时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《安全管理技术工作总结》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
第一篇：安全管理技术工作总结
建筑安全技术工作总结
本人于2005年7月毕业于郑州航空工业管理学院工程管理专业，先后在常熟市圣峰建筑安装工程有限公司、南宁市丰台建筑有限公司从事建筑工程施工安全管理，任技术员、安全员职务。近几年先后在×××××工程、×××工程、×××××工程和××××工程担任技术员、安全员职务，负责这几个项目的施工安全工作。在这近八年的工作中，本人在思想政治上坚决拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，坚持改革开放，坚持理论联系实际，善于用所学的理论知识指导业务管理技术工作，所主持的工程均按合同要求按时、按质交工，经济效益良好，得到了公司领导的表扬、用户好评。在任职期间服从公司领导的安排，兢兢业业、坚持业务知识的不断更新和提高，大胆管理、坚持原则、坚持以人为本，以理服人，以制度管人;善于学习先进的管理方法，大胆创新、针对公司
一、预防为主的方针和加强施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制，确保工程项目至今无一例安全事故发生。鉴于这几年的安全生产管理经验，主要就建筑施工项目安全控制浅谈以下几点： 确保安全目标实现的前提是树立“以人为本、关爱生命”的思想，支持“安全第
一、预防为主”的方针，项目部应建立安全管理体系和安全生产责任制。专职安全员应持证上岗，保证项目安全目标和实现。
事故的发生，是由于人的不安全行为，物的不安全状态，不良的环境和较差的管理造成的。从事故发生的过程看，要想不发生事故，只有针对事故构成的4m要素，采取有效控制措施，消除潜在的危险因素，并使人不发生误判断、误操作，要制订各项制度，进行安全教育、开展安全检查、编制安全措施计划等，把事故隐患消除在萌芽状态。因此安全事故的控制要从以下几点着手：
一、人的不安全行为的控制
(1)安全心理调适法。安全生产管理中应引导员工学会控制自己的情绪，做到胜不骄，败不馁，遇到顺心的事，要乐而自持，不能忘乎所以;遇到不顺心的事，要不为逆境所困，丢得开、放得下，及时解脱。只有保持良好的心理状态，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能减少工作中的失误，保证安全生产。 (2)奖惩控制法。强化劳动安全政策和规定，及对违规者进行纪律惩处，是安全工作的重要组成部分。作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具，施工机械设备等。作业人员不服从管理，违规冒险作业造成严重后果的，按照相关法规追究责任。对安全生产的好人好事进行奖励可采取评先进、发奖金、树立榜样等。对违纪者的惩罚，可采取罚款、通报批评、警告等，奖励或惩罚应按公平、公正、公开、从严的原则进行处理。 (3)管理控制法。在施工活动过程中，项目部必须依法加强对建筑安全的管理，执行安全生产责任制，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生政策与法规是实施控制的重要方式，强调安全生产法规的宣传教育，使得人人知法规，就可以最大限度地减少那些由于不懂法规而导致的不安全行为。要利用政策规范的作用控制人的不安全行为，就必须贯彻落实国家和各级政府有关安全的方针、政策、规章、建立、完善企业的安全生产管理规章制度，并加强监督检查，严格执行。
二、物的不安全状态控制
(1)设备的本质安全化。针对生产中物的不安全状态的形成与发展，在进行施工设计、 工艺安排。施工组织与具体操作，新材料、新设备的推广应用时，采取有效的控制措施，正确判断物的具体不安全状态，控制其发展，保持物的良好状态和技术性能，对预防和消除事故，保障安全生产有现实意义。
(2)装设安全防护装置。安全装置是在设备性能结构中保证人机系统安全，而给主体设备设置的各种附加装置，是保证机械设备安全运转和保证在可能出现危险状态正保护人身安全的安全技术措施。安全装置的作用是杜绝或减少机械设备在正常工作期间或故障状态下，甚至在误操作情况下发生人身伤害及设备毁坏事故，能直接对操作者和设备进行安全保护。
(3)加强施工设备的安全管理。项目部采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，必须具有生产(制造)许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。在使用过程中，必须由专人管理，定期检查、维修和保养，建立资料档案，按国家规定及时报废。
施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之月起30d内，身建设行政主管部门或者其他有关部门登记，登记标志应当置于或者附着该设备的显著位置。
三、改善作业环境 (1)施工平面布置。在施工实施阶段，根据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确，合理定位。施工平面布置的总体要求是布置紧凑，充分利用场地;场内道路畅通，运输方便，减少一次搬运;在保证施工顺利的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用附近的原有建筑物作为临时设施;应便于工人生产和生活，办公用房、福利设施应在生活区内。平面布置图应符合防火治安、卫生防疫、环境保护和建设无公害的要求。 (2)施工现场功能区划分。根据施工项目的要求，划分为作业区、材料堆放区和办公生活区。作业区与办公生活区分开设置，并保持安全距离。办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外，应设置防护措施，划分隔离，以免人员误入危险区域。对功能区的划分还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。
(3)安全警示标志。根据工程特点及施工的不同阶段，在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。危险部位主要是指施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等。安全警示标志的类型、数量应当根据危险部位的性质不同，设置不同的安全警示标志。 (4)封闭管理。施工现场围挡应沿工地四周设置，不得留有缺口;围挡的材料应坚固、稳定、整洁、美观。宜选用砌体、金属板材等材料，不得使用布条、竹包或安全网，要确保围挡的稳定性、安全性。围挡的高变应高于1.8m。工地进出大门应牢固美观，大门上应标有企业名称和企业标识，设置专职值班保卫人员。大门出口处应设置洗车槽，保证汽车干净上路。项目部工程技术管理人员、施工员、作业人员等，应当佩戴工作卡。施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”：工程概况图、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。
四、安全生产的科学管理。保障安全生产除要有先进的科学技术外，还必须具有先进的管理方法、严格的管理制度以及劳动者素质的提高。施工企业和工程项目部应当加强单位内部的管理，针对不同情况，采取科学的管理方式。要不断探索新的规律，总结管理的办法与经验，指导新形势下的管理工作。要强化现场施工人员安全生产教育培训，将安全管理责任制落到实处。要清除新的危险因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生产水平上一个台阶。
几年来，经过实际的实践，了解熟悉了许多项目安全方面的管理方法，并在实践工作中得到了应用，丰富了自己的知识，积累了经验。以后，在工程的安全施工中扎扎实实地做好每项工作，认真处理好施工过程中的每一个安全隐患问题，把理论与实践相结合，争取在安全技术方面有进一步的提高，为建设施工的发展提供更可靠的安全保证。
根据工程师的任职条件，本人认为自己已符合申报工程师的职务资格，现呈报给各位专家给予评审，谢谢!
本人提交的所有申报材料均符合事实，真实无误，愿意依法承担相应责任。
签名：××
××××年××月××日篇二：建筑安全员工作总结
工 作 总 结
自2013年12月调入xxxxxxxx建设项目施工总承包工程项目部从事安全工作以来，在xxx师傅及各位前辈的指导下，通过自身的努力，对安全工作有了更进一步的认识，不仅掌握了现场安全的基本常识，同时也意识到安全对于施工的重要性。主要工作情况如下：
目前已安全生产近xxx天，安质部从多方面进行严控管理，监督落实各项安全管理措施，确保了安全生产零伤亡无重大安全责任事故的发生。
项目部从11月初进场，及时建立了安全管理体系、成立安全领导小组、编制管理制度汇编、项目部各部门(岗位)安全生产责任人的考核签字工作、项目负责人对各部门负责人进行发布令、拟定安全责任目标分解表，清楚明了各自的岗位职责。
实行安全技术交底制度，做到不漏工种，交底到各作业班组人员。建立作业人员入场安全教育培训台帐、特种作业人员台帐、各工种安全技术交底台帐。与分包单位签订安全生产协议书。深入细致做好各项安全日常管理工作，完善安全管理内业资料。
设立机械设备安全管理机构，执行机械设备进场验收制度。大型特种设备指定专人负责，编制了塔式起重机安全管理制度、建筑起重机械维修保养制度、塔式起重机安全生产规章制度、群塔作业施工方案、起重索具使用管理规定。定期对塔吊等设备进
行检查，及时办理特种设备备案使用登记手续，建立机械设备进出场台帐。定期对塔司、信号工、司索工进行专项培训和技术交底，持证上岗，实行起重索具日检查制度，从源头上扼制机械设备重大安全事故的发生。
定期组织安全质量联合大检查、旬检、月检工作。做好检查记录，对存在的安全隐患下整改通知单，按四定原则跟踪落实整改结果。建立重大隐患管理台帐。
落实消防设施施工方案及管理措施，指定专人负责，固定放置的灭火器、消防栓进行编号管理，定期进行检查。组织了1次消防应急演练。2次消防知识培训，施工中实行动火作业审批制度，专项消防安全技术交底，重点部位明火作业全技术交底，监督检查施工现场安全防护措施。与作业单位签订消防安全责任书。
回顾2013年的安全管理工作，施工现场处于安全可控状态，做到了零伤亡，无火灾事故的发生。是项目部领导精心谋划及各部门共同努力发扬了团队精神所取得的。安质部在施工管理中进行监督落实，虽然没有明显的经济效益，但安全工作得用心去做，负责任的去管，应具备多方面的知识和实践经验进行安全隐患的排查和检查，撑握一定的方法进行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑脸心热。现场无安全责任事故，经济效益自然就凸现出来。
存在不足，作业人员实名制的落实及习惯性、集体性违规(安全帽不系帽带，少数人员现场吸烟)，应加强管理，对作业队安 全管理人员的沟通。 2014年工作思路：
1、进一步完善施工现场的各项安全管理工作，配合各部门做好现场及内业资料的管理。
2、做好新进作业人员的入场教育培训，完善安全技术交底制度，帮助组织落实消防应急预案等各项安全培训工作。
3、该工程地面以上的安全防护，消防设施等是明年安全管理的重点，应提前拟定各项施工方案，在施工中加以监督落实。
4、2013年做得好的安全管理方法，应加以细化，同时学习别的项目好的管理模式，取长补短。2014年该项目安全管理任重道远，不可掉以轻心，目标是安全生产零死亡，杜绝重大安全事故发生，确保安全生产正常有序向前推进。
此外，对施工现场进行全面监控，保证安全生产、倡导文明施工。尽力为大家创造一个安全、文明、绿色、环保的作业环境。
安全工作要从点点滴滴做起，但安全没有小事。企业成于安全，败于事故。一切的事故都可以归结为管理上得原因。我深知自己的知识技能水平还差的很远，管理方法还很欠缺，因此在以后的工作中，要努力学习专业知识，提升理论与管理水平，严格要求自己，完善自身，从而保障施工的正常进行，减少不必要的损失。
在新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，监督落实各项安全管理措施，确保安全生 产零死亡，杜绝重大安全责任事故发生，确保安全生产正常有序进行。在以后的工作学习中，还望各位领导，各位前辈批评指教。
安质部--xxxx 2014年1月9日篇三：2013建筑工程安全工作总结 2013年度迁安工程安全部
工作总结
现将本部门在2013年工作情况作如下汇报：
一、 安全制度、方案的制定与落实情况
1、方案及制度
安全生产管理制度》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全奖惩制度》《专项安全施工组织设计》《施工现场总应急预案》《施工组织设计》《基槽开挖施工方案》《悬挑架施工方案》《安全事故应急预案》《群塔施工方案》《外用电梯施工方案》《文明施工管理制度》《各种安全操作规程》《安全施工措施》《建设工程安全监督交底书》等
2、落实情况
二、2013年安全生产情况
1、总体目标
层层分解，落实到人，每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和
落实情况进行考核。
2、安全教育培训
进场教育和“三级”教育，共计830人，已登记造册。
组织员工学习、讨论共 8 次，参加人数80人。
悬挂安全标语70幅，宣传板报二期。
3、班前安全活动和安全技术交底：
督促各施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。
4、特殊工种持证上岗：
特殊工种人员(包括塔吊司机、电梯司机、信号工指挥、临电工、电焊工、架子工、电工等)有效证件持证上岗 77人。无证施工作业0人。
5、危险源和应急预案的管理
根据工程的实际情况确定了重大危险源，并制定控制措施。进行重点监控，落实专人进行监护。
5月份，和10月份项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。
6、开展安全检查和加强隐患排查 对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。 1)安全人员的日常巡检 2)周安全检查 3)月安全检查 4)专项安全检查
5)节假日前、季节性安全检查 6)综合检查
7)配合上级公司、建设单位、监理单位检查
7、安全防护设施的管理
为所有进场施工人员配备了安全帽、特殊工和人员的防护鞋、信号服等个人安全防护用品，为登高作业配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，悬挑脚手架、对临边洞口进行防护，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。
8、施工用电和机械设备
对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账。塔吊、电梯安装过程中安全员全程监控，安装结束后报地方检测部门进行检测，验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚，并挂设机械设备安全操作规程。
9、现场防火
在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。 10文明施工方面
施工现在在易发事故(或危险)处设置明显的安全警示标牌;各种材料按
规格堆放整齐;建筑垃圾及时清运出场;施工道路全部硬化，安排人员每天打扫、洒水，保持现场清洁;施工现场搭设吸烟室和茶水亭;食堂已办理了卫生许可证、健康证，配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。
12、安全事故 6月20日10号楼塔吊在安装中。出现一期罕见的意外事故《塔吊倾翻事故》原因：无告知备案、无安装资质证、无操作证，严重的野蛮施工造成、“一人死亡”使我们全体管理人员牢牢记住了这血的教训。
三、存在问题
一是、工期短，施工人员流动大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不足。
二是由于施工区域范围大，栋号多，车辆多，这给施工现场管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。
三是防护设施搭设一度滞后，由于对于人员的估计不足，脚手架搭设不能跟上施工进度，虽然增加了架子工，满足了施工要求，也暴露出了项目部对人员协调不力。
四是由于个别施工人员素质底，垃圾随处乱扔，生活区卫生保持较差，仍需加大管理力度。
四、2014年度安全生产工作部署
1、安全目标 ：安全事故 0 目标。
2、安全管理重点：施工电梯、外用电动吊篮、搅拌机使用
五、安全生产管理1)安全教育2)施工用电3)施工机械4)高空作业5)安全检查6)安全防护7)消防管理8)“三防”安全管理9)配合公司组织的各种安全活动。
项目部将在总结成功经验和欠缺的基础上，继续增加安全措施费的投入，加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查和隐患排查以及安全防护
设施和施工机械的管理，使我项目部的安全生产工作在新的一年再上一个台阶。
北京国泰建设集团万嘉红星美凯龙住宅东区二标段工程项目部 2014年元月8日邓金庄：於迁安
个人工作总结
新的一年即将开始，对过去一年的回顾总结，我将分三个方面作自我个人工作总结。
一、 安全工作是不仅是集团公司的根本性、而更是广大员工的生命线 !施工安全是一项常抓不懈的工作，安全、环境、职业健康这已被列为施工企业各项工作的第一位， 承接一个项目实属不易，要干好它，要保住各项指标的完成，更需下一番功夫，需要我们每一个管理人员，在自己的岗位上踏踏实实地干好自己的本职工作。
二、 安全工作事无巨细
本人自2010年7月份以“安全总监”的身份从安全管理工作，一直以“做一名合格的安全总监”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职期间，严格按照每年年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。
1、坚定地履行《安全目标责任书》的承诺，确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于安全生产的，自己身先立足。
2、在公司和项目领导的正确领导下，认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关作业面、作业班组进行维修和保养，使所有设 备能健康稳定运行。
4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的安全月活动等。在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。
5、认真履行职责，在落实“安评”工作中严把安全关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了安全管理水平，大大改善了项目部的安全局面。
6、围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全总监。
7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验。在工作中，我希望自己能有更多时间投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。
8、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、項目同事、施工人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。
9、认真开展安全生产月各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，例如：“三违”“三不伤害”等活动，认真做好安全教育培训工作。对相关人员进行相关的安全知识、特殊工种安全知识等的专项培训。不断对职工进行安全方面的宣传教育，增强职工篇四：建筑施工2015年安全工作总结
建筑施工2014年安全工作总结
为了进一步加强安全、健康、环境管理工作，提高全员的安全生产和环境保护意识，贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，树立精细化管理思想，把“以人为本”作为安全生产工作的准则。巩义市清河湾7#、8#项目部在公司领导的关心支持和帮助下,在总项目部和有关部门的协助下，2014年度安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年重大事故为零，年轻伤事故为零，职业发病率为零，质量合格率为100%的优良成绩。总结一年来的工作，我项目部在工作中的的具体做法：
一、加强领导，树立“安全第一”的思想。 2014年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，从年度施工开始就成立了以项目经理赵晓君为组长，张江岭、杨立等人为副组长，全体技术及施工人员为组员的安全生产小组，坚持每月进行一次安全生产大检查，并根据公司有关文件作相应奖惩。 2014年我项目部全员行动，按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善，加强了施工现场安全管理，提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平，规范施工现场视觉形象标识，切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。
施工生产中，我项目部始终坚持树立“安全第一”的思想。把“以人为本”作为安全生产工作的准则，明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须体现个人权益优先的原则。在项目部年初的安全生产调度会上，作为项目经理的我，多次强调“抓质量、保安全，
这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。充分体现了我项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。
二、落实“预防为主”抓运行控制。 2014年我项目部认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，狠抓运行中的过程控制，在各项施工作业前均严格做好安全准备工作，如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标，并须得到项目经理的签发，同时加强了施工生产中的安全监督检查工作，以确保各项安全措施落实到位，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。
项目部坚持每月一次综合性检查，对查出问题的地方，全部及时进行了整改，同时项目部加强每日的巡回检查工作，及时发现问题及时要求各队进行了整改，使各类安全隐患，均及时得到了消除，达到了运行控制的要求，满足了安全生产的需要 。 2014年下半年，项目部派专人参加了公司组织的内审员培训，并按照公司要求，建立了“质量、安全、环境综合管理体系”，按照新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素，并制定了一系列的重点控制措施，更进一步加大了对重大危害因素如：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制，做到了“预防为主”并进行有效运行控制的目的。
三、“以人为本”抓好教育，提高素质促进管理。 为了提高本项目全体员工的安全生产意识和自我保护能力，项目部要求进入本工地的施工作业人员必须进行安全教育。 6月份项目部组织了“安全生产月”安全知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训教育;项目部有关领导还参加了部分施工队“安全活动日”的安全教育活动;组织项目部全员职工和各施工队，认真学习了《中华人民共和国安全生产法》和公司“质量、安全、环境综合管理体系”标准和文件。极大的提高了全体员工的安全生产、环境保护意识，提高了本项目工程安全管理人员的业务素质，促使安全管理的基础工作得到了进一步的加强。
四、保证安全投入，杜绝各类事故的发生。
安全技术措施费用的投入，是各项安全措施实施的保障，是防止发生各类事故的关键，2014年3月项目部购入安全网、安全标志牌、消防灭火器材，现场临时用电线路改造，推行tn-s系统三相五线制、三级配电两级保护等，满足了本工程安全生产的需要，从而保证了施工现场各项安全措施到位，杜绝了各类安全生产事故。
经过对2014年项目部各项管理工作的总结，我们的成绩优异，探索出了许多优秀的工作方法，同时我们也发现了许多不足之处，需再接再厉。百尺竿头更进一步，我项目部全体人员有信心在现有基础上继续开拓创新，勇于奋进，来年再创巩义二建人的辉煌!闯出二建人的一片天地!
巩义市清河湾7#、8#项目部
项目经理 赵晓君
2015年 月 日篇五：建筑施工安全工作年终总结 2013年安全工作年终总结 **承建的***标段装置，在2013年安全生产管理中贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，落实全国“安康杯”“安全生产月”主题思想，坚持《公司2013年安全工作要点》为目标，以人为本，安全发展;严格执行各项法律法规以及项目部各项安全生产规章制度，合理有序开展安全工作，使得项目部全年安全生产形式总体稳定，现将全年年安全工作总结如下：
一、深入指导思想学习，弘扬企业安全文化;
项目部始终以科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大精神，坚持以人为本、安全发展，落实公司《2013年安全工作重点》要求;项目部多次召开学习讨论会，学习讨论了怎么样让科学发展观、十八大精神合理运用到安全管理中，学习讨论了怎么样结合项目部实际有效的落实《2013年安全工作重点》。 在施工生产过程中，项目部始终坚持安全文化的重要性，并以“安康杯”“安全生产月”为契机，开展了一系列的文化宣传活动，悬挂安全生产条幅、张贴安全知识挂图、树立企业文化展板，以及安全文化咨询日、各类主题条幅签字等，并坚持召开每周一项目安全会、每天班前会，让安全文化进驻项目部、进驻协作队伍、进驻各个施工班组，真正的起到了弘扬了公司核心价值观及理念体系。
二、扎实推进安全培训，落实全员培训覆盖
项目部始终坚持对新入厂员工不培训、禁上岗。目前我国建筑行业的施工人员大多是农民工，如果不进行三级安全教育，就会造成操作者盲目施工，野蛮施工，后果不堪设想。及时的对入场人员进行安全教育培训，能够提升其对安全工
作的认识，也能很有效的遏制人的不安全行为。在安全教育方面，项目部对入场人员阐述国家有关安全生产的有关法律法规，企业文化;重点讲解劳动保护用品的正确佩戴、项目部制定的安全生产操作规程、施工现场的危险源、事故应急处理的措施、事故案例分析等，也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设专项培训等含有针对性的教育培训;在项目部对安全培训教育工作的不懈坚持下，全年累计培训637人次，培训覆盖率达到100%。
三、强化现场检查监督，落实安全齐抓共管
施工现场是安全管理的前线，了解现场施工动态，才能掌握安全管理的运行状态，查找发现问题，落实解决问题，才能够达到项目部预期的安全管理目标，为此安全管理人员经常深入现场，查找各种隐患，落实安全防护到位情况，监督安全技术交底工作等，努力营造安全管理的新气象，促使安全工作有效的运转;全年共对各施工队下发隐患整改通知单45份，隐患整改项136项，分别是文明施工29项，临时用电19项，高处作业20项，施工机具18项，脚手架9项，模板支架11项，起重吊装9项，物料提升机8项，基坑防护13项;项目部按照“三定”措施，落实隐患整改。在未来能源项目部，大家对安全工作也能够做到齐抓共管，谁看到或者谁发现某个施工人员安全帽佩戴不正确、安全带系挂不规范，总能够给他们提醒，让他们时刻的注意安全。也让很多人都意识到，安全管理并不都是安全员的事情，而是整个项目部所有人的事情。每个人都对安全有一份责任，都尽一份责任心，真正做到群防群治。
四、保障安全经费投入，提高安全管理水平
项目部从开工截止目前，共累计安全费用投入109.1万元。其中环境保护10.91万元;文明施工21.82万元;临时设施32.73万元;安全施工34.65万元;
宣传教育培训5.455万元;有关安全生产的其他费用3.535万元。保障了安全费用的足额投入，并合理有效的利用了安全费用。也使得安全防护能够落实到位，给一线施工人员提供一个安全的施工环境，保证了安全，促进了进度。
五、开展系列安全活动，落实“安康杯”“安全月”主题思想 2013年“安康杯”“安全生产月”的主题思想分别是“弘扬企业安全文化、加强班组安全管理”和“强化安全基础、推动安全发展”。为认真落实主题思想项目部特成立了“安康杯”“安全生产月”领导小组，领导小组提前准备、精心策划、全面部署，加之职工积极参与，开展了一系列群众喜闻乐见、形式多样的活动均取得了圆满成功。在“安康杯”活动中，相继开展了“十个一”活动，推广了“一法三卡”实际应用，宣传普及了卫生防疫及安全健康知识等，在“安全生产月”活动中，相继在5月31日在现场悬挂6条安全标语条幅、80面彩旗、10副知识挂图、4块展板(安全知识、安全谜语、安全漫画、案例剖析);6月1日召开全体施工人员大会，并让全体员工签字;6月4日至6月8日对施工人员连续放映安全警示教育视频;6月17日开展了《脚手架坍塌事故应急救援演练》;6月25日开展安全知识竞赛活动;6月28日开展现场隐患排查治理，以及文明施工大检查。并在“安康杯”“安全生产月”活动结束后，项目部分别进行了总结评比，共评比出9个安全标兵班组，10个安全先进个人。十一化建开展的安全生产月活动也取得了由业主举办的全厂27家施工单位参与的“安全月”竞赛活动中获得了第三名的优异好成绩，并奖励1万元。经过一系列的安全活动开展，职工参与其中并深切的感受到安全生产的对自己、对家人、对项目是至关重要的。
六、落实安全防范措施，完成全年安全目标。
项目组织人员认真对施工现场进行危险源和环境因素辨识、评价与风险控制，由安全部门与技术部门协同编制应对危险源的控制措施，并在安全部门的监督管理下，安全措施得以有效的落实。重大危险源(如脚手架工程、大型设备吊装、特高处作业)实施领导责任制，责任领导对分管事项进行跟踪、检查以及措施落实。2013年安全工作目标在全体员工的努力奋斗下得以实现; 1)全员年度安全生产教育覆盖率100%;2)生产性人身死亡事故发生率为零; 3)各类重大火灾事故发生率为零;4)重大机械设备事故发生率为零; 5)事故频率≦1起/100万工时。
项目部2013年安全工作虽然取得了较大的成绩，获取了宝贵的工作经验，但也存在着不足之处，例如安全违章处罚力度较小、特种作业人员劳动保护用品配备不完善等问题。我项目部将在2014年的安全工作中认真查找不足，弥补不足，确实做到领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化，要使安全工作在2013年的基础上再上一个新台阶。并将继续努力营造和谐平安的****项目部。
第二篇：堤防管理技术工作总结
参加工作至今已有七个年头，从在基层从事日常堤防管理，到通过笔试和面试选拔调分局工程管理科从事工程管理工作。我在不断的学习、实践过程中，丰富了自己的阅历，积累了一定的防汛、水利工程管理经验，为我今后成为一名光荣的水利工程技术人员打下了一个良好的基础。(2008年我参加全国水利工程造价员考试并已获得水利工程造价员资格证书)
我毕业于湖北水利水电职业技术学院水利工程管理专业，非常热爱水利堤防工作。几年来，在分局领导和同志们的关心和爱护下，我凭着学校学习到的理论知识和勇于实践敢挑重担的工作作风，在实际工作中不断提高自己的业务水平。现在我已经成为一名能熟练的运用CAD软件绘制各种图纸，工程项目的预算，施工组织设计，工程勘察测量和有较强业务能力的堤防管养工程技术人员。现将7年来从事河道堤防工程中所取得的成绩和存在不足作如下总结：
1、2007年5月主持了分局辖区91.2公里的汉江堤防高程普测项目，为仙桃汉江堤防整险加固防洪抗洪完善数据库，并得到领导的好评。
2007年单位组织对所管辖堤防进行普测，领导安排由我带队对全局91.2公里汉江干堤进行测量。测量工作是一个精度要求很高的工作，每一步工作都要做到认真仔细。测量时我本着认真、负责的精神带领同志们，反复架平、仔细读数、认真记录、
反复核算，做到无错误、无返工的现象。测量的那段时间尽管天气炎热，我每天晚上仍然坚持做好当天的内业工作，对每一个数据从不含糊。在大家共同努力下提前完成测量工作，为防汛抗洪、堤防整险加固等建立了完善准确的数据库。在这次主持测量的过程中我进一步丰富了自己的实践经验。
2、2008年3月主持了八屋台水下抛石固脚工程的测量、绘制图纸、现场管理及后期资料的整理。
防洪工程责任重大，每年应急整险抛石固脚是防洪工程的重要项目，2008年3月八屋台水下抛石工程也是我主持的第一个工程项目。接受这项任务后，我首先对抛石地点进行了认真的勘测。工程前期用经纬仪配合回声仪对险情较明显的地段进行水下测量，将数据收集汇总后绘制成断面图，按照《长江中下游护岸工程技术要求》对照图纸进行稳定分析(水下坡比小于1：1.75不满足稳定要求)并将分析结果和建议书面上报，给领导提供可靠整险依据。在项目批准后组织工程实施，按照实测结果绘制抛石网格图，用定位船定位后控制抛投(每20米一个断面)。在施工过程中及时测量施工河段水深、流速，确保抛石到位，同时严格控制块石的规格，块重不小于30kg(小径不小于20cm)，严禁使用风化石。抛投时大小均匀搭配，抛石坡比控制在1：1.75-1：2.0。抛石完工后再次组织对抛石段面进行水下地形复测，我将复测资料汇总制成竣工图，编写竣工报告最后上报上级。在工程完工验收后得到上级验收专班的好评。
3、2009年5月主持了郑场管理段庭园建设工程设计、图纸绘制及预决算工作。
今年5月分局准备对郑场管理段办公楼、厨房、庭院进行改造。领导将其工程预算任务交由我来完成。接到任务后我首先对郑场管理段进行实地现场测量，并听取管理段人员对房屋改造的要求和意见做好记录。经实地勘察后绘制出平面布臵图。预算中我运用所学，对房屋造价反复比较核对，能采取先进工艺，又能节省资金的方案我尽量纳入其中，收到了既能满足设计要求，又能节省资金双赢效果，其结果得到领导高度评价。这次预算对我来说是一个很好的实践过程，让我对房屋修建流程、工艺有了更深的认识，比如：房屋结构、房屋基础、室内外墙面的粉刷，屋顶防漏处理等等，受益匪浅。
4、2007年7月年仙桃花城区护坡工程整险,负责现场管理,工程质量及后期资料的整理等工作。
我在2007年7月参加了城区(132+080—132+380)整险工程项目。在该工程项目中我主要负责资料、文件、图纸的整理、编辑，和现场的监督管理。本工程任务是通过对汉江下游堤防两岸汉江河势不稳，崩岸塌滩时有发生，威胁堤防安全的堤段修建护岸工程。加强汉江下游两岸堤防护岸险工段的守护能力，达到稳定河势，固岸保滩、遏制或解除堤防崩岸险情的发展，提高防洪安全。在施工、管理及工程投资、效益中结合汉江多年工程实际，采用平顺护岸形式。在监督管理时，我本着认真负责的精神对工程施工进度和工程质量进行严格的监督管理。在工程结束后
收集汇编整理资料送上级机关。在工程完工验收后得到上级验收专班的好评。
5、防洪预案编制
2008年分局安排我具体编制防洪预案，我充分发挥自己在水工、防洪、建筑、测绘、计算机、施工组织等方面专业知识，紧密结合仙桃汉江防洪实际，圆满完成编制任务。
6、2009年再次具体负责编制了仙桃汉江及分蓄洪区的防洪预案。在防洪过程中得到市防办领导的好评和充分肯定。
7、建议和指导胡场管理段堤身除杂，效果显著。 2005年胡场段142+670—147+200段面因土方工程施工过程中的不良原因，导致堤身杂草严重，我充分运用自己在实践中总结出来的堤防管养知识和堤身除杂草的经验，向管理段提出建议：首先将杂草清除一遍后，用农药喷洒，连续清理3个月之后在堤身移植草皮。管理段段长采纳了我的意见，半年后该段面上基本形成益草覆盖率95%以上。其结果得到领导的高度赞扬。
8、利用树木移栽技术，为消灭胡场无林堤段提供技术支撑 胡场段面150+200-150+800，因为种种原因，堤外一直处于无林状态，胡场段领导为改变这一不良现状向我提出技术支持，我运用自己所学的树木移栽技术联系管理段堤段土壤的实际情况，向管理段提出适用的整改方案：采用同堤段同土壤白杨成树移栽，这样成活率极高，而且对无滩堤身破坏小，且能尽快成林，不影响防洪。次年采纳我的意见后，移植1800棵成树，成活率在98%以上。改变了该段长期无林的状态，此法并得到推广应用。
几年来，我结合仙桃汉江堤防建设管养的特点，进一步加强了理论知识的学习，先后学习了水工、防洪、建筑、测绘、监理、计算机、堤林管理、施工组织等多方面专业知识，加深了对各种知识的了解，并在不断的实践中充实、丰富了自身的专业技术水平和实际工作能力。同时，也是通过这几年在基层管理段的摸爬滚打，积累了一定的工作经验。今后，我将进一步加大对各种工程设计规范、施工规范及施工流程等方面的学习，虚心向老工程技术人员请教，虚心向老堤防管养师傅请教，坚持多学、多做、多看、多问，在工作实践中提高工作能力，增加工作经验，为汉江堤防事业做出自己的贡献。
二〇〇九年十一月二十日
第三篇：安全防范技术总结
治安0801
安全防范技术
刘润
整理
治安0801安全防范技术知识点总结
第一部分
简答题
一、视频分配器的功能及原理?P133 功能：具有视频补偿作用可以补偿经同轴电缆传输衰减的视频信号;具有视频分配作用，能对输入的视频信号功率进行放大。
视频分配器原理框图
二、模数结合的视频监控系统的特点?
模数结合系统的多用于公安业务中，其使用专用的传输线路，其表现在： 1.本地中心采用模拟监控为核心系统，画质清晰，控制基本无延时。
2.远程网络访问和控制以数字系统为核心，具有数字系统不受地域限制的优势，且数字硬盘具有网络接口，通过网络接入，可以进行全域资源共享。
3.系统具有矩阵系统的高稳定性，一旦网络状况不佳时，模拟联网系统不受影响，不影响监控效果。
三、球机的优点和缺点?
球型摄像机是指将摄像机、镜头、云台以及解码器内置于防护罩中 1. 优点：
相对传统的摄像机、镜头、防护罩、解码器组合，智能球机安装机构简单、所需连接线缆少、小巧、隐蔽性好，并且不影响周围环境美观。 2. 缺点：
由于球机的防护罩外型为半球或球型，不能加装雨刷器，长时间使用会因为积垢影响图像质量;球型罩对加工材料、光洁度、平整度、曲率均匀等加工工艺要求很高，从而造成造价颇高，劣质球罩会产生重影、透光率下降、反光、弧形失真等现象，影响监视效果。
四、云台的选配?P155 选配云台应注意：
1.分清室内安装还是室外安装。室外云台较室内云台具有更好的防水性、耐腐蚀性、恒温性和抗冲
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击能力，以适应室外复杂的气候条件，其重量和承载能力也都大于室内云台。
2.根据监视目标的情况选择。如坚实对象为固定目标，宜选用手动云台(即支架)。若需监视变化场景的情况，应配置电动遥控云台。
3.根据特殊环境要求选择安装云台类型。如宾馆、小区、政府机关、写字楼等场所，一般对产品安装后的隐蔽性要求较高，因而多采用球型云台。需要注意的是，由于室内半球云台需吸顶嵌入安装，因此如果墙壁无法镂空时，则无法安装。
4.如果给摄像机添加红外灯，必须选用普通云台，球型云台无法挂装红外灯。
5.球型云台没有机械雨刷，所以如果必须使用雨刷功能时，只能选用普通云台配以雨刷防护罩。
五、微波/被动红外双技术探测器的主要特点以及安装使用要求?P64
1.主要特点：
(1)该探测器属于空间型探测器，主要使用于室内，其探测范围主要取决于二者叠加的区域。
(2)由于采用了具有不同误报机理的微波和红外两种探测技术，并且在探测过程中互为鉴证，这样就克服单技术的被动红外探测器和微波多普勒效应探测器因受环境干扰而引起的误报警。因此，它具有可靠性高、误报率低的特点。
(3)由于双技术探测器是将两种技术结合在一起，其技术要求高，结构复杂，因此造价较高，但随着双技术探测器的不断发展，其应用价格正在日趋下降。 2.安装使用要求：
(1)安装简单方便。对单技术的这两种探测器来说，安装时对防范现场环境要求比较严格，需要仔细考虑和慎重选择。采用双技术探测器后，很多因素可以不用考虑，通常只需按照说明书的要求进行安装即能满足要求。但也要注意，安装必须避开两种探测器都易产生误报警的环境，否则也可能引起双技术探测器的误报警。
(2)安装时要注意考虑双技术探测器的探测灵敏度，被动红外探测器对横向穿过的人体灵敏度最高，而微波探测器对径向移动的人体最灵敏，因此，安装时应尽量使两种探测器的灵敏度都处于最佳状态。 (3)对于壁挂式微波/被动红外双技术探测器，在安装时应尽量使其正前方的轴向与保护区的主要通道或入侵者最有可能穿越的主要方向成45度夹角，以便使两种探测器均能处于较灵敏的状态;如果做不到时，应优先考虑被动红外单元的探测灵敏度，并视防范的具体情况确定探测器与墙壁倾角以及探测器的安装高度。通道式被动红外探测器，必须安装在楼道端，视场方向沿楼道走向;吸顶式被动红外探测器，应水平安装在重点防范部位正上方或附近的天花板上。
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六、被动红外探测器P48-53
1.基本工作原理
被动红外探测器主要是利用热释电传感器的特性，来探测人体目标出现时引起的红外辐射变量进行报警。正常情况下，背景物体产生的红外能量较小，而且是基本稳定不变的，传感器不输出电信号，不会发出报警。当目标侵入其防范区域时，目标发出的红外辐射通过光学系统聚焦到红外热释电传感器上，由它将人体和背景物体的温度差异信号转变为电信号，经过放大滤波和电平检测送到脉冲逻辑电路，在证实输入脉冲是真正的入侵信号时，即触发稳态报警电路实现声光报警。 2.主要特点
(1)被动红外探测器属于空间控制型探测器。由于其本身不向外界辐射任何能量，因此其功耗可以做的极低，隐蔽性更优于主动红外探测器。主要用于室内。
(2)被动红外探测器的灵敏度受气温影响较大，当环境温度接近人体温度时，其灵敏度会下降，又是甚至会造成段时间的失灵。
(3)由于该探测器是被动方式工作的，因此，如果在室内安装多个被动红外探测器时，不会产生相互干扰。
3.安装和使用要求
(1)由于红外探测器穿透性能较差，人体的红外辐射容易被遮挡，是探测器不能够接收，因此，在监控区域内不应有障碍物，同时，要注意防止透镜被遮挡。
(2)被动红外探测器安装时，应避免直接对着任何温度会快速变化的发热物体。也不能安装在有强气流活动的地方，还应避免强光源处。同时也应注意被动红外探测器不能安装在某些热源的上方和附近。 (3)壁挂式被动红外探测器应安装在与可能入侵方向成90度夹角的位置，并视防范具体情况确定在探测器与墙壁的倾角以及探测器安装高度;通道式被动红外探测器，必须安装在楼道端，视场方向沿楼道走向;吸顶式被动红外探测器，应水平安装在重点防范部位正上方或附近的天花板上。 (4)注意保护菲涅尔透镜。
七、主动红外探测器工作原理P45 1.基本工作原理
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发射机中的红外发光元件在驱动电路的作用下，能够发出经过调制的红外光。红外光经光学镜聚焦成较细的平行光束后，由空间传至一定距离的接收机，于是在发、收机之间形成一道由红外光束构成的警戒线。接收机中的光学镜将接收到的平行红外光束进一步聚焦后作用在光电传感器上，由它完成光电转换，即光信号转变成电信号，此电信号经适当的处理送往报警控制器。正常情况下，接收机收到的是一定强度的红外光信号，当该强度的保持在某一定值上时，报警器不报警;如果有人入侵，遮挡发射机和接收机之间的红外光束，接收机受到的红外光信号的强度将发生变化。提取这一变化，并经过适当的处理，只要该变化值达到某一阈值时，即可触发报警控制器发出报警。
第二部分
案例分析
1.案例：防控区、防护面、电控锁多门控制器的连接线(重点理解笔记上的图例)
A、B、E为同级别受控区;G相对于F为高级别受控区。
第三部分
章节重点
第一章 概述
一.安全防范技术系统的基本要素与基本手段P7
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T反应≤T探测+T延迟
第二章
入侵报警技术
一.入侵报警器的基本组成P13 1.入侵探测器 2.信道
3.报警控制器
二.入侵报警器的分类P14 1.按应用传感器不同划分：开关传感器、振动传感器、超声波传感器、次声波传感器、红外传感器等 2.按探测原理不同划分：
3.按工作方式划分：主动式、被动式 4.按探测器的警戒范围划分(掌握)：点控制型、线控制型、面控制型、空间控制型
三.入侵报警器的主要性能指标P15-16 1.探测范围 2.探测灵敏度
3.误报率(产品自身质量问题) 4.漏报率
5.平均无故障工作时间(上课没有说)
四.有线传输—专用线传输P19-20 1.分线制传输(并行信号传输)方式特点
各探测器输出的探测电信号独自传送、不共线。 技术简单、信息传输较安全的特点。 2.总线制传输(串行信号传输)方式特点
采用了共用线及地址编码技术，它可以在同一条线路上安装几十至几百只探测器，并且能够准确地反映其中任何一只探测器的报警及故障状态。
便于系统的大型化、便于系统的多功能化、便于系统的智能化、便于系统组网的特点。
五.入侵报警控制器的基本功能P25 1.入侵报警功能
2.紧急报警和防拆报警功能
3.防破坏与故障(线路故障)报警功能 4.给入侵探测器供电功能 5.布防与撤防功能 6.报警复核功能 7.、记录功能 8.自检功能 9.联网功能
六.入侵报警控制器的控制P26 1.布防控制
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2.撤防控制 3.旁路控制
4.24小时监控控制 5.系统自检、测试控制
第三章
入侵探测器
一.磁控开关探测器P32 二.振动探测器P40-42 1.位移式(或机械式)振动探测器：把感知的机械振动转换成电信号 2.速度式(或电动式)振动探测器：电磁感应
3.加速度式(或压电式)振动探测器：压电效应(正压电效应还是逆压电效应?) 三.主动红外探测器P45-47 1.主要特点
(1)主动红外探测器属线控型探测器，由于其警戒区域是红外光束所构成，所以隐蔽性较好，不容易被发现。
(2)探测器境界距离较远，可长达百米、甚至几百米，且灵敏度高，同时具备体积小、价格便宜和安装简便等优点。
(3)主动红外探测器主要用于周界防护，室内、室外均可使用。用于室内时，工作可靠性较高。用于室外时，受气候影响较大，如雾天、雨天、雪天以及风沙等恶劣天气时由于能见度下降，会使其作用距离缩短;另外，树叶、纸片、飞鸟等穿越时还可能造成误报警;同时，使用安装不当，还可能会产生误报警。
2.安装使用要求
(1)在主动红外探测器的发射机和接收机之间不应有遮挡物，以保证其正常工作
(2)在室外使用时，应注意清除警戒范围及其周围空间的干扰物，同时最好选用双光束、四光束或多光束主动红外入侵探测器，以减少或防止误报警。现在有一些产品还具有能够区分是人或是干扰物遮挡光束的功能，可以进一步提高室外使用的可靠性。
(3)室外使用时，应适当缩短其警戒距离，并要选用具有自动增益功能的设备，因为此类设备当气候变化时会自动调节灵敏度。同时，要注意设备安装应隐蔽。遇有恶劣天气时，还必须加强人力防范。多雾地区，环境脏乱、风沙较大的地区，室外不宜使用主动红外探测器。
(4)安装要牢固，发射机与接收机之间的红外光束要对准。否则较强烈的振动或是风速较大时可能引起系统的误报警。多组探测器同时使用时，须将频率调至不同，以免相互干扰导致系统的误报。实际使用中应根据使用部位不同设定(调节)不同的最短遮光时间，以减少系统的误报警。
(5)在空旷地带或在围墙上、屋顶上使用主动红外入侵探测器时，应选择有避雷功能的设备。 (6)光学系统要保持清洁，注意维护保养。
(7)应根据使用成说的具体情况，选择相应的安装方式。应根据不同的场所和要求选择对向式安装、反射式安装或采用单光束警戒线或多光束劲界网等安装布局方式。
四.微波多普勒效应探测器(了解)P55 第五章
视频监控技术
一.视频监控系统的基本组成P115
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二.摄像头的核心器件——图像传感器 三.信噪比P118 信噪比等于输出图像信号与它的噪声信号之比，用S/N表示，单位为分贝(dB)。信噪比越高，图像输出的质量越好。电视监控系统中使用的摄像机，一般要求其信噪比高于46分贝。 摄像机的信噪比直接受输入照度的影响。
四.灵敏度P118 摄像机的灵敏度是指获取规定图像质量的输出视频信号所需的最低靶面照度，单位为勒克斯(Lx)，表示单位面积上的光通量。通常规定灵敏度为刚可识别输出图像(信噪比约为26分贝)时靶面照度值。摄像机对此照度值的要求越低，其灵敏度就越高，就越适应低照度环境。
五.解码器的功能P124 1.对遥控指令进行串/并变换和解码，确定由哪台解码器执行何种控制指令。 2.对控制信号进行功率放大。
第六章
出入口控制技术
一.出入口控制系统的构成P157
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二.出入口控制系统的基本原理P158 输入装置将拟进出人员的信息读入，经传输设备送入控制器识别，若与存储在控制器内的登录信息吻合，控制器即发出信号，控制门控制装置进行开锁、门锁操作、开门放行;否则进行报警。
三.出入口控制系统的功能P159
1.基本功能
(1)对出入口权限的管理 (2)实时监控功能 (3)出入记录查询功能 (4)异常报警功能 2.特殊功能
(1)反潜回功能 (2)防尾随功能
(3)消防报警监控联动功能 (4)网络设置管理监控功能 (5)罗技开门功能 (6)电梯控制系统
四.出入口的分类P160 1.卡片出入口控制系统 2.密码出入口控制系统 3.生物识别出入口系统 4.复合出入口系统
五.感应卡P163
第四篇：工程技术管理总结
工程技术管理总结和认识
摘 要：通过浅谈工程施工中技术管理认识，总结如何提高工程施工的技术管理工作。 关键词：工程 施工 技术管理
随着我国工程建设的快速发展，给工程施工企业带来了机遇，同时也带来了压力。施工技术力量问题随着施工项目的增加也越来越突出：由于施工项目的增加，造成了原一个项目的施工技术力量可能要拆散到2~3个项目中去，从而使得技术力量逐渐的被减弱。技术口作为施工企业的龙头部门，当技术力量的不足时，将会直接影响到施工的安全、质量、经济等各个方面。所以面对这一严峻的现实，必须加强施工技术的管理工作。
下面就在我参与☆☆☆工程施工两年多来的一点初步的个人观点、认识以及经验教训来浅谈一下如何加强客运专线施工中的技术管理工作。
一、 加强技术人员的在岗再培训工作：
首先，工程开工前必须对所有施工技术人员针对所在工程的特点进行技术培训，使所有技术人员先从思想上认识到客运专线的高技术标准和高要求。
其次，项目部需建立常培训常学习机制、不断提高技术水平。可以每周或两周一次组织全体技术人员在一起学习相关的技术文件和施工过程的施工技术探讨，使技术人员能够一专多能。这样一是在项目部可以营造一个良好的学习氛围，二是可以增进相互之间的配合协调，三是工作上人员之间可以相互替班。如果没有经常的相互培训和学习到了工程的尾声，部分技术人员需要掉离，而他所负责的专业将会没有人员可快速地接替上来。
再次，做好专项施工方案的技术培训工作。这是我在☆☆☆两年多来感受较深的一点，我认为这是非常值得提倡。比如：移动模架施工方案的评审和培训活动;高位满堂支架施工现浇箱梁施工技术的培训学习等。这样通过全局范围内各参建单位相关专业技术人员大家共同的智慧一起对专项施工方案进行论证和学习，可使得在各方面需考虑问题较为详尽。
二、 建立完善的施工技术、质量管理制度
1、 建立切实可行的施工技术管理制度。
要在有限的资源上完善各项技术职能，就必须有效地提高工作效率。要提高工作效率就必须有一套合理完善的技术管理制度。比如：工程中收发文的登记签收、归档制度;施工技术的交底制度;施工过程中变更施工方案的申报、审核制度等等。同时对制定好的制度和办法组织技术人员和相关项目管理人员进行学习，并在学习和运行中加以完善。
对于现在工程的施工，上级检查多，施工质量要求高。我们就必须在施工过程中时刻注意控制好现场的施工质量、安全、文明施工以及内业资料的完善等各个方面。以上这些只有在建立了完善的技术管理制度后方可得以实现。
2、 建立合理完善的施工质量管理制度。
施工质量是施工企业的生命，只有做出业主满意工程后施工企业的任务得以保证，这也就是我们常说的“现场保市场”的经营理念。
怎样才能保证现场的施工质量呢?那就必须有一套严格的施工质量管理制度。根据在☆☆☆工程参与施工两年多来，感到有如下几个主要方面需要进行加强管理：
第一、 工程开工前与进场的每一支施工作业队需签定一份施工质量责任状，必须确保现场的施工质量，另外需根据所负责施工的项目产值的大小交纳一定数额的质量保证金。(建议10~20万元)若在施工过程中发现质量问题，并且不按项目部要求整改的，那就直接开罚单在质量保证金中给予扣除!
第二、 加强现场的监控力度，各相关工序施工中必须有项目部相关管理人员到场，特别关键部位施工需要相关领导到场监控，如☆☆☆工程在箱梁浇注砼过程中必须有局项目部相关部门负责人和工段副经理或总工共同蹲点旁站。也正是有了这项严格的监控制度才使得我们中铁二十四局☆☆☆项目部施工的276孔现浇梁无一出现质量问题。
第三、 严格控制施工作业队施工过程中的偷工减料的现象。由于☆☆☆工程工程造价特别低的原因，使得部分施工作业队以牺牲工程质量来“控制成本”达到盈利的目的!曾发现这样的施工队，在施工隧道仰拱时，报检前现场上是全部按要求做到位的;但在项目部和监理验收合格后同意浇注砼时，施工作业队将原先绑扎好的钢筋拆除了一半多。这种情况多半发生在下半夜，在没有项目部管理人员在场时，施工作业队就开始这么操作了。那么如和才能避免这种现象呢?那就必须告之施工队隐蔽工程施工必须有我方管理人员在场时方可施工，否则不予认可验工结算。
三、 选择综合实力强的施工作业队
施工作业队是我们企业完成现场实际施工任务的主体，所以选择到好的施工作业队，我们的施工管理工作将达会到事半功倍的效果。
1、 在选择施工作业队时不能只考虑报价。
有的施工作业队为了能够拿到施工项目在报价是报得很低，但是到了施工中
他的施工能力是根本不能满足工程施工要求的。有的作业队他本身就没有施工技术人员，任何一项施工要求都需要我们技术员到现场与带班负责人交代多次，而且有的他还不能理解。另外有的施工队他根本不听你的现场指导和要求，对施工交底从来不看，可能也看不懂。这样的施工队就根本不能参与施工，那就要清退。但清退时他们就开始耍无赖了：赖在工地不走，提出好多无理要求。项目部有时为了考虑工期等因素，也只能部分作出让步，请他们撤场。真是请菩萨容易，送菩萨难呀。在我们☆☆☆项目部二工段就曾发生过两起这样的事件，日后必须引以为戒!
2、 如何选择综合势力强的施工作业队。 第
一、 可选择公司原接触过的老队伍，通过其以前和在施工的项目了解到这支队伍的能力，再通过内部招投标的方式来选择。但同时也要考虑老队伍在手的施工任务量，如果已饱和了，那么也会影响到其的各方面的资源能力。
第二、 由于建筑市场的快速发展，施工项目的不断增加。公司现有的队伍已来不及施工这么多项目了，那么就要选择新的施工作业队。选择新的施工作业队时必须先对该作业队进行各方面的考察，如施工过那些项目呀，在建的可以去看一下呀，有多少现场技术员和懂施工的带班负责人，资金状况如何等等各个方面。只有通过了这诸多方面的了解方可确定该作业队是否可引进参与客运专线的施工。
四、 加强优化施工方案和施工方案的落实力度
工程的施工方案的优化是我们技术工作中一项重要的任务。在每一个项目施工前必须编制切实符合现场施工实际、可操作的详尽的施工方案，为现场的施工安全、质量、成本控制等各方面提供技术保障。
如隧道施工中在我们聘请的老局的隧道专家的指导下根据现场施工条件，将原设计的CRD开挖的施工方案优化成三步台阶预留核心土的开挖施工方案，这是一项较为成功的施工方案优化项目。这样实施后在同样确保施工安全、质量的情况下一是让施工操作更为简便合理，二是加快了施工进度，三是节约了施工成本。 还有在施工现浇箱梁是，原设计采用的是移动模架制梁的方案。但根据现场的条件施工工期要求，在厂方不能按期提供移动模架的情况，在局项目部的共同协商研究后将大部分箱梁的施工改为满堂支架施工的方案。这样就能够部不受桥墩施工的先后顺序制约，可以根据现场情况来组织箱梁的施工。这样为我们的箱梁施工进度提供技术保障;在施工质量和安全方面同样能够得到满足;还有在施工成本上基本与移动模架相差不多。 但同是也有不够合理的施工方案，如在海游港特大桥水中墩施工时选择了栈桥和舟桥部队的浮吊配合施工的方案。后来在施工完成后经总结感觉不为合理，因为根据海游港的通航情况(船只通过不多)，两外旁边就是我们自己施工隧道，有大量的弃碴可用完全可以采取填筑一半河道来进行施工水中墩的方案，再施工完一边后，将河道开挖出来再施工另一边的方案。这样同样能够满足现场的施工需要，另外还将大大节约施工成本。
五、 做好成本管理工作
作为施工单位的技术部门，必须要参与到工程的成本管理工作。无论是施工中的变更索赔还有对分包单位的结算均需要我们的技术人员参与。所以技术管理工作中对于成本的管理工作是决不可缺少的。
由于☆☆☆工程在报概算是为了压低造价，在设计过程中许多方面没有考虑到位，还有将隧道的围岩级别提高以达到压低造成的目的。而施工单位发生的II类变更又是控制在包干费中的，这使得我们技术人员在做施工变更时出现过不知该如何处理的情况。如隧道现场的围岩级别比设计差了，影响到施工安全了需要进行变更，但又怕不能控制在风险包干费范围内，以致出现了现场工段自行在施工过程中局部加强也不愿进行设计变更的现象。现在想来这是比较愚蠢的，其实可以连续里程作成一个一类变更的。
另外在与分包单位的结算过程中，技术部门也是非常关键的。如何控制成本同样在于技术部门的各项控制中，在施工过程中技术部门必须将工程数量计算以及现场的核定做到位，决不能将工程中的施工虚量结算给施工作业队。
工程的技术管理是一项系统的工程，涉及到施工单位的方方面面，需要全体技术员工的共同努力和把关，只要我们思想重视、措施到位、管理严格，就一定能将技术管理工作做好、做到位! ----复制自天工网
第五篇：设备管理技术总结
今年上半年在项目部和公司领导关心和帮助下，我们队老化设备更换一新，同时更换了全队职工的设备管理理念，有效避免了机械事故的发生，确保设备高效运转，保障井队正常生产，我们队主要从以下几个方面抓生产设备管理。
1、公司依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，构建了安全管理体系，形成了完整的管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。
2、培养操作人员的规范操作意识。制定了规范操作目标责任书，提高操作人员的规范操作意识，使之自觉遵守操作规程，切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。
3、搞好设备自身安全。定期、不定期对设备进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了设备各部件正常运转;设备周围设立醒目的安全标识牌，用以提醒职工注意安全及发生意外时如何采取紧急措施。
4、设备维护保养实行定人、定机组、定岗位责任制。单人操作设备一般实行“专人专机”;两人以上操作的设备，建立组长负责制，在组长的组织下，严格执行设备维护保护规程。
5、设备操作维护保养人员“四懂三会”，即懂原理、懂性能、懂结构、懂用途;会操作、会保养、会排除故障，应该考试合格后，才能持证上岗。
6、设备档案、设备运转记录、油品化验记录填写必须及时、准确、完整，无涂改现象;设备配件、油料消耗记录。
7、制定了设备管理惩罚制度，对在生产中做得好的班组及个人给予奖励并全队表扬。
通过上述的管理模式，本队的设备管理上了一个台阶，职工主动爱惜本岗位设备，人人争当表率，争取在本轮提速中设备不拉后腿，为下一步的生产工作打下扎实的基础。
川渝40205队 2012年9月30日