中小企业发展规划范文第1篇
丹桂飘香，菊花怒放!秋天是一个收获的季节，我们公司在投资集团的领导和支持下，也在持续发展进步，这之间，是企业文化不断融合的过程，也是实现员工成长的过程。
从毕业后成为了安彩高科的一分子，从新员工培训时从老师对公司的简介中了解企业文化内容之后，在其后具体的工作中对此也有了深刻，透彻的理解和体会。在公司发展的历程中，是“企业文化”这盏明灯在指引着公司的发展，在指引着公司职工的奋斗目标。在引导着公司在锐意进取的发展。从开始的安彩“十大精神”、“为国争光，为民族工业争光”，到后来逐步深入的“七字管理体系“、“
三、
二、一企业文化体系”、“三圆理论”、“五化理论”，我也一步步深刻体会到安彩的企业文化内涵，在日常的工作中，这些企业文化的影响也无处不在，时时刻刻体现着安彩人的精神。
文化——是一种精神力量。一个企业要发展、要突破、要跨越，必须借助于企业文化，因为它是企业发展强劲的动力!要做好企业文化的建设与发展，我认为应从以下几方面做好。
培养企业与与员工互相之间的忠诚。“忠诚为先，业绩为重”，这是公司对员工的基本要求。如何成为企业有用的人才?要树立正确的思想观念，一是要树立“大河有水小河满，大河无水小河干”的大局观;二是要树立“爱厂如家，爱岗敬业”的敬业观。从我在安彩这几年的工作当中我深深的体会到忠诚是企业与员工、员工与员工之间相互关心的健康社会关系。企业是核心，员工是基础。企业对员工负责，一个诚信守诺，维护和关爱每个员工平等的权利、利益的集体就有凝聚力、向心力;员工对企业忠诚，就能自觉为集体发展做出贡献，自觉维护集体利益和团队和谐的精神。一个企业，具有忠诚的内部关系，必定众志成城。一个员工，具有忠诚的品质，必定奋发有为。忠诚是一种义务，忠诚是一种责任，忠诚是一种操守，忠诚是人生最重要的品质。
注重企业与员工的责任感的培养。全力以赴去完成目标和推进工作，这就是责任，明明有能力但工作不到位，给自己找各种原因来解释、搪塞，这就是不负责任。责任包括对公司，对自己，对产品，对每一个客户，多少年来正是秉承这样的文化宗
旨，我们创造了不少辉煌的成绩。在我的工作中我深刻的认识到责任与每一个员工的工作、生活都不可分离，一个有责任感的员工，从容而不浮躁，充实而不空虚，真诚而不虚荣。敬业才能成就事业，尽责才能赢得尊严。责任是成果，责任是创新，责任即效率，责任即生存。责任是员工的立身之本。对于员工来讲，工作就是责任，就是与公司荣辱与共、携手共担。在公司的不同转折阶段，选择留下是对公司的信任，更意味着一种责任。对留在公司的人来说，安彩兴则我们荣，安彩衰则我们困，责任在肩，就要全身心投入到工作中去，激发工作热情，释放创新能量。一个岗位就是一份责任，在其岗就要尽其责，有责要有为，有为才有位。对内负责地对待自己的工作，无论工作是什么，重要的是去做好。只有做好了，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉;对外要致力于降低经营成本，控制投资风险，拓展增值空间，实现资产保值增值，对股东负责;多交利税，对国家负责。
要积极有效的提升效率。做事不仅要效率高，还在于执行力强。我们公司的“三讲三不讲”：讲主观不讲客观，讲内因不讲外因，讲自己不讲别人。这一企业文化体系在公司日常工作中发挥了很大作用，它使安彩形成了良好务实的工作作风。作为一个安彩人，无论在生产岗位，还是在管理岗位;无论是管理者，还是普通员工，以“三讲三不讲”为原则，用群体行为的观念，工作向外跨半步，向内使劲，从内部找问题找根源，挖掘内部潜力，就可以彻底改变那种遇到问题，讲困难、讲别人、讲客观、讲外因，互相推诿扯皮，工作效率低下的作风，从而有效完成公司的大方针、大目标，从根本上提升效率。效率不仅在对外活动中，在我们内部的沟通交流上，效率发挥的影响也是很大的。内部效率的提升可以很直观的表现在外部动作上。生产线上各工序的协调性，决定着产品的生产效率和质量，内部各部门之间沟通是否顺利，决定着各项工作的实效性，下级部门与上级部门连通速度，决定着任务的周期。所以，效率在很多时间都可能是制胜的关键。我们只有在各个环节，各个部门之间建立有效的沟通机制，减少中间环节，最大限度的节省时间，体现我们对人、对产品、对客户的尊重，赢得进一步发展的空间。
总之，和谐的企业文化，所倡导的是企业员工能自觉而愉快的去遵守这些规则，要获得这样的和谐，需要企业、员工都自觉参与到企业文化的建设中来，深刻理解企业员工相互依存的道理。人创造文化，文化也改造人。企业文化在“润物细无声”中对员工的思维模式进行了重组，员工也在潜移默化的过程中统一了观念。在日常工作中点滴践行文化，宣传文化，规范自己的言行，逐步完善自身素质，不断深化、丰富
文化的内涵，共同营造企业持续发展的综合竞争力，与企业共成长!
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海!我相信，在我们的共同努力下，一定会打造出持续发展的天地，让我们的文化理念在内涵与外延上都得以充分的演绎。
今日我为安彩希望努力，明天安彩给我希望。
中小企业发展规划范文第2篇
一、女职工工作现状
(一)工作成效
l、女职工组织逐步开始建立。组建工会女职工组织是搞好女职工工作的前提条件，近年来，我乡各级工会组织按照“哪里有职工，哪里就要建工会，哪里有女职工，哪里就要建立工会女职工组织”的要求，克服阻力，排除各种困难抓好非公有制企业工会女职工组织的组建工作。按照女职工组织组建的规定，我们在组建工会时，对女职工多于10人的，要求他们组织建了女职工委员人;少于10人的，都按要求设了女工委员。女职工组织的建立和完善，为开展非公制企业的女职工工作奠定了良好的基础。
2、女职工组织开展的维权活动初见成效。切实维护女职工的合法权益，是女职工组织义不容辞的责任。近年来，乡工会利用各种会议、“三八”妇女节、安全执法检查等机会，向广大女职工宣传《劳动法》、《工会法》、《夕]女权益保障法》、
《女职工劳动保护条例》等法律法规，为女职工维权工作营造了良好的法制氛围。另一方面，我们积极参与源头维权工作。通过组织企业女职工参与《集体合同》和《女职工特殊权益保护专项协议书》的签订，要求企业方对女职工在“四期”、劳动安全等方面进行保护，从而较好地保护了女职工的权益。
3、涌现出了一批先进女职工典型。为使全乡非公有制企业女职工学有榜样，赶有目标，乡工会立足本地实际在女职工中开展了一系列的评优创先活动，涌现出了一批女职工典型。通过这些典型的示范带动，激发了全乡女职工参与经济建设的积极性，充分体现了女职工半边天作用。
(二)存在的问题
一是权益保障状况令人堪忧。女职工已成为我乡餐饮业、服务业、商贸流通等第三产业的主力军，但她们〃在劳动关系中依然处于弱势地位，权益很难得到保障。首先是劳动关系不规范、劳动合同签约率、履约率低。一些企业虽然与职工有劳动合同，但内容很不规范，往往是对务工人员规定的责任多、权利少、义务多，报酬少。许多企业采取口头劳动协议，有的甚至连口头协议也没有，一旦发生劳动争议与纠纷，由于缺乏必要的书面合同依据，女职工往往处于吃亏受损境地。其次，工作时间长且不能依法得到加班工资，特别是餐饮业和美容美发等女职工劳动密集型行业。调查发现，这些企业主为了获取高额的利润，往往采取延长工时、增强劳动强度、减少职工工
资福利待遇等办法降低成本，女职工工作时间普遍超过《劳动法》规定的每天8小时。第三，工资水平低且有拖欠的现象。通过在餐饮、商业等女职工集中的行业调查，这些行业女职工的工资大都分在400元左右，除去吃、租房费，所剩无几。第四，社会保障缺失。据调查，绝大多数女职工没有参加社会保险，在养老、医疗、工伤、生育等方面无基本社会保障。第五，女职工“四期”难以得到保护。调查发现，除个别有一定的法律意识、在社会上有较高声望的业主能重视女职工的“四期”保护外，大部分业主未采取保护措施，特别是在女职工的孕期、产期、哺乳期随意辞退和停发工资已是常事，还有的业主在用人条件上千脆不要这三期时段的女职工。
二是女职工素质难以适应竞争激烈的市场。在非公有制企业工作的女职工基本是高中以下文化程序，初中文化为主。低文化水平与高要求管理形成一对矛盾。同时，这部分女职工法律意识淡薄，对自己应当享受的权力知之甚少，自我保护意识差，由于这部分女职工缺少法律知识，接受社会不多，她们不知道有工会女工这一级组织，不知道工会女工委有维权职能，不了解打这官司的基本程序，从而对自己的合法权益受到侵犯如何处理时，显得无可奈何。
二、工作对策
l、树立科学发展观，提高做好非公有制企业女职工工作的认识。非公有制经济的发展和完善是我国经济发展的趋势和
方向，而承担人类生产和物质生产两大重要任务的女职工在非公有制经济发展中，又起着举足轻重的作用。重视了女职工工作就重视了非公有制经济。因此，各级党委、政府和工会要坚持以人为本，树立全面、协调和可持续的发展观，以高度的政治责任感，高度重视非公有制企业女职工工作，将维护她们的合法权益作为发展非公有制经济的重要内容，进一步营造重视、尊重非公有制企业女职工，关心支持非公有制企业女职工权益保护工作的社会氛围，促进全社会经济的全面发展和人的全面进步。
2、创新工作机制，不断探索组建工会的方法。非公有制企业具有经济成份多样化、投资主体多元化、经营方式灵活化和劳动者择业自主化以及从业人员众多、来源各异、劳动关系复杂等特点，工会组织要因地制宜、实事求是地探索组建工会的各种行之有效的形式与方法，创造性地开展工作，要不断地提高“服务型工会”的能力和水平，用实绩增强自身的感召力和凝聚力，使非公有制企业和全体职工看到组建工会的意义所地，增强入会的信心。同时，要积极动员非公有制企业女职工加入工会组织，通过集体力量来改变自身在劳动关系中的弱势地位和失衡状态。
3、努力探索，积极寻找女职工关系中的弱势地位和失衡状态。企业开展女职工工作，目前还在探索阶段，根据目前工作的实际，建议采取以下途径寻找工作的切入点：一是在
组织位置上按照“行业相近、地域相邻、方便工作”的原则，可以采取独立、联合、挂靠、临时等多种形式;在管理关系上，实行属地与分级管理相结合;在活动方法上，坚持相对集中与分散活动相结合;在工作内容上要围绕女职工学习、婚姻、参与维权等基本需求，加大服务力度，拓展服务领域，通过开展“创业有为”等活动，使女职工工作与企业的生产经营相结合，真正做到企业需要，业主支持，女职工欢迎，以此推进非公有制企业女职工工作的发展。
4、要加大法律法规的宣传和监督执行力度。各级各部门要以关爱关注非公有制企业的女职工，通过新闻媒体、刷写标语等形式，力口大有关法律法规的宣传力度，提高全社会的法制意识和女职工的自我保护能力。‘执法监督部门要加大执法监督检查力度，对涉及违法案件要严厉查处，使女职工的合法权益得到有效保障。
中小企业发展规划范文第3篇
周口作为传统农区，是典型的农业大区、工业小区、财政穷区，撤地设市以来，市委、市政府高度重视工业经济的发展，把工业置于经济发展的首位，特别是市二次党代会提出了实施“工业大突破”，提出了加快工业弱市向工业强市转变的战略目标，全市工业经济快速持续健康发展，取得了初步成效。全市共有工业企业5600多家，其中规模以上工业企业723家，比07年增加130家，从业人员15万人，目前已初步形成了以食品加工、纺织服装、医药化工为支柱产业的工业体系。前三季度全市规模以工业完成工业增加值158.4亿元，同比增长22.5%。高于去年同期1.8个百分点，销售收入452.4亿元，同比增长39.7%;实现利税35.4亿元，同比增长39.9%。
二、影响中小企业发展的因素
目前，由于产业升级转型期、国际经济波动期、宏观调控紧缩期三叠加的关键时期，民营经济、中小企业的发展在一定程度上受到了影响。
(一)成本上升带来的影响。原材料价格上涨，造成企业生产成本增加，压减盈利空间。原材料购进价格与工业品出厂价格呈高进高出的态势，一季度工业品价格指数111.3%，占我市比例较高的食品制造业、农副食品加工业、医药制造业价格指数都出现上升，其中农副食品加工业价格指数已达119.5%。这种趋势短期内很难改善，势必会造成工业企业生产和市场的双重压力。受金融危机的影响，工业企业主营业务收入和实现利润，呈现不同程度的下降。如益海粮油公司主导产品大豆色拉油，进入下半年以来，市场销售价格大幅下降，由年初的1.6万元/吨下降到目前的6800元/吨，下降了57.5%，9月份当月，益海粮油公司亏损2800万元，预计下半年销售收入将减少5亿元，企业亏损1.2亿元左右。
2008年，全市的支柱产业—纺织企业受市场的影响更大，上半年原材料价格大幅上涨，纺织企业吨纱成本升高150—220元，每吨纱利润下降约400元，利润几乎为零，企业保本生产，进入三季度原材料价格大幅缩水，造成产生品价格急剧下降、产品库存增加、企业亏损严重。
(二)银根紧缩带来的影响。银行在信贷方面主要以借款能力和管理能力较强的大中型企业为主，中小企业由于财务不规范、没有合格的抵押品，往往难以融到资金。银行信贷紧缩后，致使本来就存在贷款难、担保难的中小企业融资更加困难，融资成本不断攀升。一是银行信贷规模收缩，使得各项贷款增速持续放缓，中小企业信贷供给更加趋紧。信贷资金向优势行业、重点企业严重倾斜，大部分流向交通运输、仓储及电力、电信行业的项目建设和少数重点企业。二是银行贷款利率上浮过大，融资成本加大。目前，银行对中小企业的贷款利率普遍上浮30-40%，高的达80%，特别是银行为了防范风险，采取存单质押，致使中小企业在银行的综合融资费率达到了11.65%。以一个资产1000万元的企业为例，一般最多能获得短期贷款500万元，支付费用标准按就低不就高测算，500万元贷款6个月大约需要支付各项硬性支出37.05万元，支付费用与贷款额度比例为7.41%，再加上贷款过程中的费用，投资收益率达不到10%以上贷款没有意义。三是在民间融资市场中，由于其高风险和国家实施的打击非法金融活动的政策，企业民间融资受到很大限制。初步匡算，全市30家重点企业资金缺口超过26亿元，规模以上中小企业资金缺口在160亿元以上。全市的省百户重点企业志元、鞋城、财鑫、金丹目前面临流资紧张问题。
(三)土地和劳动力要素价格上升带来的影响。现阶段中小企业产品的竞争力主要靠低成本来维持，这一低成本主要来源于土地政策和用工政策。由于政府实施严格的土地保护制度，严格控制用地规模，征地手续更为严格，用地成本明显提高土地出让价成倍提高。《劳动合同法》实施后对企业用工制度和福利保障要求日益严格，人力资源等企业生产经营成本提升幅度较大，对企业发展的影响日益显现。企业用工成本明显提高，生存压力加大。
由于尚未建立农村劳动力转移培训的稳定机制，中小企业用工扩大与招工困难的矛盾比较突出。据调查，当前中小企业纺织服装、农产品加工、机械制造等劳动密集型行业对熟练工人和技工的需求缺口在25%—30%，招工难成为制约中小企业发展的重要瓶颈。
(四)人民币升值、出口退税率下调、美国金融危机带来的影响。今年，全市出口增速明显偏低，缺乏后劲。以人民币升值来说，今年以来，据测算人民币升值幅度增加5%，就意味着每出口1美元货物要少赚0.4元左右。现在许多企业不接单怕失掉客户，接了单怕导致亏损，处于两难境地。同时国家为调整出口产品结构，对出口退税作出大范围、大幅度调整。对依靠简单的价格竞争、靠退税款维持利润水平的小企业来说，出口阻力增大，出口利润率下降，甚至出现亏损，转而内销，部分企业出口逐渐萎缩。由于粮食加工企业不再出口退税，打击了企业出口创汇。
(五)节能减排等环保成本增加带来的影响。国家加大节能减排工作力度，提高建设项目在环保、节能等方面的准入标准，中央一系列宏观调控政策的强化，使企业的投资运行面临新的制约因素，投资增速也将受到一定程度上的抑制。但由于历史原因，投资运行中存在的高耗能、高污染等部分国家重点监测行业投资增速较快、第三产业投资增速趋缓、外延性投资扩张明显等问题，将会因为这些新政策的约束面临新的困难和压力。
一批中小企业进入淘汰落后的范围必须退出市场。据调查，这类企业将占企业总数的5%以上，另有约20家企业进入淘汰落后的临界点。一批中小企业必须加大投入才能达到市场准入条件。特别是在皮革加工、化工、造纸等行业，安全生产、技术装备和环境保护等要求较高，不少项目甚至可能会因为国家产业以及节能减排和市场准入政策的审批程序增加、控制从严而迟迟不能开工。
(六)铁路运力不足、电力紧张带来的影响。随着企业生产加工能力不断增强，大幅度增长的产品发送需求与地方铁路运力不足的矛盾日益凸显。前6个月，益海公司、莲花面粉、五得利面粉、鲁王面粉、凯雪面粉等7家重点企业发送数同比增加35%—71%，日均需要棚车80辆左右，而在日常的运输组织中，每日仅能满足30车，缺口在50车左右，导致产品无法及时运出，严重影响了企业的生产经营。迎峰度夏期间电力供应趋紧。今年以来，受国内大范围电力紧张的影响，由于供电不足，部分企业不能满负荷生产，直接影响了企业的经济效益。因电力供应不足影响产量10-15%左右，个别高峰期供电负荷只能达40%。
三、周口市财政支持中小企业发展的措施
(一)实行税费优惠，加大金融和财政支持，进一步改善服务优化环境。出台《关于确保全市工业经济平稳较快发展的意见》，有关税费优惠的措施有：年度应纳税所得额不超过30万元、从业人员不超过100人、资产总额不超过3000万元的中小工业企业，减按20%的税率征收企业所得税，省级以上认定的高新技术企业，企业所得税减按15%的税率征收;困难企业在缴纳城镇土地使用税、房产税时可酌情给予一定幅度减免，困难行业和企业需上缴的水利建设专项资金等规费亦可酌情予以减免;重组企业涉及的各项税费的地方留成部分，可给予企业一定比例奖励;企业公益性捐赠支出在年度和利润总额12%以内的部分，准予在计算应纳税所得额时扣除。
关于金融和财政支持，提出要推进诚信社、农信社改制，深入开展银企合作，提高融资担保能力等确保贷款足额投放;设立中小企业发展专项资金、经济稳定运行调节基金给予工业企业财政上的引导和支持;对周口市中心城区功能规划区内现有企业新上、技改、扩建项目，也视为招商引资项目，享受同等优惠政策。
在改善服务、优化环境方面，全面清理各种行政事业性收费项目，对涉企收费实行“一费制”，减少到企业检查评比，职能部门如需到企业检查，必须经分管工业的副市长批准或授权市优化签字批准后方可进行。
(二)加大财政对中小企业的扶持力度，促进中小企业健康发展
1、支持企业自主创新和工业结构优化升级。去年以来，市财政筹措2833万元自主创新资金，支持重点企业实施重大科技专项、关键技术与装备研发。筹措工业结构调整和高新技术产业化贴息资金4915万元，支持工业结构优化升级、技术改造和高新技术产业发展。筹措资金653万元支持重大科技专项、科技改善和杰出人才创新项目实施，提升企业自主创新能力。
2、支持节能减排。落实资金8693万元，专项用于重点行业污染项目整治、新型环保材料推广应用和重点企业节能技术改造项目建设。筹措资金2.5亿元支持县域全面建设污水处理厂和垃圾处理场，解决企业治污难题。
3、支持壮大县域经济。完善激励扶持政策，及时兑现县域经济发展奖励资金2000万元，鼓励县市加快中小企业发展，落实出口退税3006万元，支持重点企业和优势产业加快发展。
(三)搭建银企合作平台，破解企业融资难题。为破解中小企业贷款难，市财政会同有关部门成功举办河南省周口银企洽谈会，为企业融资搭建平台，全省16家金融机构与周口市企业签约贷款项目42个，贷款总金额达102亿元，有效缓解企业资金紧张的矛盾。
(四)推动企业战略性重组盘活旧资产、老企业。市财政积极推动企业战略重组，盘活原有的旧资产、老企业，充分发挥周口市劳动力和近农工业原材料丰富的优势，引收外来大企业资本进行投资，今年以来，成功引进大用、晋开、万里等企业集团在周投资20亿元进行项目建设，使企业和投资双方获得双赢，并推动全市工业产生优化升级。
四、改善中小企业发展环境的对策和建议
与大型企业相比，中小企业是弱势群体，基础差、底子薄，抗风险能力弱。各种调控措施叠加实施，倒逼机制过急过严，中小企业实难承受。为减少阵痛，避免经济发展中出现大的回落，需适当把握宏观调控的力度和节奏，给中小企业一个缓冲期。
(一)加强对经济运行的分析、监测、预测和预警。一是围绕国家宏观经济政策和形势给企业带来的冲击和影响，不断加强对国家宏观调控基调和政策的分析、研究，用足用好促进企业发展的相关配套政策和措施，强化落实和督察力度，切实抓出成效。二是及时分析我市工业行业结构变化情况，继续加强食品、纺织、化工、医药、皮革皮毛等优势行业的运行监测，加强对30户重点企业和10户高成长型企业的扶持服务。要逐户调研，分类指导，一企一策，制定扶持方案，促其健康发展。
(二)积极推进企业技术创新，加大产业结构调整力度，加快转变经济发展方式。积极推进企业技术创新，大力发展科技型、资源综合利用型、环保节能型、农产品加工型、出口贸易型、生产服务等企业。提高企业节能意识，加大研发投入力度，以科技创新推动产业升级。走低投入、高产出、低消耗、高效率、可循环、少排放的经济发展新路，促进节约型企业建设。
(三)努力化解土地和劳动力要素价格上升带来的影响，促进企业不断发展壮大。企业用地控紧和价格上升、《劳动合同法》的颁布实施导致的生产经营成本加大对企业的生存和发展造成了很大压力。为化解和解决上述不利因素和问题，一是加快产业集约化发展和园区化发展。加强产业集群的规划指导，促进产业和产品配套，形成产业集聚和规模效应，促进工业经济集约化发展。有效化解和消化土地控紧、用地成本上升对企业生存发展带来的不利影响。二是完善企业劳动用工制度，促进劳资和谐。新的《劳动合同法》颁布施行，这是政府重视保护企业劳动者合法权益的体现。要抓紧制定新的《劳动合同法》实施细则，在目前社保尚未全国联网、社保资金不能跨区域流转的情况下，允许分步到位，对外来员工可先实施大病保险和工伤保险。对一些劳动密集型中小企业，政府公共财政应给员工养老保险提供一定额度的补偿。切实维护好企业和员工各方的合法权益，努力实现劳资双赢。
(四)破解“融资难”发展瓶颈，促进企业发展壮大。一是积极推进银企合作。充分利用银企合作这个平台，加强企业与银行的沟通与协调，解决二者信息不对称问题，召开重点项目、优势项目银企洽谈会，争取银行的大力支持，在合作中实现银企双赢。二是建议增加中小企业贷款额度，稳定银行准备金率，适度降低贷款利息，优化融资期限结构，加大中小企业集合中期债券发行力度。设立和增加小企业贷款风险补偿资金，发挥财政资金引导作用，充分运用税收优惠、缓征或先征后返等方式对中小企业进行间接扶持。三是培育资本市场，拓展融资渠道。鼓励企业上市融资。促进优良资产、优势企业、优势产业的整合，选择一批准上市企业进行包装、培育，促进企业上市融资。对已上市的要引导企业进一步做大上市公司资产量，提高核心竞争力，扩大市场影响力，提高市场占有率。
(五)实施“走出去”战略，提高抵御风险能力，促进企业健康发展。面对人民币升值、国家出口退税政策调整，鼓励纺织、服装等产业链向国外转移，走出去聚集式发展。企业也要积极在转变经济发展方式、提高企业自主创新能力等方面实施突破，努力消化不利因素。要加强出口预警机制建设，加强市场监测，畅通信息渠道，及时掌握外贸信息，加强对出口企业国际贸易规则的培训，提高应对策略，提高抵御风险的能力。
中小企业发展规划范文第4篇
众所周知，国有企业在国内所有企业中还是占主导地位，其中多个产业更是掌握着我国经济命脉。我国国有企业的发展一直是坚持渐进式的发展道路，国有经济体制也一直在改革在调整。改革开放以来，国有企业在改革政策上也略有突破。目前，我国国有企业是以中央企业、大企业为主体，以发展混合经济为主。在经济体制改革下，我国国有企业也力图创造一个稳定的发展环境。
我国国有企业基数大，而且涉足各种行业领域，极为广泛。虽然在30多年经济体制改革下和企业体制不断深化下，国有企业的资产总量呈现稳步增长，而且国有企业的数量也趋于下降，但目前我国国有企业还是面临着各种问题。
我国国有企业除了中石油、中石化、中国电信行业以及中央银行等具有垄断性质和掌握着国内经济命脉的行业能保持着较高的营业利润，仍存在大多数的国有企业处于亏损状态下。 国有企业有很多为垄断企业，尤其是涉及到国内重要性能源或者影响广泛的产业，这样不利于国内资源的优化。
国有企业大而不强，规模得到一定发展，但是却缺乏核心竞争力，对企业风险控制能力较为一般。虽然一直在不断深化改革，但还是企业还是缺乏创新能力。
经济体制的不完善，同时国有企业政治负担也大。所以在企业发展时，不是依靠加强管理、降低成本和调整内部结构来实现企业最有配置，争取最好的营业绩效。而是占着国有的的特殊地位，享受着更多的权利，极力寻求各种对国有企业保护政策。
企业内部结构机制的不严密，导致管理的混乱。多数国有企业在设立过程就存在很多问题，高层领导不力，决策不科学，又缺乏民主的监督机制。无论是管理层、执行层或基层都无法很好的进行工作上的协调，企业没有凝聚力。
中小企业发展规划范文第5篇
*******位于河南省东南部，驻马店市偏东部，属于驻马店市，总面积1529平方千米，耕地面积156.8万亩，总人口约151万，其中农业人口122.38万，是一个平原农业大县。*******历史悠久，人杰地灵，文化灿烂，为千年古县，河南十大古城之一。是古蔡国所在地，是秦相李斯、汉相翟方进的故里，海内外蔡氏祖地，“重阳文化”的发祥地。古蔡八景已列为国家重点保护的名胜古迹。孔子及历代圣贤曾在这里树立了文明的丰碑。数千年来，*******以其厚重的历史文化传承着华夏文明，缔造出数度的繁荣，彰显出上蔡古朴典雅而又不失现代气息的历史文化名城风采。1995年被定为历史人文景观旅游开发区。本规划提出的农产品种植收购销售加工产业，是根据我县农产品产业现状、传统习惯和发展趋势，综合考虑市场因素，通过重点发展和扶持，形成一批具有国际竞争力和满足国内外市场需求的规模化企业。
一、指导思想
适应现阶段国家恢复和振兴农业的结构性调整新形势，以市场为导向，以体制、机制和科技创新为动力，集聚公共资源、技术力量和项目资金，实行区域化布局、专业化生产、企业化管理、一体化经营，加快建设传统优势农产品生产产业带，积极发展和建设规模化农产品加工企业，大力培育农民专业合作经济组织和行业协会，打造优势农产品品牌，创建农产品现代营销体系，努力提高农业综合效益，促进农业增效、农民增收，实行由传统的原始和小农经济向现代农业的转变。
二、基本原则
1.坚持以市场为导向的原则。充分利用现有资源和产业发展优势，以市场需求为导向，立足国际国内两个市场，重点发展具有广阔市场发展前景、产业 - 1 -
覆盖面广、对农民增收效果明显、附加值高的优势农产品，大力发展出口创汇外向型农业，提高农产品市场竞争力。
2.坚持发挥比较优势的原则。充分考虑资源、人才、技术、资金、区位等各方面因素和各地经济发展特征，优先发展具有相对比较优势并对当地经济发展和农民增收有一定支撑作用的优势产业和优势产品。在考虑现有加工企业和传统的基础上，以优势农产品发展对当地和国家经济的拉动作用大小和对农民增收贡献作为衡量标准，确定一批优势产业企业和发展项目予以扶持培育。
3.坚持区域分类指导的原则。按照区域经济生态特点，发挥市场配置资源作用，形成科学合理的产业分工和产业布局。发挥人口比较密集和农产品加工优势，突出发展粮食和经济作物种植、农产品加工等劳动力与技术密集型产业;
4.坚持尊重农民意愿的原则。在稳定农民土地使用权的前提下，切实尊重和保障农民的市场主体地位和经营自主，实行土地流转和区域化布局、规模化生产，加强政策引导和信息及技术服务，充分调动企业和农民等各方面的积极性。
三、目标任务
1.近期目标。根据《农村土地承包经营权流转管理办法》和县政府十二五规划，发挥农产品加工产业优势，大力推进农村土地流转，整合土地，建设优质高效农产品生产基地。计划2013年流转土地1万亩，2014年流转3万亩，2015年流转6万亩，至2018年底达到总流转土地20万亩的目标。其中80%土地建成高标准农产品生产基地，加工原料自足率达到60%以上。在基地生产路两侧种植各种果树、花木等树木，部分地块发展原生态特色农业，打造成以农产品生产为主，特色农业观光旅游，反季节蔬菜生产供应为特色的新型种植模式。
完善农产品产业化服务体系，确保优势农产品产前、产中、产后及加工销售等各个环节技术指导和服务到位，农户参与优势农产品产业化经营的比例达到50%以上，参加农民专业合作组织的农户占全国农户总数的40%以上;加大农业科技成果转化和推广力度，全县优势农业良种覆盖率要达到50%。
2.中长期目标。在不断加强传统优势农产品加工产业的同时，建设一批适应国内国际市场需求的农产品深加工企业，开发新产品，延长产业链，增加农产品附加值，促进就业，提高市场竞争力;增加深加工农产品自给率，替代进口，降低物价，满足国内市场消费，促进优势农产品产业多元化、可持续良性发展。
四、发展优势农产品产业的主攻方向、发展重点和优势区域
利用我县土地资源优势和劳动力优势，重点发展甜高粱制糖、大豆植物蛋白提取、植物油产业、饲料产业、玉米产业、大棚蔬菜产业、水果产业等产业。按协会会员单位经营性质的不同承担相应的产业生产。
五、大力发展农产品加工产业
农产品加工产业是一项复杂的系统工程，建设内容涉及到方方面面，需要协会会员的分工和协作。会员定期交流工作情况，研究产业扶持政策，确定重点建设项目，加强组织协调，检查督促农产品加工产业重点发展规划的实施和进展，对各产业的发展目标进行年度和阶段考核评估。
在农产品加工产业化建设中，既要加强统一领导，通力协作，又要明确分工和职责，落实任务。 按照“渠道不变、管理有序、目标统
一、合理分工”的原则，将国家财政和从各方面争取的对农业的援助资金和物资的投入，进一步向优势农业产业集聚。根据各种资金的性质和用途，按照产业建设分工和实
施职责，统筹安排产业与投资渠道，避免企业之间项目的重复投资和不均衡，提高产业的项目整合力度。
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中小企业发展规划范文第6篇
由于我们大楼是国营性质，经营包袱过重，不能顺应巿场变化，而且由于商圈的北移等诸多原因，导致成为大楼目前的现状，而我们市区的商场经过十几年的发展变迁，目前已经处于饱和和分化状态，而且小型的商场已经向主题店，品牌店，精细化方向发展，"特色化，主题化，品牌化.区域化"已经成为现在百货商店竞争的显著特点，而我们大楼不仅要经营购物环境，经菅不断更新的消费者需求，更要经营商誉，经营顾客，经营商户。我想就大楼目前的现状提几条建议：
1.加强企业文化凝聚力，提高企业执行力
企业文化的力量体现在两个方面，一是监督力，二是止滑力。企业文化是一种认同，假如一个企业已经形成了良好的风气。如果有员工的行为和企业的文化不符，就会有人提醒他，告诉他应该怎么做，这种善意的提醒就是一种融入日常生活中的监督。止滑力就像人一样，身体好的时候没有任何区别，但如果大家感冒了，有的人可能三天就好了，有的人可能要七天才能好。特别是在企业困难的时候，有良好企业文化的员工，绝对不会在企业下滑的时候，怨声载道或另谋高就。只有员工认同了企业的文化，才会自觉地去执行公司的规定，这也是从一个侧面反映出了企业文化对人的行为也是执行力的影响。要强化一个企业的执行力必须从制度的制定者到制度本身都进行加强，还要充分考虑到环境对执行者意识和心态的影响，才能使一个规定得以顺利地贯彻执行，我们的企业文化只有形成凝聚力，企业文化才能有效地取得大家的认同。
2.加强职工培训，完善服务理念。
我们大楼的营业员有很多家住在市区边缘，且文化程度低，年龄偏大。已经远远不能适应现在零售服务业的需求，而现在的时代已经不仅仅是销售商品本身的时代，更重要的是销售服务的过程，营业员直接面向顾客销售，是大楼与顾客之间进行沟通的桥梁，是为顾客服务的大使，是品牌的传播者，更是我们大楼的形象代言人。我们现有的营业员的服务理念已经严重滞后了，所以我们只能进行长期性的培训来改变现状。我们可以节省资金，不举办规模较大的培训，而是购买一些相关的专业书籍，利用每天早晨班前会的时间来进行培训，可以讲一些专业商品销售技巧，商品知识以及规范服务等基础知识。现在很多顾客重视的已不仅是商品的本身，因为在商品同质化的今天，不只是一家商场独有的品牌，在消费过程中，越来越多的顾客重视购买的过程。所以愉悦的服务，过硬的业务知识就是成交的主要原因。重视服务，就是重视业绩，就是重视利润。从某种程度来说我们的目标就是创造和维持顾客，没有顾客，没有销售额就不会有商户来选择我们。
3.加大广告宣传力度，重塑百大形象，打好“百大”这张牌