住宅物业消防安全管理范文

2023-09-23

住宅物业消防安全管理范文第1篇

目录

前言……………………………………………………………………………1 第一部分:费用测算……………………………………………………3 第二部分:物业管理业绩表………………………………………………5 第三部分:物业管理实施方案…………………………………………6

第一章 概况……………………………………………………6

第二章 物业管理服务构想………………………………………7

第三章 工作计划…………………………………………38

第四章 物业管理目标承诺……………………………………44

住宅物业消防安全管理范文第2篇

目录

一、××物业公司简介„„„„„„„„„„„„„ 1

二、物业托管项目概况„„„„„„„„„„„„„ 2

三、“高品质管理水准”的依托资源 „„„„„„„„ 3

四、物业管理服务风格 „„„„„„„„„„„„„„ 6

五、人员定编及岗位素质 „„„„„„„„„„„„„11

六、物业管理质量保障体系 „„„„„„„„„„„ 13

七、增收节支措施 „„„„„„„„„„„„„„„ 26

八、第一年度的主要事务 „„„„„„„„„„„„ 26

住宅物业消防安全管理范文第3篇

创建文明卫生城镇的总体方案

为了尽早实现创建文明卫生城市,提升城市形象,建设文明社区和谐家园,征对县级城镇老旧住宅小区房屋旧、设施差、无配套、无资金、无管理、有违建的特点,在老旧实施物业管理“低收费、广覆盖、有补贴”的长效机制,根据《四川省物业管理条例》和《四川省业主大会和业主委员会指导规则》等法规,拟对城镇老旧小区落实如下物业管理方案:

一、以立法的形式保障老旧小区物业管理规范实施 我县可以参照省内外的相关作法,以人大立法的形式制定我县《城区老旧住宅小区管理办法》和《老旧小区维修资金归集管理办法》等地方法规,明确老旧小区的概念等(可以2004年为界划分),确保政府换届或领导人事变动依然能有效推行,同时保证财政补贴专项资金从预算到拨付依法保障到位;确保落实物业管理后大型维修改造有资金来源;确保老旧小区业主、居民依法参与。

二、实施改造硬件与物业管理改善相结合

结合危旧房屋改造,根据城市功能变化和物业管理改善进行物业区域划分,建议由财政资金投入对车位、绿地的安

1 排、消防设施和物业管理用房等硬件设施进行统筹规划改造修缮,在不影响消防通道的情况下划定停车位实行有偿使用,由水、电、气等专业经营单位负责管网改造。做到危旧房改造和老旧住宅改善完成一个、物业管理改善推进一个,避免重复施工影响居民生活。

三、落实责任主体

坚持属地管理。要按照“条块结合、以块为主、属地管理”的原则,由所属乡、镇政府和社区居委会的牵头组织,硬件设施改造由住建局协助落实,物业管理改善由房管局指导落实。财政、城管、公安、环保、物价等部门按职能协助配合。

按法规设立业主大会,选举业主委员会,组织业主、居民广泛参与,确保业主、居民的“知情权、参与权、选择权、监督权”对物业管理活动进行长效组织实施。

四、落实物业管理“软”“硬”结合

完善业主公约和各项管理制度,在整治完善老旧住宅小区硬件配套设施的基础上,建立物业管理机制,争取实现“八个有”,即有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有停车管理、有设施维保、有绿化养护、有道路保养、有维修管理。

五、实施步骤

1、由乡镇政府牵头,住建、房管部门协助指导,各社区居委会具体落实,在广泛征求业主、居民意见的基础上进

2 行物业管理区域的科学划分,达到全覆盖、无间隙。

2、根据物业管理基本要求对划分的区域进行配套设施的改造、修缮,完善道路、消防、管网系统,化粪池、电梯增设等,结合天网建设增设小区监控,划分车位,撤除违法搭建,物管用房可根据具体条件,利用小区空闲地建设临时设施、使用公共房屋或租用居民房屋。

3、按划分的物业区域组织召开业主大会,选举业主委员会,制定管理规约,确定物业管理的模式。

4、落实物业管理

物业管理模式可根据小区实际,实行业主自我管理和专业化物业管理。

业主自我管理可利用本小区富余人员和社区公益岗位,通过组织培训从事保洁、保安、维修等工作,可由社区网格管理员负责监督,业委会组织实施。

专业化物业管理,由业主大会选聘物业服务企业,业主委员会代表业主签订《物业服务合同》,按政府指导价和服务等级标准实施。乡镇政府和社区居委会协调督促,房产管理部门进行业务指导和行业管理。

六、费用和资金

乡、镇人民政府动员组织居民按当地现行维修资金归集标准筹集首次维修资金,普通住宅

元/平方米,电梯公寓

元/平方米,财政补贴50%,组成一个物业区域的

3 维修资金帐户,按照《四川省维修资金管理实施细则》使用,对改造后的物业小区公共设施和共用设备进行再次维修、养护准备资金,首次的维修资金使用到30%时由业委会组织业主两次归集,房产管理局和社区居委会督促。

老旧小区物业管理费建议在0.5-0.8元/每平米.月之间,财政可制定补贴标准,减少居民负担,对低保,五保等贫困家庭可公示减免物业费用,小区内划定的露天停车位可适当收取停车费,用于补贴物业费用。

综上,老旧小区通过这样人大立法,政府主导,乡、镇组织,行业监管,群众出钱,财政补贴,环境美化,社会共享,基本可实现规范管理,创建文明卫生城镇。

住宅物业消防安全管理范文第4篇

第一章总则

第一条为规范本市住宅区物业管理,明确业主、使用人、物业管理企业及开发建设单位之间的权利和义务,保障住宅区物业的合理使用,创建整洁、安全、文明、舒适的居住环境,遵循国家有关法律、行政法规的基本原则,结合本市实际,制定本条例。

是指以住宅房屋为主,并有相配套的公共设施的居住小区、第二条本条例所称住宅区,

居住组团、商住楼等。住宅区的范围由市建设行政主管部门会同有关部门划定。 本条例所称业主,是指住宅区内住宅和非住宅房屋的所有权人。本条例所称使用人,是指物业的承租人和非业主的使用人。

是指业主组成业主委员会对其物业的共有部分和共同事务委托物本条例所称物业管理,

业管理企业进行管理的活动。

第三条市建设行政主管部门是本市住宅区物业管理的主管部门,负责组织实施本条例。各有关行政管理部门在各自职责范围内,协同实施本条例。街道办事处、镇人民政府协助有关行政管理部门对物业管理进行协调、监督。

第二章业主自治管理

对住宅区物业实施自第四条业主通过业主会议或业主代表会议选举成立业主委员会,

治管理。

第五条业主会议由住宅区内全体业主组成。业主人数较多的,也可以推选业主代表,组成住宅区业主代表会议。

(以下统称业主会议)必须有代表百分之五十以上表决权的业业主会议或业主代表会议

主出席才能召开。

业主可以书面委托代理人出席业主会议,不满十八周岁的业主由其法定代理人出席。

在市建设行政主管部门和住宅区所在街道办事处、镇人民第六条有下列情形之一的,

政府的监督指导下,开发建设单位应在六个月内,组织召开第一次业主会议,选举产生业主委员会;



(一)住宅区已入住的建筑面积达到百分之五十;



(二)房屋交付使用满二年。

一个住宅区成立一个业主委员会。

以投票或其他方式表决。表决权按建筑面积每平第七条业主会议每年至少召开一次,

方米一个表决权或每一份额一个表决权计。业主代表按所代表的表决权行使。

可推迟召开第一农业主会议,但须在提议中经持有过半数以上表决权的已入住户提议,

提出推迟召开业主会议的具体日期和理由,并且推迟时间不得超过六个月。经代表百分之二十以上表决权的业主提议,可以召开临时业主会议。业主委员会应在接到提议后十日内就其所提议题召开临时业主会议。 业主会议的决定,以出席会议的业主所代表表决权的过半数通过。

第八条业主会议的职权。

(-)制订和修改业主委员会章程、业主公约;



(二)选举、撤换业主委员会的组成人员;



(三)决定住宅区有关公共利益的重大事项;



(四)听取和审议业主委员会的工作报告,监督业主委员会的工作,改变或撤销业主委员会不适当决定;



(五)决定聘请、解聘物业管理企业,并可授权业主委员会行使;



(六)审议公共设施专用基金的使用情况;



(七)其他应由业主会议行使的职权。

第九条业主委员会应当自选举产生之日起三十日内,持成立业主委员会登记申请书、业主委员会委员名单,向所在街道办事处备案。

直管公房和单位自管房的业主或其授权的第十条业主委员会委员由业主会议在业主、

使用人中选出。业主委员会根据住宅区规模由五至十五人组成,其中设主任一人,由业主会议或业主委员会会议在委员中选举产生。业主委员会对业主会议负责。

召开会议必须有过半数委员出席,作出决定须全体委员过业主委员会会议由主任召集,

半数同意。

业主委员会委员每届任期三年,可连选连任。

第十一条业主委员会应当维护企业全体业主的合法权益,履行下列职责: 

(一)审议决定物业管理企业制订的物业管理计划;



(二)召集和主持业主会议,并报告年度工作;



(三)根据业主呼吁授权,也物业管理企业签定、变更或解除物业管理委托合同; 

(四)审议决定物业管理企业提出的大中维修、更新改造公共设施的报告; 

(五)社仪住宅区物业管理服务费的收费标准;



(六)监督、指导、支持物业管理企业对住宅区的管理、服务工作;



(七)督促业主和使用人履行业主公约,交纳物业管理服务费和房屋公共维修金; 

(八)协调业主和使用人与物业管理企业的关系。业主委员会不得直接从事以营利为目的的经营活动。

第十二条业主公约由第一次业主会议制定。

对全体业主具有约束力的有关业主在住宅区使用、维护物业业主公约是由业主承诺的、

及其管理等方面权利义务的行为守则。使用人应当遵守业主公约的有关内容。

第十三条业主公约应当包括下列内容:



(一)业主会议的召集程序、方式及决定重大事项的方式;



(二)使用住宅区内公共设施和房屋共用部位、共用设备的权利与义务;



(三)业主参与物业管理的权利;



(四)业主对业主委员会及物业管理企业的监督权;



(五)物业各项维修和管理费用的缴交;



(六)业主应遵守的行为准则;



(七)违反业主公约的责任;



(八)其他有关事项。

第三章物业管理服务

并在其资质等级范围内从第十四条从事物业管理的企业应取得国家规定的资质资格,

事来相应的物业管理服务。

第十五条鼓励业主委员会采用招标投标的方式选聘物业管理企业。

委托合同应当于签订之业主委员会应当与选聘的物业管理企业签订物业管理委托合同。

日起三十日内由物业管理企业报市建设行政主管部门备案。

可对业主物业管理企业可就受委托的专项业务聘用有相应资质的专营公司或专人承担,

委员会委托的项目进行经营。

第十六条当事人在物业管理委托合同中约定的物业管理事项应当包括下列内容: 

(一)房屋共用部位、共用设备的使用管理、维修和更新;



(二)住宅区内公共设施的使用管理、维修和更新;



(三)绿化、环境卫生管理服务;



(四)停车场地的管理;



(五)维护公共秩序;



(六)物业维修、更新费用的管理;



(七)物业档案资料的保管和移交。

第十七条在住宅区物业使用中禁止下列行为:



(一)损坏房屋承重结构;



(二)擅自改变房屋设计用途和改变房屋外貌;



(三)占用、损坏住宅区内公共设施或房屋的共用部位、共用设备以及擅自移装共用设备;



(四)乱抛乱倒乱堆垃圾、杂物;



(五)排放有毒、有害物质或发出超过规定标准的噪声;



(六)不按指定地点停放车辆;



(七)法律、法规及业主公约禁止的其他行为。

业主委员会和物业管理企业对住宅区内的上述行为,有权予以劝阻、制止,要求恢复原状或者依法赔偿损失。

第十八条任何单位和个人在住宅区内开挖、埋设或维修供电、给排水、排污、煤气、邮电通讯等管理管线,应按规定很有关部门审批,并与物业管理企业就开挖后的路面、绿地等恢复原状或赔偿损失的事项签订协议后.

按规第十九条凡房屋及附属设施有影响市容或者可能危害毗邻房屋安全及公共安全,

定应由业主修缮的业主应及时进行修缮。拒不进行修缮的,由业主委员会委托物业管理企业进行修缮,其费用由业主承担。

第二十条住宅区的管理维修责任,按下列规定划



(一)房屋自用部位和自用设备的维修、更新费用由业主承担;



(二)房屋的共用部位、共用设备的管理维修由物业管理企业负责,维修费用按异产毗邻房屋维修责任划分与费用分摊规定,从房屋公共维修金中支出;直管公房和单让自营房按房改政策出售的,由出售方从公房售后提取的房屋公共维修金中分摊相关费用;

(三)开发建设单位投资的公共设施管理、维修、更新改造由物业管理企业负责、维修、

更新改造费用从公共投施专用基金中支出;



(四)政府投资的公共设施的管理、维修、更新改造等工作由有关行政管理部门或专业部门负责,也可委托物业管理企业承担,并支付相应费用;



(五)住宅区内公共设施的管理、维护、维修、更新改造等责任不明确的,由市建设行政主管部门会同相关部门共同确定。

第二十一条房屋公共维修金由业主缴纳,按标号或梯号专款专用,不得挪作他用,并应按栋号或梯号设立维修金档案。

公共设施专用基金由开发建设单位一次性缴纳设立。

公共设施专用基金以及房屋公共维修金的管理办法 由市人民政府制定。

第二十二条物业管理企业根据物业管理委托合同向业主、使用人收取物业管理服务费。物业管理服务费实行政府指导价管理。政府指导价由市物价管理部门按小区类别、楼宇类型、服务项目核定,并报市人民政府备案。

物价管理部门有收费标准的,按规定执物业管理企业为业主和使用人提供的特纳服务,

行;没有规定收费标准的,由双方当事人约定。

已按照本条例向业主或者使用人收取物业管物业管理企业收费的项目和标准应当公布。

理服务费用的,其他任何单位和个人不得重复收取性质相同的费用。

设备和场地,由物业管理企业按委第二十三条住宅区内有经济收入的公用配套设施、

托管理合同经营,其收入用于补充住宅区的物业管理服务等费用。

第二十四条业主委员会应依据城市管理有关规定和物业管理委托合同对物业管理企业进行监督,并支持物业管理企业按照市政府有夫部门的要求开展各项创优活动。

物业管理企业应协助居民委员会依照《中华人民共和国城市居民委员会组业主委员会、

织法》的规定开展定日起三十日内,向业主委员会移交下列工程建设档案资



(一)住宅区规划图、竣工总平面图;



(二)单体建筑、结构、设备竣工图;



(三)地下管网竣工图;



(四)各种设备的使用说明书、电路示意图;



(五)环保、绿化等相关工程竣工验收资料;

(六)其他必要资料。

将前款规定的资料交物业管理企业保业主委员会应在签订物业管理委托合同后十日内,

管。物业管理企业应当在物业管理委托合同终止或解除后的十日内,向业主委员会移交原保管的资料。

第二十五条 物业管理企业应及时处理业主及使用人对物业管理的投拆。

市建设主管部门应当建立投拆受理制度,接受业主委员会、业主和使用人对违反本条例行为的投拆。

第四章 物业的前期管理与移交

第二十六条 开发建设项目在方案设计和设备安装过程中,应具备物业管理所必需的物业管理用房、安全防范设施以及便于开展物业管理服务的各项功能。

第二十七条 开发建设单位不得将房屋的共用部位、共用设备或公共设施的所有权、使用权单独转让。

第二十八条 开发建设单位尚未出租、出售的空置房屋的管理服务费,由开发建设单位承担。

业主委员会成立之前,由开发建设单位自行管理或委托物业管理企业实行物业管理,委托管理的应提供物业管理所需的工程建设档案资料。

第二十九条 开发建设单位应当在业主委员会成立之日起三十日内,向业主委员会移交下列工程建设档案资料:

(一)住宅区规划图、竣工总平面图;

(二)单体建筑、结构、设备竣工图;

(三)地下管网竣工图;

(四)各种设备的使用说明书、电路示意图;

(五)环保、绿化等相关工程竣工验收资料

(六)其他必要资料。

业主委员会应在签订物业管理委托合同后十日内,将前款规定的资料交物业管理企业保管物业管理企业应当在物业管理委托合同终止或解除后的十日内,向业主委员会移交原保管的资料。

第三十条开发建设单位应当在移交工程建设档案资料的同时,按建设总投资的百分之二,一次性向业主委员会划拨住宅区的公共设施专用基金,由业主委员会设专帐管理。市建设行政主管部门对公共设施专用基金的划拨和使用情况进行监督。

第三十一条开发建设单位应向业主委员会移交已分摊计费到户的用于公共服务的物业管理用房,物业管理用房面积为住宅区总建筑面积的千分之二,最低使用面积为30平方米,最多使用面积为200平方米,其所有权属全体业主共同所有。

第五章法律责任

有下列情形之一的,由市建设行政主管部门根第三十二条开发建及单位违反本条例,

据情节轻重分别予以处罚:



(一)未在规定时间内组织召并第一次业主会议的,责令其限期组织召开;逾期仍不组织召开的,可处以五千元以上三万元以下的罚款。



(二)不按规定移交工程建设资料、划拨公共设施专用基金、移交物业管理用房的,责令其限期改正,并可处以一万元以上五万元以下罚款。

第三十三条 违反本条例规定,有下列情形之一的,由市建设行政主管部门根据情节轻重分别予以处罚:

(一)末取得物业管理资质等级证书或超越其资质等级范围,从事物业管理服务的,没收违法所得,并可处以一万元以上五万元以下的罚款。

(二)物业管理企业擅自改变公共设施专用基金和房屋公共维修金及物业管理用房用途的,责令改正,并可处以二干元以上二万元以下的罚款;情节严重的,吊销资质等级证书。

有下列情形之一的,由市建设行政主管部门根据情节轻第三十四条违反本条例规定,

重分别予以处罚:



(一)损坏房屋承重结构,擅自改变房屋设计用途,占用、损坏住宅区内公共设施或房屋的公用部位、功用设备以及擅自移装公用设备;责令恢复原状,并可处以一千元以上一万元以下的罚款.



(二)擅自改变房屋外貌,责令改正,并可处以一千元以上三千元以下罚款。 

(三)不按指定地点停放车辆,责令改正,并处以五十元以上五百元以下的罚款。

(四)在住宅区内开挖、埋设成维修供电、给排水、排污、煤气、邮电通讯等管道管线,未与物业管理企业就开挖后的路面、绿地等恢复原状或赔偿损失的事项签订协议就施工的,责令其改正,并可处以一万元以上三万元以缓下的罚款。

房屋公共维修金和规定第三十五条业主或使用人不按合同约定缴纳物业管理服务费、

的其他费用的,业主委员会应协助催缴。逾期仍不缴纳的,由物业管理企业如合同约定收取违约金;合同没有约定的,可按日加收所欠缴费用千分之三的违约金。逾期六个月仍不缴纳的,物业管理企业也可停止服务。

物业管理企业违反物业管础R务合同的约定,应当承担相应的违约责任,造成业主、使用人损失的应当承担赔偿责任。

第三十六条当事人对行政处罚决定不服的,可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼。

当事人逾期不申请复议,也不起诉,又不履行处罚决定的,由作出处罚决定的部门申请人民法院强制执行。

第六章附则

第三十七条本条例中有关专业用语的含义;



(一)共用部位,是指住宅区内一幢建筑物内部,由整幢住宅的业主、使用人共同使用的门厅、楼梯间、水泵同、电表间、电梯间、电话分线问、电梯机房、走廊通在、传达室、内天井、房屋承重结构、室外墙面、散水员、屋面等部位。



(二)共用设备,是指住宅区内一幢建筑物内部,由整幢住宅的业主、使用人共同使用的供水管道、排水管道、落水管、照明灯具、垃圾通道、排烟排气通道、电视 天线、水箱、水泵、电梯、邮政信箱、避雷装置、消防器



(三)公共设施,是指住宅区内,由业主和使用人共同使用的道路、园林绿地、停车场库、照明路灯、消防栓、排水管道、窖井、化粪池、垃圾箱、规定标识、建筑智能系统等设施。

第三十八条工业区、商业区等非住宅区的物业管理可参照本条例执行。

第三十九条市人民政府可根据本条例制定实施细则。 本条例的具体应用问题由市人民政府负责解释。

住宅物业消防安全管理范文第5篇

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住宅物业消防安全管理范文第6篇

教育要不断地改革,改革的关键环节是教学过程的改革。而学校教学管理中的其中一个要点便是备课管理问题。教学过程的设计与提高学生的学习质量有着十分密切的联系。如何设计好符合新课程改革的要求,能达到全面提高学生素质的课堂教学目的,教师备课占据了十分重要的地位。即如何备好每一堂符合学生发展需要的教案,如何在设计中能关注到每一位学生,是每一个教师值得深思和研究的。也是作为学校管理者需要去思考、实践与解决的问题。

案例:关于备课管理

1、学校基本现状

(1)学校充分发挥县级的引领作用,由骨干教师德备课展示与示范来促进教师备课工作的深入研究,同时学校推出备课工作要点,为教师提出基本要求。

(2)本校半数教师德备课本可达优秀行列,他们对于备课的态度就像上课一样神圣,优秀者可以说是一丝不苟,足见教师在对待备课方面所叠现的敬业精神。

(3)然而欠缺处十分恼人,总觉管理上很难应付,主要表现为以下几点:

一是以“我”为主,缺乏协作。教师备课时往往是单兵作战,缺乏交流与协作。学科之间更是缺乏整合。以“课本、教参”为本的传统教学观念,视教科书、教参为权威,单纯的依赖,把备课与学生的实际情况分离开了,使课堂教学缺少活力。教师工作缺乏创新性,很难适应课改的要求。二是照抄照搬。有些教师,特别是老教师,相应学段的教学,已有几个轮回。对所教学段的教材相对熟悉,也积累了一些上课经验,备课本也有几套。教案复印,根本不去思考这种备课内容是否适应本班的学生实际。三是删繁就简。部分教师往往十多年一直重视该学段的教学,往往产生这种思想,教材的每一页教什么内容,每教一个内容,用什么方法教,注意什么,学生容易出现哪些错误都心里有数,无需备课。这类教师熟悉了教材,却忽略了学生主体,备课不仅重视教材,而且更重视学生。四是拿来主义。少数教师更是“便捷”,借别人的教案直接拿来,为已所用。连“写”、“备”教案都省略了,直接照本宣读,或者把其他教师的教案拿过来换个封面,这种备课纯属应付检查。五是强调“量”化,缺乏实效。教学管理对教师的备课检查过分强调“量”化考核,检查方法只是停留在教案的“量”这一模式,忽视了教案内在的元素,学情分析、教材分析,教学方案的确立,吸纳新信息的综合利用,教学反思等等。致使许多教师出现了应付检查式的备课或抄教案,这种无效的劳动浪费了教师大量的时间和精力。

2、管理中的做法

(1)尊重备课教师的劳动成果。认真阅读集体备课活动记录和主讲教师的发言材料,了解教师在备课时需要什么?有什么问题,备课争议的焦点何在,课程理念存在什么碰撞和分歧,为课题研究在宏观上整体调控。指导各年级组的集体备课,提供第一手资料。 (2)教师备课是否体现现代信息。一看教师的课程思想是否体现创新精神,是否在资源引进、学科整合、策略选择等方面体现现代信息;二看教师是否积极开发了课程资源中潜在创新因素,是否在教学中对学生进行了创新精神的培养。

(3)教师备课实行档案化管理。定期召开各种备课例会,收集、整理、分类保管活动记录、听课、评课、反思以及检查材料、进行整理归档,成为教师个人的业务档案。

(4)提升小学教师备课质量的评价

学校旨在改进教学管理方式,特别是改进对教师备课的检查评估方式,从实效出发,评估教师的教学工作。教案虽然没有固定的格式,但每一节课都要有教案,鼓励教师坚持写教学随笔和教学案例。加大对课堂教学的检查评估力度,采用“推门听课”、“课后说课”、“写课后反思”等形式检查课堂教学效果,以体现备课的实效性。

3、反思与分析

从实施取得的成效看:一是备课管理有效提高备课质量,我们有针对性地提出了旨在提升课程品位,提高课堂教学效益,加速教师成长“合作教研,资源共享,同步推进”要求。采取新老互帮互学活动,充分发挥县、校级骨干教师的作用,每次教研活动,由经验丰富的老教师负责主讲,从一个点,一个环节讲深讲精,能成为教师的蓝本,促进了教师备课质量的提高。二是强化备课意识,实现备课创新,基本改变了传统的备课偏重于把握教材,章节划分,评价方式等,为更关注学生现在基础,发展需要以及发展的可能性,即重视学生学习实际,充分吸收现代教育技术和手段与课程的有机结合,创造性地站在高起点的位置备好每一堂课,使每一堂课发挥更优效果。三是改变了只教不研的局面。有效性的集体备课,学校教研活动大为改观。每一次的集体备课,由于各个备课小组的教师相互比较熟悉,教学进度基本一致,大家的讨论话题比较集中,有共同语言,教师能针对教材,学生中出现的情况、问题进行争论,达到共识,最后形成教案,这一做法彻底改变了原本处于孤立封闭状态的教师备课、教学和研究。形成一个相互影响的“合作链”,实现了资源共享和优势互补。每位教师都能在教研备课的过程中,较快地提高了教研备课的水平。加强备课研究、互通有无,博采众长,通过对教材中的疑难问题开展讨论,达到低时高效,建立完善管理机构,教务处在宏观上整体调控,指导各年级组的集体备课提供第一手资料。

从教师日常对备课的实际投入来看:本校教师对待教学设计的态度与化时间研究的投入较以前已明显重视,学习优秀教案的氛围初步形成,同时也很好的影响到作用于课堂教学的实际投入,教师也从高质量的备课中尝到了甜头,感觉到了它对课堂质量与补差所产生的影响。教学质量较高的教师在日常的备课投入明显成正比。

从学校对备课的精细化管理来看:学校能根据年级组的集体备课、个体备课、备课竞赛等做出系统地的安排,经常了解备课情况、备课研究讨论情况,了解教师通过增、删、改、补形成教案的做法,了解小班化教学的研究的进展与遇到的问题,了解备课的“李淑萍教案式”研究学习与运用情况,并做好记录分析,进一步规范备课的要求,追求备课的质量。使教案更符合学生实际,让学生在自主、合作、探究中积极主动地发现问题、思考问题、解决问题,在教师备课中得到充分体现。逐步消除因相对落后的学科管理的不到位,导致被管理者的松懈与打折。

成效背后面临的主要问题:

1、学校要求十分明确,教师中重视程度为何差距很大。

2、教师对备课质量的理解很清晰,但不能主动参与学习与研究。

3、如何进一步充分发挥县级骨干的辐射作用。形成整体性地提高。

解决问题的一些设想:

提升小学教师备课质量的想法:

(1)完善管理机构。校本教研是当前乃至今后一段时期推进素质教制深入开展新课程改革实验的重要抓手,而有效性集体备课是校本教研活动的一种主要形式,是提高教学质量的重要环节,有利于教师集思广益,低时高效,也有利于提高教师的科研意识的能力。为此,成立的课题组负责人为组长的备课小组,以年级段位单位的主体备课小组,具体工作由组长统一分工安排。

(2)建立管理制度。抓好学校教学管理工作,加强集体备课管理显得十分重要,明确开展集体备课的重要性,完善各部门职责。领导小组全面负责集体备课的管理工作,教研组长负责指导教师备好课。备课组长负责备课内容分工、时间安排,做好活动记录。

(3)研究活动管理。备课采用集中与分散相结合的原则。集中活动中备课组长对上一次集体备课存在的问题,给予分析讲评。分散活动可以根据本班实际情况,形成个性化、特色化的复备教案。加强研究活动管理,就是了解教师备课时是否吃透教材、整体设计是否科学、课程开发是否充分,并给予必要的帮助与指导。

(4)集体备课要有目的性、针对性、实效性,备课组长主持、讨论、记录,并负责做好考勤。各教师要在钻研教材的基础上积极参与集体备课,提出有价值的问题,补充教学内容,完善各阶段的备课质量体系。用老备课本的,要利用教学随笔——教后感,作教学反思,要记录成功的经验,如好的教学方法,典型案例等,集成备课金点子集。结合学校或学科落实课题研究内容,建立校本教研计划,有效的备课研究是校本教研活动的一种主要形式,通过有效备课,能渗透教育科研内容,完成教育科研课题。

(5)倡导合作教研,加速教师成长。为了有效提高备课质量,我们有针对性地提出了旨在提升课程品位,提高课堂教学效益,加速教师成长“合作教研,资源共享,同步推进”要求。采取新老互帮互学活动,充分发挥县、校级骨干教师的作用,每次教研活动,由经验丰富的老教师负责主讲,从一个点,一个环节讲深讲精,能成为教师的蓝本,促进了教师备课质量的提高。

(6)强化备课意识,实现备课创新。课程实施的第一要务就是备课,因为备课就是教学设计。教学设计好,才会有好课产生,设计不好,必然导致课堂低效。改变传统的备课偏重于把握教材,章节划分,评价方式等,为更关注学生现在基础,发展需要以及发展的可能性,即重视学生学习实际,充分吸收现代教育技术和手段与课程的有机结合,创造性地站在高起点的位置备好每一堂课,使每一堂课发挥更优效果。

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