强，人们生活水平逐步得到提升，国家对煤炭企业工会思想政治工作越来越关注，如何在新形势下对煤炭企业工会思想政治工作面临的新问题进行有效的解决，提高企业工会思想政治工作顺利进行，是我国煤炭行业面临的一个重要课题。本文就煤炭企业工会思想政治工作的现状、煤炭企业工会思想政治工作进行过程中面临的问题以及有效的应对策略等方面进行了分析。
关键词：煤炭企业；工会；思想政治；新问题
近几年，经济市场的变化给煤炭企业工会思想政治工作带来了不小的冲击，在很大程度上影响煤炭企业的结构和内部员工的心理，也造成了工会思想政治工作出现新问题，不仅降低了员工的工作效率，还阻碍了煤炭行业的发展。
一、煤炭企业工会思想政治工作的现状
随着科学技术不断的发展，天然气的广泛应用，在一定程度上导致了煤炭企业的市场份额占有率，同时，自2008年的国及金融危机的爆发，国家也对煤炭行业进行了改革，对企业内部的配套设施，节能减排等指标都有了新的规定，导致煤炭行业发展缓慢，煤炭市场供求不平衡，导致煤炭行情不可观，企业的收入降低，就会采取裁员、降资等行为，就会引起员工心理上的波动，最终使得员工和企业之间的矛盾深化，更不利于思想政治工作的进行，大大降低了员工的工作效率和积极性[1]。
近些年，國家对能源利用和减排等方面都有了新的标准，这项政策已出台，就降低了煤炭的使用率，不可再生资源的使用率越来越少。同时通过重组兼并等形式将一些不符合国家相关标准的小煤矿合并，建设符合社会经济发展以及节能减排等大型现代化高效能的煤炭企业，大幅度的提高企业资源的利用效率，能够节约资源。现代机械化进程的发展，员工之间的专业水平和文化层次也存在很大的差异，导致员工不能满足现代机械化技术的需求，降低了煤炭行业的产量和资源利用率。
二、煤炭企业工会思想政治工作进行面临的问题
（一）工会体制需要完善
经济市场的变化导致现在煤炭企业更加注重经济利益方面的发展，没有对工会思想政治工作给予高度的重视，导致员工认为工会思想政治工作的开展可有可无，不涉及企业的经济收入，没有实际作用。没能充分利用工会体制解决员工工作和生活中存在的难题，体制中还存在许多缺陷需要企业结合实际情况进一步完善。
（二）工会思想政治工作没有得到具体的落实
很多煤炭企业仍是沿用传统的经营模式，对于思想政治工作没有进行深层次的认识，很多企业对于思想政治工作的形式就水局限于例会、领导惯例宣讲、企业订购的报纸和书刊以及定期的对先进企业思想政治工作的感受，往往形式大于实际。工会思想政治工作的内容没有得到具体的落实，没有丰富员工和管理人员的精神文化，导致企业发展缓慢，降低企业整体形象[2]。
（三）对思想政治工作认识不到位
煤炭的管理人员没能从根本上意识到思想政治工作的重要性，所以没能及时的开展思想教育工作，忽视了思想政治工作的进程，没能带动员工的积极性和主动性，思想政治工作得不到高效的实施，也不利于煤炭企业稳定可持续的发展。
三、煤炭企业工会思想政治工作有效策略
随着党和国家指导方针的推行，对煤炭企业工会进行思想政治工作也是十分必要的，不仅要应对经济市场变化带来的消极因素，还要提高有限资源的利用率，大力发展现代机械化高效的煤炭产业链[3]。
（一）注重改革创新
工会思想政治工作开展的过程中，要结合煤炭企业发展趋势和实际情况进行创新，以员工能够接受的形式下开展思想政治教育，不断的丰富拓展工会思想政治工作的意义，让员工能够从真正意义上明确思想政治工作的重要性，提升自身的综合能力。例如可以组织员工开展思想政治方面相关的文化活动，以轻松愉快的氛围内进行工会思想政治工作，不仅能增加领导和基层人员的交流弧顶，也能让领导掌握员工的最新思想动态，更有利于创新思想政治教育工作的模式，达到事半功倍的效果。
（二）健全思想政治工作中的责任体系和安全制度
管理人员在保证基层人员安全的前提下，将责任制度落实到日常工作中去，各部门的管理人员加大监督力度，给予工会思想政治工作相关的重视。落实责任体和和安全制度，能整体提高煤炭企业思想政治工作的开展和实施，同时对员工的工作效率也有一定积极的影响[4]。
（三）建立完善的奖惩制度和考核机制
在煤炭企业逐步进行工会思想政治工作开展的过程中，建立完善的奖惩制度能够有效的提升思想政治工作的成效，对于先进的员工进行适当的奖励，更能提升他们的积极性，从而产生优秀员工带动基层员工一同进步和发展，同时，将思想政治工作也纳入员工综合评价指标中，对其进行全面的考察，提高考核机制的公平性，这样也能促进员工积极学习思想政治教育内容，并进行落实，提高了煤炭行业整体的工作效率，也能够树立员工对煤炭行业的自信心，增强工作热情。
随着煤炭企业工会思想政治工作的开展和逐渐进行，面临着许多新兴的问题，这就需要企业结合外部经济体制的发展情况进行改革，同时要调动员工的积极性，制动参与到工作模式、体制改革的创新中来，加强管理者员工之间的互动，从而提升企业整体的核心竞争力，更好的应对经济波动的新时期。
四、结束语
随着我国煤炭企业工会思想政治工作的开展，不仅是贯彻党和国家的指导思想，还是大力发展现代大型机械化高效能煤炭产业的有效途径，更好的掌握国家经济变动的形式，进行创新，落实责任体系和安全制度，从根本上提高员工对思想政治工作的认知，保证思想政治工作顺利的进行。煤炭企业开展思想政治工作也是顺应社会发展的趋势，更好的应对经济的波动。
参考文献：
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煤炭企业论文范文第2篇
摘 要：在“党要管党、从严治党”新常态下，煤炭企业党建工作面临着许多新任务、新挑战。本文从当前煤炭企业党建工作面临的新形势着眼，深入分析煤炭企业党建工作的现状和问题，提出加强和改进党建工作的对策和建议，为煤炭企业提升党建工作水平提供一点借鉴。
关键词：企业党建工作 现状分析 对策探讨
党建工作是我国国有企业的典型特色和独特优势，企业党建工作被形象地比喻为企业发展的“车之轮，鸟之翼”，是统一思想、凝聚力量、攻坚克难、推动发展的有力武器。当前，随着煤炭市场竞争不断加剧，企业改革不断深化，煤炭企业如何加强党的建设，增强党建工作的针对性和实效性，以党建工作的科学化，促进企业科学发展、安全发展、和谐发展， 成为每个煤炭企业党组织面临的重大课题。面对新形势、新任务和新要求，我们必须以与时俱进的创新精神来加强和改进企业党的建设，为煤炭企业实现转型升级发展提供坚强的政治保证。
一、煤炭企业党建工作面临的新形势
“党要管党、从严治党”政治新常态，给煤炭企业党建工作提出了新要求。党的十八大以来，习近平总书记对党的建设提出了许多新思想、新论断、新要求，贯穿其中的一个核心思想就是“党要管党、从严治党”。同时，新一届党中央把全面从严治党、加强党的自身建设作为重要使命，先后开展了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、 “两学一做”学习教育，全面从严治党从抓“关键少数”向广大党员延伸，学习教育从集中性教育向经常性教育延伸。这些，对新形势下煤炭企业党的建设工作提出了新的更高的要求。
全面深化国有企业改革，为煤炭企业加强和改进党建工作提出了新任务。2015年8月24日，中共中央、国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》，把“坚持党对国有企业的领导”作为五大基本原则之一；紧接着中央办公厅印发《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，明确提出在深化国有企业改革中，要坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，贯穿于企业改革的全过程。这些，迫切需要我们煤炭企业党组织在全面深化改革进程中，应对新任务、新要求、新挑战，破解国有企业改革难题，保证和促进企业改革发展。
严峻的煤炭市场形势和化解煤炭产能过剩趋势，给煤炭企业党建工作提出了新挑战。当前，煤炭市场虽有企稳回暖之势，但仍处于“低谷萧条期”。化解过剩产能任务艰巨，同时，压减或化解煤炭过剩产能，必然会涉及产业调整、人员变动，带来职工重新安置、转岗分流等问题，如果处理不好，就会影响到职工的思想情绪和工作状态，由此带来职工队伍稳定、职工子女就业等社会压力。针对这些新情况、新问题，如何做好释疑解惑、提高认识、转变观念的工作，如何做好讲清形势、耐心说服、凝聚力量的工作，让职工群众认清当前形势，给企业党建思想政治工作提出了新挑战。
二、煤炭企业党建工作现状分析及存在问题
当前，在中央“党要管党、从严治党”的背景下，大部分煤炭企业党组织都能够充分认识加强和改进党建工作的重要性、紧迫性和艰巨性，坚持把党建工作融入企业生产经营活动，促进了党建工作与生产经营共同发展，并在党建工作方面进行了大量积极有益的探索，创造了许多新经验、新成果。但也存在一些不容忽视的问题，主要表现在：
1.“重业务轻党建”的现象仍然存在。由于党组织从业务上来讲，在企业的位置和作用与生产经营活动不是很直接，所以有些同志淡化了企业党组织的作用，出现党建工作和企业中心工作脱节的问题，也就是“两张皮”现象。有的员工甚至领导干部简单认为煤矿就是生产单位，“出煤才是硬道理”，“赚钱才是硬道理”，党组织的作用可有可无，煤矿上只管安全生产、实现经济效益保增长，至于党建方面，文明文化建设、职工思想政治工作等无关紧要，只要安全生产搞好了，销售收入上去了，就什么成绩都有了。于是在个别单位就出现了党务工作者不受重视，只能被迫安于现状，难有大的作为，党务干部自我感觉“低人一等”，工作积极性受挫，致使党建工作严重滞后于企业的改革发展。
2.“两个责任”落实不到位。党中央对落实党委主体责任和纪委监督责任“两个责任”提出了明确要求，党委书记要切实履行第一责任人职责。但个别基层单位在党风廉政建设方面还存在着严峻形势和突出问题，与“党要管党从严治党”的要求还有很大差距，党中央赋予的“两个责任”还没有全覆盖、硬起来、抓到位，个别单位的党委书记认识还不到位，存在“不愿抓、不敢抓、不善抓、不会抓”等问题。
3.新建单位、整合煤矿党建工作力量薄弱。近年来，随着煤炭企业战略发展、转型步伐的快速推进，大型煤炭集团有效整合了一批矿井，并且在煤化工、太阳能、现代农业等方面的新建单位也开始崛起。但是在这些新建单位、整合煤矿的党建工作力量比较薄弱。主要表现在：党员数量少，党组织体系不够健全，新党员的发展工作很少甚至没有，使党的新鲜血液补充不足，从而导致党建工作开展不力，得不到较好的效果。
4.党建工作队伍薄弱且素质不高。一是随着煤炭企业内部改革的不断深化，机构合并重组，机关人员精减，很多从事党建工作的人员身兼数职，个别基层单位甚至缺乏健全的党建组织体系，没有设党建专职，“兼职化”普遍存在，党建工作的有效开展缺乏必要的人员保障；二是对党建工作的认识不够，简单认为政工人员的收入低，没有利益，而且干政工“没意思”，导致从事党建思想政治工作方面的人员越来越少，能思能写能说、综合素质较高的政工人员更是寥寥无几。
三、加强和改进党建工作对策探讨
加强企业党的建设，全面提升党建工作科学化水平，就要不断适应形势发展、顺应时代潮流，做到与时俱进、不断创新。首先是党建队伍要有良好的精神面貌，其次是党建的内容要与企业生产经营发展充分对接、无缝融合，再次是党建工作的方法要持续创新。结合实际情况，简单谈一谈自己的看法，概括为“四个坚持”：
1.坚持党政一体化推进，是搞好煤炭企业党建工作的前提。党政一体化，不能简单地理解为党政合一或者是党的一元化，而是寓党于政，以党促政，党政融合。安全生产是企业发展的中心，党的建设是企业发展的核心，党的建设不是空中楼阁，它必须以经济建设为前提和基础；经济建设也不能没有灵魂和方向，它必须以党的建设为指导和规范。我们只有将党的政治优势和现代企业制度的制度优势有机结合起来，才能形成新的更大的综合优势，以此来推动企业不断科学发展。
2.坚持核心价值观重塑，是搞好煤炭企业党建工作的根本。企业核心价值观，是企业最具价值的无形资产，更是搞好企业党建工作的灵魂所在。实践证明，只有树立正确的价值观，保持积极向上的价值取向，才能为开展党的建设工作、促进企业经济建设，创造一种良好的环境和氛围，企业也才会朝着更加科学健康的方向发展。深入开展社会主义核心价值体系学习教育，用社会主义核心价值体系引导社会思潮、凝聚社会共识。
3.坚持思想政治工作创新，是搞好煤炭企业党建工作的关键。思想政治工作是我们党的优良传统，是经济工作和其他一切工作的生命线。从本质上讲，思想政治工作就是群众工作，是教育职工、提高素质、凝聚人心、保证发展的人心工程。随着企业发展形势的不断变化，研究思想政治工作艺术技巧，创新企业思想政治工作方式方法，这是新时期企业思想政治工作者凝聚广大职工群众顺利推进各项工作的需要。
4.坚持政工人员队伍建设，是搞好煤炭企业党建工作的保证。政工干部如果自身形象不佳、自身素质不高，必然会影响到思想政治工作的说服力、感召力和影响力。只有抓好了高素质政工队伍的建设，才能保证思想政治工作的落实，才能进一步保证党的各项任务的完成。对此，我们要打破政工工作“收效甚微”的偏见，把政工崗位的“一潭死水”激活，鼓励和支持政工人员向“一专多能”复合型人才发展，激发年轻人的工作热情，加强政工人员的继续教育，不断提高政工队伍的整体素质，为推进煤炭企业转型升级发展提供强大的思想、组织和政治保证。
作者简介：李卫民（1982.03—）男。民族：汉。籍贯：山西长治。本科，毕业于山西大同大学，政工师。
煤炭企业论文范文第3篇
关键词：煤炭企业;市场状况;质量管理
煤炭作为传统能源在国民生产中占据着异常重要的地位，随着科技的进步与发展，煤炭资源的发展优势因为储备紧张而受到影响。因此将煤炭作为经济发展基础支撑的煤炭企业应通过怎样的管理方法让企业运作质量得到进一步提升，应得到专业人士的重视。
1 煤炭市场发展状况
就目前的煤炭市场运作现状来看，行情因为煤炭资源的日渐萎缩而逐渐下滑，行情一直不容乐观。这种发展形势对煤炭企业来说无疑是巨大的打击，我国当前的国民经济发展势头有所回落，加上煤炭产能过剩的现状下，企业的运作与发展更是举步维艰。同时在节能减排的环境保护政策要求下，很多城市开始对煤炭的开采与生产进行限制，这些措施的下达，都让煤炭生产企业的发展受到阻碍，因此，专业且具备针对性的管理措施是促进煤炭企业长远发展的根本大计。
2 现阶段煤炭企业质量管理中存在的问题
2.1 质量管理体系缺乏系统性
质量体系对产品监管工作的开展起着重要的监管与指导作用，尤其针对大型的企业来说，因为生产流程复杂、监管工作较多，企业为了对生产过程进行具体行为落实时，会异常复杂。因此，一个科学合理的质量监督体系可以让企业的综合实力得到提升，但现实是，就目前的煤炭企业运行现状来看的话，大多数煤炭企业的质量监管体系都存在问题，没有一个扎实的系统进行参考，同时实际应用上，质量监管体系也因为经久不换，无法与企业的运作的现状进行匹配，进而导致企业当前应用的质量监管体系无法将生产过程中遇见的问题及时解决好。这些质量监管体系的问题主要体现在以下几个方面：生产效能评价指标不够明确;只能部门工作范围不够清晰;信息传递效率不够高;动态监控不够主动、及时等，都让质量监管工作受到了阻碍。
2.2 质量成本控制不合理
煤炭企业的投资成本相比较一般企业来说较高，同时日均产煤量与企业整体经济效益也直接挂钩，所以很多煤炭企业为了获得更多的经济效益，让相关产品的收益率得到提升，开始在实际的生产的过程中对成本进行压缩，这些措施虽然在短期内会有一些成效，但是从长远来看的话，是非常不合理的，同时会给企业生产活动留下较大的安全隐患。质量成本在煤炭生产企业中占据着重要的地位，直接关乎着企业的长远发展，因此一个良好的质量成本控制措施也是影响工作质量的根本，其中需要特别注意的是人才质量与考核体系质量同样是其中重要的组成部分，不容忽视。因为人才质量与企业各个部门之间运作的效率之际挂钩;质量考核体系则与企业内部的工作秩序与流程开展息息相关，一旦没有受到重视，可能就会给企业的长远发展留下隐患。
2.3 信息化技术应用较少
煤炭企业实际的生产活动中存在着很多的安全风险，对于从业人员的正常操作有着一定的影响。不少煤炭企业的技术人员信息化技术的认识较少，掌握程度较低，影响着不同职能部门的信息传递效率。信息化技术应用较少，对于煤炭企业整体的经济效益增加有着直接的影响。同时，煤炭企业质量管理水平较低，导致信息传递不及时，加大了企业市场投资活动中风险发生的几率，加大了企业的成本支出，阻碍了煤炭企业投资范围的扩大。
3 提高煤炭质量管理水平的措施
3.1 完善相应的质量管理网络
对煤炭市场的运作方向以及动态进行关注，可以让企业在第一时间对质量管理措施细节进行调整，一个最先进的煤炭管理制度可以让企业的发展的速度得到提升，同时可以让企业的生产反馈工作的即时性得以实现。煤炭企业的质量体系建设反馈工作应贯穿生产工作的全程，只有这样的覆盖程度，才能让企业的煤炭生产质量得到提升。对煤炭的生产过程进行质量监控，也是较为关键的一环，因为煤炭从原煤变为商品煤是一个复杂的过程，只有让每个环节的质量都得到专业的控制，才能让产品的质量得到保障，为煤炭企业获得更多客户的亲睐。
3.2 抓好生产过程中的煤质管理
严格生产单位考核，加大处罚力度，杜绝矸石杂物进出煤仓。发挥煤质信息员和网员的作用，及时收集煤质管理方面的信息和数据，及时分析，加以改进。每月定时召开煤质分析例会，总结近期煤质工作，分析、总结煤质管理工作存在的问题，提出改进措施，落实责任，完成当前煤质重点工作。加强对煤质的监督、管理、检查、考核，努力提高煤质管理。在强化煤质管理的同时，注重培养职工的质量意识，重视煤质管理工作，真正把煤质管理列入重要议事日程，树立“抓质量就是抓市场、抓质量就是抓效益、抓质量就是保生存”的质量意识;煤炭的生产过程环节多，生产工艺复杂，需要各个部门之间的良好配合。各部门负责人员应当定期汇报质量检测工作的情况，并在日常工作过程中提高质量检测意识，及时发现生产过程中出现的问题，并采取合理措施进行解决。员工要做好理论知识和实际技能的学习和提升，并积极学习煤炭生产的相关标准，明确生产过程中质量控制的重点环节，实现生产过程标准化。
3.3 提高煤炭质量管理人员的素质
及时、定期的开展培训教育，是强化管理人员的质量意识的重要手段。利用各种媒介来提高管理人员的质量意识，通过电视、网络等手段宣传煤炭质量工作的重要性，并让煤炭质量管理人员参与到各项煤炭质量的研讨会中，共同探讨与制定相关的措施保证煤炭生产质量。让质量管理人员参与其中才能让质管人员意识到这项工作的重要性，并不断提高工作水平;对采制化人员进行上岗培训及技术培训。为完善煤质管理运行机制，进一步提高煤质管理采、制、化人员的业务素质，可以让煤质科的采制样和化验人员实行上岗证制度并开展技术比试活动，真正做到苦练内功、持证上岗。通过上岗证及技术比试，起到鼓励先进，鞭策落后，变“要我学习”为“我要学习”的新局面，打造一支既有較高理论水平，又有丰富实践经验的高素质采制化队伍。
4 结束语
通过以上对煤炭企业提升质量监管工作质量的论述，可以从中获得的经验是经济效益与未来发展是企业运作的根本，因此良好的质量监管体系可以成为企业发展重要的助推力。煤炭企业的高层管理人员应从质量监督体系、制度、人员等多个方面进行考虑，不断对企业的长远发展进行规划，让煤炭企业在能源市场激烈的市场竞争中获得一席之地，助推企业获得更为多元化的发展。
参考文献
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煤炭企业论文范文第4篇
【摘 要】煤炭资源是我国能源结构的重要组成部分，煤炭企业的健康发展对我国社会经济的发展有很大的促进作用。随着我国煤炭企业的发展，会计核算的内容越来越多，在煤炭企业的财务管理尤其是基建项目财务管理中，会计核算还存在很多问题。本文以煤炭企业基建项目为主要对象，通过分析会计核算现状和问题，对如何完善煤炭企业会计核算提出了一些个人看法，希望能为完善我国煤炭企业会计核算提供一些参考依据，促进我国煤炭企业健康发展。
【关键词】煤炭企业；会计核算；问题研究
一、引言
随着我国社会经济的发展，煤炭企业的发展也受到各方的关注。基建项目财务管理和会计核算不仅是煤炭企业财务管理的重要构成部分，还是煤炭企业财务管理工作中的薄弱环节。随着基本建设财务管理和企业财务管理并轨的推广，基建财务管理和会计核算被并入企业财务会计核算的体系中。目前我国绝大部分煤炭企业的会计核算还是按照“建设先行，竣工后交付使用”的管理模式分别进行核算，在实践中不难发现，煤炭企业基本建设会计的特殊性使《企业会计制度》的相关规定并不能完全满足其需求，在煤炭企业的会计核算中还存在很多问题。如何解决这些问题，完善我国煤炭企业会计核算，促进我国煤炭企业又好又快发展，是当前煤炭企业需要深思的重点。
二、煤炭企业会计核算概念和特点
1.煤炭企业会计核算概念。煤炭企业会计核算是指以货币为主要的计量单位，依据当前我国会计法规体系的规定，使用专门的核算方法对煤炭企业经济活动开展监督、系统、连续及全面的核算，从而能够准确、及时地获取真实的会计信息。煤炭企业的会计核算主要包括以下几个方面：一是固定资产投资的核算；二是货币资金、存货的核算；三是流动负债的核算；四是应收款项的核算；五是资金结算中心的核算。
2.煤炭企业会计核算特点。由于煤炭企业的经营管理方式与其他行业不同，煤炭企业的会计核算具有较为明显的特征，主要包括三个方面：一是分级核算。指煤炭企业集团和附属的子公司之间实行两级会计核算机制。二是子公司等相关生产单位各自核算成本。三是分层次的成本核算。
三、煤炭基建项目会计核算存在的问题
1.缺乏专门的财务机构。从当前我国煤炭企业项目建设管理部门的设定来看，并没有配备专职的财务人员进行会计核算，更没有专门的财务机构。基建项目是由企业财务部门进行统一核算，从理论上说，这种方式可以降低核算成本，但是，在实际的操作中，由于财务人员的工作较为繁重，不会参与基建项目的现场管理，很难体现会计核算的监督职能。
2.缺乏规范的会计核算机制。目前我国的会计核算制度并不完善，煤炭企业基建项目的会计核算也缺乏规范的会计核算机制，在实际的会计核算中，没有规范的科目设置，基建项目的资金管理不规范，很多煤炭企业在基建项目竣工后付款并没有严格遵守付款程序。
3.基建项目的财务管理意识薄弱。当前我国煤炭企业基建项目的财务管理意识薄弱，只重视项目建设，轻视基建项目财务管理。财务管理意识薄弱直接导致我国煤炭企业基建项目财务管理的制度不健全，基建成本控制不严，工程决算滞后，不利于煤炭企业的健康发展。
4.会计核算人员职业素质水平较低。结合我国煤炭企业的会计核算实际来看，会计核算人员的职业素质水平参差不齐，整体偏低，大部分会计核算人员对会计核算的程序、方法等专业内容的了解并不详细，基建项目的会计核算只是简单的记账、报账，不能胜任结转工程成本、编制财务决算等复杂的会计工作，影响了基建项目会计核算的质量。
四、解决思路
1.设立专门的财务机构。在基建项目建设的初期，煤炭企业就应该结合本企业的具体情况设立专门的财务机构，从而确保期间项目建设的会计核算可以顺利开展。不仅如此，煤炭企业还应该建立相应的财务管理制度，通过制定《工程价款支付控制办法》、《竣工财务决算办法》等相关的管理制度，让我国煤炭企业基建项目的会计核算有章可循。除此之外，财务人员应该深入施工现场，对工程进度进行把握，按照一定期限清查相关资金、物资等，充分发挥煤炭企业会计的监督职能。
2.加强基建项目的资金管理。资金管理是基建项目财务管理的核心，因此，煤炭企业应该加强基建项目的资金管理。主要通过加强四个方面的管理来实现：一是合理编制资金预算。一般来说，煤炭企业基建项目的资金包括项目本金和自筹资金，因而在基建项目开工之前，就应该落实相关资金的来源并合理编制资金预算，确保基建项目可以顺利开展。二是加强资金分类管理。为了更好地进行会计核算，煤炭企业应该加强资金分类管理，通过将每个基建项目单独建立账目并进行单独核算，让每项资金的来源和去处都清楚明了，避免混淆和重复核算。不仅如此，对于与基建项目相关的国家财政补助资金等配套资金，必须开设专门的账户，确保专款专用。三是加强竣工后工程价款核算。工程竣工后，拨付相应的工程款是会计核算的重要内容，必须严格按照国家规定以及相关合同条款拨付，对相关手续进行有效审核，防止出现超额付款等不利于煤炭企业发展的现象。四是加强核算，预留尾工款和质量保证金。在煤炭企业的会计核算中，应该对相关计算结果进行核实，确保账目和实际相符。在项目竣工后，还应该预留工程质量保证金，大约为工程价款结算总额的百分之五，经过有关部门验收确认后再付款。
3.规范基建项目会计核算。规范基建项目的会计核算主要包括以下几个方面：一是按照基建项目的初步设计、审批概算等项目分类，确定会计核算的项目。二是对待摊投资进行准确合理的分配。三是按照基建工程完成投资比例进行分配摊销。四是对基建工程成本和相关管理费用严格控制。五是建立合同、施工进度等相关的辅助台账，提高会计核算的准确性。
4.强化基建项目竣工决算管理。基建项目财务决算的基础就是基建项目竣工决算，为了更好地进行会计核算，煤炭企业应该强化基建项目竣工决算管理，根据可行性研究报告、初步设计等相关资料编制竣工财务决算。
5.加强会计核算人员的职业素质。会计核算人员的职业素质会对煤炭企业的会计核算造成直接影响，因此，煤炭企业必须选择专业知识过硬、工作责任心强的人员担任会计核算的职务。不仅如此，煤炭企业还应该定期组织会计核算人员培训，通过培训对其能力进行考核，将考核成绩纳入年终考核，通过对优秀的会计核算人员进行奖励，调动会计核算人员的工作积极性。
五、结语
为了降低风险，减少成本，保障企业的经济效益，促进企业健康发展，煤炭企业应该做好基建项目会计核算工作。我国煤炭企业的会计核算尤其是基建项目的会计核算具有较强的专业性和业务性，只有不断完善会计核算的制度，提高会计核算从业人员的职业素养，才能真正提高煤炭企业会计核算的水平，促进我国煤炭企业又好又快发展。
参 考 文 献
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煤炭企业论文范文第5篇
摘 要：对煤炭行业而言，企业安全文化宣传教育工作不仅关系到企业安全、生产、效益、目标的实现，而且关系到企业的和谐稳定和持续健康发展。企业党政工团应齐抓共管，广大职工需群策群力，要从思想上创新思路，理念上与时俱进，行动上务实进取，才会取得良好的宣传效果，达到企业安全文化宣传教育工作的最终目的。
关键词：煤炭企业；安全文化；宣传教育；方法
安全文化是煤炭企业安全工作的灵魂，是煤炭企业全体员工对安全工作形成的一种共识，是实现煤炭企业长治久安的强有力支撑。煤炭企业安全文化建设离不开安全文化宣传教育。各煤炭企业需要认真审视和反思促进安全文化落地生根、开花结果有效途径，为企业安全发展提供思想基础。
一、要在企业内部营造浓厚的安全文化氛围
安全文化建设就是通过创造一种良好的安全人文氛围与和谐的人际关系，对特殊行业的煤炭企业而言，就是要紧扣员工的观念、意识、态度、行为等主观意识，形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全思想和行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。而这种良好的安全文化氛围，就需要企业结合自身特点，除相关措施制度管理外，还应广泛开展一些寓教于乐的活动。多措并举来增强和激发职工的安全责任感。
（一）要以组织各种活动为载体，来增强宣传工作的参与面。企业各级单位应定期组织职工技术技能竞赛、岗位技术练兵、反事故演习等活动，或借“百日安全活动”、“六月安全月活动”、“安康杯竞赛活动”开展安全有奖征文、安全警句征集，或定期组织开展安全演讲、事故报告会、职工家属座谈会、安全形势分析会等活动。形成理论结合实践，做到全员学安全、抓安全、保安全的良好氛围。
（二）要充分利用好舆论和宣传载体，以采取视觉效果为手段，使安全宣传内容让广大职工耳目一新。要合理利用好宣传场地，比如在办公区域、工作场所、职工宿舍、食堂、澡堂、井下运输大巷、生产作业区域、连队车间会议室等职工活动比较集中的地方地方悬挂安全警示牌和安全标语，或提炼安全警句，建设安全文化长廊，达到用视觉效果警示职工。其目是当职工看到这些警示牌板或标语时，从潜意识上产生安全生产的概念，行为上自然主动放弃违章、冒险盲干、抢先下班的念头，切实起到安全意识从感性到理性的转变，从思想到行为转化。
（三）要以职工教育培训为主，进一步加强安全文化建设的基础培训教育工作。通过加强职工政治思想、文化理论、安全法律法规、操作技能等方面的教育和培训工作，既可以增强职工的安全意识，又能提高职工的安全技能。提升全员综合素质。但培训工作要形式多样化。如：请专家授课，送训或自培相结合等方式，特别要认真抓好岗前培训，切实加强岗位练兵工作。要坚持开展案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等活动。同时，培训工作要改变不出事故不培训，出了事故才重视的“亡羊补牢”思想，要变事后补救为事前预防。培训中应更进一步激发职工兴趣，讲求培训效果。
（四）各单位要结合自身特点，建立以“自我评价、自我提高、自我控制、自我负责”为主要内容的“安全自主管理模式”。通过层层落实安全管理责任，实施月自评、季度考核、年度总评制度，开展安全大家议、安全大家抓活动，实施职工操作“一法三卡”管理，与职工签订“不违章”承诺书，加强“入井宣誓”制度等措施，真正实现“我要安全”的目标。
（五）要通过营造企业安全文化氛围，使广大职工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为职工的自觉行动，深入在从事任何一项工作时，思想中的第一反应就是“这样做是否安全”的效果。
二、要切实构建企业独特的安全文化理念
安全文化是独具特性的文化理念，是进行安全管理的有效形式。它以人为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为，是安全管理的最高境界。而安全文化的渗透主要是通过安全文化的宣传教育来实现。在管理中引入文化层面的东西，更有其现实针对性。所以说，在安全文化建设中，企业要发挥自身作用，凸显自身价值，挖掘自身资源，站在全局高度，从安全理论阵地、安全媒体阵地、安全文化设施阵地等三个不同层次和领域上进行总体策划。策划要在继承和创新的原则下，对已有的文化阵地进行整合提升，实现文化管理效能的最大化。要立足安全理论阵地，研究现实条件下企业安全工作的新特点和发展规律，研究职工的行为规律及各类事故中的人为因素等。通过各种理论分析和调查研究，提炼出适合现阶段生产力水平的安全文化建设方案，在安全目标、宗旨、理念、管理哲学、价值观等方面进行理论引导，指导企业的安全文化建设。
三、要不断推进和强化企业安全文化的机制运作、监督考核、制度管理等工作
安全文化建设是对过去多起事故理性思考的结果，是对原有安全管理工作的一次全面系统的“审视”和重新整合。作为企业一项先进的管理方法，通过文化氛围营造和理念渗透，使安全文化建设在物态文化、制度文化、精神文化等三个层次上逐步形成一套科学的机制。促进企业在机制的有效运作上发挥监督作用。
（一）加强和引导各级管理人员自觉地学习煤矿三大规程及相关法律法规，不折不扣地履行好自己的安全职责，在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上，带头约束和规范自己的行为，真正把“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念内化在思想上，外化在行动上，不断提升各级领导的安全生产管理能力。
（二）严格督查各级领导的安全到岗到位制度的实施情况，要及时提醒各级领导干部多深入班组、深入职工家庭、深入施工现场，养成求真务实的工作作风，特别是要严格加强生产现场的管理工作，必须从源头上消除安全隐患，避免事故的发生，从而在企业形成未雨绸缪，超前预防的良好局面。各级领导干部都要防止片面强调“分工负责”而忽视安全生产大局的错误思想，做到安全没有旁观者，个个肩上有责任。
（三）监督作用要从安全考核的深度、广度和力度上抓落实。要对各级每一名管理干部的“安全绩效”作细致考核考评。要避免安全工作，只罚不奖，重罚轻奖的常态规律，同时还要对每一起三违及事故隐患人的细致帮教和人因分析工作关注和关心，上级领导部门要放下架子，抽时间或挤时间参加这些小事故、小隐患的分析会，不因事小而忽视，安全无小事，相反取得的效果会更突出；另外应加强安全考核的深度和广度，深度和广度越大，保障作用越强，安全文化建设的成效就会越大。
四、要切实为企业安全工作提供保障
为确保企业安全生产，企业应注重发挥思想政治工作的优势，坚持从职工思想源头上进行疏导，做好理顺情绪、化解矛盾工作，在稳定人心、增强队伍凝聚力上下功夫，切实做好安全管理上存在困难，能及时帮助寻找产生困难的思想原因，迅速消除思想上的障碍，职工群众有什么情绪，就及时关心，化消极因素为积极因素，安全生产上取得成绩，应及时表扬，宣传推广。具体做法：
一是要建立健全职工政治工作、思想动态分析制度，针对职工每一阶段所关注的热点、难点问题，领导干部，特别是政工人员要深入基层、深入职工群众中摸情况、搞调研，提出具体的应对措施，并抓好落实，及时消除影响安全的隐患。
二是要充分发挥基层班组长管理的作用，有针对性地做好一人一事的思想工作，及时化解矛盾，凝聚人心。在工作中，要教育职工互相提示、互相监督，发现隐患立即说，看到违章敢于说，心有疑问能于说，别人请教耐心说。倡导树立你安全、我光荣，你违章、我有责的良好风气。
三是要着眼于维护职工的切身利益，尽心竭力为职工解难事。要及时了解职工的家庭情况、生活情况、身体状况，通过谈心、走访等形式，努力解决职工家庭、生活、身体等方面的问题，使职工放下包袱，轻装上阵，全身心地投入到安全生产当中。做到用温暖热人心、用感情动人心、用保障稳人心、用真诚换人心，使生产一线职工能够集中精力遵章操作，确保安全生产。