创业策划方案范文第1篇
活动步骤：
第一步：创业创意点子收集：
一，参赛对象：扬州大学广陵学院学生
二，参赛形式： 1.将自己对创业的认识和好的创业点子以计划书的形式表达出来，交到指定人处。
2.字数1000字为宜。
3.交作时间：2012年12月前(待定)
4.联系电话：xxxx
三，评奖办法：本次活动将设“优秀创业创意奖”10名，发给荣誉证书和奖品。
第二步：举行“学生创新创业”优秀创业创意作品交流活动：
1.活动地点：江阳路北校区
2.活动对象：扬州大学广陵学院学生
3.活动进程： A. 学习名人成功的经验。如：乔布斯，比尔盖兹。
B.向大家推荐一些与创业有关的书籍，分析当前创业的形势，并给自己定个方向，为未来的蓝天而奋斗。
C.谈谈自己的创业理想,并思考现在该做什么，未来该怎样做?
D.宣布获奖同学名单，并颁发荣誉证书和奖品。获奖同学谈自己的创业想法，并与其它同学交流，大家一起学习，一起进步。再一起合影。
E.没获奖的和参观同学可以各抒己见，谈谈自己的看法，与大家一起分享。并发与一个小奖品。
F.寻找属于自己的第一桶金：利用节假日社团给同学们找一些兼职;五月份社团组织“寻找自己的那片天空——实践”体验活动：去水果批发市场批发水果出来卖，并分工合作;让同学们体验生活，并接触小的创业意识，从最基层做起，积累经验，为自己以后创业大道铺块垫脚石。
G.体验活动完后，参加体验的同学谈自己所获取的精彩体验和宝贵经验，并用彩签纸做成展板贴出来。
活动预算：200元：荣誉证书和奖品每份12元，计120.
费60
创业策划方案范文第2篇
公演阶段 公演阶段采用“商业计划书+公演演讲推介+现场答辩”模式进行，优胜者进入终审。公演计划分10轮进行，每轮5-6个创业项目参加，每轮选出1名(共计评选10名)优胜者，参加终审。进入复审阶段的项目均可得到广州新君创教育科技公司ceo专家导师的路演前创业指导，修改完善项目《商业计划书》。进入公演阶段的项目均可优先保留在档案内，在活动结束后没有得到第一名的项目得展示推广及融资的机会。每次路演都将采用自媒体宣传结合外部媒体报道的形式进行推广。 终审阶段(时间) 终审阶段采用“演讲推介+现场答辩+现场专家点评+投资人现场认投”模式进行，为项目现场对接投资人、对接天使投资。终审现场拟采取电视台录播/直播形式推出。终审期间，由广州新君创教育科技有限公司责邀请有关政府领导参加。 公演阶段福利 进入公演阶段的项目均可以在广州新君创教育科技有限公司获得项目融资机会。
最终阶段 由广州新君创科技有限公司对优质项目提供后续的配套孵化服务，具体包括：后续融资、专项基金、创业管理、企业构架、品牌推广、场地提供、拓展服务等。
2. 项目孵化相关
1、项目来源 本次女性幼教创业大赛后期孵化咨询服务所有项目均来自于2015年广东省“女性公益幼教创业大赛”选拨的100余个创业项目或本次大赛所有报名参赛项目，由广州提供所有项目的商业计划书及其他参赛资料。所有项目均需保证真实性、无剽窃、侵权等行为，项目创始人须有对风险的预见及把控能力，如涉及商业机密泄露或专利技术间的法律纠纷与本活动组委会无关。
2、部分专家团队介绍 媒体支持 3.本次活动的合作媒体
4、评选安排 本次活动广州教育科技有限公司、广东省妇联协会，创业导师联合投资人、投资机构等有关方面的专家组成评审委员会，负责对参赛作品进行评审。
5、奖励设置 (1)本次评审将优选出第一名可加入广州教育科技有限公司的“百万财富计划”，获得开园机会，担任园长经营园所，5年内帮开两家幼儿园，并参与分红权。 (2)参加公演阶段的项目均可以在广州教育科技有限公司获得项目融资机会。 (3)所有参加评审的项目都有可能引起投资人的关注，并有机会获得投资人投资; (4)部分优质创业项目将得到免费的创业指导、导师一对一辅导等后续孵化服务。 3其他
广州和广东省妇联协会设立女性幼教创业基地
广州教育科技有限公司将利用本次创业孵化咨询服务的开展，拟在省内各妇联协会成立女性幼教创业咨询处。广州新君创将联手全省各处妇联协会，开展女性幼教创业为主题的讲座活动，传播幼教创业理念，鼓励并支持女性幼教创业，逐步形成热爱幼儿教育的园长联盟，让幼教成为每个园长的事业。打造设各个妇联咨询处，并发展优秀的幼教创业代表，成为咨询处负责人，随时随地为女性幼教创业梦想服务，建立长效的孵化机制，长期的为幼教热爱者进行创业辅导。
3、加入百万财富计划园长培训营 所有参加评审的项目都有机会加入百万财富计划园长培训营，从对接资本、专业私董会、风险把控、营销推广、游学讲座、互动沙龙、团队建设、企业构架等多方面进行全方位、全周期的孵化服务。
4、创业专家指导 参加本次评审的创业项目，均能得到免费的创业培训、专家指导及一对一的专家点评，为创业者量身打造，帮助创业者进行市场定位及商业模式分析，解决创业瓶颈，真正为创业者排忧解难，扶助创业者成长。
5、项目品牌推广 参加本次创业大赛后期众筹孵化咨询服务的优质项目均可以得到广州教育科技有限公司的各渠道、多方面的宣传推广。包括网站、、微信平台、各合作媒体、电视台、报纸等渠道宣传。本次创业大赛为政府公益工程，决赛拟采取电视台现场(或录播)的形式进行媒体推广。
创业策划方案范文第3篇
互联网创业项目策划书
第一部分市场背景分析
进行市场调研。调查该行业的市场规模，用户群体规模，过去几年的行业增长率、未来几年的行业发展趋势。
分析目标用户群体。目标用户的规模，分类，用户的行为习惯，用户的需求等。对潜在用户群的分析可以预估出未来产品的用户量和收益情况。分析表格如下表
第二部分竞争对手分析
详细的竞品分析也是很有必要的，分析潜在竞争对手的情况，竞争对手的业务模式，目标用户群，以及发展情况等。
业务模式
一般来说，某一类型的产品分为几种业务模式。不同的业务模式决定了产品策略和运营思路，针对的目标用户群体也不一样。打个比方，比如龙猫君要开个面包店，需要选择是直营模式还是加盟模式，如果是直营模式，还要决定是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面包。这些就是业务模式。
目标用户群
不同的业务模式决定了产品的策略和运营思路。如果龙猫君决定开直营模式的面包店，那就要决定主做面包还是面包蛋糕饼干都做。每一条路都决定了面向不同的用户群，不同的用户群又需要不同的运营策略，是积分营销还是满减或者早餐有礼。
发展情况
所以对竞争对手的分析就要从这三个方面(业务模式、目标用户群、发展情况)来考虑，分析完竞争对手的业务模式、目标用户群后还要对他的发展情况做一番评估，比如产品的用户量，活跃度等等。
第三部分产品可行性分析
从总体来说，可行性分析报告分为商务和技术两个层面。一般来说是这样的，不过既然前面已经把商务部分分析得比较透彻了，也可以在可行性分析中只涉及到技术内容。这个都无所谓，看个人喜好。
龙猫君本人还是喜欢在可行性分析报告中包含商务部分和技术部分的。
商务部分的分析比较好写，因为有了前面市场背景分析和竞争对手分析，在这里只需要做综合分析——市场前景广阔，未来三年目标用户规模进一步提升，增长率喜人，竞争对手发展态势不错，为了完成我们公司XXXXX的战略目标，必须实施或者开发该产品。(可以按龙猫君的模板套，也可以自己分析，都可以，看个人喜好)
技术部分的分析就比较专业了。用专业术语来说，这部分需要描述产品功能视图，产品的业务流程图，网络拓扑图(能听懂都是做技术的)。
功能视图技术方案是很重要的，关系到产品能否落地。龙猫君一直觉得做技术的同学很辛苦，总是任劳任怨。其实是宝宝心里苦，但是宝宝不说。所以我们要善待我们的技术人员。
当然，老板们并不关心这些技术细节，他们只关心你是否做了这些技术分析以及结论是什么。最后你的结论一定要很明确能做!
第四部分实施方案
敲定项目的实施细节例如项目进度表、项目团队。
项目进度表告诉老板们第一步做什么，第二步做什么，每一步的实施时间，内容，负责人。
项目进度表
团队组成
项目团队的组成要扁平化。就产品本身而言，扁平化管理是追求的目标。产品经理拥有绝对的权利，下辖UI、开发、运营、营销四个小组。但实际情况并没这么美好，一般只有开发和运营两个小组这就算很好了。
第五部分投资和收益分析
项目的投资情况
描述达到项目的预期目标，需要投资的金额和资源。例如，要开发一个互联网产品。该产品各部分的开发费用，都要分明细计算，并汇总出总投资额。
项目的收益分析
分析未来3年每年的市场规模和用户群体，市场规模增长率。再此基础上预估该产品的市场渗透率，从而计算出每年该产品的用户量。根据分析的每用户收益，可分析得出该项目每年的直接收益。
除了直接收益外，也有合作收益分成、广告费、拉动其他业务等间接收益。
延伸阅读
互联网创业计划书中的要点
1.业务主旨
一个合格的创业计划首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍
建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动”的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开互联网创业计划书中的要点互联网创业计划书中的要点。试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务
产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值;技术的领先性，是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
4.市场分析
市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势，这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性，并对市场份额及市场走势作出合理的预测，进行准确的市场定位。为了保证其准确性，创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道，委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告，并综合尽可能多的数据，作出最终的论证方案，最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面，目标市场应具有相当规模和发展潜力。
5.竞争分析
俗话说“知己知彼，百战不殆”，创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚，透彻分析，并部署出明确的竞争战略
6.经营及实施
经营及实施包括两个方面内容，一是经营战略，另一个是销售方式互联网创业计划书中的要点工作计划。对于经营战略，创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式，创业者则应明确销售策略和方式，包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。
7.管理背景和能力
风险投资家非常注重管理能力，可以说没有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面
(1)创业信念，远见卓识，专业知识与丰富的经验，以及良好的商业感觉;
创业策划方案范文第4篇
前言
一、会议主题
二、会议目的
三、会议时间
四、会议地点
五、会议组织
六、邀请嘉宾
七、参会人员
八、会议内容
九、日程与议程
十、会场布置
十一、组织与分工
十二、筹备计划
十三、费用预算
十四、注意事项
十五、附录
前言
社会进步，经济发展，高等教育逐渐由精英教育转向通才教育，大学生人数不断上升，队伍不断强大，大学生的就业形势也越来越严峻。尤其是近年来，国际金融体系不稳定以及我国高等教育不断扩招产生的大学毕业生数量猛增，给大学生就业带来了前所未有的冲击，就业缺口越来越大。据人保部统计，2009年，大约有300万缺口，2011年将有660万的高校毕业生，中国就业形势依然严峻。
面对这种严峻的就业压力，创业已成为解决就业问题的重要途径。拓宽就业渠道鼓励大学生自主创业已成为举国上下十分关注的话题。创业对于刚刚走出校门的大学生来说，这是才华的释放，实现梦想的征途，同时是一种挑战自我的新思路。因此，为鼓励大学生创业，解决大学生创业困惑，特举办此届大学生创业大会，借助教育部及知名企业家的力量，提高大学生自主创业水平，增强大学生自主创业能力。
一、会议主题
我创我生活——2011首届全国大学生创业大会
二、会议目的
1、 通过分析我国就业情况，研究大学生就业创业心理，帮助大学生正确认识就业现状，合理对待就业压力。
2、 通过职业规划师提供就业创业知识指导和成功企业家分享创业经验给大学生提供明确的职业规划，增强大学生自主创业的信心和决心，缓解大学生就业困难的现状。
三、会议时间
2011年10月25日—10月27日
四、会议地点
江西师范大学瑶湖校区报告厅
五、会议组织
主办单位：江西省教育厅
承办单位：江西师范大学、星辉传媒 支持单位：
六、邀请嘉宾
江西教育厅厅长虞国庆 江西师范大学校长傅修延
阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云 盛大网络董事长兼首席执行官陈天桥 新东方教育集团董事长俞敏洪
网游新锐渡口网络金津(2009中国大学创业富豪榜) 北京高维视讯高燃(2009中国大学创业富豪榜)
七、参加人员
1、江西各大高校领导：20人
2、江西各大高校大学生：60人
3、企业家 ：20人
4、媒体工作人员：10人
八、大会内容
(一)大会开幕式
主持人开场白介绍出席领导、嘉宾主办单位领导致欢迎词
2011首届全国大学生创业大会启动仪式
(二)交流研讨会教育厅领导演讲主题演讲：马云陈天桥俞敏洪金津高燃大学生代表演讲
(三)答谢晚会
九、日程及议程
十、会场布置
十一、组织分工
领导小组：负责本次会议的全面领导和指挥，协调并监督个工作组的工作
策划布置组：成员任务组织管理组：成员任务会务服务组：成员任务 十
二、筹备计划
10月20日之前，酒店联系落实;邀请函寄发完成
10月24日之前，会议日程最后确定并打印;
会议资料、宣传册及纪念品打印装袋完成; 物资(酒水、水果、签到资料及其他)采购完成; 会议接送用车检查准备
10月24日晚，会场布置完成，酒店单位外围布置到位10月25日全天，领导嘉宾等参会人员接站安排10月27日前，领导嘉宾等参会人员返程机票预订 十
三、费用预算
交通费用
会议室费用住宿费用餐饮费用答谢晚会视听设备演员节目不可预计费用 费用总计： 十
四、注意事项
1、各组工作人员必须严格安筹备工作计划的进度要求推进工作
2、负责人负责督促各工作组的工作按时完成
3、会议期间工作人员必须统一着装，佩戴工作证
4、会议期间工作人员必须提前到达现场，不得迟到早退或缺席 十
创业策划方案范文第5篇
封面内容：
项目名称：xxxxx项目创业项目策划书(居中)
系部：
申请人：联系电话：
指导教师：联系电话：
(布局要美观。)
摘要：简要介绍项目(公司)概况，创办的目的、意义。
第一章公司简介
一、公司(项目)名称
二、组织机构
三、经营范围
三、资本构成
四、技术支撑
五、创办公司(项目)的目的、意义
第二章市场调研
一、校内外市场介绍
二、市场调研
以校内学生、教职工为主要调研对象，围绕经营的内容、经营目标、经营策略进行调研。对调研数据进行必要的分析，得出可行性结论。将回收的调研表等基础材料装订成册，作为附件1上报。
第三章经营策略
一、经营目标
根据调研结果，资金实力等确定经营目标
二、经营策略
围绕经营目标，详细分析说明本公司(项目)的经营策略。内容包括采购策略、定价策略、服务策略、技术优势等。
第四章资本运营分析
一、资本构成：固定资本、流动资本构成及来源。
二、成本构成及依据
三、盈亏分析及预测
四、资本回笼(还贷)分析及资金回笼周期预测。
五、投资风险分析及对策。
第五章公司规章制度
主要包括资本金筹措、使用管理制度;股东进入、退出制度;产品服务制度、赔偿制度、员工管理制度、分配制度等等。
第六章诚信经营承诺书
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