农村文化建设汇报范文

2023-09-23

农村文化建设汇报范文第1篇

为了了解掌握新时期社会主义新农村建设现状和存在的问题,根据县先进性教育领导小组办公室《关于在先进性教育活动中开展以“如何建设社会主义新农村”为内容的调研活动的通知》要求,我镇于近日就当前社会主义新农村建设情况进行了专题调研。现将此次调研的情况报告如下:

一、基本情况和取得成效

镇为县委、县政府所在地,辖7个村,其中6个农业村,一个蔬菜村,76个自然屯,农业人口8853户万人,农村劳动力万人。全镇总面积128平方公里,其中耕地面积万亩,林地万亩,水田万亩。

改革开放以后,尤其是近年来,随着国家和省、市、县政府对于“三农”问题的日益重视和农业投入力度的不断加大,各项支农惠农政策的相继出台和贯彻落实,极大地调动了农民发展农业生产的积极性,农村经济稳步发展,农民生活水平显著提高,农民生产生活条件逐步改善,科技文化教育发展加快,农村经济与各项社会事业正在朝着全面协调可持续的方向发展。 农村经济稳步发展,农民收入逐步提高 深入落实中央号文件精神,积极探索农民增收良策,农业农村经济实现较快发展。全镇gdp总量亿元,增长7%,其中农业总产值实现亿元,增长11%。全镇粮豆薯总产万吨,粮食单产430公斤。经济作物种植面积达万亩,占耕地面积的36%。日光温室发展到51栋,面积万平方米,普通蔬菜大棚2500个,面积万平方米,年产蔬菜万吨以上。畜牧产值实现亿元,比上年增长18%。向县内外输出劳动力9120人,创收3200万元,

农民人均增收1000元。城乡居民收入稳步增长,城镇居民人均可支配收入达到4500元,比上年增长5%;农民人均收入达3646元,比上年增长13%。实行村财镇管,严格履行财务审批手续,农村经济管理水平加强,化解债务180万元,没有发生新的债务,农民政策性负担为零。

基础设施逐步改善,生活环境不断优化 在国家政策和省、市、县政府的大力支持,积极争取国家政策和项目,组织实施了林业生态建设、农网改造、人畜饮水改造、镇村道路建设、镇村环境整治等一批基础设施项目建设,农村基础条件进一步改善。全镇村屯公路383公里,实现了村屯道路畅通;农村计生、广播电视村村通工程稳步推进;生态保护、农电网改造等公共服务事业和公共基础设施建设取得明显进步。科教文卫等各项社会事业发展迅速,建立了突发公共卫生事件应急机制、医疗救治和疾病预防控制机制。移动电话、计算机开始进

入农户家庭,扩大了农户接受外界信息的能力和渠道,农村居民的信息化水平不断提高。农村居民文化生活水平不断得到新的提高,农民自编自演开展文体活动,县镇组织的科技、文艺下乡活动,丰富了群众的业余文化生活。 科技教育加快发展,农民素质不断提高 随着农村经济的稳步发展和农民收入的不断提高,逐年加大了对教育和科技的投入,中小学校舍、农业信息网络、电化教育设施建设发展较快。目前,全镇共有1所中学、18所小学,有3处晋升为省级标准学校,4处小学达到市级标准学校,12处小学实现了县级标准化学校。不断加大对农民科技培训力度,组织实施了跨世纪青年农民培训、科技入户、阳光工程等科教工程,每年培训农民达1万人次以上,培养一大批农村科技能人。广大农民积极学用新型科技,农用新科技在农村得到广泛普及。 民主法制不断健全,基层组织进一步加强

在国家加强民主法制建设的大环境下,广大干部群众法律意识法制观念普遍增强,以宪法为核心,农业法、村民委员会组织法为重点的与农民生产生活密切相关的法律法规广泛普及,依法建制、以制治村、民主管理、民主监督的工作格局逐步形成。在全镇7个村实行了村干部直选制度,全面推进了村党支部“两推一选”,一批懂科技、会经营、善管理、讲奉献、有知识的农村能人、致富能手进入“两委”班子,村党支部书记与村委会主任实现“一肩挑”,两委成员交叉任职,农村干部队伍整体素质有了较大的提高。在全镇“两委”47名干部平均年龄为岁,大专以上文化7名,高中、中专40名,全面建立和推行了村务公开、民主管理工作机制。先后出台了《镇村务公开、民主管理规范化建设标准》,在指导全镇村务公开活动中,实行“五统一”,做到“三为主”,突出“一个重点”,把群众关心的事情全部公开,村中重大问题向人大代表、村民代表征询意见,将财务

公开延伸到村民小组,使村务公开、民主管理工作逐步走向规范化、制度化的轨道。

综上所述,可见我镇社会主义新农村建设取得了可喜成绩,大多数村与过去相比有了很大变化,但是与社会主义新农村的要求还有很大差距,制约农村经济繁荣、社会稳定发展的因素依然存在,社会主义新农村建设任重道远。

二、主要困难和突出问题 农业生产力水平低下

我镇的农业总体上还是粗放生产,加工能力低,产业化经营尚处在初级发展阶段。在农作物种植和畜产品养殖过程中,更多地追求数量的增长,不注重质量的提高,更忽视了品牌效应,盲目效仿和低水平发展,且多以零散种养为主,尚未形成规模效应和集约效应。与此同时,农产品加工大多停留在初级生产、加工上,精深加工很少,因而农产品科技含量低,附加值不高,竞争力较弱。此外,农户与加工或营销企业没有结成真正的

利益共同体,合同不规范,订单屡约率较低。农村合作经济组织功能作用有待增强。我镇农村专业合作经济组织规模小,功能单

一、结构分散,辐射力不强,推广型、农产品加工型和综合服务型专业组织协会制度不健全,内部管理不规范,政府协调成立的多,农民自发组建的少,多数会员不缴纳会费,财政专项资金扶持助推力弱化。协会活动开展不正常,带动力不强。虽然国家和地方政府制定一些相应的扶持政策,但其性能、地位和作用以及与其他经济组织、与地方政府的关系等问题没有明确的界定。 农村投入严重不足 免征农业税后,我镇农村的基础财力巨减,财政“缺口”大,加之各村历史上形成的债务都很大。省、市、县下拨的转移支付无法维持镇、村组织机构运转所需财力。农村基础设施和农业生产条件改善投入严重不足。调查显示,由于受农村基础设施投入不足瓶颈制约,部分行政村的农田水利建设和土地治理根本

无法开展,导致农业抗风险能力薄弱。 农村劳动力素质偏低

当前,绝大多数农民的素质不容乐观。突出表现在:农民思想还比较保守,传统的小农意识根深蒂固,生产、生活和行为方式都与现代社会生活的要求差距甚远。在思想素质方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏干大事创大业的开拓进取精神;同时缺乏诚信意识,在产业化经营中常有违约等不守诚信行为出现。在文化素质方面,农村居民受教育程度普遍偏低。农村劳动力中,小学及以下文化程度占35%,初中文化程度占50%,高中以上文化程度仅占15%。由于农民科技知识低下,对新事物、新技术缺乏认识,从而阻碍了接受新事物、学习使用新科技的能力。在技能素养方面,具有一技之长的人还比较少,导致种地只能粗放经营不能集约经营,打工则只能卖苦力打粗放工,严重地制约了农民的增收。在道德素质方面,赡养父母、尊老爱幼等传统美德有滑坡趋势,关心集

体、热心公益等集体主义观念正在逐步淡化,赌博、封建迷信等不良社会风气有抬头的趋势。

农村社会事业建设滞后 我镇农村总体上的医疗卫生、科技、文化、教育、社会保障等各项社会事业发展水平普遍较低。农村医疗条件差,医疗水平低,农民生一场大病往往意味返贫。同时农村医务人员水平低,医疗卫生状况令人担忧。科技文化投入不足,底子薄、基础差、人才缺、资金少、设施差的状况未从根本上改变。绝大多数的村已没有文化活动室和相应图书,缺乏多种形式的文化活动和体育活动,县镇没有稳定的公共财政,对社会保障的投入严重不足,最低生活保障制度,养老保险和医疗保险制度尚未开展,农村弱势群体保障体系薄弱。 基层组织建设仍然薄弱。 随着农村改革的不断深入,农村基层广大党员、干部难以适应新时期农业和农村经济发展的新形势、新要求,主要表

现在以下几个方面:一是创新意识不强。多数农村党员、干部沿袭于传统工作思路,习惯于行政命令式的工作方法,思想僵化、工作被动、疲于应付。二是带领群众致富本领不高。目前,一些农村干部科技文化素质偏低,对新时期农业发展出现的新情况、新问题束手无策,发展农村经济的能力不强,发展的路子不宽,工作方法不多,在群众“盼富”面前力不从心。三是工作作风不扎实。服务意识不强,缺乏对农村工作的热情和对农民群众的感情,做“撞钟和尚”、做“太平官”。四是村级集体经济相对薄弱。村级组织难以正常发挥作用,部分村没有集体经济收入,正常的办公费用都依靠转移支付来维持,因此村级组织作用无法发挥,村党组织及村委会的凝聚力、战斗力、号召力随之减弱。同时由于包产到户后以家庭为单位的农村经济发展,也致使了无人关心集体事业的现象的产生,村委会虽实行村民自治,但一些政策、规划在本村因无力参与支持而

无法实施。五是农村村民自治工作发展不平衡。村务公开不及时,财务公开内容不全面,无明细帐,当地群众有意见。六是农民的法治意识淡薄。农村法制建设相对滞后,法律在调整和化解社会矛盾、维护公民合法权益过程中,未能发挥应有的作用,农村社会法治文化的程度不高,在一定程度上影响了经济和各项社会事业的发展。

三、发展思路和几点建议

党的十六届五中全会明确提出:“建设社会主义新农村是我国现代化进程中的重大历史任务,要按照生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求,扎实稳步地加以推进。”就镇实际情况而言,建设社会主义新农村的当前思路可理解为:努力推进和实现农村的农业产业化、农民知识化、村镇文明化、保障社会化和管理民主化。 农业产业化:加快农业结构调整,鼓励发展适度规模化经营,重点发展农村经济合作组织,实现家庭经营和联合组织

农村文化建设汇报范文第2篇

关于“三基”工程建设工作的情况汇报

陵县公安局现有警力238人,目前基层一线警力已达到219人,占总警力的92,派出所警力115人,占总警力的48.5,全县共13个乡镇区,设派出所14个,其中城区所1个,开发区所1个,建制镇派出所2个,建制乡派出所10个。辖56万人口。今年以来,我们根据上级公安机关

的部署和要求,以有为争有位,求真务实,真抓实干,务求实效,全面落实基层基础建设年活动的各项措施,培植亮点,打造自己的品牌,将“三基”工程建设不断推向新的层面,取得显著成效。在打击犯罪上实现了“两个下降”:刑事立案同比下降(27),刑事立案779起,同比下降27,其中,命案立案4起破4起,比去年同期9起下降56;两盗两抢可防性案件同比下降(23),抢劫立案33起破获23起,比去年同期46起下降38;抢夺立案12起破9起,比去年同期24起下降50。实现了“两个零突破”:进京上访1-10月份为0起,汽车被盗案件为0起(去年为18起)。在队伍建设上:陵县公安局荣立省厅集体二等功、刑警大队刚刚通过验收,再获全国青年文明号和一级刑警中队荣誉称号,治安大队荣获全省特级治安大队、巡警防爆大队荣获省一级大队和公安局档案管理工作通过验收获省特级称号等等。我局先后被省厅记二等功3次,市委、市府记二等功一次,市局记三等功8人次,先进集体和个人20余人次,县级三等功和先进个人共计70余人次,大大地提高了全局民警争先创优意识和干事创业的水平。

现将我局“三基”工程建设情况向各位领导汇报如下:

一、争取党委政府支持,正确分析形势,制定切实可行的目标任务

“三基”工程建设开展以来,陵县公安局党委积极向县委县政府汇报上级公安机关的一系列决策部署,争取党委政府的有力支持。县委、县政府把社会稳定工作放在同经济发展同等重要的位置来抓,对公安机关开展的"三基"工程建设给予高度重视。县委、县政府主要领导同志多次专门听取公安局工作汇报,到县局和基层所队检查指导工作,提出明确的要求,并划拨专门资金600万元用于当年的“三基”工程建设。各乡镇党委政府对基层派出所的软硬件建设也给予了大力支持。公安局党委紧紧抓住这一有利时机,乘势而上,在充分进行调查研究的基础上,确立了切实可行的阶段性目标任务:力争2006年,全县公安基层所队全部实现正规化;在硬件建设上,派出所全部达到二级以上水平,刑警中队全部达到一级水平,看守所达到二级以上水平,巡警防暴大队在一级标准的基础上再提升,交警中队、车管所跨入一等行列;在软件建设上,实现“五个提高”即:基层警力配置、内务管理层次、基层执法质量和服务水平、打击刑事犯罪能力、治安防控水平显著提高。

二、强力推动警力下沉,深化警务体制改革,推进“三基”工程建设。

强力推动警力下沉,充实基层所队。一是制定警力下沉工作机制。今年以来,本着"做精中层,夯实基层"的原则,大刀阔斧,对局机关科室重新进行了调整组合,局机关84名工作人员先后被充实到基层一线所队,使城区派出所警力达到20人,建制镇派出所警力达到10以上,乡派出所警力达到5人以上,目前派出所警力达到全局总警力的48.5,基层一线警力达到了总警力的92。二是积极落实从优待警措施。目前,我局党委主要领导同志有两名同志为副县级实职,7名同志为正科级实职,为76名同志解决副科级侦察员,占全局总人数的36。为全县14个派出所所长解决了副科级待遇,其中有9个派出所长进入乡镇党委政府班子任副职。三是大力提高干警文化层次,优化队伍年龄结构。近年来,我局大力提高干警的文化层次,调整中层领导干部的年龄结构。目前,全局干警大学文化62人,占26,大专文化115人,占53。中层科所队室主要负责同志平均年龄降低了4岁,现平均年龄为35岁,使整个公安队伍日益充满朝气和活力。

农村文化建设汇报范文第3篇

芦溪镇是芦溪县城中心镇,镇党委下79个基层党支部,1801名党员。全镇三分之二的人口在农村,共有19个行政村,4个管理处,23个农村基层党支部,农村土地面积近100平方公里,农村人口5.2万。镇党委在县委、县纪委的正确领导下,按照县委、县政府下达的党风廉政建设目标责任要求,把加强党风廉政建设工作作为贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,实现农村经济和社会协调发展,切实保持农村社会稳定、政治安定的大事来抓。全镇上下按照“健全组织、明确责任、制度约束、社会监督、狠抓落实”的工作思路,认真开展各项工作,全镇农村党风廉政建设工作取得较好进展。具体做法及成效是:

一、强化组织领导,层层落实责任

为了进一步加强农村党风廉政建设,我们成立了以镇党委书记为组长的农村党风廉政建设领导小组,下设镇纪委办公室;成立了以镇党委副书记、纪委书记为组长的党风廉政建设监督领导小组。镇纪委从老党员、老干部中聘请党风廉政建设监督员10名,定期召开座谈会,对全镇党风廉政建设责任制执行情况进行监督。各行政村都建立了纪检工作小组,在党组织中设置了纪检委员,聘请了1名纪检监督干事,做到农村基层党风廉政建设有专人抓、专人管;进一步健全了党员议事会、村民议事会、民主理财组和村民议事组,同时制定了相应的制

度,明确了各自的职责、权利和义务;成立了财务监督小组,对村财务使用情况进行监督,特别加强了新农村建设、村企业承包等数额较大的专项资金的使用监督;聘请了一位群众威信高、政治素质好的群众代表担任党风廉政建设监督员,充分发挥他们的监督作用。通过健全组织,落实工作人员,配齐监督员,在全镇形成了以镇为主体,村为支点,组为补充的三级党风廉政建设工作机构,促进了党风廉政建设工作的开展。

二、狠抓宣传教育,转变工作作风

“立党为公,执政为民”是党员干部的工作准则,我们狠抓了广大农村党员干部的党风党纪教育和工作作风建设,把党风廉政建设不断引向深入,切实提高广大农村党员干部拒腐防变能力,使我镇的广大农村党员干部树立起“堂堂正正做人,勤勤恳恳做事”的良好形象。

我们在各村建立了标语牌、宣传栏,大力宣传 “六要六不要”、“六条禁令”及各种法律法规,表彰先进,弘扬正气;开展廉政文化进村入户活动,通过宣唱廉政歌曲、召开村民座谈会、举办农民艺术节文艺汇演活动等方式,营造浓厚的宣传氛围。

为全面提高广大农村党员干部拒腐防变能力,我们加大了廉政教育力度,以转变党员干部作风,增强廉洁奉公意识为切入点,狠抓了党员干部的思想政治教育,坚持以村领导班子等基层党组织负责人为教育重点。主要从四个方面抓起:一是利用机关每次集中学习时间和专题会议,组织镇、村、组干部学习党章、廉政法规、纪律处分条例等。二是各村党支部每年有针对性地组织开展一次主题教育活动,并进行

述职述廉活动,坚持“三会一课”制度,每月至少召开一次支委会,每季至少召开一次党员大会,每年至少召开一次民主生活会。三是组织村干部专题培训。针对村委会班子换届后,干部新、经验少的问题,及时举办“村官”培训班,做好“传、帮、带”工作,使全镇农村基层干部的政策法规水平和带领群众致富奔小康的能力得到进一步提高。四是立足教育,着眼防范。突出抓好正反两方面的典型教育,组织村干部观看焦裕禄、郑培民、任长霞等优秀事迹电视教育专题片,同时进行了李真、胡长青等腐败分子的案例教育,增强了各村党员干部拒腐防变,廉洁奉公的自觉性。通过全镇“三级”干部的思想道德教育,大家充分认识到了防微杜渐的道理,自觉树立了俭朴、廉洁、文明的榜样。同时,深入开展了“加强作风建设、推进工作落实”主题教育活动,以开展争创基层党组织“十面红旗”活动为契机,全面推进农村基层党风廉政建设。

三、推进“三项监督”,建立长效机制

全面推进监督村务决策职能、监督重大事项执行职能、监督财务运行职能,建立村干部监督约束长效机制。制定村干部大事报告制度,建立村党员干部廉政档案,推行村干部述职述廉制度,各村设立群众意见箱。积极推行“村财镇代管”制度,加强对村级财务的监督,健全民主理财机制,严格开支审批,规范报帐程序,建立村干部源头防腐机制。实行村务公开制,各村的政务、党务每季度至少公开一次,财务公开要做到及时、全面、具体、真实,设立固定财务公开日,日常财务活动要坚持每季公开一次,重大开支要随时公开,各村要在便于群

众观看的地方设立坚固耐用的村务公开栏,接受群众监督,驻村干部对村务公开加强检查督导。

加强农村党风廉政建设工作督查力度,我们每季度对各村党风廉政建设进行一次全面检查,村干部每个月汇报一次党风廉政建设制度执行情况,各村党支部每年6月底、12月底向镇党委、纪委上交书面报告半年、全年的农村基层党风廉政建设工作情况。镇纪委、督查小组不定期对各村党风廉政进行抽查,每年进行一次综合检查,考核评分,针对存在问题,及时采取措施,使这项工作经常化、规范化。

四、健全规章制度,强化防腐意识

我们从完善制度入手,使农村党风廉政建设工作制度化、规范化,在群众关心的、容易滋生腐败的环节上下功夫,针对这些工作和环节建章立制,落实责任,严格追究,确保党风廉政建设工作扎实稳妥开展。一是制定了《基层组织负责人述职述廉制度》、《村纪检委员工作制度》、《重大事项报告制度》、《财务制度》、《首问责任制》、《限时办结制》、《服务承诺制》、《失职追究制》等制度,用制度来规范工作。二是建立领导班子成员挂点联系制度。即每个领导班子成员挂点联系1-2个村,负责挂点村的党风廉政建设开展工作,及时发现、总结的推广农村基层党风廉政建设中的先进典型和优秀做法。三是严格实行责任追究制度。对制度执行好、能按要求进行政务公开、群众反映好的村进行表彰,根据群众举报和职能部门督查提供的情况,对不履行党风廉政建设制度和履行不好、不按要求进行政务、村务、财务公开的有关单位和责任人给予处罚,凡因制度执行不好,公开不力,造成

群众上访的,要追究有关领导的责任。四是奖惩结合,做好转化思想工作。对村官中出现的腐败倾向性、苗头性等现象,采取个别谈心谈话、会议提醒等形式,及时制止问题的产生。并以激励奖惩制度促进村干部廉政建设,实行工资与业绩直接挂钩,充分调动村干部的工作积极性。今年我们全面实施了以“六个有”为标准的“保廉工程”,使农村基层党风廉政建设更加系统化,也较好地密切了党群干群关系。

五、加大惩处力度,维护群众利益

查处党员干部违法、违纪案件,惩治腐败分子,是加强农村党风廉政建设“双基”工作的一项重要内容,我们主要采取了三项措施:一是成立了由镇党委副书记、纪委书记为组长,纪委委员、组织干事、驻村干部为为成员的查案工作领导小组。二是实行了领导包案责任制。三是实行基层支部专职纪检委员定期例会制度。严肃查处违纪违法案件,重点查处截留、挪用、侵占、贪污支农资金和征地补偿费案件,侵占集体资金、资产、资源案件,利用职权谋取非法利益案件,涉及农民负担恶性案件,为黑恶势力充当“保护伞”案件,选举中拉票、贿选等严重违反组织人事纪律案件,参与赌博、借婚丧喜庆事宜收钱敛财等案件。

切实维护群众利益,继续深入开展减轻农民负担工作,建立农民负担监督员制度。坚决纠正在扶贫、救灾、低保、征地和房屋拆迁补偿等资金管理和使用中损害农民群众利益的行为。加强对涉农问题的监督检查,全面落实各项民生工程,确保各项支农惠农政策、资金落实到位。认真做好群众来信来访工作,积极推行信访工作办事公开,进一

步完善和落实村委会信访接待日制度,村干部要亲自处理来信来访。建立信访督查工作制度,保护农民群众信访举报正当权益,严肃处理打击举报人的行为。

农村文化建设汇报范文第4篇

一、二合同段,青河县—阿热勒乡乔夏第三合同段,富蕴县—吐尔洪乡第四合同段,哈巴河—克孜喀英第五合同段,福海县解特阿热勒乡—省道318线第六合同段),根据设计评审和资金到位情况,地区交通局分别于4月8日和6月14日分两期组织进行招投标,以上工程除哈巴河—克孜喀英为跨工程,其余项目要求今年必须完工,目前已完成计划投资的95。通达工程449公里,已完成计划投资的100;通油工程155公里,已完成计划投资的100。20xx年阿勒泰地区农村公路建设投资超过了前20年农村公路投资的总和,公路建设覆盖全地区六县一市31个乡、121个行政村,沿线6万人口受益,这在阿勒泰地区公路建设史上是前所未有的。今年农村公路完工后,地区农村公路通车里程将增加到1661.85公里,全地区53个乡镇有43个行政村通油路,380个行政村通公路,不通公路行政村的比例降至32.2。

二、精心组织,规范管理,确保农村公路建设质量今年阿勒泰地区农村公路建设工程量和投资额巨大,特别是第一年组织实施“通达”、“通油”工程,战线遍布全地区六县一市,施工组织难度大,建设管理任务艰巨。为落实自治区提出的“目标不变、任务不减、确保完成”的公路建设要求和公路局加快公路建设工作会议精神,地区交通局认真履行职责,建立健全责任机制,明确工作分工,全面加强各项管理工作。

1、建立健全管理机制地区交通局成立了项目管理办公室,总揽全地区的农村公路建设管理,根据项目分布情况,下设招投标办公室和两个项目执行办公室。局长对公路建设全盘负责,三位副局长分别对重点农村公路建设项目、乡村“通达”、“通油”工程项目及工程廉政建设情况具体负责。制定了通达通油工程管理办法,进一步明确管理责任,充分调动地方政府的积极性,实行重点农村公路建设项目和乡村“通达”、“通油”项目,以地区交通局执行办与各县市政府分工负责的形式进行协调管理。即由两个项目执行办分东西片区,负责所辖区域内建设项目的质量管理和技术指导,各县市政府具体负责乡村“通达”、“通油”工程项目的组织实施。各县市都将农村公路建设作为全年工作的重中之重,专门成立了工程建设领导机构,对全县公路建设实行统一指挥、统一协调、统一部署,并将此项工作作为一项硬指标下达给各乡镇。各乡镇党委书记亲自挂帅,亲自解决工程建设中遇到的困难与问题,各村支部书记、村委会成员带头冲锋陷阵,最大限度地激发了广大群众的积极性。

2、合理调配和使用施工技术力量今年我区农村公路不论是建设规模、技术标准、质量要求,还是投资力度,都创历史新高,对现有的公路施工技术力量和管理队伍都是一次严峻的考验。我们充分利用冬闲季节先后组织各县市交通局局长和技术人员23人外出参加项目经理、项目管理、质量监理、农村公路建设等专业培训,不断提高业务管理水平。施工中,合理调配使用技术管理人员,加大项目技术指导和管理力度,提高了工程的技术含量和建设质量。各县市还从土地、林业、城建等部门抽调技术人员充实项目管理,保证了工程建设所需。

农村文化建设汇报范文第5篇

新农村建设情况汇报

近年来,宝鸡市按照新农村建设二十字方针的总体要求,以科学发展观为指导,深化改革,真抓实干,探索出了以星级管理为龙头,以“三大工程和两项活动”为载体的长效机制,有力地促进了新农村建设由抓点示范向全面推进的转变,探索出了具有宝鸡特色的新农村建设模式。这一模式,可以简单概括为“星级管理+五大载体+统筹城乡”。

一、突破难题,创新思路,构建星级管理机制

新农村建设开始时,宝鸡市按照 “典型示范、重点突破”的思路,开展了新农村建设“十百千”创建活动,取得了

明显成效。但同时也暴露出重亮点培育轻全面推进、重基础设施轻软件环境、重建设轻管理、重依靠政府轻群体主体等一些新问题、新挑战。

为了有效解决上述问题,我们着手研究科学促进新农村建设的长效机制问题。按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求,从宝鸡实际出发,结合新时期村治特点,提出了“标准量化、评星定等、因村施策、多措并举、梯次晋星、整体推进”的新农村建设星级管理体系,并于在全市全面实施。通过近三年的探索实践,强力推进,星级管理体系不断完善,已经成为宝鸡市科学推进新农村建设的特色载体。实行星级管理的方法,简单介绍,就是五步走:

第一步:制订星级标准。经过采集、演算,反复推敲,我们把“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”五句话分拆为22个子项目;根据各项指标的权重,确定不同的分值,实行

千分制。这个分值,我们称为新农村标准分。根据全市农村平均发展水平,500分以下的村为无星村,500分为一星村,每100分加一星,900-1000分为五星村。每个星又分成3阶,每阶对应一定的分值。

第二步:开展评星定等。根据上述标准,市上统一对县乡村干部进行专门培训,讲解测算标准、方法和要求。先由各村对照标准逐项采集数据,演算打分,确定新农村建设标准分,报乡镇初审,乡镇确认后报县新农村建设办公室审查复核,核定各村“新村标分”和星级,然后上报市新农办备案。逐村建卡立档,建立新农村建设星级管理基础信息库。评星定等工作一年进行一次。年初参照上晋星创建和晋星计划执行情况,对各村“新村标分”和星级进行核定确认,并作为制定下晋星创建和晋星计划的基础。同时对县乡两级也实行星级管理,以辖区内各行政村“新村标分”加总后除以行政村总数所得平均分为依

据,划分乡镇、县区星级等次。

第三步:制定晋星计划。在评星定等的基础上,制定三年晋星计划和晋星计划,主要包括增分晋星目标、主要措施、工作重点、联点包抓等内容。一般实行逐级晋星,个别发展快、增分多的村,也可越级晋星。市上编制三星晋四星、四星晋五星村的晋星计划;各县区依据市上总体安排,结合当地实际,安排县区晋星计划,并着力抓好晋星创建工作;乡镇编制本乡镇晋星计划,精心组织实施晋星创建工作,并抓好未列入市、县计划的其他所有村的升级晋星工作;各村根据县区、乡镇晋星计划,编制村晋星实施计划,明确具体任务。

第四步:推进晋星创建。发挥行政手段的引领和推动作用,夯实各级星级创建责任;对有升阶晋星任务的村实行领导联点、部门包抓、企业帮扶、干部驻村、专项资金补助等措施,包村帮扶;村两委会结合本村实际,组织村民参与制定本村晋星计划,确定增分项目,确

保每一分的增长有着落。

第五步:实行考核激励。主要采用三种方式:一是通过下发文件、网站发布、张贴公示、媒体发布等形式,及时向社会公布晋星结果,并实行动态管理。二是市财政在不断加大“三农”投入的基础上,每年列支万元专项资金,对通过晋星创建验收的四星村、五星村给予5-8万元以奖代补资金,五星村由市委、市政府命名授牌。年终对新农村建设和农民增收先进县区、乡镇、村和市级部门给予表彰奖励。三是将村干部报酬与晋星创建结果挂钩,作为确定村干部年终绩效报酬的重要依据。

二、多措并举,打造抓手,搭建新农村建设五大载体

只有一套好机制还不够,还必须有把好机制落到实处的工作抓手、工作载体。为了把新农村建设各项落到实处,我们多措并举,形成了有效推进新农村建设的抓手和载体。概括起来就是“三个工程,两项活动”。

实施“举措到户”工程,促进农民科学持续增收。农民收入水平是新农村标准中最大分值项目。实施星级管理一个主要抓手就是推行农民增收“举措到户”工程,把农民增收政策、信息、技术、服务等落实到每一个农户,解决农民增收工作最后一棒“掉棒”的问题。按照“三业并举、四轮齐动、举措到户、三化承载、机制保障”的思路,把所有农户分为创业型、劳务型、种养型、兼业型、贫困型等不同类型,坚持“逐户填卡、因户施策、政策到户、分类指导、配套服务”,实行“一户一卡一策”的办法,把农民增收的各项措施落实到户、到企业、到经济组织。

实施“项目到村”工程,促进基础设施和公共服务均等化。针对新农村建设多头管理带来的项目分散、重复建设、力度不大、效益不高等问题,我们启动实施“项目到村”工程,由市新农办对各部门进村项目进行整合对接,整理出到村项目3大类23项,编制印发《到村项

目明白卡》和《项目简介》。各县区按照“统筹协调、各尽其责、分步实施、绩效考核”的要求,从项目整理、宣传推介、摸底填卡、制定规划、组织实施五个环节上抓好落实。

实施“乡村在线”工程,加快农村信息化进程。按照市上部署,岐山县率先实施“乡村在线”工程。“乡村在线”把农村政策、法律法规、农民增收、新农村建设、乡情村情等信息送上网,缩小了城乡数字鸿沟,增强了乡村治理透明度,提高了工作效率,推动了农村工作方式的转变。今年7月开始,我们在全市推广“乡村在线”。计划今年实现乡镇和四星、五星村在线,力争2012年实现“村村在线”。

开展“争先进位”活动,促进县乡村比拼争先。从2010年起,我们在全市县、乡、村开展争先进位活动。市新农办制定了县乡村争先进位综合指标评价体系,细化分解了目标任务,完成了对全市所有乡镇村社经济社会发展评估和基

础定位排名,使得12县区、137乡镇和1729个村明确了自己的位置,认识到自己的优劣势,树立了争先进位目标,致力于抓项目、促发展、打基础、强后劲、建机制、增活力,形成了比拼争先、你追我赶的局面。

开展“三带三进三促”活动,形成各方联动促进新农村建设的强大合力。从以来,在全市开展了以“带感情、带政策、带项目,进村、进户、进经济组织,促农民增收、促晋星创建、促和谐稳定”为主要内容的“三带三进三促”活动,动员引导人力、财力、物力及各类城市资源“上山下乡”,反哺农业、支持农村、服务农民。市委、市政府主要领导率先垂范,四大班子30位市级领导联系30个晋星村,95个市级部门和35个企业、大专院校联村结对帮扶130个计划晋星村,多名机关干部驻村入户,实现了市级计划晋星村全覆盖。

三、任重道远,更上层楼,统筹城乡再加力

近年来星级管理的实践,有力促进了农村各项工作,农民收入大幅增加,乡村面貌发生很大变化,社会事业全面发展,基础设施持续改善,农村社会和谐稳定,农民得到更多实实在在的好处。大部分村都实现了星级管理目标,五星村由的21个增加到101个;四星村由125个增加到306个;无星村由115个减少到5个。建成四星乡镇23个。全市村均星数由颗增加到星。

实施星级管理,为各级推进新农村建设搭建了平台和载体,进一步明确了县、乡、村在新农村建设中的职责和任务,使各级组织和干部干事有目标、努力有方向、作为有平台,较好解决了税费改革后乡村组织在农村发展中的“缺位”问题。同时,强化了党委对“三农”工作的领导,凸现了党抓“三农”工作的权威,有利于在统揽全局的前提下,真功实做,统筹推进农村经济社会发展。

在推进新农村建设的工作实践中,我们也清醒地认识到城乡二元治理结构

农村文化建设汇报范文第6篇

一、前一阶段工作主要是开展了项工作:一是组织一次学习。全县农村综合改革动员会以后,我们**镇立即着手召开党政班子会议,准确及时全面传达会议精神,并展开了班子成员层面的座谈交流,就有关农村综合

改革工作进行初步商讨。同时把县委综合改革的主要精神向机关干部进行传达,使每一位干部对该项工作做到心中有底。在此基础上,我们及时组成了以镇党委书记、镇长为组长的农村综合改革领导小组,并就有关情况进行了分

组落实,做到责任到人,时间到人。二是制定一套方案。全镇班子会议后,我们立即组织全体党政班子成员分成5个小组就农村综合改革5个重点内容进行调研,听取镇机关老领导、村、厂、事业单位四个层面的建议意见,获得了第一手资料。在综合听取各方意见的基础上,依据县委综合改革的实施方案,结合我镇实际,最终制定了《**农村综合改革实施方案》。《方案》对镇机构改革、农村教育体制改革、财政体制改革、镇级财务化解、村级组织运转等五方面工作进行了明确。在一系列准备工作完成之后,我们于10月24日下午,组织全体机关干部、事业单位负责人召开了**镇农村综合改革动员会,对下阶段工作进行了充分地动员详细地布置。县委常委、组织部长陈建光同志亲临会场,对我镇的综合改革工作提出希望和要求。三是召开一次读书会。10月27日,我们组织全镇22位村支部书记召开了一次读书会,专门邀请县纪委常委、监察局副

局长王群,县经管总站副站长孙挺军同志为支部书记进行专题辅导。读书会重点就“一事一议”、加强村级财务管理两个方面进行座谈交流,并就已在全镇范围内推广的锦坞经验,深化村务公开和民主管理工作进行了再次强调布置,主要是以“八个一活动”为载体开展工作,即:进行一次民主管理培训;发放一本村民自治手册手册;疏通一条村务工作渠道;制订村级行事规则一套制度;规范一套民主管理程序;推行一项“党员 代表”联户做法;开展一项服务等。通过“锦坞经验”的推广,把我镇村级民主管理的核心定为:民主、依法;团结、和谐;发展、稳定;实干、诚信;服务、便民;重心定为是重大事情决策“六步法”,实质定为党内民主与群众民主相结合,团结依靠群众与引导服务群众相结合,干部自律与制度监督相结合。四是开展一次培训谈心。针对综合改革中,建设、环保、安监、社保四个部门行政执法管理权限的下放方案,我们邀请上

级部门领导、专家及时对相关办、中心人员开展了一次培训,要求相关办、中心对上述下放的四项行政管理职能权限有较为清晰的判断和认识。并从这些办、中心抽调一批政治思想坚定、业务能力强、工作认真负责且具有相关执法资格的机关干部作为执法人员,直接行使县行政执法职能。同时,我们还组织驻村指导员进行了个别谈话,在驻村指导员中,民主选拔推荐副镇(局)级后备干部,征求驻村指导员微调方案。五是成立一个委员会。适应农村全民教育、终身教育的需要,根据综合改革中有关农村教育体制改革的精神,我们对现行教育行政管理模式进行了改革,成立了**镇教育管理委员会,由党委宣传委员孟雁凤任主任,教育总支书记毛太松兼任副主任,另设委员7名。镇教育管理委员会主要职能是在在县教育主管部门和镇政府的双重管理下,研究决策全镇教育事业发展的重大事项。教育委员会下设办公室,办公室主任由教育总支书记

毛太松兼任。

二、下一阶段工作一是开展一项试点。在确保村级组织运转工作中,推行“一事一议”制度的是一项关键性工作。对于这项工作,下阶段,我们将着重把重心放在xx和xx两个试点村身上,通过进一步健全完善两村原有的村民自治和民主管理方面的制度,突出““一事一议”制度”,及时总结试点经验,再在全镇面上予以推广。二是进行一次微调。在今年年初“四办两中心”的机构改革基础上,按照“精简、统

一、效能”的原则,进一步完善“四办两中心”的格局,保留党委政府办公室、经济发展办公室、社会事业和保障办公室,村镇建设办公室、驻村指导中心,将调处中心改为综治工作中心,并组建一个**镇事业综合服务中心。对个别中层干部和驻村指导员岗位进行微调。三是建立一个中心。即村级便民服务中心。目前,全镇已有兴联、锦坞、新迪埠等村建立起村级便民服务中心,下一阶段,我们将在其余村推广设立村级便民服务中心,

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