财会管理论文范文第1篇
摘 要:企业经营活动与税务密不可分。发挥非税务专业财会人员在税务管理工作中的作用,是企业依法纳税、科学理财、有效规避纳税风险的迫切要求。文章结合油田企业实际,简要说明非税财会人员参与税务管理工作的必要性,进而具体探讨非税财会人员参与油田企业税务管理的具体做法以及应采取的相关措施。
关键词:油田企业 非税财会人员 税务管理 纳税风险
油田企业(包括油田分公司以及所属的二级生产单位)的经营活动同税务往往密不可分。目前,税务管理工作几乎成为所有财会人员的一项基本工作内容,因此,油田企业应对非税务专业财会人员(以下简称“非税财会人员”)参与税务管理工作的重要性进一步提高认识,充分发挥非税财会人员的积极性和主观能动性,同时在管理思路和管理方法上开拓创新,在实务操作上谨慎精细,才能充分发挥财会人员依法理财、科学理财的管家作用以及财务管理引领企业生产经营的积极作用。
一、油田企业非税财会人员参与税务管理的必要性
目前,油田企业的税务管理工作均由财务部门下设的税务科或税务组的财会人员担当,这些专职人员是企业税务日常管理和筹划的设计者、组织者和主要执行者,具体负责油田企业的税务核算、申报、缴纳和针对经济业务开展专业化、全方位、深层次的税务筹划、分析和论证工作。“术业有专攻”,因此有人认为企业的税务管理工作是税务科(组)的人员专门负责的,非税财会人员只要记好数、做好账、搞好会计核算就行了,根本不需要也不必关心纳税问题,即所谓的“不在其位,不谋其政”。然而,企业的经营活动同税务密不可分,多数经济业务正是由非税财会人员经手进行全程记录和核算的,因此非税财会人员才是多数涉税经济业务的受众。如果仅凭税务组人员针对浩大繁杂的会计凭证和单据进行税务稽核、操作、整改,其势单力薄,后发而动,往往处于被动的局面。因此,只有鼓励非税财会人员主动参与企业税务管理,使税务管理工作战线前移,才可能夯实税务管理的基础,最大限度地降低涉税风险。
二、油田企业非税财会人员参与税务管理的具体做法
随着我国市场经济体制的逐步完善以及油田企业成为市场竞争主体,油田企业经济活动的形式和内容不断变化。面对纷杂的经济业务,财会人员通过认真分析、把握经济活动实质,在做到客观、公允核算的同时,往往能够主动发现并采取措施应对税务风险。为做好一般税务管理工作,非税财会人员应在税务专业财会人员的指导下对实际工作涉及的各种税种可能存在的风险进行全面识别,进而有的放矢地寻求合适的风险控制方法,采取有效的风险预防和规避措施,保证在会计业务处理时有依据可查、有方法可依。
表1部分列示了油田企业有关业务可能存在的问题以及可能导致的税务风险。针对经济业务可能导致的税务风险,非税财会人员应加强涉税行为规范,对关键问题和环节实施“特别护理”,保障税务风险能够在第一时间被识别和及时处理。鉴于油田企业的业务主要与增值税和所得税相关,以下结合如何规范着两类涉税业务来说明非税财会人员应如何参与税务管理工作,更好地规避涉税风险。
(一)规范增值税涉税行为的主要做法
1.及时传递票据,保证增值税票的抵扣时效。修订后的《增值税专用发票使用规定》执行后,企业开具的红字专用发票的规定变化很大,新政策取消了原来企业可以凭退回发票联、抵扣联开具红字发票的规定,改为必须购方认证蓝字发票并取得购方税务出具的《开具红字增值税专用发票通知单》交销货方,销货方才能凭通知单开具红字增值税专用发票。新规定特别提醒企业,如果企业开具的蓝字发票超过90日认证期限没有认证抵扣的,会出现购方无法认证抵扣、销货方无法开具红字发发票冲销收入的问题,直接增加企业负担。另一方面,因票据未能认证抵扣,销货方丧失了开具红字冲销发票的机会,在对其造成经济和信誉损失的同时,必然对企业财会人员形成不良印象,继而预埋转嫁隐性成本的隐患。鉴于此,财会人员应坚决贯彻增值税发票专项管理规定,保证在第一时间完成进项税票的上转,在制度执行上保障此类涉税风险得以规避。
2.准确识别增值税应税劳务,保证增值税进项来源。自新增值税法的发布、实施以来,一部分供应商想借新税法对油气田生产企业和增值税应税项目变更的时机,混水摸鱼,偷逃部分增值税销项款;一部分供应商由于对新税法所知甚少,不清楚自己提供的是不是增值税应税工作,需不需要开具增值税发票。对于上述两种情况,如果财会人员不积极沟通、检查,往往在源头就掐断了进项税源,形成财产损失。为此,非税财会人员一方面应认真学习财政部、国家税务总局联合发布的《关于印发〈油气田企业增值税管理办法〉的通知》(财税[2009]8号),重点学习其中对于油气田生产企业的定义和增值税应税项目明细,把握新税法内涵,掌握正确的增值税相关业务和处理方法;另一方面,对于油田企业实际工作中出现的实际问题、界定模糊问题及时向税务科(组)和当地税务局人员询证和落实,保证实务操作合理、准确。
3.依据税法规定,对向油田企业提供劳务的传统供应商进行油气田企业认证汇总。《关于印发〈油气田企业增值税管理办法〉的通知》(财税[2009]8号)的规定:油气田企业为生产原油、天然气提供的生产性劳务应缴纳增值税。据此,如何认定提供的劳务需不需要提供增值税发票,获得进项税抵扣其关键在于认定提供劳务方企业是不是油气田企业。为此,非税财会人员应向税务科(组)专业人员和税务局人员咨询,将向油田分公司或采油厂提供劳务的传统供应商进行油气田企业认证汇总,实现对油气田企业的即时识别。
4.正确识别处理进项税不得抵扣和需进项税转出的经济业务,防范涉税风险。在日常工作遇到的不计进项税或进行进项税转出的业务主要包括:一是非生产性单位发生或用于非生产性支出的增值税应税业务。如,食堂购进炊具、灶具及职工公寓更新改造购进的配套设施;用于培训学校、综合服务队、离退休中心等非生产性单位的水、电、暖及材料消耗等费用。二是非增值税应税活动对应的增值税进项应予转出。在新税法的规定下,油气田企业为非油气田企业提供的增值税应税劳务不缴纳增值税,缴纳营业税,对此应特别注意相应劳务或材料进项应予转出。三是固定资产相关增值税的进项税转出。在新增值税法的规定下,所有固定资产的进项税可以进行抵扣,不再计入固定资产原值。当固定资产用于非生产性单位或发生意外毁损时,财会人员应及时记录、汇报相关经济活动,将相应固定资产进项税予以及时转出,规避涉税风险。
(二)规范所得税涉税行为的主要做法
1.加强对会计原始凭证的审核,为应纳税所得额计算提供健全资料。根据所得税法规定,企业发生的成本费用,只有依据真实、完整的原始凭证才能作为应纳税所得额的扣减依据。但目前油田企业的原始会计凭证仍存在诸如单据填写不规范、信息不完整、费用项目不合理等问题。非税财务人员在日常工作中应持续加强原始凭证的审核,保障会计资料的真实、完整、规范。
一是加强成本费用的原始单据的真实、完整性审核。在原始凭证审核上,对于填写不清晰、不完整的单据,坚决返回予以整改。对于审批手续、发票资料不齐全的经济业务,坚决不予受理;对于存在假发票、假资料的情况,应立即向领导汇报,并作为重大问题追究相关人员的责任。二是加强成本费用原始单据的规范化审核。如在以前的税务检查中,曾发现存在不同单位混用的情况,税务机关据此认定存在外部单位挤占企业成本费用的问题。因此,非税财务人员一方面要认真审核各单位上报单据中是否存在成本中心不准确或混用的问题,另一方面,应在制作分割单、统计表、汇总表时,注意克服单位名称使用惯性,使用标准成本中心名称。三是加强成本费用核算的准确性审核。在历次税务检查中,资本性支出与收益性支出以及成本费用项目之间的合理归类核算均是重点检查项目。非税财务人员一方面应注重费用性质的把握,加强成本项目性质及资金渠道的检查和复核,有针对性地计算和检查修理费占原值比例、资产是日常维修还是改造升级、在建工程是否已达到可使用状态、购入物品及设施的原值及特性、合同审批资金渠道等问题,保证资本性支出与收益性支出的准确划分和核算;另一方面,通过认真研究、对比各成本费用项目核算内容,提高费用甄别能力。杜绝材料费同劳务费、物料消耗与福利费等费用项目的串项、混用问题,实现成本费用项目的准确核算和归集。
2.加强涉及所得税纳税调整项目的建档管理工作。油田企业在以往税务检查中经常出现下述类似问题:天然气销售价格不公允,补征税款及滞纳金;记入老年活动经费和团员活动经费的成本费用因未及时进行纳税调整,补征税款及滞纳金。这些滞纳金的支付一方面造成企业无谓的现金支出,另一方面对企业管理工作产生负面影响。因而,财务人员应强化对诸如此类纳税调整,业务的建档管理工作,一是注意加强关于老年活动经费和团员经费费用分析和性质甄别工作,保证费用归集的合理准确,减少纳税调整额。二是注重天然气销售等重点业务的建档记录工作,使纳税调整有据可依、保证纳税调整完整、准确。三是加强纳税调整的操作管理,保证纳税调整数据的全面、准确,不错、不漏,规避检查风险。
3.关注个人所得税计税的复核工作。个人所得税因其涉税人员广、项目多一直是税务机关对油田企业的重点检查项目,检查中发现的问题也多以计税项目和税金数额不足为典型。在实际工作中,职工工资的个人所得税是由单位劳资代为计算扣除的。而诸如兼职老师授课费等形式的个人收入,是由培训科申请办理并发放的。在这些过程中,就存在因各部门人员理解或纳税意识不足而形成个人所得税计提比例偏低的问题。作为财务人员,在这些涉税会计处理中,应采取大金额、大比例抽查和全额复算等方法,进行计税公式的校验和计税金额的复核。保证个人所得税计提的合理、正确,规避个人所得税风险。
4.为企业进行科研、先导试验区等技术开发费用、三废资源综合利用等申请项目所得税优惠政策,做好基础资料及数据的收集和整理工作。所得税法规定,进行科研、先导试验区等技术开发费用、三废资源综合利用申请等项目可所得税优惠。财务人员必须做好相应项目的基础资料和数据以上报和备查。在实际工作中,上述各项税收优惠的申请期往往集中在年底财务繁忙期。如果仅凭临时的加班集中办理,往往因时间仓促而势必影响数据资料的真实性和完整性,形成税务检查和所得税优惠政策审批风险。因此,在日常工作中应认真归集、整理相关资料,在一手资料准备时,就做到留记录、留痕迹、留证明,为获得所得税优惠做好充分准备。
三、非税财会人员参与油田企业税务管理的相关措施
为提高非税财会人员参与税务管理的积极性和主动性,企业应采取以下措施建立健全起相应的机制。
1.建立企业税务管理大环境,形成会计、税务一体化工作氛围。各财务单位要进一步认识税务管理工作在财务工作中的重要性,将财务人员的会计思维和税务意识由分散面拉拢到合力面,统筹考虑、共同操作。通过大环境的塑造,培养敏锐的税务管理意识,提高税务风险识别和应对能力,确保日常税务管理工作的有效开展和慎重实施。
2.对非税财会人员进行税务知识培训,提高税务管理实务操作能力。一是鼓励财会人员自学,挖潜单位内部的学习培训潜力。二是实施“走出去,请进来”的方式,即采取组织财会人员参加税务培训或请税务局骨干现场授课等方式,掌握税法的基础知识,熟悉国家税法的最新变化,为提高日常税务管理水平打下基础。
3.加强财会人员的责任感和使命感教育。对财会人员进行责任感和使命感教育,用人性化管理方式使财务人员自觉自愿投入到为企业发展出谋划策中去,主动强化精细化操作和精细化管理,从而为实施全员税务管理创造良好的人文环境。
4.实施有效的奖惩措施。建立健全非税财会人员主动参与税务管理工作机制的关键,在于将对非税人员参与税务管理工作的表现纳入财会人员绩效考核体系,同时进行专项奖惩,对在工作中积极主动、有效规避重大风险且无工作失误的,要给与适当奖励;而对在工作中消极应付、有明显过失,且给企业造成税务风险、增加纳税成本的,必须实施相应惩罚。
(作者单位:中石化胜利油田分公司油气集输总厂 山东东营257000)
(责编:若佳)
财会管理论文范文第2篇
摘要：随市场经济体制的日益完善，我国企业得到了蓬勃的发展，在国内外的影响力都较以往有很大幅度的提升。这得力于现代管理理念以及管理体制在企业中的广泛运用。其中，财务管理对于企业的生存与发展起着十分关键的作用。文章就企业财务管理体制进行探析，意在围绕企业财务管理中存在的问题，就如何改进企业财务管理模式展开深入探讨。
关键词：企业；财务管理；体制改革；人员素质；风险意识；财务风险
1 财务管理
1.1 财务管理体制
财务管理制度是国家或者企业财务管理中权利和债务关系的管理制度，体现着财务关系。一般来说它包含国家对企业的税收等财务管理和企业内部自己的财务管理两个部分。
现在是我国经济飞速发展的阶段，由于经营种类繁多、市场经营模式多样化，管理上也越来越科学化，所以必须要加强企业财务管理制度的建设。伴随着我国市场经济的建立和发展，国家放开了企业的经营管理，让企业自己经营、自负盈亏，在管理企业财务制度方面加强了宏观调控，在市场经济发展中起着杠杆作用。在企业内部财务管理方面，财务管理制度决定着企业的经营运作方式和资金的管理模式。财务管理在企业的运行中起着重要的作用，它关系到企业怎样使资金发挥最大的作用，正确合理的使用能让企业中有限的资源创造最大的价值，让投资人把投进去的钱实现利润最大化，而且要尽可能地让所有利益相关者利益最大化。所以，有效地加强财务管理体制，对国家的宏观调控和企业内部的管理都至关重要。
1.2 企业财务管理模式
1.2.1 财务管理模式概念。财务管理模式是指财务管理人员根据财务管理制度，来执行企业的投资经营、资金运转以及资金分配的运作方法。财务管理中所采用的方法、行为以及组成部分，其实就是企业资金的运营活动，最终达到企业赚钱的目的。财务管理模式要根据企业的大小、所从事行业的特点以及经营类型等来设计，使之能够实现企业盈利的最大化。现在企业的财务管理模式主要由财务管理的指导思想模式、实现企业盈利的操作模式、资金的分配模式、财务中的债权、财务中的债务关系的管理模式、财务的运行模式等组成。
1.2.2 影响财务管理模式选择的财务环境。财务环境也叫理财环境，它是指影响企业经营运作的外部和内部的多种原因的总和。按照它和企业之间的关系，可分为企业的内部财务管理环境和企业的外部财务管理环境两部分。企业的内部财务管理环境指的是企业的管理制度、经营方式、生产和经营情况等影响企业财务管理的各种因素。企业的外部财务管理环境指的是社会经济状况、市场运行状况、世界金融状况、科技发展状况等影响企业财务管理的外部环境。
2 企业财务管理体制与模式的现状研究
我国的财务管理体系是根据市场经济体制建立起来的，适应企业经营在社会经济中的转变，并且以某种形态存在。在成本的控制中，要用产品的实际生产成本来核算，与企业的经济责任制相结合，慢慢建立起生产成本和产品利润相结合的成本控制制度。在财务分析方面，不但要和国际上的财务分析方法靠拢，而且也要让财务报表体系正规化，建立与我国社会主义市场经济体制相符合的财务分析体系。在资金管理上，慢慢建立和完善注册资金的管理制度，在经营运作中要保证注册资金的保值和增值。由于企业不管市场的发展方向，企业的财务管理体制和模式就存在了很多的缺陷，它的主要表现有以下三方面：
2.1 财务管理理念陈旧，内部控制存在问题
我国的一些企业尤其是个体企业和私营企业的资产和经营权都集中在经营者的手中，家族式企业的管理权更是集中在这一家族中，不让更有才能的人来管理，从而不能使企业得到更好的发展。企业的投资者自己经营企业，其中很大一部分是个体企业或者私营企业，大部分的个体和私营企业家都是靠自己慢慢经营发展起来的，他们之间很多人对会计不是很清楚也不够重视，觉得内部的制约会阻碍他们赚钱。企业不重视现代财务管理，使财务管理在企业管理中形同虚设。市场的竞争越来越激烈，这种管理模式的缺陷越来越突出，无法保证企业的财务工作独立进行。
企业管理层只重视生产和开发而忽略了经营和企业内部的管理，会计财务方面，也只是站在财务这个小部门的角度来看待，而不是和企业的整体经营与发展综合来考虑；有些企业也只是表面上制定一些财务制度，但却只是一种形式并没有真正实施；不重视财务内部管理；有些企业不重视内部的财务审核，有些企业虽然也审核但是并不规范，没有制定规范的审核制度。没有完善的会计控制制度，对会计的管理没有一定的管理制度，即使有制度也不按制度管理，而且制定的制度也缺乏科学性，使控制制度难以进行。
2.2 财务管理规章制度不健全，财务管理人员素质不高
很多企业没有扎实的财务管理基础，而且财务管理制度也不完整，没有高素质的财务管理人员，财务管理工作得不到企业领导的重视。企业资金的投资分配不合理，投资回报率低。
大多数企业对科研技术人员的培养都很重视，却忽略了对管理人员素质的提高。企业没有坚实的财务管理基础，很多企业的财务管理人员理财观念落后、缺乏理财知识。高素质的财务管理人员的缺乏，严重阻碍了企业财务核心作用的发挥。
2.3 财务管理风险意识淡薄
知识经济的到来，让企业在经营中的风险越来越多。在投资经营中，很多企业经营多种项目，但是没有进行全面的考察和分析，盲目地增加设备，不重视资金成本和运作效率的控制，意识不到投资经营中存在的风险。高新科技的发展加快了产品的更新换代，同时，也加大了在产品设计和开发中的风险。
所以，企业财务会计制度的建立和研究，不但要防止和解决企业经营中产生的风险和危机，还要保障企业的产品创新和发展。
3 企业财务管理体制与模式的完善路径探析
3.1 加强内部控制制度建设
建立科学、严谨的企业财务控制制度，是保障财务管理安全性和有效性的基础。企业内部控制制度能保障企业在经营中盈利、得到最真实可靠的财务报告，保证企业合法经营，让企业在内部控制制度的管理和制约下良性发展，所以，加强财务内部控制是财务管理的关键措施。
3.1.1 设置科学合理的组织机构。通过机构的合理设置，可以有效构建其良好的企业内部控制环境，同时利于更好地捋清楚国家与企业之间的权利和义务的关系，加强行业之间的交流与合作，同时应良好把握相互制约、相互协作的原则，让企业的决策、运作、监督机制、组织体系都科学规范化，保障企业资产的安全性和完整性。
3.1.2 细化内部控制制度，量化管理权限。根据企业的实际情况，严格按《会计法》和《会计基础工作规范》的规定建立财务控制的程序和职位、审核监督的方法。在执行的时候，要尽可能的量化管理权限和控制权限，这样才能够方便操作。
3.1.3 应发挥内部审计机构和社会中介机构的权威性和监督作用。定期或者不定期的对企业的财务内控制度进行检查评价，这样能够防止工作中出现错误，也能防止有人作弊，还能及时地发现漏洞并补救，可以杜绝企业管理部门负责人滥用手中的权利做出有损企业利益的事。
3.2 建立规范的现代化财务管理制度
现代化财务制度的建立，不但要求企业结合自己内部的经营特点，还要根据国家新颁布的各项财务制度，制定适合本企业发展的财务管理制度，还要在今后的实际工作中慢慢完善，让它能跟上企业的发展与变化。对财务人员的工作岗位进行细分，不同的项目由不同的人来负责，严格按照企业的财务制度处理日常工作。在企业经营管理的各个领域都要按照财务管理制度进行，而且要实实在在按照规章制度来执行，只有这样，企业的管理和经营才能有计划有依据地执行，管理也才能见到成效。
3.3 培养现代化财务管理人员
现代化财务管理制度对财务人员的要求非常的高。企业的财务人员，不但要对财会专业知识非常精通，还要熟悉企业生产经营的流程和操作知识，市场经济的现代企业财务管理，必须要在原来旧的管理制度的基础上，根据现在企业的经营环境和特点建立新的管理制度，不拘泥于财务管理的死规定，根据自己的专业优势、知识优势和信息优势，灵活应用现代的管理方法，用高素质的管理人才，才能保证财务管理的高质量。
企业应该定期的让员工参加短期的培训或者到别的企业参观学习，让他们在干好自己本职工作的同时，多多学习丰富知识，不断提高员工的工作能力。让财务人员不光精通财务核算，还要让他们懂管理，知道怎样预防经营中的风险。要不断地改进理财的方式方法，让企业实现利润最大化，符合现代企业发展的需求。
财务人员对企业的业务流程也必须要熟悉，控制生产成本，制定鉴定产品规格、质量的标准，制定控制鉴定产品规格的方法，真正做到让不同岗位之间，相互监督、相互制约，提高会计人员的道德素质，保证企业在经营中盈利，确保资金的安全，防止操作失误，防止滥用职权，保证财务资料真实、合法、完整，不但要提高财务信息的质量，还要提高财务管理水平。
3.4 树立现代财务管理理念，防范财务风险
在新经济时代，企业应该让现代财务管理理念代替传统的财务管理理念。树立多种经营模式的经营理念，积极寻找与外国企业合作的机会，要能够预见和辨别有可能出现的风险；要知道在生产经营中存在各种风险，要适应新经济时代的经营环境。要推行我国的财务管理制度，就必须要加强财务管理，企业的各个部门都必须要严格执行。重视员工在企业的发展和管理，是现代企业管理的基本发展方向。要理解和尊重员工，要规范财务人员的言行，要建立对员工的奖励和惩罚的制度，要让他们严格遵守财务管理制度。企业要预防经营风险，就要做好详细、真实的财务计划，做到防患于未然。
企业财务工作的最终目标是企业实现利润最大化、让股东财富最大化、企业创造利润最大化和企业成员利益最大化。必须要建立和完善符合社会主义市场经济体制、规范的、具有企业从事的行业特色的财务管理体制与模式。打造一支由高素质，高水平的人员组成的财会队伍，努力做到让企业整体效益最大化，实现财会工作在效率、质量、能力方面的提高。
参考文献
[1] 董梅，吕潇颖，肖雪.大型企业实施会计集中核算对财务管理的影响及对策[J].会计之友，2013，（6）：85-86.
[2] 刘轶格.浅谈如何提高企业财务管理质量[J].企业研究，2013，（2）：94-95.
[3] 穆红娜.企业财务管理与内控制度研究[J].企业研究，2013，（2）：115.
[4] 何卫国.浅谈规范电力施工企业的财务管理[J].改革与开放，2013，（3）：42-43.
作者简介：吕永霞（1978-），女，河南漯河人，郑州升达经贸管理学院会计系讲师，管理学硕士，研究方向：会计与财务教学。
（责任编辑：文 森）
财会管理论文范文第3篇
[摘 要]随着经济市场的快速发展，经济市场改革逐步推行。新经济时代的到来对企业财会管理的创新提出了新的要求。企业是我国市场经济的重要组成部分，而财会管理又是企业管理的重要内容。因此，为适应市场经济发展，企业需要不断加强财会体系，创新财会管理，促进企业长远发展。本文就新经济背景下企业财会管理创新进行论述。
[关键词]新经济背景；企业财会；管理创新
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.015
0 引 言
在国民经济持续增长的情况下，人们生活水平与生活条件已在各方面获得改善。人们从过去对物质生活水平的追求已逐步转向对精神层面的追求。在这样一种形势下，新的经济体制开始出现。新经济体制的出现在一定程度上影响经济主体的各项经营管理活动。作为现代经济市场的重要组成部分，现代化企业对推动国民经济增长发挥着非常重要的作用。就当前新经济背景而言，传统的财务管理方法已难以适应经济体制发展的需要。企业采用传统的管理模式，在一定程度上限制企业未来的发展。面对新经济体制的发展，如果企业在各方面不采取必要的措施，将会逐渐落后于市场经济的发展。因此，企业要想在新经济环境下保持发展优势，就需要改革传统财会管理模式，创新财会管理方式，推动企业的发展。
1 新经济背景下企业财会管理特点
在市场经济体制不断改革的过程中，企业财会管理在一定程度上发生改变。从系统的角度来看，新经济背景下，企业财会管理体现出两个鲜明的特点，即先进的管理理念与多样化的管理对象。
1.1 先进的财会管理理念
在经济发展的初期阶段，我国市场经济推行的是计划经济。计划经济的主要目的是规范市场行为。在这样一种体制要求下，企业自主经营权受到限制，市场缺少应有的竞争。经过一段漫长的时间就发现，计划经济体制下的经济发展速度非常缓慢，同时面临的风险也非常小。但随着经济的持续发展与市场的逐步完善，企业对财会工作提出了更高的要求。就当前经济市场中的大部分企业而言，财会制度明显存在着不同程度的问题，只有解决这些问题，才能够适应市场经济的发展。我国早已经步入信息时代，企业在财会管理工作过程中，应当充分发挥信息化的作用，将传统的核算方法摒弃掉，在财会工作中引进先进的信息技术。将计算机与互联网技术应用于财会管理工作中，有助于推动财会管理朝着数字化与信息化的方向发展。在当前市场环境中，其实只要在原有的会计核算基础上应用信息技术就可，也就是说，在财会工作实施的过程中收集财务信息，并进行数据化处理，然后将其导入数据库中进行信息化计算与处理，这样就可以明显提高工作效率，减少错误的出现。同时，在财会工作实施过程中，利用信息化技术可以避免人为工作出现的错误，提高工作的准确性。
1.2 管理对象的多样化
在计划经济体制下，企业的财会管理属于一项独立性的工作，管理对象比较单一。但是在市场经济发生改变的情况下，财会管理的对象已从企业财务逐步扩散到其他的领域，并且多样化的特点表现得越来越突出。财会管理对象的多样化，促使其更能适应市场发展的需要。相对比计划经济体制，新经济背景下的财会管理对象受到的局限性逐渐缩小，同时财会管理模式也不断优化，企业的整体效益获得明显提高。工作人员在管理财会工作的过程中，还会关注利益相关者和行业财会动态发展趋势。在这样的管理工作模式下，企业就可以根据市场经济发展趋势，做好风险预警与潜能挖掘，继而在竞争激烈的市场中充分发挥优势，抢得市场先机。
2 新经济背景下财会管理存在的问题
事实上，新经济背景下的财会管理在一定程度上已改变传统的管理模式和传统的管理方法。但是不能否认新经济背景下的财会管理也存在问题。经过系统的分析就会发现，新经济背景下财会管理存在的问题主要有以下几种。
2.1 财会管理滞后
最近几年，我国经济发展速度非常快，市场经济主体构成越来越呈现出多样化与复杂化。即便市场经济已脱离计划经济体制的束缚，但是大部分企业在财会管理工作开展的过程中，仍旧采用传统的管理模式。在信息技术快速发展的过程中，传统财会管理模式的滞后性表现得非常突出。从工作实际中，可以发现传统的财会管理无论是技术还是管理方式都很难满足企业发展的需要。企业在财会管理工作实施的过程中，网络化应用水平不高，不仅使企业获取外部消息非常缓慢，还难以有效地配置企业内部资源。与此同时，在新经济背景下，部分企业财会管理工作重视管理的形式，而从根本上忽视无形资产为企业带来的效益，使企业难以快速提高自身的价值。
2.2 财会人员专业素质偏低
实际上，大部分企业的财会管理工作人员受到传统管理模式的影响，都是根据传统的管理理念与管理方式进行工作，并没有及时更新管理理念，同时也没有掌握新经济背景下的现代信息技术，难以学会新的财会管理知识与技术。在开展财会管理工作的过程中，如果面对突发事件，就容易受到传统观念的影响，难以从根本上解决问题。目前，市场经济发展速度越来越快，人才竞争越来越激烈，而大部分企业的财会管理人员并不是固定的。财会管理人员的流动，使企业财会管理工作稳定性受到影响。此外，市场经济环境时刻处于变动的状态，财会管理工作人员如果不具备前瞻性与预见性，可能会忽略财会管理工作中存在的风险。
2.3 环节协调性不强
企业财会管理工作的顺利实施，需要各方的配合。企业财会管理工作内容主要涉及审计监督、财会控制、技术与计算核算等不同领域。这说明，企业的这些工作不是独立存在的，而是存在着一定的联系。在企业经营管理中，唯有各环节、各部门相互配合、协调，才能实现共同发展的目的。而从目前企业财会管理工作的实际情况可以了解到，企业内部不同的组织部门都偏重处理好自己本部门的工作，在工作开展的过程中，并没有和其他部门相互沟通和交流。即使存在需要沟通和交流的内容，相互之间的协调性也并不是很好。在这样一种内部环境下，企业财会管理难以达到令人满意的效果。
3 新经济背景下创新财会管理的措施
从前文的分析中可以了解到，新经济背景下企业财会管理工作受到了一定的影响，也形成自己的特色。但是针对新经济环境下企业财会管理工作存在的问题，还是需要采取创新措施，改善当前企业财会管理工作。唯有如此，才能够推动企业的发展。
3.1 制定科学的财会管理目标
新经济背景下，企业要想实现自身的价值，在经济市场中获得长远发展，就需要制定科学合理的财会管理目标，研究分析企业风险报酬与资金时间之间的关系。企业的财会管理目标重点就是要在经济市场中保持可持续发展，提高企业价值的同时，还能平衡各方利益主体之间的关系，特别是在薪酬与风险上。这样企业在发展的过程中就可以更好地控制风险，加强新产品的研发，不断创新。通过创新，企业就能满足不同客户的需求，继而促进经济效益的最大化。在新经济背景下，科学的财会管理目标还可以使企业不断拓宽债权渠道，提高资金的可靠性，充分调动企业工作人员的热情，为企业发展树立良好的形象，促使企业增强竞争力。
3.2 创新财会管理理念
在新经济背景下，企业传统的财会管理理念的弊端性逐渐凸显出来，例如：部分财会管理人员并未重视财会管理工作、知识财会管理观念与意识均落后。因此，在新经济背景下，企业财会管理人员应当充分认识到财会管理对企业发展的重要性，并在实际工作中不断提高企业财会管理水平。企业在财会管理工作实施的过程中，如果能具备先进的管理理念，就可以促进管理工作的顺利开展。面对新环境，企业财会管理人员应当学习先进的管理理念，同时掌握先进的财务管理方式，改革和创新企业财务管理制度。唯有如此，企业财会管理工作才不会受到传统思想的影响，继而更好地适应市场发展的需要，为企业长远发展打下坚实的基础。
3.3 提高财会管理人员的素质
就财会管理工作本身而言，该项工作在企业中发挥的作用和产生的效果，归根结底还是取决于财会管理工作人员。最近几年，在企业财会经济往来越来越频繁的情况下，企业的财会管理工作趋于复杂化，企业财会管理工作的重要性逐渐凸显出来，对企业财会管理人员也提出了更高的要求。事实证明，只有综合素质较高的财会管理工作人员才能充分发挥财会管理工作在企业发展中的作用。基于此，企业在发展的过程中，就需要不断加强对财会管理人员的培养，提高财会管理人员的专业技能。与此同时，还需要对财会管理人员的工作状况进行监督和考核，巩固并提升财会管理专业人员水平。此外，还要严格执行奖惩制度，激发管理人员的工作热情与积极性，促使财会管理工作人员在财会管理工作中自觉学习新技术与新知识，并在不断学习的过程中，促进自我的发展。
4 结 语
在市场经济逐步发展的过程中，企业要想在新经济环境下长期稳定发展，并占得市场发展的先机，就要企业发展过程中不断加强和完善财会管理工作，提高财会管理水平。
主要参考文献
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财会管理论文范文第4篇
一、当前, 企业财务管理中所面临的问题
企业在当前经济时代背景下所面临的压力越来越大, 在企业发展过程中财会管理中也面临着较多的问题, 其中主要体现在以下几个方面:
(一) 企业财会管理需要具备更高处理问题的能力
如今, 大部分企业都属于自主经营, 他们会从很大程度上受到市场的影响。如今经济市场中的竞争十分激烈, 企业如果不能加强对企业财会管理的话, 其经济实力就无法获得有效的提升, 这也容易使企业自身出现一系列的问题, 甚至会导致企业的破产。因此, 企业需要对其财务管理模式不断地进行创新, 能够让企业以更加适宜的处理方法解决企业在发展过程中所遇到的资金与成本控制的问题。
(二) 电商的普及为财会管理带来了新的挑战
新经济时代背景下, 互联网也获得了迅猛的发展, 很多企业在日常的运营与管理过程中开始以电子的手段进行贸易的交接与交流。这从一方面能够更好地促进电子的进一步发展也能够使企业变得更加现代化。但是在利用互联网进行交易的过程中也存在较多的问题, 例如其中所涉及的资金的安全性。因此对于企业的财会管理人员来说, 在日常的工作过程中必须对电子商务交易以及支付的流程十分熟悉, 并且能够制定出符合电子支付的相关制度, 从而有效地保证资金的安全性。
(三) 企业财务管理中所面临的风险较大
经济全球化进一步的发展, 经济市场中跨国与跨区的企业也在不断地增多, 与此同时其资金的流转也在不断地增多。这就为贸易与资金带来了更大的挑战。流通中货币数量的增多使得社会需求在不断地扩大, 物价飞涨, 购物能力较弱这也为企业在财会管理中的融资带来了更大的风险。企业在新经济发展背景下需要对企业资金规模的扩大以及风险的有效规避提高重视。
二、企业财会管理中应采取的创新策略
对有形资产进行管理以及运作是传统企业管理中所重点研究的内容, 在其日常管理中很少会涉及对无形资产的管理。因此在新经济背景下, 企业财务管理的创新可以从以下几个方面入手:
(一) 企业财务管理中要更新管理观念
当前社会发展十分迅速, 企业财务管理中传统的管理方法已经不再适应当前社会的需求。所以企业财会管理需要能够根据时代的发展对自身的管理进行实时的更新。在财务管理理念方面, 企业首先要做到适宜的转变, 进而实现财会管理的创新。企业财会管理在新经济时代背景下其管理流程也变得更加复杂, 这就对财务工作人员提出了更高的要求, 需要财会管理人员能够以更加积极的心态对待自己的工作, 尊重客户的切身利益使管理技能更加趋于智能化。同时, 财会管理人员需要对市场发展时刻保持敏感性, 能够迅速准确地掌握市场外部的变化, 促进企业的可持续性的发展。
(二) 对财会管理的目标进行创新
企业要想能够在社会获得长期稳定的发展就需要从实际出发, 不断转变发展的目标, 并能够对自我进行正确的定位。在企业的发展过程中, 企业需要能够将财会政策进行充分的运用, 并且能够根据企业自身的发展对政策进行适时的调整。首先, 企业需要对自身有一个正确的定位, 能够对自身发展的优势与劣势进行分析, 从而对企业进行有效的风险控制。然后在财务管理的发展过程中能够不断地开拓债券新的渠道, 从而保证资金供应的可靠性与稳定性, 在股东之间还要控制协调好其关系, 促进各方的和谐与稳定发展。最后, 在企业发展中还需要不断激发员工在工作过程中的积极性, 提升企业服务能力与水平, 这样企业发展才能变得更好。
(三) 提高财会人员的专业技能
在企业财务管理中, 财会人员在企业的财务管理中占据着相当重要的作用, 因为在专业技能的影响下企业在财务中遇到的问题就能够得到有效的解决。企业在财会人员的管理中要加强对工作人员的培训与培养, 这样也能够实时让财会工作人员的工作能力得以有效的提升。企业还应定期对财务管理人员进行培训, 在培训的过程中加强各工作人员之间的交流, 这样也能够提升财会管理人员工作的积极性, 提升工作人员的工作效率。员工工作积极性的有效提升也能够提升员工在企业的归属感, 在技能提升的同时促进企业的快速发展。
三、结语
科技的创新带动我国各行各业处于快发展的轨道上, 这也要求我国企业在各方面都需要注重其创新性。当前, 企业财会管理中仍存有众多的问题需要我们能够从更深层次对问题产生的原因进行分析。企业财会管理需要能够不断地创新与实践才能保证企业在遇到财务问题以后能够做到及时的解决, 进而促进企业的快速发展。
摘要：在经济快速发展的今天, 市场经济也获得了不断地进步, 在这样的环境下企业中传统的财会管理已经无法满足社会发展的需求。所以这就需要企业财会管理不断地进行创新与发展, 进一步完善管理, 使管理变得更加全面化。本文主要对在当前经济体制下企业财会管理中存在的问题进行全面的剖析, 并为问题的有效解决提出了主要的创新措施。
关键词：企业管理,财会管理,管理创新
参考文献
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财会管理论文范文第5篇
摘 要：科学技术快速发展背景下，各种信息技术、网络技术、数据技术发展都得到了有力的推动，由此各行各业也逐渐步入了信息时代。信息化环境下，各行各业的内外部环境都发生了巨大的变化，就企业财会工作而言，传统财务管理模式显然无法满足当前企业管理需求与要求。基于此，在信息化环境下加强企业财会工作职能的转变尤为重要和必要。而如何实现企业财会工作职能的科学合理转变，则是目前信息化环境下企业需要重点考虑的问题。本文就信息环境下，对企业的财会工作职能转变进行深入思考，旨在为企业的财务工作改革与发展提供一些意见和建议。
关键词：企业;财会工作;信息化环境;职能转变
0 引言
新时代背景下，信息技术已经逐步渗透到了各行各业的各项工作当中，如企业财会工作在信息技术支撑下，就在很大程度上实现了企业财会工作的信息化、智能化、自动化、高效化发展，这对提高企业财会工作水平，为企业的良好发展助力具有重要的意义。信息技术为企业财会工作带来了各种机遇，但同时也对企业财会工作提出了各种挑战。这是因为在信息化环境下，企业财会工作模式、方法都发生了巨大的变化，所以如何实现企业财会工作职能的有效转变是企业需要重点考虑的问题。企业财会工作本身就具有较强的专业性、复杂性、系统性，而信息技术的应用也对工作人员提出了更高的要求。所以对于当前企业而言，必须采取有效的措施和手段，做好企业财会工作职能的转变工作，这样才能够保证信息化环境下企业财会工作的质量和效率。
1 信息化环境下企业财会工作面临的挑战
1.1 传统财会工作面临巨大冲击
将信息技术应用于企业财会工作中，所带来的变化是巨大的，如传统财会工作多依赖于人力完成各种核算、审核、对账等工作，而在信息技术应用背景下，各种繁琐、复杂的工作都可以依赖于信息技术进行自动化处理、高效化处理。这对于提高企业财会工作水平具有重要的意义。但是正因信息化环境下，企业财会工作发生了巨大的变化，所以这对传统财会工作而言也是一个巨大的挑战。如何在财会工作中有效应用信息技术，如何有效转变传统工作方式，如何完成传统财会工作与信息化财会工作的衔接等都是当前信息化环境下，企业财会工作面临的挑战。
1.2 信息化财务人员要求提高
信息化环境下企业财会工作发生了巨大的变化，这就对了财务人员提出了更高的要求。为了保证财会工作信息化发展，作为财务人员，不仅需要具备有关财会专业的知识、技能，同时还需要具备有关信息技术的知识与技能。否则企业财会工作在信息化环境下就难以完成职能的转变，更谈不上利用信息技术有效提高财会工作质量和效率。所以，信息化环境下，企业财会工作职能还面临着人才要求不断提高的挑战。
1.3 财会工作制度亟待完善
信息化环境下企业财会工作必然会发生变化，如工作模式、工作方法、工作理念等于传统财会工作相比，都有了不同的变化。基于信息化环境下企业财会工作所发生的变化，其相应的财会工作制度也必须与时俱进作出改革和创新，否则其工作制度就难以满足当前财会工作信息化发展需求和要求。所以信息化环境下，基于财会工作职能变化，对其财会工作制度也提出了新的要求，加强完善、优化、创新制度尤为重要和必要。
2 信息化环境下企業财会工作职能转变的重要意义
2.1 满足企业财会工作改革要求
财务工作是企业发展过程中必不可少的一项工作，其在保证企业正常运行，保证企业资金安全，提高企业经济效益等方面都发挥着重要的作用。新形势下，企业的内外部环境都发生了巨大的变化，为了更好地满足企业发展所需，财会工作也必须与时俱进，不断创新和改革，以此来为企业发展提供支持。而信息化环境下，加强企业财务工作职能的转变，就可以更好地满足企业财务工作改革要求，进而促进企业财会工作有效改革，这对实现企业经济效益最大化具有重要的意义。
2.2 推动企业更快发展
信息化环境下，企业财会职能转变是必然的趋势，也是必由的道路。若企业仍坚持传统财会工作模式，必然会影响到企业财会工作质量和效率，这也会对企业的整体发展造成影响。而基于信息化的财会工作其整体质量和效率都将得到质的飞跃。这是因为信息化技术支持下的财会工作将更加便捷、高效、快速、职能，其可以有效解放人力，同时可以最大程度减少人为操作带来的错误和风险。这对于企业的稳定、持续发展具有的意义。
2.3 提高企业内部管理水平
现代企业的科学稳定发展离不开有效的内部管理。促进企业财会工作职能转变，对提高企业内部管理水平也具有重要的一样。这是因为在信息化环境下，企业财会工作将逐渐向无纸化方向发展，大量财务管理软件、财务管理技术都可以为企业财会工作的高效发展提供支持，这样可以有效节约财务人员的时间，同时也打破了时间与空间对财会工作的限制，从而有效提高财务工作质量和效率。而财会工作就是企业内部管理的重要组成部分，当财会工作水平得到了提高，那么也就可以为企业的内部管理工作提供支持，从而加快企业内部管理的高效发展。
3 信息化环境下企业财会工作职能转变的策略
3.1 树立新的信息化管理理念
信息化环境下，企业财会工作改革与创新是必然的趋势，而财会工作的改革与创新必然会带来职能的转变。为了实现企业财会工作职能的科学、合理转变，首先，就需要企业财会工作人员树立正确的信息化管理理念，否则，财会工作人员对于财会信息化发展将难以产生认同感，进而也就无法积极主动参与其中。在向财会工作人员树立新的信息化管理理念中，企业管理人员首先就需要提高对财会工作职能转变的重视和关注，让财会工作人员看到企业的态度。比如企业要经常组织财会工作人员开展有关信息化发展的各种宣传会、座谈会、交流会，促进财会工作人员对信息化发展有全面的认识，理解其意义与价值所在。这样才可以促进企业财会工作人员积极参与到财会工作信息化发展、职能转变推进工作当中。而作为财会工作人员，则需要对财会工作信息化发展、职能转变等新事物有积极、正确的态度，比如要基于财会工作职能转变需求，加强对新知识、新技术、新理念的学习和了解，以便于能够更快更好地促进财会工作职能转变。
3.2 加强财务管理工作
在信息化环境下，企业财会工作职能转变是必然的结果，而为了帮助财会工作职能科学合理转变，财务管理就是尤为重要的一项支撑措施，其可以说是转变财会工作职能的关键所在。所以企业必须提高对财务管理的重视，切实提高财务管理水平，才财会工作职能转变提供支持。比如企业要以价值管理为统领，充分发挥财务部门决策支持、价值创造、风险管控等职能的作用与价值，保证财会工作信息化的有序有效开展。尤其在信息化背景下，企业应该基于财会工作信息化发展特点，健全和完善财务管理制度、预算管理机制、明确数据信息管理标准等，以此来保证财会工作信息化的整体质量和效率。而作为财务部门，则需要加强对财务风险的控制与管理。对此，财务部门可以运用信息化手段来建立财务风险预警系统，通过对经营杠杆系数、复合杠杆系数等进行分析、计算来对风险进行预判和防控，这对保证企业财会工作整体水平也具有重要意义。
3.3 基于信息化财会工作要求加强财会队伍建设
信息化环境下，企业财会工作职能的转变离不开人才的支撑，即使在企业内部环境中，构建了正确的信息化财会工作理念，完善了相应的信息化制度和标准，若没有相应的人才作为支撑，也会直接影响到信息化的建设水平。基于此，企业在推动财会工作职能转变过程中，就必须基于信息化发展需求和要求，加强对财会队伍的建设。首先，企业需要定期组织现有财会人员开展培训，培训内容即针对信息化财会工作需求和要求，展开信息技术专业知识培训、专业技能培训等，不断提高财会人员的信息技术水平，保证财会人员能够熟练应用各种信息技术来开展财会工作。其次，基于财会工作职能转变的周期性、复杂性特点，仅仅靠现有的财会工作队伍还是不够的，所以企业就需要在此过程中融入更多新鲜的血液，加快财会人才队伍建设。企业可以加强社会招聘，利用各种招聘途径来引进更多复合型财会人才。作为复合型财会人才，不仅需要具备专业的财会知识与能力，同时还需要具备综合性信息化应用能力，以及具备一定的信息化财会工作经验。这对促进财会工作职能转变，以及推动财会工作信息化、智能化、服务化发展都具有重要的意义。在财会队伍建设中，为了提高财会队伍整体水平，企业还需要加强对财会队伍的人力资源管理，利用科学的薪酬制度、奖惩制度、激励制度等留住人才，保证财会队伍整体水平。
3.4 大力引进先进的财务管理技术
信息化环境下，企业财会工作的开展离不开先进、有效的财务管理技术、财务管理软件，这些是实现企业财会工作信息化发展的基础，也是实现财会工作职能转变的要素。所以企业要提高对财务管理技术的重视和关注，要基于信息化财会工作职能转变需求和要求，大力引进适用于企业财会工作发展的财务管理技术、财务管理软件等。首先，企业可以建立满足财会工作信息化发展需求的数据库。在建立数据库过程中，企业必须要对自身的发展情况有全面的了解，进而基于财务综合情况，建立相应的数据库。该数据库应涵盖与财务工作相关的所有信息、数据，并且在后续财会工作开展过程中，其产生的数据信息也需要同步录入其中，实现财会数据的动态更新，这对促进财会工作信息化发展具有重要的意义。其次，企业还需要加强对现今财务管理软件的应用与更新。在科学技术飞速发展的今天，可应用于企业财会工作中的财务管理软件十分多样化，企业需要基于自身规模、财会工作情况选择适用于自身的财务管理软件。在日常办公过程中，用友、金蝶、Oracle等财务管理软件，都可以有效推动财会工作信息化发展。对于企业而言，应用任何财务管理软件，都必须要对所应用的财务管理软件有全面的了解，同时要配备专业的软件技术操作人员，这样才可以促进财会工作适应信息化发展，从而完成职能的顺利转变。对于任何所应用的财务管理软件，企业都需要定期进行更新和创新，目的在于不断强化财务管理软件的整体性能和功能，为财会工作开展提供更加可靠的支撑。
4 结束语
新形势下，对于企业财会工作而言，信息化发展是其必然的趋势，信息化发展对提高企业财会工作水平，促进企业良好发展都具有重要的作用。但是对于企业而言，信息化发展必然会对企业财会工作职能造成影响，如何顺利、有效完成企业财会工作职能的转变，是企业需要重点考虑的问题。基于信息化环境下，对企业财会工作提出的需求和要求，企业应该从管理制度、人才水平等各个方面来为财会工作职能转变提供支持。这样才可以保证企业财会工作的顺利有效进行，进而有效提高财会管理水平，实现企业持续、稳定发展。
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