土木施工质量管理论文范文第1篇
摘 要：本文作者结合多年工作实际，主要就土木工程施工管理方面进行了分析探讨，仅供同行参考研究。
关键词：土木工程；施工管理；探讨
引言
高质量、高标准的土木工程建设离不开专业的施工队伍，离不开健全的质量管理体系，离不开科学的监督管理制度，也离不开先进的技术、创新的精神、整洁严肃的环境。下面本人结合多年工作和理论研究经验，现就土木工程施工管理中的问题以及措施浅谈一些个人观点，希望能够为土木工程施工企业、承包企业提供一些参考，从而达到提高土木工程质量的共同目的。
1 影响土木工程施工质量管理中的因素
1.1偶然性因素
如原材料成分和性能的微小变化；加工工艺和检测读数的微小变化以及工作地点周围的温度、湿度、照明和清洁条件等。这种情况在施工现场大量存在，其大小和作用方向都不固定，随机性较大，但对质量波动影响很小，在技术上难以控制并消除，若采取有效措施，在经济上也不合算：所以这类偶然性原因难以避免，所产生的质量波动不应由工人和管理人员负责，属于正常波动，—般不需要加以控制。
1.2施工单位因素
施工单位中存在的问题主要是对于工程施工质量的重视程度不够，这也是目前在我国土木工程建设中普遍存在的问题。例如施工单位中质量管理意识淡薄，施工中的主体人员对施工质量管理的理解不到位，在施工中对于相关的规定和标准重视程度不足等，这些问题导致我国土木工程质量得不到保证。首先，在进行施工设计时考虑不全面，将会直接导致工程质量低下。其次，在施工过程中不按照相关规定和程序进行施工，致使一些违法施工情况发生，例如：施工单位尚未经过可行性认证或是可行性研究分析就开始工程；无证设计和随意设计的行为；不按照图纸施工甚至是无图施工的行为；没有经过专业规划便开始施工的行为；在工程尚未进行试运转的情况下便交付使用的行为等，这些行为都会降低土木工程的安全性。再次，施工质量管理工作不够到位，例如：没有严格的执行质量管理方面的相关规定和流程；没有对图纸进行准确的、全面的理解和把握，导致出现偏差等，这些情况都会为施工质量管理留下巨大的安全隐患。
1.3 外部环境因素
工程地质勘察工作情况会对施工造成较为直接的影响，施工勘察地质数据是否准确、如实、全面，都决定了施工质量的好坏。另外，施工项目周期受到自然因素影响也比较大，特别是在露天作业的情况下，例如雷电、供水、湿度、暴雨等情况，都会导致施工质量出现各种各样的问题，对于冲填土、软土以及熔岩、地基等处理不当，会造成一些不必要的安全事故，因此施工方一定要嚴格地把握且谨慎执行，这样才能够为施工质量的优良性提供更多的保障。
1.4建设人员因素
目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和学习，施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强，甚至在一些施工单位中，没有专业的施工管理人员，这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。
1.5系统性因素
由系统性原因所引起的质量波动，使生产过程处于不稳定状态，这是一种不正常的质址波动。在—定的技术条件下，通过加强管理，这类原因是可以控制并消除的，在经济上也是值得消除的、因此，在施工现场，必须对造成质量波动的系统性原因进行预防和控制，使施工现场的质量处于受控状态。
2 提高土木工程施工质量管理的措施
2.1 加强施工前的质量计划与控制
施工前的质量管理也就是施工准备工作的质量控制。其具体工作内容有：（1）“4M1E”的控制。在施工准备阶段首先要对影响工程质量的“4M1E”（4M指Man（人），Machine（机器），Material（物料），Method（方法），1E：Environments（环境），故合称4M1E法），亦即施工队伍及人员的技术资质，施工机械设备的性能，原材料、构配件的规格和质量，施工方案及保证工程质量的技术措施，施工现场、技术、管理、环境的质量进行审核，以保证“4M1E”处于受控状态。（2）建立施工现场质量保证体系。根据企业的质量保证体系和质量目标，结合工程的特点和施工现场情况，建立现场的质量管理制度和质量保证体系；完善计量及质量检测技术和手段；编制现场质量目标展开图，使施工现场质量目标和措施得到保证。（3）审核开工报告书。在现场各项施工准备工作完成后即填写开工报告，通过监理工程师检查符合要求后，项目经理才能发布开工令，否则，不得擅自开工。
2.2 对施工环境进行优化
工程现场的施工环境直接体现出施工单位的管理水平，并且会对施工人员的施工态度造成间接地影响，因此，要对工程现场的施工环境进行优化。首先，要严肃工作纪律，对施工技术措施进行改进，对施工人员的生活环境给予足够的重视，从而树立起施工人员文明施工的态度和观念；其次，根据自身工程的具体特点，对于一些影响工程质量的外部环境因素最大程度地控制，例如对工程施工中容易出现的脏、乱、杂等情况，要尽量保持施工现场中的材料都堆放整齐，设备停放有序，还要保证道路畅通，及时关注施工气象情况和信息，制订出科学的施工周期表等。
2.3 对工程建设人员进行优化
建设人员是工程建设的主体，因此要对工程建设人员进行整体优化。首先，要严格选择施工队伍，对施工队伍的设备和资金、技术等综合情况有全面的了解，并要实地对施工组织建成项目或是在建项目进行考察，对施工队伍的管理能力和质量有全面的了解，对于施工单位的经济效益以及社会效益等方面的资料进行全面收集，要了解建设队伍的综合实力，杜绝徇私舞弊，走后门等现象，本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。其次，要加强施工人员综合素质方面的培训工作，由于施工人员直接控制工程的质量，因此要全面提高施工人员的专业水平和道德素质，定期对施工人员进行技术、知识、能力等方面培训，增强施工人员的安全意识以及责任意识，这样不仅能够有效地避免施工隐患，还能够提高施工人员的技术水平，提升整体工程质量和进度。
2.4 推行综合质量管理措施
首先，要优化项目施工程序，分析项目工程建设的施工特点以及条件，根据自身情况采取相应措施；其次，要健全质量保证体系，制订相应的质量目标，编写质量保证手册，建立有效、全面的项目质量保证体系；再次，提高施工人员的整体素质水平，进行一些有针对性的培训活动，制订相关培训考核机制，还可以采取一些激励措施，提高施工人员的主动性和工作积极性。
2.5推行项目管理责任制
建筑工程项目的规模决定了施工管理和合同管理方面的工作难度，因此，要在精干主题的前提下，简化生产关系。项目经理保证项目能够协调有序进行，企业内部利用管理机制以及监督机制保证项目经历责任制能够落实，建设承包公司通过下达考核指标和生产计划，来保证项目管理目标的实现。建立完善的项目管理责任体系，明确项目管理责任人和建设承包公司，以及各个施工生产单位的管理责任。
2.6 加大应用新型技术应用
信息技术的使用就是创新技术的体现，从工程中标开始，一直到工程交工验收为止，要利用施工技术水平和先进的现代施工管理手段，即信息技术来提高企业的管理水平。
3 结束语
综上，土木工程施工质量管理是一项较为复杂的工作，是施工企业管理工作的核心部分，施工质量好坏决定着一个企业的生存和发展。要想使企业得到更快更好的发展，就必须在科学的质量控制体系基础上去提高施工质量，从而促进企业管理工作的发展，在激烈的市场竞争中占有一席之地。
土木施工质量管理论文范文第2篇
（湖北工程学院新技术学院，湖北 武汉 432100）
摘要：社会经济的发展使得工程建设出现了极大的变化，土木工程建设的规模也不断扩大，其建设水平也随之提高。土木工程作为现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量直接影响着工程的整体质量，要想做好土木工程施工质量控制工作，必须要有效运用现代化的质量控制理论体系，保证施工的安全。文章就对做好土木工程施工质量控制的相关对策进行深入分析和探讨。
关键词：土木工程;施工质量;控制对策
随着建筑行业的快速发展，我国部分土木工程在施工安全方面存在一些问题，使得国家财产出现严重损失，并且人员伤亡给社会带来了极大的负面影响。要想有效保证土木工程施工的安全管理和质量控制，使用方应组织具有丰富经验和专业的质量管理队伍，科学管理监理工作、施工工艺、建设用材、施工单位以及工程设计等方面，并采取有效的激励机制来适时培训施工人员。此外，在工程施工过程中，应坚持安全性的管理目标，从实际情况出发，建立全面有效的施工安全保障体系，以此强化工程施工的安全管理，实现建筑行业的长远的发展。
1 土木工程施工中存在的质量问题
土木工程施工作为一项系统而复杂的项目，其涉及的范围相对较广，施工参与人员较多，并且施工工序繁琐，因此工程在施工质量控制方面存在较多问题。首先在土木工程施工中，往往存在总承包商下有较多分包商现象，虽然承包属于市场中正常的经济制度，但是由于监管工作难以有效落实，导致违规分包现象时常发生。部分总承包单位将工程进行分包时，没有严格考察施工单位，缺乏完善的监管制度，导致技术和资历缺乏的施工单位进行施工，难以达到工程预期的效果，不利于工程质量的提高。其次部分施工人员属于农民工，缺乏专业的技术培训以及较高的纪律性和组织性，具有较大的流动性，导致工程衔接存在问题。对于土木工程施工而言，其具有较大的施工强度和难度，存在危险性，农民工在施工过程中往往会受情绪影响，从而影响工程施工的质量。此外，人员管理缺乏灵活性、材料配比缺乏科学性以及建筑使用缺乏规范性等质量控制问题，影响了土木工程施工的顺利实施。如何有效解决质量控制问题，提高工程施工的质量已经成为业界研究的重要问题。
2 加强土木工程施工质量控制的有效对策
2.1 强化施工人员管理
由于土木工程中大部分施工人员属于，在组织纪律和专业技术上存在较多问题，但是施工人员直接影响工程质量，因此强化施工人员的管理十分之重要。首先可以推进激励机制，给予一定的奖励给具有突出表现的施工人员，从而充分调动其工作的主动性和积极性，促进人员流动的减少，实现施工人员的自我完善以及自我素养的提升，有效保障施工的质量。其次健全上岗考察制度，对上岗人员进行专业培训，使其达到规定的标准方可上岗，提高其专业技能，促进施工整体质量的提高。此外，施工管理人员应树立以人为本的原则，对施工人员的身心健康加以关注，实行人性化的管理，从而实现施工人员的自我完善和自我管理。
2.2 加强安全施工
安全作为工程施工的重要要素，落实安全生产责任制，强化安全施工对土木工程施工质量控制具有重要意义。施工单位应对施工人员的生命安全负责，强化人员的安全意识，如果机械操作存在危险性，应强化训练，从而强化施工的安全性，保证土木工程施工的顺利实施。当然在强化安全教育的同时，应将安全施工落实到相关环节，如果施工中机械运作出现异常，应停止操作，检查和排查故障后方可继续施工。土木工程施工存在一定的危险性，施工环境和施工器械考验着工作人员，只有重视施工安全，才能有效控制施工质量。
2.3 抓住工程施工重点
对于土木工程施工而言，其工序具有复杂性，因此为了对施工质量进行有效控制，应对工程施工重点加以把握和抓住，从而做到厚此薄彼，宏观控制全局。要想抓住工程施工重点，必须要从三个方面加以考虑：一是对工程图纸设计控制加以强化。在土木工程施工之前，需要实际考察周围环境和施工现场，并以施工要求为依据对图纸进行设计，综合考虑各个方面，确保设计工作的顺利实施。二是控制半成品和原材料的质量。一般而言，工程质量不仅受施工技术的影响，还会受材料好坏的影响，因此在土木工程施工过程中，必须要严格检验进场材料的规格、数目和参数等，保证材料质量合格后方可进行施工。三是控制施工各个环节的质量。土木工程施工具有较多的环节，如果仅仅整体控制施工质量，则往往会在具体的施工过程中出现问题，只有严格按照设计要求进行工程施工，保证各个施工环节的质量，才能保证整体的工程效果。
2.4 提高监管能力
土木工程施工具有复杂的工序，要想对施工质量进行有效控制，必须要有效落实监管控制，确保施工质量的提高。为了提高监管能力，可以建立完善的监管体系，可以将施工监管落实到工程施工、工程设计、承包分包、工程招标、工程验收等各个环节。对于目前的土木工程施工项目管理而言，在监管方面缺乏力度，难以从监管的深度和广度加以周全，只有严格、公正和透明监管，才能提高施工质量，因此健全监管体系十分之必要。
2.5 树立生态保护理念
土木工程施工属于改造大自然的活动，施工处理不当将会对生态环境产生严重的影响，而且施工时需要使用大量的材料能源，由于保护环境和节约资源等两年的提出，人们越来越重视生态保护，因此在土木工程施工中，必须要树立生态保护的理念。就工程质量层面而言，对生态保护加以强化能够为施工发展寻找到新的发展路径，促进人和自然的友好相处，实现生态保护和土木建设的共赢局面，促进相关技术和施工水平的提升，有效实现工程施工质量的控制。
3 结语
要想做好土木工程施工质量控制工作，必须要强化施工人员管理和安全施工，抓住工程施工重点，提高监管能力，树立生态保护理念，从而有效提高施工的质量和水平，确保工程施工的顺利实施。随着经济建设的发展，土木工程在社会发展中具有重要的地位，因此做好工程施工质量控制工作具有重要意义。
参考文献
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土木施工质量管理论文范文第3篇
摘要：社会发展离不开建筑行业的进步，人民群众的生产、生活也与其有着密切的关系。而这些年来，中国的建筑行业也获得了非常骄人的成绩，让我国的国民经济发展水平达到了崭新高点，中国人民群众对建筑施工的品质也有了更高的要求。传统的土木工程施工管理存在很多的问题，使得建筑业在新时代下的发展受限，所以，务必要对现代理念下的土木工程施工管理进行改革。本文就此展开了相应的研究，对目前的土木工程施工管理现状进行了分析，同时提出了几点优化对策，以供参考。
关键词：现代理念;土木工程;施工管理
引言：
随着我国社会的发展和国际化进程的深化，这些年来，越来越多的国外建设企业进入到我国发展，使得土木工程建筑业的竞争越来越激烈，在这样的情形下，国内的建筑施工企业想要占据自己的有利地位，仅仅依靠现有的施工管理方式俨然是无法适应当前建筑施工的要求，所以，需要积极的引入新的管理理念与技术，使得土木工程施工管理得到有效的落实，提高企业自身在行业内的竞争力。基于以上原因，本文展开了对土木工程施工管理的研究。
1.土木工程施工管理现状
1.1安全管理不到位
土木工程施工管理是一项复杂且要求较高的工作，需要严格的安全管理来保障建筑工程项目的顺利发展。不过在许多的土木工程施工中，仍然表现出了很多的安全管理问题。在施工现场，建筑材料随意堆放、工作人员着装不一致、安全施工意识缺乏等等，都是土木工程施工中存在的安全隐患问题。所以，如何提高土木工程施工的安全性成为了当下各大施工企业考虑的重点。此外，在很多土木工程施工的现场，由于工期较长，有部分的安全标语存在不清晰或丢失的情况，而工作人员没有及时的张贴新的安全标语，工作人员在施工过程中，没有得到安全标语的警告，出现一些危险操作，容易导致安全事故的出现[1]。
1.2材料管理不严格
影响建筑土木工程施工质量的最直接的因素就是材料管理，从目前大多数的土木工程施工材料管理情况来看，管理混乱是非常常见的问题。现场管理不严谨、管理工作敷衍了事、管理人员不按照要求对材料和设备进行管理等等，严重制约了土木工程施工安全管理的质量。在施工现场中，建筑设备和材料随意堆放，使得施工现场环境一片狼藉，非常不利于其他工作的开展。由于施工现场混乱，还会导致在建设过程中很多的质量缺陷得不到及时的发现，使得土木工程施工整体安全系数得不到提升，工程质量也就无法得到相应保障。
1.3进度管理得不到有效落实
土木工程施工施工进度管理工作的开展一定要有计划性，且一定要制定得科学合理，这样才能使得整个土木工程施工过程更加高效和有序，不会出现因为不合理的进度管理出现各种混乱的局面。将土木工程施工与施工进度管理之间进行有机整合，并且加强施工成本和施工质量之间的联系。通常情况下，因为施工进度问题的得不到有效的解决，而导致项目成本增加的情况是完全不被接受的，因此还必须要做好人力和机械设备之间的有机操作。一味的加快施工技进度，通常会导致土木工程施工的质量受到影响，无法保证工程质量，所以，如何协调进度、成本与质量之间的关系是需要重点考虑的问题。
2.现代理念下的土木工程施工管理改进措施
2.1加强施工现场的安全管理
质量是确保建筑能够正常投入使用的关键前提，在土木工程施工中，一定要将安全建设放在首位。安全生产是核心管理内容，为了做好土木工程施工管理，施工单位一定要将安全责任问题落实在个人身上，管理层人员必须要在进行工程建设管理的同时，做好安全方面的管理，所有的管理人员都应当签订安全建设责任书，并且要制定完善的奖惩制度，一定要将安全管理工作落实到實处。在土木工程施工管理的过程中，还要进行员工安全教育，旨在不断地提升员工的安全意识和相关安全操作技能，要定期的开展安全讲座等活动，进行安全技能方面的测试，以督促员工养成良好的安全意识。此外，还要加强对于安全管理的宣传力度，新员工在上岗之前必须要经过严格的安全方面的考试，这样才能提升土木工程施工管理中的安全管理效果[2]。
2.2强化监管工作
作为监督管理部门，一定需要充分发挥自己的监管职能，相关工作人员要明确自身的职责，将自己的监管工作落实到实处。在以往的土木工程施工管理过程中，监管部门没有发挥出自己相应的功能，对于施工过程中出现的不安全和不合理的问题无法及时的发现，有时候即便是发现了，也不能下令让其整改。加之部分的建筑企业过于看重自身利益，为了达到利益最大化，会出现偷工减量的行为，使得土木工程的质量受到影响。因此，作为监管部门，一定要将对施工质量进行严格的检查，对于发现的不合理的行为，必须严格勒令其整改，要切实的落实自己的监管职责。
2.3加强材料质检及存放管理
建筑材料的好坏是影响工程质量的直接因素，因此，对于建筑材料的存放是非常重要的。要对不同的建筑材料的性能、存放需求有充分的了解，将不同的建筑材料存放在适当的环境中，由此来保证建筑材料的质量。在施工的时候，还需要进一步的对设备和材料的质量进行检测和评定，一定要选用质量合格的产品，一些大型的建筑设备和需要大量使用的材料，需要经由专门的部门统一采购，这样才能保证建筑的质量。进入到施工场地的建筑材料，一定要采取专业的手段对其进行保存，由此来保证材料的使用性能。由此用于土木工程施工的设备一般都是大型设备，因此在使用完后，需要及时的对设备的位置进行调整，以避免设备占用大量空间，影响其他施工活动的进行。
结语
综上所述，土木工程施工管理是保证土木工程建设质量的重要支撑，通过相关研究分析，发现目前土木工程施工管理还存在安全管理不到位、材料管理不严格、进度管理未得到落实的问题，针对于此，提出了加强施工现场安全管理、强化监管工作以及加强材料质检和存放管理的对策，希望可以促进我国土木工程施工管理水平的提升和进步，我国的施工企业要能够合理的运用土木工程施工管理，结合先进的管理理念与技术来开展工作，进而将我国的土木建筑业推向到一个新的高度。
参考文献
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[2]许鹏飞，桑运星.建筑工程施工技术及其现场施工管理对策分析[J].房地产世界，2021（20）：114-116.
土木施工质量管理论文范文第4篇
摘 要：现如今，我国人均总收入不断增加，人们越来越追求高质量的生活，对于住宿条件的要求也越来越高，从而促进我国建筑行业的快速发展。而土木工程建筑施工管理过程中的问题也日益凸现，对土木工程项目的施工质量造成了恶劣影响，因此，我国有关部门和施工单位应该加强施工管理。基于此，本文阐述土木工程建筑施工管理所遇到的问题，并提出相应的对策，希望能够对我国土木工程建设管理有所帮助。
关键词：土木工程建筑;施工管理;问题与对策
引言：我国在土木工程专业起步的时间较晚，但在我国经济和人们的需要刺激下，与土木工程建筑有关的设备和工艺都得到了很大发展。为了日后土木工程能够取得进一步完善，需要对土木工程建筑施工进行科学合理的管理，才能够确保在建筑周期内顺利完成高质量的工程项目。
1 土木工程建筑施工所具有的特点
土木工程建筑施工具有以下特点，首先是复杂性。由于在进行土木工程建筑施工的过程中，所牵涉到的人力物力资源十分庞大，并且在进行工程施工之前需要对工程进行图纸设计，图纸的设计需要考虑当地的地理环境、气候、人文因素等等。另外，土木工程建筑所涉及的施工工艺是多元化的，并且施工工艺选择要根据当时工程项目要求。另一个是周期性，土木工程建筑施工所牵涉到的工作量十分巨大，所以工程项目施工过施工周期性一般比较长，这就要求施工人员要具有稳定性才能够确保有足够的人力进行施工，进而促进土木工程施工能够顺利开展。最后是施工环境恶劣，土木工程项目一般施工环境是露天环境，所以在施工的过程中很容易受到当地地理环境与天气变化的影响，特别是在雨季、台风和下雪天，这些恶劣天气情况能够延缓土木工程建筑施工进度，甚至会造成工作人员出现生命财产安全。
2 土木工程施工管理面临的问题
2.1施工管理体制尚不完整
一个完善的施工管理体制可以将土木工程施工各环节所牵涉到的物力资源和人力资源进行整合，使物力和人力资源利用达到最大化，同时也能在工程施工过程中，约束各环节的施工人员进行规范化操作，加快施工效率，保证施工质量。但是就现在土木工程管理现状来看，部分施工单位缺乏完整的施工管理体制，工程施工人员在施工过程中容易出现施工设备操作不规范，对材料的利用存在浪费现象和出现偷懒的现象，降低施工效率，同时也给工程施工质量留下安全隐患。
2.2对土木工程施工原材料管理方面重视程度不高
优质的土木工程施工原材料是保障土木施工项目质量的基础，所以对于施工项目原材料的选取和管理在整个施工项目中占据的重要地位。但是就目前来看，施工企业在原材料管理方面并不是很严格，同时也存在部分企业对原材料是否达到土木工程施工标准也并不是很注意。这些就造成存在施工人员或管理人员从中谋取私利，对施工原材料做手脚。存在原材料购买人员将工程计划购买符合标准的原材料替换成次品原材料进入施工现场，从中谋取差利，这就造成工程项目施工质量得不到保障。施工原材料出现问题与企业领导的管理有很大关系。
2.3施工人员素质低下
就目前来说，对土木工程施工员进行调查，大部分都没有经过专业的土木工程培训，同时在建筑施工过程中，对工程施工的思想较为传统，不能够与时俱进，所以在一些施工技术要求特别高的岗位不能够胜任。除此之外，大部分的土木工程施工人员流动性较大，在工程质量的责任心不高，甚至存在部分施工人员不按照施工要求进行工作，造成施工质量出现下降。同时这些没有经过专门训练的施工人员，在施工安全意识方面的重视程度不够高，在施工过程中不能按照施工规范和设备操作要求进行工作，容易出现安全事故。
2.4施工流程不完善
一个完善的施工流程是土木工程项目施工能够顺利进行的关键所在，而现阶段的土木工程施工總体流程来看，已有很大的改善，但其中仍存在部分不足。存在部分施工单位的施工工艺缺乏详细的操作程序，如果出现问题不能得到及时的解决。对工程的质量会有很大的不利影响。而且出现部分施工单位为了节省时间，重复以前的施工流程，采用以前的施工流程虽然节省了部分施工时间，但会造成施工进度和施工质量得不到保证。
3 土木工程施工管理有效策略
3.1建立健全的管理体制
施工单位建立健全的管理体制能够减少对土木工程管理难度，加强对整个项目的各个环节的控制，所以部分施工单位要根据自身的实际情况建立一个完善的管理体制。健全的管理体制能够使施工人员在现场的施工行为得到规范，从而施工现场安全得到保障，同时还能够推动工程项目的顺利进行。建立完善的管理体制除了施工单位需要努力还需要得到我国政府有关部门的大力支持，才能够建立一个权威、科学和合理的管理体制。施工单位要正确的认识管理体制，才能在施工过程中充分发挥施工设计方案的优势所在，同时要设立专门的管理部门，才能够使管理工作有所提高。
3.2加强土木工程施工进度控制管理
土木工程项目一般具有一定的施工周期，所以施工单位一般会加强对工程项目施工进度管理，在规定的期限内按时保质保量的交付工程。土木项目工程施工进度能够影响到施工单位最终关于这个工程项目的最终收益，因此，必须加强对施工进度的管理和控制。首先，施工单位在土木工程施工之前需要制定一个完整，科学合理的施工进度计划，这个计划包含整个工程项目各环节的施工进度，同时还要标清每个施工环节所需要的施工时间以及对应的施工分单位。另一方面，施工企业在进行招标时，明确整个施工工程施工的进度问题，这样一来才能够在施工初期就能够控制整个施工进度。还可以充分利用现代信息化技术，对整个施工项目的各环节进行信息化控制，同时也能加强各关节的信息交流以及协同工作。
3.3加强对土木工程施工力量的培训
由于现在大部分土木工程项目施工人员没经过系统专业性的培训，在土木工程专业施工技术和施工安全方面存在着一定的问题。所以施工单位在完成施工人员招聘之后，需要根据施工人员的实际情况进行专业技能培训和安全意识宣传。此外施工单位要建立一支专门监督的队伍，对施工人员安全措施和施工工作是否规范进行监督，一旦发现未能按照要求佩戴安全设备或者是施工不符合标准要立刻指出，并要求在一定的时间内加以改正，这样做既能够保障施工人员的安全，同时也能够让工程项目顺利进行。
3.4做好施工项目现场污染处理
在土木工程建筑施工过程中，会采用大量的施工原材料，这些原材料再利用之后可能会产生大量的垃圾以及施工员也会产生生活垃圾，污染当地的环境。为了能够减少垃圾的产生，防止对施工附近环境的污染，施工单位可以引进更加先进的施工机械设备，减少施工原材料的浪费，进而减少垃圾的产生。其次，为了避免在施工过程中产生大量的气体污染，可以在各个环节的施工过程中选择节能环保的优质材料。同时还必须建立相关的施工监督部门，对施工现场的各种垃圾要及时的进行处理，避免因为长时间的堆放造成环境污染。
4 结束语
从我国整体土木工程施工现状来看，施工管理存在着许多问题，影响着我国土木工程的发展，同时也对其他领域的发展具有一定的阻碍作用。如果想要使土木工程建筑行业得到快速发展，必须增强管理制度，加强对人员的管理，保持施工队伍的工作能力，才能更好地促进我国土木工程的蓬勃发展。
参考文献：
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（南京恒固建筑加固技术有限公司，江苏 南京 210000）
土木施工质量管理论文范文第5篇
【摘要】新时期下，随着我国社会经济的高速发展，城市化进程持续加快，更多的居民选择进入城市生活，同时也对居住环境提出更高的要求，建筑行业在迎来发展机遇的同时，也面临着诸多挑战，建筑企业想要激烈的市场竞争环境下寻求更好的发展，一定要重视安全管理工作，保证施工有序以及安全的开展。本文主要针对加强土木工程施工项目安全管理的有效措施进行分析和阐述，希望给予我国土木工程行业以参考和借鉴。
【关键词】土木工程；施工项目；安全管理；有效措施
近些年，随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑项目的数量不断增加，在此背景下，施工安全事故却是频繁发生，对施工人员的生命健康以及工程的经济效益带来严重的威胁和影响。同时，导致土木工程施工出现安全事故的因素很多，因此，建筑企业一定要树立科学的安全意识，并且不断优化安全管理工作，进而确保工程项目在保证质量的基础上顺利交工。
1、土木工程施工项目安全的影响因素
1.1人员因素
施工人員和管理人员是工程建设的实际操作者和管理者，对施工质量和施工安全起到关键作用，其技术水平、综合素质以及安全意识，与施工的安全开展具有直接影响。
1.2材料因素
施工材料是施工安全的重要因素，倘若施工材料质量低劣，不仅会导致施工安全事故的发生，同时也为建筑质量埋下安全隐患。
1.3管理制度
安全管理制度与施工安全具有密切关系，科学合理的安全制度可以为施工提供指导性保障，对施工人员的行为进行有效约束，进而确保施工安全。
1.4工程预算
工程预算体现了建筑企业的实力，同时也对材料成本和人力成本具有直接影响，如果预算较高，施工人员的素质以及施工材料的质量会得有效保证，进而防止出现施工安全事故。
2、加强施工安全管理的有效措施
2.1树立科学的安全意识
树立科学的安全意识是施工管理的重要前提和指导思想。在工程施工之前，建筑企业要组织施工团队，对施工人员以及管理人员集中开展安全培训和教育，积极宣传安全施工的重要性，并且促使施工人员和管理人员树立科学的安全意识。如果在施工过程中有施工人员临时加入，建筑企业要单独对其开展安全培训和教育，对于工种频繁更换的施工人员，要定期组织开展安全教育，传达新工种的操作规范以及注意事项，进而促使施工人员严格按照流程操作，确保施工安全。同时，建筑企业还要通过多种渠道开展安全宣传，例如绘制安全板报、制作安全标语、编写安全歌曲，进而营造良好的安全气氛，在开工之前，管理人员要组织施工人员一起演唱安全歌曲，利用假期时间举办各种安全讲堂等。
2.2完善安全管理制度
建筑企业在开展安全教育的同时，还要建立以及完善安全管理制度，并且在施工过程中充分落实相关规章制度，进而规范施工人员行为和操作。制定以及完善安全管理制度需要解决工程实际情况，具有一定的针对性、操作性以及全面性，保证可以得到充分贯彻和执行。
首先，建筑企业要根据工程实际情况建立以及完善检查制度，并且组织管理人员定期对施工情况开展安全检查，记录安全检查全过程，并且明确危险岗位以及危险工种，将其列为重点检查对象。同时，建筑企业还要组织施工人员开展自检，并且定期召开安全施工会议，形成详尽的安全报告，及时上交工程安全负责人。
其次，在施工前的准备阶段，建筑企业要建立生产安全管理制度，规范施工技术以及操作流程。对于施工将会采用的技术，要组织专家开展严格审核，在审核通过后，才能在施工中使用。同时，在工程施工之前，建筑企业要组织技术人员开展技术交底工作，例如，技术人员要向施工人员移交技术资料，并且跟进安全施工措施的建设进程，如果出现问题，要及时纠正。如果发现技术存在缺陷，要及时进行完善和修改，在施工中，如果施工技术出现变化，建筑企业要及时调整安全施工措施。
再次，建筑企业要制定有效的安全制度，并且全面落实于具体施工中。同时，建筑企业要设立安全监督岗位，并且指派专职人员负责监督工作，明晰安全施工责任，要落实到具体人，保证在出现安全问题后，可以第一时间追究责任人。在施工中，如果发现安全问题以及潜在隐患，要立即停工进行处理，在问题妥善处理后，方可继续施工。
最后，建筑企业要根据工程的实际施工情况，制定学科学合理的安全奖惩制度，针对在安全施工方面以及安全制度方面，做出突出贡献的个人和部门，要给予一定的精神奖励和物质奖励，对于在施工中违章操作、违反安全制度的个人和部门，要给予一定的经济处罚，并且视情节轻重决定处罚程度。
2.3加强施工环境管理
在土木工程项目施工中，施工环境对施工安全具有直接影响。因此，建筑企业一定要充分重视对施工现场和施工环境的管理。
首先，要保证施工现场有序、整洁、规范，施工材料需要摆放整齐、有序，保持道路通畅，如果在发生安全事故后，安全通道需要发挥疏散作用。
其次，对于施工现场中一些不需要的材料和设备，要及时进行清理，同时，由于施工所产生的垃圾和废物也要尽快清除，进而保证施工现场干净整洁，防止出现磕绊情况。
最后，对于危险区域以及危险设备，建筑企业要进行有效的安全处理，并且设置提醒标志，对于危险设备和施工用电，需要上报主管部门开展验收和审核工作，只有通过审批的设备才可以使用。
结语：
总而言之，随着我国社会经济的高速发展，人们生活质量也获得鲜明改善，对建筑的质量也提出了新要求。当前，在我国土木工程项目施工中，施工安全受到诸多因素影响，导致安全问题频繁发生，因此，建筑企业一定要做好施工安全管理工作，在为人们提供高质量建筑的同时，保证施工安全。
参考文献：
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[2]胡春锦.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2015，04：24-26.
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[5]黄元斌，曹林同.加强建筑工程施工项目安全管理措施的探讨[J].甘肃科技纵横，2012，02：93-95+127.
土木施工质量管理论文范文第6篇
关键词：土木工程 建筑 地基基础 桩基础施工
AnalysisBased on the Construction Technology of Building Foundation and Pile Foundation in Civil Engineering
NIE Guodong
(Dongmei Jilin Construction Foundation Engineering Co.， Ltd.， Changchun， Jilin Province， 130061 China)
1现代土木工程建筑地基基础与桩基础施工的原则
建筑企业在开展建筑地基基础与桩基础施工的时候，需要找准施工定位，遵循系统性原则。系统性原则主要指建筑企业在建筑地基基础与桩基础施工过程中要保持内部发展的稳定性与外部发展的适应性，即建筑企业需要根据建筑行业的特殊性质对施工发展方向做出符合市场要求的调整，同时应在企业内部建立与发展战略相符合的施工制度。在具体实施过程中，要提升建筑地基基础与桩基础施工的系统性，构建科学体系，适应现代施工发展需求。土木工程企业在进行建筑地基基础与桩基础施工实施过程中，还需要把控创新性原则。当今社会经济竞争压力越来越大，对于建筑企业来说，想要在竞争日益激烈的市场环境中提高经济收益，就需要在原有的基础之上做好创新布局 [1-2]。
2土木工程中建筑地基基础与桩基础施工的创新分析
2.1明确施工目标及施工计划
在具体发展中，建筑地基基础与桩基础施工是相辅相成、共同促进的关系。明确任务目标就是要对建筑地基基础与桩基础施工体系进行细化分解，明确现阶段建筑的发展方向与任务目标，指导当前工作的进行和完成;制定建筑地基基础与桩基础施工计划就是根据当前任务的具体内容、完成标准，再结合企业实际情况，形成具体的、可操作的建筑地基基础与桩基础施工执行方案，并监督实施。通过合理设置目标、制定科学战略，指导具体实施过程，并且在建筑地基基础与桩基础施工实施的过程中，要根据具体实施的情况做好反馈工作，及时调整实施方案 [3]。
2.2构建科学的地基基础施工体系
在建筑地基基础与桩基础施工中，需要积极分析目前存在的各类问题，提出解决方案与应对策略。想要提高建筑地基基础与桩基础施工的科学性，切实落实战略规划的各项工作，关注施工组织建设工作存在问题，做出调整。建筑地基基础与桩基础施工管理技术人员必须嚴格规范自己的工作方式，遵守安全生产的具体制度。建筑地基基础与桩基础施工出现问题的主要原因在于管理制度的缺失，管理职责的缺位。针对生产和维护中的各类问题，建筑施工企业不仅要制定相应的管理原则，还要对违规操作的行为进行处罚。只有加大制度的管控力度，才能够确保管理维护工作的规范、有效[4]。在工作岗位职责划分的时候，可以设定相关的责任制度，用这种方式来规范各岗位人员的行为，让科学的管理模式取代原有的方式，增强建筑地基基础与桩基础施工的有效性。在建筑地基基础与桩基础施工中，培养专业的技术人员可以提高生产的效率，保障工作的有序。针对这些技术人员，要提高职业道德培训。还需要提高工作人员本身的素质，通过有效的培训，促进工作人员对岗位职责的了解，在个人发展上，应鼓励施工技术人员大胆创新，在工作实践中不断提高自己的个人修养，积累技术经验。建筑地基基础与桩基础施工管理部门还要组织系统性的业务学习，让技术人员在学习中提高自身的责任心[5]。
2.3运用先进的地基基础施工技术
因为目前我们国家的建筑企业行业在整个发展的过程中，融入了更多先进的建筑地基基础与桩基础施工技术，特别是在互联网发展的背景之下，更多的网络技术运用到施工项目中，在一定程度上提高了管理人员的管理效率，也落实了更多精细化的管理建设工作，这些都是优化工程管理的工作要点。积极完善工程管理的技术，建立相应的施工监控系统，结合互联网洛能够实现现代化的管理和监视功能。在进行建筑地基基础与桩基础施工监督的过程中，特别是建筑企业这样的项目，就需要对建筑地基基础与桩基础施工周围的情况，周围的地理环境等进行动态监督，及时发现解决问题。这些都是先进的建筑地基基础与桩基础施工技术融入能够带给施工团队的优势之处，结合计算机网络技术和通信技术，能够将收集到的监视图像数据信息进行有效处理，促进建筑企业管理现代化的发展，积极完善工程监测的设施，关注工程的运行情况，建立完善的监督系统，实现精细化，现代化的建设工作[6]。
2.4整合资源提升地基基础设施效能
建设施工项目团队需要引入先进的建筑地基基础与桩基础施工手段，技术手段，这样能够在一定程度上发挥重要的作用和价值。建筑企业管理通过引入互联网技术，信息技术能够完成未来的战略规划建设，能够解决管理过程中人力不足等这样的问题，其实现代化的智能设备，智能技术在一定程度上促进了各大行业的发展与进步。管理部门可以建设动态的建筑地基基础与桩基础施工管理系统。这样的方式在一定程度上不仅能够控制建筑地基基础与桩基础施工的质量，还能够对施工的安全性能有更充足的保障[7]。为了实现项目未来建设化的目标，可以引入当地的导航技术、通信技术、地理信息技术等等，实现数据的动态反馈。做好施工项目的监督管理工作，推行现代化、精细化发展理念的同时，也需要明确现代精细化的建设需要设计的个大方面，包括工人管理、系统安排等等。为了保障精细化建设的落实，需要加强各个领域之间的合作管理，强化建设团队，部门和部门之间的交流沟通，引入第三方监管机制，帮助项目走上科学发展的进程。
2.5积极应对地基基础施工中的后续复试问题
建筑地基基础与桩基础施工之所以会出现腐蚀问题，是因为在建筑地基基础与桩基础施工中所产生的化学元素在地下高压的环境下出现腐蚀问题。地基施工材料中含有不同成分的化学元素和离子，比如 H+，NH4+等。这些元素在长期在地下的情况下会发生化学变化，进而发生腐蚀的情况，常见的腐蚀情况有点蚀、晶间腐蚀、应力腐蚀、均匀腐蚀、选择性腐蚀等。这些腐蚀具有各自不同的特点。我们以常见的几种为例，来研究建筑地基基础与桩基础施工所存在的腐蚀问题。所谓晶间腐蚀就是指介质侵蚀形成的细小的裂痕。这些裂痕用肉眼很难判别，但是却会给地基基础设备造成严重的影响，降低建筑的强度。选择性腐蚀能产生多种不同的腐蚀情况。比如会产生铁素体选择性腐蚀。点蚀和缝隙腐蚀也是高压设备常见的腐蚀类型。在建筑地基基础与桩基础施工的过程中，常会采用不锈钢材质的材料，这些之所以能起到保护的作用，就是因为在不锈钢材质的表面有氧化物薄膜。这一层薄膜能够很好的阻止腐蚀性元素的侵入。一旦这层氧化薄膜被破坏，就会在被破坏的位置出现腐蚀痕迹。均匀腐蚀所呈现出的特点是在材料表面的大面积范围出现腐蚀的情况。这些腐蚀性问题常会给建筑地基基础与桩基础施工带来安全生产的隐患。对此，技术管理人员必须进一步强化对地基基础的检查工作，确保建筑施工的正常运行[8]。
3结语
综上所述，在当今中国经济发展转型的时代背景之下，建筑企业迎来全新发展机遇的同时，也面临着巨大的压力与挑战。建筑企业需要综合分析行业特征、施工发展方向、产业市场变化等信息，针对建筑地基基础与桩基础施工的实际情况，发展科学的施工模式，并在建筑地基基础与桩基础施工的过程中搜集一手资料，具体问题具体分析，及时调整战略规划与实施方案，切实提高企业综合实力，保证建筑的持续稳定运行。
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[7] 尤捷. 大型土木工程施工安全突发事件应急管理研究[D].南京：南京林业大学，2018.
[8]苏永慧. 默会知识视角下培养工程问题解决能力的教学模式研究[D].杭州：浙江工业大学，2020.