煤炭公司工作总结范文第1篇
一、我国煤炭行业营销的现状
由于国民经济的不断提高，市场需求的不断扩大，经济环境的不断更新，这就要求能源行业具有顽强的实力及竞争力，大多数煤炭企业为了适应新形势下市场经济的要求，不得不扩大经营，强强联手，在销售及技术等各个方面进行统一规划，将煤炭行业真正以服务性能源靠拢。但是，仍然有一些煤炭销售企业忽略整体模式，仅仅依靠销量论功绩，以“按矿井核定能力下达销售计划指标”的旧观念为主要依据。这些在某种程度上来讲，抑制了煤炭行业的正规发展，给市场经济带来了不必要的负面影响。
（一）煤炭销售行业的观念比较落后
煤炭是人们日常生活中必不可少的能源之一，它的销售过程是以计划调配为手段的，由于煤炭销售的批量较大，很难控制运输，因此，在某种程度上来说，依然实行的是传统的生产及销售观念。从客户到供应商的供应链链中，很难考虑到资源利用、产品品种、质量、企业信誉度及社会影响等一系列问题。结果，使得煤炭的销售在整个市场环境下属于最原始的推销阶段，而没有切合实际的战略性销售观念及措施。
（二）煤炭营销中缺少战略性策略
由于目前的煤炭行业依然延续传统的经营模式，因此，大多数的煤炭企业没有明确的经营目标和长期的战略目标。在市场经济的推动下，它们按照价值规律进行销售，为了眼前的利润来提高煤炭的销售数量，而忽略了煤炭行业的可持续发展。从战略的眼光來看，煤炭作为人们生活中不可缺少的能源，其不可再生性应该引起人们的重视，从长远利益的角度出发，计划经营，将行业重点放在扩大战略性策略上。用特色的经营方式提高企业的竞争力，从产品、市场、竞争等各个角度进行整合。
（三）煤炭行业中的职能不够到位
煤炭营销与市场中的营销理论相结合，可以发现，煤炭行业的营销在职能分配上缺乏主动性。市场营销的首要理论就是依据消费者的需求，为消费者提供最合适的产品，在产能上达到消费者的目标，在性能上达到消费者的偏好，在时间上达到消费者的要求。而煤炭市场作为一个能源市场，它的控制与其他小商品市场控制相比较，不难发现，煤炭市场是一个较庞大，较活跃的市场，它的控制需要政府的强烈支持，需要供应商的配合，需要地理区域的相对集中。由于煤炭的产出及加工是一项紧密的工作，因此一般的煤炭产出源头会比较集中，这对扩大销路带来了很大麻烦，从成本和自然环境来看，煤炭经营者需要不断加强整合，扩大行业竞争范围，抢占市场主体，从而提高职能的有效性。
二、改进我国煤炭行业营销现状的策略
（一）加强煤炭行业营销的战略发展研究
由于在我国使用煤炭较多的地区集中在华北、华东以及中南地区，这些地区每年对煤炭的需求量很大，而煤炭企业也大都集中于这些地区周围，这就造成了煤炭市场竞争激烈的现状。因此，我们要加强对煤炭行业营销方面的战略性研究，从市场角度出发，尽可能采取切实可行的战略性调整，根据煤炭市场的占有现状及区域环境的不同，有针对性地开拓煤炭市场，从根本上提高煤炭市场的占有率，努力实现其销量的新突破。
（二）加强煤炭企业的营销体制管理
体制是企业营销工作目标得以实现的保证，所以，对于一个企业来说，体制的构建及管理是十分重要的，要想切实落实提高销量的目的，就必须从企业营销体制入手，政府部门及企业的领导者按照合情、合理、合法的原则制定切实可行的营销体制，统一管理，积极创新。另外，切实抓好煤炭营销的运输工作，提高供应链的有效性，对代理的物流公司制定相应的规定，在保证运输的前提下要完成安全、规范的装运及运送流程。
（三）加强煤炭行业营销力量的扩大
销售队伍素质的好与差决定着企业发展的快与慢，以销定产的观念是市场营销的主要观念，也是新形势下营销理论的创新，煤炭行业的营销队伍要做好充分的准备工作，面对强大的市场竞争，要努力提高营销队伍的团结性，创新性，专业性，不断加强理论学习和指导，用现代化的手段来分析市场占有情况及市场饱和情况，坚决杜绝拉拢关系，投机取巧的手段来获取利益。
（四）加强煤炭营销策略的灵活运用性
面对竞争激烈的能源市场，我们需要不断加强营销策略的灵活运用，将各种策略进行合理整合，以价格策略为主体，以环境策略为辅助，同时结合优惠策略，季节策略，区域策略等，在适当提高销售价格的基础上，让消费者得到满意的产品及服务。另外，要合理进行产品定位，随着全国煤炭市场的相对疲软和区域市场的相对饱和，盲目扩大生产将会造成大量库存积压和资源的浪费，煤炭企业应根据市场需求以销定产。以保持销售价格、销售利润和市场的相对稳定。同时，要切实加强煤质管理，进而提高能源市场的竞争力，并在销售过程中贯彻、落实、优化服务意识和服务理念，以便对市场开拓形成良好的推动作用。
总之，煤炭行业的营销战略是一个具有挑战性的工作，企业外部环境变化、需求量的变化、季节差异的变化、技术支持的变化都将影响到煤炭行业的变动，因此，需要煤炭企业不断通过市场调查和预测，并结合企业的规模、生产特点、市场特点以及产品生产周期等综合情况，制定出科学的市场营销战略，扬长避短，把握时机，以消费者需求为导向，适应市场、开拓市场、培育市场、发展市场，才能在竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]刘地生.浅谈新形势下做好煤炭企业思想政治工作的新途径.魅力中国.2010.8(2).
[2]刘耀华.浅谈新形势下煤炭营销工作策略.现代经济信息.2010(4).
[3]2010-2015年中国煤炭行业调查及市场前景预测报告.中商情报网.
煤炭公司工作总结范文第2篇
为了认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，本着大力弘扬“关注安全，关爱生命，以人为本，井矿理念，综合我矿实际，坚持安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，为进一步做好我矿安全生产各项工作，特制定2012年元月份安全生产建设无事故活动方案。
一、安全生产建设无事故活动领导组。
组长：
常务组长：
副 组 长：
成员：
领导组下设办公室，办公室设在调度指挥中心。联系电话：0356-5866000。
二、提高认识，加强组织领导。
各科室、项目部各级人员一定要深刻认识，高度重视安全的重要性，站在讲政治、保稳定、保发展的高度，进一步做好煤矿安全建设工作的责任感和紧迫感，坚决杜绝在两节期间发生任何事故。
三、严格执行各项规定，落实安全责任。
我矿两委领导，认真贯彻落实上级的指示精神，各科室、施工单位和监理单位负责人要坚守岗位，严禁擅自离岗和外出，如有特殊情况，必须向上级请假，经同意好方可。
四、实施方案
1、 加强培训工作，为了提高全矿职工的安全意识，组织全矿员工、施工队进行培训，提高各岗位的业务水平。
2、 加强冬季三防工作，对值班人员和留守人员的宿舍进行检查，严防煤气中毒事故发生，确保两节期间安全无事故。
煤炭公司工作总结范文第3篇
环境会计信息披露是企业通过货币与非货币形式, 将其经营成果、环境会计信息等传递给利益相关者的行为, 是构成环境会计核算体系必不可少的部分。宏观上, 上市公司进行充分的环境会计信息披露是国家宏观管理的需要, 是中国实施可持续发展战略的必然要求。微观上, 这有利于企业改善内部控制, 同时使内部经营活动达到经济效益与环境效益的平衡点。
二、煤炭采选业上市公司环境会计信息披露的现状分析
(一) 基本情况
本文选取深沪两市A股煤炭采选业的23家上市公司2015～2017年共69个样本的年报、招股说明书以及社会责任报告的内容进行统计, 据此分析该行业环境会计信息披露现状。其中所有上市公司都在年报的报表附注中对环境会计信息进行了披露, 大部分也在董事会报告中进行披露, 有78%以招股说明书形式进行环境会计信息披露, 2015年上市公司中有48%通过社会责任报告进行了披露, 2016、2017年年增长至52%。由此可以看出, 我国煤炭采选行业中大部分上市公司都逐渐重视环境会计信息的披露, 明确社会责任, 但通过社会责任报告的信息披露水平仍亟待提高。
(二) 披露的内容分析
煤炭采选业选择定性与定量结合的方式来对环境会计信息进行披露, 由于定量方式的局限性, 招股说明书仅在环保支出与环保技术投入两项来进行货币化计量, 并且只有11家、10家样本公司分别在这两方面进行披露, 而其他披露内容均为非货币信息。从这些内容上看, 样本公司披露的内容涉及最多的是环保风险, 其次, 大多数都对环境污染源、污染处理方式、环保法律限制、是否符合环保标准等内容进行披露。而在开展环保业务以及建立安全健康环保部门等内容的列式尚有欠缺。
(三) 披露的方式
环境会计信息披露的方式主要有招股说明书、企业年度报告、社会责任报告以及环境报告书这四类, 2015至2017年煤炭采选业上市公司主要的披露方式是年报的财务报表附注以及招股说明书, 在董事会报告披露环境会计信息的公司占比次之, 在社会责任报告书中披露环境会计信息的相对较少。从整体来看, 各个披露方式的公司数量总体趋增。
三、煤炭采选业环境会计信息披露问题的成因分析
(一) 现有的环境会计信息披露体系不完善, 导致披露方式散乱信息不对称
从煤炭采选行业环境会计信息披露情况看, 行业内的披露方式没有形成统一的标准, 不同的上市公司根据自身需求选取不同的披露方式, 缺乏可比性, 以致决策者和外部利益相关者无法对不同的上市公司之间进行横向比较, 干扰财务报告使用者的准确判断, 并且不利于政府管理部门汇总分析各独立会计主体的环境会计信息。
(二) 管理当局盲目追求利益, 导致披露内容不完善不可靠
很多企业出于自身利益考虑, 缺乏主动披露环境会计信息的积极性, 尚未从根本上树立环境社会责任感。由于煤炭采选行业本身的重污染以及管理当局追求利润最大化的目标, 企业极力避免披露对企业发展不利的信息, 这也导致了所披露的环境会计信息不全面, 甚至带有企业的主观随意性。
(三) 外部监管力度不足, 导致披露主动性不高
目前, 我国尚未制定有关煤炭采选行业上市公司环境会计信息披露的监管体制, 政府相关部门对环境问题的界定没有明文规定, 没有明确制定环境污染界限、污染物排放上限以及对环境管理责任的处罚标准等, 这使得企业存在侥幸心理, 很少披露、不披露甚至虚假披露企业内部的环境会计信息。
四、对环境会计信息披露的优化建议
(一) 政府
1、建立健全环境会计信息披露体制
政府应进一步完善环境会计信息披露体制, 统一煤炭采选行业的环境会计信息披露标准, 规范披露的内容和方式, 提高信息显著性, 对企业进行强制性规范化管理。
2、加强政府监督和行业监督
政府要加大对煤炭采选行业遵守环保法规政策以及对环境会计信息的披露状况的监管力度, 同时充分发挥会计行业自律协会的作用, 最大限度地鼓励上市公司自觉披露公司环境会计信息。
(二) 企业内部
1、增强可持续发展意识
企业应提高社会责任意识和创新意识, 不断引进高素质创新型人才, 对企业内部人员定期展开环保责任意识培训, 增设环保部与相关监管部门, 开发更加安全环保的煤炭开采和加工流程, 减少污染物的排放, 从根源上控制对环境的污染。
2、重视环境会计信息披露工作
企业应该严格遵守国家制定的环境会计信息披露体制, 按照政府部门统一制定的披露标准与相关环保准则, 审核查验内部的环境行为, 最大可能地量化环境会计信息, 积极出具环境报告书, 自觉披露真实完善的环境会计信息。
摘要：基于我国的可持续发展战略, 协调经济发展与环境保护日益重要, 煤炭采选行业作为我国的支柱产业, 因其重污染的特性, 对其披露的环境会计信息日益受到决策者和外部利益相关者的关注, 环境会计信息披露的问题亟待解决。本文对我国煤炭开采和洗选业上市公司2015～2017年间环境会计信息披露的现状进行分析, 从中剖析问题并提出优化对策。
关键词：煤炭采选业,上市公司,环境会计,信息披露
参考文献
[1] 李祝平, 班慧芳, 于浩.采矿业上市公司环境会计信息披露问题探究[J].会计之友, 2015 (20) :21-25.
[2] 刘福民, 高纪创, 范开阳.煤炭业上市公司环境会计信息披露研究[J].会计之友, 2019 (07) :133-138.
煤炭公司工作总结范文第4篇
煤矿的应急管理工作经过近多年的探索和发展,在总结以往经验的基础上,制定出处置措施,应对煤矿各类突发事件,减少生命财产损失,维护社会稳定方面发挥了重要作用。但我认为，在进一步提升应急管理工作水平方面，我们需进一步做好以下几个方面的工作：
1. 应急管理应根据本单位实际情况,制定出有针对性的应急..
管理方案,在应对安全生产事故过程中做到有备无患,未雨绸缪。
2. 加强应急管理工作，应坚持以人为本、预防为主的原则，..
充分依靠广大干部职工，以保障国家、企业及职工生命财产安全为根本，以落实和完善应急预案为基础，以提高预防和处置各类突发事件能力为重点，逐步建成覆盖行业、企业方方面面的应急预案体系;
3. 健全分类管理、分级负责、属地为主的应急管理体制，落..
实党组领导下的行政领导责任制，加强应急管理机构和应急救援队伍建设;
4. 构建统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效的应急管..
煤炭公司工作总结范文第5篇
7月7日供销分公司正式挂牌成立，煤炭购销部人员于8月初陆续到位，定员定编5人。为了完成渝能公司下达的目标任务，在公司领导的带领下，煤炭购销部全体人员群策群力，在8月份实现了煤炭购销工作零的突破，现对两个月来煤炭购销部的工作汇报如下：
一、经营思路及业绩
煤炭购销部刚刚成立，工作人员来自各个行业，对煤炭购销业务都不熟悉，加之没有客户资源，没有煤炭资源，在此情况下，经过多方考证和走访，最终形成了一个思路，就是利用我公司现金流进行煤炭购销工作，在南桐矿业公司的支持下，煤炭购销部积极寻找供煤单位，采取直供的方式(供货方自行负责煤炭的数量、质量)，于8月13日实现了突破，既启动了煤炭购销业务，又直接锻炼了队伍，使工作人员初步了解了煤炭购销业务的流程。由于煤炭直供给南桐矿业公司，大大降低了我公司的资金风险。到9月9日为止，实现了原煤购销3255吨、精煤购销1319吨的购销业绩。
二、客户调研
没有调查就没有发言权，煤炭购销部首要的工作就是展开市场调研，了解供方市场，调查需方市场，两个月时间，我们走访了桐梓、大方、遵义、万盛各区县境内的部分煤炭生产、加工、贸易企业，以及遵义县境内的部分用户单位： 桐梓走访了徐矿集团的花秋一矿、二矿，渝能的官仓、吉源煤矿。
遵义走访了南江贸易公司、三才洗选厂、三辰贸易、拉法基水泥厂、遵义氧化铝公司，鸭溪电厂等单位
万盛走访了南桐矿业、新博洗选厂、长源煤业、振兴煤业、瑞豪贸易公司 从走访中我们了解到，现鸭溪电厂库存在5万吨左右，该厂每天正常耗煤量约12000吨左右，进煤量每天为9000吨左右，日耗库存3000吨，在此情况下，电厂已经停运2台30万千瓦的机组。遵义氧化铝厂全年用煤量约为70万吨，每天耗煤约2000吨左右。
现给我公司供货的单位中：长源煤业库存在4000吨左右，瑞豪贸易公司库存在2000多吨，新博洗选厂日产200多吨精煤。
三、合同管理
所有的煤炭购销业务均签订了煤炭买卖合同，严格按照合同的会签制度，层层审核，严格按照合同签署授权委托的内容与范围进行合同的签署。在合同的管理方面，专人负责，分类管理。
四、队伍与制度的建设
为尽快进入角色，适应煤炭的购销工作，除用传、帮、带的方式直接参与煤炭的购销工作，还不定期的组织大家进行理论培训。现正在制订系统的培训方案，要让煤炭购销部的每一位员工在最短的时间内从门外汉成为煤炭购销行业的熟练人才。
在制度建设方面，正在制订各工种岗位责任制并逐步完善煤炭销售管理办法、煤炭外购管理办法等内控制度。
五、存在的问题
1、煤难买目前贵州地区的煤矿受整合这个大政策的影响，50%以上的煤矿停产整顿，产能大幅下降，加之贵州地区严重干旱，水电无法正常运行，所以矿井所产原煤主要用于完成电煤任务，不能外卖。尤其是近段时间，因为全国少数民族运动会在贵州召开，贵州省公安厅下文，在9月4日至9月21日期间停止炸药的供应，所有煤矿被迫停产，造成煤炭更加紧张。
在价格上，贵州各地加大征收煤炭出境调节基金的力度，间接促使煤炭价格上涨，增大采购成本，加大了贸易难度。现遵义县调节基金为150元/吨，毕节地区为250元/吨，桐梓县为80元/吨，地区不同，煤炭出境调节基金不相同。
2、煤难运 贵州省确保电煤的九大措施中，明确封关政策，动用各种手段，把持铁路、公路各个关口，严控煤炭外流。针对电煤任务，对政府各级领导启动问责制，加大处罚力度，更加大了煤炭的流通难度。据了解，途径遵义的煤炭，多数被以种种理由没收或强行送往电厂充电煤。
3、质难控
经过与多家煤炭用户单位接触，在《煤炭买卖合同》中都有煤质不达标被没收的条款，现在原煤比较紧俏，所有矿井均为先款后货，挖出什么煤就供应什么煤，煤质不稳定。由于我公司无配煤场地和人员，无法掌控质量。在运输过程中，换煤现象严重，基本形成流水线作业，在10来分钟之内，就能够完成整车煤的卸装流程，让人防不胜防。
目前，我公司正处于建设过程中，部分设备未到位，如计量衡、煤质化验室等，造成了我公司在煤炭购销工作中无法计量，也无法掌握煤炭的准确质量。但质量是煤炭购销中最关键部分，水分、硫份、热值的偏差将决定煤炭是否合格，煤质是肉眼无法分辨的，只能依靠设备来进行化验分析。