经济管理论文范文第1篇
摘 要：本文根据目前电力企业经济管理过程中出现的问题进行分析，提出了电力企业经济管理问题的解决措施。
关键词：电力经济管理；问题；解决策略
前言：电力企业在发展过程中主要是以电力销售为主的发展模式，而电力销售与电力企业经济效益息息相关，电力企业在市场经济发展过程中发挥着非常重要的作用，其与国家经济发展、社会生产生活也有着紧密的联系，而现阶段电力经济管理过程中出现的问题影响了整体经济管理的效率，因此综合分析电力经济管理的问题并采取一定优化措施非常重要。
一、电力经济管理现状
现阶段电力企业经济管理出现了一些问题，主要有以下几点：
1、经济管理模式需要加快转型
现阶段电力企业在经济管理中应加速适应市场的变化及时调整经济管理模式，必须加强研究新时期其他资本开发资源的优良特点，增强电力企业在市场中的竞争能力，促使电力企业的管理模式与时代需求相适应，提升企业在经济管理过程中对内部进行系统科学管理的能力，降低企业内部经济成本损耗，以减少对企业发展战略实现造成阻碍。
2、先进技术应用程度不足
计算机信息技术的发展推动了信息化时代的进程，而在信息化社会发展过程中，计算机信息技术在社会的各个方面发挥着越来越重要的作用，而在电力企业经济管理过程中由于管理模式及管理理念的落后，导致其在经济管理计算机信息技术的应用程度不足，从而出现了信息系统不统一、信息编码不规范等情况，极大的影响了企业经济管理的质量。
3、经济管理监管力度不足
在电力企业经济管理过程中，严格的经济管理监管力度可以保证电力企业经济管理中各项资源的有效利用。而现阶段由于电力企业没有制定专门的经济管理监管机构，也没有制定完善的经济管理工作规范，从而导致在电力企业实际运行中出现了过多的岗位空缺，实际岗位资源与工作要求的不均衡增加了电力用人成本，从而影响了电力企业经济效益。
二、电力经济管理问题解决对策
针对以上电力企业经济管理过程中出现的问题，电网企业可以从加强内部流程管理科学构建和外部一步到位高效服务两个方面来进行，从而全面提升电网队伍素质建设，具体可采取以下措施進行解决：
1、优化人力资源配置
首先电力企业管理人员要根据时代的发展不断更新经济管理理念，然后将自身发展与新时代中国特色社会主义事业建设紧密结合起来，在建立“一强三优”电力企业的前提下增加能源科技信息的融入，促使我国电力企业的市场竞争能力不断提升。从而在制定经济管理优化目标时，坚持“四个意识”不动摇，促使企业经济管理不断进行党建升级，然后根据党建需要不断进行体制优化，结合市场要求，建立健全经济管理激励机制，对于工作表现优秀的工作人员采取增加奖金份额、评优评先力度等奖励措施，而对于工作行为不规范的人员可采取一定的惩处措施，如通报批评等，通过经济管理激励机制的运用全方面调动工作人员的工作积极性，促使企业市场竞争能力不断提升；其次电力企业在经济管理过程中应建立以人为本的管理观念，加大企业内部人员专业培训力度，根据实际发展需求制定系统的培训方案，同时引进外部优秀人才，利用优秀人员的专业知识与优秀经验带动企业内部整体人员的专业素质不断提升，同时在企业内部培训结束后企业人力部门可采取一定的考核措施，如书面考核等，根据对考核结果的有效分析可促使企业管理人员更加详细的了解企业内部人员的优势，为内部人员的优化配置提供依据。
2、完善资金管理模式
电力企业在经济管理过程中可根据目前电力行业发展情况及市场经济变动制定发展战略，结合国家用电政策的变更，然后加大电网“四个发展”，通过供电可靠力、供电安全水平、智能互动能力等方面的提升推动企业电力供给能力不断加强，为企业在电力市场中销售能力的提升打下基础。通过企业内部资金管理模式的创新促进整体业务模式不断完善，以人员一专多能为管理重点，然后优化企业内部资金管理架构，如将成本控制、内部管理及市场营销等环节进行有机结合，为企业内部资金合理配置、高效流通提供更加便捷的渠道，电力企业在经济管理过程中应根据实际情况不断调整经济管理模式，如预算管理的应用优化，通过对电力工程建设项目工程造价预算的管理，并就工程实际情况进行全方位复核检测，实时监督工程实施细则，保证成本资源的优化配置，为“一强三优”电力企业的全面建设提供依据。
此外，电力企业管理人员的专业素质是电力企业经济管理的保障。因此为了促使电力企业经济管理模式不断优化，电力企业应加大对内部工作人员的培训力度，不断更新内部工作人员的管理观念，并在培训过程中加大经济管理模式及职业道德的培训力度，特别是在限时抢修增加培训力度，同时运用网络提升企业与客户互动水平，将自身服务与客户需求紧密结合起来，充分满足用户需求，为保障社会经济发展和人民美好生活需要提供有力电力能源技术保障，从而为企业内部培养一支专业素质及管理理念同步发展的经济管理队伍。而为了提升电力企业经济管理能力，企业要以现代社会对电力企业发展的需求及企业实际发展情况为依据，建立完善的经济管理机制，为企业内部经济管理工作的顺利进行提供依据，然后在实际发展过程中根据实际情况的变动对其进行不断优化调整，并组织专门的人员进行实时监督，并将其进一步细化分配，促使企业整体工作人员工作责任心不断增强。
3、加强经济管理创新力度
在电力企业经济管理过程中，为了加大经济管理创新力度，电力企业管理人员应加大对电力经济管理的关注力度，然后结合企业实际发展情况和市场要求，树立正确的经济管理理念，同时以客户需求为经济管理导向，然后将企业经济管理方式与社会利益、客户价值等方面内容有机结合，加大大数据、互联网+技术在企业发展过程中的应用，为智能电网设备、关键组部件的建立完善提供支撑，进一步提高企业服务质量，增加经济效益，同时加强专业协调及跨学科创新，为商业合作模式的拓展提供依据。此外为了促使电力企业经济管理效率的不断提升，电力企业管理人员应加大国际交流合作力度，应逐步增加经济管理中计算机硬件设备及软件设施的建设力度，然后全面贯彻“一带一路”的发展理念推动电力企业科研机构建设力度不断加大。在这个基础上，电力企业可进一步加大计算机应用技术在经济管理中的应用，构建电力企业信息化经济管理平台，为电力企业经济管理提供更丰富多样的信息来源，同时利用信息网络渠道，也可以加大电力企业外部建设文化的宣传力度，从而促使企业的经济效益与社会效益同步增长。
总结：
总而言之，在市场经济发展过程中，经济结构的变化对电力企业经济管理提出了更高的要求，而电力企业经济理念及模式、人力素质等方面的落后导致电力企业经济发展受到了阻碍，因此电力企业管理人员应正确认识经济管理的作用，树立正确的经济管理观念，然后根据市场情况及国家政策不断完善经济管理机制，并建立专门的经济管理监管机构，结合工作人员激励机制的应用，促使电力经济管理效率不断提升，为电力企业进一步发展提供保障。
参考文献：
[1]祖亘一. 电力工程经济管理存在的问题及有效改善途径[J]. 社会科学：文摘版， 2016（8）：00132-00132.
经济管理论文范文第2篇
摘要：本文结合经验总结法从缺乏完善的企业经济管理制度、缺乏健全的财务管理方法、缺乏有效的战略管理模式以及管理人员缺乏专业化等方面对现代经济时代下企业经济管理存在的问题进行了分析，从建立科学的经济管理方式、准确掌握经济管理趋向、完善企业经济管理的相关制度、采取科学的人才资源管理方式、提高企业经济管理人员的专业水平、投资经济管理相配套的科技、对经济管理制度的大胆改革创新、企业经济内控机制的创新以及用新的政策来适应新的环境等方面提出了企业经济管理的创新改革策略。
关键词：现代经济时代;企业经济管理;创新改革
经济全球化的发展不断优化中国企业结构。因此，经济管理的重要性变得越来越重要。发展经济管理模式将有助于公司的长期发展。以下是对当今经济时代创新企业管理重要性的实用介绍。在经济不断进步的时代，提出了企业经济管理问题和确保经济可持续发展的有效策略。
1.现代经济时代下企业经济管理存在的问题
1.1缺乏完善的企业经济管理制度
企业经营活动离不开经济管理制度的指导，这是企业经营发展的根本，公司经济管理体系不健全，会直接导致公司在市场竞争中失去各项竞争力。目前，公司的经济管理体系受传统方法影响较大，传统方式的影响还在沿用粗放式管理方式，缺乏長远目标只在乎眼前利益。因此建立管理体系，创建经济管理部门是很重要的，目前很少有企业意识到管理制度建立的重要性，经济管理部门的设立仅是象征性的，企业各部门的分工还是混乱不清，职责不明，显而易见这些企业没有抓住企业经济管理核心，管理措施的落实不到位，严重阻碍了企业未来的发展。
1.2缺乏健全的财务管理方法
经济管理的另一个重要部分是财务管理，财务管理中资金管理更重要。企业的财务管理面临诸多挑战。一是企业对财务管理不够重视。很多公司资金名不副实，有空头支票，，使企业很多资金存在不合理分配的情况还有的资金被闲置，使企业资金的周转出现问题。其次，公司财务管理制度不完善，财务部员工对资金的回笼不及时，投资分配比例缺乏科学性，这些都是影响企业资金的有效运转的问题。
1.3缺乏有效的战略管理模式
在现代经济时代下，许多企业没有按照市场经济发展，也没有制定有效的战略经营计划。致使企业在发展中动力不足，企业在发展中造成动力不足这种现象的原因是缺乏有效的战略部署，这体现在以下几个方面：一是企业在制定和审查战略管理计划时，没有在人力、物力和财力上进行投入，导致企业可持续管理能力下降。其次，企业领导者不了解战略管理的重要性。不能通过调整战略业务计划以适应环境的变化，战略计划因此变得不灵活和连贯，从而无法实现股东价值的最大化。最后，公司只关注短期的利润增长，对技术改造缺少投入，盲目追求最大化营业利润使公司在管理其经济方面无效。
1.4管理人员缺乏专业化
众所周知，企业经济管理人员素质的高低会对企业管理质量产生直接的影响。因此，经济管理是公司治理过程的重要组成部分。结合实际调查，一些企业经济管理人员主要是由朋友或亲戚负责，他们没有管理经验，专业性不够强，所以会对工作效果和质量产生极大的影响。具体有两个方面。首先，公司使用的管理人员显然没有相应的经济管理经验，对企业经济管理效果有很大影响;其次，具有经济管理经验的专业人士和非专业人士都只专注于于财务审计。使用数据来衡量工作，这种情况严重影响了公司治理体系的实施。
2.企业经济管理的创新改革策略
2.1建立科学的经济管理方式
企业发展的行动指南是企业经济管理方式，而企业突破陈旧管理方式的前提是在创新模式下形成科学的经济管理方式。通过事实不难发现很多脱离现实、脱离实际情况的管理思想很难使企业进一步发展。因此，企业经济管理方法选择合适的方法来管理企业的经济发展，可以抛开过去，赋予企业新的力量，在经济快速发展中保持其相关性，使公司成为行业的领跑者。
2.2准确掌握经济管理趋向
企业经济管理方向的准确把握好财务管理的方向，意味着企业在制定财务管理方针时，必须找到发展的基础，明确增长机会，以提高市场竞争力为前提。竞争是当今企业竞争力的核心。公司必须证明自己的竞争优势，只有这样才能可靠地实现财务管理目标，增加公司长远发展的动力。要了解经营趋势，首先要充分反映导向型企业的活跃程度，在市场竞争中获得较大的份额。从研发、广告、营销、销售等技术层面出发，阐释管理趋势，为业务发展指明方向。
2.3完善企业经济管理的相关制度
通过完善相关管理制度，企业可以不断发展并有效提高现有经济管理的效率。一整套科学的经济管理体系对企业的发展至关重要。因此，每个企业都必须建立一套全面、科学的经济管理体系，以提高企业管理的效率。同时企业管理必须分析存在的问题，结合管理最佳实践模式，创建一套有针对性的管理系统，以适应其发展。通过取代传统商业模式中不合理部分，促进了当今经济中的商业发展。
2.4采取科学的人才资源管理方式
人力资源管理的朝着规范化、制度化转变，必须采用科学的人力资源管理方法，必须转变经验用人的传统方式。同时创建健全的绩效考评与激励制度，并且可以在全国范围内寻找高质量人才，以优化人才发展机制。企业应和高校制定人才培养和输送计划，实施一流的人才培养机制，使企业和大学共同发展。此外，企业必须打造强大的人才培养计划，通过员工培训成果，进一步提升整体专业技能，并打造一个清晰的员工晋升平台。
2.5提高企业经济管理人员的专业水平
人才在经济管理中的作用和地位对公司的发展至关重要。在企业发展过程中，要建立科学合理的人才管理体系，以促进高质量经济管理人才出现。最重要的是，在招聘经济管理人员时，应该选择一个具有创新能力的商业经济经理，可以为工作大胆解决经济管理的基础知识，大胆解决公司的经济管理制度。其次，企业经济管理部门员工定期接受培训和补充培训，提高企业经济管理人才学习的各种机会。同时，要合理规划管理岗位员工的工作量，有合理的休息时间，定期监控他们的工作。这是提高员工管理效率的唯一途径。于优秀的企业经济管理人员采取有功必赏，有错必罚的奖惩鼓励机制，使更多优秀的企业经济管理人员加入到企业中，扩大企业经济管理后备人才资源补给。
2.6投资经济管理相配套的科技
随着互联网的普及，当今的企业必须认识到科学技术在经济发展中的重要作用。因此，公司必须冲破以往经济管理中的时间和空间等因素的阻隔，在国外学习相对先进的管理技能和生产策略。此外，公司必须建立一套完善的财务管理系统，分析和评估公司的财务状况和整体经营趋势，并为业务管理计划提供指导。这种方法可以提高企业经济管理的效率。减少人为的干涉，从而让企业的经济管理更加符合市场的规范，实现企业经济发展的最佳化。企业在自身发展中对于科技的注重也预示了企业在未来广阔的发展前景。
2.7对经济管理制度的大胆改革创新
新时期企业必须不断完善现代化经济管理模式，结合自身成长性特点，同时结合整体经营目标，进行有效的战略分析，遵守公司现有的财务管理政策和规则，大胆将新技术、新理念融入财务管理体系，可以有效促进企业发展。例如，在内部经济管理方面，企业进行激励机制的建立，让企业员工都能对自身岗位职责进行明确，同时建立了适当的经济管理监督制度。创新工作方式并执行各种相关政策和法规。风险意识和创新意识是企业财务经理所需要的，包括对现代管理最佳实践的理解和应用，旨在培养他们的管理人才并争取新的积极财务管理。
2.8用新的政策来适应新的环境
企业需要了解如何管理经济，必须全面解决新经济发展带来的挑战。以新政策适应新环境。企业领导者还需要多多学习管理经济知识，充分应对新经济发展带来的挑战，以满足市场需求。
3.结语
综上所述，如果一家企业想要实现良好的增長，必须做好企业的经济管理工作。面对瞬息万变的市场竞争和经济全球化趋势，企业面临前所未有的挑战和机遇。创新是国家发展的精神，也是企业成长和发展的有效助力。然而，企业经济管理是一个非常复杂和耗时的过程。这需要不同业务部门员工之间积极的协作和互动，将企业当作家一样共同维护和创新，才能切实促进企业获得理想的经济效益和可持续的发展。
参考文献：
[1]邹欣.浅谈新形势下企业经济管理的创新[J].农村经济与科技，2021，32（06）：139-140.
[2]李婧娴.浅谈新形势下企业经济管理的创新[J].商场现代化，2020（18）：111-113.
经济管理论文范文第3篇
摘要：本文探讨了优化高校经济管理与教学水平的有效对策，以期为改进高校经济管理制度与模式，促进高校经济活动健康有序地进行提供借鉴和参考。
关键词：高校；经济管理；教学探究
引言
在高校的管理工作中，经济管理工作占据着至关重要的地位。高校的经济管理工作不仅关系到学校的规划发展，更与我国教育事业的改革和发展息息相关。目前，我国高校经济管理工作存在不少的缺陷和弊端，严重阻碍了高校经济管理工作的有序推进，也给高校的正常发展造成极为不利的影响。因此，高校管理者必须充分认识到经济管理工作的重要性，与时俱进，不断更新经济管理理念，积极地探索和实践转变经济管理模式、完善经济管理制度、优化并实施经济管理队伍的新措施、新方法，切实提高高校经济管理实效性，实现高校经济价值最大化、最优化。
一、经济管理在高校行政与教学管理过程中的作用
在市场经济体制下，高校经济管理对高校的改革和发展发挥着十分重要的作用。高校的经济管理工作贯穿于高校改革和发展的每一个环节、每一个步骤。从某种程度上讲，高校经济管理工作的实效性决定着高校改革和发展的进程。具体来讲，高校经济管理在高校改革与发展中的作用主要体现在高校行政与教学管理过程中：
1.高校经济管理有利于促进行政资产管理的完整性。高校的行政资产分为实物形态和非实物形态两种。长期以来，我国高校片面注重看得见的实物形态资产的管理，忽略了非实物形态资产的管理，不利于充分发挥高校行政事业单位资产的作用与价值。如，我国《行政事业单位财务规则》明确阐述了“资产”这一概念，并制定了详尽的“财务管理”规定。在高校的经济管理中引入“财务管理”的概念，利用《行政事业单位财务规则》对“财务管理”的相关规定来管理高效的经济活动，对改进和完善高校经济管理工作具有重要意义，还有助于高校在行政管理过程中全面地进行资产管理，保证了高校行政事业单位中资产投资的完整性。
2.高校经济管理有利于充分发挥行政管理工作的职能。良好的资金运转是保证高校充分发挥行政管理职能的前提和基础。高校经济管理对制定资金运用计划、落实各项经济活动起到不可忽视的作用。具体来讲，高校经济管理者通过为各部门提供准确全面的经济资讯，助推各部门制定科学的资金预算，有效地控制和管理资金的使用情况，实现高校经济效益最大化。
二、当前我国高校经济管理工作现状——以民办高校为例
1.高校财务预算管理体制存在不足。目前，我国高校财务预算管理体制存在严重的不足，主要体现在以下几方面：①财务管理预算的编制没有覆盖学校的全部经费收支内容；②财务预算管理缺乏有效的监督机制，无法公平合理地进行项目经费的拨款，导致学校经费常常被挪作他用或被用作个人敛财工具；③评价指标体系不科学、不完善，难以找出问题根源，无法有效进行改进；④员工业绩考核制度不合理，不能对员工的业绩进行准确评价，挫伤了员工工作的积极性。
2.高校经济管理缺乏风险意识。缺乏风险意识是高校经济管理活动中存在的普遍现象。许多民办高校缺乏完善的经济管理理念的指导，没有制定经济管理风险预警机制和应对措施。比如，一些高校为了扩建，大量借贷资金，没有考虑到自身是否有相应的偿贷能力。此外，在建设过程中，没有合理规划借贷资金的用途，导致借贷资金得不到有效地利用，给高校的经济管理活动造成困难。
3.学校基层经济管理人员控制力薄弱。通常情况下，民办高校的基层经济管理人员大都是学校的基层教学人员，对会计核算与财务管理工作一知半解。虽然也有专业的经济管理人才，但是为数不多。从整体上讲，高校的基层经济管理人员控制力比较薄弱，无法有效、客观地进行经济管理工作，导致经济管理各项工作措施很难执行到位，不利于经济管理职能的充分发挥。
4.财务管理人员素质不适应高校发展的要求。当前，民办高校的财务管理人员素质已经远远跟不上高校自身发展的需求了。从年龄层面上讲，高校的财务管理人员存在老化现象，管理理念和管理方式落后，面对高校建设、投资、设备采购等经济活动的日益多样化，高校财务管理人员明显“力不从心”。从知识层面上讲，高校财务管理人员的专业知识陈旧、操作水平落伍，缺乏判别经济活动形势、反映经济活动信息的能力，造成财务管理工作矛盾加剧。此外，部分财务管理人员缺乏基本的职业道德素养，严重损害了高校的经济利益，也为对民办高校的经济管理活动的有序开展造成了诸多阻碍。
三、优化高校经济管理与教学水平的对策建议
1.转变高校经济管理理念。传统的以制度为本的管理理念忽视了人的个性、人的需要及人的发展，难以有效调动管理者的工作积极性和创造性，也无法取得被管理者的支持和配合。在以人为本的社会大环境下，高校经济管理也要摒弃落后的管理理念，树立人本管理工作理念。在制定工作时，充分尊重被管理者正当的经济利益诉求，做好各方面的经济利益的协调工作，以此激发被管理者积极配合和支持经济管理工作。同时，要让被管理者参与制度建设中，提高制度的可行性、约束性。此外，在人才的培养的选用上，要着眼于创新和民主两大关键点，通过以人为本的培养机制和选用机制激励相关的工作人员积极地参与学校的管理和建设中，为学校的改革和发展提供有针对性、实效性的建议与方案。
2.向开放型高校经济管理模式逐渐转变。在传统的高校经济管理模式下，管理制度单一、管理方法落后、各管理缺乏沟通，这些现状都违背了高等教育发展的内部规律，难以适应中国经济模式的转变和调整的新形势、新变化，在很大程度上制约了高校自身的生存和发展。因此，高校要改革封闭的经济管理模式，逐步向开放性经济管理模式转变，其具体做法如下：①引进现代管理方法，解放和发展高校的生产力。在现代高校经济管理模式之中，鼓励把别的学科相应有效的管理模式引入进去，诸如在进行现代高校经济管理时，可以有效运用心理学、自然学、社会学、运筹学、经济学等不同学科的相关知识，从而为现代高校经济管理注入新鲜的血液；②建立与社会各界的关系，拓宽高校经费来源渠道。结合实际实行开放办学，开展社会活动和交际，主动跻身于社会经济发展的大潮中，从社会中寻找能够拓宽高校经费来源的渠道；③高校经济管理各部门要打破封闭的管理模式，加强沟通和交流，实现资源、知识、人才的共享。同时，把各部门的分散力形成一股合力，共同推动高校经济发展。
3.综合财务预算编制尽量定量化、科学化。预算编制在高校经济管理中起着重要的指导作用。高校要对物质性资源和非物质性资源进行全面的预算管理。在深入调查和研究各部门财务管理原则和财务需求的基础上，按照统一的预算编制将财务资源分配给各部门。高校虽然不直接干涉各部门的财务管理，但可以通过定量化、科学化的预算编制，宏观管理调控各部门的财务事务，保证各部门在预算范围内对经费进行自由支配。
4.对于市场风险要进行合理的规避。高校要做好借贷资金的规划预算，秉着“不浪费、不闲置”的原则，提高借贷资金的使用效率。同时，加强借贷资金的运作管理工作。比如，指派专门的工作人员，动态跟踪资金的使用情况，灵活调度，避免资金闲置或过渡浪费，进而通过积极的财务规划预算，合理规避市场风险，实现成本最低化、效率最大化。
5.建立高校经济管理风险预警系统。高校要根据自身实际需要和情况建立经济管理风险预警系统，把可能遭受的风险损失降到最低限度。通过构建风险预警系统，高校可以对经济活动和财务指标进行实时监控，及时发现财务问题，并找出问题根源、快速解决，以减少财务损失，避免财务危机。同时，要制定完善的风险应对方案。当财务指标超过设定的临界值时，可以在最短的时间内找到最合适的应对方案，以便最大限度地降低风险，保障高校财务安全。此外，经济管理部门要详实地记录每一次财务管理风险，并总结和反思风险发生的原因、过程、采取的措施，以避免风险再次发生。
6.着力培养一支高素质的经济管理者队伍。良好的经济管理者队伍素质对高校经济管理工作的成效起着至关重要的作用。因此，努力提高现代高校经济管理者队伍的综合素质，把提高和促进高校经济管理人才培养方案作为重要目标来切实完成。其具体措施如下：①加大人才培养力度，合理进行人才培养投资。通过各种方式和渠道为经济管理工作者创造学习机会，提供学习平台，将经济管理者队伍打造成一支指挥才能、参谋才能、监督执行才能兼具的现代管理队伍。②建立规章制度，促进经济管理者自我约束、自我完善。通过规章制度规范经济管理者的行为，维护高校的经济管理秩序。此外，还要定期进行综合考评，坚持奖优惩劣，以充分调动高校经济管理工作者的积极性、主动性和创造性。
结语
随着高校体制改革的不断深入，为我国高等教育事业的发展带来前所未有的活力。高校要以此为契机，不断改进和完善经济管理工作，合理妥善解决相关经济问题，促进学校各项资金有效使用，为高校的改革和发展奠定好基石。同时，促使高校经济管理真正服务于教师和学生，激发教师工作的积极性和创造性，提高学生生活质量和学习质量，最终实现高校的健康、持续、平稳发展。
参考文献：
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经济管理论文范文第4篇
[摘 要] 随着新时代下的教学理念不断向前推进，我国教育部也在教学体制改革方面进行了进一步的深化，在此过程中各式各样的教学理念也应运而生，这同时也奠定了今后学生工作的扎实基础，不仅有助于中职经济管理类专业的良性发展，而且也推动更高的教学目标落实。但是，在实际的专业实践教学中仍存在许多问题，针对这些问题，给出相应的措施。
[关 键 词] 中职教育;经济管理专业;实践教学
实践教学，顾名思义是学生在老师的指导下进行相应的实践操作，以掌握相应的实践基本技能。从某种程度上说，中职经济管理专业类的实践教学是中职院校教学过程中极为重要的一部分，因为它不仅可以使学生的综合素质得以提高，而且也有效锻炼了学生的实践能力，是中等职业院校所有相关教学活动中的一个核心环节。另外，通过对学生实行实践教学，学生的实践能力在此过程中得以培养，而且也可以在无形中激发他们的创新意识。那么，针对中职经济管理类专业这一实践性极强的学科来说，其要求教学工作者要具有引导能力，正确指导学生进行实踐操作。
一、目前中职经济管理类专业实践教学的进展
就实践教学现状来看，中职院校经济管理类专业的教学工作者经常会忽略实践教学这一重要环节，某些老师甚至认为实践教学只不过是包含在简单的理论知识传授教学中。然而，国家之所以要开设经济管理类专业，便是希望中职院校能够为国家提供具有专业知识和实践技能的综合性人才。为此，实践教学应当在中职经济管理类专业的实际教学中得到充分的重视。具体来说，教师在教学过程中要注重对学生实践能力的培养，有目的地积极引导学生进行实践动手操作，以此达到一种更好的教学效果。然而，在中职经济管理类专业的实践教学中，教学工作者自身的教学水平也是关乎教学效率的关键性因素，或多或少影响学生的能力提升。纵使这样，也有绝大多数的教师仍遵循以往旧的教学理念，忽略实践教学这一核心环节。当然，这其中也有一部分教师由于受到自身经历的限制，无法很好地进行创新，最终未能有效培养学生的实践能力。基于此，我国的中等职业院校应该及时地做出适当的调整，制定出切实保障学生实践能力培养的教学体制，以达到中职教育培养学生实践技能的真正目的。
二、现阶段中职经济管理类专业实践教学中存在的问题
中职经济管理类专业这一科学与实践结合双方面的综合性学科，要求其中的教学工作者在实际的教学过程中，不仅要将基本的学科理论知识传授给学生，而且也要注重锻炼学生的实践操作能力，以及相应的分析问题与解决问题的能力。社会经济的迅猛发展导致整个社会市场对经济管理专业人才的需求不断加大，兼备理论基础知识与实践操作能力的经济管理人才被迫切需要。下面将详细分析中职经济管理专业教学现状中存在的一系列问题。
（一）缺乏对实践教学的改革力度
伴随着中职经济管理类专业教学的不断实践改革，大多数企业对中职经济管理类专业人才的需求也有了变化。在这样的背景下，社会只提出对学生在理论知识方面的硬性要求，只需要他们熟悉相关的操作方法就可达到要求。但是目前来看，学生只具备简单的操作技能，无法顺应时代发展的硬性要求，也无法满足企业的实际需求。在此情况下，企业对学生的创新和实践双方面能力均提出严格的要求。除此之外，中等职业院校的教学体制相对来说比较落后，其在实践运用过程中的一些弊端也仍然存在，一些根本性问题并没有得到解决，这也使中等职业院校的明确教学目的无法得以实现。
（二）缺乏对经济管理专业实践教学的重视程度
据目前中职经济管理类专业在实践过程中所遭遇的一系列改革问题而言，其重要原因便是相关教学工作者对实践教学这一理念的重视程度不够。有一部分教师认为，经济管理专业的学生，应该在掌握基础的理论知识之后，再进行相应的实践操作，这样才是正确并具有意义的。然而，他们却极大地忽略了实践教学的核心所在，忽略了理论教学与实践教学这两个本来是一体的教学规律，这也使许多学生的实践操作技能得不到有效培养。另外，中职院校的课程大多定位模糊，其中有公共课与专业选修课，这种灌输式的教育理念也会使学生产生一些厌学心理。
（三）相对落后的考核制度
一般来说，中等职业院校的考核体制大多数是基于基础的学生考试，依据学生的实际试卷分数来判断其真实能力。但是，这种考核制度并不能有效地反映学生的实际水平，其考核标准过于单一化，无法较为系统地检测学生的真实水平，就某种程度而言，这也会挫败一些实践技能水平相对较高学生的自信心，使他们无法意识到自身所蕴藏的实际潜力，这极不利于中职经济管理专业学生的全面发展。
三、针对中职经济管理类专业实践教学改革中存在问题的解决对策
（一）适当对专业实践教学模式进行创新
目前，社会中的大多数企业对中职院校毕业学生的需求量不断增加，这也触发了不同中职院校之间的竞争。然而，中职院校要想在这种竞争态势激烈的处境中占据首要地位，便需要针对自身目前的教学体制进行相应的创新改革，在教学工作者不断探讨的过程中提升教学水平。此外，根据社会市场提出的改革专业实践教学方式，中等职业院校经济管理类专业学生要对基础理论知识内容进行积极主动的学习，并达到熟练掌握的程度，并应用在实践教学过程中。此外，就中等职业院校所毕业的学生而言，专业化程度与理工科学生存在较大差距。因此，中职院校应当给经济管理类专业实践的学生一个完整的教学平台，有效地帮助学生更好地锻炼自身的实践操作能力。而且教师也可以通过开展第二课堂对学生的实践能力进行进一步的提高，同时也使校园文化生活变得丰富多彩。
（二）加强对专业实践教学的关注力度
伴随着社会发展进程的不断加快，相关企业也对学生的实践能力提出了更高的要求。这样一来，中等职业院校的教学工作者应该更加重视其专业实践教学的落实，为学生提供一个更优质的学习平台以及学习氛围，推动专业实践教学的相应改革。首先一改以往旧的教学理念，严格要求自身的专业素质水平，摸索出合适的教学模式，正确地提升学生的相应动手能力，让每一位学生充分地认识到实践的重要意义，可全方面提升自身的能力。另外，中职类院校也应该加强其教育部门和实习单位之间的协调，制定出一套完整的实习方案，在此基础上形成长期有效的管理机制。中职院校的相关教务部门也应该为学生制定明确的实习规程，并和一些校外的实习部门签订合同，保障学生的学习质量。通过全方面地规范整个学习过程，使学生的实际实践活动质量得到有效提高。
（三）注重对学生全方位的素质培养
在教学过程中，中职院校的教学工作者应该将理论知识与实践操作相融合，让两者彼此支撐，同时也要突出工作与学习知识互相结合的实践教学方针，将学生的未来就业作为导向，最大化地利用中职院校和企业这两种不同的教学环境和教学资源，将课堂上以理论教学为主的教育模式和实际工作岗位的实践教学有机结合，进而实现双向参与，对学生的核心素质培养起到全方位的推动作用。此外也可以通过开展财务会计信息等比赛提高中职学生经济、会计理论与实际操作两者相结合的运用能力，增强学生的实践能力与知识的学习掌握程度。
（四）校企联合共同办学
诚然，中职院校要将实习部门和企业与学校之间的相互结合变得更为紧密，有效推动这种新时代下的培养方式。从我国一些民营企业在改革开放之后融合家族管理模式与现代管理方案来看，他们均对人才的需求量给予重视，一些民营企业在中职学生入学开始便制定一些方案以资助品学兼优的学生，积极安排他们去企业进行实习锻炼，如此一来，不仅能够让学生在毕业之后对企业具有感恩情怀，而且也能够让他们迅速地适应社会的企业部门工作，奠定扎实的就业基础。通过校企合作，可以适应新时代的改革模式下对中等职业教育人才培养模式的要求。而且，中职院校也可以就一些专业的特征有目的地选择一些相关企业进行长期合作，构建具有特色化的产学结合人才培养机构，最大化实现实习人员与企业工作人员的有效结合。经过实践证明，校企合作的确能够让学生获得在课本知识上无法体验到的实践能力。
四、结语
综上所述可知，目前我国绝大多数的中职院校在经济管理类专业方面的实践教学过程仍然有许多明显问题，比如对实践教学的改革与重视力度不够等。为使这些问题得以有效解决，中职院校的教师要针对它们采取合适的措施，也就是说要提高对实践教学的重视程度。随着我国社会经济的迅猛发展，社会相关企业对经济管理类专业学生的需求量也不断增大，为此国家应该对中职院校经济管理类专业的投资力度进行加大，进而使企业能够获得充足的高质量人才。
参考文献：
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◎编辑 冯永霞
经济管理论文范文第5篇
摘要：企业的财务经济管理关系到企业的经济生存，企业的一切经营活动离不开财政经济资源的支撑，企业的最终目标是提高企业的收入。因此，对于一个企业来说，其生产经营、内部管理和未来发展计划与企业的财务经济联系在一起，企业良好的财务和经济管理可以使企业节省大量资金，为企业提供更科学的财务报表，并提供今天，社会和经济发展迅速，企业竞争日益激烈，许多企业在自身的金融和经济管理中必须思考许多问题，积极寻求相应的解决办法。本文主要分析财务经济管理中存在的问题及创新路径。
关键词：财务经济管理;存在的问题;创新措施
引言
随着我国的各项发展越来越全面，各项经济制度也在不断地发展完善，在此基础之上，我国社会主义经济的发展结构也越来越趋于成熟化。财务经济管理在我国的经济结构中占据比较重要的位置，所以，财务经济管理的地位得到了一定的提高，并且逐渐占据了主导地位。所以说，目前最重要的工作就是建立一个具有完整、成熟以及能够与现代化知识经济相适应等特点的财务经济管理体系。但是，由于经济全球化的不断发展，各国之间经济联系越来越密切，这就导致我国的经济体制会受到国外的经济体制以及思想政治的影响，对我国企业的经济发展造成了负面影响。
1、财务经济管理的内涵
财务和经济管理可以从两个角度来理解：第一个角度是财务管理，这是一种更具体的管理方法，例如，财务管理通过企业财务规划、业务决策、财务控制、全面评估和行为监测的作用第二，经济管理比财务管理更注重宏观经济，财务管理采用的管理战略以相应的经济原则为基础，可以说是相辅相成的，经济管理还通过全面控制社会发展来指导企业的发展这表明，金融和经济管理对企业有重大影响，两者的有机结合更有利于企业发展。
2、当前我国财务经济管理存在的问题
2.1企业发展的背景以及面临的经济环境较为复杂
经过研究调查发现，目前我国的大部分企业的财务经济管理都是在一个相对来说比较复杂的经济环境和背景中进行发展的，所以说，财务经济管理面临出现风险的概率以及风险程度被不断提升。之所以会出现这种情况，主要是由于知识经济这种新型经济学理论的出现以及发展，使得各种各样的信息的传播速度以及处理都会变得更加快速。如果，企业中的决策部门在面对某些信息时，不能将有关信息准确地获取以及及时地处理，反而将这些信息不断进行选择和处理，就会严重影响整个企业的发展，还会带来比较大的经营风险。不管是什么产品在投入市场之前，都需要经过很多个阶段，比如说，产品生产是需要经过市场调研、研发设计、审核投放以及进行宣传销售等很多个环节，并且这个过程是需要很长时间，才能够正式投入市场。但是，这与时代发展的要求是不相符的，这就直接导致产品在投入市场时就已经被淘汰的结果，这会给企业造成大量的囤货积货，这给产品管理方面带来巨大的压力，同时，这对于企业的各个方面的发展都是非常不利的。
2.2企業的内部审计方面存在不足
企业的内部审计的作用在整个企业财务经济管理中是一个比较重要的环节，并且还具有一定的作用，主要是内部审计能够对企业财务的运行情况进行分析以及可以自我检查，而且还能够帮助企业的资本修正提供有关的资料信息并且能够及时反馈，所以说，企业的内部审计是不能够忽视的。尽管如此，目前我国大部分企业的内部审计工作还是会受到各种因素的影响，因此，在企业的财务审计工作中会出现很多不足的地方，主要体现在三个方面：第一，企业中每一笔的资金流向是缺少一份详细的报告，并且报告中的数字不清晰，财务信息无法保证准确性，从而导致企业审计部门的工作难度加大。第二，审计监管岗位缺少人员管理。在部分规模大的家族企业中，内部财务监管较为混乱，并且会出现监守自盗的情况。第三，企业对于资金的评价重视度偏低，对企业的财务审计工作来说，会产生国有资产流失严重的问题，影响企业的发展。
2.3企业财务经济管理面临很大风险与挑战
企业的财务和经济管理是多样化的，特别是在当前的社会经济环境下，一个灵活的、以科学和理论知识为基础的财务和经济管理制度可以大大有助于企业避免使用资金的风险。然而，迄今为止，财务和经济管理的多样性并没有得到反映，因为有关工作人员对管理创新缺乏认识，导致长期以来在经济管理方面缺乏进展，因为传统的财务和经济管理模式是僵硬的，而金字塔管理结构模式是最主导的虽然这种管理模式在过去发挥了作用，但经济和社会发展迅速，科学管理思想不断更新，企业不仅需要摆脱传统管理模式，还需要依靠新的管理思想。因此，如果一个公司的财务和经济管理继续遵循传统模式，风险就会很大，改革就会越晚，挑战就会越大。
3、财务经济管理的创新措施
3.1提高企业人员对财务经济管理的重视
关于这一创新，我认为，工作人员应努力确保管理人员和当地工人更加重视财务和经济管理，只有确保他们了解这一进程，才能确保在金融和经济管理方面实现最广泛的发展和创新第一，在管理方面，作为公司管理活动和举措的核心，只有更好地了解财务和经济管理，确保工作在公司的日常业务中得到落实，领导才能实现创新目标。例如，作为监测财务和经济管理创新的一部分，工作人员应定期向企业领导人提供关于财务和经济管理的专门培训，以帮助他们更灵活和更有能力地应用财务和经济管理成果，并不断推动财务和经济管理监测创新第二，关于作为业务财务和经济管理举措核心的核心工作人员，只有认识到财务和经济管理的重要性，核心工作人员才能在其日常工作中通过财务和经济管理开展工作，从而为以下方面的创新作出贡献例如，作为创新性经济和财务管理的一部分，工作人员可以充分利用互动和共享的平台，如当前的地震，在这些平台上，他们可以向员工提供经济和财务管理知识，并帮助他们了解经济和财务管理的内容。
3.2创新企业审计制度，规范财务管理人员行为
审计制度的建立改善了整个企业的财务和经济管理，促进了企业的可持续发展。因此，在进行财务和经济管理创新时，企业管理人员必须充分认识到内部审计的重要性，并建立健全的审计制度。首先，设立一个独立的审计处，审计员只对公司的管理层负责，不受其他部门的限制，这将确保审计的顺利进行。第二，在公司内部，需要定期进行培训，使有关工作人员了解审计制度，从而使审计行为标准化。特别是，在财务和经济信息有误的情况下，必须查明责任人并对他们进行教育。如果同一问题发生三次，应根据条例予以处罚，以鼓励金融和经济管理人员工作。当然，在执行政策时，企业领导人必须以身作则，严格遵守企业的规章制度，营造良好的工作文化和氛围，提高企业的财务管理水平。
3.3强化财务经济管理意识
企业管理人员在履行职责时，必须认识到有效的财务和经济管理的必要性，对财务和经济管理有全面的了解，并建立一个健全的体制系统，不仅要建立一个财务管理部门，而且要确定权利和责任财务管理人员应参与公司的管理，并向公司管理层提供明智的建议。财务管理人员应全面分析企业的财务需求。第一，企业在切实实行财务经济管理时，应贯彻以人为本的管理理念，充分重视企业人员的管理和发展，这是当今企业管理实施的必然趋势在切实执行财务和经济管理方面，重要的是要尊重和理解个人，规范财务管理人员的业绩。第二，企业应建立多元化的财务和经济管理概念。最后，企业应提高对金融和经济风险管理的认识。在复杂的市场经济环境中，企业的利润不确定，并可能因风险的出现而造成经济损失，其中一些风险可以通过预测和控制加以避免。因此，企业必须能够预测不断变化的市场环境造成的不确定性，并采取有力措施避免不必要的经济风险和损失。
3.4加快高素质财务经济管理人员队伍建设
财务和经济管理人员的整体素质对整个企业的发展具有重要影响。因此，企业必须特别重视有关人员的素质，更重要的是确保及时对企业财务管理人员进行相关技能培训，以提高他们的专业技能，并使他们能够在其业务范围内解决财务和经济管理问题此外，企业还应招聘能够吸收新鲜血液的人员，并加强财务和经济管理团队，以确保企业相关部门人才结构的科学完整性。企业应对当前经营状况，及时合理地控制和调整企业的财务经济管理队伍。
3.5运用科学发展观念，合理管理理财
要养成良好的财务管理观，就要做好管理者的财务培訓工作第一，企业需要招聘高素质人才，培养良好的专业知识，提高员工的专业水平，完善当前的金字塔式管理模式;第二，企业必须培养良好的价值观念和良好的财务管理观，妥善处理不同主体之间的利益问题，完善财务管理主体的分类，强调个人利益与集体利益，有效利用发展观，并从角度考虑问题。
结束语
本文根据财务经济管理中存在的问题以及对财务经济管理的创新措施进行了详细的论述，部分企业可以根据这其中的有关内容针对企业中存在的内容进行修正，保障企业中的财务经济管理能够顺利地进行，避免出现风险，影响企业的正常发展。另外，企业要做到顺应时代的发展，当前是知识经济时代，企业应当对本企业的产权内容有一定的重视。如此一来，对于提高企业单位的财务经济管理水平以及保障企业财务经济管理质量，都有一定的帮助。
作者简介：高琪（1995.04），女，汉族，江苏泰州人，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。
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