护理学基础试卷及答案范文第1篇
一、单选题(5x2=10分)
1、尼龙绢集卵孵化法每次所需粪便的重量为：( ) A：约10g B：约20g C：不少于30g D：不少于50g
2、尼龙绢集卵孵化法所需铜丝筛的规格为：( ) A：约100目/25.4mm B：约260目/25.4mm C：40目-60目/25.4mm D：60目/25.4mm
3、尼龙绢集卵孵化法所需尼龙绢的规格为：( ) A：100目/25.4mm B：260目/25.4mm C：40目-60目/25.4mm D：60目/25.4mm
4、尼龙绢集卵孵化法若需加做沉淀镜检，全片镜检时间为：( ) A：约1min B：约2min C：不少于2min D：不少于3min
5、尼龙绢集卵孵化法若需加做沉淀镜检，每份粪便检查涂片张数为：( ) A：1张 B：2张 C：3张 D：至少2张
二、不定选题(20x4=80分)
1、日本血吸虫属于：
A 雌雄同体吸虫 B 雌雄异体吸虫 C 雌雄同体线虫 D 雌雄异体线虫
2、日本血吸虫的消化系统组成为：
A 口、食道、肠支 B 口、食道、肠支、肛门 C 口、肠支、肛门 D 无消化道
3、下面哪些属于日本血吸虫雄虫的形态特征：
A 抱雌沟
B 分支样睾丸 C 串珠样排列的7个睾丸 D 虫体呈乳白色
4、下面哪些属于日本血吸虫雌虫的形态特征：
A 虫体呈黑褐色 B 虫体呈乳白色 C 具有长椭圆形卵巢 D 具有分叶状卵巢
5、日本血吸虫雌虫卵巢的形态特征为：
A 长管状，位于虫体前半部分 B 长椭圆形，位于虫体的中部 C 颗粒状，分布于虫体的后半部分 D 分支样，位于虫体的中部
6、下面哪些属于日本血吸虫虫卵的形态特征： A 椭圆形，淡黄色 B 卵壳一侧有侧刺 C 卵内有毛蚴 D 卵内有油滴样的分泌物
7、日本血吸虫尾蚴属于：
A 无尾型尾蚴 B 短尾型尾蚴 C 单尾型尾蚴 D 叉尾型尾蚴
8、下面哪些属于日本血吸虫尾蚴的形态特征：
A 具有口、腹吸盘 B体前端为头器 C 具有一个头腺 D 具有分叉的尾叉
9、日本血吸虫生活史过程中需要的宿主包括：
A 终宿主，中间宿主; B 终宿主，第一中间宿主，第二中间宿主; C 只在终宿主体内发育 D 只在中间宿主体内发育
10、日本血吸虫的生殖方式为：
A 只进行有性生殖 B只进行无性生殖C 有性生殖和无性生殖交替D 不进行生殖
11、日本血吸虫的发育阶段为：
A 成虫、虫卵、毛蚴、母雷蚴、子雷蚴、尾蚴、童虫 B 成虫、虫卵、毛蚴、母胞蚴、子胞蚴、尾蚴、童虫 C 成虫、虫卵、毛蚴、胞蚴、雷蚴、尾蚴、囊蚴、童虫 D 成虫、虫卵、毛蚴、母胞蚴、子胞蚴、尾蚴、囊蚴、童虫
12、日本血吸虫成虫在人体的寄生部位为：
A 门脉-肠系膜静脉系 B门脉-肠系膜动脉系统 C 肝脏小静脉 D 肺部小静脉
13、日本血吸虫成虫性发育成熟的必备条件为：
A 摄食红细胞 B移行到肠系膜静脉 C 雌雄合抱 D 移行到肝门静脉
14、日本血吸虫虫卵主要沉积在宿主的：
A 肝组织 B生殖器官组织 C 结肠肠壁组织 D 膀胱组织
15、日本血吸虫在人体内的致病阶段有：
A 成虫 B 尾蚴 C 虫卵 D 童虫
16、日本血吸虫的主要致病阶段是：
A 成虫 B 尾蚴 C 虫卵 D 童虫
17、日本血吸虫的保虫宿主主要是：
A 鸡、鸭等禽类 B 牛、犬、猪等哺乳动物 C 钉螺 D 慢性患者
18、异位血吸虫病主要见于：
A 生殖系统 B 消化系统 C 淋巴系统 D 肺和脑
19、日本血吸虫虫卵的致病机理为：
A 大量虫卵机械性阻塞血管 B 虫卵卵壳抗原刺激引起炎症反应
C卵内毛蚴的毒素溶解组织 D 卵内毛蚴分泌物引起超敏反应及肉芽肿形成 20、血吸虫病最基本的病变为：
A 贫血 B 尾蚴性皮炎 C 虫卵肉芽肿 D 组织纤维化
三、简述题(1x10=10分)
1、怀疑某地有日本血吸虫病流行，你如何去证实?并采取哪些有效的防治措施?
答案：
一、C C B C D
二、B A ACD AC B ABCD D ABCD A C B A C AC ABCD C B D D C
三、日本血吸虫病的流行以及防治原则。
可从以下两方面入手调查：(1)调查传染源：看该地是否有日本血吸虫病的患者及保虫宿主存在。保虫宿主有家畜和野生哺乳动物，尤其是水牛是重要的传染源。(2)调查钉螺：钉螺是日本血吸虫唯一的中间宿主，调查江、河、湖泊等水系中是否有钉螺存在，特别是阳性钉螺的存在。(3)调查当地人群是否有接触疫水的情况。
护理学基础试卷及答案范文第2篇
儿科护理学试题(一)
一、单选题
1、 属于被动免疫的措施是 ()
A.口服脊髓灰质炎疫苗B.注射卡介苗C.注射丙种球蛋白
D.注射麻疹疫苗E.注射流脑疫苗
标准答案： C
解 析：未接受主动免疫的易感者在接触传染病后，被给与相应的抗体，而立即获得免疫力，称之为被动免疫。常用制剂为免疫球蛋白等。
2、 儿科治疗室消毒的间隔时间()
A.每日一次B.每日二次C.两日一次D.三日一次E.一周一次
标准答案： B
解 析：一般病室每周消毒一次，新生儿室、重症病室每日一次，治疗室每日2次，按时用消毒水清洁台面、床栏杆及地面。
3、 一般患儿新住院3天后，每日测量体温( )
A. 4次B. 3次C. 2次D. 1次E. 0次
标准答案： C
解 析：给患儿测体温、脉搏、呼吸，新入院患儿3日内每日测3次，以后每日测2次;危重、发热、低体温者则每四小时测一次，经退热处理后的小儿，应半小时重测体温一次。
4、 为患儿测血压时，袖带的宽度为小儿上臂的( )
A.1/2B.3/4C.3/5D.1/3E.2/
3标准答案： E
解 析：袖带的宽度为小儿上臂的2/3，袖带过宽。可使测得的血压数值偏低，过窄可使测得的血压偏高。
5、 患尿布皮炎的局部皮肤皮疹溃破、脱皮，属于( )
A. 轻度B. 重度：1度C. 重度：2度D. 重度：3度E. 重度：4度
标准答案： C
解 析：重度尿布皮炎根据红烂程度分3度：一度局部皮肤潮红伴皮疹;二度皮疹溃破脱皮;三度局部有大片糜烂或表皮剥脱，有时继发感染。
6、 约束法的种类不包括( )
A.膝部约束法B.手足约束C.肘部约束法D.全身约束法E. 手部约束法
标准答案： A
解 析：约束法的种类包括：全身约束法、手足约束法、肘部约束法、手部约束法。
7、 臀红用红外线或灯泡照射时，灯泡距离臀部患处距离为( )
A.15cmB.20cmC.25cmD.35cmE.45cm
标准答案： D
解 析：采用红外线或白炽灯照射皮炎局部时,功率为40瓦,灯泡距局部患处30-40cm，每日2次。
8、 为低体重儿进行蓝光治疗时，应调节床内温度为( )
A.22-24℃B.25-28℃C.29-31℃D.32-36℃E.37℃
标准答案： D
解 析：治疗时，光疗床内温度为30-32℃(早产儿和低体重儿32-36℃)，湿度保持55%-65%，灯管距离患儿为30-50cm。
9、 以下不属于患儿住院护理的内容( )
A. 清洁卫生护理B. 对患儿进行健康体检，采集健康史
C. 测量生命体征D. 对静脉输液患儿加强巡视E. 为患儿补课
标准答案： B
解 析：对患儿进行健康体检，采集健康史属于入院护理评估内容。
10、 接种脊髓灰质炎疫苗时，正确的是( )
A. 接种对象是新生儿B.初种次数为1次C. 用热水送服D.需要复种加强
E.接种方法为肌内注射
标准答案： D
解 析：脊髓灰质炎减毒活疫苗糖丸需用冷开水送服或含服，服后1小时内禁饮热开水，初种年龄是2个月，初中次数是3次，间隔一个月，4岁时加强口服三型混合糖丸疫苗。
11、 光照疗法的禁忌症不包括：( )
A.直接胆红素大于68.4umol/LB. 心、肺或肝功能损害C.有出血倾向D.有呕吐症状
E.发热
标准答案： E
解 析：光照疗法的禁忌症为：直接胆红素大于68.4umol/L，心、肺或肝功能损害，有出血倾向，呕吐或腹泻表现。
12、 小儿腹泻时，以下处理不正确的有：( )
A.确定病因，针对病因治疗B.采用口服补液C.首选止泻药治疗D.应用活菌制剂
E.通过静脉补充液体
标准答案： C
解 析：小儿腹泻时，可由多种原因引起，其治疗方法除针对致病原因外，多采用口服或静脉滴注补充液体，以满足身体所需;同时加用活菌制剂，以调节肠道微生态环境，而不将止泻药作为首选治疗方法。
13、 小儿肺炎应用抗菌药物治疗时，其停药时间一般是
A.体温正常，咳嗽消失B.体温正常后3-4天，症状消失
C.体温正常后6-10天，症状消失D.体温正常后5-7欤尾刻逭飨?/P>
E.体温正常后5-7天，临床症状基本消失后3天
标准答案： E
14、 婴幼儿上感的并发症不包括
A.中耳炎B.急性肾炎C.喉炎D.鼻窦炎E.颈淋巴结炎
标准答案： B
15、 小儿，1.5岁，已确诊为肺炎，现有明显的缺氧症状，现使用面罩给氧，应给予吸入的氧流量和氧浓度为：
A.1L/min，30%B.2L/min，25%C.2L/min，30%
D.3L/min，40%E.3L/min，50%
标准答案： E
16、 属于典型肺炎常见病原体的是
A. 肺炎支原体B. 衣原体C. 肺炎链球菌D. 病毒E. 军团菌
标准答案： C
17、 小儿金黄色葡萄球菌肺炎的临床特点为
A.起病缓慢B.多为低热C.肺部体征出现较晚D.较易发展成脓胸、脓气胸、肺大泡
E.氨苄西林有特效
标准答案： D
18、 下列不属于小儿重症肺炎的表现的是
A. 哮喘持续状态B. 心力衰竭C. 中毒性肠麻痹D. 休克E. 脑水肿
标准答案： A
19、 多数小儿动脉导管解剖闭合的年龄是
A.1个月B.3个月C.6个月D.12个月E.2岁
标准答案： B
20、X线检查心影呈“靴型”的先天性心脏病是指
A.动脉导管未闭B.房间隔缺损C.肺动脉狭窄D.室间隔缺损E.法洛四联征
标准答案： E
11、 患儿男，7岁。从小体弱、易累、消瘦、易患感冒曾患过3次肺炎。查体胸骨左缘第2肋间可闻及粗糙连续性机器样杂音，可见毛细血管搏动及股动脉枪击音。诊断考虑为 ()
A、室间隔缺损 B、房间隔缺损 C、动脉导管未闭 D、法洛四联症 E、肺动脉狭窄
标准答案： c
解 析：根据从小体弱、易累、消瘦、易患感冒曾患过3次肺炎的病史，考虑患儿有可能患有先天性心脏病，再通过查体：胸骨左缘第2肋间可闻及粗糙连续性机器样杂音，可见毛细血管搏动及股动脉枪击音。综上所述，不难判断该小儿的诊断为：动脉导管未闭。
儿科护理学试题(二)
一、单选题
1、 下列描述正确的是
A.婴幼儿膀胱位置较高B.女婴上行感染比男婴少见C.婴儿期肾脏位置较高
D.新生儿出生时就有完善的生理功能E.婴幼儿输尿管短不易发生尿潴留
标准答案： A
2、 足月儿，因胎心过快，急行剖宫产，生后即哭闹不安，有时口角抽动，心肺正常，最可能的诊断是 ()
A、缺血缺氧性脑病 B、新生儿肺炎 C、新生儿窒息 D、湿肺 E、颅内出血
标准答案： a
解 析：此足月儿生产前胎心过快，说明已有宫内缺氧，行剖腹产后，无青紫，心肺正常，也无颅内高压的表现，仅表现为哭闹不安，有时口角抽动，故考虑最可能的诊断是轻度缺血缺氧性脑病。
3、 患儿男，10岁。确诊肾病综合征2年，激素耐药，现予以环磷酰胺冲击治疗，护理人员应特别注意观察的不良反应是 ()
A、高血压 B、出血性膀胱炎 C、库欣综合征 D、骨质疏松 E、静脉血栓
标准答案： b
解 析：环磷酰胺应用时，除了需密切监测白细胞变化外，还应警惕对泌尿道的副作用，主要为化学性膀胱炎，如尿急、尿频、膀胱尿感强烈、血尿，甚至排尿困难。应多饮水，增加尿量以减轻症状。
4、 女孩，7岁，低热月余，双膝关节酸痛，出汗，乏力，检查：面色苍白，躯干可见散在红色斑疹，咽赤，心率130次/分，律整，心尖部可闻及三级收缩期吹风样杂音，血白细胞15×109/L，中性0.78，最可能的诊断是 ()
A、病毒性心肌炎 B、风湿性心肌炎 C、先天性心脏病 D、风湿性关节炎 E、败血症
标准答案： b
解 析：患儿发热、双膝关节酸痛说明有风湿活动，排除病毒性心肌炎、先天性心脏病及败血症，又因为风湿性关节炎一般不会出现心血管系统的改变，因此最可能的诊断是风湿性心肌炎。
5、 患儿男，8岁。确诊为原发型肺结核，护士对其家属实施健康教育，不恰当的是()
A、对患儿采取肺结核隔离，其呼吸道分泌物、餐具、痰杯应消毒处理 B、给予高热量、高蛋白、
高维生素饮食 C、避免患儿与其他急性传染病患儿接触 D、定期复查
E、坚持全程正规服药，出现毒副作用亦不可停用或减量
标准答案：e
解 析：护士应向患儿及家长宣教结核病的隔离、预防知识。指导家长做好患儿的日常护理，坚持正规化疗，树立战胜疾病的信心，用药期间，观察患儿有无出现胃肠道反应、耳鸣耳聋、眩晕、视力减退或视野缺损、手足麻木、皮疹等，定期复查肝功能。出现上述症状时应及时来院就诊。
6、 预防营养性缺铁性贫血和巨幼细胞贫血的物质是
A.牛乳B.肝脏C.豆类D.水果E.绿叶蔬菜
标准答案： B
7、 治疗缺铁性贫血，服用铁剂的最好时间是
A.与维生素C同服，餐前服用B.与维生素C同服，餐后服用C.与维生素C同服，两餐间服用
D.与牛乳同服，两餐间服用E.与钙片同服，餐前服用
标准答案： C
8、 按形态学分类，营养性缺铁性贫血属于
A.大细胞正色素性贫血B.大细胞低色素性贫血C.正细胞性贫血D.单纯小细胞性贫血
E.小细胞低色素性贫血
标准答案： E
9、 小儿无尿是指每日尿量少于
A. 30mlB. 50mlC.100mlD.150mlE.200ml
护理学基础试卷及答案范文第3篇
2003级护专《护理学基础》期末考试试题
一、名词解释(10分)
1、 灭菌：
2、 无菌技术：
3、 被动卧位：
二、填空题：(20分)
1、对以下疾病采用哪种隔离?
乙型脑炎
，伤寒
，白血病
， 破伤风
， 霍乱
。
2、乙醇消毒皮肤时的有效浓度是 %。
3、为使测得的血压更加准确，对密切观察血压的病人应做到四定，即 、 定 、定 、定 。
4、吸气性呼吸困难，有明显的三凹症即 、 、 。常见于 、 、 等。
6、正常成人安静状态下呼吸频率为 次/分。呼吸与脉搏之比为 。男性及儿童以 呼吸为主。
7、吸氧时间过长、浓度过高，常见的副作用有 、 、 。
8、给病人吸痰时，每次抽吸时间( )秒，一次未吸尽，隔( )分钟再抽吸。
9、应用热水袋时，将水罐内水温调至( )℃。对老年、小儿、昏迷等病人将水温调至( )℃ 10.休克患者，应采取( )卧位，抬高头胸部，有利于( )，抬高下肢有利于( )。 12.正常人体温在24小时内呈现周期样波动，( )最低，( )最高。
13.护士尽可能的为病人创造安静的环境，应做到四轻，即( )( )( )( )。
14.40%甲醛用于空气消毒，每m用( )加水( )。
三、简答题：(40分)
1. 简述特级护理的适用对象及护理内容?(5)
2.清除呼吸道内分泌物的护理措施包括哪几种方法?(5分)
3.简述热疗法的禁忌症?(5)
3
4.无菌技术操作中，应遵守哪些原则?(7)
5.患者因支气管哮喘发作而致呼吸困难，不能平卧，护士应帮助采取何种卧位?如何安置?(6分)
6.紫外线消毒时应注意哪些问题?(6分)
7.一位危重期病人出现高温39.8℃，尿量50ml/12h,你应给予病人哪些护理措施?(6分)
七、选择题(30分)
1、为了保持病室空气新鲜每天开窗通风时间为 ( ) A 4h B 2h C 30min D 10min
2、铺备用床的目的主要为 ( )
A 预防并发症 B 暂离床病人使用 C 为使被褥不被血液污染 D 准备接受新人
3、铺床时移椅至床尾正中离床约为 ( )
A 10cm B 15cm C 20cm D 5cm
4、下列不属一级护理的是 ( )
A 高热患者 B 瘫痪患者 C 昏迷患者 D大面积烧伤
5、不舒适最严重的形式是 ( )
A 烦躁不安 B 疼痛 C 紧张、焦虑 D 不能入睡
6、病人取被迫卧位是为了 ( )
A 保证安全 B 减轻痛苦 C 配合治疗 D预防并发症
7、用轮椅接送病员时，轮椅位置应是 ( ) A放在床尾，面向床头 B 放在床头，面向床尾 C 放在床旁，面向床尾 D 面向床头，椅背与床尾平齐
8、无菌盘铺后有效期不可超过( )
A 4h B 2h C 6h D 24h
9、煮沸消毒时，加入1%～2%碳酸氢钠，其沸点可提高到( ) A 150℃ B 115℃ C 105℃ D 120
10、用紫外线消毒治疗室的操作哪项除外( )
A、关闭门窗。B、避免人群走动。C、用清水擦洗灯管表面的灰尘。D、被消毒物品不可有任何遮盖。
11、铺无菌盘的正确操作方法哪项除外( )
A、铺无菌盘的区域必须清洁干燥。B、双手抓住无菌巾的两角铺好。C、手臂不可跨越无菌区。D、铺好的无菌盘有效期为4h。
12、预防院内感染的护理措施哪项不妥( )
A、选择恰当的清洁、消毒、灭菌措施，以尽量消除感染源。B、坚持洗手和手消毒的制度，防止交叉感染。C、根据病情轻重选择恰当的隔离方式。D、合理使用抗生素预防和控制感染。
13、不属于高热持续期的临床表现是( )
A颜面潮红 B呼吸脉搏加快 C大量出汗 D尿量减少
14、酒精擦浴主要的降温作用是( )
A辐射散热 B蒸发散热 C对流散热 D传导散热
15、当心脏病员出现二联律时，其脉搏表现( ) A间歇 B奇脉 C交替脉 D绌脉
16、呼吸缓慢是指每分钟呼吸少于 ( )
A 10次 B12次 C 14次 D 16次
17、间断呼吸特点是 ( )
A呼吸与呼吸暂停现象交替出现 B 呼吸深长而规则
C呼吸浅表而不规则 D呼吸加快与呼吸变慢交替出现
18、下列哪项不是呼吸困难的症状 ( )
A呼吸急促 B 呼吸缓慢 C鼻翼扇动 D烦躁不安
19、用成人血压计袖带给幼儿测血压时，其测量的数值 ( ) A偏低 B偏高 C脉压差大 D脉压差小 20、乙醇拭浴的浓度 ( )
A、25%～35% B、30%～50% C、60%～70% D、25%～30%
21、0.02%呋喃西林溶液用于口 腔护理的机制( )
A、广谱抗菌作用 B、改变细菌生长的PH环境 C、放出新生态氧D、促进溃疡俞合
22、下列哪项不是晨间护理的内容( )
A、协助病人排便、洗脸梳头B、口腔护理C、整理床铺、检查皮肤受压情况D、冲洗会阴
23、协助病人更换卧位的间隔时间应根据( )
A、病人要求 B、病情和受压情况 C、医嘱 D、家属的提议 24.接住院处通知后，病区护士应立即根据病情需要选择 ( ) A医生 B 责任护士 C 床位 D护理措施 25.病人出院后的护理，下列哪项是错误的 ( )
A 取消病人一切医嘱和各项记录 B 通知病员在住院处办理手续 C 清点物品并处理病人床单位 D医疗文件立即送病案室保存 26.化学消毒剂的注意事项哪项不妥( )
A、严格掌握浸泡时间。B、要配成最有效的浓度。C、性质不稳定的消毒液应临时配制。D、消毒剂必须用生理盐水冲淡。
27.男性40岁，主诉头晕，测收缩压21.1Kpa，舒张压12.0Kpa，应考虑 ( ) A高血压 B临界高血压 C收缩压偏低，舒张压正常 D舒张压偏低，收缩压正常 28.以下哪种操作方法可导致血压值偏低 ( )
A袖带缠得过松B袖带过窄 C偏瘫病人在健侧肢体测D未听清应连续重复测量)
29.当一患者处于濒死期时，呼吸浅表微弱，不易观察，此时测量呼吸频率的方法是 ( ) A仔细听呼吸声响并计数 B手置患儿鼻孔前，以感觉气流通过计数
护理学基础试卷及答案范文第4篇
文化是民族生存和发展的重要力量。人类社会每一次跃进，人类文明每一次升华，无不伴随着文化的历史性进步，中华民族有着5000多年的文明史，近代以前中国一直是世界强国之一，在几千年的历史流变中，中华民族从来不是 的，遇到了无数艰难困苦，但我们都挺过来，走过来了，其中一个很重要的原因就是世世代代的中华儿女培育和发展了独具特色、博大精深的中华文化，为中华民族克服困难、生生不息提供了强大精神支撑。
德国哲学家雅思贝尔斯在《历史的起源与目标》一书中写道，公元前800年至公元前200年是人类文明的轴心时代，是人类文明精神的重大突破时期，当时古代希腊、古代中国、古代印度等文明都产生了伟大的思想家，他们提出的思想原则塑造了不同文化传统，并一直影响着人类生活。这段话讲得很深刻，很有洞察力。古往今来，中华民族之所以在世界有地位、有影响，不是靠穷兵黩武，不是靠对外扩张，而是靠中华文化的强大感召力和吸引力。我们的先人早就认识到“远人不服，则修文德以来之”的道理。阐释中华民族禀赋、中华民族特点、中华民族精神，以德服人、以文化人是其中很重要的一个方面。
1.材料所属的文类是( )。
A.通告 B.通知
C.讲话稿 D.调查报告
2.材料第二段横线上，应填入最恰当的词是( )。
A.顺风顺水 B.一帆风顺
C.顺理成章 D.顺水推舟
3.对材料第
二、三段内容最为恰当的理解是( )。
A.中国一直是世界强国之一
B.思想家们创造了文化，塑造了全人类的未来
C.文化极为重要，中华民族是有着悠久文化传统的民族
D.中华民族文化的核心是“远人不服，则修文德以来之”
4.对所给材料的理解，不正确的是( )。
A.材料要谈的是文艺和文艺工作问题
B.只要重视文艺，就能实现中华民族的伟大复兴
C.中华文化的形成经历了漫长的历史阶段
D.实现中华民族的伟大复兴是中国梦的重要内容
公共基础知识1000题答案1
51.【答案】C。中公解析：本段材料内容选自习近平《在文艺工作座谈会上的讲话》，且可以由第一段“我说过……”推断出这段材料属于讲话稿。故本题答案选C。
2.【答案】B。中公解析：C、D两项明显不正确，比较A、B两项，“顺风顺水”比喻运气好，做事顺利，没有阻碍。“一帆风顺”比喻非常顺利，没有任何阻碍。根据“……遇到了无数艰难困苦……”可知B项更恰当一些，故本题答案选B。
3.【答案】C。中公解析：材料第
二、三段内容主要表达的是：我国是有着悠久文化传统的民族，以及中华文化的重要性。
护理学基础试卷及答案范文第5篇
11、 小明与小敏到婚姻登记机关申请结婚，婚姻登记机关依法予以登记并发给结婚证书。产生小明与小敏法律上婚姻关系的事实，在法学上称作什么?
A、法律事件
B、法律事实
C、事实行为
D、事实关系
参考答案：B
2、 1979年的《中华人民共和国刑法》第158条规定：“禁止任何人利用任何手段扰乱社会秩序。扰乱社会秩序情节严重，致使工作、生产、营业和教学、科研无法进行、国家和社会遭受严重损失的，对首要分子处5年以下有期徒刑、拘役、管制或者。”从结构上看，这一法律规范缺少什么?
A、假定
B、处理
C、制裁
D、行为模式
参考答案：A
3、 《中华人民共和国和全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选举法》第53条规定：“省、自治区、直辖市的人民代表大会及其常务委员会根据本法可以制定实施细则，报全国人民代表大会常务委员会备案。”这一规范属于。
A、委任性规范
B、授权性规范
C、非确定性规范
D、准用性规范
参考答案：A
4、 司机田某货物价值2万元，后又交通肇事，将A国留学生马丁撞死，被人民法院处有期徒刑12年，对田某的这一制裁体现的是?
A、法的政治职能
B、法的经济职能
C、法在执行社会公共事务方面的职能
D、法的对外职能
参考答案：A
5、 法律渊源实质是按照一定的标准对法律进行的分类，根据法律渊源的含义，我国可以把法律分为
A、宪法、民法、刑法、诉讼法等
B、宪法、法律、行政法、决定等
C、宪法、法律、行政法规、地方性法规等
D、宪法、法律、行政法规、中央军事委员会的规范性法律文件和政府主管部门文件等
参考答案：C
公共基础知识常识题库及答案
21、 陆某在一百货商场购买“幸福”牌电饭煲一台，遗忘在商场门口，被王某拾得。王某拿至家中使用时，因电饭煲漏电发生爆炸，致其面部灼伤。王某向商场索赔，商场以王某不当得利为由不予赔偿。对此事件，下列哪一项表述能够成立?
A、王某的损害赔偿请求权应以与致损事件相关的法律规定为根据
B、不法取得他人之物者应承担该物所致的损害
C、由王某对自己无合法根据占有物品的行为承担损害后果，符合公平原则
D、按照风险责任原则，陆某作为缺陷商品的购买者应为王某的损害承担责任
参考答案：A
2、 黄某于2000年4月在某市住宅区购得一套住房，2001年7月取得房产证。当年10月黄某将住房租借给廖某。廖某在装修该房时损坏自来水管道，引起漫水，将楼下住户陈某的住房浸泡。陈某要求廖某予以赔偿。对此事件，下列哪一种说法是正确的?
A、黄某对自己所购买的住房仅有相对权，故其法律义务也是相对的
B、廖某不是住房的所有人，故对陈某的损失不负法律责任
C、此侵权案件首先应依据法律原则来加以处理
D、此案件的处理应直接适用法的正式渊源
参考答案：D
3、 法律与利益有着内在的联系。下列关于法律与利益关系的表述，哪一项是错误的?
A、法对社会的控制和调整主要通过对利益的调控而实现
B、法律是分配利益的重要手段，法律表达利益的过程，同时也是对利益选择的过程
C、民法的诚信原则在维护民事活动中当事人利益和社会利益的平衡方面具有积极作用
D、离开了法律，利益就无从产生，也无以存在
参考答案：D
4、 法律规则是法律的基本构成因素。下列关于法律规则分类的表述哪一项可以成立?
A、《律师法》第14条规定：“没有取得律师执业证书的人员，不得以律师名义执业，不得为牟取经济利益从事诉讼代理或者辩护业务。”此规定为义务性规则
B、《中小企业促进法》第31条规定：“国家鼓励中小企业与研究机构、大专院校开展技术合作、开发与交流，促进科技成果产业化，积极发展科技型中小企业。”此规定为强行性规则
C、《宪法》第40条规定：“中华人民共和国公民的通信自由和通信秘密受法律的保护。除因国家安全或者追查刑事犯罪的需要，由公安机关或者检察机关依照法律规定的程序对通信进行检查外，任何组织或者个人不得以任何理由侵犯公民的通信自由和通信秘密。”此规定为命令性规则
D、《医疗事故处理条例》第62条规定：“军队医疗机构的医疗事故处理办法，由中国人民解放军卫生主管部门会同国务院卫生行政部门依据本条例制定。”此规定为准用性规则
参考答案：A
5、 下列关于法律原则的表述哪一项是错误的?
A、法律原则不仅着眼于行为及条件的共性，而且关注它们的个别性
B、法律原则在适用上容许法官有较大的自由裁量余地
C、法律原则是以“全有或全无的方式”应用于个案当中的
D、相互冲突的法律原则可以共存于一部法律之中
护理学基础试卷及答案范文第6篇
(一)《管理学》复习题
一、单选题
1、企业的基层领导要成为一个内行的领导，必须具备下列哪类知识和技能(
)。 A、管理知识和能力;B、技术知识和能力;C、战略知识和能力;D、管理与技术的知识和能力
2、管理的普遍性意味着(
)。
A、所有的管理者采用同样的模式;B、有最好的管理模式; C、一切组织都需要管理;D、管理不重要
3、泰罗的科学管理论的中心问题是(
)。
A、作业标准化;B、计件工资制;C、员工激励;D、提高劳动生产率
4、当一决策被认为是足够好而不是最佳决策时，结果是(
)。
A、有限理性;B、否认决策过程中利用直觉;C、程序化的决策;D、令人满意的
5、企业管理者对待非正式组织的态度应该是(
)。 A、设法消除;B、严加管制;C、善加引导;D、积极鼓励
6、一家书籍出版公司设立了几个部门，如儿童读物、成人小说和大学教科书等。它采用的是(
)部门化。
A、产品;B、顾客;C、职能;D、过程
7、决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，下面哪个更正确(
)。 A.越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险性的决策 B.越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策 C.越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险性的决策
D.越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策
8、比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是(
)。
A、生理和自尊的需要;B、生理、安全和自我实现的需要;C、生理、安全和社交的需要;D、安全和自我实现的需要
9、刘教授到一个国有大型企业去咨询，该企业张总在办公室热情接待了刘教授，并向刘教授介绍企业的总体情况。张总讲了不到15分钟，办公室的门就开了一条缝，有人在外面叫张总出去一下。于是张总就说：“对不起，我先出去一下”。10分钟后张总回来继续介绍情况。不到15分钟，办公室的门又开了，又有人叫张总出去一下，这回张总又出去了10分钟。整个下午3小时张总共出去了10次之多，使得企业情况介绍时断时续，刘教授显得很不耐烦。这说明(
)。 A、张总不重视管理咨询;B、张总的公司可能这几天正好遇到紧急情况; C、张总可能过于集权;D、张总重视民主管理
10、(
)的研究者得出结论，(9，9)型管理者工作效果最佳。
A、俄亥俄州立大学的研究;B、密歇根大学的研究;C、艾奥瓦大学的研究;D、管理方格
11、下列有关领导理论的说法中正确的是(
)
A.管理学中有一套特质理论总是可以把领导者和非领导者区分开来。
B.艾奥瓦大学对领导行为的研究中将领导的行为划分为两个维度：关怀维度和定规维度。
C.路径——目标理论认为，领导者所要做的就是授权给下属。
D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式，其中四种极端的管理方式是：乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理。
12.下列有关激励理论的说法中正确的是(
)
A.激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。
B.动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望，而这种努力又能满足个 体的某些需要。
C.激励的基础是满足劳动者的生理需要。
D.马斯洛的需求层次理论由低级到高级需求依次为：生理需要、安全需要、尊 重需要、社交需要、自我实现需要。
13.下列有关组织设计理论的说法中错误的是(
)
A.盈利性组织和非盈利性组织性质不同，其适用的管理原则也不同。
B.在一个组织中，授权者对于受权者的行为负有最终的责任。
C.直线制组织结构具有责权明确、统一指挥的优点，因此它适用于大型企业。
D.矩阵制组织结构适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。
14.下列有关战略理论的说法中错误的是(
)
A.核心竞争力的建立更多的来自于企业内部的实体资源的累积。
B.公司层战略主要包括：成本领先、差异化与目标聚焦。
C.较高的初始投资、产品明显的差异性与规模经济都限制了新加入者的进入 。
D.SWOT分析存在着明显的局限性，表现为外部机会与威胁是由分析人员所识别，缺乏统一的标准，容易产生战略人为塑造的困境。 15.下列说法中正确的是(
)
A.组织的一切工作都应围绕着组织目标而开展。
B.目标管理是管理者确定具体的绩效目标，然后定期地评审目标方面的进展情况。 C.目标管理强调成果，实行“效益至上”。
D.网络计划技术法就是通过建立线性规划模型来求解最优方案的计划方法。
16.下列说法中错误的是(
)
A.环境复杂性程度是环境中的要素数量以及组织所拥有的与这些要素相关的知识广度。
B.弱文化会对管理者产生更大的冲击。
C.组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召作用和导向作用。
D.万能论认为管理者对组织的成败负有直接责任。
17.以无形的、非正式的、非强制性的各种规范和人际伦理关系为准则，对组织成员的思想和行为起到一定的限制作用，这就是组织文化的(
)。
A.导向功能
B.约束功能
C.激励功能
D.凝聚功能 18.霍桑研究对(
)这种管理理念产生了巨大的影响。
A.高层管理责任的重要性
B.组织中个人行为的作用
C.管理中科学原则的重要性
D.组织通过多种方式运用等级原则
19.假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好?
A.任其讲下去，让其它与会者群起而攻之
B.不客气地打断其讲话，让别人发言
C.有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵 D.允许其畅所欲言以表示广开言路
20.在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。从管理职能上讲，教练员行使的职能是 (
)。
A.计划职能
B.领导职能
C.组织职能
D.控制职能 21.利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用(
)。
A.浮动工资
B.计时工资
C.岗位工资
D.员工持股 22.路径——目标模型中，()的领导者让下属知道对他的期望是什么，以及完成工作的时间安排，并对如何完成任务给予具体指令。
A.指示型领导 B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就取向型领导 23.你认为下述方法中，最有效的留住人才的方法是( )
A.提供比较高的薪水
B.提供很好的工作环境
C.提供很多的培训机会
D.培养其对企业的认同和归属感
24.非正式组织在正式组织中的存在是不可避免的，那么非正式组织产生的主要的原因是(
)
A.组织成员具有客观的感情满足的需要
B.正式组织不能满足组织成员在价值实现方面的需求 C.正式组织不能满足组织成员安全方面的需求 D.正式组织不能满足组织成员在归属方面的需求 25.差异化战略的成功实施不是源于( )。
A.产品的差异化
B.生产过程(工艺)的差异化 C.取得某种对顾客有价值的独特性
D.规模经济性 26.“凡事预则立，不预则废。”是强调(
)的重要性。
A.预防
B.预测
C.组织
D.计划
27.盈亏平衡分析是用来研究下列哪几种量之间的关系的(
)。
A.产量、成本、利润
B.产量、利润
C.产量、成本
D.产量、成本、价格
单选1~5 BCDDC
6~10 BACCD
11~15 DACAA
16~20 BBBCD
21~25 AADDD 26~27 DA
1.管理的核心是( D )
A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 2.霍桑实验的结论中对职工的定性是( B ) A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 3.古典管理理论阶段的代表性理论是( A ) A.科学管理理论 B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论
4.直线型组织结构一般只适用于( B )
A.需要按职能专业化管理的小型组织 B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C.需要按职能专业化管理的中型组织 D.需要按职能专业化管理的大型组织 5.双因素理论中的双因素指的是( D )
A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素
6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?(B)
A.直线制 B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制
二、判断题(每小题2分，共20分)
1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. (×) 2.需求层次论是激励理论的基础理论。 ( √ )
3.决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。 ( √ )
4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理. ( √ )
5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突. (×) 6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益. ( √ ) 7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值. ( √ )
8.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等. (×) 9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式 (×) 10. “胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。 ( √ )
一、选择题(每小题2.5分，共25分)
1.马斯洛需求层次理论中，决定人行为的需求是：( ) A.最高层次的需求 B.最低层次的需求 C.安定的需求
D.主导需求
2.当组织的环境是复杂且多变时，或组织重视对人才的培养时，组织一般倾向于：( ) A.集权 B.分权 C.关心人
D.关心工作
3.某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是：( ) A.3 B.4 C.5 D.6 4.“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理哪一个职能?( ) A.组织职能 B.领导职能 C.计划职能
D.控制职能
5.某企业提出如下目标“：质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。该目标存在哪方面欠缺?( ) A.目标缺乏鼓动性 B.目标表达不够清楚 C.目标无法考核
D.目标设定得太高
6.有些从某一职位退下来的干部常常抱怨：“人走茶凉”，这反映了他们过去曾经拥有的影响力来自于：( ) A.个人专长 B.个人品质 C.职位权力 D.个人魅力
7.中小企业采用最多的部门划分方法是：( ) A.按人数划分部门 B.按职能划分部门目标 C.按地区划分部门 D.按时间划分部门
8.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动?( ) A.部队的班长与战士谈心
B.企业的总会计师对财务部门进行检查 C.学生制定自己的学习计划 D.医院的外科主任主持会诊
9.随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得：( ) A.具体、技术性强 B.抽象、战略性很强 C.模糊、技术性强
D.具体、战略性很强
10.一个企业中处于较低层次的管理人员所做出的决策数量很多且很重 要，在决策时受到的限制很少，则可以认为该企业：( ) A.管理人员的素质较高 B.高层主管比较开明 C.组织集权程度较高 D.组织分权程度较高
三、简答题(每小题6分，共30分) 1.简述霍桑试验的结论及意义。 2.简述管理理论的三个发展阶段。 3.影响管理幅度的因素有那些? 4.领导者的权威主要包括那些方面? 5.试述领导生命周期理论的内容。
一、选择题(每小题2.5分，共25分)
1.D 2.B 3.B 4.C 5.C 6.C 7.B 8.C 9.B 10.D
三、简答题(每小题6分，共30分)
1. 答：结论：工人是“社会人”，而不是单纯追求金钱收入的“经济人”;企业中除了“正式组织”之外，还存在着“非正式组织”;新型的领导在于通过对职工“满足度”的增加，来提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的;意义：对管理者和监督者进行教育和训练，改变它们对工人的态度和监督方式，管理者的提拔的标准包括人际关系能力;加强沟通和意见交流，建立面谈和和解制度，消除不满和争端，下级参与政策，改善人际关系、提高
士气;重视、利用和倡导非正式组织
2.答：古典管理理论阶段(泰勒的科学管理、法约尔的古典组织理论);近代管理理论阶段(巴纳德的自觉协作系统、梅奥的人际关系理论);现代管理理论阶段(管理程序学派、行为科学学派、社会系统和技术系统学派等)。
3.答：影响管理跨度因素：(1)主管人员及下属能力(2)下属工作程序的标准化程度(3)面临问题的种类(4)工作任务的协调性(5)授权是否充分(6)组织沟通渠道
4.答：领导的来源：惩罚权是来自于恐惧的力量;奖赏权是来自于追求满足的欲望;合法权是来自于传统观念;专长权是来自于特殊技能或知识的影响力;感召权是来自于个人拥有的独特智谋、或个人特质。
5.答：情景因素是被领导者的成熟程度，所谓成熟度，是个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿，包括工作成熟度和心理成熟度。领导方式改变如下：(1)不成熟，高工作，低关系(2)不太成熟，高工作，高关系(3)比较成熟，低工作，高关系(4)成熟，低工作，低关系。
管理学概论
试卷类型：A卷 单项选择题(本大题共20分，每小题2分) 1.梅奥的霍桑试验表明( )。
A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的 C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该正视非正式组织的存在
2.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )。 A.锥式结构 B.扁平结构 C.直线结构 D.矩形结构
3. 在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。从管理职能上讲，教练员行使的职能是 ( )。 A.计划职能 B.领导职能 C.组织职能 D.控制职能
4.西蒙把决策活动分为两类，程序化决策与非程序化决策，其区分标准是( )。 A.经营活动与业务活动 B.重复性工作或非重复性工作 C.最优化标准或满意标准 D.计算机决策或非计算机决策 5."无为而治"体现了中国古代哪一流派的管理思想( )。
A.儒家 B.道家 C. 法家 D.墨家
6.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员44人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长20人，职能科长4人，科员15人。每一岗位均不设副职。厂长的管理幅度为( )。 A.4 B.8 C.24 D.28 7.提出期望值理论的管理学家是( )。
A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.亚当斯 D.弗鲁姆 8.在对管理者对人性的假设方面，认为员工能自我控制，承担责任的积极理论是( )。 A. X理论 B. U理论 C. Y理论 D. Z理论 9.“治病不如防病，防病不如讲究卫生”这一说法强调了以下哪种控制方式( )。 A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.同期控制 10.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?( )
A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构
三、名词解释(本大题共15分，每小题3分)
1.战略计划 2.非正式组织 3.激励 4. 职能权力 5.滚动方式计划
四、简答题(本大题共20分，每小题5分)
1.简述计划编制的一般步骤。
2.简述组织中授权的过程及原则。 3.简述目标管理的概念及含义。
4.简述领导应该具备的素质。
五、案例分析题(本大题共30分，1小题10分，2小题20分)
1.某企业原先重大战略决策的基本过程是由各部门(如财务部、销售部、生产部、人事部等)独立把各自部门的情况写成报告送给总经理，再由总经理综合完成有关的战略方案。后来，对此过程作了些调整，这就是：总经理收到各部门呈上的报告后，有选择地找些管理人员来磋商，最后由自己形成决策。再后来，总经理在收到报告后，就把这些报告交给一个由各部门人员共同参与组成的委员会，通过委员会全体成员的面对面讨论，最终形成有关决策。请对该企业的决策变化过程阐述你自己看法。(10分)
2.中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试分析：
(1)整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门划分形式，并画图说明。(10分)
(2)若业务规模持续增长，该如何对公司组织结构进行变革，并请说明变革后新组织机构的优点。(10分) 答案
单项选择题(本大题共20分，每小题2分)
1 D 2 A 3 D 4 B 5 B 6 B 7 D 8 C 9 A 10 C
三、名词解释(本大题共15分，每小题3分)
1.战略计划：指应用于整体组织的，为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中地位的计划。
2.非正式组织：是人们在共同的工作或活动中，由于抱有共同的社会感情、兴趣爱好、共同利益为基础而自发形成的组织。有以下特点：(1)自发性，(2)内聚性(3)不稳定性(4)领袖人物权威性。
3.激励：利用某种外部因素影响人们的内在需求和动机，调动人的积极性与创造性，从而加强、引导和维持行为趋向于固定目标的活动或过程。
4.职能权力：直线主管把原本属于自己的指挥和命令直线下属的某些权力授给有关参谋部门或参谋人员行使，即在某种职能范围内具有一定决策监督和控制权。
5. 滚动方式计划：制订组织在一个时期的行动计划后，在执行过程中根据内外条件的变化定期加以修改，使计划期不断延伸，流动向前。
四、简答题(本大题共20分，每小题5分)
目标管理的概念：目标管理是组织依据外部环境和内部条件的总和平衡，确定一定时期内要达到的目标，并为实现该目标所进行的组织、激励、控制和检查工作的管理方法。主要含义为：(1)目标管理追求工作效果，是轻过程而重结果的管理方法;(2)目标管理是一种综合的科学管理方法，把“作业为中心”的管理和“以人为中心”的管理结合起来使人对工作产生兴趣、自我控制和实现自身价值;(3)目标管理是一种立体的多维的管理体制，即目标层层展开，逐级落实;(4)目标管理不同于传统的责任制。 4.领导应该具备的素质包括：(1)思想品德素质;(2)知识素质;(3)能力素质;(4)心
理素质;(5)身体素质。
五、案例分析题(本大题共30分，1小题10分，2小题20分) 1.论述要点：
(1)决策的原则与基本理论; (2)决策的基本过程; (3)领导方式与沟通。 2.分析要点：
(1)分别采用了职能部门化和服务业务部门化。
(2)在业务扩张到一定规模时，可以考虑采用事业部制来克服直线职能制组织结构的管理缺陷，
列举说明事业部制的优点，集权与分权的结合等内容。
一、单项选择题(每题1分，共30分)
1、韦伯被尊称为(A )
A.组织理论之父
B.科学理论之父 C.行为理论之父 D.现代管理之父
2、在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是( C
) A.战略
B.规划 C.程序
D.规则
3、一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( B ) A.审批权
B.决策权 C.组织权
D.计划权
4、美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是( A ) A.技术技能、人事技能、概念技能 B.技术技能、学习技能、人事技能 C.人事技能、学习技能、概念技能 D.概念技能、学习技能、技术技能
5、“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标做出更大的贡献”原理属于( B ) A.沟通联络原理
B.激励原理 C.直接管理原理
D.目标协调原理
6、美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( C
) A.保健因素能直接起激励职工的作用 B.保健因素改善后会导致积极的后果 C.保健因素能防止职工产生不满的情绪
D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果
7、A厂在生产纸张的过程中，由于废水的排放造成环境的污染，因此被国家有关部门明令关闭，在该案例中，影响A厂的主要环境因素是(D ) A.技术环境 B.自然环境 C.社会文化环境 D.政治环境
8、在一个企业中，哪类经营单位可以为企业发展带来高额利润(B ) A、明星 B、金牛 C、幼童 D、瘦狗
9、公平理论中，横向比较如果出现Qp/Ip
A认为自己所得报酬过高
B他会要求减少报酬
C他可能自觉的增加投入量
D此人对组织的激励措施感到不公平，要求增加报酬
10、一般来说，领导方式的基本类型有三种，下列分类正确的是(C ) A、专权型领导 有限专权型领导 和民主型领导 B、专权型领导 民主型领导和有限民主型领导 C、专权型领导 民主型型领导 和放任型领导
D、专权型领导 有限集权型领导 和放任自由型领导
11、从输出端提取信息的控制是(D) A现场控制 B直接控制 C前馈控制 D反馈控制
12、使计划数字化的工作被称为(D ) A.规划 B.决策 C.预测 D.预算
13、在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的(C ) A.个人素质 B.知识结构 C.管理能力 D.工作热情
14、现场控制方法主要适用于(C )
A.高层主管人员
B.中层主管人员 C.基层主管人员
15、霍桑实验的三个结论中对人的定性是(B )
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人 D.复杂人
16、Y理论的要点之一是(D)
A、多数人的个人目标与组织目标是相矛盾的 B、多数人的工作是为了满足基本的需要 C、人是由社会需求而引起动机的
D、在适当条件下，一般人不仅会接受某种职责，而且还会主动寻求职责
17、某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺?(C) A. 目标缺乏鼓动性 B. 目标表达不够清楚 C. 目标无法考核 D. 目标设定得太高
18、管理的核心是(A )
A、决策 B、计划 C、控制 D、领导
19、下列控制中不属于前馈控制的是( D )
A、猎人为了射中飞禽，总是把枪瞄准飞禽飞行的前方 B、足球运动员将球传向正在跑动的队友的前方
C、为了控制流行病而服用预防药物
D、税务机关对某公司的账目进行清查
20、下列手段中属于正强化的内容(C ) A、批评 B、降级 C、提升 D、罚款
21、下列哪种情况不宜采用双向沟通：(C ) A、时间比较充裕，问题比较棘手
B、下属能对解决问题提供有价值的信息和建议。 C、时间较紧，问题简单
D、对下属解决问题的接受程度至关重要。
22、能够增强企业对用户谈判能力的是(D )
A.用户的相对购买量较大 B.用户的绝对购买量较大
C.企业提供的是标准产品 D.产品是用户生产产品的主要构成部分
23、布莱克和穆顿提出的管理方格理论以为下列哪种方式使领导工作最有成效(D )
A、只注重任务的完成，不重视人的因素 B、特别关系职工，不管生产任务的完成
C、即不过于重视人的因素，也不过于重视任务因素 D、对生产和人的关系都很重视
24、下列哪一项在组织设计中运用了“职能部门化”标准(D ) A、某保险公司将其部门划分寿保部和非寿保部。
B、某电视台将其部门划分为亚洲部、欧洲部和美洲部 C、某汽车公司将其部门划分为轿车部和卡车部
D、某企业将其部门划分为生产部、营销部及财务部。
25、锥形结构的管理组织结构形态的优点有(D ) A、层次少，信息传递速度快
B、有利于下属主动性和首创精神的发挥 C、信息传递过程中失真的可能性小 D、有利于主管对下属进行详尽的指导。
26、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( C )。 A.行为科学学说 B.人文关系学说 C.人际关系学说 D. 管理科学学说
27、企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是( C )。
A.企业精神 B.企业价值观 C.企业文化 D.企业环境
28、以下不属于管理职能的是( C ). A.组织活动 B.控制活动 C.有效获取资源 D.计划与决策
29、管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即( B )。
A.现场控制 B.前馈控制 C.即时控制 D. 后馈控制 30、“管理的十四项原则”是由( C )提出来的。
A.韦伯 B.泰罗 C.法约尔 D. 西蒙
31、古典管理理论认为人是( C )。
A.复杂人 B.经济人 C.社会人 D. 自然人
32、某企业生产某种产品，固定成本为160 000元，单位变动成本为10 000元，每台售价为12 000元，试计算该产品的盈亏平衡点是( D )。 A.14台 B.12.5台 C.7.3台 D. 80台
33、南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪，给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此，企业内部职工议论纷纷。在下列议论中，你认为哪种说法最有道理?( D) A. 厂长滥用职权
B. 厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见
C. 治厂制度又不是厂长一人订的，厂长无权随便变动 D. 规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特殊处理 34.奠定科学管理理论基础的著作是( B )。
A.斯密的《国富论》 B.泰罗的《科学管理原理》
C.法约尔的《科学管理原理》 D.法约尔的《工业管理和一般管理》 35.将短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来的计划方法是(A)。 A.滚动计划法 B.甘特图 C.网络计划技术 D.期望值法
36.在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度之间(B )。 A.成正比关系 B.成反比关系 C.互不相关 D.曲线相关 37.提出X-Y理论的是(B)。
A.赫茨伯格 B.麦克里格 C.麦克利兰 D.布莱克
38.管理方格图理论认为，最好的领导方式是(B)。 A.(
1、1)型 B.(
9、9)型 C.(
5、5)型 D.(
1、9)型 39.进行控制的首要步骤是(A)。
A.确定控制目标 B.衡量实际业绩 C.进行差异分析 D.采取纠偏措施 40.目标管理强调以人为中心的(D)。
A.主动式管理 B.被动式管理 C.强制式管理 D.放松式管理
41.根据组织原则，制定具体方法和措施，开展正常的组织活动，并根据业务的发展和环境的变化调整组织结构，这就是(C)。 A.组织设计 B.组织协调 C.组织变革 D.组织活动 42.提出公平理论的是(D)。
A.弗鲁姆 B.德鲁克
C.卢桑斯 D.亚当斯
43.一个组织在正常情况下，一个管理人员能够直接指挥的人数有多少被称为(B)。
A.管理层次 B.管理幅度 C.管理结构 D.组织结构
44. (A )是第一个将管理定义为一组普遍的职能的人。 A. 法约尔 B. 韦伯 C. 泰罗 D. 霍桑
45、下列哪项不是内部提升的优点：(C)
A候选人能较快地胜任工作 B激励组织内成员的进取心
C可给组织带来新的思路和方法 D可使企业培训员工的投资得到回报 46.不确定性决策和风险性决策的主要区别在于(C) A. 风险的大小 B. 可控程度
C. 能否确定客观概率 D. 环境的稳定性
47. 某顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3.15%，2.98%，3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于什么类型的决策?如果这三家银行都存在倒闭的可能，但不知道倒闭的概率，则这种决策又属于何种类型的决策?(A) A. 确定型决策，非确定型决策 B. 非确定型决策，风险型决策 C. 确定型决策，风险型决策 D. 风险型决策，非确定型决策
48. 管理者对某一情况进行分析, 从而提出行动方案。因此, 他需要做以下工作: (1)分析评价各方案; (2)确定决策目标; (3)选择满意方案并实施; (4)认识和分析问题; (5)拟定备选行动方案。 正确的分析思路应该是：(B) A. (5)→(3)→(4)→(1)→(2) B. (4)→(2)→(5)→(1)→(3) C. (5)→(4)→(2)→(1)→(3) D. (4)→(5)→(1)→(2)→(3) 49.中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其它配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计，分别采取了何种部门划分形式? (A) A. 职能部门化和顾客部门化 B. 顾客部门化和职能部门化 C. 均为职能部门化 D. 均为顾客部门化
50. 某公司改善了小李的工作条件，小李的积极性和主动性并没有提高，不久小李接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可运用哪一种激励理论来
解释?(B) A. 期望理论
B. 激励-保健理论 C. 公平理论 D. 强化理论
51.根据领导的权变理论，领导的有效性取决于：(D) A. 领导者所采取的领导方式是民主式还是专制式 B. 领导者的个人风格
C. 领导者的知识、经验和能力
D. 领导者是否适应所处的具体环境
52. 中国有些国有企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的极力作用，但现在许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：(C) A. 双因素理论在中国不怎么适用
B. 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 C. 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任 D. 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
53、某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型? (B) A. 贫乏型 B. 任务型
C. 乡村俱乐部型 D. 团队型
54.作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点地把手里的事情处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长，正常上班时间一到，大约每隔20分钟左右就人进来签字或请示。王晶非常恼火。你认为这种情况可能的原因是：(B ) A.今天企业中出现了紧急情况 B.王晶可能比较集权
C.企业中的其他管理者都不能负起责任来 D.企业中没有良好的计划
55.某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理汇报工作，另一方面又要遵守由总公司制定的会计章程和设计的会计报表，会计科长的直接主管应该是：(A )
A.分公司经理 B.总公司财务经理 C.总公司总经理 D.上述三人都是
56.康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司自成立以来，为了保证行动的一致性，一直实行较强的集权。请问下列哪一种情况出现时，公司有可能改变过强的集权倾向?(B ) A.宏观经济增长速度加快 B.公司经营业务范围拓展
C.市场对企业产品的需求下降 D.国家发布了新的技术标准
57.一位父亲为了鼓励小孩用功学习，向小孩提出：如果在下学期每门功课都考
95分以上，就给物质奖励。下述什么情况下，小孩会受到激励而用功学习?(D ) A.平时成绩好，有可能各门功课都考到95分以上 B.奖励的东西是小孩最想要的 C.父亲说话从来都是算数的 D.上述三种情况同时存在
58.戴立在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格面向一般大众，很快就确立了消费者认可的品牌，销路非常好。在此情况下，企业的员工人数也随之增加：由原来的6名家族成员增加到现在的120名，工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时，他也意识到了前所未有的困扰——他越来越感到工作力不从心。每天疲于奔命于处理各种各样的琐事。但是尽管如此，工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此，戴立请教了许多人，具有代表性的建议有以下四种，哪个有效?(C)
A.戴立应抽出时间去某著名商学院接受管理方面的培训 B.应聘请一位顾问，帮他出谋划策
C.对于企业的组织机构进行改革，在戴立和一线工人之间增加一个管理层 D.应招聘一名能干的助理，帮他处理各种琐事
59.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各销售办事处的经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则：(B) A.权责对等原则 B.命令统一原则 C.集权化原则
D.职务提高、职能分散原则
60.如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是(D)
A.立即宣布这些团体为非法，予以取缔
B.深入调查，找出团体的负责人，并向他们发出警告，不要再搞小团体 C.只要小团体的存在不影响企业正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 D.正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，对其加以积极引导 61.企业中常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最可能将哪一类人作为自己攀比的对象?(D) A.企业的高层管理人员 B.员工的直线上司
C.企业中其他部门的领导 D.与自己处于相近层次的人
62.公司的几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度，据说明年的难度将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论，判断以下四人中谁向公司提出报考的可能性最大?(C)
A.小郑大学学的是日语，两年前来到公司，才开始跟着电视台初级班业余学了些英语
B.小齐英语不错，本科就学管理，但他妻子年底就要分娩，家中又无老人可以依靠
C.小吴被公认为“高材生”，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又无家庭
负担
D.小冯素来冷静多思，不做没有把握的事情。她自信MBA联考每门过关绝对没有问题，但认为公司里想报考的人太多，领导最多只会批准1人，而自己与领导关系平平，肯定没有希望获得领导批准。
三、简答题(第
1、2小题各7分，第3小题6分，共20分) 2.简要说明管理幅度的概念及其影响因素。
管理宽度也称管理幅度，是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。
确定管理宽度最有效的方法是随机制宜，即依据所处的条件而定。影响管理宽度的因素主要有：
①下属人员的素质和自主协调控制能力;
②工作过程和工作成果的标准化可减少主管人员亲自直接监督下属的需要，从而有利于拓宽管理幅度;
③工作地点相近，工作职能相同或相似，工作任务简单、少变且与其他工作关联性小，这些情况都允许管理人员保持较宽的管理幅度; ④管理人员自身的能力强，配备有助手及先进的信息联络手段，或者主管人员从事决策与计划工作以及非管理性工作的时间和精力消耗较少，那么其有效的管理幅度范围也可相应增大。
五、计算题(10分)
某产品单位售价为16元，单位变动成本为11.2元。生产期内固定成本总额为190670元，计算保本销售收入额;若想在现有成本水平上实现利润20万元，销售额应达到多少?
保本产量Q=F/(P-V)=190670/(16-11.2)=39723 保本销售收入额=P*Q=16*39723=635566元
当实现利润20万时，