化学实训报告范文

2023-07-15

化学实训报告范文第1篇

班级:

姓名:

学号:

一、 实训目的

通过专业的物流管理实训,增加对物流产业的感性认识,熟悉物流的各环节,在真实的环境中掌握物流作业技术和物流管理能力,而仓储是物流活动的核心环节之一,是企业生产经营顺利进行的必要过程,通过到物流企业或工商企业实际训练仓储操作与管理,加深对理论知识的理解,提高仓储管理技能,使得自身选择和从事物流管理职业的条件进一步优化。与此同时,培养自身实际调研能力,尝试检验所学知识,并从实际中进一步学习了解物流仓储的内涵与外延。

二、 实训单位概况

中邮物流有限责任公司成立于2003年1月18日,隶属于中国邮政集团,是专业经营和管理邮政物流业务的大型国有企业,注册资本3.7亿元人民币。公司下设31个省级子公司,是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。

1、企业目标

2、市场定位

3、公司业务

一体化物流业务;区域配送业务;中邮快货业务与货运代理;分销与邮购业务

4、中邮物流东南汽车项目:中邮物流作为东南汽车的战略伙伴,全面负责东南汽车零部件的仓储管理及全国86家经销商的汽车零部件配送业务。东南汽车与中邮物流全面合作一年多来,仓储料账相符率、配送及时率等各项作业指标稳步提高,东南汽车的客户满意度不断提升。双方合作促进了中邮物流服务水平的提高,提升了一体化物流的解决能力,实现从客户订单接收到汽车备件配送完成的全过程监控和管理。

三、 实训内容

(一)、学习目标

1、入库操作:货品的入库、架位的分配、各类货物保管、货物入库交接

2、出库操作:车辆的装载、配送线路安排、运输车辆安排、货物的堆放、提货通知

3、仓库盘点:盘点单的认知、盘点流程的熟悉、盘点准备工作、寻找分析差异

4、拣选货物:订单的熟悉、货品存储地点、单据的填写与管理、拣选设备的使用与维修

5、打包称重:纸箱规格的认知、配送线路的熟悉

6、客服的操作及学习

(二)、实训过程

刚进入仓库,经理为我讲解了有关东南项目的大体情况以及仓库的操作流程明细,包括东南仓库严格的管理规定,并为我讲解了仓库的布局,整个东南仓库货架编码分别从a到n,大概每二到四个编码为一个区,每个区都有一个组长统筹管理,而我刚开始被分配到ab区域工作。

每天我的工作就是入库操作,按单配货,货物打包称重。对于这些事情,刚开始我还不熟悉,总是会拣错货物,打包的慢,整体效率不高,但是随着拣选打包次数的增多,自己也开始慢慢熟悉整个货品的分布,拣选的效率显著提高,因为有些货品拣选得多了一看就知道在哪里而不需要四处寻找,打包的工作也轻车熟路了。

四、 实训心得体会及总结

两个月的实训,使我不仅学到了相关的实战经验,开阔了视野,拓宽了思路,提升了理念,更重要的是,通过实践,使我深入地了解了物流实训的现状、方法、和步骤;充分认识到了物流实训对我们的重要性和必要性,让我对物流有了新的认识。因为在实践中反思,总会发现自己的不足,在实践中研究,再实践,不断循环,不断更新,不断提升和发展,从而达到追求完美的境界。同时,在实训过程中,我了解了工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。

篇二:物流管理综合实训报告 广东广播电视大学

开放专科(物流管理专业) 综合实训报告 程的综合实训报告专业 年级 分校 姓名 学号 2014年4月30日

训报告

实习时间:2014年3月1日——4月30日

一、实习目的

经过两年的物流课程的学习,对企业物流的定义、基本功能、各个作业流程

企业物流的分类、企业物流作业的目标及企业物流成本管理与控制,对其进行分

二、实习要求

了解物流管理的特点,主要设备和作业流程,侧重于了解仓储物流管理的基

本概念和方法,以及仓储的进出库全过程和在库的物资管理,并对其进行分析,

三、实习单位简介

手动瓷砖切割机是日本石井超硬工具制作所研制的专业瓷砖切割工具,于1969

地区,已在日本、美国、欧洲、韩国、澳大利亚、中国、中国台湾等国家和地区

具,与传统电动切割机相比,切割直线时,无论切割效果、切割效率、切割成本等

方面都有非常大的优势.公司于1969年成立以来,一直致力于产品的开发和制造, 是一家以生产专业瓷砖切割机成品为主的生产加工企业. 产品99%出口外销,

公司已通过了iso9001的质量认证,并运用先进的erp系统进行生产、物料采购、

四、仓储的概念与作用

仓储就是指在产品生产或商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存

放的场所,仓储是以改变物的时间状态为目的的活动,通过仓储可克服产品之间 仓储的作用:

(七)仓储对货物进入下一环节前的质量起保证作用

五、仓储物流管理信息系统

仓储物流管理信息系统是对仓储物流业务进行详细调研及需求分析的基础

上,结合先进的仓储物流管理理念,以仓储运作流程为核心,以信息技术为依托

开发的仓储物流企业,信息物流管理的人机交换系统,具有仓储物流信息收集、

六、仓储进仓管理流程

(二)厂家送货到达后,厂家提供《送货单》给收货仓管员,《送货单》应

清晰显示送货单位的物品的名称、规格、数量、送货单位印章等,仓管员将《送

(三)仓管员收完物料后应写好来料通知单送交品管,由品管检验物料是否

(四)入库,根据质检员检验结果,作单员要及时的入单到公司的erp系 统,当产品到指定的地点上,点清合格产品的数量与种类,检查是否与资料的一

致,当产品和资料一致后,由仓管员把货物卸到相对应的产品的位置,并在货卡

上登记数量,以便管理。

(五)产品进出仓后仓管员必须马上记帐,进出仓库的单据,都必须有相关

(六)返修品回仓,以对应的《采购退货单》为依据收货,由仓库主管审核

七、产成品出仓管理流程

(一)产成品出货前仓管员应先检查产品标签上的日期,看是否超过保存期

(二)仓管员出货前依《出货明细表》对产成品进行清点作业并将其放在待

出货区内。

(三)仓管员在组织装货时应通知品管课oqc相关人员,由品管课oqc 人员对出货全过程进行监督,并拍下相应的数码图片,以便出货异常时便于追溯

(四)仓管员应依《出仓单》进行erp系统录入电脑,并对品名、数量进

八、仓库盘点

1、盘点准备:仓库主管将还未有自编码的存货通知订单管理补编码并通知

有关部门填制帐外物流处理单据,在盘点前七天采购课应联络供应商在盘点日期 前三天停止送物料,生产部门应在盘点前三天不在入、领物料,财务部将盘点日

期已审核的单据记帐,仓库主管组织仓库人员对货物进行分区摆放存货,以成品、

3、盘点后期工作:仓库主管将已审核的《盘点单》导出为出仓单,电脑自

九、实习感想

本知识里,想象不出现实中的物流业和心目中的物流业有什么不同,经过这次的

实习,不仅将所学的物流专业知识与实践相结合,同时也学到了书本上所学不到

与人进行良好的沟通才能将事情做的更好,

十、实习结论和建议

(二)所存货物不可直接与地面接触,要注意仓储区的温度、保持通风良好、

(三)进货堆放货物不能图一时方便,应考虑到出货时的方便,因此要按照

(四)要严格按照仓储管理的要求,对于不合格的货物要及时和采购联系,

由采购和供应商联系,是退货还是得到供应商的应允后及时销毁,不要堆积在仓

库中浪费仓库容积,更不要同正常的货物同放在一起,给人一种杂乱无章的感觉,

应另外准备一个地方,存放那些无法销毁的货物

(五)仓库货物进行定位管理,即不同货物分类分区管理的原则存放,并用

物流中心正面临许多问题,批次越来越多,而批量越来越少,造成物流管理上的

一个难点,产前物流企业内部物流、销售物流在供应链的管理上如何把握这三块

一、学习建议

合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用

空间、设备、人员和能源,最大限度地减少物料搬运,简化作业流程,缩短生产

二、学习总结

经验,开阔了视野,拓宽了思路,提升了理念,更重要的是,通过实践,使我深

入地了解了物流实训系统建设的现状、方法、和步骤;充分认识到了物流实训系

发现自己的不足,在实践中研究,再实践,不断循环,不断更新,不断提升和发

不足和专业知识的欠缺及局限性.但是在不断的操作当中,我也一步一步突破局

本上固定的理论知识充分认识到实际操作中的繁琐步骤,一个企业的运营所包含

对于物流,知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息

处理等基本功能实施的有机结合。

流活动需要把各个相互关联的环节合理地结合起来,而形成一个有机的整体,以

实习主要是为我们今后在工作及业务上能力的提高起到促进的作用,增强我

经验,开阔了视野,拓宽了思路,提升了理念,更重要的是,通过实践,使我深

入地了解了物流实训系统建设的现状、方法、和步骤;充分认识到了物流实训系

发现自己的不足,在实践中研究,再实践,不断循环,不断更新,不断提升和发

不足和专业知识的欠缺及局限性.但是在不断的操作当中,我也一步一步突破局

篇三:物流综合实训报告

江 西 经 济 管 理 职 业 学 院

实 训 报 告

课程名称:

专业/班级/组别: 101级物流一班

报告人: 陈 伟 学号: 9201037109 指导教师: 实训时间: 2012-9-18—2012-9-22 实训地点: 报告提交时间: 实训目的:

为了更好的适应以后的学习和工作,为了更好的让我们了解社会

树立全局观念,着重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能

进一步提高社会物流运营方案的设计和营销策划能力,这让我们学到

了物流管理作业流程的新知识,让我们为以后的学习和工作打下坚实

实训过程及内容: 实训的内容:

基础信息管理

资源管理设备资源管理—>新增 填写设备的信息 然后 确定

人力管理设备资源管理—>新增 填写人力的信息 然后 确定

车辆管理设备资源管理—>新增 填写车辆的信息 然后 确定

供应商管理

供应商—新增供应商—填写 供应商的信息—提交

客户管理

项目管理—新增 项目—填写项目信息—提交 客户信息管理—新增 客户信息—填写客户信息—提交

仓储管理系统

1、库房管理

在【仓储管理】-》【库房管理】-》【库房管理】下新增库房

2、区/储位管理

在【仓储管理】-》【基础管理】-》【区/储位管理】下新增区,

在该界面,选中刚才添加的区,点击【分配储位】,在弹出的对

3、货品管理

用户选择【仓储管理】-》【基础管理】-》【货品管理】,点击

【新增】,添加货品

订单管理系统

入库作业 步骤: 进入订单管理系统—订单管理—订单录入—新增订单—入库订

单(录入相关内容)—生成作业计划

切换到仓储管理系统—入库作业—入库调度—入库反馈—反馈

完成

出库作业 步骤:

进入订单管理系统—订单管理—订单录入—新增订单—出库订

单—填写相关的信息—生成作业计划

切换到仓储管理系统—仓储管理—出库作业—出库调度—出库 反馈—反馈完成

运输业务流程

进入订单管理系统—订单管理—订单录入—新增运输订单—

填写相关的信息—生成作业计划

切换到运输管理系统—运输管理—调度作业—分单—待取派—场站

作业—取派操作—场站扫描—待发运单调度—通知—货品到达—签

单—返单

配送业务流程

进入订单管理系统—订单管理—订单录入—新增运输订单—填

写相关的信息—生成作业计划

切换到配送管理系统—配送调度—配送操作—场站扫描—配送签收

—配送补录—提交复核

切换到商务结算系统—商务结算—复核管理—确认复核

供应链实训内容:

一、供应链的拉式 (操作步骤如下) 1客户:下订单零售商:接受客户订单后进行销售订单录入处理 2零售商:进行采购订单录入处理

3制造商:进行销售订单录入和处理——组织生产、进行生产订单的 录入处理——进行mrp运算、生成生产建议、领料建议和采购建议, 生成生产加工单、领料单和采购单——进行采购订单

——然后分别 录入和处理

4供应商:进行销售订单的录入和处理——进行发货单录入和处理、 ——下达发货指令给仓储部门和物流公司——销售出库(进行仓储

单据录入处理等)

5物流 :进行配送订单处理,作业调度和配送作业

6制造商:原材料到货签收,进行收货单录入和处理,下达收货指令

物流 :签收信息录入

7制造商:原材料入库(进行仓储单据录入处理等)—— 原

材料领料出库(进行仓储单据录入处理)——半成品生产完成,直

接用于成品生产——产成品生产完成,进行入库作业——进行发货

单录入和处理,——下达发货指令给仓储部门和物流公司—— 销售出库(进行仓储单据录入,处理和出库)

8物流 :进行配送订单处理,作业调度和配送作业

9零售商:产成品到货签收,进行收货单录入和处理,——下达收货

指令给仓储部门和物流公司——入库(仓储单据录入处理和入库作

业)——进行发货单录入和处理,下达发货指令——销售出库(作

业调度和配送)

10 物流 :进行配送订单处理——客户 :签收

二、供应链的推式(推式的操作步骤如下)

1制造商:根据生产计划进行生产订单的录入和处理—— 根据生产计划进行mrp运算、生成生产建议、领料建议—— 和采购建议——然后分别生成生产加工单、领料单和采购单—— 进行采购订单录入和处理

2供应商:进行销售订单处理——进行发货单录入和处理,下达发货 指令——销售出库(进行仓储单据录入、处理和调度作业) 3物流 :进行配送订单处理,作业调度,配送作业

4制造商:原材料到货签收,进行收货单录入和处理——物流: 签收

5制造商:原材料入库、原材料出库——半成品生成完成、直接用于成品生产——产成品生产完成,进行入库作业——查询(入库成功) 实训心得与体会: 为期一周的实训结束了,我在一周的实训中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识和经验,受益匪浅。

在没有实训之前,我们仅仅从课本上了解了一些关于物流管理的基本知识,并没有对其有很深印象,至于物流管理作业的基本环节及流程的概念,仅仅是停留在浅显的书本知识。自从上了实训课,我就深刻地认识到物流管理实际上是一门实操行性很大的课程。在实际工作中,它就是实操工作。

的兴趣,真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好基础。

通过实训、我不仅学到了书本上的理论知识,还体验到了许多物流的操作业务流程,使自己对物流专业的知识有了进一步了解。实训必定为我们将来工作奠定了一定的经验基础。总而言之。

篇四:物流管理综合实训报告 物流管理综合实训报告

班 级

姓 名

学 号

指导教师 成 绩 实训资料

江苏医药物流港有限公司成立于2006年,总占地面积125亩,总投资4.8亿元,业务规模计划设计超过150亿元,总建筑面积18万平方米,仓储面积达8万平方米,库存容量可达6万箱,日处理订单2000单。

江苏医药物流港欲建国内领先的多功能全自动立体仓储系统、自动分拣系统及信息管理系统为一体的现代化医药商贸物流平台。采用积层式货架、自动立体仓库、驶过式货架、传送带、无人搬运车、全自动拣货系统、红外线遥感温控系统等先进的物流设备。运用条形码、电子订货系统、销售网点管理系统、电子数据交换与增值网络、无线通讯拣货系统及数字显示提货等现代化、高科技物流技术,为全国各地医药制造商、代理商提供产品下线后运输、验货、储存、分装、配送及信息处理为一体的全程服务。江苏医药物流港提供物流、信息流、商流与资金流一体化的企业信息平台及各业务子系统,使电子商务、网上银行、电子开票等电子化应用系统融为一体。

物流中心主要功能建筑:

1.办公大楼:用于公司办公、接待等; 2.仓库:用于药品的储藏、分拣等; 3.会展中心:用于药品展示、招商等;

(1)根据药品(或其它物品)的特性对仓库内部布局进行整体规划; (2)画出仓库的整体布局图及功能分区图,并对功能分区进行必要的文字说明; (3) 对规划进行可行性分析及评价。

(1)对物流中心信息系统进行整体构思;

一、 物流中心整体布局规划

(一)建筑物的整体布局

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图1 整体布局图 注:总建筑面积18万平方米,仓储面积达8万平方米。

(二)车辆运行线路及货物流程

(三)对规划进行可行性分析及评价

本设计图中,前门正对着的是办公大楼,前门旁边是会展中心,将会展中心放在入口处,方便药品展示以及招商等。将信息监控处理中心靠近仓库和停车场,方便及时的处理和传递信息。

二、 物流中心仓库布局规划

(一)根据药品(或其它物品)的特性对仓库内部布局进行整体规划

(二)画出仓库的整体布局图及功能分区图,并对功能分区进行必要的文

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(三)对规划进行可行性分析及评价

在本规划中,办公区和发货区邻近入口,方便管理和发货。暂存区和配送区可以加快发货处理速度。仓库二的货位分类存储能够加快拣选效率,提高工作效率。

三、 物流中心自动化立体仓库规划

(一)高层货架选用

根据药品的特性,我选用层架中的层格式货架,是指某些层甚至是整个货架每层中间都用隔板分成若干个格,每格只存放一种药品。选用这种货架的原因是药品规格复杂,种类繁多,相互之间尽量隔开,这样存放不易混淆。缺点是存放数量少,空间利用率低。

(二)堆垛机选用

(三)出入库设备选用

辊道输送机。

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四、 物流中心设备选用规划

(一)根据提供资料(或参考其它资料)进行设备的分类和选型

(二)指出所选设备性能要求,并对其用途进行说明

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五、 物流中心信息系统规划

(一)对物流中心信息系统进行整体构思

(二)对物流中心信息系统统进行模块设计,并画出信息系统流程图

物流中心的信息系统主要包括采购管理子系统、销售管理子系统、库存管理子系统、生产管理子系统、财务管理子系统、人力资源管理系统。

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图4 物流中心信息系统

(三)对物流中心信息系统进行可行性分析及评价

该系统对企业基本的功能模块进行了详细的设计,能满足企业业务的要求,功能完备,管理容易,该系统能够提高管理效率,提高管理水平和企业对市场的适应能力。

篇五:物流管理专业综合实训报告 物流综合实训报告

综合实训是物流管理专业实践教学体系中重要组成部分。通过学生全面运用所学理论和专业知识,进行物流综合实训培养学生物流管理和具体物流实务综合技能。

综合实训主要是结合所学专业知识与技能进行实际能力的训练。

这次的实训主要内容有:1国际物流模块 2供应链模块 3硬件操作实训。

国际物流模块主要有6个部分组成,1系统介绍、基础数据录入2仓储系统业务操作3运输系统业务操作4货代与报关系统业务5码头(含堆场)业务操作6船代系统业务操作流程。

供应链模块主要有5个部分组成,1基础资料录

1基础资料录入、生成商务订单

软件操作过程中会出现一些小问题,比如,有时候订单下了,可是在下一流程中没有出现,这就说明前一步肯定哪里做错了,这时就要回到上一步去检查,该确定的要确定,该保存的要保存。

当然,物流教学软件系统也有些不足之处,比如说,系统很容易出错。硬件操作实训主要是五人一组,模拟在物理配送中心工作。各个人员负责各自的工作,先是配送中心所订的货已到仓库,并已经过验收,现在需要进行入库作业。然后,该配送中心接到了三家客户的订货通知单,我们要对他们所定的货物进行出库操作。这次的物流设施设备有货架、托盘、叉车、地牛等。我们要通过设备对货物进行搬运。

物流的理解,深刻的感受到物流在整个国民经济中起到了至关重要的作用。可以说物流贯穿于我们生活的方方面面,一切的物质生产都离不开物流,因此对于社会主义建设来说发展物流是不可或缺的一部分。 物流管理实训是理论联系实际和提高教学质量的重要措施,旨在增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识;并通过实训,使学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合,能根据实际工作情况找出自己学习的差距,锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力,也为将来的工作奠定良好的基础。 经过物流综合实训,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力.了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见.这次实训的目的不是为了单纯的完成这项物流任务,而是在这样的一个虚拟市场下,我们应该思考,什么的市场需要什么样的人才,什么样的企业能在这样的市场生存等等若干问题。这次模拟实训充分调动主观能动性,并结合学过的知识,学以致用。了解学到的知识在真是的世界应该如何运用才能发挥其最大功效。 因为物流的最终目的是以最低的成本做最优的服务,进而得到最大的收益。

篇六:物流管理认识实习报告w 河南城建学院

生产与运作管理综合实习报告

专 业 市 场 营 销

班 级

学 号 121409226 姓 名 高开权

实习类别 物流管理认识实习

时 间指导教师 王炳刚 张旭东 朱晓宁

一、实习目的:

2. 具体目的如下:

①巩固、深化物流管理课程所学的理论知识和方法; ②培养我们分析和解决物流管理实际问题的初步能力;

二、实习流程:

1.12月5日进行实习动员会,有王炳刚老师陈述实习的主要内容及注意事项;

2.12月6日由张旭东老师带领我们参观中平能化集团尼龙化工公司综合仓库和中平能化集团尼龙化工公司转运站

三、实习基本内容

2. 了解企业的物流管理和具体物流作业的运作方法, 主要包括: (1)库房和转运站选址时考虑的主要因素

(2)库房各种货区、货架布局的方法; (3)转运站转运设施的布局方法; (4)仓库及转运站的组织结构和人员构成; (5)各类物流员工的工作职责和工作流程; (6)仓库及转运站配备的物流设备、机具等的功能和使用方法;

(7)仓库及转运站物流作业人员的检验、入库、出库、保管、盘点等工作程序和 方法; (8)企业进行库存控制的有效方法;

四、专业知识、专业技能在实习过程中的应用

通过这次实习,我学会了许多书本上学不到的知识,能够把书本上的理论运用到实际上,实践是检验真理的唯一方法,只有到实际中去,才能真正认识理论其中的意义,只有在实践中,理论才能得到验证、强化和发展,有了从实践中得到的感性认识,才能更深入全面地理解所学到的理论知识,同时不断发现问题,从而促进理论的学习。以前学过的课本上知识,只是对物流的一个表面的了解,一个理论的接触,而且比较单一的,运输、仓储、分拣、包装等物流步骤的联系都不很大。

五、实习体会:

通过到中平能化集团尼龙化工公司参观学习以及在网上查询有关资料发现我国企业的物流普遍存在以下问题:

1、各部门协调沟通能力差,还在依靠传统的人工方法和票据进行作业及信息传递。

3、采购、生产、销售信息不流通 建立有效的采购、生产、销售的物流信息交流平台,适当开放本公司信息,做到信息 顺畅、资源共享。

4、配送路线没有合理规划 企业货物的配载和送货路线的规划是每天配送业务的开始。 1.企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓

3.要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。

4.商品的大类要分清楚,如食品归食品储存,生活用品归生活用品储存。 6.应多重视专业人才的培养,提高员工的综合能力及素质。

物流信息系统在物流公司和供应链中的应用,有以下功能:

第一,可以导致公司组织结构与经营管理方式的改变。物流信息系统实际上是为 公司提供了一个新型的管理平台,它改变了公司传统的信息传播方式,为公司决 策、高层管理与基础操作层之间搭起了一个信息直接通道,这不仅减少了信息传 播过程中的失真,而且削弱了金字塔型管理结构中的中间层,使管理组织结构由 金字塔型向扁平化转变。 第二,有利于提高物流公司的服务水平和赢利能力。信息系统的采用,使顾客的 服务要求能够随时被受理,而且顾客可以随时掌握货物的流转情况,大大方便了 顾客。

第三,有利于公司增强市场竞争能力。

同时企业应该应用第三方物流,这样可以降低成本、提升服务价值、降低风险、提高竞争力从而促进企业的发展,使用第三方物流也有很多社会效益,可以整合和利用社会闲散物流资源,缓解交通压力,总之,发展第三方物流事业无疑是促进企业物流活动合理化、效率化,进而提高整个社会物流和理化的重要途径。选择物流企业的组织形态是实现创新的需要,是拓展物流业务、改善经营管理的需要,是提高物流经济效益的需要。

目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流,在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去。面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,应该提高自己企业的效益注重个别部门的笼统控制,减少管理摩擦,增强企业内部控制的“润滑油”功能,提高企业整体经营效率和效益。完善内部物流系统软件建设,加强信息技术的完备和录入的准确性和及时性,使相关数据便于分类归集和分析,及时发现经营过程中存在的问题,为完善内控提供新的控制点。坚持不定期实地现场工作检查,及时发现控制点的可控性和执行情况,不断提升内控制量。通过财务数据监控内部控制程序的效率及效果,加强内控的财务可控性。加强人力资源建设,实现科学、平稳、健康发展。如果想使物流行业能够在我国发展好,在我看来,需要做到以下 几点:

1、国家的政策扶助,其中包括:资金的扶助、道路的建设、对物流园面 积的扩大等,只有国家对物流这个行业的支持才能取得这个行业的长足发展;

2、 经营者的自身原因,仅有国家的政策支持是不够的,经营者自身的投入也起了很 大的作用。资金的注入,设备的完善,高素质人员的聘请,这对其发展都起着至 关重要的作用;

3、国家经济的发展程度,我认为这是最重要的一点,只有国家 不断地发展经济,扩大内需才能为物流行业注入新的血脉。

篇七:现代物流管理实训报告 现代物流管理实训报告

经过了四天的实训课程,的确令我受益匪浅,有必要在这里发表一下我的经验感受以及实训总结。在星期一的上午,我们开始了实训,同时也确立了我们的课题:“物流信息化的状况分析”。所谓“信息化”,百度百科是这样说的:指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程。众所周知,互联网技术从诞生开始就为我们创造了一个又一个奇迹,它就像是一个无形的纽带,把一切有关联的或者无关联的东西巧妙的串联在一起。

其实我一开始也只是知道“物流信息化十分重要”这个概念而已,对它“为什么这么重要”缺乏了解。后来,我在物流实验室的桌面实训活动中有了深刻理解。准确的说,这源自老师你说的一句话:“如果几个人坐在一起讨论整合,很容易达到零库存,零缺货”。所以我觉得信息化就是把人类作为群居动物的特性发挥到了极致,大家有力往一处使,众人拾柴火焰高嘛。不过话也说回来,想要达到这种理想状态,充足的客观条件是必不可少的,根据我们的深入了解,想要物流信息化达到最优状态,首先要确保一个适宜的基础环境,具体来说就是制定适合物流信息化发展的法律法规,以及建设通信、网络等基础设施,这是大环境的必然要求。其次,我们还需要一个物流公共信息平台,而我们实训时的主要道具——沙盘,则是这个平台的具象化缩影。

接下来我们来谈谈星期二的那次校外参观活动。先说百世物流,其实我对它的印象还是蛮深刻的,如果我没记错的话,它应该是国内第一家尝试办理综合业务的物流公司。

再说说口岸物流,说实话我第一眼还以为他们企业是汽车生产商,毕竟那一排排的豪车实在太抢眼了。他们的企业老员工说他们在激烈的竞争中得以生存下来,而对手则土崩瓦解,光是这一点就足以证明他们的实力。他们从事物流及贸易业务相关单证电子报文的接收、存储、转换和传输业务以及基于 internet 、 gps/gprs 、 gis 、 rfid 等技术手段的电子商务应用、网络平台和增值信息服务的开发、实施、运营,同时为客户设计、开发、集成和维护计算机网络及业务系统,并提供专业咨询、培训和数据分析服务。

接下来是新颜物流,我对他们企业的情况并不是很有印象。倒是那两位企业负责人和同学老师之间的互动对话让我感触良多。

在我国有巨大挖掘潜力和长远发展机遇,从这几年的情况来看,我国物流信息化建设发展突飞猛进,取得的进步是很明显的。但奈何我国物流信息化尚处在起步的初级阶段,在企业物流信息化,物流公共服务平台信息化,政府物流监管信息化方面还有较大的发展空间。所以在发展过程中有问题出现是再正常不过的事,甚至是很有益的事。

根据我们的研究发现,绝大部分中小型企业存在的问题是观念尚未变化,仍然保留着传统的经营组织方式,物流活动主要依靠企业内部组织的自我服务完成。上文提到物流信息化是不可阻挡的趋势,与趋势逆行往往是不会有好果子吃的。

就如“有压迫就有反抗”一个道理,有问题的地方必然有解决对策。第一号解决方案其实我们已经在实训过程中体验过了——搭建一个信息平台。和沙盘一样,零售商、分销商、批发商、生产商、物流公司,只要意见达成一致就有很大几率达成零库存。

完善配送中心来提高整体物流效率也很重要,物流说白了也就是运东西,运货的速度,运货的质量,管理的科学水平等等决定了企业的核心竞争力。

重视物流人才培养,一支优秀的物流管理队伍能直接影响到企业发展水平。其实我认为我国不缺少人才,人才流失才是关键。

化学实训报告范文第2篇

《电子产品工艺与结构》实训周实训报告

班级姓名学号

实训内容:

1、产品的电路设计、PCB图绘制与仿真测试。

2、工艺流程、工位的安排和工艺文件的编制。 一:产品电路设计

1.设计说明

2.原理框图

3.原理图

4.PCB版图

5.仿真说明

二:产品装配

1. 小组流程安排与工位说明

2.工艺文件

3.产品检测过程

4.产品实物图片

化学实训报告范文第3篇

一、实训目标:

在信用证的付款方式中,涉及到买方的申请开证、开证行的开证和受益人的审证以及有可能产生的后续改证等相关环节。通过模拟实训,学生能够了解作为开证人的买方在开证前需要所做的必须工作;通过模拟实训,学生能够熟悉信用证的开立、审核和修改的整个流程;通过模拟实训,学生能够掌握如何依据合同等正确地进行信用证的审核。

二、实训练习:

1、由本组作为国外进口商的同学依据达成的购货合同向本国或本地区的银行申请开证,提交开证申请书和承诺书。作为练习需要,在开证申请书中存在6-8处与合同不一致的地方。

2、由本组作为国外进口商的同学以本国或本地区银行(开证行)的身份依据开证申请书开出不可撤销跟单信用证,信用证各式符合UCP600及SWIFT的要求。

3、由本组作为国内出口商的同学以本国或本地区的银行(通知行)的身份进行信用证的审核与通知,并产生书面说明材料。材料请自行查询网络或其他资料。

4、由本组作为国内出口商的同学以受益人的身份进行信用证的审核,并填写审核分析单等材料。材料请自行查询网络或其他资料。

5、按照受益人提出修改、开证人向开证行申请、开证行改证等流程完成信用证的修改工作。相关的信用证修改过程中的涉及到的材料请查询网络或其他资料。

三、实训问题:

1、如何寻找合适的开证行?作为开证人比较注重的因素有哪些?

2、如何正确看待开证保证金的作用及其数额大小?

3、开证行如何审核开证人以便做出是否接受的决定?哪些因素至关重要?

4、通知行需要审核信用证的哪些内容?

5、受益人审核信用证的依据主要有哪些?

6、受益人审核信用证的主要要点有哪些?

化学实训报告范文第4篇

我们每个人在电脑上都虚拟了一家公司,一家自己的公司同时也拥有一定的资金。应用自己的公司和固有的资金,让公司运行起来。进行买卖产品,生产产品。每个公司有十次生产的机会,十次机会用完就不能生产,只能靠买卖来运行公司,挣得更大的利润,同学之间也可以互相买卖,同同学之间要想取得市场份额,就得使用策略,比如:价格策略等。目的是在每次试训中能够将自己在课堂上所学的应用于实际中。 通过本次实训,有以下感触:

1)初次接触,啥都不懂只是盲目的让自己的公司运行下去,不管啥技巧,策略等,也没有弄懂每一步都是干啥的,做完这一步会对公司造成啥影响,是提高市场份额还是知名度,最后钱也花了产品也生产了要不是卖不出去,要不就是不能生产,最后就只有亏本,没挣一毛钱。

2)感觉不错,第一次经营公司,亏损了,但还是有收获。由于刚开始没有做好准备,盲目的进行操作,好些应该注意的都没能注意到,忽略了好多。以后应注意的是:提前做好准备,把一切该做的提前做好;有条理的去做,不能盲目去做;把平时所学,应用于实践中。有了自己的公司,平且让他盈利了,即使这不是自己真实的公司,但这也是成功的第一步,有了这次经历,相信自己以后有这个机会也不会犯那种低级错误,没有目的去做,这也让我知道了,在平时最是也要那样不能盲目的,只管去做,没有一点程序,步骤和方法。也要学以致用,学到的就应该用到生活中来,不然我们学的,那不是成白学的了,没有任何用,学习也失去了意义。

3)公司注册成功,首先应该做的是,选定一个区域,然后再这个区域做宣传,先打产品知名度,同时进行产品研发,技术的提高,提高产品档次,这样的话也能拓宽自己公司的生产界面,生产不同档次的产品,这样的话就能在每个档次进行销售,同时也提高了自己公司的市场份额。

4)其次是进行产品的生产,先确定你要生产哪一档次的产品,然后别急着进行生产,先了解你所在的区域,市场需求量如何,限量生产,因为你只有十次机会生产。再次是,进行区域定价,在进行区域定价前,先进性市场调查,了解超市和商场的最高进价价格是多少,然后进行区域定价,这样不至于把价格定高或者定低了,造成销不出去或者利润低。如果感觉,自己的公司在这个区域的销售还不错,这时你就可以去别的区域进行市场拓展,发展更宽的市场,占领更多的市场份额,方法和步骤,和以前的一样。同学之间进行交易时,要注意从别人那块买产品,价格不能低于你在区域定价里面定的价格,如果竞争激烈的话,你可以进行适当的价格调整。卖出价格可以适当低一点,自己要比生产价格高就可以了,因为市场竞争比较激烈,只要不给自己造成亏损就可以了。

这次实训启发和引导我们多观察、多思考、多实践,增强了我们的感性认识,提高了我们的实践能力。其次,经过为期四天的实际操作实训,我对于营销和营销在实战中的应用有了更进一步的认识和理解。营销不是简单的销售,它包括目标市场选择、市场定位、发展产品战略、整合营销等从产品生产前到销售以及售后一系列的内容。市场是千变万化的营销战略要随着其变化而改进,这就需要制定营销战略的人员敏锐的洞察力以及高瞻远瞩的目光。这些能力都是我们缺乏的,需要我们在学好本专业知识的同时多参加实践,在实践中锻炼自己,不断摸索其中的门路。最后,通过这次实训增强自己对营销更浓厚的兴趣,提高了自己观察、思考和实践能力。一直以来自己对营销策划就感兴趣,经过这次实训体会到了策划的重要性,增强了自己对未来事业追求的信心。道路是坎坷的前途是光明的,只要怀着一颗求知与不服输的心,相信自己一定能成功。

化学实训报告范文第5篇

实习报告

级:组(企业)号:姓 名:学 号:

电商0902班

0902040243

目录

1、概述 ····················· 错误!未定义书签。

2、实习过程及实习内容 ·············· 错误!未定义书签。

2.1实习主要阶段性工作安排 ·········· 错误!未定义书签。 2.2实习收获、感想、认识、评价 ················· 4 (1)收获、感想 ························ 5 (2)认识、评价 ························ 5

3、实习总结 ···························· 5

1、概述

<1>实习目的:通过对奥派物流实践教学平台进行模拟,提高物流教学整体创新能力、应变能力、协同能力为主要目标,使各种物流教学信息发布和处理更充分、更容易。 <2>实习手段:在综合楼机房通过对奥派物流软件的操作和学习 <3>实习进程安排

周一下午2:00---6:00实习内容介绍,并就不清楚的问题进行答疑;机房上机(3小时)

周二下午2:00---6:00 机房上机(4小时)

周三下午2:00---4:00 机房上机(2小时)

周四下午2:00---6:00 机房上机(4小时) 周五撰写实习报告(地点:综合楼204) <4>实习原理

奥派物流实践教学平台,通过模拟的各类物流企业运作环境,让学生就业之前了解物流实验内容的多元化,物流实践教学平台具有对物流企业运做的全流程、全功能进行模拟实践的功能,包容了货贷、信息平台、仓储、运输、配送等系统,营销、管理、财务、生产等各个方面的实验需求。 奥派物流实践教学平台实现了对企业整体物流运营的逼真模拟,将锻炼学生跨专业学习、研究和动手操作的能力。而且能够提高自身的应用能力及实际动手能力,对开阔视野、提高综合素质等大有益处。

<5>实习平台:奥派物流实践教学平台

2、实习过程及实习内容

2.1实习主要阶段性工作安排

(1)实习准备

进行流程实验前,进行分组。各组成员在老师的指导下,输入相应的IP地址,登陆到奥派物流实践平台。单击“学生注册”,并按要求填写相关内容。注册成功后等待老师审核通过,再以声请的用户名和密码登陆系统。登陆系统还不能进行实验,注册到各个模块中去才能进行实验(注册好等待老师进行模块审核)。仓储角色和运输角色除了要注册网上银行和信用认证中心,还需要同时注册物流信息平台,在物流信息平台注册便于实验时建立客户关系。

(2)第一阶段:注册完毕,发布商业机会并建立与其他企业的客户关系

(3)第二阶段:寻找商业机会,进行运输、仓储配送等 (4)第三阶段:达成交易

2.2实习收获、感想、认识、评价

【仓储中心设置仓库库位】

1、作为仓储管理中心角色的身份0902040243,登陆系统并进入仓储配送中心。

2、进入系统后单击【基础设置】,首先看到的是流水号设置,单击新增可以设置新的流水号。 单击上图中的【新增】按钮,命名库区名称、库区编号、体积、存储类型并保存退出即可新增一个类型的库区。

3、设置货架时单击【新增】,命名货架名称以及体积等并选择所属库区,单击【保存】即可。

【仓储配送中心与当地的运输配载中心建立客户关系】

1、仓储中心登陆仓储配送中心。

2、在“基础设置”的“客户关系”下有运输伙伴设置,设置运输合作伙伴时,单击【新增】选择运输中心公司。

【供应商商品入库】

1、作为供应商0902040243身份进入系统,点击【仓储配送中心】进入仓储配送中心模块的首页,供应商入库时需填写入库单,单击【用户操作】填写入库单。

2、填写入库单时,首先选择“入库管理”在入库管理下单击【新增】并选择已经建立客户关系的仓储配送中心。

【供应商向仓库提交出库单】

供应商通过网上银行查看是否到帐,收到货款即可把合同转换成出库单交仓储中心出货。 转换时在“交易合同”下单击【B2B交易合同】,在交易合同的最下面有一个“转换成配送单”按钮,单击该按钮选择出库的仓储配送中心。选择仓储配送中心时,系统将自动调用已经建立客户关系的公司。选择好出库的仓储公司,并单击【确认选择】即可填写配送单.填写配送单时单击【设置】,设置配送单号(如有重复,继续单击“设置”按钮,系统将重新设置新的编号),选择运输方式,有整车和零担供选择,最后单击【确认】生成配送单。 【采购商向仓库提交入库单】

采购商在“交易合同”下,单击【B2B合同】打开合同,在合同的最下方提供该合同转换成仓储公司的入库单按钮。单击【转换成入库单】,系统将调用与之建立客户关系的仓储配送中心,采购商选择 合适的仓储公司交于之准备入库,选择好单击【确认选择】即可。选择好公司,在填写入库单时需要设置入库单号,单击【设置】即可,确认时如果系统提示已经存在该入库单号,继续单击【设置】重新设置新的入库单号。

【采购商地区的仓库进行入库】

与采购商合作的仓储中心0902040243将收到入库的货物。当采购商把合同转换成入库单时,系统提示“货物未到,不可操作”;但如果货物运到的时候,系统即提示“待审核”。

3、实习总结

在第18周的五天内,我们在综合楼的402机房完成了物流模拟的实习。这一次的实习,我们以分组的方式,组内的每个成员轮班扮演了物流过程中的不同角色,不仅让我回顾了以前所学的知识,而且对物流过程中的每个角色的工作都有了细致深刻的了解,对实际中物流的流程有清楚的认识。 随着我国经济的不断发展,现代物流业受到了前所未有的关注和重视,成为当前经济生活中的热门话题。在经济全球化进程不断加速,我国企业面临的生存竞争发展的压力越来越大的情况下,改变企业现状,建立较为科学的管理体系,使之尽快向现代企业转变,已成为我国企业的基本共识。引入现代物流理念,改变传统流通方式,整合各种社会资源,提高生产效率,降低经营成本,获取最大利润以增强企业市场竞争能力,亦是我国企业追求目标。在这一过程中,物流人才的极度匮乏,严重制约了我国物流产业整体水平的提高,尤其大量从业人员无论从理念、思维方式,还是在知识结构、创新能力方面,都与国际先进水平有很大差距,直接影响到我国物流业现代化速度。随着物流业务的范围不断扩大,商业机构和各大公司面对日趋激烈的竞争不得不将主要精力放在核心业务上,将运输、仓储等相关业务环节交由更专业的物流企业进行操作,以求节约和高效,第三方物流由此产生,所以简单的说,第三方物流就是商品生产经营企业把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流企业,让专业物流企业来完成自己货物运输的任务。第三方物流企业也从当了货物生产商和货物接受商之间的纽带。第三方物流可降低生产企业运作成本。专业的第三方物流提供商利用规模生产的专业优势和成本优势,通过提高各环节资源的利用率实现费用节省,使企业能从分离费用结构中获益。对于生产性企业来说,物流成本在整体生产成本中占据了较大的比重。另外,由于企业使用外协物流作业,可以事先得到物流服务供应商申明的成本或费用,可变成本转变成不变成本,稳定的成本使得规划和预算手续更为简便,这也是物流外包的积极因素。

我在此实习中充分了解物流企业相关的运营操作程序,增强感性认识,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系,对针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发现了不同的问题,使我们在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好基础。

我们以往对于物流管理概念的认识,仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的本身感到很神秘,难以想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流,知道它是集运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但在实际操作中却没有想象的那么的简单。通过这短时间实习的简单了解,使我对于物流企业运营管理有了更加深刻的认识。突破于书本上固定的理论知识充分认识到实际操作中的繁琐步骤,一个企业的运营所包含的诸多部门和所发挥的职能作用之间相互紧密联系着。 本次模拟让我大大开了自己的眼界,认识到物流并不只是一个简单的词汇,而是一种行业,通过这次实习,我掌握了不少有关物流方面的专业的东西。以前学过的课本上知识,只是对物流的一个表面的了解,一个理论的接触,而且比较单一的,运输、仓储、分拣、包装等物流步骤的联系都不很大。而在这次模拟操作实习中,把这些管理、运输、分拣调度、仓储管理等等进行了融合和连贯,将书本上的理论与这些实际的操作相结合,在实践中提高了我们运用知识的能力,让我们对物流的操作流程有了更进一步的了解。相对于书本上简单乏味又毫不令人联想的文字,本次第三方物流模拟实验确实让我掌握了物流系统各个环节的运行,以及企业如何利用第三方物流公司来实现货物运输和物流功能的共享。实验课锻炼我们的实践技能,在培养科学严谨、求真务实的工作作风中,也懂得了通过思考并运用理论知识解决实际操作中的问题的能力。

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