车辆停放管理规定范文第1篇
2、车主或驾驶人必须严格遵守园区或停车区域的指示标志要求，如出入口、限高、限速、行车路线、停车线、禁鸣等。
3、进入园区的车辆须服从车场管理人员的调度指挥，按指定路线进入停车区域，私家车位须对号停放，其他停车的车辆须按规定停放，不得跨位泊车(在两个车位间泊车)或一个车位泊多辆车。
4、车辆停放后，须配合车辆管理人员做好车辆的检查记录，车主离开时须锁好门窗，设定好车辆的防盗系统，带走停车卡及贵重物品，防止物品丢失。
5、车位使用人及车位所有人为该车位的消防安全责任人，必须做好区域内防火安全工作。
6、本园区提供车辆泊车场地，不负责车辆及车辆上物品的保管，车主须自行办理有关车辆的保险，车辆及车上物品意外受损或丢失，由车主自行负责。
7、园区内严禁修车、试车、练车、洗车，停车区域内严禁加油、动用明火。
8、严禁载有易燃、易爆、剧毒、枪支等违禁物品的车辆进入，如车主瞒报而造成的一切后果，除当事人负责外， 物业服务中心将上报公安、司法机关。
9、严禁在单元门前、园区行车道、人行横道、绿地等非划定区域停放车辆。
10、如发生火警、车祸或意外事故，物业服务中心有权在未通知车主前，采取临时应急措施，如将车辆拖至安全地点，阻挡可疑车辆离开现场等。
11、进入园区的车辆行驶或停放过程中造成其他车辆、公共设施损坏的，车主或驾驶人负责赔偿，在未处理前物业服务中心有权拒绝该车离场。
12、车主须妥善保管停车卡(凭证)，如有遗失，须立即通知物业服务中心。因停车卡(凭证)遗失出场时,车主须出示本人身份证、驾驶证、车辆行驶证登记核实后，按入场时间缴交停车费及补卡工本费30元/张后方可出场。
车辆停放管理规定范文第2篇
2、车主或驾驶人必须严格遵守园区或停车区域的指示标志要求，如出入口、限高、限速、行车路线、停车线、禁鸣等。
3、进入园区的车辆须服从车场管理人员的调度指挥，按指定路线进入停车区域，私家车位须对号停放，其他停车的车辆须按规定停放，不得跨位泊车(在两个车位间泊车)或一个车位泊多辆车。
4、车辆停放后，须配合车辆管理人员做好车辆的检查记录，车主离开时须锁好门窗，设定好车辆的防盗系统，带走停车卡及贵重物品，防止物品丢失。
5、车位使用人及车位所有人为该车位的消防安全责任人，必须做好区域内防火安全工作。
6、本园区提供车辆泊车场地，不负责车辆及车辆上物品的保管，车主须自行办理有关车辆的保险，车辆及车上物品意外受损或丢失，由车主自行负责。
7、园区内严禁修车、试车、练车、洗车，停车区域内严禁加油、动用明火。
8、严禁载有易燃、易爆、剧毒、枪支等违禁物品的车辆进入，如车主瞒报而造成的一切后果，除当事人负责外， 物业服务中心将上报公安、司法机关。
9、严禁在单元门前、园区行车道、人行横道、绿地等非划定区域停放车辆。
10、如发生火警、车祸或意外事故，物业服务中心有权在未通知车主前，采取临时应急措施，如将车辆拖至安全地点，阻挡可疑车辆离开现场等。
11、进入园区的车辆行驶或停放过程中造成其他车辆、公共设施损坏的，车主或驾驶人负责赔偿，在未处理前物业服务中心有权拒绝该车离场。
12、车主须妥善保管停车卡(凭证)，如有遗失，须立即通知物业服务中心。因停车卡(凭证)遗失出场时,车主须出示本人身份证、驾驶证、车辆行驶证登记核实后，按入场时间缴交停车费及补卡工本费30元/张后方可出场。
车辆停放管理规定范文第3篇
本协议当事人
甲方：
乙方：(号楼单元室业主/使用人)
为保证全兴紫苑小区地面停车场车位能够统一科学规范的使用，确保小区地面车辆出入停放有序，小区道路的消防通道安全畅通，根据我国相关法律规定，经甲、乙双方协商一致，就车位的使用事宜，达成如下约定，以共同遵守。
第一条本协议适用于本小区内地面停车、出入小区的车辆行驶、停放的管理。对所有相关人员及车辆具有约束力，凡外来车辆进入小区则视同其同意接受本规定，作为物业服务公司与其发生临时服务行为的约定。
第二条凡进入本小区的机动车辆凭通行卡放行
1、已在小区地面购买车位的车主，凭购买车位证明，携带个人相关车辆信息，免费办理通行卡;
2、购买地下车位的车辆，凭购买车位证明，携带相关车辆信息，免费办理通行卡，物业公司临时指定停车泊位;
3、办理临时通行卡的车辆，凭购房合同，携带相关车辆业主信息，办理临时通行卡，每户只限一卡，每卡输入通行时间为一月，并收取制卡工本费50元;
4、办理临时通行卡的车辆不得占用已售车位，不固定车位，先到先停，停满为止;
5、临时进入车辆应在门岗领取临时通行卡刷卡进入，离开时刷卡计费，费用交清后放行。1小时内不收费，超过1小时在24小时内按每天元收取;
6、所有车辆暂不收取停车费，免费停放，一车一卡，不得借用;
7、进入院内请注意各种交规标识，关闭车上报警器，自觉停放在指定位置，如占用通道应及时移开;
8、未持通行卡车辆，同外来临时车辆，按小时计费;
9、禁止一切车辆在禁停区域停车;
10、通行卡如有丢失或损坏，乙方须及时通知甲方，在提供有效证明后，办理相关补办手续;
11、乙方应在通行卡到期前，带上相关证明和通行卡来甲方处办理续期手续，以免影响车辆的正常出入。
第三条车位的使用、车辆的行驶与停放
1、车位的使用、车辆的行驶与停放见附件之《全兴紫苑小区车辆停放临时管理办法》;
2、甲方根据相关规章制度对驶入车辆进行管理时，乙方及其车位使用人或其车辆驾驶人应给予必要的配合;
3、因维修养护或者公共利益等原因，确需临时占用乙方车位时，乙方应给予必要的配合;
4、因乙方阻挠维修养护的进行而造成物业损坏及其他损失的，乙方应负责修复并承担赔偿责任;
5、乙方或其车位使用人(车辆驾驶人)在使用车位或者车辆停放的过程中，已经或者妨碍、危机公共利益或者他人利益的，或有妨碍小区内交通秩序、堵塞消防通道的，应及时整改、移除和维修;存在安全隐患的，乙方应当及时采取措施消除隐患、乙方不履行或无法履行整改、移除和应急维修义务，甲方可代为进行，所产生的相关费用由乙方承担;
6、除在地面、地下购买固定车位，其他业主停车采取先到先停原则;
7、乙方须为车辆办理相关保险，将车停放后，应关闭车辆门窗，锁好车门并随身带走车内贵重物品。
第四条甲方的权利和义务
1、甲方根据有关法律、法规、及本协议的约定，以统一管理为原则，有权要求乙方及其车辆使用人参与、配合甲方的管理服务工作，遵守小区的各项管理制度;
2、甲方应及时对小区道路、停车场及其他设施设备进行维护养护，保障正常使用;
3、对不按规定停放的车辆，影响小区道路通畅或影响小区公共安全的，甲方有权按照本处理;
4、建立、妥善保管和正确使用本车位的管理档案，并负责及时记载变更情况;
5、乙方车辆在小区内受到损害或者丢失，机动车所有人可以向机动车投保的保险公司要求赔偿，甲方应当提供必要的协助;
6、接受乙方和物业管理行政主管部门等的监督，不断完善管理服务。
第五条乙方的权利和义务
1、乙方有权依据本协议合理使用车位;
2、乙方应遵守本协议及相关法律法规，服从甲方管理人员的调度、指挥;
3、乙方对其车位使用人，车辆使用人因违反本小区的物业服务管理制度和本协议造成的损失、损害，承担连带责任;
4、乙方应按照安全、公平、合理的原则，正确处理道路、车位、车库维修、车辆通行、卫生、环保等方面的相邻关系，不侵害他人的合法权益;
5、法律、法规规定的其他权利和义务。
第六条协议的变更、解除和终止
1、协议到期，自动终止;
2、双方可以协商变更或终止协议;
3、甲方有下列行为之一的，乙方有权终止协议：
(1)不能提供车位或所提供车位不符合约定条件，严重影响车辆停放使用;
(2)甲方未尽修缮义务，严重影响车辆停放使用;
4、车位使用期间，乙方有以下行为之一的，承担违约责任，同时甲方有权解除协议，收回车辆通行卡：
(1)损坏小区固定设施设备，拒不赔偿;
(2)不遵守小区车辆管理规定，乱停乱放，甲方多次提出，据不改正;
(3)未经甲方书面同意，擅自改变本协议约定的车位用途的;
(4)利用车位存放危险品或者进行违法活动的;
5、因不可抗力因素导致协议无法履行的，协议终止;
6、小区车辆管理办法实行后，本协议自动终止。
第七条本协议经双方签字盖章确认后生效。
附件：《小区车辆停放临时管理办法》
甲方：乙方：
经办人：
车辆停放管理规定范文第4篇
一、物业公司负责小区内交通管理和机动车辆停放管理。所有车主在规定泊位内停放车辆，并交纳相应的车辆停放场地占用费。物业安保人员应做好出入车辆登记和交接班工作，严禁擅自离岗，做到文明执勤，认真检查，热情服务，及时指挥车辆停放，维持小区内车辆停放秩序。
二、非本小区车辆原则上不得进入小区停放，若需要进入小区办事，超过15分钟，按每小时5元收取停车费，超过3小时按15元收取停车费。
三、大货车(2吨以上)、集装箱车等大型车辆不得进入小区。
四、所有车主必须在指定泊位内停放，不得随意乱停，不得堵塞消防通道和地小区进出车路口。若车主不按规定随意停放，造成一切后果由车主负责。
五、车辆进入小区时，安保人员须登记车辆牌号、进入时间、车辆车型，以备查阅之需。
六、停车后驾驶者必须锁好车门窗，调好防盗系统到警备状态。车内贵重物品必须随身携带，物业安保人员不负责看管车内任何物品。
七、车辆带货出场，必须有相应证明，属贵重、大件物品或搬家时，必须由户主到物业单位办理放行手续，方可出场。
八、不得在小区内试刹车、练习驾车、大型修车，有滴漏机油车必须清洗干净。
九、车辆进入小区不得鸣号，时速不得超过15公里，不得损坏小区设施。
十、车主停车出入证遗失要立即到管理处申明、补办，否则后果自负。
十一、车主不得刁难、辱骂或以暴力威胁等手段妨碍物业安保人员执行公务。
车辆停放管理规定范文第5篇
为了规范车辆的停放，保持消防通道的畅通，维护公司有序管理形象，特订立本规定，供公司员工共同遵守。
一、适用范围
本《规定》所指车辆：公司员工以及外来人员的自行车、电动
车和汽车。所有车辆要按公司规定有序停放，自觉上好锁，以防被盗。
二、管理部门
安保部负责公司园区范围内的车辆停放管理。保安人员须坚守工作岗位，执行本《规定》。
三、车辆停放
(一)汽车《车辆通行证》申请流程
1、公司员工汽车由办公室统一到物业申请办理《车辆通行证》，
经批准后，使用有效期限为一年。
2、需要停车位的员工，应提交停车位申请，经公司领导审核批准后，分配停车位(按职级高低优先分配)。
(二)汽车停放
1、公司行政办公车辆、员工私家车车辆统一停放到公司的停车场，按公司规定的位置有序停放车辆。
2、为确保正常经营活动，俱乐部门口禁止停放任何机动车辆。
3、客户、贵宾、政府部门的车辆，保安确认后放行，指引停放到停车场，按公司规定的位置有序停放车辆。
4、员工停车位仅供员工车辆停放使用，外来车辆应遵照保安人员的指挥停放在公司门口临时停车区域。
5、员工车辆必须按规范停放在指定的停车位及指定区域内，车辆须停在划线内，不得影响车辆通行，阻碍交通。
(三)自行车、电动车停放
1、所有共享单车不得进入公司园区范围内，公司园区范围界线为二号桥。
2、电动车按公司规定，只能停放在停车场的指定车棚内，有序停放。
3、禁止将电动车停放在俱乐部门口、所有人行和车行通道、地下车库。
四、惩罚
1、员工违反本规定中关于电动车停放的规定，将视情节严重，给予相应处罚。第一次锁车并书写书面保证书;第二次书面警告并罚款100元;第三次严重警告并罚款300元;第四次最后警告并罚款500元;第五次劝退，终止劳动关系。
2、本《规定》自2018年6月6日起施行。
车辆停放管理规定范文第6篇
1、 为贯彻执行自2012年2月1日起施行的<<合肥市物业管理若干规定>>，更好的保障消防通道畅通无阻和业主出行安全。
2、整合资源，对现有地下停车位进行有效利用。
二、目前现状
小区停车位现状：随着小区入住率的提升及业主购买能力的提高，南艳湾小区原有的车位已经趋于饱和，目前地面停车位155个，地下停车位66个，地面车位供不应求，已经全部出租;地下停车位已出售13个，由于地下停车位费用较高(180元/月)，截止目前出租13个，有效利用数为20，剩余46个车位处于空置状态。
小区车辆现状：目前小区车辆呈现不断上升趋势，据上月安管部统计，目前小区有固定车位车辆为175辆，无车位车辆在凌晨03：00-05：00时间段统计为110辆总计278辆。无车位车辆在小区内乱停乱放，集中在西边消防主干道(停放45辆)及东边消防主干道(停放24辆),其它分布在各楼宇间通道上面。(统计数据为3次调查平均数)
三、整改方案
第一步骤：对小区消防主通道(重点西边)进行清理，由于地面已无车位可用，对无车位车辆劝说引导至地下车库，使地下空置车位有效利用起来
1、小区西侧消防通道(南门——北门)禁止停放车辆，管理处将安排安管员对车辆进行疏导，确保道路通畅，对经过劝阻无效的报公安机关消防机构、城市管理部门查处。
2、小区西侧消防通道(南门——北门)由于来往车辆较多，从单元通道及车位进出时容易发生安全事故，为更好的保障车辆及业主安全，将对小区西侧消防通道(南门——北门)实行单向通道，统一由南门进入(1#门)，北门出去(5#门)。
3、小区东侧消防通道(东门)无车位位置禁止停放车辆。
4、由于地面停车位饱和，为更好落实以上方案，经与开发商协商，对本月租赁地下车库车位的车主/车辆使用人3月—5月免月租费用，自2012年6月1起开始收费(租赁期限一年)，地下车库车位月租180元/月，需要者请到管理处客服中心办理相关手续。 第二步骤：持续对消防主干道(重点西边)的有效管理，坚决不允许停放车辆，防止反弹;剩余无车位车辆放置地点只剩楼宇之间通道及门岗外，这样对业主出行及车辆安全都带来很大的隐患，再由管理处牵头进行小区停车位施划工作，用最少的费用对可利用位置进行规划。(小区东边消防通道侧面及9#楼停车场附近可以利用，7#-8#之间，2#-3#之间可以改造，但费用会较高)
四、组织实施
时 间：自 2012年3月9日至2012年6月9日
人 员： 安管队全体人员
组织人:
五、资源支持
1、物资方面，由于小区西边消防主干道停放车辆最多(45辆)，且通道过长，不利于管控，需申报反光锥100个，对小区西边消防通道进行每间隔5米设置一个，消防通道长430米，计需要86个反光锥，其余14个布置在小区东边消防通道，结合安管人员现场管理，以达到整改目的。
2、人员方面，由于需对大量车主进行持续高强度的盘查，劝说工作，门岗现有人力满足不了需求，结合大量工作集中在下午时间段，申报增添3名人员，时间为一个月，集中在下午2：00—22:00时间段协助开展工作。
3、沟通方面需进行专业指导，由安管主管对全体队员进行培训，掌握基本沟通技巧及相关知识，达到良好沟通及车主提出问题的解答，并对实际操作中可能出现的矛盾、纠纷提供处理预案，确保该方案顺利实施。
五、效果评估：
1、费用方面
投入=人员(3名ⅹ2000元/月)+物资(反光锥100个ⅹ10元/个
+彩带15包ⅹ8元/包
=7120.00元
年收益=46个停车位ⅹ180元/月ⅹ12个月 =99360.00元 费比=7120.00/99360.00=7.16 %