县级电力现场安全生产论文范文第1篇
【摘 要】随着社会经济的不断发展，新形势下的基层供电企业营销管理风险环境的变化受到广泛关注。尤其是在县级的供电企业中，如何最大可能的降低营销风险发生的可能性是摆在县级供电企业电力营销管理者面前的一道问题。基于此，本文结合县供电公司的实际情况，对县级供电企业电力营销管理风险控制的相关策略进行详细研究。
【关键词】县级供电企业；电力营销；管理；风险研究
一、前言
近年来，经济快速发展，各类企业项目所面临的风险越来越复杂，同时，风险所带来的损失规模也越来越大。从企业的运行生命周期来看，从生产到发展壮大到消亡的全部过程中，每一个细节都具有一定的风险性，并且这些不确定的风险会给企业带来不能弥补的损失。因此，风险管理技术越来越受到企业管理者的亲睐，在社会中引起广泛关注。
二、县级供电企业电力营销管理的现状及存在的问题
1.县级供电市场营销开拓难
由于受到供电价格的影响，在居民中的用电市场最难开拓，另外在生活中有很多其他的能源可以来替代，尤其是天然气和太阳能逐渐进入了居民的家中。另一个重要的原因是县级供电企业的营销观念比较落后，居民对电力市场没有敏锐的洞察力，在电力营销策略上也不能带动市场发展的基本需求。其次是国家能源政策还有电力企业的监督制度过于死板，在一定程度的上制约了居民用电市场的开拓。由于很多县级用电项目审核制度不严格，对待用户用电支付的能力估计不到位，导致了县级电费回收风险。也有很多营销人员责任观比较低，滥用职权，造成电费风险，同时很多居民的用电缴费意识比较薄弱，利用法律漏洞，逃避电费缴纳。
2.县级供电企业设备管理技术差
在县级供电企业中，首先，线损管理存在着很多问题，第一，电力营销人员的业务素质比较差，对于工作不能认真完成，例如在核对账户用电信息时不能仔细核查，导致数据不真实。第二，设备出现问题，供电设备的不合格导致用户用电计量装置精度不够。由于技术的缺陷，使得计算机系统硬件出现故障时，这将导致营销风险，营销人员对设备失误操作将导致系统数据丢失，系统瘫痪也是营销风险中的一种。
三、县级供电企业电力营销管理风险的控制策略
1.县级供电企业电力营销管理应该解决用电供需问题
在县级供电企业电力营销管理中，电力供需矛盾的风险是迫于解决的问题，那么如何控制电力供需矛盾需要做好以下三点：
第一，供电用价是用户与供电企业中最为突出的矛盾，供电企业需要有效采取居民阶梯电价的方式，不但能够促进居民减少用电，还能够避免不必要的用电浪费；第二，加强居民用电时间分配，优化居民用电需求管理，供电企业应该大力鼓励用户避免用电高峰用电，提倡用电时间分配均衡，在用电量上做好有序用电，避免固定时间段用电人群比较多，使得供电系统出现故障；第三，电力系统需要实时进行检测与优化，电力企业在设备上应该不断更新技术支持，电力企业应该合理分配建设资金，对有必要优化的电网的结构，便于用户用电，提高系统安全系数。
2.县级供电企业电力营销管理应该控制用电合同履行
为了进一步加强县级电力企业营销管理机制，需要电力企业呼吁社会中相关立法机制尽快完善用电合同履行条规，深化供电合同管理体制，对合同纠纷做出科学的指导建议。再具体的电力营销过程中，各个岗位的人员需要熟练运用民法以及商法来保护切身的合法权益，提高供电营销人员的法律素质，从而有效的防范了电力销售过程中的合同风险。在电力营销过程中杜绝忽视居民供电合同的签订，严格执行供电合同内容，一旦用电合同出现纠纷，电力企业需要紧急启动应急预案，缓解供需关系。
3.县级供电企业电力营销管理需缓解市场压力
电力产品的价值主要是通过电力市场营销来产生，电力市场营销为电力产品提供消费者，在通过消费者的反馈来满足市场的用电需求，这一过程充分体现了社会服务的性质。电力市场营销管理不是单独的一门技术学科，它与很多经济学、管理学紧密联系，它的基础服务是产品。它主要表现在能够进行开拓连续的市场，产品的供销关系在短时间内能够完成，电能不能进行存储，因此供需关系必须时刻保持平衡。由于电力建设投资巨大，但是效益比较低，而电力市场有一定的区域性，因此电力建设具有一定的技术要求。县级的供电特性反映出了当地的经济发展水平，使得电力企业担负着社会巨大的责任。县级电力营销业务一直是供电企业发展的核心，随着社会经济发展迅速，供电企业电力营销管理受到经济与环境的影响，其营销风险一直存在，并且解决较困难。
四、结论
综上所述，从电力营销过程中可以看出电力营销工作的市场基础比较薄弱，由于企业外部营销环境比较复杂，市场宏观经济动荡，政府力度不断加大，因此消费者对电力服务的心理要求越来越高，使得电力营销产生一定的风险。虽然我国风险管理的理论研究较为深入，但是其研究成果与国际先进水平相比还有一些差距，因此在县级供电企业中的电力营销风险管理显得尤为重要，加强风险管理有助于改变我国供电企业中存在的弊端，提高风险管理水平。
参考文献：
[1]蔡利权.县级供电企业电力营销管理风险研究[D].华北电力大学，2012.
[2]华晓东.县级供电企业电力营销管理风险控制分析[J].中国电力教育，2013，33：200-201.
[3]毕世宗，马君红.浅谈县级供电企业电力营销管理[J].中国科技信息，2010，11：144-145.
县级电力现场安全生产论文范文第2篇
一、电力营销业扩现场安全管理问题研究
经笔者研究, 电力营销业扩现场安全管理中还存在诸多问题, 主要表现在:缺乏完善的安全管控制度、人员施工规范性不足、施工用具与防护装备存在问题, 详情如下。
(一) 缺乏完善的安全管控制度
现阶段我国许多供电企业通常采用集中进行访视, 未对业扩问题加以考虑, 尽管各地供电企业实施了创新改革但也无法在短时间内构建业扩现场安全管理制度, 从而影响到安全管控制度的完善性, 在这种情况下边会导致安全施工问题的发生, 对后续工作造成不良影响。
(二) 人员施工规范性不足
在电力企业中施工人员的素质水平十分关键, 直接影响业扩现场的安全性, 因此施工人在实际工作中应按科学施工规范来进行, 对线路、电气设备是否通电进行检测, 但部分施工人员缺乏丰富的工作经验, 未提前进行测电, 最终引发一系列安全事故。
(三) 施工用具与防护装备存在问题
在电力施工中应用的设备较多, 且具有一定专业性, 因此在施工中施工人员应做好防护准备, 而施工用具及防护装备存在问题便会影响施工人员的生命健康, 严重影响电力营销业扩现场管理的安全性。
二、电力营销业扩现场安全管理对策
综上笔者对电力营销业扩现场安全管理现状进行了分析, 从中发现诸多问题, 为确保电力营销业扩现场管理工作的开展, 还应采取行之有效地管理手段, 对电力营销模式积极创新改革、健全电力营销作业现场安全管理体系。加强对作业现场安全的管理控制、对电力营销培训工作积极展开、实施安全隐患排查治理工作、加强经营操作风险管理、充分健全业扩报装监督评价机制, 详情如下。
(一) 对电力营销模式创新改革
对于电力企业的发展而言电力营销模式的创新改革发挥着重要作用, 为确保电力营销工作的有效推行, 应及时对营销模式加以改革, 确保电力营销业扩的规范化水平。在具体实施中应对管理标准予以规范, 完成管理流程, 将现代化技术运用到电力营销工作中, 确保工作效率的全面提升。与此同时电力企业还应将特殊服务形式运用其中对绿色通道进行设置, 使紧急问题得以解决, 全面提高电力营销工作的实施效率与质量水平。
比如, 面对紧急情况的客户, 可以设置相应的绿色通道进行服务, 来紧急问题进行及时的解决, 同时对普通客户还要进行服务方法的有效创新, 增大其服务的范围, 保证工作高效的进行。
(二) 对作业现场安全管理体系健全
为了确保电力营销作业现场安全管理工作的有效开展, 首先企业部门相关人员应增强安全管理意识, 对现场安全管理加以深化, 对相关管理体系加以构建, 为管理工作提供科学依据, 在具体实施中应对电力企业各部门的职责加以明确, 按“谁组织, 谁负责”相关原则来进行, 确保人员安全责任的有效落实, 提升业扩现场安全管理水平。
(三) 强化电力营销作业现场安全管控
与此同时电力企业还应对作业现场安全管控予以强化, 对用电检查、计量管理、业扩报装等业务加以关注, 对安全作业要求有效明确, 为电力营销业扩现场安全管理工作的实施奠定基础。
随着时代的发展, 信息技术在我国各行业中得到了有效应用, 电力企业可将信息技术运用到业扩报装管理中, 对电力营销信息管理系统进行构建, 使电力营销业务范围得以拓展, 全面提升现场管理工作的人性化、科学化及规范化水平。
(四) 开展电力营销安全培训工作
在电力营销工作中从业人员的素质水平至关重要, 为了确保电力营销工作的有效推行, 还应加强对电力营销人员的培训管理, 根据《营销安全风险防范工作手册》等制度来开展, 当培训结束后还应对其严格考核, 确保营销人员安全风险辨别能力的提升。
(五) 开展安全隐患排查治理工作
在电力企业中作业现场安全隐患排查工作至关重要, 据此相关部门应吸取教训, 认真履行营销制度, 大力开展“六查一整改”活动, 一旦发现问题应立即解决, 并从严处罚。在作业现场安全隐患排查中还应根据实际情况来进行, 营销人员应秉承高度认真负责的态度来进行, 避免安全事故的发生。
(六) 对经营操作风险加强防控
在经营操作风险管理中应从抄表管理防控、窃电风险防控、用电安全风险防控、信息系统安全防控等方面入手。在电力企业中抄表工作作为一项重要的工作, 企业部门应对其严格考核, 将信息技术运用其中确保数据完整率的提升, 通过对数据的核查来筛选各种异常现象。为了避免窃电现象的发生, 还应对窃电者加强惩处力度, 避免各种名誉侵权纠纷事件的发生。
用电的安全性直接影响到人们的生产生活, 因此电力企业还应对用电安全风险加强防控力度, 对安全用电工作网进行组间, 加强企业与政府的共同参与;此外还应对信息发布平台进行建立, 对相关知识及时发布。
(七) 对业扩报装监督评价机制进行健全
为了提高业扩报装管理水平, 还应对业扩报装业务监督评价机制进行建立, 确保管理工作的有效开展, 与此同时还应对业扩报装服务评价反馈机制加以构建, 通过这一方法来对客户服务质量与水平的满意度进行评价, 为电力营销工作的开展奠定基础。电力企业可以和用户共同的对施工以及设备材料供应管理实施审定, 用户可以对安全管理以及客户服务的水平和质量进行相应的满意度评价, 从而促进电力营销服务的提高和完善。
结束语
经笔者分析我国电力企业营销业扩现场管理中还存在许多安全问题, 若不及时改善便会导致管理效果大打折扣。在这种情况下应将安全管理模式运用其中, 积极健全电力营销现场安全管理体系, 加强对电力营销人员的有效培训, 强化作业现场安全管理, 对安全隐患严格排查与治理, 全面提高业扩现场管理水平, 为我国电力事业的发展奠定重要基础。
摘要：随着时代的发展, 我国电力行业呈现出良好的发展趋势, 对我国国民经济水平的发展起到促进作用, 同时也是生产生活的重要保障, 就目前来看电力营销业扩现场管理中还存在诸多问题, 若不及时改善便会影响电力行业的发展水平。本文将对电力营销业扩现场安全管理模式展开分析阐述, 为电力企业可持续发展奠定基础。
关键词：电力营销业扩,现场安全管理,对策研究
参考文献
[1] 刘卓林.电力营销业扩现场安全管控模式分析[J].建材与装饰, 2017 (11) :217-218.
[2] 刘晓智.电力营销业扩现场安全管控模式研究[J].中国新技术新产品, 2017 (23) :120-121.
[3] 赵勇.基于电力营销业扩流程的精细化管理策略分析[J].企业技术开发, 2013, 32 (21) :44+46.
县级电力现场安全生产论文范文第3篇
调查目标：市场情况，发现问题，提出建议，促进XXX烟草卷烟上水平。
调查时间：2017年8月。
调查对象：城区黄河路沿线零售户。 调查人员：
调查方式：抽样调查，市场走访，客户经理反馈。 为了准确掌握社会库存，把握市场动态，了解市场真实需求，收集客户对公司卷烟投放的意见和建议，为今后的工作积累经验，从而优化卷烟销售市场，提高卷烟销售水平以及客户的盈利水平。XXX市烟草公司客服部对黄河路沿线范围内各零售户的卷烟结构、品牌、库存等展开了调查。
一、辖区情况介绍：
新城市场部所负责的黄河路沿线东起东环路，西至一高西段铁路桥，是一条横跨新城东西的主干道，沿线共计37户，西段铁路桥至长江路区间共计2户，长江路至南京路区间共计14户，南京路至中原路区间共计6户，中原路至文化路区间共计11户。其中网上订货商户36户，占总商户的97.3%。本次市场调查从37户中，综合考量地理位臵、商圈繁荣程度、人流量、店面经营内容等因素后选取其中24户进行详细入户调查。
调查路线标注
黄河路商户市场调查电子图片档案(根目录15目录9户)。
户，子
二、辖区卷烟市场分析：
2017年近三个月此区域样本户(24户)共销售各类卷烟387.41件，同比上升111%(主要原因为金博大商场区域2017年开始营业)。其中一类卷烟销售165.28件，占总销量比重为42.65%;二类卷烟销售71.3件，占总销量比重为18.4%，三类卷烟销售129.04件，占总销量比重为33.31%，四类卷烟销售18.78件，占总销量比重为4.85%;五类卷烟销售3.04件，占总销量比重为0.78%。单条值187.84元，较去年同期175.3元上升7.15%。
2017年8月较7月上一周期一类卷烟同比增长6.9%，二类卷烟同比增长9.9%，三类卷烟同比增长34.79%，四类卷烟同比增长了12.3%。单条值183.28，较上一周期185.92下降1.42%基本持平。
三、市场状况：
1、销售结构方面
黄河路沿线辖区商业(金博大广场)、医疗(市第一人民医院)、娱乐(丽水娱乐会所、水立方、腾龙国际等)、住宿(威尼斯、米兰假日、格林豪泰等)消费市场较为集中，从市场反映来看，商业区购买主力为流动人口，销售结构浮动较大，例如金博大商业区域附近走访的4家商户询问得知，最大影响因素为节假日、双休日(含周五晚上)与天气(雨天客流明显减少)，而沿线娱乐场所与住宿主要受节假日与双休日影响，医院附近销量较为平稳。其中娱乐区域卷烟销售结构较高，医院周边销售机构较低。
商业区域附近客户店内实景照片
娱乐、住宿区域附近客户店内实景照片
医院区域附近客户店内实景照片
2、社会库存方面。 走访的商户中，医院区域商户库存在200-350条左右，各品牌卷烟规格均在20-30种左右。商业区域库存在300-400条左右，各品牌卷烟规格均在30-60种左右。娱乐区域在230-500条左右库存差异较大，各品牌卷烟规格均在40-50种。酒店附近商户库存在100-250条左右，各品牌卷烟规格均在25-30种左右。
3、品牌培育方面。
娱乐区域周边的高档烟酒店品种较多，销售多为一二类卷烟，医疗机构附近商户以三类烟消费为主，其余商户各价位卷烟销售较为均衡。我省培育品牌黄金叶三金系列(软黄金、硬黄金、小黄金)商户反映良好，其中娱乐区域投放两家软黄金商户销量较高。在走访调查过程中发现黄鹤楼侠骨柔情新品培育效果最优，主要原因一是零售指导价格较高，批发价较低，利润空间大受零售客户欢迎。二是同档次价位找不到含爆珠工艺的产品，消费者接受度较高。三是投放节奏控制有序，现阶段所分配卷烟销售情况良好，市场处于饥饿状态，但仍未放开投放量，保证了资源的稀缺性。
四、发现的问题
1、零售户主动订购各类新品卷烟的积极性较低。而公司任务总体上柜指标过于频繁，往往需要营销人员推荐才会进购。个别零售客户经营意识较强，会主动向顾客告知卷烟信息，从而提高自身销售利润，对于这种客户行为可推荐给其他商户作为借鉴方式。
2、部分商户反应，到货的卷烟有挤压，损毁，变形等现象，由此可以看出客户经理对人口流动大的区域零售客户店内维护情况较差，下一步应加强对相关区域客户经理的考核，商业区域内客户自主经营意识较强，在以后的客户培训时，可作为优秀客户代表向其他高档类烟酒店客户传授经验。
3、另外广大消费群体越来越注重身体健康，社会对吸烟有害健康的宣传力度增大，卷烟消费群体数量逐步下降，一定程度上影响了卷烟销售。
4、通过此区域的市场调查发现，与以往的市场调查中走访的小区附近的零售客户店铺相比，人流量大区域更能保证卷烟的零售指导价格执行到位。
5、医院区域店内环境普遍较差，商业区域店内环境最优。
五、下一步工作思路及建议：
要充分了解现阶段面临的困难和机遇，在局党组的正确领导下，在市营销中心的统一指导下，完成好各项卷烟销售指标。具体工作思路是：
1、牢固责任意识，深挖市场潜力
要充分认清市场存在的问题，以及市场存在的机遇。随着城区规划向北移动的契机，新城区域将迎来新一轮发展机遇，要沉下身，静下心来做辖区卷烟市场，对零售户的经营情况，库存情况，辖区卷烟销量的走势要做到心中有数。对市场可能存在的问题和发展方向做到心中有底。让广大客户经理应该用积极的工作态度，牢固树立责任意识，紧抓任务指标不放松，确保辖区辖区卷烟销售稳步前进。
2、加大品牌培育力度，引导客户消费
通过此次市场调研分析可知，不同区域的消费时间段与消费结构有着不同的消费特点，有针对性的开展品牌培育工作。对新品牌的培育，要选择货源连续性好，知名度高，价位合适的品牌作为培育对象。有选择的投放到辖区一些有影响力的形象店，从上柜做起，摆放在店面显著位臵。并把新品牌的特点、卖点及质量，第一时间传达给零售户，进而扩大的消费者。品牌培育是一项长期工作，一般新品在成长初期，应加大上柜铺面上柜率，给市场一定的接受时间，尊重品牌发展规律，切勿短时间急于求成，重复上柜增量。
3、专销协同，把握市场动态，控制好零售指导价格 要把局公司专销会议精神落实到日常工作中，在拜访时注意收集市场动态，了解市场信息，把收集违法、违规的市场信息及时反馈到专卖部门，给予查处。同时与巡查员配合，加零售指导价格的宣传工作，从其他优秀店铺的经营利润效果对比上来引导客户按价销售。
4、不断加强业务技能的学习，提高驾驭市场的能力 面对日益变化的市场形势，营销人员要不断加强自身的业务学习，掌握新的知识和方法，把学到的运用到实践中，用实践来巩固知识。对于工作薄弱的环节要不断加强，通过不断的学习和实践，逐步提高驾驭市场的能力。
5、认真做好合理定量工作
按照不同业态、不同区域和诚信等级细分客户，依据客户实际销售能力定量供货，达到控制违规大户、培育适度规模的零售户的目的，实现以行政手段为主的限量供应向以市场需求为基础的合理定量转变，使货源供应与客户真正的销售能力协调一致。切实做好零售户的动态升级管理。目前，特别是那些不以卷烟带动食杂批发的对象，如商业区域的高档烟酒店，予以适当提高等级供货。对多次反映等级低、货源少而的零售户，进行等级的重新定位，或者及时予以动态管理。
6、合理组织投放货源，提升零售户盈利
零售客户是烟草公司的重要资源，是烟草公司赖以生存和发展的基础，是不领工资的员工。获取卷烟销售利益最大化是零售商户的最终目标，如果货源投放不符合市场经济发展规律，一味的增量提结构，在供大于求的情况下，卷烟价格则会根据市场运行规律，出现整条零售价格低于公司指导价，甚至价格倒挂现象，当商户利润受到影响，盈利水平降低的情况下，商户就会对公司依赖度降低，甚至怨声载道，影响行业整体信誉。而商户的满意度和忠诚度，是企业能否羸得长期竞争优势和利润持续增长的关键因素。因此一定要真正根据市场情况，合理组织货源，稳步提升广大零售户盈利水平。
县级电力现场安全生产论文范文第4篇
关键词：煤矿;生产现场;安全管理
煤矿生产具有高强度、开采条件复杂等特点，因此对煤矿的生产现场安全管理带来了诸多难题。一般来讲，我国煤矿企业的安全事故通常是发生在生产现场，而其中有很大部分原因是由于员工自身不遵守生产规范或者是操作失误所造成的[1]。生产行为不规范、安全管理不到位是导致煤矿安全事故频发的重要原因，这对员工的生命安全造成了重大威胁。因此，我们需要针对煤矿生产现场的一些薄弱环节来有针对性地开展安全管理，从而促使我国煤矿生产现场的安全生产标准化，进而促进我国煤矿企业的可持续发展。
一、综合考虑多种因素来制定安全管理策略
煤矿生产现场的安全管理涉及到了多方面的内容，因此在实际开展煤矿生产现场安全管理的过程中，需要体现管理方式多元化的特点。工作人员、开采设备、生产技术等因素是影响煤矿生产安全性的重要因素，而工作人员安全意识不足，操作不规范、设备缺陷等是诱发各种安全事故的重要原因[2]。所以，煤矿企业在开展安全管理的过程中，首先需要综合考虑多种因素来制定合理的安全管理策略，从而促进煤矿企业安全生产的顺利开展。
二、建立安全管理机制
要想有序开展安全管理工作，还需要建立起相应的安全管理机制。完善的安全管理机制，是煤矿企业顺利开展生产现场安全管理的重要保障。在建立安全管理机制时，需要体现以人为本的管理理念，凸显安全第一、预防为主的生产方针，强化安全管理的系统性、整体性、合理性与科学性，将安全生产、安全管理、安全培训纳入到正常的轨道中去。虽然煤矿企业的生产现场具有地形复杂、环境多变、劳动强度大等特点，但只要建立起了安全管理机制，便能有所依据、有所参照。除此之外，要想有效强化煤矿生产现场的安全管理，关键点便是在区队，而基础却是在班组[3]。因此，煤矿企业需要重视对区队领导与班组长开展现场安全管理培训，使他们认识到在煤矿现场生产过程中，开展安全管理的重要性。这些培训的内容包含了实施煤矿生产现场管理的目的、意义、内容、方法及措施等等，从而有利于这些领导成员在实际开展煤矿安全管理工作中，少走弯路，以期达到事半功倍的现实效果。
三、激发员工参与安全管理的积极性
一般来讲，我国的煤矿企业生产现场安全管理是一项全方位、系统性的工作，因此单靠煤矿企业的管理部门是远远不够的。所以，煤矿企业需要逐步激发员工参与安全管理的积极性与主动性，开展全过程、全员的安全管理，进而才能体现现场管理的具体成效。除此之外，煤矿企业还需要针对生产现场的工作人员、生产设备等一些因素进行管理，有组织、有计划地协调控制好煤矿的实际生产过程[4]。从而让煤矿企业的生产机制能够达到一个良好运行的状态，进而实现安全、低耗、高效生产。因此，煤矿企业需要将安全管理植根于广大工作人员之中，将安全管理措施具体落到实处，从而将安全生产始终纳入于煤矿企业的受控范围之内。
四、建立相关安全配套设施
对于煤矿生产现场来讲，安全配套设施对安全管理的顺利开展起到了很大的促进作用。因此，建立相应的安全配套设施需要引起煤矿企业相关管理人员的高度重视。事实上，有部分煤矿企业在生产现场发生安全事故时，事故的原因除了工作人员自身操作不规范以外，还与煤矿企业缺少相关安全配套设施有关。煤矿企业的生产现场缺少相应的安全防护设施，就会对工作人员的生命安全造成重大威胁。所以，针对煤矿企业生产现场安全配套设施不健全的问题，则需要企业着手开展人机工程管理实践。能够抓好软硬件设施建设，定期开展对生产场地、生产设备等一些要素的检查工作。及时发现问题并及时采取有效措施来解决问题，从而将安全隐患消除在萌芽之中。除此之外，煤矿企业还需要抓好工作人员这一主要要素的管理工作，通过制定相应的奖惩制度，开展安全培训与安全教育来提高工作人员的安全意识与职业素养，进而实现人人遵守生产规范的目标，从而营造良好安全的生产氛围。与此同时，煤矿企业在强化安全管理的同时，还要着手改善生产现场的工作环境，提倡文明生产、科学开采，杜绝脏、乱、差等不良现象，进而为员工营造和谐美好的工作环境。另外，煤矿企业还需要保持生产现场的通道良好，让生产现场拥有充足的照明及醒目的标志，从而促使煤矿企业逐渐形成管理清晰、权责明确的安全生产模式。
五、落实安全管理规章制度
通常來讲，煤矿生产现场的安全管理重点在于落实具体的安全管理规章制度。这可以从以下几方面开展，首先是引导员工自查煤矿生产现场的安全隐患，并及时提出相应的合理化建议;其次是每周开展相应的班组安全生产活动日，总结这一周的安全生产工作的执行情况，找出问题，不断改进，促进安全意识的提高。再次是严格监督员工是否按照具体章程来开展煤矿生产活动，同时还要相关部门预测在生产过程中可能会发生的一些突发状况。另外，也可以以区队为单位，定期开展安全教育培训，培训内容包含了安全技能教育及安全态度教育，逐渐提高工作人员安全生产的自觉性。最后是要在强化煤矿生产现场安全管理的过程中以“五同时”为主线，班组与区队要联合开展安全生产活动，并要在班组之内确立以安全监督与安全检查为主要内容的安全管理机制，逐步形成一人自保、两人互保、班组联保的安全生产新局面。
六、结语
总而言之，强化煤矿生产现场的安全管理，不可能一蹴而就，它具有持久性，需要一个循序渐进的过程。因此，煤矿企业在生产现场开展安全管理的过程中，需要做到形神兼具，杜绝一阵风的现象。在具体管理过程中，能够将表面初级管理逐渐转变到终极实质管理上去。所以，强化我国煤矿企业生产现场安全管理的关键就是需要具体落实各项安全管理措施，从而有效提高煤矿企业的综合管理水平，实现社会效益与经济效益的和谐统一。
参考文献：
[1]李膑，江成凯，牛磊.基于OSHMS的煤矿企业安全生产管理策略研究[J].山东煤炭科技，2014，05：187-189.
[2]赵灿伟.基于生产现场的煤矿安全培训模式的研究[J].东方企业文化，2014，19：204-207.
[3]梁学锋.基于煤矿安全生产现场巡查管理模式研究[J].河南科技，2014，24：221-222.
[4]岳文静，曹庆仁.煤矿现场安全管理基本模式的构建与运行[J].煤炭工程，2011，03：134-136.
县级电力现场安全生产论文范文第5篇
关键词：甲方单位;管理人员;施工现场;质量管理
在工程项目正式施工前，建设单位会通过招投标的方式将工程承包给中标施工单位，为了避免出现债务纠纷，还会及时签订一份具有法律效益的施工合同作为维护双方权益的凭证。该份施工合同会明确注明甲方为工程建设单位，乙方为工程承建单位，即工程施工单位。为了进一步维护工程施工秩序、确保工程顺利完工，建设单位要委派专门的管理人员对工程施工现场各环节进行严格把关，充分掌握工地各方动向，为营造一个规范有序的工程施工环境打下坚实的基础。
一、施工建设准备阶段的现场管理工作
施工建设准备环节是确保后续施工工作得以顺利进行的关键环节。在准备阶段，甲方管理人员要现场考察工地情况，调配工地人员、指认工地各级负责人，实现人力资源的优化合理配置，严把建材设备质量关，进一步审核施工单位施工时使用的技术是否满足工程建设需求。除此之外，甲方管理人员还要将工地负责人集中起来，进行安全教育培训工作，有效提高各级管理人员对安全问题的认识深度，使其充分意识到安全管理的重要性，用积极的行动影响下级员工，为全员提高安全意识、杜绝安全事故的发生做好铺垫。除了安全问题，甲方管理人员还应该妥善处理好工地施工现场的各种矛盾，在小矛盾激化为大矛盾前进行协调缓解，加强各个环节的沟通与交流，为工程施工的顺利进行创造条件。
二、工程施工现场的质量管理内容
甲方人员在整个工程施工过程中起到了一个纵览全局、宏观调配的作用，他们履行自身的监管职责，为确保工程质量、维护施工秩序做出巨大贡献。一般情况下，甲方管理人员对施工现场质量管理的内容可大致分为以下三项。
(一)工程所需的建材设备质量管理
建材与设备的质量优劣直接影响到工程整体建设质量的好坏，劣质建材对工程建设质量的损害不能通过提高工艺、技术水平来弥补。由此可见，工程建材与设备质量的把控是确保工程质量达标的关键。甲方管理人员在施工监管过程中，应该严把建材设备质量关，对工地上所有施工建材进行抽查检验，一旦发现残次品或质量不达标产品则就地销毁，决不能将其用于工程施工中，对工程安全埋下隐患。
(二)工程建设工艺技术质量管理
一般情況下，建设工程都具有时间跨度大、涉及技术种类繁复、工艺要求高等特点。除了建材设备，施工过程中涉及到的技术工艺也是提高工程质量的关键环节。对此，甲方管理人员要加大巡查力度，在每一个重要技术环节都设专人进行监督指导，不允许在关键技术工艺上出现一丝纰漏。完工后还要委派专业检测人员对该工序进行质量验收，确认合格后再开展下一环节，减少出现因技术问题导致的工程质量不达标情况。
(三)工程竣工验收核算质量管理
工程正式竣工后，甲方人员应该针对工程整体进行质量验收，充分结合国家相关规定与行业准则要求，测评该工程是否达到质量标准，在测评过程中，甲方管理人员要注意工程成品的完整、完好性不被破坏，及时发现问题、及时召集人员解决，不让问题过夜，事后追究相关人员的责任，以问题的轻重和对工程造成的影响为依据制定处罚标准。
三、工程施工现场的成本管理内容
(一)工程设计准备阶段的成本管理
工程设计阶段是工程建设的初始阶段，也是进行工程成本控制的关键环节。一般情况下，工程图纸设计人员要参照工程的实际需求、工程额定成本、建材设备费用、人力资源费用、水电等能源消耗费用为设计依据，进一步开展工程预算编制工作，以达到节省工程预算成本的目的。
(二)工程招投标阶段的成本管理
工程招标环节是降低工程造价、提高工程质量的重要阶段。甲方人员可以直接通过第三方机构，委托专业的工程招标代理单位实施招投标工作。在此过程中，甲方管理人员要对应招单位进行考核，充分考虑施工设计图纸要求、工程建设实际情况与客户预想的造价目标数额，加强招投标阶段的工程成本管理工作力度，对项目造价进行科学合理的编制。
(三)正式施工阶段的成本管理
1、甲方人员在正式施工阶段，要以设计图纸与施工合同提及的预算成本为参考依据，对工程总造价进行宏观调控。甲方人员要加强资金监管力度，凡是支出资金款项都要经过甲方管理人员过目核实，实时监控，落实资金的来源与走向，确保每一笔工程款项都用到实处。对于超出预算的部分，各环节负责人要保留收据凭证，为竣工后账目的核对工作奠定基础。如若因特殊情况出现了较大的工程变更，甲方人员应该及时审查变更后的工程预算，明确各笔款项的用途，在保证工程质量的前提下节省工程成本。
2、甲方人员可以通过摸清市场各个供货商"底细"、掌握建材设备价格波动变化规律的方法，有效降低建材设备成本，选择可靠的建材供货商建立长期合作关系。还应该建立高效的奖惩机制与考核机制，最大程度上激发施工人员的工作热情，提高工作效率，使工程提前完工，以此达到节省工程成本的目的。
(四)工程竣工阶段的成本管理
待到工程项目全面竣工后，为确保工程质量，施工方应及时向甲方人员提供工程结算报告，以便甲方对工程造价与工程质量进行核实整理。在这个过程中，建设单位可以委托专业的造价工程师，对工程建设项目各个环节涉及到的费用清单、收据凭证等资金款项，与施工方提供的工程结算报告数据进行整理核对，看两者间是否有出入，以此评判施工单位的诚信度。
四、工程施工现场的安全管理内容
安全管理是工程开展的基础与前提。甲方人员要想进一步突显施工现场管理成效，就要制定一系列的安全生产制度，以此约束施工人员与各级责任管理人员的行为，使其规范操作流程，严格按照国家规定与行业准则行事，将工程施工安全事故发生几率降到最低。不仅如此，甲方管理人员还要定期组织各级管理负责人就安全生产问题召开会议或讲座，使安全生产深入人心。
结束语
综上所述，甲方管理人员在整个工程施工过程中起到了纵览全局、宏观调配的作用，他们确保工程质量、维护施工秩序、节省工程造价做出了巨大贡献。在施工建设准备阶段，甲方管理人员要甲方管理人员要现场考察工地情况，调配工地人员，实现人力资源的优化合理配置。除此之外，建设单位应该不断加强对建材设备、工艺技术、验收核算的管控力度，定期组织各级管理负责人就安全生产问题召开会议或讲座，为工程建设的顺利进行做好铺垫。
参考文献：
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[5]刘军.建筑施工现场管理系统的设计与实现[D].山东大学，2011.
县级电力现场安全生产论文范文第6篇
摘要：电力安全监察对于安全生产的重要性非常突出，明确监察工作在安全生产中的作用，并采取相应的管理策略是电力企业的一个重要工作内容。本文着眼于此，对电力安全监察工作在安全生产中的作用进行了简要分析，并提出了相应的管理策略，旨在提升电力安全监察工作质量，为安全生产提供有力保障。
关键词：电力安全监察; 安全生产
随着社会经济的快速发展，电力作为人们生产生活中必不可少的重要能源之一，其需求量与日俱增，对电力企业提出了更高的要求。在电力生产中如何保障安全是每一个供电企业都需要高度重视的突出问题，而做好电力安全监察是其中不可或缺的重要方面，其工作开展质量如何直接影响着安全生产是否能够得到保障，进而推动电力企业更好的发展。
1 电力安全监察工作的重要性
1.1提升电力企业的经济效益和社会效益
对于我国的电力企业而言，如果在电力生产过程中出现了用电安全问题，那么不仅会导致生产工作无法顺利完成以及对工作人员造成安全隐患，更会对自身企业的经济效益造成严重的损失。因此，相关的电力企业一定要提高电力生产过程中的安全监察工作质量，以此来对整个用电生产过程进行全方位的监督管理，当出现安全隐患的时候可以及时发现并进行整改，进而有效降低出现安全隐患的几率，并且提升电力企业的经济效益。
1.2保证社会经济可持续发展，提高人们的生活水平
在我国当前社会经济水平不断发展的背景之下，电力能源已经逐渐成为我国经济发展背景之下必不可少的部分，所以如果电力企业的生产过程中出现了安全隐患，不仅会制约电力企业的发展，更会导电力安全监察工作在电力安全生产中的有效运用周恒致社会经济水平逐渐降低。除此之外，因为目前人们的生产生活过程中离不开电力能源的支持，所以如果电力企业的电力生产出现了安全隐患，那么就会导致人们的生活水平逐渐降低。所以，只有电力企业加强电力生产的安全监察工作，才能够有效地确保社会经济水平的发展以及人们生活水平的提高。
2 我国电力安全生产中存在的突出问题
2.1 对电力安全生产的重视度不足
近些年来，我国电力企业的电力生产过程中出现安全隐患的一个最主要的问题 就是相关的工作人员对于电力安全生产的意识较为淡薄，并且不能对其引起高度的重视。这是因为相关的电力企业不能够对相关的工作人员进行电力安全生产意识的宣传和培训，并且没有较为科学合理的电力安全管理制度，一些具体的用电安全管 理工作不能准确的落实，这就导致电力生产容易出现安全问题。
2.2 对电力生产的操作不规范
对于电力企业而言，在电力生产过程中出现安全问题的另外一个问题就是相关的工作人员不能够进行规范化的电力生产操作。因为许多的电力企业工作人员在进行电力生产的过程中往往为了追求效益和速度，从而忽略了对于用电安全以及规范化操作的重要性，所以他们往往减少相应的操作步骤或者偷工减料，以此来提高自身的工作效率，这样不仅会导致电力生产出现安全隐患，更会对电力企业的外界形象和经济效益造成严重的损害。
2.3 对电力安全生产中的处罚力度不够
除了上述的一些电力生产所存在的问题以外，对电力在安全生产中的处罚力度较低也是当前电力企业电力生产出现安全隐患的一个严重问题。因为在电力生产过程中，不同的部门和工作人员都有不同的工作和任务，当他们高效地完成分配的任务之后就会得到相应的奖励，而不能够及时完成分配的工作或者工作完成質量较低也会相应地得到惩罚。但是因为一些员工的惩罚会牵连管理人员，所以许多管理人员为了自身的评价以及奖励而忽视了对于工作人员电力生产中的不当行为的惩罚，长此以往就会导致许多的工作人员不在意安全用电的意识，进而导致安全隐患的出现。
3 电力安全监察工作在安全生产中的管理策略
3.1 建立监察工作制度
电力安全监察的专业性极强，每个人的个性和技术也参差不齐，必须要建立一套较为完善的制度才能保证监察工作质量稳定。首先要明确责任分工，使得人们都能在自己负责且更为擅长的环节做到精益求精。其次要创新监察方式，采取日常监察和突击监察相结合的方式，加大监察力度和监察频率，确保监察工作常态化。最后要科学制定奖惩标准，不仅要对出现安全隐患的环节给予适当的惩罚，还要对工作负责的人给予 励，奖罚分明，最大限度地激发工作积极性。总之监察工作人员不仅要强化监察，还要承担起提高电力施工人员的安全意识和安全隐患排查能力，确保隐患能够得到全面清除。
3.2 提高电力安全监察工作者专业性
电力安全生产直接影响着企业的正常生产和人们的正常生活，电力监察工作者必须要有较高的综合素质才能胜任这一工作。在专业技能上，监察工作者要熟练掌握常发的安全隐患，并且具备相应的排除能力，同时又过硬的心理素质能够冷静的处理问题。在职业道德上，还要有强烈的责任感，将国家利益摆在企业利益和个人利益之上，践行电力为人民的宗旨。电力企业要适时的组织培训，鼓励电力安全监察工作者到各个岗位中轮岗，帮助监察工作者了解生产的各个环节，及时更新知识，确保科学的监察和处置电力安全问题。
3.3 建立健全电力安全监察和预警系统
在互联网信息技术日益发达的今天，电力公司也要涉足互联网领域，在整个生产的各个环节，建立一整套的电力安全监察和预警系统。这不仅可以提高电力安全监察工作的效率，更重要的是能够通过技术手段排查一些人们可能会忽视掉的安全隐患，使得一些人力难以观察到的细节得到全方位的排查，并且在安全风险发生之前及时预警，通知维修人员前来查看。这样安全监察工作者就可以通过远程监察系统在线查看和排除隐患，既可以节约人力，还可以保障监察人员和生产人员的安全。
结束语：
综上所述，随着人们对于电力资源的需求与日俱增，电力生产过程中的安全监 察工作就显得尤为重要。通过电力安全监察工作可以有效地提高电力生产的质量和安全性，进而提高电力企业的经济效益以及人们的生活水平。所以这就需要相关的电力企业重视电力安全监察工作，然后建立较为完善的电力安全制度和电力安全监察网络，以此来提高电力企业的生产力和用电安全，进而促进电力企业的可持续发展。
参考文献：
[1]艾斯卡尔·阿布力孜. 电力安全监察工作在电力安全生产中的有效运用[J]. 中国新通信， 2019（4）：1.
[2]谢顺军. 加强电力安全生产电力安全监察工作的措施[J]. 东西南北：教育， 2019（11）：1.