商业地产项目招商范文第1篇
商业招商年终总结【一】
我于20**年1月被组织部任命到招商局工作，工作以来，尽心尽力，尽职尽责，出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报如下：
一、加强学习，提高自身素质
一是深入学习理论知识。深入学习邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观和党的十八大、十八届七中全会精神，理论水平进一步提高。
二是积极学习业务知识。积极学习英山整体情况，区位优势、资源禀赋情况、招商引资优惠政策、工业企业状况、招商引资礼仪、谈判技巧等。尽快融入英山、融入角色。
三是积极学习领导技巧。作为刚出家门即就校门再入机关门的"三门"副科级领导，经验欠缺、资历尚浅，必须摆正身份，摆正位置，向领导学习领导艺术。
二、爱岗敬业，做好本职工作
我认真做好办公室工作，在工作中我积极思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口，是一个单位的中心和枢纽，作为综合职能部门，其工作效率、服务质量和待人接物，不仅关系着全局工作的顺利开展，还充分反映着局机关的对外形象。在局领导和同事们的指导和帮助下，我对办公室工作积极探索、努力创新，加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率，我主要从事了以下几方面的办公室工作：
一是做好文秘工作。作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来，我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理，对县委、县政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电，都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发，有的文件需几个部门合作执行，办公室还要协调。所有这些环节都要求认真细心，稍有不慎，就可能贻误工作。经初步统计，近一年来，办公室接受和处理的各类文件有上百件，基本上做到了件件有落实，为招商局各方面工作的顺利开展提供了良好的条件。
二是做好档案管理工作。我主要是对档案进行归类整理，对招商局的档案资料进行统一保管，并以电子稿形式也要进行保存，以便今后的查阅，从而确保了档案管理质量。材料归档虽然一年一度，但材料收集却贯穿于全年工作的整个过程中。平时要做个有心人，注意及时收集，及时的整理，有的材料是现成的，齐全的，但有些材料是残缺的，这就要勤于思考，善于分析，发现材料要及时的收集，对散落在外的材料和领导拿出的材料及时的要回。通过办公室的这些工作，我逐步养成了一个在生活上非常注重细节的人。此外我还负责办公室的值班、排班以及管理，会议召集、通知、记录工作等工作。我还负责了办公室日用物品的发放和管理，早上的签到管理，并制定了相关制度和监督手段，以保持办公室卫生和工作秩序，保护办公室的财产。
三、廉洁自律，树立良好形象
我严格遵守招商局制定的各项规章制度，能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想，急别人之所急、人际关系和谐融洽，团结同志、与人为善，具有强烈的责任感和事业心，从不闹无原则的纠纷，处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上，务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，认真的完成自己的本职工作。在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
在今后，我相信，在局领导和同事们的关心帮助下，我在今后的日子里一定会做得更好、更出色。为"中国茶叶大县、湖北山区特色经济强县、大别山温泉生态旅游名县"建设贡献自己的一份力量。
商业招商年终总结【二】
近一年来，在招商局局党组的正确领导下，我工作兢兢业业，生活作风严谨。按照工作职责，我在招商局工作的同时，又被抽派到赫章县太原招商分局参与招商引资工作，在自己的工作岗位上尽心尽力，尽职尽责，认真履行自己职责，按时完成了领导交办的各项工作任务，取得一定成效。
一、加强学习，提高思想理论水平
根据招商局的工作需要，首先，我始终坚持把加强学习作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“科学发展观”等重要思想，全面深入地领会“科学发展观”重要思想的科学内涵和精神实质，自觉培养贯彻学习“科学发展”重要思想的自觉性和坚定性，其次，发扬理论联系实际，把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合，在实践中认真总结成功经验，吸取失败的教训，有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题，做到学用结合。最后，我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加招商局举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外，我还能够挤出时间坚持自学，熟练掌握法律、电脑等知识，力争在原有理论上有所突破，在理论素养方面有所升华，丰富自己的知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的原则性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质。
二、爱岗敬业，努力做好自己的本职工作
我严格遵守招商局制定的各项规章制度，能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想，急别人之所急、人际关系和谐融洽，团结同志、与人为善，具有强烈的责任感和事业心，从不闹无原则的纠纷，处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上，务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，认真的完成自己的本职工作。在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
三、认真履行职责，积极开展工作
刚参与招商引资工作时，招商引资对我来说是一个崭新的工作，为了能尽快适应环境，更好地开展工作，首先我虚心的向单位的老同志请教，不懂的地方向请他们帮忙。其次，我认真的学习，阅读大量的招商引资方面的资料，从报纸上，电视上，网络上都学到了很多的招商引资方面的知识，充实了我的头脑。在开展招商引资工作的过程中，确实感受到了招商引资是一项很复杂的工作，对于我们来说要进一步解放思想，更新观念。
在招商分局的招商引资工作中，我本着“介绍赫章、推荐优势项目、引导企业投资、搞好跟踪服务”的原则，从主动融入赫章经济社会环境入手，积极培植信息源、建立档案库，并与各级商会、协会、企业界人士广泛接触，扩大赫章的知名度，努力寻找县外省外投资者和我县的项目对接点。截至目前，招商分局共与外来投资者洽谈对接了53人次，并成功引进贵州金大陆清洁能源有限公司投资6000万开发我县辅处乡牛吃水水电站项目，此项目曾经历复杂漫长的过程，因此项目水源地与威宁县交界，存在资源权属问题，为此曾几次向县委政府专题请示汇报，后经县委政府与威宁县成功协商解决。目前项目已完成公司注册，正抓紧开展项目申报、设计等前期工作。
四、存在的问题和不足
商业地产项目招商范文第2篇
招商前的准备培训课程之一刷新自己--招商人员的定位与职责
培训课程之二
做事先做人--招商人员的人品和性格
培训课程之三
态度决定一切--树立良好的心态
培训课程之四
老板在想什么--尝试换位思考
培训课程之五
塑造自我--招商人员的仪容仪表与行为规范
培训课程之六
了解招商--掌握招商详细信息
培训课程之七
分析竞争对手--通过市场调研获取竞争资料
培训课程之八
商户定位--界定并寻找商户
第二2部分
培训课程之九
接听招商热线
培训课程之十
迎接商户
培训课程之十一
寒暄
培训课程之十二
项目介绍
培训课程之十三
商户选择商位与推荐商位
培训课程之十四
带看现场
培训课程之十五
处理商户异议
培训课程之十六
暂未签单与填写商户资料表
培训课程之十七
商户追踪
培训课程之十八
议价与守价
培训课程之十九
促成签单
培训课程之二十
签单
培训课程之二十一
正确处理商户的换位和退单
培训课程之二十二
成交之后的商户服务工作
第3部分
培训课程之二十四
国内商业与地产现况
培训课程之二十五
商业与地产的关系
培训课程之二十六
商户和商场的关系
培训课程之二十七
主力店,二级商户,一般商户的解释
培训课程之二十八
招商基本知识,合同的熟悉与法律常识
培训课程之二十九
商位面积的测算
培训课程之三十
商业地产项目招商范文第3篇
会议主题：了解XX项目开发现状，听取工作汇报、问题反馈及建议 会议内容：
一、 工作汇报
XX一行在查看了工程现场和售楼中心后，召开了XX公司领导及工程、营销、技术等部门负责人的工作会议，听取了工作汇报，汇报着重反映了如下问题和建议：
(一)工程方面
1、目前项目招标标段划分未充分考虑到后期工程、技术施工问题，应在划分标段前征求工程技术部门意见。
2、工程决算在最终确认前应经工程技术副总审核，防止因决算与验收脱节，导致有工程甩项。
3、新权限手册无项目技术副总付款流程审核项，如何监管?
(二)营销方面
目前营销工作主要存在两个问题：
1、“限购”+“首付比例提高”的新政将影响超过八成的客户，别墅预计屏蔽近1/4的客户，高层预计屏蔽超过1/3的客户，预期销售额势必受到影响。
2、年华地块一居住用地部分，用地条件现为容积率XX，建筑密度
鉴于以上分析，营销部及代理公司提出如下建议： 11年销售目标从XX亿调整至XX亿 高层延后至X月清盘
减少高层开工量，以保证今年销售推量为主要目标;别墅今年完销XX%。 XX项目今年仅开X号地(全面动工)，力争实现XX亿销售额 此外，两个项目都需要有成规模且有品质的示范区(尤其是XX别墅)。
(三)技术方面，主要问题在于，由于设计规范上存在南北差异，XX设计院所出图纸经常不符合XX规定，屡次被相关部门退回重新修订，造成时间延误，影响设计及办证进度。
(四)前期方面，因XX南区、北区及XX地块一均全面启动开发，前期办证任务加重， 前期部现有3名人员中，1人在XX市区专项负责销许、资金监管等手续办理，2人负责XX区内政府关系维护、证件及协调配套，工作时间分配十分紧张，造成前期资料的整理、存档环节较为薄弱，需增加一名内勤编制。
二、会议纪要
汇报过程中，XX、XX、XX分别就相关问题作了详细、深入的了解，就重点问题与XX公司参会人员坦诚地交换了意见。纪要如下：
(一)关于标段划分的问题。XX指出，划分标段应以工程技术的意见为主。无论北区还是新地块，应与地产集团做好沟通，分标段是满足当地政府要求，但在内部可以整体招标。同时，选单位要考虑配合度及战略合作。
(二)关于工程决算的问题。XX指出，成本在决算时要很好地与工程、技术配合、沟通，征求他们对现场情况的反馈意见，如是否按图施工、是否有工程甩项等。
(三)关于权限手册部分权限不合理的问题。地产集团将尽快安排一次总经理会议，征求对分权手册的建议，对不合理部分做出相应调整。
(四)XX要求工程在X月中旬前根据销售计划排出南北区工程计划并上报集团，制定计划过程中可与集团作相应沟通。
(五)针对营销及代理公司所提建议，XX提出如下意见：
1、销售目标额度暂不做调整。如果XX地块一别墅无法建的问题与政府沟通不畅，则由营销部牵头马上切入产品定位工作，制定新方案，与老方案做比较。
2、南区高层目前尚未销售，不应打退堂鼓，仍按既定进度销售，第二季度完销。
3、开发节奏仍按原计划进行，是否调整可参考
3、
4、5月的销售情况。
三、刘总总结讲话
会议最后，XX作总结性发言。他指出，本次XX之行最关注的是两件事：
1、销售工作，尤其是XXX三栋楼销许的问题，来时得知已办妥，非常高兴，指示下一步要确保拿到证件，稳妥安排销售签证，避免产生遗留问题。
2、工程建设进度及质量问题，通过现场踏勘及听取汇报，有了基本了解。总体来讲，XX津项目公司的工作做得不错，随后针对重点事项作出如下指示：
(一)营销方面
1、同意XX针对营销所提建议的答复意见，即XX亿销额目标不作调整，主要基于两点考虑：①XX项目目前的销售势头较好，且项目的房型、地段、品质等均有优势，因此要有信心;②地产新政预计会对小型地产企业资金流产生一定影响，对XX等大企业影响有限，XX现金流目前相对充裕。地产新政影响究竟如何，有待时间检验。如确受新政影响，将根据3-5月份销售情况予以相应调整。
2、对于XX地块建筑密度强制规定16%，造成别墅无法建的问题，从两方面来考虑：①如果别墅确属紧俏产品，则在近期由公司管理层出面向政府尽最大努力争取;②如果政府层面无法做变通，则尽快沟通、反映，由营销部牵头做方案调整，提供XX区域最受欢迎的房型，设计、工程参与充分论证后，报公司领导层选定，再报地产集团审议。要求务必在3月份内完成，越快越好。
3、根据现场情况看，北区高层工程完全可以提前。要求营销部将目前的销售想法和策略再做研究。
4、关于新地块售楼处的方案，可由营销部、工程部提供售楼处的方案要求，设计部提供图纸，邀请3至4家认可的设计单位，提交附有预算的设计方案，组织相关部门对方案进行评审，提出修改意见。方案成型后，由XX审核后向集团上报推荐。
(二)工程方面
1、南区别墅计划今年X月交房，目前来看工期较紧，已售别墅仍有零星工程未收尾，市政管线完成一半，绿化景观工程尚未开始，目前仅余X个月时间，不能掉以轻心。要求分管副总和工程部就别墅交房的遗留工程制定出详细计划，分解细致一些，予以狠抓落实。
2、地产集团将于近期成立一个质量监督部门，从X月份起对各项目开展现场管理、质量、安全的检查和考核，调整去年的考核方法。X月份将梳理所有项目的工程计划，作为考核的依据。XX项目的南区景观工程将作为今后检查的重点，要引起重视。
3、充分利用好每周的工程例会，要求监理单位加强现场质量监督和管理，确保工程质量。
商业地产项目招商范文第4篇
统一运营一般包含四个方面的内容：统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。这其中“统一招商管理”又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了发展商前期的规划是否成功，而且决定着后期商业房地产项目商业运营的管理能否成功。
随着商业房地产的发展，以MALL为代表的商业房地产的招商工作已经不仅仅限于传统的百货商店和专卖店，服务性、娱乐性的项目比重不断上升，甚至超过了普通商品店，招商管理也称之为微观经营主题的选择。
选择依据
对于一个大型的商业房地产项目，微观经营主体包括的内容非常广泛，既包括购物商店，还包括餐饮、娱乐等服务性设施，这方面比重在商业房地产中一直呈上升 趋势。目前商业房地产中微观经营主体的内容主要有以下一些，百货类：大型百货商店、小型百货商店;食品类：超级市场、熟食店、鱼店、面包店、干果店、农产 品店、肉店、水果店、乳品店、方便食品店、饮料店、健康食品、佐料和调料品店;服饰类：女装店、男装店、青少年服装店、童装店、婴儿装、童鞋、休闲服、沙 滩装、布店;家具和装饰类：家具、家什、窗帘、灯具灯罩、瓷器和玻璃器皿、地板和地毯、古玩、现代艺术品、陶器、电视架、室内装修、特制家具、隔断;五金 类：壁画、墙纸、家用五金、低压电器;药店：药品、配药、药房;餐饮店：小吃店、快餐、中餐厅、自助餐厅、咖啡店、鸡尾酒店、火锅店;其他商店：礼品店、 相框、电器、音像制品、珠宝、戏装、工艺品、花店、布料店、白酒店、皮箱、化妆品和香水、烟店、报纸店、毛衣、花边、摄影器材、金店、文具店、缝纫机、玩 具、邮票和纪念品、运动器材、收藏品、健身器材、热带鱼、宠物、汽车配件、轮胎和电池、园艺用品、纪念品;服务类：美容、理发、修鞋、洗衣店、干洗店、眼 镜和验光店、减肥沙龙、配钥匙、出租书店、照相馆、旅行社、裁缝店、加油站、机票代售;机构类：银行、邮局、信贷处、股票代理、医疗机构和牙医、保险公 司、房地产公司、会计师事务所、公共展厅;文化娱乐设施：剧场、会议室、保龄球馆、儿童乐园。
在确定了商业房地产可以由哪些微观经营主体之后，就需要从中进行选择。微观经营主体选择在商业房地产建设期间就应该有初步规划，商业房地产的建筑设计应该同微观经营主体的选择相配和。
微观经营主体选择的第一个考虑因素是建筑特点和建筑条件。微观经营主体的选择的第二个依据是商业房地产的类型和特点和整个商业房地产项目的经营定位。同时，商业房地产的类型和特点也在很大程度上取决于微观经营主体的组成。
不同的商业房地产的微观商业经营主体组成千变万化，这不是偶然的，也不是由市场自由决定的，而是开发商有意识选择的结果。他们在制定招商计划时，已经确 定了各种微观商业经营主体的组成和数量，他们占整个可出租面积的比例以及他们在商业房地产中的地位和位置。商业房地产微观经营主体选择的第一步是确定商业 房地产项目的经营定位。商业
房地产项目可以根据各地区消费水平、消费结构、消费能力和商业房地产项目的经营规模进行经营定位的确定，基本上可以从以下几个 方面考虑：
①业态定位：集购物、休闲、娱乐、文化、饮食等多功能服务于一体的一站式大型商业房地产项目;
②目标市场定位：满足地区全客层消费者需要;地区或城市新型商业区的标志性企业; ③主题特色：符合当地人群的经营主题设计;
④经营品项：吃、穿、用、玩、乐、赏、游等项目的合理配置;
微观经营主体选择的第三点是要要考虑零售业的一些特点，这包括：
①经营组织形式(连锁经营、合作经营还是特许经营);
②销售方式(自助服务、自选商店还是百货商店);
③经营规模(大百货商店还是小货亭);
④经营范围(食品还是非食品、日用品还是耐用品、比较购物还是方便购物); ⑤经营商品档次(是高价和流行商品、还是低价冲动购买商品);
商业地产项目招商范文第5篇
为了培养商业地产的复合型人才，推动商业地产行业可持续发展，培养出优秀的招商和销售能手，我们将通过具体案例的解析和招商思想的传授，挖掘和归纳的成功企业类型、样板案例、商业模式、瓶颈问题等，特别是项目开发和招商运营管理的具体解决方案，通过培训和学习，有效提升，突出实效性、指导性和前瞻性的招商培训：
【培训目标】
以提升商业地产项目招商运营者的专业素质与综合能力，引导商业地产企业构建科学的开发运营模式，为商业地产从业人员提供理论丰富、实操性强的招商销售与经营管理的理性分析与技巧，同时搭建商业地产招商理论与实践相结合的专业交流平台，最终实现招商销售人才的不断成长与产业良性循环。
【培训对象】
在商业地产开发经营管理公司中，从事策划、销售推广、营运、招商等工作，及有意进军商业地产领域相关招商销售、运营管理人员。
【培训内容】
第一部分：商业房地产开发规划设计
1、商业地产开发模式的思维分析
2、商业地产前期招商运营流程规划
3、商业地产的市场调研实效和数据解析
4、定位规划推演等
5、商圈的划分与评估
6、商业地产规划设计流程
7、商品业态规划和空间设计
8、商业地产项目的动线设计
9、商业地产室内人流系统的规划
第二部分：商业地产投融资模式
1、中国商业地产的市场机遇
2、国外商业地产业务模式借鉴
3、中国商业地产未来发展趋势
4、中国商业地产最佳实践者-万达购物广场发展模式
第三部分：商业地产招商策略与运营管理
1、商业地产招商方式及流程
2、商业业态的分类和特点介绍
3、商业地产业态布局与人流分析方法及案例
4、不同类别的商业地产项目招商策略
5、商业地产项目政府关系和配套设计
6、法律风险的控制
6、商业地产招商团队的建立与培训和管理
7、商业地产项目的运营管理
8、商业地产赢利模式建立
第四部分：商业地产投资分析与操盘详解
1、宏观经济技术参数使用方法
2、商业房地产投资十三参数分析
3、商业房地产投资技术分析方法
4、商业房地产投资运作模式
5、商业房地产市场建筑设计要点
6、商业项目筹备期
7、商业项目蓄水期
8、商业项目预热期
9、商业项目开盘(强销期)
10、商业项目开盘后(持销期)
11、商业项目开业期
12、商业项目养市期
第五部分：各种业态的招商运作模式及招商人员的招商营销风范
1、招商人员的礼仪、风范、知识
2、招商人员的道德修养 了解招商人员是项目的金字招牌
3、招商人员从金三角认识自我情绪、妥善管理自我情绪、认识他人情绪、良好的人际关系、自我激励、认识情商的重要性。
4、影响力的内容：招商人员如何发挥影响力，如何让自己有影响力，如何去影响客户
5、执行力的三个核心
6、沟通能力、掌握必要的团队合作精神和招商管理技能
7、业态品牌资源掌握和招商运作
8、招商问题解答
第六部分项目实地考察及研讨分析
【课程收获】
通过封闭式的培训学习，将使每位招商人员在短期内了解商业地产项目招商精髓。
通过封闭式的培训学习，将使每位招商人员在短期内掌握商业地产项目招商策略。
通过封闭式的特训学习，将使每位招商人员在短期内汇聚中国商业品牌商家资源。
学员自带项目招商问题现场讨论，导师将凭多年的实战经验和诊断能力，将解惑各项目的招商难题。
【培训安排】
1、培训地点：
2、培训时间：
商业地产项目招商范文第6篇
合同双方：
甲方名称：
联系地址：
联系电话：
乙方名称：
联系地址：
联系电话：
甲、乙双方本着友好合作、相互协商的精神，就该项目之独家招商代理共同达成如下协议：
第一条 项目名称及标的物地址
1.项目名称：“”
2.项目地址：，规划商业总建筑面积平方米，其中地上一层建筑面积平方米，地上二层建筑面积平方米。
第二条 委托内容
1.甲方委托乙方作为该项目之独家招商代理商，招商该项目全部可招商面积。
第三条 本合同期限
1. 本合同的有效期自本合同签订之日起计算，至年月日终止。
第四条 甲方责任及权利
1. 甲方须根据本合同之第六条向乙方支付有关的服务费用;
2. 甲方应按乙方要求及时向乙方提供该项目之有关资料，并保证资料的准确性、真实性，以保证乙方顺利进行招商工作;
3. 审定乙方报送的所有方案;
4. 乙方所制定的招商价格及招商方案等均需由甲方最终确定认可后方可执行;
5. 在招商过程中，若因客户退铺或逾期不签署承租合同及未按时交纳租金 1
时，甲方有权没收客户之定金，并将此套商铺交与乙方重新出租;
6. 在本合同执行过程中，甲方不得委托第三者招商上述该项目，否则甲方仍需按照该项目全部实际招商金额支付乙方代理佣金;
7. 在代理期间，甲方须指派专职专门人员负责对接协调招商过程中的相关工作;
8. 甲方指定专门专职财务人员收取客户缴纳的相关费用，具体金额在执行报告中确定并经甲方签字认可;
第五条乙方责任及权利
1. 乙方根据本合同之第六条向甲方收取有关的服务费用;
2. 在本合同规定的期限内，乙方应积极参与甲方组织召开的与本项目有关的会议，并对该项目提出有益的建议;
3. 在本合同规定期限内，积极开展项目的整体工作;
4. 按甲方提供的有关资料及本合同条款独家代理招商该项目;
5. 乙方代理招商之物业单位经甲方确认后，由乙方工作人员与承租方签订《租赁合同》和《租赁意向协议》;
6. 在签订租赁意向协议后负责与客户进行联络，并于签署租赁意向协议后一周内负责安排工作人员与客户签订《租赁合同》, 并通知客户将首期款项在签订《租赁合同》的同时支付给甲方;
7. 负责该项目招商工作的管理以及招商客户的接待及咨询;
8. 负责客户的发掘与谈判;
9. 负责督促客户按时交纳有关费用;
10. 乙方在本合同规定的期限内代理甲方进行交易，因乙方过错造成甲方损失的，乙方须承担法律责任，须自负一切后果责任;
11. 甲方同意在所有该项目的宣传中，标明乙方为独家招商代理公司，并配有乙方的商标LOGO;
第六条：招商代理服务费用
1、招商费用、目标、范围的确定：
1.1 招商费用：
1.1.1合同签署之日起，甲方按1.5万元/月的标准向乙方支付启动费，
每月结算招商代理服务费时再进行扣除。甲方须于每月第一个工作日准时支付给乙方。
1.1.2乙方收取甲方以本项目物业2个月的租金作为招商代理服务金;
1.2 招商过程中甲方应对乙方之商户进行确认，并向乙方提供商户之签约文件一份，以做乙方建档之用;
1.3 租金价格：
1.3.1 乙方招商之租金限定标准，由甲方确定;
1.3.2 本项目在招商过程中所成交商户租金支付方式以扣点等方式约定的，则甲方对乙方之佣金结算须以双方招商前之定价形式为标准依据;
1.3.3 成交商户所租用之铺位如未明确定价，则甲方以本项目中最高租金单价与最低租金单价之和的平均值作为结算依据;
2.招商费用结算：
2. 1 招商费用的结算为月结，甲方每月5日前向乙方结清上月相应之招商代理佣金;
2. 2 甲方如在合同规定日期十日后仍未向乙方支付佣金，则乙方有权终止本合同。并视甲方为违约。同时有权向甲方收取合同中招商面积所余部分应付佣金总额的1/4代理费用以作甲方单方面违约补偿;
2. 3 招商代理佣金的结算以客户与甲方签订《商铺租赁合同》并交清第一次应付款项为依据。
3.招商补充条款：
3.1甲乙双方拟定补充协议确定项目招商原则，项目招商工作均按照招商
原则执行;
3.2 若乙方客户在签署合约后悔约，客户所付定金、租金由甲方没收(未
能没收的部分除外)并按甲、乙双方对半比例平均分配，而其成交业绩依然符合并计入乙方之成交标准。
3.3甲、乙双方达成共识并由甲方出台《客户签约标准》，其中包括客户
要求、签约价格等描述。乙方招商客户达到以上标准，或虽未达到，
但甲方给予书面认可，则视为该客户招商成功，并与客户签订《商铺租赁合同》。
3.4乙方招商客户达到《客户签约标准》，乙方有权代甲方向达标商户口
头承诺进驻许可，经由甲方办理相关手续后即可获得入场资格。
3.5 乙方在正式招商之后将每隔_壹_周向甲方提交意向客户之列表文件，
甲方应在收到后二日内向乙方提供书面确认函;
3.6 乙方应及时将市场信息及利于本项目之定价方案向甲方汇报，甲方
在了解后应及时做出相应调整决定，以便适应市场之需求;
第七条：违约责任
1.本合同的任何一方不履行本合同中所规定的任何责任或义务，而使对方造成 损失的，须赔偿对方因此造成的相应损失。
2. 因一方未遵守合同中的任何条款，或未履行本合同中的任何责任或义务，则在提前7个工作日书面通知违约方后，守约方有权提前终止本合同的履行，守约方因本合同的提前终止而受到损失的，违约方应承担相应的赔偿责任。
3. 合同有效期间，因不可抗力(如洪水、地震、火灾等自然灾害及战争等人 力无法抗拒、不能预料又不可避免的事件;无支付能力、破产等不视为不可 抗力)而一方不能履行本合同的在取得有关部门的不可抗力的认定后不视为 违约。
4. 如因甲方由于主观原因而未按时向乙方提供乙方需求的材料等而致使乙方 不能按期完成工作的，乙方对甲方不负赔偿责任，同时甲方应按本合同第六 条规定向乙方支付相关费用，不可抗力原因导致的情况除外。
第八条：争议的解决方式
凡因执行本合同产生的一切争议，双方应协商解决，商议不成时，应向有管辖权的人民法院提出诉讼。本合同适用中国法律，以法院最终判决为终局，对双方均有法律约束力。
第九条：甲方在此不可撤销地陈述并保证
1. 甲方系依中国法律合法注册成立，并有效存续的有限公司，为该项目之合
法所有者。
2. 甲方保证向乙方提供的有关该项目的一切政府批文，物业状况、说明、设
计、装修标准等文件和资料均真实、准确、合法、有效，无任何虚假或非法之处。
3. 甲方保证为乙方完成物业的招商工作提供有利支持与帮助。
4. 若因物业本身之缺点或缺陷或甲方之原因导致与第三人发生争议或引起
诉讼或提起仲裁，则甲方保证积极解决上述争议诉讼或仲裁并承担应诉义务，承担因此发生的费用。
第十条：乙方在此不可撤消地陈述并保证
乙方系依中国法律合法注册并有效存续的有限公司。
第十一条：其他
1.
2.
3. 本合同自双方签字盖章后始生效。 本合同一式肆份，甲，乙双方各执贰份，具有同等法律效力。 本合同如有未尽事宜，由双方协商确定或另行签订补充合同，补充合
同与本合同的规定如有不同，以补充合同为准。
甲方(盖章)：乙方(盖章)：
法人代表：法人代表：
委托代理人：委托代理人：
联系电话：联系电话：
联系地址：联系地址：