煤矿岗位安全工作计划范文第1篇
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更新时间：2008-11-7 今年以来，中心在党委、行政和战线领导下，紧紧围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”主题，强化内部管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，实现了节支降耗，确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结，并汇报明年的工作打算：
一、05年所做的工作：
（一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗 （2）：加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚。 （3）：对部分定额物资中的小型设备及工具，实行租赁，按使用时间，使用周期和易损程度，折算收取材料费。避免了重复投入，提高了使用率。 （4）：严格执行交旧领新，避免材料流失，并对部分物资，制定使用周期，不到期领用，按比例进行罚款。
（二）、计划工作先行，促进材料消耗规范合理。
1、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库，避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上，计划的领用率达到100%，临时计划控制在5%以下。及时上报临时计划，合理安排到货时间，并根据安全生产缓急，催促驻矿及时进货，掌握进货渠道。
2、强化服务理念，密切配合驻矿站和相关业务科室，及时掌握各单位领料情况，以生产一线满意为准绳，及时解决材料供应过程中存在的问题，切实提高了服务质量。
3、我们按照集团公司的要求，会同各战线、各部门，根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要，统筹考虑，合理安排，认真编制出2008物资需求和材料消耗计划，并及时上报了驻矿供应站。
（三）、把好批料关，加强材料使用的跟踪管理，杜绝材料消耗漏洞。
1、严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理；现场落实使用去向，建立健全各类物资管理台帐；每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次，找出材料管理中存在的深层次问题，反馈给各级领导，及时为领导决策提供可靠准确的依据。
2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品，控制新品投入。
3、对各单位领用材料实行配送管理，实现批料、发料、用料三方协同作业，互相监督，杜绝跑、冒、滴、漏。
（四）、加强监督管理，做好物资质检验收工作。
1、质检人员明确责任，强化市场意识，深入市场，走访厂家、用户，全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相关信息，对发现问题的物资，无论牵涉到哪个部门，哪个人，采取坚定的措施，该换的换，该退的退。一切为保障的安全生产服务，一切以维护我矿的整体利益为标准。
2、搞好市场调查，从十一月份起，建立了信息反馈单制度，对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门，有效控制物资采购价格和质量，从源头上控制材料成本。
（五）、加强现场物资管理。 物资管理人员深入各施工现场，对物资的使用和去向进行监督检查核实，杜绝发生物资积压、流失和浪费现象；特别对单项工程用料管理实行专人负责，跟踪管理，加强现场落实，合理使用，避免物资流失和挪用。
加强了对大型材料的管理，主要是核实使用数量和使用周期，同时搞好现场合理调剂使用，避免积压，增加周转。
（六）、想尽一切办法，加强了回收复用和修旧利废的管理。
1、出台了«物资修旧利废和复用办法»从制度上规范和加强了旧品的回收，修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备，配件分品种、类别，进行加工，修理，改制，达到旧品复用，降低了生产成本。
2、抓好支护材料的修理，特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理，如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。
3、抓好坑木厂加工改锯工作，合理套材，利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。
4、加大对大型材料的回收力度，对各施工现场物资实行编号、建档管理，监督并考核相关单位按期回收入库，修理复用。充分利用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂）的修理能力，减少新品投入，降低材料成本。 通过以上措施，2008年努力实现回收价值900万，复用价值860万，实现修旧利废800万元。
二、06年物资管理总体安排和工作思路：
06年我们将以完善机制为主题，降低成本为重点，以“务实、创新、高效”为宗旨，全面推行目标管理，强化执行力；在完成矿和战线下达任务的同时，自我加压，完善机制，力争实现计划管理、材料消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。
我们的基本工作思路是：深化企业改革、提高员工素质、转换经营机制，解放思想、更新观念、强化管理、规范运作，以矿下达的材料费指标为导向，为全面提升物资管理水平、满足矿生产发展的需要。
（一）、结合2008年具体情况制定以下工作目标。
1、加强物资采购、催交、催领的计划管理，根据各单位现场生产生产、用料进度，超前规划，与驻矿站、使用单位密切配合，充分发挥我矿物资管理的优势，加大用料催交力度，确保安全生产重要物资、设备供应。
2、以满足生产一线需要为中心，全面加强服务意识。06我们将继续推行“优质服务承诺制”，为生产一线着想，尽力降低各类管理供应环节的漏洞，完善物资供应体系。
3、加强指标考核与监督检查，切实落实兑现材料费奖罚，努力降低材料费消耗。
4、加强员工教育，建立学习团队，加强业务素质培训，培养一支业务能力强的高素质的物资供应队伍。
（二）、06年工作重点及具体举措
1、加强计划采购，提高管理水平。
针对现在项目多、各单位上报计划不够及时、以至材料需求临时计划偏高的状况，为了确保各单位物资供应，06年我们将重点把计划管理放在首位，在根据各单位上报的用料计划基础上，编制月度的物资需求计划，并依据各单位的月度用料计划编制当月的物资计划，特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给驻矿站督促其提前备料，确保特殊材料不影响矿生产进度。
完善物资供应流程，灵活运用市场信息，库存信息，合理利用仓库，降低物资价格成本，控制库存储备，降低储备奖金占用；减少现场的物资管理环节，根据仓储时间、存货数量，提高供应效率，加快租赁物资周转率，达到降低物流成本的目的。对各单位用料过程实行动态管理，降低临时计划，提高准确率及供货及时性。
2、加大管理力度，提供物资信息服务。
由于近来我矿材料消耗上升幅度较大，我们除按照计划及时供应外，还选派人员深入生产一线，了解生产一线单位计划编制、材料消耗等全过程的第一手资料，超前制定材料供应方案；根据留矿物资和各单位库存情况，每月编制物质信息，并及时反馈至各单位，并做到任务明确，责任到人，提高材料信息的准确性，为各单位提供可靠的物资信息服务。 成立信息反馈单制度，建立中心每月物资管理例会制，为相关部门和领导提供有效的第一手资料和参考信息。
3、以生产一线满意为准绳，全面提升服务意识
在新的一年中我们将继续完善各项服务承诺，注重物资管理人员的意识培养，树立用户为主的服务意识。为了更好的服务于生产，我中心今年将在去年基础上，继续实施配送制，这样不仅有利于提高效率，减少各用料单位的人力和物力的浪费，更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存和材料浪费流失。
4、以人本管理为主，加强员工素质培育。
物资管理过程中，人力资源是最关键的因素。下一，我们将大力完善绩效考核，加大经济杠杆作用，激励员工，调动工作积极性。由于我中心人员基数较大，再加上近期新调入人员的增加，业务水平参差不齐，提高培训显得尤为重要。为此对于新来员工我们按计划分步骤实施培训；在管理上采取以老带新的方式，岗位培训与实际业务相结合进行培训与指导，督促培训、集中考核，使员工适应岗位需要，适应我矿、战线形势发展的要求。
开展评选优秀员工活动，试行末位淘汰制。在物管中心绩效考核的基础上，每月或每季度进行一次优秀员工评选。建立和完善考核机制，实行任务、绩效考核和工资奖金挂钩；建立和完善竞争机制，准备试行末位淘汰制，以调动全员的工作热忱。
5、积极推行现代化管理模式，提高信息化管理水平
我中心将逐步提高物资管理的手段，使用电脑、网络等有效的管理手段，提高物资管理供应水平。
6、设立主任信箱、民主监督信箱，听取员工的意见和合理化建议，收集员工对管理人员的违章违纪举报材料，随时接受职工群众的监督，加强了与员工的沟通渠道。
7、做好与供应站、公司计划科、供应处等外部单位的协调工作，以保证物资供应的正常运行，并做好职工的福利和后勤保障工作，创造宽松、紧张、快乐的工作生活环境。
8、完成矿和战线交给的其它任务。
三、问题及建议：
1、为加强物资管理，减少提升和运输环节，从长远考虑，应在-320大巷建一个断面16m²，长150m的支架库，对回收物资进行修理，调剂和周转。
2、-320火药库严重失修，极为影响我矿的安全生产，上级部门多次检查督促，要求停用，并重新建一个火药库。
3、为加强地面废旧物资管理，应对现有的旧品库进行改造，扩大规模，发挥其重大的作用。
4、对坑木厂、电锯房、木工房等厂房和设备进行重建和更新，使之成为我矿物资管理的一个亮点。
5、因井下条件千差万别，特别是十矿为高突矿井，随着开采深度地增加，地质条件越来越差，安全投入随之加大，加上以前安全生产投入欠帐较多，所以，建议在制定我矿定额物资指标时，应充分考虑我矿生产的具体情况，适当放宽部分物资的定额指标， 结束语：
05年也是我们物管中心经过改革调整后的第一年，是成功地完成由旧的物资供应体系过渡到新的供应体系第一年，同时也是我们中心物资供应管理的关键一年。在这有挑战而又充满希望的一年里，我们物管中心决心在集团公司的指导和和矿、战线的领导下，围绕我矿、战线总体战略布署，围绕物资管理经营方针，围绕我中心被赋予的岗位职责，本着精简、高效、创新、进取的原则，开创物管中心物资管理供应的新局面。
煤矿岗位安全工作计划范文第2篇
月份培训计划
2014年5月30日
煤矿职工安全教育培训计划
为贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，提高煤矿职工的安全技术素质，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿的实际，组织编制了煤矿作业人员安全生产培训计划。煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作。必须坚持“管理、装备、培训并重”和“强制培训、分级管理、统一标准、考核发证”的原则，对职工进行有计划的培训和经常性的安全教育。
1.培训对象
安全生产管理人员及所有从事煤矿井下作业的人员
2.培训目的
通过培训，使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。
3.培训要求
(1)熟悉《安全生产法》的内容及要求，知道自己的义务和权力。
(2)对在矿正常作业的人员每月进行组织培训，并建立健全培训档案，详细、准确记录培训内容、考试、考核情况;
(3) 培训要坚持理论与实际相结合，加强案例讲解，注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训;要充分考虑煤矿工人文化水
平较低的实际，按照本大纲的要求，加强安全生产意识和素质，安全生产基础知识、基本方法和技能的培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。
4.培训内容
(1)《安全生产法》赋予工人的权力和应履行的义务
一、 煤矿工人的权力;
二、 煤矿工人的义务。
(2)入井须知
一、 入井前的准备;
二、入井的注意事项。
(3) 自救、互救与现场急救
一、井下避灾的基本原则;
二、在灾区避灾的行动准则;
三、矿工在灾区自救、互救的行动准则;
四、新自救器的使用技术;
五、自救、互救技术。
(4)各项事故隐患及处理措施：
一、瓦斯事故隐患及应急处理措施;
二、煤与瓦斯突出事故隐患及应急处理措施;
三、火灾事故隐患及应急处理措施;
四、水灾事故隐患及应急处理措施;
五、顶板事故隐患(包括冲击压灾害)及应急处理措施;
六、煤尘灾害及处理措施;
七、电气事故形式及防范措施;
年5月30日
煤矿岗位安全工作计划范文第3篇
工作总结
为了规范非煤矿山安全监管，提高非煤矿山安全管理水平，今年以来，我们从建立健全非煤矿山安全生产责任制、规章制度、操作规程，在强化非煤矿山安全保障条件上加强，在监管人员职责、分工上细化，在加大事前监管查处力度上狠下功夫，在强力推进非煤矿山安全标准化上下大力气，非煤矿山的安全生产管理水平得到了显著提高，非煤矿山的安全生产形势进一步稳定，全年没有发生一起非煤矿山安全生产事故。
一、矿山基本情况：
我市共有非煤矿山企业49家，其中采石场1家，砖厂48家，取得安全生产许可证的1家。采石场全部实行中深孔爆破。
二、全年开展的主要工作
(一)认真制定监察计划，全面落实安全责任。为了有针对性、有的放矢地开展矿山安全监察工作，确保矿山监察工作取得实效，我们在安排部署上下功夫，在具体落实上花精力。一是制定计划，全面安排部署。制定了《2010年非煤矿山安全监管执法工作计划》，制定了详细具体的安全监察计划表，明确了监察内容、时间、每个矿山企业全年的监察次数、任务和要求。二是改进监察方式，明确监管责任。做到了四个明确:明确矿山安全监管科室，明确了矿山监管负责人、责任人，明确了乡镇矿山监管联系人，明确了各级人员的责任，明确了每个监管人员到矿山检查的内容，将矿山安全生产规章制度、操作规程、人员证件、教育培训、事故应急救援预案、安全生产机构设立及安全生产管理人员配备情况和矿山机电设备、安全技术、提升设备、开采方式、装卸方式等检查内容和任务一一进行了合理分工，为矿山安全监察工作奠定了基础。
(二)强化行政执法行动，严厉查处违法行为。我们把严格矿山安全监察作为加强矿山安全监管的一种有效载体，以监察促提高，以监察促规范。一是加强复工检查和事前监察。组织监察执法人员深入到矿山企业，对照制定的《矿山安全检查表》及法律法规、规程逐条、逐项进行检查，逐条下达检查结论。检查时，实行检查人员与被检查单位负责人双方签名签收制，并下达责令改正指令书，明确整改的期限和要求。对可不下达整改指令书的，我们在三天之内，以书面形式向矿山企业反馈检查意见和整改要求，并督促矿山企业及时整改，及时将整改情况形成书面报告上报备案。复工期间，共检查矿山49家，查出隐患500处，下达整改指令书35份，98℅的隐患得到整改。复工前，所有企业都认真组织开展了隐患自查，各镇安办负责人组织进行了初步验收;合格后，市安委会办公室组织安监、国土、各镇安办等进行检查验收、复查，报市政府、安委会领导批复复工。二是加强过程监察。对存在的事故隐患且已下达整改指令书的矿山企业，对照检查出的事故隐患整改情况逐条进行复查，下达复查意见书35份。三是加大查处力度。对没有整改到位或没有整改的，我们及时收集相关的证据，对事故隐患进行拍照，对主要负责人、有关人员进行调查，制作询问笔录等。对违法行为较轻的，我们主要以教育为主;对无证、无照开采、重大事故隐患不整改等情节严重的，我们及时立案，及时下达行政处罚文书，严肃进行查处。
(三)深入开展专项治理行动，有效遏止矿山安全事故。在专项治理工作中，我们严格实行“三铁”，即铁的标准、铁的面孔、铁的手腕，绝不手软，毫不留情，该停产的停产，该处罚的处罚，该关闭的提请政府关闭。4月份组织区安监、公安、国土、工商、供电等部门联合执法，对8家证件不齐、存在事故隐患拒不整改的非煤矿山进行了专项治理。
(四)进一步推进宣传教育行动，增强安全生产意识。按照市安监局要求，结合我市矿山实际，我们采取多媒体教学的方式，组织矿山企业负责人、安全管理人员集中到我局学习培训。
(五)强化主体促达标，夯实基础降事故。为了夯实矿山安全基础，减少和控制矿山安全生产事故，突出创建矿山安全标准化工作，努力夯实矿山安全基础。在创建矿山安全标准化活动中，我们要求做到三个一律。一是今年所有取证的非煤矿山企业一律达到市级标准。二是对在建的、已审批待建的矿山企业一律按照安全标准化矿山进行建设。三是对拒不开展安全标准化的矿山企业，依照安全生产法律法规一律进行严肃查处。通过创建安全标准化活动，全面改善矿山安全生产条件，提高企业本质安全，减少和控制矿山安全事故的发生。
此外，以“诚信守法，强化管理，防范事故，安全发展”为主题，在全市非煤矿山企业中开展安全生产诚信承诺活动，印制了安全生产诚信承诺书49余份，督促企业签订安全生产诚信承诺书，全面深入地开展安全生产诚信承诺活动。
(六)深入开展隐患治理，全面查改事故隐患。今年以来，按照国家、省、市、区的安排和部署，扎实开展安全生产隐患排查治理专项行动，取得了阶段性成果。截至目前，矿山行业共查出事故隐患535处，整改531处。
在充分肯定成绩的同时，我们也必须清醒的认识到矿山安全生产存在的突出问题。
一是矿山安全主体责任落实不到位。安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程不建全、不完善;安全生产管理机构设臵不到位，安全生产专职管理人员配备不齐全;安全生产教育培训不到位，职工缺乏必要的安全生产知识，“三违”的现象较为严重。
二是少数矿山企业安全资金投入严重不足。生产设备老化，安全防护设施比较缺乏，安全生产条件较差。
三是新改扩建矿山企业建设项目“三同时”工作有待于进一步规范。建设施工超期，不及时申请竣工验收的现象还存在。
四是少数企业对隐患排查工作认识不到位，排查隐患不及时，整改不到位。
五是砖瓦粘土行业安全生产许可证件已过期，按照国家的要求，对砖瓦粘土行业安全生产不再许可，而国土部门仍然在核发采矿许可证，存在许可不一致的问题。
三、建议
(一)转变安全监管模式。应改变安全监管模式，不能将查处工作只停留在死亡事故上，而要加大重伤事故和各类安全生产违法行为的查处力度，只要是不具备安全生产条件、违反了《安全生产法》等法律法规，我们都必须依法进行严厉查处，该经济处罚的经济处罚，该停产整顿的停产整顿，该关闭的坚决关闭。
(二)建立安全生产执法联动机制。在矿山安全生产执法上，仅靠安全监管部门力量不够，只有真正建立由公安、工商、国土资源、质监、供电、监察、工会等部门整体联动的机制，才能严厉打击安全生产违法行为，安全生产专项整治才能取得实效。
煤矿岗位安全工作计划范文第4篇
一、加强煤矿安全生产工作的领导，进一步落实安全生产责任。
乡党委、政府历来十分重视安全生产工作，充分认识到抓好煤矿安全生产工作的极端重要性和紧迫性，把煤矿安全生产工作摆在了安全工作的首位，纳入重要议事日程，定期召开煤矿安全专题会，全面分析我乡煤矿安全生产工作的发展态势和存在的困难和问题，认真研究，制定科学有效的管理办法和措施，切实解决煤矿安全生产中存在的不足和难点，有力地推进了煤矿安全生产的根本好转。党政领导敢于直接面对困难，以身作则。党委书记、乡长亲自挂帅，深入第一线执行安全监管的神圣使命，增强了其他工作人员共同抓好煤矿安全生产工作的决心和信心。认真落实“一岗双责”为核心的责任制，构建了严格的责任体系;书记、乡长为第一责任人，对全乡煤矿安全工作负总责;分管领导负责具体指导、协调、督查和安排部署全乡煤矿安全监管工作;各煤矿安全监管员对所联系煤矿的安全监管工作负直接监管责任;各煤矿驻矿员对所驻矿的安全生产监管工作负具体责任，负责落实各项工作措施和监察指令。实行一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作格局，将煤矿安全生产责任层层分解，落实到班组，人头，使工作人员都明确自身职责任务，切实抓好本职工作，确保整个责任体系良性运行。
二、强化煤矿宣传教育培训工作，建立健全煤矿安全生产制度。
(一)强化宣传教育和培训工作
1、认真贯彻落实上级文件和会议精神。
针对上级召开的会议和制发文件，我们精心组织，广泛动员，层层贯彻文件和会议精神，针对存在的问题，认真研究，制定科学有效的工作措施，该法文件的必须发文件，该组织学习的组织学习，确保文件和会议精神落到实处。
2、扎实开展安全生产宣传月活动。
实践证明思想是行动的先导。思想认识到了位，落实起来就快。解决认识问题就是抓好宣传工作，我们采取制作固定标语，墙报，会议，广播，街头咨询，印发宣传资料图片等形式，大张旗鼓地宣传煤矿安全生产工作法律法规，专项整治行动等。形成了人人了解，人人关心，人人参与煤矿安全生产工作的良好氛围。
3、层层签订煤矿安全生产责任书。
按照要求，将煤矿安全生产工作目标细化，通过签订责任书，将工作目标层层分解。乡政府与煤矿、煤矿与管理人员和班组，班组与职工，分别签订了责任书。确保责任到班组、人头。实现工作顺利推进。
4、制定好各类应急预案。
为有效预防各类风暴、暴雨、洪水、森林火灾等自然灾害引发的各类突发事故，应急管理工作显得尤为重要。成立了抢险救灾队伍，制定了各类预案2个，配备好各类救灾物资，确保在紧急情况下有备无患，有效预防重特大事故的发生。
5、抓好培训工作
切实抓好了乡上工作人员的理论知识培训和煤矿安全工作业务培训，各煤矿企业抓了管理人员，从业人员，特殊工种人员，新工人的培训，并建立培训档案。在培训上突出了理论性、业务性、可操作性，让管理煤矿的工作人员真正成为“行家里手”，支持煤矿邀请专家和技术人员深入煤矿为职工讲课2次，受教育职工458人次，工作汇报《煤矿安全工作汇报》。
(二)健全煤矿安全生产制度
按照《安全生产法》等法律法规的规定，乡党委书记、乡长、分管副乡长，其他分管领导、安监所长、安监员、驻矿员切实履行职责，明确安委会及其成员单位和工作人员的职责。坚持“有职必有责、有责必有权、用权受监督”的原则。各部门齐抓共管，形成合力。
坚持执行各项安全生产制度。确保煤矿安全工作的开展有章可循，坚持工作制度，切实抓好本职工作;坚持领导干部逢会必讲煤矿安全，坚持每月一次的煤矿安全例会制度;坚持实行工作目标层层分解、建立指标控制体系的目标管理制度;坚持对煤矿安全监管工作人员和煤矿新老工人、管理人员、特种工作人员的教育培训制度;坚持定期检查与不定期检查相结合;明查与暗访相结合的监督检查制度;坚持煤矿隐患排查整治制度;坚持成立抢险队伍、制定应急预案、准备救援物资的应急救援制度;坚持对工作不在状态、安全措施不落实的企业和工作人员实行警示告诫制度;坚持发生事故后依法报告调查的报告制度;坚持按照“四不放过”的原则，进行责任追究的事故行政责任追究制度;坚持每月乡长下井检查不少于2次，分管副乡长下井不少于3次的领导干部下井检查制度;坚持驻矿员24小时驻矿制度，确保煤矿安全工作的体系健全。
三、加强隐患排查和整治工作，认真开展安全生产百日督查专项行动。
“隐患险于明火”，遏制煤矿事故，整治隐患是关键。按照国务院、盛市、县对开展安全隐患排查整治工作的要求，我们具体抓了以下几个方面的工作：
(一)成立了专门领导小组。
乡长任组长，各分管领导任副组长，相关部门负责人为成员。负责全乡隐患治理工作的组织、领导。
(二)成立八个督查组。
由分管领导分别担任组长，带领工作人员对全乡的各行业、系统进行督促检查，重点对煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、学校、公众聚集场所、建筑等开展专项整治。
(三)深入开展煤矿安全隐患大排查整治活动。
在2007年隐患排查整治专项行动的基础上，深入生产第一线进行检查。坚持隐患排查与煤矿瓦斯治理、整顿关闭、日常安全监管、安全管理与技术进步、应急管理四个结合的原则，对煤矿“一通三防”、“五大系统”、“雨季三防”等专项整治进行了深入细致的检查。共查找隐患43条，涉及“一通三防”15条，“机电运输”8条，“采掘”9条，其它类11条。对排查出的隐患进行分类建档，登记造册，督促业主落实“人员、责任、方案、资金、期限”，整改结束验收后，实行销号放行制度。
通过隐患排查整治活动取得了明显成效：一是“五大系统”明显改善，安全生产的可靠性增加;二是促使企业加大了安全投入，增添了设备，完善了各种工作措施;三是完善了各类应急救援预案;四是完善了矿井各类资料和图纸;五是规范了工人的安全生产行为。
(四)强化整顿关闭和瓦斯治理工作。
2000年，全乡关井压产关闭小煤窑9口，为防止关闭煤矿死灰复燃，乡政府对关闭的煤矿井筒实行了炸封，对井口作了永久性封闭，并指派专人对该类矿井严防死守，从源头上预防了私挖乱采，确保关死关实。
“煤矿安全，瓦斯为天”，尽管我乡两口煤矿均属低瓦斯矿井，但我们丝毫不松懈，始终督促煤矿坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，按要求在煤矿安装了瓦斯监控系统，按高瓦斯矿井进行管理，强化了瓦检员的职责意识，落实了 “一炮三检”、携带自救器等各种瓦斯防治措施。
四、进一步落实煤矿安全工作措施，建立安全生产工作长效机制。
1、按照“安全生产法”等法律的规定，认真坚持好各项规章制度。切实坚持好工作制度、例会制度、目标管理制度、教育培训制度、监督检查制度、隐患排查与整治制度、应急救援制度、驻矿制度和领导干部下井制度，煤矿老工人带新工人40天制度。
2、严格执行《企业安全生产风险抵押金管理工作长效机制》督促煤矿按时向有关部门缴纳安全生产抵押金，安全生产专项费用，工伤保险费，用于保证发生意外事故后抢险救灾工作顺利进行，因工受伤职工的及时救治和经济补偿，有效保障煤矿职工的生命财产安全。
3、建立多方筹措，保证经费落实制度
由于我乡负债多，财政压力大，经费十分紧张。但我们积极采取措施，多渠道筹集必需的工作经费，来保障煤矿安全生产工作的顺利开展，解决安全工作的后顾之忧，为安全工作的一顺利开展提供了必要的经费保障。
五、加强煤矿安全生产监管，实行煤矿重大安全隐患和发生事故举报奖励制度。
抓好煤矿安全生产工作，重点是解决有人干事、能干事、敢干事、干成事的问题：要把那些热爱煤矿安全生产工作，工作敢于碰硬，作风务实、认真负责的同志调整到煤矿安全生产工作岗位上来，积极为他们创造良好的工作条件，解决好后顾之忧，使他们轻装上阵，全身心投入到工作中去，再则是通过培训，让他们参加专门的理论知识和业务知识的培训让他们正确指导工人作业，创新工作，出色完成工作任务。
为把煤矿的安全生产管理置于全社会的监督之下，激发社会公认参与监督的积极性，我们出台了煤矿安全生产隐患举报奖励制度，凡举报一起未经发现的重大隐患经查实后奖举报人1000元;凡发现一起瞒报的伤亡事故，奖举报人5000元，并对举报人保密。
煤矿岗位安全工作计划范文第5篇
恒泰煤矿
局部通风机有计划停电停风安全技术措施
编制单位：恒泰煤矿通防科编制人：
编制时间：二零一七年七月
恒泰煤有计划停电停风安全技术措施
施工区队：
措施名称：有计划停电停风专项安全技术措施 编制日期：
执行日期：
编审单位签字：通防科
编 制 人：
年 月 日
煤矿生产过程中,矿井必须正常通风,确保安全生产,不得任意停电停风。因检修线路、检修主要机电设备和安装主要机电设备等有计划的停电等原因，矿井停止通风时，特制定矿井有计划停风通风专项安全技术措施如下：
一、矿成立停电停风及恢复通风领导小组 组长：黄祥海(矿长)
副组长：黄兴华(总工) (安全矿长)：曾宪宜
(机电矿长)：杨华平 (生产矿长)：邓辉刚
成员：(机电科长)：陈道军 、(通风科长)：谢勇笔 、(调度主任)：付军、(技术科长)：王金红 、(机电队长)：杨伯勇
二、职责分工
1、领导小组负责组织制定有关安全撤人、恢复通风、排放瓦斯方案。
2、矿总工程师负责制定瓦斯排放措施，负责执行瓦斯排放工作。
3、生产矿长负责清点井下各工作面地点的人员数量，做到每次临时停风停电后安全撤人，恢复通风后按措施组织恢复生产;
4、安全矿长负责落实监督各安全技术措施的执行情况;
5、机电矿长负责井下和地面电气设备的完好，安排查找和处理电气设备故障;
6、机电队长协助机电运输部搞好供电及临时出现的故障处理工作;
7、调度主任负责将领导小组的命令正确地传达给值班调度员，将井下情况及时报告领导;
8、通防矿长负责恢复和排放瓦斯工作;通风队长负责落实临时停风打栅栏、挂警示牌和组织现场恢复通风和3%以内浓度的瓦斯排放工作。
三、安全技术措施
因计划停电作业时，作业单位必须事先提出申请，经矿长批准后，方可实施停电作业。
四、全矿井计划停电停风安全技术措施
(1)在矿井停电前，机电部门提前做好准备工作和停风期间的工作计划，并将计划和具体停风时间汇报调度室。
(2)在矿井主要通风机停风前，矿水泵工提前做好矿井的排水工作，保证在停风期间水仓有足够的储水能力。 (3)调度室负责通知井下当班盯班矿领导、安全员、瓦斯员组织井下井底车场附近作业人员撤退至井底车场、下部掘进工作面施工人员撤至一水平轨道下山、一水平运输下山1700米全风压处，由当班安全员、瓦斯员负责清点人数，在停风独头巷道口设置临时栅栏、揭示警标、禁止人员入内。人员撤退完后，安全员汇报调度室，下令专职电工停止井下所有非本质安全型电气设备电源。
(4)矿井停电导致主要通风机停止运转时，由调度室负责通知主要通风机司机立即打开回风立井防爆井盖、安全通道风门及风机检修门，矿井充分利用自然通风。
(5)停送电命令由机电矿长下达，停送电过程必须由机电部门指定的专职电工亲自完成，不能由他人代替。 (6)安全监控值班人员负责监测井下各地点的瓦斯情况并如实做好记录，发现瓦斯异常，立即汇报调度室，并采取措施进行处理。
(7)恢复正常供电后，由矿机电部门逐级进行送电。
五、排放瓦斯恢复通风措施：
1、在主要通风机恢复运转以后，由瓦斯检查员、安监员按照自上而下的顺序(中央变电所—-采区变电所)对井下各变电所进行检查，在需供电地点10m范围内瓦斯浓度小于0.5%的情况下，由瓦检员汇报矿调度室，由调度室通知上级变电所对该变电所或变电站恢复供电，未经调度室批准，各变电所不得擅自送电，各独头巷道不得擅自恢复通风。
2、局部通风地点恢复通风前，按由近到远顺序进行瓦斯排放，一个工作面瓦斯排放没有结束，严禁下一个工作面开始瓦斯排放工作。通风队长带领两名瓦斯员一前一后相距4-5m，携带氧检仪、光学瓦斯检测仪，边测边进入停风掘进巷道，如果停风区域内瓦斯浓度不超过1%、CO2浓度不超过1.5%，且局部通风机及其开关前后10m范围内瓦斯浓度小于0.5%时，方可人工启动局部通风机恢复正常通风。瓦检员负责做好检查记录。
3、井下瓦斯员必须认真负责,测定主要大巷风流中瓦斯浓度，发现异常及时汇报矿调度室。
4、当停风区域内瓦斯或CO2浓度达到或超过1%，严格按瓦斯排放分级管理规定，制定瓦斯专项排放安全技术措施，报矿总工程师签字批准，按制定措施组织相关人员进行瓦斯排放工作。