移动宣传工作计划范文第1篇
系统功能
设备管理功能
建立各基站的动态设备台账，每个基站的设备、设备的部件、各设备之间的关系、设备的技术规格、相关技术文档、相关工作指导文件以及维护历史等，均应得到合理的管理。
具体如下：
□ 存储和记录所有维护对象的信息，使用户清楚地了解其拥有哪些设备，以及相应的细节;
□ 记忆每个设备的维护历史纪录，能够了解每个基站的维护背景以及每年用于维护的费
用，以便决定该设备是否应该更新或替换;
□ 可以查询每个基站的数据，包括有关的费用、保修信息和运行状态，也能了解设备的
累计停机时间;
□ 设备条码标识管理。使用省公司统一的条码规范;
□ 自动更新库存记录、打印差异报告、确认短缺
□ 灵活的查询和报表生成手段
□ 建立及处理设备与图纸及其它说明文档文件间的关系
工作管理功能
工作管理是围绕工作单进行的，工作单是设备维护的指令，将所有的维护工作以标准的书面格式进行管理和流传，保证工作指令信息的完整、准确、快速处理和完整纪录，使维护工作的管理标准化。
工作单的生成来源于两个部门：运行部门和维护管理部门。运行部门产生故障维修工作单;维护部门
负责处理设备的巡检、保养、设备更改等维护工作，这一类工作单称为计划性维护工作单或预防性维 护工作单。工作单全部由维护管理中心生成，并通过网络、传真等方式发给维护执行单位，维护执行
单位收到工作单后即开始工作。
具体功能如下：
□ 迅速地分派任务，提高组织的工作效率系统能够快速地分配任务，其方式可以提高组
织的工作效率，对工作单的名称、编号、工作基本内容、具体说明、基本审核信息、
处理人员信息、附加检查、需用配件、使用的工具、损失工时消息、相关文档、现场
处理方法、审核人员对工作(单)评价、(工作挂起)未完成原因以及资产调整信息能方
便快捷的填写;
□ 系统能跟踪所有工作单的状态，使维护人员可以方便的进行查看、审核工作单，能方
便执行与处理工作单的创建、发送、回单、审核、挂起以及撤消功能，并能够方便地
查询和维护工作单的状态;
□ 能够跟踪每张工作单的预计/实际费用，可以对不同的人员、部件、工具定义不同的费
用、按实际操作跟踪成本;
□ 可采用传真、传呼机、电子邮件及手机短讯发送工作单，也可使用手持式电脑进行无
纸化的工作单处理。
资源管理功能
将公司的各种资源，如人力、备件、技术文档、维护费用等统一管理，充分利用现有资源，并减少浪费和不合理的使用。
□ 人力资源管理，集中管理和指派人工，管理雇员、供应商、承包商的有关信息，对于
工作小时，个人的报酬率，加班时间的详细描述，记录人员实际使用的工时;
□ 备件物资管理，在仓库中对备件进行跟踪，当存量低于定义的最低限时提醒进行备件
采购，对于合格的备件进行收料，跟踪零备件费用。应能使用备件仓库管理中的数
据，分析一个供应商的供货价格和交货时间的状况。可为工作单预留备件，同时在工
作单中可以看到;
□ 工具管理，包括工具的名称、数量、所属设施，可以清楚的知道有哪些工具，每个工
具有多少。系统可跟踪每一个工作单、任务和工程所使用的工具并进行报表统计; □ 文档管理，管理和设备以及维护活动相关的多媒体文档。文档可以是存放在系统中的
任何形势的文档，包括文字、图象、录音、录象等，也可以是网络上指定地址的超文
本文件。
预防性维护管理功能
将公司的各种资源如人力、备件、技术文档、维护费用等统一管理，充分利用现有资源并减少浪费和不合理的使用。
□ 对于预防性维护任务或例行维护工作，可以根据时间的间隔或其他计量方法来指定周
期性地执行某项工作，并可用于生成工作单;
□ 协调多种资源因素，超级用户、管理者或其它有相应权限地用户可灵活地改变已安排
工作地属性，包括审核时间、工作评价、所安排地人力等;
□ 可以建立阶段性预防维护，即一段时间的计划停用，当这一阶段的计划检修工作结束
后，预防性维护又重新开始按设定的准则生成工作单;
□ 当预防性维护周期未到时，可以计算出到期天数，可以在月初预先生成一个月的所有
工作单;
□ 提供方便快捷的平台，用于策划预防性维护任务的名称、费用情况、维护周期、人力
工时、安排者、检查工作、所需条件、所需备件、工具、相关文档等信息。
分析报表功能
□ 根据设备的分类、故障的分类、工作的分类进行各种分析，打印分析报告、图表;
□ 即时生成分析报告(包括公司现在的固定周期报表);
□ 对于维护执行单位的管理的各种监控报表、月报表等;
□ 系统可支持报表的定制功能;
□ 系统可通过打印、预览，传真、电子邮件发送或通过WEB进行浏览。
可扩展性
移动宣传工作计划范文第2篇
一、分公司渠道现状
县面积东省平方公里，全县人口万，个乡镇。其中经济水平较好的为麻尾镇，基长镇，上司镇，麻万镇，下司镇。分公司现有营业厅个，家专卖、家代理点，便利渠道家。营业厅分布城区家，家，家，1家。营业厅从7月最新的达标情况看，县城营业厅达标数6家，乡镇达标数1家。
二、认清渠道存在的问题
1、整个市场环境氛围较差，市场缺乏活性
2、代理商普遍缺乏积极性，思想陈旧。
3、渠道服务能力较弱，营业员流失率较高，导致业务素质差。
4、营销政策落实不理想，渠道业务培训效果差。
5、分公司对渠道支撑力度不够，缺乏责任心。
分公司高度重视存在问题，提出了“逐项整改，重点检查”的整改思路，并针对问题层层落实解决。
三、营造市场氛围，盘活现有渠道
因为没有做好对市场的统一策划，导致各渠道道之间各自为战，降低了分公司兵团作战的能力，对竞争对手的凌厉攻式常常感到力不从心，无以应战。业务发展量的下降，佣金的下降一度让代理商对市场缺乏信心，消极心态在代理商与相互蔓延，整个渠道形势不容乐观。如何营造市场氛围，如何让代理商有钱赚增强信心成为了分公司急需解决的问题。为此，分公司针对现有市场情况，外部市场环境上将城区、基长、麻尾作为分公司近期区域性氛围营造重点，在以上地区重点投入广告宣传，塑造市场氛围。通过在以上几个区域的路牌、广告栏、人口聚集区、沿路等制作大范围的公益性广告，让只要有人的地方就会看得到的标志，统一塑造了良好的氛围。对渠道内部提出将劣势化为优势，借用资费清理时机，理清思路。展开本地化方面的营销，以达到内外环境相呼应的局面，如针对离网率较高，业务增长乏力等情况，制定了《关于短期入网优惠
的本地化活动方案》，内容为使用3元vpn组网重新进行包装，以“喜迎奥运盛事，畅聊无限精彩---入网，送亲情号“活动。通过等等一系统的本地化活动，各营业网点业务发展量明显上升，达到了分公司盘活现有渠道的目的，为分公司的下一步工作打下了基础。
四、转变渠道思想，激发信心
只有统一思想，才能够将企业做强做大，代理渠道消极的心态及陈旧的经营理念与模式与无法适应分公司的高速发展。只能通过转变代理商思想观念，让代理商思想与公司下上统一，行动上下统一，才能实现分公司持续稳定的发展。为此，经对渠道代理商进行认真分析后认为，现阶段代理商主要为看不清分公司发展前境。此次的电信重组更让代理商感觉到迷茫，大都有着观望思想。导致业务发展不主动，紧收业务坐等政策的情况。对此情况，分公司对症下药，通过组织代理商集中开会讨论，传达分公司业务发展思想，电信市场后期竞争
格局。告知广大代理商每次的市场变格其实就是一次机遇，分公司的后期撑握的网络将为重成熟的网络。通过透彻的电信市场分析，让代理商看到的充满希望的未来。与此同时，带领代理商在全县范围内观看了分公司制作的宣传广告，现场感受宣传氛围，让代理商感到正在改变着一切，同时一切也正在改变。那是观念的改变，也是市场的改变。通过多种形式的沟通，转变了代理商的思想观念，激发了代理渠道做强做大的信心。也使得分公司每次的政策传达落实执行得以顺利的实现。
五、加强业务培训，提升服务质量 针对近期分公司服务质量明显下滑，业务知识在日常抽查过程中常常名列末位的情况，分公司在业务培训方面提高重视力度。认真落实周二晚上的周例培训制度，在培训方式上，通过现时培训立即考试的形式，增强了培训的效果。在内容上将分公司近期营销政策作为学习重点，狠抓不懈。学习主要围绕针对套
餐的结构特点、内容及与竞争对手的套餐对比。在统一培训后，利用渠道巡查的机会，现场对前台营销人员进行业务知识的抽查。以确保前台人员能随时正确掌握业务知识。
针对服务质量方面存在的问题，分公司制定了严格的考核机制。将州公司对县分公司的各项服务质量指标落实到每个前台一线人员身上，对因服务质量问题导致分公司被扣分的，分公司将对具体责任人给予相应的处罚。同时，对在各项服务指标月度排名靠前的人员，包括代理渠道人员，分公司每月会通过全县通报表扬及进行一些物质奖励。通过奖罚分明的考核制度，服务质量得以有所提升。
六、建立考核机制，促进渠道发展 建立建全对代理渠道的考核机制，对业务发展较为稳定，具备考核条件的代理渠道，采取月考核制度。每月初根据渠道的前几月业务完成情况，下达本月的发展任务。同时将任务的完成情况与渠
道的升降级相挂钩，连续三个月未完成分公司下达任务的代理渠道将自动降一级。并根据完比情况，对任务的前二名及后二名进行奖罚。使代理商感受到了业务发展的压力。为使代理商能清楚的了解自身业务发展情况，分公司每日将全县代理商发展情况以短信形式进行通报，使代理商之间形成了你追我赶的良好的内部竞争氛围。
七、落实渠道会议制度，布置工作任务 每月一度的渠道会议，是分公司与代理商，代理商与代理商之间的一个交流平台。为了更好的利用这么平台，渠道会议主要围绕上月业务完成情况，本月分公司的业务重点和工作方向，听取代理商意见和建议，组织讨论近期的市场情况等方面进行展开。会议最后，针对上月的任务完成情况，现场宣布奖励决定，并发放奖金，同时给予上台领奖人员热烈的掌声，增强了代理渠道的荣誉感，同时也对未能获奖的代理渠道取到了刺激促进的作用。
移动宣传工作计划范文第3篇
劳模创新工作室，以“网络支撑创新”为纽带，打造了一支能观察，能吃苦，能思考，能钻研的优秀创新团队，通过管理创新、技能创新和节能创新等手段，精心打造好劳模创新工作室，促进分公司创新水平不断提升，现将成立以来的工作开展情况总结如下：
一、基本情况
管理劳模工作室，是以集团劳动模范——同志牵头成立的劳模创新工作团队。工作室成员包括公司网络技术、工程建设各个专业的市级及以上五一劳动奖章获得者、劳动模范、技术专家及创新骨干。
二、工作开展情况
劳模工作室成立以来，一方面通过信息报道、视频宣传、事迹展览和风采展示，宣传劳动模范和劳模工作室团队的优秀事迹，弘扬正能量，突出“劳模就在身边”观念，形成学习劳模、尊重劳模、关爱劳模、争当劳模的氛围;
另一方面，工作室汇聚网络技术、工程建设等各个专业的技术人才和创新骨干，通过各级劳模先进的示范带动作用，组织各种岗位练兵、技能比武、课题攻关、创新评比等活动，充分发挥劳模工作室“教绝招、传技能、带高徒”等作用，进一步培养及选拔各类优秀人才。
工作室成员结合移动通信网络生产一线工作，通过积极开展合
理化建议、难题会诊、课题攻关、项目研发等科技创新活动，对生产实践中涉及到的技术革新、效率提升等热点、难点问题进行重点攻关、有效攻克移动通信网络运维和建设难题，促进网络支撑能力提升。
二、主要成果
以下为工作室两个创新成果展示： 创新提案一： 创新提案二：
移动宣传工作计划范文第4篇
为深入学习领会xxxxx关于力戒形式主义官僚主义重要论述和重要指示批示精神，严格贯彻落实中央、省、市、县关于规范移动互联网应用程序指尖上的形式主义的决策部署要求，进一步规范公务活动中移动互联网应用程序的推广和使用，县政府系统上下联动，开展了为期近2个月的规范整治行动，切实解决基层干部反映强烈的指尖形式主义突出问题。根据《XX县级层面规范移动互联网应用程序整治指尖上的形式主义实施方案》要求，经对县级XX家政府部门的整治工作汇总汇报如下：
一、基本情况
一是提高政治站位，精心谋划部署。把清理整治移动互联网应用程序等过多过滥问题作为此次整改工作的重要内容和意识形态的重点任务来抓，作为实现为基层减负的具体行动扎实推进。
县政府系统各单位认真学习领会《XX县级层面规范移动互联网应用程序整治指尖上的形式主义实施方案》精神，成立本单位清理整治工作专班，明确清理整治原则、目标任务和工作要求，细化具体措施、实施步骤和职责分工，切实推动了清理整治工作有力有序开展。
二是认真履职尽责，全面落实整治任务。全面履行牵头单位职责，通过下发通知、电话督促等方式，督促指导清理整治效果不明显的单位按要求进行清理整治，各乡(镇、街道)，县政府部门按要求开展了专项整治，并上报了《移动互联网应用程序摸底(清理)表》《移动互联网应用程序保留清单目录表》。对XX家县级政府各部门工作开展情况进行汇总，共收集了XX家县级政府部门开展此项工作的工作情况，通过专项整治，摸排出我县自主研发并且保留的移动互联网程序共有XX个，分别是XX、XX、XX、XX、XX、XX。专项整治成效显著，切实让广大干部群众感受到了主题教育带来的新变化新成效。
三是加强指导监管，建立长效机制。将全面清理整治和建立长效机制相结合，指导督促各单位对清理整治后继续使用移动互联网应用程序，靠实监管责任，加强运行管理，县委督查督办局对新建立的互联网应用程序，实行备案登记管理，指定专人负责，规范程序应用，杜绝任性摊派任务，要求下载使用，以积分，点赞等排名来增加干部职工负担。同时，要求各单位在清理整治的基础上，按照“属地管理原则”和“谁建谁管、谁负责”的原则，制定《移动互联网应用程序管理办法》等长效管理制度和机制，明确县委办为管理部门，以制度落实巩固清理整治成效，坚决防止移动互联网应用程序过多过滥问题反弹。
二、存在问题
经对各部门移动互联网应用程序整治工作情况进行梳理汇总：一是少数部门对开展规范移动互联网应用程序整治工作的重要性、存在问题的危害性认识不够，建章立制还需要进一步加强，还未建立移动互联网应用程序长效机制，专人管理制度落实不到位;二是部门对一些公众号、微博疏于管理，未能实际利用公众号、微博开展部门对外宣传和服务工作，使之置于空闲，应引导相关部门加强管理和规范使用;三是县财政局建议保留移动互联网应用程序XX个，建议通过网络公司进行评估，合理整合。
三、下一步工作建议
(一)加强协作，确保长效。加强协作配合，建立工作机制，统筹做好落实和上下衔接等工作，形成工作合力。在开展专项整治的同时，要积极引导移动应用程序运营方加强审核巡查，建立完善基本制度规范，提升主体责任意识，建立常态沟通、快速处置等长效工作机制，巩固专项整治成效。
移动宣传工作计划范文第5篇
一、 代维工作细节：
工作时间和地点——严格根据移动公司的作息时间准时到综合办报到，并在综合办给予安排的办公位置等待相关工作指令开展工作。(要求县市综合办实时对代维人员进行监督管理，公司有任何终端故障处理，代维人员不接受员工电话受理，由综合办管理员统一调配)
平台工单流转——接到维修单及时联系或者到达故障地点，进行处理，完毕后现场对工单进行流转。工单填写要认真仔细，不要出现跨县市提交工单，造成超时。(请各县市综合办管理员及时宣贯故障务必统一从市场经营管理系统进行流转处理，市公司中层以上、县市公司助理以上人员的终端进行故障处理时，公司务必要有专人进行监督)
工单延时和数量——每天上班和下班时间检查本人工单的完成情况，是否有由于工作繁忙而遗忘处理的。(故障统一提交市场经营管理系统进行流转处理)
巡检工作细节——清理计算机垃圾文件和不要的软件卸载;检查计算机命名规范;计算机信息安全工作，例如计算机屏幕保护、计算机维修时硬盘数据保护等;杀毒软件安装和更新情况，如有异常及时处理;检查计算机补丁更新;计算机安装新系统需要按照流程进行(见附件1);检查计算机表面和内部清洁状况，如有很多灰尘堆积要及时进行清理保持整洁;检查显示器和计算机主机连接线的整理状况，要做到强电(设备电源线)和弱电(VGA数据线、鼠标键盘连接线、麦克风连接线等5-12v供电设备)分开捆扎，条例清爽整齐;营业厅除以上要求之外，还要重点检查计算机桌面壁纸和屏幕保护的安装要求。并做好相关信息登记(IP 使用人 部门)
每日工作状态——严格按照综合办要求进行物资申领和维修流程，做好每一件物资申请的统计;每一个部门设备维修状态的登记，为我们自己维护提供技术资料的同时也能为移动提供相关数据参考。做好管辖范围内计算机IP地址登记和使用人员部门的登记，以便今后工作能提供参考和查阅。
新进员工工作协调——OA申请和域名申请工作，统计上报综合办并要求协调申请落实。申领计算机工作的跟进和系统安装。
支撑要求和邮件落实——支撑或者公司下发的邮件，要及时关注并落实到位，不要出现需要相关人员督促才去落实，养成良好的工作习惯。(第一时间处理市公司支撑中心下发的任何任务，比如病毒处理、补丁更新、安全事件处理等等)
每月工作上报要求——每月月底准时上报工作报告(叙述本月的工作状况和故障案例及遇到的问题)，提供资料给公司总结上报移动。(月报告内容包括：县市病毒处理情况、补丁更新情况、终端安全设置情况、各县市所有终端IP地址和使用人情况、营业厅终端巡检情况、县市公司网络接入安全规范等)
二、代维工作要求：
1、 计算机命名规范
2、 计算机病毒安全防护
3、 计算机信息安全维护
4、 计算机补丁更新进度
5、 计算机表面和内部清洁度
6、 计算机和显示器之间的数据电源线整理
7、 网路传输线路走线规范
8、 计算机IP和使用人员部门资料整理(准确度)
附件1 1 新机安装——系统安装、查内部杀毒软件安装
常用软件安装、加域套件安装 打印机 2 加域步骤：
系统安装版本严格按照移动要求安装正版安装版本
加域套件下载地址：开始/运行//10.78.5.5
用户名join2zc 密码OO oo 0000 新机需要更改计算机名(标准为：台式=zjls+姓全拼+名的第一个字母+数字1字母a
便携=zjls+姓全拼+名的第一个字母+数字1字母z
营业厅=zjls+县名+营业厅名+000+字母u 3 安装移动内部杀毒软件：地址为10.78.1.104/web 4 安装补丁更新软件进行更新 5 根据相关部门安装对应办公软件 检查计算机IE安全级别设置和代理设置：proxy.zj.chinamobile.com(proxy-oa.zj.chinamobile.com) 端口8080 6 相关工作软件有：证书驱动
OA邮件附件控制器
公文阅读器(电子版本软件) OA首页网址收藏
office办公软件
2008excel服务器(营业厅和市场部门使用居多) 图片阅读器
飞信软件等，其他相关软件根据工作人员具体工作状态进行下载安装，相关下载地址：soft.zj,chinamobile.com。代维人员共享资料地址//10.78.17.222,内部有相关的详细资料。
7 网络打印机驱动安装，并进行测试OK。
8 特殊设备的软件安装，根据厂商提供的相关软件进行安装，并调试能正常使用，如有疑问的寻找相关厂商技术支持电话予以解决。(相关厂商和省公司技术支持电话见附件2)
附件2 网络打印机
共享打印机等，基本的卡纸现象需要我们自己处理。公司的技术支持
洪旭明——620153
外围(厂商)设备故障处理技术支持电话： 代维人员证书解锁：
13868039097 营业厅排队取号机： 010-82585132 王培凡15611988952
电子滚动屏：13588899038 13053239000 自助缴费机：杭州诺威18857177792 13588787987 详单打印机：13857771180 13372579195 网络详单打印机：杭州诺威18857177792 13819975326 二代身份验证器：13588439594 智能手机体验价(摘机)：杭州酷华13575479599 彩铃体验架：13989465678 13588787987 电脑提供：杭州图灵13515711995 双屏显示：浙大灵通：0571-88225330 15067100158 18657111091 13777423393 滚动屏：15557822644 纸质缴费卡打印机：北京飞杰13588411342 多媒体监控：中兴监控
郭18657116609 供应链系统维护：
13588724117 MIS ERP TD OA网页维护电话：13735420005 OA外网VPN技术支持：
13958090003 营业厅双屏技术支持: 0571-88225301 市场经营分析系统：
13958089823 财务MIS文件导出来乱码： 15958118297 惠普技术支持： 800 810 3888 戴尔技术支持： 800 858 0950 400 8811 852 联想技术支持： 大客户电话 400 810 6666 010-58851110 V600系统故障： 13905710571转6739 加域提示用户名或者密码错误，失败等，或者需要更改域密码(开机密码)电话咨询：吕佳鹏
移动宣传工作计划范文第6篇
作为一名刚刚走出校园的大学生，我对未来所要从事的工作充满了热情，迫切希望能为公司的发展做出自己的贡献，但由于工作经验较少，还需要进一步的学习才能独立开展工作。8月份我们到公司报道后，经领导安排在运维部和市场部各实习半个月，实习的过程就是学习的过程，通过一个月的实习，我熟悉了公司各部门的运作过程，对自己未来的工作职责也有了一个明确的概念。实习过后，我被分配到了运维部传输数据中心工作，在这里，通过同事们的指导和自己的实践操作，我已基本掌握了自己所需要的工作技能，能够较好的完成自己的工作任务。
我的工作是初级维护，主要负责是对二干传输设备的维护和电路资料的整理。二干传输设备的维护工作包括：
一、sdh设备运行环境、状态
包括对温度，湿度、清洁度、设备表面、机架与配线架清洁，列头柜电源熔丝及告警设备风扇状态的检查与清洁，还包括机房巡检，ddf，odf接头目测。
二、wdw设备运行环境、状态
设备运行环境的温度、湿度、机房清洁度，机柜顶端指示灯状态，光监控通道和设备风扇状态检查和清洁，设备、odf标签整理更新，机房调度尾纤、法兰盘、衰耗器，工具、仪器等。
电路资料主要是二干、本地网电路资料的整理与更新。接手工作后整理了所有本地网的ddf标签，把用笔修改过的都改成符合ddf标签规范的，然后打印出来重新贴在ddf架上。查清了以前遗留的电路资料不明的地方，重新做好标签。如电信的81条电路，只有传输端，没有交换端，我经过仔细检查后，将这些资料补齐，使整个本地网的ddf架上的标签都清晰明了，并能够达到以下具体的要求：(1)根据干线和本地网网络拓扑图与骨干层/汇聚层的电路开放资料和传输系统的纤芯资料要与ddf和odf吻合。(2)干线传输机房和2个基站的odf架及设备侧尾纤要按照规范要求布放，odf要标识清晰完整。每一次开通和跳线都要保证电路资料的更新，ddf架的电路资料准确率要达到98%。
另外，我还整理了一整套传输机房北电设备和华为设备的波分图，完成了以前没有做过标签的odf资料。
在努力工作的同时，我也认识到自身所掌握的知识还有一定的不足，因此积极从书本、从同事们身上学习新的知识，而公司也为我提供了许多很好的学习机会。在这半年里，由公司安排，我们接受了省公司举办的城域光网络技术mstp培训和ip路由技术培训。在这两次培训中，我了解了城域光网络组网技术和stp网络管理及优化，掌握了ip网上相关常用协议，为自己以后的工作积累了更多的知识，使自己的工作能力有了一定的提升。
掌握了一定的工作技能后，我协助同事开新的基站，在外工作了一个星期，以配合11.2期工程建设扩容的相关工作。11月份，参加了随州移动传输机房电源割接工作。