综合管理部工作总结范文

综合管理部工作总结范文第1篇

二〇一一年是实施“十二五”规划的开局之年，也是我县推进经济社会转型跨越、先行发展的重要一年。一年来，我办在省、市农发部门的大力支持下，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的认真监督下，以科学发展观为统领，认真贯彻县第十二次党代会和十五届人代会精神，以建设高标准农田示范工程和扶持农业产业化龙头企业为重点，向优质粮食和新型莲菜两大产业倾斜，以开展 “六项活动”为契机，进一步解放思想，真抓实干，圆满地完成了各项工作任务，为我县现代农业基地建设作出了积极贡献。 主要工作完成情况

一、万亩高标准农田建设按任务完成，我县作为国家首批示范县批复的三年工程圆满收官。

1、国家农业综合开发高标准农田示范项目被列入了全县2019年重点工程，是五大农业重点项目之一。我们高度重视，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，将指挥部设在第一线，进行统筹协调，严把质量。在今年秋雨偏多的不利气候下，合理安排，加班加点，保证了1.05万亩开发任务按计划全部完成，标志着我县作为国家首批高标准农田建设示范县批复的三年工程圆满收官，《农业信息周刊》以“立足新起点谋划新思路——襄汾大地谱写

现代农业新篇章”为题专版报道了我县高标准农田建设的做法。6月11日，新华社、《山西日报》、《山西农民报》、山西电视台、临汾电视台分别派记者到我县初建成效的高标准农田示范项目区采风，之后相继报道了我县开发的经验和成果。今年项目区共改造提灌站1座，新建提水点3处，更新井11眼，修复配套旧井5眼，埋设管道45.43公里;改良土壤0.31万亩，购良种5.44万公斤，购置农业机械6台，修田间道路16.62公里(其中水泥硬化路面5.72公里)，植树1.8万株，技术培训2000人次。通过采取水利、农业、林业、科技措施，彻底改善了项目区基础条件，达到了“田地平整肥沃、水利设施配套、田间道路畅通、林网建设适宜、科技先进适用、优质高产高效”的总体目标。11月12日县上进行重点工程项目观摩，参观了高标准农田示范工程，受到与会者的好评。12月29日，永固乡受益的续村、万宁、车回东三村党支部、村委会向我办赠送了“情系百姓、造福人民”、“情系三农解民忧、政策到户办实事”、“为人民排忧解难、做人民满意公仆”的锦旗各一面，表达了项目区群众对开发的感激之情。高标准农田建设期间，大同、汾阳、尧都、洪洞等县市组织人员到我县进行参观学习。

2、在赵康镇史威村实施的市级高标准农田建设项目0.13万亩系全县农业系统2019年重点工作之一，总投资184万元(其中上级财政资金160万元，群众自筹24万元)。主要建设内容是：新打井3眼，修复配套旧井3眼，架设输变电线路1.7公里，埋

设输水管道6.5公里，改良土壤0.1万亩，植树2750株，修田间道路1.65公里。解决了当地农业发展的主要制约因素，可新增粮食58.29万公斤，三樱椒2.05万公斤，新增种植业总产值95.48万元，农民纯收入总额增加51.93万元，农民年人均纯收入可增加278元。

二、千亩节水莲藕提前竣工达效，成为全市现代农业基地升起的一颗新星。

县委、县政府把大力发展丁村白莲作为优化农业产业结构，促进农民增收致富的重要途径，实现由传统农业向现代农业转型的一项重要举措。我办紧紧围绕县上调产战略，对包建的邓庄镇燕村以襄汾县兴民林业开发有限公司为龙头，辐射带动当地群众发展丁村白莲建设。首先成功调解了莲菜核心区500亩纠纷地，为基地核心区建设扫清了障碍，奠定了基础;并根据莲菜示范基地的生产需要，经科学规划设计，铺设4吋塑料输水管道2000米，解决了该基地莲池用水的困难，率先建成了全县莲菜示范基地。其次，我们和农委及兴民林业开发公司负责人利用两个双休日，一同到晋祠北大寺村、河北白洋淀考察观赏莲的种植情况，引进100个以上新品种，进行栽植。第三，成立了设施节水莲菜帮扶组，由主任挂帅，确定一名副主任和产业化股专抓发展设施节水莲菜工作。申报了由兴民林业开发有限公司承建的“1000亩节水莲藕种植基地扩建”产业化财政补助项目，争取回财政投资90万元，建成高标准节水莲池1000亩，全力打造集高效、生态、

观光于一体的农业示范园。据测算，莲菜亩均产可达3000公斤以上，纯收入超5000元。该基地是临汾市现代农业基地升起的一颗新星，9月19日接受了全市重点工程项目观摩检查组的检阅。9月22日，县作家协会、摄影家协会、书法家协会、美术家协会50余名成员组成的采风团到此采风创作，几十幅咏荷佳作被《丁香文化》刊登。

综合管理部工作总结范文第2篇

一、在贷款审查业务方面，要科学把握政策尺度，严格按照法律和规章制度进行业务操作，把好信贷风险第二道防线。

综合管理部在信贷审查业务工作中，政策和规章制度就是“显微镜”“刻度尺”，只有深刻理解、掌握好政策尺度和规章制度的使用，就会使业务工作的开展做到有法可依，有章可循。一是要注重把握政策的时效性。要严格按照上级行的文件精神和支行确定工作目标要求来开展工作，要把政策理解透，把握准，用得实。确保在工作中能过科学把握政策

1 原则，不出现与政策相违背的现象出现。二是要注重把握法律和制度的严肃性。在具体的常规或专项贷款及授信额度报告进行审核时，特别对抵押、质押、担保和借款等手续要从法律层面和规章制度方面，进行把关、审查，提出确认或否决意见。也就是说：业务的操作必须符合国家法律要求，，符合各项规章制度要求，必选按照制度要求逐步完成所有的程序，确保审查资料的真实，得出的结论科学，经得起法律和规章制度的审核和检查。三是要注重把握工作的效率性。在准确把握政策和严格执行规章制度的基础上，更加要注重的是工作的效率，要做到用最短的时间，最高的的效率把所有的操作程序完成，确保不延误下部后续工作的开展。四是要注重把握工作的规范性。所有的操作程序要严格按照信贷审查程序进行，该有的步骤一步也不能少，该谁负责的审查一个也不能缺，规定的额度绝对不能随意突破。这样就会有效减少信贷风险。

二、在资产风险管理方面，要树立风险防范意识，把风险防范贯穿工作始终。

随着经济的迅速发展，金融产品的日益丰富，贷款主体，方式、投向的多元化和丰富化。风险更难把握的趋势。对如何在依法合规经营的基础上，做好综合管理部风险监控工作提出了艰难的挑战和更高的要求。

一是要发挥好监督管理职能。综合管理部承接着信贷的

2 审查与管理，肩负着指导与管理的重任。要做好信贷管理首先要履行好指导监督的职能，强化约束机制，不断完善信贷内控合规。从加强管理、防范风险出发，规范信贷流程。其次加强业务培训，提高全员防范风险意识。二是要加强组织协调。因为信贷业务涉及前台、中台和后台吗，综合管理部要与前台、中台搞好沟通与协调。县域信贷人员长久以来忽略了到期但却可能产生的内在风险的贷款管理。有些客户经理过分强调抵押和保证的作用，而很少关注贷户本身的还款能力。作为指导岗位应做好对客户经理信贷思想的的规范与引导，使相关的员工建立科学的信贷发放意识，同时要不断的组织员工学习信贷法律法规、系统培训来提高业务水平以及掌握必要的法律法规，从而实现因地制宜的防范和化解风险。三是要有效发挥现有资源优势作用。要充分利用人民银行的征信系统和我行信贷管理群系统、数据直通车系统和财务报表分析系统等，准确把握、了解客户有关情况，做为科学管理的有效依据。在不违反法律法规的前提下建立自有的风险预警体制，按照上级行部署和支行要求，对贷款到逾期情况及形态进行准确及时的监测和科学的认定，从而实现风险有防，风险可控。最主要的风险控制措施，还体现在要严格执行信贷审批制度上，从源头控制好风险。

三、合理确定规划，加强监督督导，实施科学规范的管理推进零售业务的有效发展。

3 零售业务的管理是县域支行综合管理部针对二级分行辖内的个人业务部、公司业务部等业务开立的综合性较强的部门下分管的业务。他包含了存取款、贷款、结算、汇兑、投资理财等多项业务。在安达市零售业务的市场份额的争夺已经进入白热化阶段。怎样更好的营销我行金融产品，在8家金融机构中脱颖而出，是我支行面临的难题，更是综合管理部零售业务管理思考的问题。

一是强化硬件建设打造“硬实力”。在现在银行业竞争中，银行硬件设施是否完善，外在形象是否改善，是零售业务在发展县域支行零售业务的关键。所以，要硬件建设是做好零售业务的必要基础条件。外在形象良好、环境设施优雅、服务设施齐全、网络建设完备、功能多样的硬件设施，会更加吸引客户开办各种业务。综合管理部必须要强化环境建设的领导，加强硬件设施的管理，为提高硬件建设做好上请下达，沟通好方方面面地关系，为支行网点升级改造发挥好参谋助手作用。二是提高服务水平打造“软实力”。要想做好零售业务在有了良好硬件基础上，必须提高服务质量，要想提高服务质量，就必须加强业务培训，全面提高服务质量。综合管理部要制定科学的培训计划，全面提升员工的综合素质，从而打造高效服务的“软实力”。三是要确定科学的规划。年初综合管理部就要对全年的工作制定出切实可行的规划，做到全年工作有目标，有保障措施，有考核办法，有竞

4 争奖励方法。确保全年的工作有抓手，按照确定的目标逐步推进。四是要发挥现有资源优势。我们要熟练的掌握个人优质客户系统、金钥匙理财专家系统和客户评级治理三大客户系统，灵活运用系统进行筛选，评级、认定。把复杂化的群体“隔断化”、“细致化”。做到次中选良，良中选优。同时要做好零售业务的管理首先要做好客户的系统内分流。综合管理部应多组织业务人员学习，针对性的培训学习我行开发的零售产品以及产品特点、性质，要灵活的运用产品的性能进行组合。同时业务人员应认真研究客户需求特征，在研究的基础上提供差异化、个性化、顾问式的理财服务，要树立与客户一起成长的行销观念。五是要做好客户服务。零售业务已经进入“客户体验”阶段，以满足“客户需求”为核心成为零售业务发展的主流趋势。做好客户服务不仅是文明礼仪上的服务，还包含产品服务，客户增值服务等产品及生活上的服务于关注。为客户提供多渠道、差异化的服务。尽可能的使产品组合丰富多样，来满足不同客户的需求。六是要建立一个优秀的营销团队。创建一个通过产品经理、风险经理、客户经理及相关业务专家的搭配，为不同的客户提供高效率、高质量的融智服务。通过专业训练和服务培训提升一线人员的业务技能;培养其客户导向意识，提高充分快速了解客户的新想法、新需求的能力，从而创造新的市场机会。七是要强化监督考核。综合管理部在零售业务工作中还需要

5 做好监督工作，对全行的零售业务做好监督检查，发现问题，解决问题。同时更应做好考核工作，按照年初制定目标和考核办法，对各项指标进行科学的考核。

综合管理部工作总结范文第3篇

一、工作与成效

(一)抓好综合协调，理顺各方关系

综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中，一是注重搞好与业务发展部、计划财务部的工作综合协调，积极支持并全力配合工作，确保全行工作有条不紊的进行，创建良好的内部工作环境。二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理，为领导决策做好服务。三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系，从全行大局出发，积极主动进行沟通协商，做到相互理解、相互支持，共同工作，服务质量有了一定的提高。无论是为领导服务，还是为机关服务，无论是收发文件、打印稿件、查阅档案，还是后勤保障，基本做到了热情、主动、

1 及时、周到和准确。同时，注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系，做到先内后外，内外结合的工作作风，为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。

(二)抓好规范管理，确保各项工作正规化

综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理，使各项工作都有规可循，有章可依。

1、不断补充和完善内部控制制度，逐步实现制度化

根据监管部门的要求和行领导的部署，为了进一步完善我行的内部规章制度，根据《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定，借鉴其他商业银行的先进做法，与各部门一起起草新的规章制度52个，并经董事会审议全部通过。从而，使我行业务发展管理、计划财务管理、综合管理等方面的制度达84个。其中：涉及综合管理方面的制度38个，占45%。于20xx年8月19日将各项规章制度整理汇编成册，发给全行干部职工学习贯彻执行。这些制度的实施对于强化经营管理，维护正常的工作秩序，规范职工的行为起着非常重要的作用。

2、重视安全保卫工作，维护安全运营

第

一、认真开展排查案件风险工作，防范各种案

2 件的发生。年初以来，大连银监局多次下发文件，要求开展案件风险排查和案件风险排查“回头看”活动。在行领导高度重视下，我们分别于4月上旬和9月中旬开展了案件风险排查和案件风险排查“回头看”活动。在开展案件排查活动中，第一，成立组织，加强领导。为加强对案件风险排查工作的领导，我行成立了由董事长为组长，行长为副组长，各部门经理为成员的案件风险排查工作领导小组。第二，制定方案，规范制度。为了使案件风险排查工作扎实有效地开展，制定了《庄河汇通村镇银行案件风险排查工作方案》，明确了案件排查工作的指导思想、工作目标、重点内容、检查时间和具体要求等。第三，明确重点，认真排查。在案件风险排查“回头看”活动中，我们组织负责监察和审计工作的人员成立检查组，重点对信贷业务和会计结算业务进行了检查。一是对8月31日以前发放的贷款业务进行了全面检查。共检查贷款165笔，金额16,647万元，占各项贷款余额的100%。二是对4月份以来的会计财务业务进行了检查。共检查业务总笔数374笔，金额18,914万元。通过排查没有发现违章违纪违规违法现象。通过排查进一步提高了全体职工的风险防范意识和遵章守纪的自觉性。

第

二、高度重视安全保卫工作，落实安全保卫责

3 任制。根据银监局的要求，制定了《庄河汇通村镇银行20xx—20xx年案件防控治理工作实施方案》，确立了指导思想、明确了工作目标和任务。同时，对案件防控7个方面的16条工作任务落实到部门和岗位，并提出了完成任务的时限。

层层签订《预防案件责任书》。董事长与行长、行长与部门负责人、部门负责人与员工分别签订了《预防案件责任书》，明确各层次案件防控工作责任。

第

三、加强对员工进行法律法规和规章制度的学习和培训。为适应我行业务经营发展的需要，迅速提高员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素质、专业化的员工队伍，提升核心竞争力。

第

四、注重规章制度的贯彻落实。一是坚持认真学习传达上级部门的有关安全保卫方面的文件，研究分析案件风险和安全保卫工作形势，发现问题，及时整改。二是认真组织安全保卫方面的检查。为了提高干部职工的安全保卫意识，确保银行资产和员工人身安全，我行于20xx年春节、五

综合管理部工作总结范文第4篇

——综合管理部

我自2011年5月23日入职，在入职以来，热爱自己的本职工作，并一直做到以下几点：勤劳奉献、克尽职守，兢兢业业、听从领导安排、和同事们的关系相处得比较和谐、视公司为家的思想……本人虽然有些许优点，但也存在诸多的不足之处，如：做事不够效率、考虑事情不够长远和系统、业务知识的欠缺、处事不够大胆、细心。我相信通过我的努力我会与这些缺点说声告别并与优点同步。工作上，尽职尽责，虚心的学习工作中自己欠缺的理论知识增强实践能力，除了做好本职工作外，还要了解公司的各项工作情况。我目前的工作内容是计算机网络维护管理,还有公司的车辆派发，安排及协助

三、四楼仪器调试，做如下几点的工作总结。

一、工作内容：

主要包括计算机硬件及软件的维护、以及计算机相关产品，例如打印机，传真机，复印机的日常故障维护及共享设臵等。还有公司车辆日常的派发安排。

1、工作小结：日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，硬件故障，office应用故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一

1 些属网络故障、线路问题、误操作、病毒等。还有派车出现的问题，由于日常车辆限号的问题，常常会因公司接待问题，公司员工外出办事没有车，造成工作效率不能提高。

2、下一步工作计划：在日常维护中遇见的杂难问题，事后要积极通过书籍及网络平台寻找相关资料以备今后工作需要，由于计算机软硬件更新较快，工作特殊，所以要在空闲时间多补充自己的相关计算机知识，确保今后在今后工作中遇到的新问题能及时解决。还有派车问题需要在日常的安排中把每天早上接送的车辆安排好，充分和适当的分配车辆，尽量避免接待和限号对车辆派发造成的影响。

二.个人工作感想及2012年工作计划：

本人今后的努力方向是：树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，视他/她人之事为已任，在生活中成为同事的信任伙伴。认真安排好各项工作的具体时间，分清工作主次和轻重缓急，做到有理、有节、有序、有效。按时完成领导交办的具体工作，不拖延、尽量避免犯错失误的可能，有始有终，工作进展情况及时向领导报告，以便于领导能统筹全局，灵活安排。多向领导、同事虚心学习工作方法，多与大家进行工作中的协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、博采众长，提高自身的工作水平;提高工作质量，具备强烈的事业心、高度的责任感。每一件事情做完以后，进行思考、总结工作，真正使本职工作有计划、有落实。找出工作中的不足，做到善于自我反省;爱

2 岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，日常工作主动出击而不是被动应付，积极主动开展工作，善谋实干，做到肯干事，敢干事，能干事，会干事;在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果;培养自己的综合素质，提高自身的业务能力，以便为公司的明天奉献自己的力量，为本职事业做出更大的贡献。

自从进入公司，我始终视自己为公司主人中的一份子，公司的一草一木都有责任和义务去爱护，地上哪怕是一片垃圾，我希望因我的存在而成为一块绿色、环保的草坪或鲜花;我很乐意能与在座的各位一起学习、一起进步，因为我所接触的人群当中每一个都是有素质、有修养、能屈能伸的人才，让每个去过公司的人们都能感受到公司的文化与热情，让每个接触过我们公司的人都能给对方留下深刻的良好印象!我的人生信条是：充实而不后悔地过好每一天!

一直以来感谢各位领导的悉心栽培和提携，工作的进步离不开的各位领导和各位同事的提点，同时也多谢各位领导各位同事半年来对没有工作经验的我的教诲与帮助，对我某些事情做的不够及时不够到位的包涵与谅解，今后我一定会往准时、高效率的方向努力。

今后我们将携手并肩作战为公司打造更美好的明天而拼博奋进，在2011年即将接近尾声的同时，预祝大家新春快乐，在2012年攻无不破、战无不胜;祝公司事业日新，宏图大展。

二零一一年十二月二十三日

适应角色转变，扎实开展团的工作

———共青团铁东区委书记的述职报告

2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一年，自己能够坚持正确的政治方向，紧紧围绕党的中心，立

4 足本职岗位，较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说，收获很大，感触颇深。

一、以德为先，进一步提升个人思想素质

过去的一年，我以一个共产党员的标准，以一个团干部的标准严格要求自己，在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。作为一个团干部，我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员，甚至更广大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每时每刻提醒自己，从小事做起，注重细节问题，做到干净做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律，起好表率作用。二是党性锻炼得到不断加强。不断加强自己的党性锻炼，我严格按照《党章》和《中国共产党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为，牢记党的宗旨，在团的工作中，以广大青少年的权益为出发点，务求时效。三是政治思想素质不断提高。一年来，我继续加强学习，积极参加理论中心组学习，经常自发利用休息时间学习，积极参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清华大学县域经济培训班，通过“看、听、学、思”，进一步加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解，进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、

5 政策以及对共青团工作的要求。特别是党的十七届六中全会以来，我通过学习原文、听专家讲课等，开拓了思想新境界，政治思想素质有了新的飞跃。

二、以能为先，进一步加强组织工作能力

在上级领导的信任和支持下，我本人也自加压力，抓住一切机会学习，注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流，虚心请教，不耻下问，使各项工作都有序地开展。一是工作的统筹安排能力不断加强。我尽量做到工作提前一步，有计划、有安排、有预见性，保持思路清晰和决策的科学，力求操作有序，顺利开展。二是工作的协调能力不断加强。在工作中，我注重与上级的及时衔接、汇报，同时也注重与基层的交流沟通，听取多方意见和建议，从大局出发，对上做好配合，对下做好团结。三是有创新地开展工作。在工作中，我注重不断创新，使工作保持生机，使管理不断趋向人性化、合理化。

三、以勤为先，进一步提高团的业务水平

担任团委书记以来，认真了解情况、掌握知识，积极向团委领导、向前任书记学习、请教，了解团情、团史，努力掌握团的基本运作方式程序，便于更好地开展工作。加强沟通了解，增加感情，深入基层，了解基层团组织和团员青年的有关情况，以“活动”来强化自己的知识和水平。一年来，我立足以活动来促使自己尽快适应角色，迎接挑战。今年五

6 四，团区委以全区人居环境整治为依托，以“五四火炬传承九十二载生生不息，铁东青年投入人居环境立志强区”为引领，积极开展了“共青团路，红领巾街”，“铁东青年林”等一系列活动。在活动中，增长了知识，深化了理解，使自己对团务工作有了全面的、系统的提高，为今后更好地提高团的业务水平打下了坚实的基础。

四、以绩为先，进一步完善团的组织建设

把《关于进一步深化“党建带团建”工作的实施意见》落到实处，把党的要求贯彻落实到团的建设中去，使团的建设纳入党的建设的总体规划。依托党建，从政策层面来解决和落实基层团组织存在的问题和困难。一是基层团干部的待遇问题。积极争取党组织在团干部配备上的重视和支持，基层团干“转业”得到了很好的安排(叶赫的荣威，住建局遇良，卫生局王国宴等);二是解决好基层团组织活动的经费问题。积极争取专项，今年为每个乡镇街道从团省委争取经费三千元，共计三万六千元;三是团的基层组织格局创新工作。按照“1+4+N”模式，通过换届调整选配了大批乡镇(街道)团干部，变原有的“团干部兼职”模式为现在的“兼职团干部”模式，提升了基层团组织的凝聚力和战斗力。此次工作得到了团市委的充分认可，2011年四平市组织部班工作会议在我区召开。

以服务青年需求为目的，从单一组织青年开展活动转到

7 生产环节，开展就业培训、创业交流、贫富结对;以服务党政中心为目的，发挥团组织自身优势，引导青年树立市场意识和投资意识，强化科技意识和参与意识，投身知识化、信息化和现代化、文明创建、环境整治、植绿护绿、社会治安等活动，把党政思路实践好。突出做好当前新兴的农村、社区和非公经济组织建团工作，延长团的工作手臂，丰富团的组织形式。先后与农联社、吉林银行等多家金融机构积极协调，为青年创业就业提供帮扶支持。特别是吉林银行的“吉青时代”小额贷款项目更得到团省委的无偿贴息。

五、以廉为先，进一步保持清正廉明形象

作为新任职的年轻干部、党员干部，我既感受到了组织的信任与关怀，同时也感受到了责任重大。我区在党委和政府的带领下，励精图治、奋发图强，取得了辉煌的成绩。越是这种时候，就越需要我们这些干部保持清醒的头脑，保持共产党员的先进本色。深知，作为一级干部，应该努力做到“清正廉洁”。古人说“物必自腐而虫生”，腐败现象表现上看来是经济问题、道德问题，但深层次的原因却是理想信念出了问题。要不断加强实践锻炼，要结合党的历史经验、改革开放和社会主义建设的实践以及自己的工作和思想实际，来刻苦磨炼自己。勇于剖析自己，积极开展自我批评，净化自己的灵魂。不断增强拒腐防变意识。在思想上、在行动上、生活中争作表率。在团区委开展“争做勤廉表率，竭诚服务

8 青年”主题教育活动,召开机关党风廉政建设宣传教育活动动员会，全面启动党风廉政建设宣教活动。按照学习贯彻区委、区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，学习党的十七届六中精神，强化组织领导，制定工作计划。我们根据2011年党风廉政建设责任制考评要求，为了做好党风廉政建设和反腐败工作，成立了团区委党风廉政建设领导小组，并由我任组长。按照“一岗双责”的责任要求，明确了单位正职领导作为第一责任人，每年约谈团干部一次，就有关廉洁从政个人“不准”和“禁止”行为适时对所管的团干部进行廉政谈话。

在2012年即将到来之际，共青团区委迎来组织部考核组，对共青团区委一年来的工作进的实地测评，感谢组织的帮助与关怀，今后我们更要自觉地接受组织的监督与考核。铁东区的发展已经取得了令人瞩目的成就，而今又开始了新的征途。广大青年有幸成为亲历者，成为追随者，同时我们也是共享发展成果的受益者。我们应该心怀感恩，心存畏惧，“做一个组织和群众信赖的人，做一个同事和朋友敬重的人，做一个亲属子女可以引以为荣的人，做一个回顾人生能够问心无愧的人”。我们要牢记党的宗旨，全面贯彻党的方针路线，高举中国特色社会主义伟大旗臶，弘扬“攻坚克难、求富图强”的四平精神，坚定不移的实施 “五区”战略的发展规划，为建设富裕和谐新铁东的伟大目标而不懈奋斗。

综合管理部工作总结范文第5篇

职能概述：综合管理部是集行政事务管理、企业管理、公共关系管理、人力资源管理、文书管理、档案管理、信息化建设、非生产类资产管理、后勤管理、企业文化建设等工作在内的综合管理部门。

一、预算管理

1、本部门负责的预算指标的编制和分解;

2、本部门负责的预算指标的统计、分析和报告、对标;

3、参加公司对标会议，对本部门负责的预算指标进行解释和分析;

4、对本部门相关岗位的预算指标完成情况进行考核和过程控制;

5、本部门负责的预算指标的调整;

6、分析指标偏标的原因，查找存在的问题，并进行整改。

二、行政事务管理

1、对外日常行政事务、公共关系协调以及日常接待;

2、负责协调各部门的日常性工作，保证各部门按正常程序运行，并对各项工作进行督察。完成公司领导交办的各项工作任务;

3、公司领导日程安排;

4、负责公文收发、处理、起草、修改、打印、发放、归档等工作;

5、公司印章管理;

6、保密工作管理;

7、工作任务、工作计划、决策、决定事项和上级指示的督办和督查;

8、负责组织筹备以公司名义召开的各种会议及活动，负责对外联系、接待、协调等事宜;

9、负责编制办公用消耗品及办公桌椅的采购计划并负责发放;

10、负责信息网络系统、通讯、闭路电视的维护、维修工作;

11、证照、证书的统一管理;

12、公司档案管理;

13、公司史志、续志的编写;

14、公司企业文化建设;

15、公司对内对外宣传;

16、政工、工会、党团事务管理;

17、负责勤务车辆的管理工作。制定并执行车辆安全驾驶、使用、保养管理规程，消除事故隐患，杜绝交通事故;负责公司机动车辆年、季检的组织安排，车辆封存、三照办理、缴纳养路费用;负责勤务用车的定点维修;

18、值班安排与管理。

三、党群工作。

1、负责党团组织建设日常性以及企业廉政建设工作;

2、负责公司内、外的宣传及报刊征订工作;

3、负责工会、计生、信访、保密工作;

4、推进企业文化建设，实施车间事务公开;

5、开展职工文体活动，丰富职工业余生活。

四、人力资源管理

(一)人事管理

1、执行股份公司人力资源配置、定岗定编要求，负责招聘用工的劳动合同管理及内部人员调配和公司员工培训管理工作;

2、负责岗位设置，制定劳动定额;

3、制订和上报公司人力资源需求计划;

4、办理员工入车间、入职、调配、辞退、辞职、退休等手续;

5、负责公司岗位说明书的编制及执行，并对执行情况进行监督检查;

6、员工行为规范检查;

7、负责员工绩效考核管理、评价工作，建立有效的人才激励、培养机制;

8、负责组织职称晋升评审推荐工作。

(二)劳资管理

1、贯彻执行股份公司薪酬制度、劳动用工等制度，实施劳动工资管理;

2、人员、工资总额、劳务费用、人工成本的预算和统计;

3、按考核结果发放工资;

4、负责薪酬考核发放、劳资统计、社会保险(养老、失业、医疗、工伤)和住房公积金等管理工作;

5、负责协助公司有关部门依法处理劳动纠纷;

6、负责劳动用工统计及上报工作。

(三)培训管理

1、负责制定公司员工年、季、月培训计划，并组织实施;

2、负责接待、安排外单位培训、实习人员，及日常培训管理。

3、编制公司各层次人员的培训计划，对培训效果进行评价。

五、企业管理

1、组织建立健全本公司各类规章制度和规定，优化公司业务流程并组织落实;

2、负责公司组织机构设置管理工作;

3、负责公司部门职能的划分及调整工作;

4、对本公司二级单位实施绩效考核，监督检查二级单位内部的绩效考核;

5、认证体系的日常运行及推进。

6、体系文件的组织编写(程序文件、作业文件、质量手册)。

六、企业文化建设

1、总部关于全公司企业视觉形象识别系统的规范实施;

2、总部关于全公司企业理念识别系统的实施与执行;

3、总部关于全公司企业行为识别系统的规范实施;

4、负责公司对外公关宣传工作，归口管理与公共媒体的关系。

七、公共关系管理

1、协调与政府主管部门、社会职能机构、总部及各子公司的关系，建立良好的疏通渠道, 促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象;

2、负责公司日常对内、对外接待工作;

3、负责公司信访接待工作;

4、负责与上级主管部门和之间的沟通和联络。

八、文书管理

1、负责公司行文的草拟、审核、打印、发送等工作，包括会议纪要、计划、总结、讲话、报告、大事记、简报等材料;

2、负责往来文电、公文的收发、分类、登记、传送、处理和保密工作;

3、负责督促、检查会议精神及工作部署的落实情况;

4、负责重要会议资料整理、会议记录和存档;

5、负责公司重要会议、重要活动的宣传、报导;

6、负责公司重大活动的照相、摄像工作。

九、档案管理

1、严格执行档案管理的相关制度;

2、认真做好档案的收进、移出、整理、利用、鉴定等日常登记、统计工作;

3、负责管理和保存公司内部的人事档案。

十、后勤管理

1、食堂、宿舍和招待所管理;

2、职工浴室管理;

3、公司环境卫生及绿化;

4、办公生活用水电维护与管理;

5、车辆安全管理、食堂安全管理防止饮用水及食物中毒;

6、负责本部门车辆交通事故处理，保险汇报等事项。 十

一、非生产性固定资产管理

1、建立健全固定资产管理办法;

1、提出本公司非生产性固定资产购置计划;

2、按照物品类别建立非生产类固定资产管理台账(包括土地、房屋、办公设备、车辆等);

3、定期进行盘库，核对账目、账卡、账物，掌握固定资产保管、使用情况;

4、按照物尽其用的原则，对办公设备实行统一管理，责任到人;

5、提出非生产性固定资产处置方案。 十

二、信息化建设

4、公司信息化管理平台的建立和维护;

2、EMES管理业务异常指挥;

3、及时与股份公司计算机网络中心联系，进行程序升级完善;

4、组织公司相关人员正确使用、管理信息化终端系统设备;

5、公司信息化设施、设备、软硬件的安装、调试、日常维护、故障处理;

5、组织公司常用办公软件和信息化软件的基础培训;

6、负责公司信息安全管理。

十三、办公设施、设备管理

1、按照股份公司有关要求，建立公司办公设施、设备及用品的管理办法;

2、制定公司办公设施、设备及用品的配备标准;

十四、费用管理

编制公司人工成本、行政费用及办公费用预算，控制行政费用支出，确定费用分摊范围，按月份分摊各项办公费用。

十五、法律纠纷与信用风险

1、负责公司诉讼纠纷的处理。

2、负责公司信用风险监控与管理。

十六、部门内部管理

1、组织拟定本部门的财务预算计划，经批准后执行;

2、组织制定本部门的、月度工作目标和计划，实施目标管理和对标管理;

3、组织落实公司各项决议，执行公司各项管理规章制度，并监督、检查执行情况;

4、完善并规范本部门的各项管理制度，有效开展质量、安全、环境和5S活动;

5、负责拟定本部门员工的岗位职责、工作标准和人员配置方案;

6、负责制定实施本部门员工绩效考核方案，提出员工奖惩、晋升、晋级的建议;

7、参与本部门员工的职业生涯发展规划的制定，组织员工培训、培训计划的实施;

8、负责本部门员工的日常工作管理与行为规范管理，协调与裁决员工纠纷;

9、协调本部门与其它部门的业务关系及信息沟通;、

10、负责本部门的固定资产、设施设备、办公用品等的维护与管理;

11、定期召开本部门工作例会;

12、负责定期或按要求及时向公司领导汇报工作。

十七、完成领导交办的其他工作 十

八、工作权限：

1、有权检查、审核各部门的基础管理工作，督促其建立健全部门责任制、基本管理制度、专业管理制度;

2、有权督导、检查各部门各项规章制度的贯彻落实情况，对各部门的奖惩有权向公司领导提出建议;

3、在公司经理部授权下，对员工的调配，有权向经理部提出建议;

4、根据相关规定对员工进行奖惩;

5、行使劳动纪律检查权;

6、对各单位考勤表、工资和绩效工资二次分配有监督审核权;

7、对病、事假、探亲假、年休假有权进行管理和审批;

8、有权对公司各种经济活动行为的全过程监督检查，对可能造成重大损失的行为有临时纠正权。

十九、协作关系：

1、协调与上级有关部门和兄弟企业之间的关系，加强沟通联系，做好服务，确保政令畅通;

2、协调好公司各管理职能部室的工作，当好领导的参谋助手;

3、加强与生产调度的协作，为生产提供畅通的信息沟通渠道;

4、对外代表公司与人事局、劳动局、社保局、住房公积金管理中心、工商局及法院等政府各部门进行沟通和协调。