工程品质范文

工程品质范文（精选12篇）

工程品质 第1篇

项目主要内容

从我国小麦品种中, 筛选出5～8个植株再生频率高的小麦品种 (系) 做基因转化的受体材料;应用基因枪等转化技术, 使外源基因在小麦中的转化频率争取达到1%～2%;获得优质蛋白质基因的转基因株系;研究外源基因的转化规律, 建立实用、可重复、可推广的小麦转化的一般程序。

市场预测、经济效益分析

我国小麦种植面积位居三大禾谷类作物第一, 每年在28 000～29 333千公顷之间;年总产量为1亿多吨, 仅次于水稻。统计数据表明, 从目前我国小麦生产和供求现状看, 我国优质小麦的生产还远远不能自给。而目前我国优质专用小麦种植面积约31万hm2, 每年仅能生产18.4亿千克。随着城乡人民生活水平的提高, 专用优质小麦的比例也会越来越大, 市场上的需求量也会逐步增加。

单位:华中科技大学

地址:湖北省武汉市洪山区珞喻路1037号

品质工程宣传标语 第2篇

1、打造“品质工程”，建设“平安交通”

2、适应新常态，实现新作为

3、打造“品质工程”，树立企业新形象

4、打造“品质工程”，提升项目建设管理水平

5、实现精细管理，打造“品质工程”

6、强化安全管理，建设“平安工地”

7、严格现场监理，打造“品质工程”

8、精心施工，精细管理，打造“品质工程”

9、精心施工，严格监理，争创“品质工程”

10、杜绝“三违”作业，消除安全隐患

11、安全隐患大于天，质量责任重于山。

12、深入开展质量通病治理，全面提升工程质量水平。

13、安全生产，齐抓共管

14、人人创造质量 人人享受质量

15、迈向质量时代 建设质量强国

16、增强质量意识 建设质量强国

17、质量是民生之重 质量是幸福之根

18、质量提升 标准先行

工程管理中的成本控制和品质管理 第3篇

【关键词】工程管理；成本控制；品质管理

成本、质量和进度是工程管理控制的三大主要目标，三者之间互相关联互相影响。本文主要对成本控制和品质管理进行详细的分析，在有些工程项目管理中，由于缺乏预算和概算观念，导致在工程建设的过程中，经常出现超支现象，直接影响到建设方的投资收益。由于施工材料质量把关不严，施工人员违规操作以及施工工艺水平不高等原因，会影响到工程的品质，这些都是因为品质管理不到位而造成的，导致工程质量存在安全隐患。所以需要在成本和品质两个方面加强管理，全面提升工程管理水平，确保建设单位的经济效益最大化。

一、工程管理中的成本控制

（一）事前控制

事前控制是工程管理中成本控制的有效环节，也是建设单位对工程成本投入控制最直接的步骤。通过事前控制，可以最大程度的确保投资收益的最大化，减少无谓的浪费。事前控制主要体现在投资估算阶段，通过估算，能够对工程项目建设过程中所需要投入的成本进行总体计划，包括筹建、施工以及建成投产的全部建设费用，一般都在总体设计时进行估算。工程设计的水平直接影响到后续所有步骤的实施，通过工程设计能够展现出工程的整体规划，其中对于工程项目建设过程中的各项成本都会进行估算，从而为项目投资决策部门提供有利的依据。为了确保投资估算的合理性，还应该制定项目建议书以及可行性调查报告，从工程项目的技术性和经济性两方面分析，从而为工程管理的成本控制提供良好的基础。

（二）事中控制

工程项目管理中的事中控制主要是指建设单位对工程的合同进行控制和对工程的施工阶段进行控制。

1、工程合同控制。为了规范工程项目管理，我国在工程项目管理中实行了合同管理，在合同中会明确承建双方的责任和义务，并且会规定在哪个施工阶段，支付款项的多少，这对于工程管理的成本控制有很大的影响。所以应该加强工程合同控制，建设单位应该聘请专业公司编制合同文件，将承包人的各项制约条款都外包出去，进而有效防止避免施工单位工期紧、品牌型号不明确等原因而要求各方面的索赔，从而有效的控制工程成本，切实保证建设单位的利益。

2、施工阶段控制。施工阶段是工程成本消耗最大的环节，所以需要投入更多的精力进行成本控制。在施工的过程中，人员、材料以及机械设备的管理都会对成本控制产生影响，所以要优化人员分配，严格控制施工材料的质量以及使用，合理安排机械设备的应用。加强对施工工艺的管理，一定要严格按照规范要求的标准操作，避免更改设计流程而提高工程成本。

（三）事后控制

工程项目管理中的事后控制主要是指事后的工程决算审计的成本控制和反索赔工作中的成本控制。在工程施工的每一个环节，都需要做好审计工作。对施工的审价和费用进行有效控制，对造价工程的资料进行有效整理，对于竣工后结算取费进行准确计量，同时对于施工中的变更要提供相应的证明文件，如此才能纳入相应的结算；在工程索赔中，合同文件是一项重要依据，只有对合同文本进行有效解读，建设方才能对承包方的索赔进行强有力的反驳。同时，建设方还应该收集相关的证据和工程资料，做好充分反索赔准备。

二、工程项目管理中的品质管理

（一）人员控制

人员控制是工程管理中品质管理的重要因素，在人员控制方面主要是对管理人员和施工人员的控制。管理人员不仅要具有专业的管理知识，同时还要具有丰富的实践经验，熟练掌握工程施工技术以及各个流程的操作标准，从而能够对工程的品质进行有效的控制。而施工人员的技术水平直接关系到工程的品质，施工人员作为一线人员，需要具有质量意识，并且具有较强的施工技术水平，能够按照施工方案中规定的内容操作。在施工的过程中，如果遇到无法按照设计图完成的部分，一定要向技术人员进行请教，经过协商研究后再继续施工。无论是管理人员还是施工人员在工作的过程中都具有主观能动性，所以需要对人员进行控制，确保工程施工品质。

（二）材料控制

工程项目主要是由施工材料构成的，所以施工材料的质量直接关系到工程项目的品质，一定要加强对材料的质量控制。在材料采购时，一定要按照规范要求的型号、规格、数量进行采购，并且注意质量的检验，一定要选择有实力、信誉好的厂家进行合作。在材料进场时，一定做好质量检验，材料的相关质量资料一定要齐全，一旦发现质量不合格，一律不得进场。在材料进场后做好保管工作，防止材料在保管期间变质。控制好材料的质量，是工程品质管理中的重要内容，为工程项目的施工质量提供了良好的条件。

（三）方法控制

在工程项目管理的品质管理中，也离不开方法控制，即要对施工的方案、方法和相关工艺进行控制。在进行方法控制时，需要和实际工程相结合，综合考虑施工方案。对于施工方案的控制，应该从工艺、管理、技术、操作等方面进行全面考虑，尽量使方案能够做到经济合理、操作简便，有利于整体工程质量的提高和成本的降低。大多时候，质量问题为技术性工作，因此需要大力采用先进工艺、方法，提高施工方面的水准，进而保证施工质量。

三、结束语

在我国市场经济快速发展的过程中，工程项目开发企业之间的竞争愈发激烈，而开发企业为了提高企业的核心竞争力，就需要降低成本投入，提高工程施工质量，由此才能够获取最大的投资收益。所以在工程管理工作中，应该加强成本控制和品质管理，全面提升工程项目的管理水平。

参考文献

[1]邓君，杜立祥，孟中.工程项目成本管理的问题以及成本控制研究[J].改革与开放，2011-05-25.

[2]李江生，李婷.工程项目成本管理的问题以及成本控制研究[J].经营管理者，2015-05-05.

“金鸡工程”提升蛋鸡产业服务品质 第4篇

1. 何为金鸡工程

对传统蛋鸡饲养技术升级改造, 从而使蛋鸡具有更高的生产效率, 提高鸡蛋品质, 提高蛋鸡养殖的经济效益。主要做四件事:第一, 安全鸡蛋配套生产技术研究和推广;第二, 研发安全型、保健型蛋鸡饲料;第三, 高效、低残留兽药的开发与推广;第四, 优质、安全鸡蛋的品牌化运作。其目的是将“营养保健, 健康养殖”的“1+1保健养鸡模式”传递给养殖户, 升级传统蛋鸡养殖业, 使每只商品蛋鸡多赚3元钱以上。

2. 金鸡工程的足迹

2007年10月成立金鸡工程项目组, 11月走访河北和湖北市场调研;2008年1月在北京召开金鸡工程启动会议, 3月金鸡工程宣传页、黑金刚产品手册、科技信息篇等面世, 9～11月参加北京、河南和山东等地的畜牧行业展会;2009年3月第一家金鸡工程店落户河南省, 5月在郑州召开全国金鸡工程交流大会;2010年5月蛋鸡料研发项目正式启动, 7月蛋鸡养殖宝典三本手册横空出世, 9月举办首届黑金刚杯征文活动;2011年1月黑金刚和金鸡工程系列资料改版升级, 5月推出《黑金刚特刊》, 5月在武汉召开金鸡工程蛋鸡预混料交流会;2012年6月黑金刚视频资料面世, 8月在郑州召开金鸡工程誓师大会, 9月行业首创的《蛋鸡手机报》上线, 未来计划有更多的配套项目。

3. 如何打造冠军品牌

为帮养殖户实现价

值最大化, 金鸡工程坚持“两清两高”疫病防控策略、“营养保健, 三位一体”健康养殖理念, 以“金刚料+金刚药”的“1+1大保健模式”向广大养殖户推广, 力争成为畜牧业的“劳力士”“麦当劳”。

北京伟嘉集团坚持以价值营销为导向, 经过3年实践“1+1营销模式”, 采用“六个一”的营销策略打开市场, 成果显著。“六个一”是一个村屯 (重点开发养殖量较大、有优势的村屯) ;一个客户 (选定一个有意向、有潜力的客户) ;一包饲料 (锁定适合客户的产品) ;一个实证 (用事实说话, 用效果留住客户) ;一场会议 (召开推广会, 扩大影响力、树立好的口碑) ;一个系统 (整合内部和外部资源, 建立营销系统的配套支持体系) 。金鸡工程的营销配套支持体系的专家队伍有郝民忠教授、潘兴军、谢丽静、王志荣、高劳动、池连武、李伟伟、张锦屏、郭卫北等专家;核心人员30多人, 及销售人员300多人和服务商5000多户;信息平台包括《蛋鸡手机报》、科技信息篇蛋鸡专刊、金鸡工程特刊等;配套资料包括黑金刚产品手册、金鸡工程产品手册、蛋鸡疫病防治手册、蛋鸡养殖宝典等。

4. 金鸡工程的未来

打造品质工程实施方案 第5篇

品质工程实施方案

编制：

复核：

审批：

北京市市政一建设工程有限公司

文莱高速公路路桥工程十三合同项目经理部

2018年6 月

为认真贯彻落实《工程建设指导意见》和《高速公路建设纲要》文件要求，扎实推进文莱十三合同品质工程建设，深入开展品质工程评价体系研究，积极探索品质工程示范创建工作机制，有效提升工程质量，特制定文登至莱阳高速十三合同品质工程实施方案。具体实施方案如下：

一、工程概况

1、工程简介

莱高速公路路桥工程，是荣成至潍坊段高速公路的重要组成部分,东接荣成至文登高速公路（在建）,西连潍坊至莱阳高速公路（已通车）。拟建项目呈东西走向,自东向西依次经过威海市的文登、乳山和烟台市的海阳、莱阳等四个县市。

工程施工主要内容为路基、桥梁（隧道）工程，共划分13个合同段，本工程为第十三合同预制标。

预制标为路基7-11合同段供应预制梁，设计起点K70+700，设计终点K134+000，长度63.3km。

本标段预制箱梁统计:20m箱梁784片；30m箱梁1610片；40m箱梁168片。

2、编制依据

《交通运输部关于公路水运品质工程的指导意见》

《交通运输部办公厅关于开展品质工程示范创建工作的通知》 《公路水运品质工程评价标准（试行）》 《工程建设指导意见》 《高速公路建设纲要》

二、品质工程建设实施措施

我标段坚持品质工程目标导向，鼓励采用先进工艺工法，健全质量通病治理长效机制，不断提高质量控制水平。同时深入推进建设管理专业化，工程施工标准化、工程管理精细化、工程管理信息化、班组管理规范化“五化”建设，动态提高工程管理水平。具体工作内容如下：

场区内本着施工专业化、生产工厂化，作业机械化的原则，坚决执行齐鲁标准化要求，力争打造优秀品质工程。

1、施工作业人员进入场区作业，需要经过人脸识别系统确认，非作业人员均不能进入场区。

人脸识别系统

2、根据齐鲁集团标准化要求，我标段将钢筋加工场打造成智能化、精细化、现代化的钢筋加工场。钢筋加工场内，进行分片划区，分为钢筋存放区，钢筋加工区，半成品区以及废料区，加工好的钢筋按照规格尺寸整齐码放到相应钢筋存放区域，待加工到一片预制梁所需钢筋数量时，统一送至胎架区，集中绑扎。

在钢筋加工场内摆放钢筋大样图，方便工人查找钢筋结构尺寸，节省加工时间，既提高了工作准确性，也提高了工作效率。

钢筋加工场 钢筋存放区

钢筋大样图 钢筋标准件展示架

为了保证钢筋加工标准化，现场每一座钢筋加工场内均设置钢筋弯箍机，智能钢筋弯曲中心，确保每一根钢筋尺寸“0”误差。并且，每天上班前要求各个班组召开班前会，将每天的工作任务、质量标准、质量控制点认真传达给每一个工人。

智能弯箍机 钢筋数控机床

3、为保证梁体钢筋位置准确，间距统一，不缺筋不漏筋，钢筋的绑扎、焊接全部在胎架上进行。

底腹板钢筋胎架 钢筋胎架

4、为保证施工现场用电规范、用电安全，消除临时用电安全隐

患，现场全部使用滑线装置为龙门吊供电，使用滑线装置后，现场基本无明线，从根本上杜绝了现场用电混乱、私搭乱接，容易造成安全事故的现象发生。

滑线装置为龙门吊供电

5、我标段共5条预制梁生产线，在第四条生产线上，预制30m小箱梁、预制40m小箱梁使用液压模板，使用液压模板大大提高了产梁过程中，支、拆模板的速度，提高了生产效率，另一方面，使用液压模板只需要少量的人工配合，从长远看，为项目节约了成本。

30m预制梁液压模板

6、根据齐鲁标准化建设指南要求，预制梁板全部只用不锈钢复

合底模，底模铺设8mm厚复合不锈钢钢板，用50角钢作为台座包边，角钢槽口向内，外贴橡胶止浆片，利用侧模紧贴止浆片有效止浆，另外，对底模行进打磨，均匀涂刷专用脱模剂，保证梁底外观质量。

预制梁板不锈钢底模

7、为保证龙门吊运行安全，在每一台龙门吊上安装智能夹轨器，智能夹轨器可以有效限制龙门吊在轨道上的位移，当龙门吊停止移动后，智能夹轨器立刻锁住轨道，龙门吊无法“行走”，有效保证了龙门吊的作业安全，防止了龙门吊倾覆、倒塌等现象发生。

120t龙门吊 80t龙门吊

8、为更加直观地掌握本工程的施工进度及工程亮点和难点，应项目办要求，航拍技术，对每一片梁、每一道工序进行拍摄，保证每天的工作都留下痕迹。

预制梁场航拍图1

预制梁场航拍图2

9、为有效防止钢筋骨架变形，保证骨架完整性。使用吊具将底腹板钢筋骨架吊装至制梁台座。

钢筋吊具（1）钢筋吊具（2）

10、由于传统张拉施工，纯靠施工人员凭经验手动操作，误差率很高，无法保证预应力施工质量。本工程采用智能张拉技术，智能张拉技术由于智能系统的高精度和稳定性，能完全排除人为因素干扰，有效确保预应力张拉施工质量。

智能张拉 智能张拉及防护

11、应齐鲁标准化指南要求，本项目预制箱梁压浆，全部使用智能压浆，智能压浆可以在压浆的过程中完全排除孔道内的空气，精确控制压浆质量，及时调控压浆压力和稳压时间，确保孔道压浆的密实。

智能压浆

12、为保证梁体避免出现收缩裂缝，梁体混凝土浇筑完成后，及时洒水养生，现场安装自动喷淋装置，喷雾嘴间距1m,安装高度以确保预制梁顶部及翼板与腹板的交叉处能被水雾覆盖为准。自动喷淋装置要求时间控制准确，在上次喷淋后水分还没有完全蒸发时，即混凝土表面的气泡内还残留少量水分时，下次喷淋开始。洒水次数以混凝土面充分湿润为度，一般白天1～2h一次，晚上4h一次。

自动喷淋装置

13、推行管理信息化，应用二维码技术助力实现质量责任“可追溯”。

二维码技术在工程中的应用

14、在场站内、办公区、试验室均安装了视频监控设备，一是保证施工现场安全可控，出现异常，项目管理人员能第一时间得知，赶往现场。二是由于施工现场材料存放区域多，材料的种类多，数量多，现场材料管理人员不便于管理，安装视频监控系统后，所有材料在均在掌控中。三是在安装视频监控系统后，所有试验过程、数据均与项目建设方互通，信息得到及时共享。

15、根据项目办对工程档案预立卷制度的要求，我项目部建立预立卷档案室，所有资料集中管理，确保工程竣工资料完整、准确、系统和规范，预立卷归档范围为我标段自开工之日起至竣工验收过程中形成并办理完毕、具有查考和保存价值的各种载体的文件材料。

三、建立品质工程评价和考核机制

根据《交通运输部办公厅关于印发公路水运品质工程评价标准的通知》，我项目部由项目经理组织制定了品质工程标准及考核机制。品质工程评价主要针对工程建设过程中落实打造品质工程主要措施及阶段性成果的综合评价。评价的主要内容内建设成果的“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”等方面进行综合评价。

评价原则：已完工程质量全部合格；工程未存在严重质量缺陷或重大安全隐患；工程未发生质量事故或较大及以上生产安全责任事故以及其他在社会上造成严重影响的事件；工程建设期间未发生重大环境污染或生态破坏等在社会上造成严重影响事件的。

评价内容：根据《交通运输部办公厅关于印发公路水运品质工程评价标准的通知》，我合同段将评价内容分为工程管理、科技保障、工程质量、安全保障、绿色环保、软实力等6项内容。具体评价内容如下：

一、提升工程管理水平。

1、推进工程施工标准化。立足于推进工程现代化组织管理模式，积极推广工厂化生产，着力推进施工工艺标准化，施工管理模式体系化，施工场站建设规范化，逐步推进工程建设向产业化方向发展。

2、推进工程管理精细化。倡导工程全寿命周期集成化管理，预制梁生产精细化管理，推动实施精益建造，提升工程整体质量，建立：“实施有标准、操作有程序、过程有控制，结果有考核”的标准化管理体系。

3、推进工程管理信息化。探索“互联网+交通基础设施”发展新思路，推进大数据与项目管理系统深度融合，逐步实现工程全寿命周期关键信息的互联共享。推进人脸识别技术、二维码应用技术，积极推广工艺检测、安全预警、隐蔽工程数据采集、远程视频监控等设施设备在公共管理中的集成应用，推行“智慧工地”建设，提升项目信息化水平。

4、推进班组管理规范化，建立健全施工班组管理制度，强化班组能力建设。加强施工技术交底，实行班前教育和工后总结制度。推行班组首次作业合格确认制，强化班组作业标准化、规范化和精细化。全面推行班组人员实名制管理，强化班组的考核与奖惩，夯实基层基础工作。

二、提升工程科技创新能力

1、积极推广应用“四新技术”。强化科技与设计施工联动，开展集中攻关和“微创新”，大力推广性能可靠、先进适用的新技术、新材料、新设备、新工艺，淘汰影响工程质量安全的落后工艺工法和设施设备，推广工程技术提升，在本工程中，我合同段使用人脸识别系统、智能弯箍机、智能钢筋加工机器人、钢筋定位胎架、滑线供电装置、液压模板、智能夹轨器、航拍技术等新技术、新工艺，不仅满足了施工标准化要求，并且大幅度提高工作效率，提高了安全保障。

2、发挥技术标准先导作用。坚持品质工程目标导向，采用先进工艺标准，切实提升工程质量。鼓励我项目部管理人员、施工班组开展技术创新，制定提升质量、提高效率的工艺标准。将梁场打造成标准化、工厂化的智慧型梁场。

三、提升工程质量水平

1、落实工程质量责任、健全工程质量责任体系，明确界定责任主体质量责任，建立项目部管理人员履职标准和各岗位工作规范，建立岗位责任人质量记录档案，强化考核和责任追究，实现质量责任可追溯，推动落实质量责任终身制。

2、推进质量风险预防管理。本合同段在生产过程中，强化质量风险预控管理，加强质量风险分析与评估，完善质量风险控制措施和运行机制。健全施工组织设计编制、审查和执行落实体系，严格专项施工方案论证审查制度，强化技术方案分级分类审核责任，全面推行首件工程制，夯实工程质量管理基础。

3、加强过程质量控制。工程项目建立质量目标导向管理机制，严格执行工序自检、交接检、专检“三检制”。深入贯彻技术、安全三级交底内容，质量通病治理方法，实施成品及半成品验收标识、隐蔽工程过程影响管理等措施，强化质量形成全过程闭环可追溯。积极应用回弹仪、钢筋间距检测仪，钢筋保护层检测仪，建立工程质量信息化动态管理平台，加强过程质量管控。

4、强化工程耐久性保障措施。加强工程耐久性基础研究工作，创新施工工艺，加强钢筋、预应力、混凝土施工的监管，切实提高工程耐久性。

四、提升工程安全保障水平

1、加强工程安全风险管理基础体系建设。推行工程安全生产风险管理，建立安全风险分级管控和隐患治理双重预防体系，推动重大安全风险管控和重大事故隐患治理清单化、信息化、闭环化、动态可追溯管理，夯实安全管理基础。

2、提升场站内安全等级。树立本质安全理念，强化场站安全风险评估工作，切实加强龙门吊使用、临时用电、消防安全关键指标的监管，使用智能夹轨器、安全警报装置，确保场站内安全状态可知、可控。

3、深化“平安工地”建设。加强施工安全标准化建设，提高机械化作业程度。在梁场内推行使用智能弯箍机、智能钢筋弯曲中心，智能张拉设备、智能压浆设备，不仅大幅度提高工作效率，并且减少了施工过程中人员的操作，降低了安全风险等级。落实安全生产责任，健全安全工作制度，强化安全管理和风险预控，加强隐患排查治理，提升针对性应急处置能力，确保施工安全。

五、提升工程绿色环保水平

1、注重生态环保。严格落实生态保护和水土保持措施，加强生态脆弱区域的环境监测和生态修复，本预制梁场坐落于徐家店镇李新庄村依山而建，周围树木茂盛，动植物种类繁多，保护生态环境成为重中之重，保证梁场周边水土平衡、地下水不受到污染，一草一木不受到破坏，在施工过程中，建立环境保护机制，设置环境保护标志，宣贯环境保护思想，将环境保护落实到岗，落实到人。

2、注重资源节约。节约利用土地资源，因地制宜采取有效措施减少耕地和基本农田占用。注重就地取材，积极应用节水、节材施工工艺，实现资源节约与高效利用。综合考虑工程性质、施工条件、旧料类型及材质等因素，推进废旧材料再生循环利用。预制梁场在选址时，特意选在了济青高速预制梁场原址，避免了造成耕地、农田、林地破坏。

3、注重节能减排。积极应用节能技术和清洁能源，使用符合国家标准的节能产品。加强设备使用管理，选用能耗低、工效高、工艺先进的施工机械设备，淘汰高能耗老旧设备。优化施工组织，合理安排工序，提高设备使用效率，降低施工能耗。

六、提升打造品质工程的软实力

1、加强管理人员素质建设。项目部加强人才培养制度建设，强化管理人员的岗位考核和继续教育，创新人才激励与保障机制，着力培养和锻炼一支具备现代工程管理能力、专业技能、良好职业道德的工程管理骨干队伍。

2、提升施工队伍素质。落实培训主体责任，按规定严格实行“上岗必考、合格方用”的培训考核制度。开展职业技能竞赛，建立激励机制，推行师徒制模式，建立稳定的技术工人队伍。严格执行三级交底制度，班前会制度，入场教育制度，保障工人合法权益。

3、培育品质工程文化。积极培育以提升质量、保障安全为核心，以人为本、精益求精、全心投入为主要特征的品质工程文化。大力弘扬工匠精神，广泛宣传、积极推动全员参与品质工程创建活动，形成人人关心品质、人人创造品质、人人分享品质的浓郁的文化氛围。

工程品质 第6篇

说起蓝硕的成功，陈剑表示，“好的东西从来不缺销路，尤其是对于LED类产品来说，只要品质过关，就一定能赢得市场。”上海蓝硕数码科技有限公司成立以来，专注于LED产品研究，无论是在产品种类上还是在品质上都得到广大用户的认可。同时他们重视产品研发，希望能够通过创新提高产品品质，为用户提供更加优质的服务。蓝硕众多高品质产品如何研发而来？研发过程中的要点是什么？对于产品创新，陈剑又有什么想法呢？近日，笔者对陈剑进行了专访，为大家解开疑问。

笔者：您是我国LED领域内的资深人士，十余年来带领团队成员研发出很多实用型LED产品。关于这些产品，您有哪些需要分享的？

陈剑：LED显示屏的普及是信息技术发展的必然结果。企业日常工作中会用到，活动宣传中会用到，它在人们的工作和生活中发挥的作用是不言而喻的。我们公司专注于LED产品的研究，正是出于对市场需求的考虑。公司成立至今，所推出产品的种类越来越多，业绩也逐年上升，这就证明我们对市场的基本判断是正确的。如今LED产品市场竞争越来越激烈，这种形势下要想占领市场，就必须以品质取胜。

笔者：蓝硕制造的LED产品，一直都以好品质著称，也许这也是贵公司这么多年来屹立不倒的原因。据了解，贵公司产品类型非常丰富，能给我们简单做一下介绍吗？

陈剑：我们公司LED产品种类的确非常丰富，如室内常规固装LED显示屏、室外常规固装LED显示屏，这两种就是最经典、最常用的，销量一直非常不错。室内常规固装LED显示屏一般应用于家庭和企业中，尤其是企业办公室中居多，室外则多用于广告宣传中，可以丰富宣传形式。对于这类LED显示屏，我们会将研究重点放在显示效果上，包括色彩、清晰度等，提高产品的性价比。目前这两类显示屏很多公司都可以生产，我们公司的销量之所以能够遥遥领先，主要就是通过技术取胜，同等价格的显示屏，品质往往更好。

笔者：LED地板屏、LED条幕屏等也是贵公司推出的重点产品，请简要介绍一下这这类产品的创新之处？

陈剑：LED地板屏，顾名思义，就是可以用来做地板的显示屏，近几年这种显示屏的销量不断上升，我们公司也正在加强对这方面的研究。为了便于拆装和维护，采用了模块设计方式，使用起来非常方便，尤其适合租赁行业使用。为了提高耐磨性，我们在材质上做了很多试验研究，最后选择了高耐磨性树脂PC面罩。将这种LED显示屏当做地板使用，不仅可以起到美化舞台的效果，同时观众还可以直接在上面踩踏、自由跳舞，承重能力非常强。设计过程中还结合了软件技术，可以实现图像360度显示，营造出非常逼真的效果。另外亮度设计也非常人性化，可以根据实际需要灵活调整，无论是在舞台、展会还是在娱乐场所中，都可以看到LED地板屏的身影。

LED条幕屏也是一种新兴的显示屏，不仅拆卸、维护简便，而且防护等级较高，使用时基本上不会受到外界环境的影响，雨水天气也可以正常使用。我们公司推出的LED条幕屏具有轻、透、薄的特征，单块产品的重量不会超过10千克，无论是搬运还是安装都非常方便。如果屏幕中的一块出现故障，可以进行单独拆卸；产品采用像素条结构设计，通透率在50%左右，且风阻非常低，大风天气完全可以使用；同时产品边缘非常薄，可以节省很多空间。将其应用于表贴灯产品时，具有大可视范围的优势，视角非常宽阔，可以获得最佳观看区域，且画面色温不会发生变化。另外采用无损灰度的亮度调节，就是在对亮度进行调节时，色彩表现力不会下降，可以满足各种场合的需求。目前在音乐厅、电视台及大型舞台等场所均有使用。

笔者：这些产品具备这么多优势，品质如此之高，源于您的潜心研究。在您看来，塑造高品质产品的重点是什么？

陈剑：在我看来，塑造高品质产品过程中最重要的就是创新。因为同类产品在原理、使用范围上都没有太大差距，关键就是看谁能别出心裁，在某个方面做得更加出色。例如在生产LED条幕屏时，同等价位的产品，当然是越轻、越透、越薄的产品就越受欢迎。要想达到这几点要求，就必须注重技术创新，这种创新可能体现在材质上，也可能体现在显示方式上。总而言之就是要通过创新来提高产品品质，进而得到用户的认可，扩大产品市场占有率。

笔者：创意·异形·定制化LED显示屏也是贵公司的重要业务。刚才您强调的创意在这类LED显示屏的设计上占据什么位置呢？能给我们详细分析一下吗？

陈剑：随着信息显示技术的发展，人们对LED显示屏的各方面性能提出了更多要求。为了满足这种要求，我们公司开通了定制业务，根据使用场合、使用环境以及安装外在条件等对LED显示屏进行有针对性的设计。例如，异形显示屏就将设计重点放在了显示屏结构上，具体形状可能是圆形、扇形，也可能是弧形，这类LED显示屏在外观上就非常具有吸引力，具有更强的美感。当然，由于结构发生变化，对生产技术提出了更高的要求，研发时我们会思考如何在不影响整体显示效果的前提下尽量满足用户对LED显示屏的外观要求。

创意LED显示也是一个非常重要的研究方向，除了公司生产的魔方LED显示屏、多层多面LED显示屏之外，苏州高新区规划馆、米兰世博会等项目中所采用的创意LED显示也是最好的例子。在LED显示方面，无论是产品还是项目，要想获得成功都必须将创意作为重要元素。这是我在创立公司初期制定的方向，也是在实践中摸索出来的理念。所以在未来一段时间内，我会坚持创新，尤其是关注创意·异形·定制化LED显示屏这一领域的发展，设计出更有特色、品质更高的产品，满足用户对LED显示屏美观性、多功能性的需求，用品质赢得市场。 责编/刘红伟

申报国家康居示范工程提升住宅品质 第7篇

关键词：康居示范工程,住宅品质

引言

“国家康居示范工程”是经国务院批准、由住房和城乡建设部在全国范围内评定设立的高品质住宅项目建设范例;山东创业房地产开发有限公司自2009年开始, 将颐丰花园、齐悦国际花园两个项目向住建部申报了国家康居示范工程。通过申报国家康居工程, 推进住宅产业化成套技术应用, 全面提升了公司住宅建设的高舒适程度、高功能配置、高性能标准、高质量保障、高技术集成, 提高了公司住宅整体建设品质。

1、提升规划设计水平, 提升建筑设计品位

优秀的规划设计是提高建设项目品质的先决条件, 山东创业房地产开发有限公司委托国内知名设计单位上海复旦规划建筑设计研究院、清华大学规划设计研究院、清华大学建筑设计研究院按照康居工程设计标准进行高标准设计, 编制详细的《国家康居住宅示范工程住宅产业技术可行性研究报告》进行申报, 从前期规划设计环节严格把控。

通过申报国家康居示范工程, 住建部住宅产业化促进中心和省、市主管部门评审专家, 对住宅项目的设计方案和建设全过程进行优化、把关, 提出了很多高标准的要求和建议, 促进了住宅整体建设品质提升。

2、实施国家标准, 确保住宅高性能

根据《国家康居示范工程建设技术要点》, 在保障住宅结构安全的同时, 全面加强住宅的物理性能。

2.1 树立建百年建筑、确保结构坚固安全的理念, 选择合理的结构

齐悦国际花园项目全部采用了钢筋混凝土灌注桩基础、短肢剪力墙结构, 大大提高了结构的安全度和抗震性能, 提高了住宅的安全性能和耐久性能。

2.2 下大力气、大投入解决外墙保温装饰系统的防火、耐久性问题

针对外墙保温装饰系统做了大量的考察、对比和技术论证, 最后齐悦国际花园项目采用了硬泡聚氨酯保温装饰一体化外墙保温系统;与聚苯板薄抹灰系统相比, 该外墙防火及保温装饰性能却得到了大幅提升;硬泡聚氨酯导热系数≤0.024、其保温装饰一体板复合耐火等级达到A2级, 是保温效果、防火性能最好的产品;而且具有优异的抗拉拔强度、耐老化性、长寿命、结碳自熄阻燃性能及防水抗渗性能;是国家建设部成立应用推广工作组重点推广的材料;外墙饰面挂灰、变色是淄博市外墙装饰的突出弊病, 我市多个真石漆外墙饰面项目, 两三年后, 都污染的很严重, 严重影响外观效果;一体化板选用具备自洁功能、不宜挂灰、耐老化的液态花岗岩及氟碳漆面层, 从根本上解决了外墙饰面的污染问题;2012年10月, 淄博市住建局组织对该外墙保温装饰系统进行了论证并给与了充分的肯定。

2.3 选用优质部品

选用断桥铝合金中空玻璃窗, 满足国家住宅65%节能要求的同时, 增大外窗型材截面, 确保其安全性能。目前我市住宅建设高度越来越高, 高层住宅外窗抗风压性能和安全性成为一个重大问题;开发企业进行了深入的调查和研究, 按照淄博地区100年一遇的基本风压, 100米高度, 验算外窗抗风压性能, 优化了铝合金型材的壁厚和截面尺寸;并优选实力雄厚的铝型材加工厂家结成战略合作伙伴, 特别定制生产;确保了高层住宅外窗的安全性能。

3、选用国家康居示范工程认证的部品与产品

根据《国家康居示范工程建设技术要点》, 住宅高技术集成的要求, 选用国家康居示范工程认证的部品与产品, 提高住宅品质, 大幅度延长住宅寿命。住宅使用的部品与产品, 均通过招标优选供应商;严格资格预审, 取得国家康居示范工程认证资格的方可参加投标;与大宗部品与产品供应商签订战略合作协议, 实现厂家直供, 确保供应产品的质量和及时性。

在以往某些住宅项目中我们发现, 施工单位采购的PVC电工套管, 使用了过多的回收料及助剂, 管材强度低、易破碎, 导致混凝土浇筑后穿线不通, 需要剔凿混凝土结构, 浪费人力又对结构强度造成不良影响;为了确保工程质量, 公司通过招标与目前国内较大的某管道生产企业签订战略合作协议, 保证了PVC电工套管、PVC-U排水管、雨水管、PP-R给水管的质量。

采用户式新风系统, 保持室内适宜的湿度和温度, 卫生间排气道采用子母烟道, 避免串气返味, 室外地面铺装采用渗水性大的硬铺材料, 增加地下水的涵养, 同时小区采用有机垃圾生化处理技术, 实现了住宅环境保护的目标。

4、克服质量通病, 缔造高品质住宅

根据《国家康居示范工程建设技术要点》, 高质量保障的要求。对工程项目进行全程的严格管理, 克服质量通病, 确保高品质住宅产品的实现。

公司以申报国家康居示范工程为契机, 邀请专家组对项目的技术进行全程指导, 对申报项目进行动态跟踪管理, 为保障国家康居示范工程的顺利通过达标验收奠定基础。

遵循国家康居示范工程标准, 加强工程施工前技术交底, 采用“样板领路”的工作方法, 加强了施工过程管控;树立“细节决定品质”的管理理念, 加大对工程建设细节、细部管理力度。

通过选用国家康居示范工程标准推荐的建筑材料, 加强对甲供材及总包自购材料的检验封存, 杜绝不合格的材料进场, 从根源上保证建设工程质量。

抓好施工监督管理, 优选素质过硬的合作方。通过选择资质等级高、创优经验丰富、素质过硬的特级资质施工单位, 保证了项目施工质量和安全;选择具有甲级资质, 责任心强, 监督管理经验丰富的监理单位, 充分发挥监理单位的监督管理作用, 确保了施工过程中的监督到位、检查到位, 确保施工过程不留隐患。在施工过程中, 我们已连续多年在施工中实现零事故, 工程施工质量优良, 房屋品质精良, 巩固了“创业放心房”质量品牌。

5、顺利通过康居示范工程验收, 公司得到全方位提升

通过国家康居示范项目的申报认定, 不仅树立了企业良好的公众形象, 进一步提升了项目品质、拓展了项目市场, 提高了住宅小区功能建设、工程质量和环境质量, 同时在一定程度上促进了楼盘的销售、增加了市场占有率。申报国家康居住宅示范工程不仅为公司创造了良好的经济效益, 也创造了良好的社会效益。

工程品质 第8篇

巴彦淖尔市河套水务公司是为巴彦淖尔市政府授权的国有独资企业, 公司已完成固定资产投资5.6亿元, 实施了工业供水工程、自来水管网改造、市污水处理厂技术改造等重大建设项目, 已建成7个大型工业供水工程。

本次空调工程是水务公司调度大厦, 即内蒙古河套灌区管理总局建设的巴彦淖尔市水务局办公楼, 建筑面积32 897m2, 地上21层, 地下2层。建筑物高度86 m, 防火类型为高层一类。地上为办公, 地下1层为车库和非燃品库房, 地下2层为设备机房。

该项目由OAK节能院负责方案设计。

工程目标

水务公司的调度大厦作为政府单位的办公楼, 对空调系统运行的安静、可靠性要求非常高, 而且要求机组外形美观, 与装修结合良好效率高。

空调系统设计

由于水务大楼地理位置缘故, 冬季的热负荷大于夏季的冷负荷, 所以在计算负荷时按照冬季采暖的热负荷进行计算, 主机选用地源热泵, 为了防止冬夏季冷热负荷不均而造成的地下温度越来越低的现象, 在冬季采用锅炉进行辅助采暖来保证地下热平衡。办公楼内采用卧式暗装风机盘管机组, 噪音低, 效率高, 为办公人员提供1个舒适工作环境。

产品特点

1、高效节能

能效比可达6.0以上, 减少电力消耗80%以上。

2、绿色环保

采集地表浅层可再生地热能, 通过制冷、制热循环, 消耗少量电提升能量品味, 可以满足空调用冷 (热) 水需要, 该过程中实现零污染排放, 与传统锅炉供暖系统相比, 直接改善适用区域的空气质量。

3、一机多用、低成本低费用

机组除了可以制冷、制热和提供生活热水 (选配) 外, 还可用于蓄冰, 工艺过程加热、冷却。制冷时可提供5oC～12oC冷水, 制热时可提供40oC～55oC热水。可以为办公楼、商场、宾馆、医院、学校、影剧院、体育场馆、娱乐中心、工矿企业等大中型建筑提供中央空调系统用冷冻水/热水, 也可以为纺织、化工、食品、电子、科研等行业提供工艺用冷冻水/热水。

1套设备可抵原始的“冷水机组+锅炉”2套设备, 降低投资成本;相对于一般中央空调而言, 节能高达30%～70%, 降低运行成本;独特的高效热回收技术, 提高了制冷量, COP值提高了11%;安装简单、维护方便, 减少了相关的安装维护费用。

4、智能化控制、安全保护完善

可编程PLC控制器, 根据用户需求灵活控制机组的运行状态, 管理维护便利, 可通过自控装置实现无人职守运行;保护措施完善的控制系统, 能随时监控机组运转状态;机组运行参数精确的控制、多重保护和报警功能, 可保证机组安全高效的运行并从根本上避免了由于环境恶劣或操作不当对机组造成的损坏。

运行情况

项目自运行以来, 机组稳定可靠, 效果良好。OAK节能院在认真负责设计后, 定期实施售后维护和跟踪, 优质的产品、完善的售后, 均受到甲方与用户的高度赞扬。

本刊点评

作为年轻的企业, OAK中央空调在2010年以“节能、环保、人性化”的研发理念和“专业、专注、专心”的服务理念为基础, 不断推出更尖端、更新型的低碳、节能、环保型中央空调产品, 为客户提供全方位的空气品质解决方案和综合能源系统节能解决方案, 业务模式从精品工程迈向精品规模工程, 并最终实现销售增长2.5倍, 销售额突破亿元。

2011年, OAK中央空调正在以高品质的低碳型水地源热泵等节能装备为基础, 暖通系统能源解决方案为手段, 发展低碳经济, 树立OAK系统节能专家的形象。上半年以来, 全国各区域销售经理均实现自我经营, 基本完成销售指标, 相继树立了奥罗 (中国) 公司办公楼及厂房、深圳机场、恒星工业园2期、郑州普特尔国际大酒店、德瑞宝轮胎、安吉市家博园、巴彦淖尔财政局、赤峰体育馆、峰创业大厦等一系列典型项目。

工程品质 第9篇

1工程概况

河源福新城一期工程位于河源市越王大道与纬十五路交汇点东侧(地理位置:北纬23°46'40",东经11 4°43'22"),原福新工业园2号地块。项目所在地四周交通便利,城市基础设施配套齐全。基于项目用地及周围道路状况,采用连排式与点式相结合的建筑布局。该期工程拟建7栋32层和1栋24层住宅楼及多层商业、休闲中心。小区内电力、消防、用水、电信等设施完备,户型设计紧扣市场,建成后将成为河源市及周边地区的明星楼盘。已批下的用地面积为72857m2,总建筑面积为205090 m2。计容积率建筑面积为1 48576m2,其中包括住宅面积1 23366 m2和商业面积1 4900 m2。不计容积率面积为5651 4 m2,其中包括地下室面积54008 m2和架空层面积2506 m2。住宅户数为995户,车位数为1340个。建筑密度约24%,容积率约2.3%,绿化率为30%。

2设计理念的形成、实体化和方案完善

2.1探寻切入点,聚合设计理念

2.1.1切入概念

设计人员与投资商经过精心调查,了解到河源市正面临城市发展空间拓展,“东进北上”策略延伸之际,项目所在地处于东源县与市区融合发展的节点,而越王大道沿线的发展也承载着“再造一个河源新中心”的梦想,城市“中央高端居住区”将在此降临,所以项目定位为“高端、品质、大气、完善、智能”的高档生活区,引领和带动周边地区发展,因此设计概念强调地区标志性、文化先进性、科学合理性和适度超前性,以充分反映当地经济、文化的发展水平。同时结合河源市的经济发展水平和市场潜力,强化建筑的性价比,通过科学合理的方式提供完备的功能。为此,项目设计要实现空间布局合理、功能分区有序、环境景观优美、造型简洁大气的目标。

2.1.2聚焦理念

而要将设计概念化为蓝图,设计上必须将感性认识与理性思维结合起来,通过功能理性

与形式理性的综合运用,创作品质优异、“叫好又叫座”的作品。因为建筑是为满足人的需求而建造的,所以设计要遵循人性化原则,即从人的生理需求和精神需求出发,使建筑形式和功能更多的符合人的性格特点,充分尊重人并将人性关怀体现在建筑设计中[2]。由此形成这样的设计思路,通过有效利用土地资源,合理布局建筑功能,采用竞争性强的户型,构建多重景观体系,营造简约大气的立面造型风格,规划前瞻性的停车策略,从而提升住宅建筑品质,创造楼盘明星品牌。

2.2理念实体化,建筑语汇表达

2.2.1总平面布局

根据项目场地条件和水文地质勘探报告,场地呈北高、南低特点。用地近似正方形,长、宽接近300m,东边接近越王大厦写字楼处缺一角,场地内原有低层建筑“福星国际家具博览中心”。在项目场地上规划为两个区域,沿越王大道一侧形如“P”的条形区域设置为商业、休闲区,其中南端的“D”内设计了两个下沉广场。项目用地其他区域布置为高层住宅和小区园林景观花园。住宅建筑间距合理,开放空间适中,主要朝向为南向略偏东,与夏季主导风向一致,可较好地利用自然通风和自然采光。住宅小区主入口设在越王大道上,经由“D”中的商业、休闲中心形成的景观主轴线进入小区,再经台阶进入上台式花园住宅区。

2.2.2户型设计

户型设计上秉持人性化理念,尺度适宜,采光、通风良好。每一户均可实现南北通透,和风穿堂;每一个房间都可满足一定日照,暖阳透室。户型平面经过精细化设计,开间合理,进深适中,流线顺畅,充分满足现代人的居家需求。功能配比经过科学策划,并注重经济性、适用性、规范性和超前性,合理分配厅、室、厨、卫,实用面积增加,使户型性价比极佳。入户花园的设计,可以让住户日日体验自家花园的乐趣;大阳台的配置,能够让居民随时感受大自然的魅力。

2.2.3景观营造

在景观营造方面,引入了多重立体景观体系。搭配乔、灌、花、草等多种植物,移植岭南特色树种,园林小品点缀其间,加之绿水环绕,营造一个生动、和谐、绿意盎然的生活空间。景观设计时充分考虑现有地形,并进行挖填土石方平衡,在减少挖、填和外运土方量的同时,根据地形起伏增加景观层次性和趣味性。整个景观由西南端的商业、休闲中心向小区辐射,在下沉广场内设有水池、喷泉,水池结合地形设计成扇环形、异形,寓意水无常形和水的适应性。在小区内设置南北2个景观花园,周围分别环绕高层住宅楼,北边花园步道为1个圆环,通过射线和切线引向各栋住宅楼,南边花园步道为两个不规则的腰形和1个圆环,俯瞰可见南北2个花园相映成趣。

2.2.4立面造型

立面造型借鉴了ArtDeco风格,以展示古典、高贵、优雅的气质,但线条纹饰更为简洁,兼具现代建筑简约时尚的特征。色彩搭配上,采用介于浅橘红和沙黄的颜色作为主色调,配以窗玻璃的幼蓝和浅蓝绿之间的色调,更显庄重和大气。

2.2.5交通组织

结合项目用地和周围道路情况,采用人车分流方式以确保小区内部安静和行人安全。小区人流主出入口设在越王大道上,而车流入口经内环路进入小区内部,再经车库出入口进入车库,车辆进出非常便捷。内部环形道路连通各栋住宅楼,消防车可达每栋楼下。小区内设置1 340个车位,平均每户近1.35个车位,可满足住户停车需要。

2.3方案趋成熟,细节还需完善

在整个创作的最后阶段,方案渐趋成熟,建筑意象更加具体,然而还要对细节进一步完善,才能成为最终成果。方案完善包括两个层次,首先是技术层面的完善,使方案更细致、完整和清晰,保证方案具备较好的可读性和成果性;第二个层次是成果完善,其目的是使成果易于为各方所接受,满足工程性要求和设计理念直观化需求。本项目在方案完善阶段重点对立面造型细部、门窗和室外空调机位进行了设计完善,使立面造型更加精致,同时也避免用户因安装空调机而对外立面造成破坏。对周边环境和内部构造的深入设计也利于有效地提升建筑品质。

3结语

随着生活水平的提高,人们很自然地会对居住品质提出更高的要求,建筑师应充分把握这一趋势,从设计理念开始就进行“精耕细作”,使设计成果更适合现代人居住和生活,满足其对建筑品质的要求。在设计实施过程中,要将感性思维与理性思维有机结合起来,以使设计过程更加科学和高效。

参考文献

[1]李高翔.高容积率下住宅社区品质营造探讨——以武汉雄楚1号项目为例[J].规划师,2014(S4):91-95.

工程品质 第10篇

在全球经济形势依然严峻、国内市场持续低迷的不利背景下,当部分被外需“灼伤”的企业将“眼光向内看”时,雷沃重工,这个已将市场版图扩大至全球的工程机械企业,不仅没有放慢“走出去”的步伐,反而更坚定地扎根于国际市场,开始实施不一样的海外战略。

10月28日,雷沃重工在其青岛工厂举行媒体见面会。会上,雷沃重工就现阶段取得的业绩以及未来在全球化运营、全球化研发体系以及全球化制造布局等方面和媒体进行了交流。

作为雷沃重工的核心战略业务之一,雷沃工程机械业务在雷沃重工”全球研发、中国制造、全球分销”的运营模式下,充分利用青岛的区位优势,依托雷沃日本工程中心,积极整合全球优势资源,在人才、资源、技术、标准等方面实现世界同步,影响和带动着自身的研发理念、技术水平、管理方法全面升级。雷沃工程机械现有100余人的全球研发团队,确保了打造高可靠性产品的高端人才保障。

目前,雷沃重工以中国为根据地,实施走出去战略,“搭建了中国+欧洲+日本”的全球运营体系,通过欧洲运营中心和日本运营中心不断为中国总部提供产品、技术和管理支持。

雷沃工程机械已经形成“国内营销公司+大客户公司+海外营销公司”三大业务运营中心,以及“产品创造+商品制造+服务支持”三大能力中心,集团化的业务与组织体系。

雷沃重工集团副总裁、雷沃工程机械集团常务副总经理王宾指出:雷沃重工全球化的高质量运营,旨在为客户、合作伙伴和股东持续创造价值。

对于下一步的发展,王宾指出,雷沃重工具有很清晰的战略目标:聚焦发展挖掘机和装载机业务,形成为客户提供系统解决方案的能力。挖掘机聚焦50t级以下的产品,装载机聚焦2～8t产品,打造以可靠性为主要特征的产品领先优势。

王宾强调,雷沃在做所有产品的聚焦,无论是多元化的产品线聚焦到核心的产品,还是从多吨位的产品线到有实力的核心生产线,产品都聚焦在做国际化的一个品质的升级。

全球化研发和全球化运营的同时,在产品设计中采用正向理论,针对客户的市场需求进行调研,针对目前主流机型,收集各项数据,综合处理之后形成一个产品概念,然后通过计算机模拟、现场设计和室外实验验证三位一体的研发体系,将概念产品在计算机上进行仿真模拟,模拟之后进行详细的设计阶段。同时与供应商和生产制造做一个配合,得出一个产品,进行试产、量产,最后进行整机可靠性、性能的实验与测试,通过这样的一个流程,不仅缩短了新产品的研发周期,同时也使得产品在上市之前,整机匹配达到了最优,从来有效保证了整机的可靠性。

工程品质 第11篇

（1.吉林省经济管理干部学院现代农业学院；2.吉林省安信食品技术服务有限责任公司，吉林长春130000）

摘要：速冻水饺生产过程中常常采用添加品质改良剂改良的方法来提升水饺的品质，本文选择四种速冻面米制品中常见食品添加剂探讨其对速冻水饺品质的影响，并建立黄原胶、硬脂酰乳酸钙、海藻酸钠、焦磷酸钠之间的数学模型。确定了黄原胶添加量为0.12%、硬脂酰乳酸钙0.09%、海藻酸钠0.01%、焦磷酸钠0.12%。在该条件下速冻水饺的感官评分达到90.8，水饺皮煮后质构TPA硬度值为7809.4克，咀嚼性为4138.3克，回复性为0.3克，水饺的蒸煮品质以及质构特性得到较大的提升。

关键词：速冻水饺；品质改良剂；响应曲面法

中图分类号：TS213.4

文献标识码：A

DOI编号：10.14025/j.cnki.jlny.2015.16.085

水饺在速冻过程中，面团的质构特性等性质会发生劣变，在冻藏过程中产品质量愈来愈差，因此选择适量且适当的食品添加剂添加到面团中可以对面团在速冻、冷藏、运输和解冻时发生的不良品质变化起到有效的限制作用，从而改善面团的加工特性。近年来围绕小麦粉速冻水饺品质改良剂研究颇多，但针对速冻水饺进行的品质改良复配研究较少[1]。本研究选择四种常用速冻面米制品品质改良剂进行复配对速冻水饺进行品质改良实验，以期确定最佳复配工艺参数。

1材料与方法

1.1材料与仪器

七河源河套饺子雪花粉，超市购得。

DW-FL262型超低温冰箱，中科美菱；TA-XTplus食品物性测试仪，英国Stable Micro Systems公司。

1.2实验方法

1.2.1水饺制作工艺流程饺子粉+水→和面、醒发→制皮、包制、摆盘→速冻→检验→成品冻藏。

1.2.1.1样品制作称取400克饺子雪花粉，加入适量水，制作大小一致水饺皮50个，选取10个水饺皮进行速冻水饺皮煮后质构TPA的测定；余下包制水饺，采用市售冷鲜肉与葱花混合制馅。

1.2.1.2温度控制-30℃、速冻终结温度-18℃、冻藏温度-18℃条件下速冻以备试验。

1.2.2速冻水饺感官评价[2-5]具体内容参见表1。

1.2.3速冻水饺皮煮后TPA的测定将速冻饺子皮置于1升沸腾的蒸馏水中煮4分钟将其捞出，沥干水饺皮表面水分，用纱布将水饺皮表面水分吸干，制作测试样，置于质构仪P/36R铝制圆柱形探头下测量水饺皮TPA指标[6-10]。

1.2.4品质改良剂对速冻水饺品质影响单因素试验

1.2.4.1黄原胶对速冻水饺品质的影响向水饺粉中分别添加0%、0.05%、0.10%、0.15%、0.20%、0.25%（按面粉质量计）的黄原胶，速冻后试验。

1.2.4.2硬脂酰乳酸钙对速冻水饺品质的影响向水饺粉中分别添加0%、0.025%、0.075%、0.125%、0.175%、0.225%（按面粉质量计）的硬脂酰乳酸钙，速冻后试验。

1.2.4.3海藻酸钠对速冻水饺品质的影响向水饺粉中分别添加0%、0.005%、0.010%、0.015%、0.020%、0.025%（按面粉质量计）的海藻酸钠，速冻后试验。

1.2.4.4焦磷酸钠对速冻水饺品质的影响向水饺粉中分别添加0%、0.05%、0.10%、0.15%、0.20%、0.25%（按面粉质量计）的焦磷酸钠，速冻后试验。

1.2.5速冻水饺品质改良剂复配响应面法优化试验本试验选定感官评分为响应值，选取黄原胶、硬脂酰乳酸钙、海藻酸钠、焦磷酸钠作为对速冻水饺速冻综合品质影响较显著的4个因素，采用四因素三水平响应面分析方法，试验以随机次序进行，重复3次，因素与水平设计见表2。

注：X1=（x1-0.10）/0.05；X2=（x2-0.075）/0.05；X3=（x3-0. 010）/0.005；X4=（x4-0.10）/0.05

2结果与讨论

2.1单因素实验结果

2.1.1黄原胶对速冻水饺品质的影响

当加入黄原胶后，感官评分呈现先升高后降低的规律性，这可能是由于在0.05%～0.15%的添加量范围内黄原胶改善了速冻水饺的冻后外观，但是随添加量的增大，面团发硬，明显影响了水饺的口感，如粘弹性等，黄原胶的添加量应控制在0.05%～0.15%范围内。

2.1.2硬脂酰乳酸钙对速冻水饺品质的影响

随着硬脂酰乳酸钙添加量的增多，感官评分升高，冻后感官、煮后外观、口感以及汤特性均比对照组有一定提升。2.1.3海藻酸钠对速冻水饺品质的影响

随着海藻酸钠添加量的增加，感官评分呈上升趋势，速冻水饺的煮后外观和口感品质有明显改善；随着海藻酸钠的添加量上升，水饺皮的硬度呈上升趋势。2.1.4焦磷酸钠对速冻水饺品质的影响endprint

随着焦磷酸钠添加量的增大，感官评分升高，这可能是由于水饺皮在烹煮过程中，焦磷酸钠充分吸水与面筋蛋白上的离子中和而形成稳定的凝胶，从而改变面团的质构。

2.2响应面分析

实验结果见表7。

利用Design Expert 8统计软件进行回归拟合，速冻水饺感官评价得分（Y）的回归方程：Y=88.14+0.33×1+1.4×2+0.12×3+0.40×4+0.10×1×2+0.13×1×3+0.27×1×4+0.37×2×3+0.32×2×4-0.15×3×4-0.55×12-2.95×22-1.00×32-0.70×42。

注：**表示影响极显著（P≤0.01）；*表示影响显著（0.01

利用Design Expert 8统计软件进行二次多元回归拟合，得到回归方程模型的方差分析，见表8。

由表8可知，模型P<0.01，表明该模型具有极显著性，模型失拟项P=0.1861>0.05，模型失拟项不显著，说明模型选择合适；模型项X2达到极显著水平，X1、X4达到显著水平，二次项X2、X3、X4均达到极显著水平，X1达到显著水平，交互项X1X2、X1X3、X1X4、X2X3、X2X4、X3X4不显著，由此可见，各具体试验因素对响应值的影响不是简单的线性关系。相关系数R2=0.9608>0.85，模型调整确定系数R2adj=0.9215，说明该模型能解释92.15%响应值的变化，感官评价实际值与预测值之间具有较好的拟合度，因此该模型可用于预测速冻水饺感官评价值的实际情况，对速冻综合品质的影响顺序：硬脂酰乳酸钙>焦磷酸钠>黄原胶>海藻酸钠。

2.4速冻水饺感官评价值响应面分析

由方差分析结果得知，黄原胶、硬脂酰乳酸钙、海藻酸钠、焦磷酸钠的交互作用不显著。

2.5模型验证及最佳品质改良剂复配条件的确定

由二次多项式回归方程可知，黄原胶添加量为0.12%、硬脂酰乳酸钙0.09%、海藻酸钠0.01%、焦磷酸钠0.12%。在该条件下速冻水饺的感官评分达到90.8，水饺皮煮后质构TPA硬度值为7809.4克，咀嚼性为4138.3克，回复性为0.3克，水饺的质构特性得到较大的提升。

3结语

本实验采用响应面法优化了速冻水饺品质改良剂复配工艺，并建立黄原胶、硬脂酰乳酸钙、海藻酸钠、焦磷酸钠之间的数学模型。确定了黄原胶添加量为0.12%、硬脂酰乳酸钙0.09%、海藻酸钠0.01%、焦磷酸钠0.12%。在该条件下速冻水饺的感官评分达到90.8，水饺皮煮后质构TPA硬度值为7809.4克，咀嚼性为4138.3克，回复性为0.3克，水饺的质构特性得到较大的提升。本实验为进一步研究速冻水饺品质改良剂的复配工艺、改善速冻水饺品质提供一定的理论依据，因此具有很高的应用价值。

参考文献

[1]梁伟平.浅谈我国速冻食品的现状与发展[J].粮油食品与科技，2005，（03）：57-59.

[2]吉慧明，杜冰，梁淑茹，等.速冻水饺生产技术和研究进展[J].食品与机械，2006，（06）：162-164.

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工程品质 第12篇

老牌国企安徽装饰行业的先行者

2013年即将接近尾声的时候, 本刊记者一行来到了合肥建工装饰工程有限责任公司采访。公司总经理陈永鸿热情地欢迎我们说:“合肥建工装饰公司成立于1984年, 很快就要迎来30周年庆了, 恰巧这个时候你们来到了, 这是巧合, 更是缘分。”

30年的风雨兼程, 从独享优势的计划经济时代到现今竞争日趋激烈近乎白热化的市场经济时代, 合肥建工装饰公司正以前所未有的势头快速发展。那么, 合肥建工装饰公司有着怎样的经历, 这个老牌国企完成了怎样的华丽转身?

陈总回顾说:合肥建工装饰工程有限责任公司是在原合肥市装饰公司基础上建立起来的, 始建于1984年, 隶属于合肥市建委二级机构建工局直管, 国有全资企业, 是安徽省第一家专业性装饰公司。在计划经济年代, 在经营上有许多得天独厚的优势, 公司的年产值和经济效益在省内一直处于遥遥领先地位。

1982年实行政企分开后, “撤局改企”合肥市建委将建工局改为“合肥市第一建筑安装工程总公司”也就是我们现在总公司合肥建工集团有限公司的前身。1997年, 作为产业板块的调整, 装饰公司划为合肥建工集团公司的一个全资子公司。企业性质仍然为国有全资公司, 经营模式完全进入了市场化。进入市场化后, 我们还是得益于国有企业原有家底较为厚实, 人才储备多, 管理经验丰富等方面的优势, 这些是民营企业, 尤其是本省的民营企业不可比拟的。所以, 装饰公司的产值和经济效益依然排名在全省装饰行业的前列。

中国建筑装饰协会于2000年开始对装饰工程设立最高奖项“全国建筑工程装饰奖”, 同年合肥建工装饰公司负责设计施工的“黄山花溪饭店”装饰工程获得设计与施工双重金奖, 是安徽省第一家也是唯一一家获此殊荣的;合肥万通大厦幕墙工程获得“全国建筑工程装饰奖”, 填补了省内幕墙工程全国金奖的空白;2002年~2006年合肥建工装饰公司被中装协授予安徽省第一家“明星企业”称号。这表明, 政企分开后合肥建工装饰公司依然在全省同行业中独占鳌头, 肩负着引领安徽省装饰行业发展的重任。

为积极响应政府号召, 国企实行改制, 2008年在省国资委的协调下, 合肥建工装饰公司随着总公司合肥建工集团一起成功融入安粮集团, 通过资源重组、整合, 合肥建工装饰公司再次抓住机遇, 焕发青春, 扬帆远航。

2009年春天, 总公司合肥建工集团便确立了“百年建工, 百亿国企”的发展目标, 总公司刘国福董事长为了装饰公司更快更好地发展, 多次出谋划策, 让装饰公司逐步确立了“立足本土, 谋略全国, 做专做强, 百年常青”的长期发展战略。

借助集团公司大发展大跨越的平台, 今日的合肥建工装饰公司, 真可谓“老树新枝舞春风”。公司的“硬件”与“软件”建设齐头并进, 相得益彰, 俨然以领袖企业的风范屹立在安徽省装饰行业的船头。作为装饰行业中的老牌企业, 在过去的30年, 公司历经了装饰行业发展的三个阶段:萌芽期、发展期、壮大期。这30年, 是装饰行业快速发展的30年, 也是合肥建工装饰公司创建品牌, 稳步发展的30年。在经历国企改制的风风雨雨中, 公司遵循市场经济及行业发展规律, 逐步探索出一条具有合肥建工装饰特色的发展之路, 同时建立起一支优质、高效的项目管理队伍。合肥建工装饰公司现为中国建筑装饰协会常务理事单位、安徽省建筑装饰协会副会长单位, 合肥市建筑装饰协会公装委秘书长单位。在取得了建筑装饰装修工程设计与施工壹级资质、建筑幕墙工程设计与施工壹级资质的同时, 还取得了建筑智能化设计与施工、安全防范技术设计与施工、房建总承包资质等一系列相关配套资质。公司自1996年起, 连续18年被合肥市和安徽省工商局评为“重合同、守信用”单位;企业资信等级为AAA级;并连年被授予省、市级优秀建筑装饰企业, 安全、质量先进管理单位。公司在安徽省装饰行业率先取得了中质协的GB/T19001-2008&GB/T50430-2007、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011质量、环境、职业健康安全管理体系认证。2013年又荣获“全国建筑装饰行业百家优秀科技创新企业”荣誉称号。

且行且思, 机遇与挑战并存, 合肥建工装饰公司一路走来, 都在不断探索着适合自身发展的道路。也正是这种不断思索、不断进取的创新精神, 才使合肥建工装饰公司能不断发展前行。

扬长避短顺势而为立足本土谋发展

人力、财力、物力兼具, 天时地利人和, 合肥建工装饰公司的工程项目却基本上在本省范围, 为何不“走出去”拓展外埠市场, 获取更大的市场份额, 赚取更多的利润呢?记者感到很不解。

对此, 陈总笑了一下, 耐心解答道:安徽省是全国输出劳动力大省, 据资料显示, 安徽省的劳动力无论是搞土建还是搞装饰的, 在上海劳动力市场已占到50%到60%, 在北京占到了40%以上, 专业技术施工队伍人员储备庞大, 立足本土人力成本相对来说较低, 队伍容易管理;我们公司虽然这几年发展比较快, 但还是不能跟沿海发达地区的大装饰企业相比。他们有很多先进的管理经验, 市场经营机动灵活, 他们可以联合当地企业做全国性市场, 大体都能把握住管理风险, 所以他们的产值上升很快。这些我们都很关注, 同时也注意学习他们的先进经验。但是, 我们不能盲目的去学, 盲目的去照搬照套诸如深圳装饰企业的发展模式, 我们也正在积极探索一套适合本企业发展的好模式, 立足安徽市场, 在本土地区站稳脚跟, 做专做强自身, 从而为开拓省外市场乃至全国市场打好基础。

陈总给记者举了一个鲜明的例子:某全国知名开发商在合肥做了一个十几万平米的精装修房地产项目, 精装修工程是由来自浙江的某大型装饰公司承接的。由于受土建项目未能按时完工之影响, 装饰公司的精装修施工不能及时竣工, 延误了工期, 直接导致了开发商不能按时向业主交房, 业主意见很大。作为开发商, 为了兑现向业主最后承诺的交房时间, 只能要求装饰公司与业主做到一房一签交房。就是说只要有一户业主过来验房子, 装饰公司就要负责按照业主的意见把精装修整改好, 在规定的时间内把精装房交付。按照开发商的要求, 浙江的装饰公司在合肥就得派上千工人来, 这对于外地装饰公司跨省整改维修来说难度太大。而且上千人必须在项目上随时待命, 无论房子何时交付, 都得有工人在等着。业主验房是阶段性的, 开发商并不确定具体时间, 也给整改维修带来许多不确定性。但开发商已经向业主承诺:针对业主提出的合理要求, 确保在15天内把房子精装修整改好交付。

面对现实, 浙江的装饰公司的确面临很大的压力和困难。在他们的要求下, 开发商找到了合肥建工装饰公司。作为本土企业, 劳动力优势凸显, 维修到最高峰时, 合肥建工装饰公司为此项目派遣了1200多名工人, 一下子为浙江的装饰公司解决了困境, 也帮助开发商兑现了承诺, 赢得了声誉。这个项目虽然没给合肥建工装饰公司带来很大的利润, 但获得了开发商的肯定和信任。从此, 开发商的许多安徽省内装饰项目, 包括设计、施工等都邀请合肥建工装饰公司参加投标, 并在同等条件下享有优先中标权, 建立了良好的合作伙伴关系。这也拉开了合肥建工装饰公司与全国知名开发商在安徽省境内全面合作的序幕。

记者终于明白:扬长避短, 顺势而为, 立足本土谋发展, 这是合肥建工装饰公司目前较少“走出去”的原由, 也是公司的经营策略。这种“顺势而为”成为了公司能在本土扎根做专做强的重要原因。

创精品工程树企业品牌

近几年, 合肥建工装饰公司的产值年年攀升, 从改制前的一年只做8千万产值, 到2008年改制以后年产值逐步增加到一个亿、两个亿、三个亿, 现在基本保持在五个亿左右。这得益于公司正确的自我定位和经营策略, 更与“质量为本, 创造精品工程;规范管理, 保证用户满意”的经营理念密不可分。

记者了解到, 在过去30年发展历程中, 合肥建工装饰公司紧紧围绕做专、做强的目标, 不断深化企业管理创新, 大力推动企业的信息化及标准化建设, 积极引进专业技术人才, 打造专业施工队伍, 不断提高项目施工管理的科技含量, 加大节能、节材的力度, 减少人力、材料、机械的浪费。公司在项目管理中积极推广“四新”技术, 在省内率先使用石材幕墙背栓技术和吊篮起重技术, 取得了良好的经济效益和社会效益。在项目施工中大力推广石材整体研磨结晶处理技术, 墙面成品木挂板饰面等新工艺新技术。采用石材整体研磨结晶处理技术, 可以使大理石地面得到光亮、清新、自然的效果, 还能提高大理石表面的耐磨程度, 使其光泽度更持久。墙面成品木挂板饰面代替常规木饰面板来进行装饰, 避免了木饰面现场加工带来的大量损耗, 减少了施工工序, 节约了人工, 也减少了对环境的污染及施工噪音。成品木挂板饰面具有安装简易, 结实耐用, 色彩纹理统一, 装饰效果好, 缩短工期等优点。省内率先采用免漆防火板干挂技术, 是新一代高科技环保阻燃产品。它以复合阻燃的方式, 采用独特的制造方法, 将木质阻燃技术推进了一大步。该材料具有色彩统一、安装便捷、防腐防虫、安全环保等特性, 达到节能、节材的效果。省内率先采用柔性天花技术, 这是一种来自欧洲的装饰艺术, 具有灵活多变的特性, 让设计师可以充分发挥想象力和创造力。柔性天花造型随意, 色彩多样, 具有良好的绝缘防水功能;安装、拆卸方便, 大大提高了施工效率。

“做一个项目就要立一个口碑、交一帮朋友、拓一方市场。”这是合肥建工装饰公司铸品质创品牌的口号。陈总说:“我们不能保证所有工程都做成精品工程, 但是我们要保证让所有客户百分之百满意。”这么多年来, 公司做了那么多工程, 都是零投诉。

2001年, 合肥建工装饰公司承接了安徽省铜陵市工商银行1600多万元装饰改造工程的设计与施工。当时, 整个工行系统要求主色调必须采用“灰色”为主。合肥建工装饰公司则认为, “灰色”只能是一个主要色调, 就整个建筑装饰效果来说, 还应该采用一些其它色彩来搭配衬托, 整个银行满眼都是“灰色”既不雅致也不精彩。在征得建设单位同意后, 设计师一方面对原先的“灰色”重新进行了色彩样本定位, 一方面在搭配“灰色”的主材上精挑细选, 力求色彩搭配和谐统一又不单调。工程竣工后, 整个铜陵市工行焕然一新, 显得庄重典雅、简洁大气。工行总部分管领导来铜陵工行调研后, 对项目的设计与施工给予了高度的评价, 并建议以铜陵工行使用的灰色样本命名为“工行灰”;同时对于铜陵工行项目中所选用的石材、墙地砖等主材、柜台造型与用材、大厅立柱工艺造型、不锈钢成品过单槽等, 工行总部也都整理后逐步编入工行的CI、VI手册中, 做为一个标准化文本在全国工行系统内推广。

此事虽已过去多年, 安徽省工行领导屡次在重要场合表扬合肥建工装饰公司为安徽省工行系统赢得了荣誉。也就是从那时起, 合肥建工装饰公司成了安徽省工行系统内设计、施工的合作伙伴, 很多大型装饰项目都主动邀请公司参加投标。在安徽省工行的宣传带动下, 合肥建工装饰公司和安徽省内的各个银行系统、邮政系统、电信系统都建立起了良好的合作关系, 成为他们最值得信赖的合作单位。

企业发展“有所为”就要“有所不为”

记者问陈总:“现在都在说装饰企业要做产业化, 你们公司要想发展突破, 会不会也想要建一个工厂呢?”

陈总的回答令记者先感意外, 后感钦佩。他先用反问的口吻说:“什么叫产业化?是不是大家一定要来投资做工厂, 就叫做产业化了?我不认为是这样。”

他略思片刻接着说:“把施工型企业都变成生产型企业, 就叫产业化了?这样, 专业公司还有存在的价值吗?加工产业化肯定是大势所趋, 但是我们公司更多的是在寻找合作伙伴, 比如说做橱柜的, 做木制品的, 做工艺品、做软装的合作伙伴。我们选择一批好的合作伙伴, 就可以作为公司的基地, 这才是互利互惠, 实现共赢。他们有技术特长, 有工厂, 我们就提供他们施展专长的平台, 做公司的合作伙伴, 或者叫供应链。如果大家都去做工厂了, 都去搞产品了, 还有谁能有精力来做好最后的专业整合呢?”

陈总强调说:“产业化、部品化, 绝对不是要求每一个企业都去建工厂, 那带来的浪费还得了吗?我认为国家提倡这个方向是对的, 以后更多的是要实现工厂化、部品化, 但是也照样可以搞‘拿来主义’。我们合肥建工装饰公司, 还是要寻找符合自身实际的发展模式, 这才叫实事求是。我们不去图那个虚名, 不做劳命伤财的事。要做, 就要确确实实找到别人不做的, 我们去做;或者我们做的东西, 别人没办法取代, 这才有价值。我们现在正跟恒大、绿地、绿城、柏庄、金大地等知名开发商进行精装修洽谈与合作, 精装修更多的要求部品化供应, 但我们宁愿建立好的供应链关系, 也不想建一个部品生产基地。对于供应链, 我们可以优中选优, 哪家的产品更环保, 哪家的价格更优惠, 哪家的供货更及时, 哪家的服务更增值, 我们就选择哪一家, 这样就不会把自己的双腿绑死。”

陈总的这番话使记者领悟到, 这绝不仅仅是个建不建部品加工厂的问题, 而是深刻折射出了公司管理层的辩证思维和强企方略:“有所为”就要“有所不为”, “有所不为”才能更好地“有所为”。什么都想去“为”, 其结果必然无所作为。

党旗招展指引公司前进

采访中, 合肥建工装饰公司的员工们自豪地对记者说:“咱公司还有一大特色, 那就是鲜红的党旗永远在这里熠熠生辉。”是的, 不论公司如何发展壮大, 合肥建工装饰公司始终传承发扬着国有企业的特色。在抓经营管理的同时, 公司的党、团组织建设始终没有松懈过;共产党员的先锋模范作用始终没有削弱过;党、团组织的各项教育活动始终没有间断过。尤其是党的十八大以来所开展的群众路线教育活动, 公司更是落到实处, 打动人、教育人、感召人。公司共产党员的威信越来越高, 党组织的号召力也越来越强。

合肥建工装饰公司特别注重发挥党支部的战斗堡垒作用, 发挥党员的先锋模范作用。在配备项目经理时总是有意识地让党员优先负责任务重、难度大的项目, 各个项目部管理班子都要尽量配备有党员或预备党员, 这已经成为公司的传统。党员的教育学习活动做到了常态化、制度化, 如公司每年都要组织党员到全国革命老区以及廉政教育基地去参观学习。公司保持有30个左右的直属项目部, 在这30个直属项目部中建立4到5个党小组, 每个项目部管理班子里都有一名党员, 有一个党员就是一面旗帜。在这些旗帜的感召下, 广大员工牢牢树立了一个意识, 那就是奉献要大于索取, 这不光是国有企业对员工的要求, 更是高标准的人生价值的追求。

党员的模范带头作用是无穷的。在党员先锋模范作用的影响下, 企业文化得到了弘扬与升华。恪守行业道德, 实现品质承诺, 这一企业使命员工们都以实际行动践行着, 在施工中处处精益求精, 管理中处处勤俭节约。“团结、守信、务实、求真”, 这是公司在长期的实践中形成的企业精神, 在员工们身上能得到充分彰显。员工们对这一企业精神的理解颇为深刻。他们说, 团结:二人为仁, 三人为众, 人字的结构就是相互支撑, 人走到一起来合作共事, 就要以共赢为原则;守信:直接体现的是真诚, 守信乃才之基、德之首;务实:空谈不如行动, 制定方针策略固然重要, 但付诸行动才能迈向成功;求真:实事求是才能顺应企业发展需要, 才能把握企业长久发展的方向。

有共产党员模范作用的感化, 有企业文化的熏陶, 公司的凝聚力、向心力不断增强。这些年不但老员工不想离开, 年轻人也越来越多地融入进来。正是公司上下树立的奉献大于索取的良好风气, 正是这么深厚的企业文化, 才紧紧团结着这么多与公司共拼搏同发展的优秀员工, 这是合肥建工装饰公司一笔宝贵的财富, 也是公司不断发展的源源动力。