医疗医药合同范文第1篇
甲方：城阳区城阳街道社区卫生服务中心 乙方：青岛市城阳区社会福利中心医务室
为切实抓好医疗废物的集中处置工作，甲方乙双方本着平等互利、相互协作的原则，遵照《中华人民共和国固体废物污染环境防治办法》、《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》以及《中华人民共和国合同法》等有关法律规定，经双方协商，就乙方委托甲方集中处置、运输医疗废物等相关事宜签订协议如下：
一、责任义务
1、乙方设立专门人员按固定流程在约定的时间完成本单位医疗废物的收集工作，并及时交甲方集中处理。
2、乙方不得将本单位的医疗废物交给除甲方以外的其他运输处置单位处置。
3、乙方对医疗废物进行消毒后，按危险废物特性进行分类，其中利器、玻璃器械应单独存放于锐器盒内，并将其收集到医疗废物专用包装袋内，贴上医疗废物警示标签，集中存放在医疗废物存放处。
4、做好医疗废物登记工作。
5、乙方不得将生活垃圾混入到医疗废物中，并按照国家对医疗废物的界定将本单位产生的医疗废物收集交于甲方。
6、如乙方变更办公场所，本协议自动终止。
二、费用结算
本协议自双方签字盖章之日起生效。
本协议一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力。
三、协议时效
本协议有效时间为：2015年3月27日至2015年12月31日。
甲方(盖章)： 乙方(盖章)：
医疗医药合同范文第2篇
摘 要：医疗设备合同管理是医疗设备管理的重要环节，提升医疗设备合同管理能够有效提高医疗设备管理水平，节约成本提高医院效益。本文通从医疗设备采购合同的生命周期管理入手，结合实际工作经验，对医疗设备合同管理提出建议与构想。
关键词：医疗设备采购合同 合同生命周期管理 采购风险 采购成本
医疗设备采购合同管理是对医疗设备采购项目过程中涉及到合同的管理。医疗设备采购项目的过程是围绕合同进行的，合同是作为买卖双方之间的法律文件，是对双方都具有约束力的协议。合同管理是一个过程，它保证合同按照一定标准履行，从而充分达到医院（买方）和供应商（卖方）约定的合同目的。有效的合同管理是促进合同双方当事人全面履行合同约定的义务，确保质量、工期、进度等目标实现的重要手段，最终促成采购项目的顺利完成。
一、合同的定义：
1、合同又称为契约、协议，是平等的当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同作为一种民事法律行为，是当事人协商一致的产物，是两个以上的意思表示相一致的协议。只有当事人所作出的意思表示合法，合同才具有法律约束力。依法成立的合同从成立之日起生效，具有法律約束力。
2、依法成立的合同，受法律保护。广义合同指所有法律部门中确定权利、义务关系的协议。狭义合同指一切民事合同。还有最狭义合同仅指民事合同中的债权合同。《中华人民共和国民法通则》第85条：合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。《中华人民共和国合同法》第2条：合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
二、医疗设备采购合同管理的意义
合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。合同管理要保证合同双方认真履行各自的合同义务，还必须充分协调好双方之间的合同行为，分清权责，在合同双方建立起一种相互支持、相互促进、合作共赢的伙伴型关系。
合同管理时应当遵循以下三个管理的原则：
1、诚信原则
即诚实信用原则，是指当事人在签订和执行合同时，应该讲究诚实、恪守信用，以善意的方式履行合同规定的义务，不得规避法律和合同。这里包含着相互关联的两层意思：一是量力而行作出现实、可行的承诺 ；二是严格履行自己的承诺。在一般情况下，应该认为合同当事人在签订合同之前都认真阅读和理解了合同文件，都明白该合同的各项条款的意义。一般应该认为双方当事人在签订合同时都具有善意，遵循对等原则，不刻意添加隐瞒或故意疏漏合同条款。
2、公平原则
法律是维护公平的，维护在一定的社会历史条件下，各公民、团体之间的公平。根据公平原则，显失公平的合同条款是无效的，对合同进行解释时，应该兼顾双方当事人的权益。对合同文字的相互矛盾或其他缺陷，如果按合同约定的解释顺序和有关整体解释惯例进行解释后仍含糊不清，则可按不利于合同起草一方（业主）的原则进行解释。在这种情况下，可以理解为业主故意使用了这种有歧义的词句，因此他应承担相应的责任。
3、效率原则
经济合同其管理与实施当然受经济学原理的约束。经济学讲究的是效率，及如何以尽量少的资源来达到既定的目标，或以既定的资源实现目标的最优化。在项目管理中，项目经理需要维护的是整个项目的效率，即实现项目质量、成本、进度、范围等目标的综合最优。根据效率原则，有时需要比较灵活地执行某些合同规定。需要特别强调的是，必须追求项目整体的效率，而不要片面追求某一方面的效率。由于项目各分目标的相互矛盾，某一个分目标的优化可能必须以另一个或几个分目标的损害为代价。
三、合同生命周期管理在医疗设备合同管理中的应用
有效的合同管理是对项目采购实施过程中所发生的或所涉及到的采购合同的签订、履行、变更、索赔、争议解决、终止与评价的全过程进行的管理。项目采购管理过程所涉及的各种活动构成了合同生命周期。通过对合同生命周期进行管理，在签订合同时仔细斟酌合同条款和条件的措词，尽可能的回避或减轻某些可识别的项目风险，并采取一定的措施以保证项目有效的完成。
苏州大学附属第二医院在设备合同的管理过程中，着重做好设备购置的可行性论证。通过需求论证、效益论证和市场论证，为设备的引进和购置决策提供科学依据。合同在产生和完善过程中，做到科学、规范、严谨，发现误差及时纠正。同时，合同管理人员积极做好沟通协调工作，确保环环紧扣，流程畅通，执行及时、准确、快捷。并且在设备合同生命周期管理过程中，重视了以下几个环节：
3.1 设备购置的可行性论证
（1）需求论证。即设备购置的必要性。临床科室根据各自的功能特点，从满足患者就医的需要、医疗技术发展的需要、教学和科研的需要及与医院等级和品牌相匹配的需要几方面着眼，制定合理的设备购置计划。
（2）效益论证。引进设备前，医院根据年度发展计划及财务预算，结合医院实际情况，对现有同类设备尤其是大型设备进行成本效益分析，以利于准确掌握设备的运行情况及需求度，避免医疗设备重复购置、设备闲置或使用率低等，造成资源浪费，为设备的引进和购置决策提供科学依据。
（3）市场论证。在进行需求论证的同时，设备采购部门通过调研了解国内外市场行情，收集相关信息资料，引导科室开展业务。对确定购买的设备，设备采购部门必须对购买的设备进行综合调研评估，如：使用科室、已知商家及历史价格等，同时要求参加投标的商家提供全套资质证件及待购设备的主要用户名单、业绩，了解其市场份额占有率。经严格审核后，再在医院领导牵头下，组织相关科室主任、护士长和医学专家、工程技术人员以及财务审计等相关人员共同进行医疗设备招标选型或商务谈判，通过货比三家，选择性价比较高的商家，确保引进设备的功能先进、质量上乘、价格合理。
3.2 设备购置合同的形成
（1）合同签订。医疗设备确定购置后，医院和供应商签订经济合同。合同上详细注明购置设备的产地、品名、规格型号、配置清单、付款方式、安装调试、技术培训、质量保证及维修保养等条款。
（2）合同交接。设备处将经使用科室认可，供应商和项目工程师、设备管理部门领导、院领导逐级签署的合同定点存放，由专人编号、盖合同章后进行分发。在合同交接过程中，注重细节，对合同交接的每个环节进行书面登记，谨防在交接过程中的遗失和误差现象。
（3）合同录入。建立设备合同管理台账，及时录入新的合同信息，以便于及时、便捷、准确、科学地查找和执行合同条款。及时按照固定資产编码规则进行录入固定资产管理系统，做到及时、准确，确保没有疏漏。
3.3 设备购置合同的执行管理
（1）设备验收。设备送达指定地点，由相关人员和项目工程师共同进行到货、安装与技术验收，列入《检验检疫机构商品目录》内的进口医疗设备需进行商检，调试正常运行后，凭验安装验收单和发票，录入固定资产管理库。
（2）设备付款。合同付款严格按照合同条款执行，不拖欠款项也不在不具备付款条件的情况下预付合同款。
（3）合同核对。为确保设备合同在执行过程中准确无误，我们建立健全了查对制度，定期由设备处领导、固定资产管理人员和财务处等相关人员参与合同核对，要求账实相符、合同条款有效执行，发现问题及时纠正。
3.4 设备购置合同的收尾
合同收尾管理就是结束合同管理并结清账目，结束合同工作和当事人之间的合同关系，进行采购审计并将有关资料收集存档供未来使用，包括解决所有尚未了结的事项。采购结束后，未决争议可能需要进入诉讼程序。合同收尾管理包含以下几点：
（1）财务结算退还质保金。
（2）合同建档 设备购置合同及时归档。同时设备处对设备购置的申购报告、论证材料、订购合同、验收清单、设备资料（使用说明书、维修手册及其它有关技术资料）一律登记、编号、建立索引、归档。
（3）定期开展采购审计是对从计划采购过程到管理采购过程的所有过程进行结构化审查。其目的是找出可供其它采购项目借鉴的成功经验与失败教训。
（4）根据合同实施过程的情况，总结合同管理的经验教训。
四、结束语
设备管理部门要加强合同管理意识，同临床科室、资产管理部门以及法务部门积极合作，提高合同管理水平，通过规范的流程和完善的制度依法管理，实现对医院设备采购合同的全生命周期管理。
参考文献：
[1]陈洁.医院管理学[M].北京.人民卫生出版社.2005：3-4.
[2]中华人民共和国合同法[S].主席令9届第15号，1999.
[3]许锋，等.医疗设备合同的标准化管理[J].中国医疗设备，2009 （11）：77-79.
[4]（美）项目管理协会著.项目管理知识体系指南[M].第4版.王勇，张斌译.北京：电子工业出版社，2009.
[5]北京中交协物流人力资源培训中心.采购过程与合同管理[M].北京：机械工业出版社，2008.
[6]沈建明.项目风险管理[M].北京：机械工业出版社，2007.77-79.
[7]孔秋枫.医疗设备合同管理的体会[J].医疗设备信息，2006（8）： 65-66.
（作者单位：苏州大学附属第二医院 医疗设备处
江苏苏州市 215000）
医疗医药合同范文第3篇
管理咨询委托协议
甲方：
乙方：
经甲乙双方友好协商，本着互利互惠，共同发展的原则，就“________”管理咨询服务事宜达成如下协议：
第一条甲方委托乙方就“________”提供管理咨询服务，乙方为甲方提供如下咨询服务：
1、“________项目”的目的：
2、时间期限：本协议自________年________月________日起，至________年________月________日止。可根据管理咨询的进度和内容的变化，在甲乙双方协商的基础上，签订补充协议。
3、乙方总负责人为:，管理咨询师为:。
可根据进度、内容、实施效果情况，在甲乙双方协商的基础上，调换咨询师。
4、管理咨询师在甲方指导____天，本协议期间为____天。
可根据管理咨询的进度和内容的变化，在甲乙双方协商的基础上，进行适当调整。
5、管理咨询师每月的日程安排，由甲乙双方协商，以计划的方式共同确定，原则上每月____天，可根据管理咨询的进度和内容的变化，在甲乙双方协商的基础上，进行适当调整。管理咨询师每天的业务指导时间，按____小时标准工作制时间计算，具体可根据实际情况进行动态调整。
6、实施场所：以甲方的工厂现场为主。可根据咨询服务内容的变化，在甲乙双方协商的基础上，适当调整实施场所。
第二条价款
经甲乙双方协商，同意按如下标准进行咨询费用结算：
1、费用标准：甲方根据乙方派遣的管理咨询师的实际工作日和工作小时为基准，按每人每天____元(税前)的标准，向乙方支付咨询费用。交通时间不计算在工作日之内，不作为工作小时。
2、管理咨询服务期限：具体按第一条第二款之规定执行。
- 1 -
费用总额预计为________元(税前)，具体以甲乙双方确认的工作时间及费用标准计算。
3、乙方同意，根据中国相关法律，由甲方代乙方办理中国有关税务事宜。
3.1 根据《中华人民共和国营业税条例》及相关条例，服务费中包括乙方应向中国缴纳的营业税，由甲方代扣代缴，税率为____%;
3.2 根据《中华人民共和国企业所得税法》及相关条例，服务费中包括乙方应向中国缴纳的企业所得税，由甲方代扣代缴，税率为____%;
3.3 因中国税收政策变化引起本协议税率变化的，由甲乙双方共同协商解决。
第三条验收标准
按如下标准验收：
1、月度验收：按照双方确定的月度咨询服务计划，进行月度实施效果评定，并作为月度结算支付的重要条件。
2、半年、验收：由甲乙双方根据总体项目计划安排，以成果发布会或总结会等形式进行专题总结评估验收，并由甲方最终提出验收意见。
3、甲方可在认为有必要时，要求乙方提供所委托业务的实施状况报告。
第四条 付款条件及付款方式
1、管理咨询费用的支付方式：甲乙双方确定以首款和月度结算相结合的方式进行管理咨询费用的支付。
2、甲乙双方正式签署协议后____个工作日内，甲方向乙方支付________元的首款(保证金)，该款项实施____个月后，逐月扣回。乙方收到首款(保证金)后____个工作日内进入项目实施。
3、月度支付时间：每月的最后一日(月末)，甲乙双方根据本协议确定的费用标准和结算方式，确认当月发生的费用金额和费用明细，甲方根据该月发生的账目，在____个工作日内向本协议所列明的乙方帐户汇出款项(款项到达时间按国际结算周期)。____个月以后，每月只支付扣除首款后的费用。
4、结算票据：
4.1 服务费用结算时乙方应提供全额发票。
4.2 服务费之外的乙方发生的需甲方承担的费用，乙方应向甲方提供合格的发票并经甲方审核后支付。
5、付款时发生的银行手续费由____方承担。
第五条知识产权
乙方在协议期间所作出的与甲方业务有关的或主要是利用甲方提供的物质技术条件完成的发明、改进或者著作作品，涉及知识产权的，都属甲方所有。
乙方提交教材资料、各种管理咨询工具资料的著作权归甲乙双方共同所有。
第六条保密
本协议任何一方除法定义务外，均不得对任何本协议之外的其他人泄露、透露涉及本协议尚未公开披露的内容或因协商、签署本协议而获知的关于其他方的任何未公开包括但不限于信息、资料、发展规划等商业秘密及其他按通常知识可推知的重要信息。
乙方应当遵守甲方有关保密规定，履行与其工作相应的保密职责。乙方在任职期间所接触和了解的甲方商业秘密，或其他需保密信息(指乙方从甲方或其关联方获知的，或是甲方向乙方公开的所有技术和商业信息，不管是以口头的、书面的、图表的、记录的、电磁的以及其他形式，内容包括但不限于数据、模型、样品、技术手段、设备等)除履行职务外，不向任何第三方泄露。
甲乙双方同意在协议结束后，归还所掌握和使用的对方的一切秘密资料和财、物，不得自行或泄露、许可第三人使用。如出现违约行为，违约方应向对方支付违约金，并赔偿损失。
保密期限为本协议履行期间及协议终止后____年。
第七条灾害赔偿
管理咨询师在协议期间，如在甲方工作时间发生人身财产损失，若非甲方的故意或者过失所造成，甲方不承担赔偿责任。在非工作时间造成的人身财产损失，由乙方自行负责。
在协议期间，管理咨询师由于自身原因给甲方的财产造成损害，或者给参与管理咨询的甲方人员造成人身财产损害的情况下，乙方负责进行相关损害赔偿。
第八条违约责任
任何一方违反本协议之规定的，均视为违约，应承担因此而给守约方造成的全部损失。
1、如甲方在支付期限未按时向乙方支付服务费，应当迅速以书面的形式向乙方进行原因说明。甲乙双方进行协商后，制定处理对策。如甲方没有正当理由，或未以书面形式向乙方说明原因，每迟延一天应向乙方支付本阶段应付款____%的违约金，如迟延支付超过____个月，乙方有权提出延迟或终止进行管理咨询服务。
2、如乙方未按双方确定的管理咨询内容、日程进行相关服务，且未以书面的形式进行提前说明，每迟延一天应向甲方支付本阶段应付款____%的违约金，如未提供相关服务超过____个月，甲方有权延迟
付款、减少或终止付款，直至解除协议。
第九条协议变更或终止
本协议在以下情况下变更：
在甲方发生不可抗力的异常事态时，可以书面形式通知乙方，在甲乙双方友好协商的基础上，变更协议内容。
本协议在以下情况下终止：
1. 经协议双方当事人书面协商一致终止。
2. 因不可抗力或其他不能归责任何一方的原因导致本协议不能履行;或由于协议一方的严重违约使得协议的履行已无必要，则守约方可终止本协议，违约方承担相应的违约责任。
3.乙方提供的服务不能满足甲方要求或距甲方要求的结果差距较大，经更换咨询师仍不能满足要求时，甲方有权提出终止协议，并视服务情况酌减咨询费。
第十条 争议解决
1.甲、乙双方与本合同有关的一切争议应由甲、乙双方协商解决。协商仍不能解决的，任何一方均可向人民法院提起诉讼，以诉讼方式解决。
2.甲、乙双方确认，本合同签订地人民法院为本合同争议诉讼的管辖法院。
第十一条其他条款
1. 本协议经双方授权代表签字并盖章之日起生效。
2. 本合同有效期自双方授权代表签字并盖章时起至乙方提供了符合甲方要求的咨询并且甲方付清咨询费用时止。
3. 本协议以中文版本为准;
4. 本合同签订地：
5. 本协议一式____份，协议双方各持____份，具有同等的法律效力。
6. 本合同正文所列附件均与本协议具有同等法律效力，如发生冲突，以本合同为准。
甲方(盖章)：
地址：
电话：
传真：
年月日
乙方(盖章)：
地址：
电话：
传真：
开户行：