旅游企业品牌建设论文范文第1篇
【摘要】随着经济社会的发展，企业之间的竞争越来越激烈。而企业获得发展的关键是如何建设品牌，提升企业核心竞争力，并利用品牌为企业创造利益。但是，经过研究分析，我国目前品牌建设仍然存在一定的问题。基于此背景下，本文特对企业如何进行品牌建设进行思考，并依据建设过程出现的问题提出提高途径，希望能切实提高企业品牌整体建设水平。
【关键词】企业 品牌建设 问题 途径
一、引言
如何在激烈的市场竞争下求得生存发展是摆在每个企业面前的一个严峻的课题。很多企业利用品牌战略在短时间内占据市场，获取企业利润。但也有一些企业在品牌建设问题上发展滞后，缺乏一定的品牌意识，最终被市场淘汰。企业为了实现自身的可持续发展，必须调整战略，针对品牌建设过程中存在的问题，及时分析解决，才能不断提高企业竞争力。本文将从企业建立品牌的必要性、存在的问题及时解决途径进行分析，希望能够给企业建设品牌起到一定的借鉴意义。
二、企业建设品牌的必要性
品牌既能体现企业的整体素质和形象，也能从一定程度上反映出企业的整体经济实力。企业为了获得可持续发展和保持自身的生命力，必须进行品牌建设。本文将从三大方面分析企业建立品牌的必要性。
（一）品牌能体现企业的经济实力
一般情况下，企业品牌的建立需要一定的时间，它以企业注册商标为发展载体，并不断体现出企业特有的经营理念和企业形象。一个企业的核心竞争力可以从品牌中反映出来，品牌同时也能体现企业的经济实力。因此，企业为了提升经济实力，必须进行品牌建设。
（二）品牌是提升企业竞争力的关键手段
随着全球化进程的加快，市场经济竞争愈演愈烈。传统的市场导向是产品消费，而现代的主流是品牌消费。为了适应市场需求，必须加快企业品牌建设步伐，利用品牌本身具有的价值，开拓市场，占领市场，提升企业在市场上的竞争力，为企业创造更大的价值。因此，在全球化背景下，品牌已经成为提升企业竞争力的关键手段，只有努力建设品牌，才能求得生存之地。
（三）品牌是企业获得利润的重要保证
市场经济条件下促使企业以追求最大利润为目标。而建设品牌能帮助企业开拓市场和有效占领市场，从而使企业赢得利润。品牌还能起到增值作用。一般情况下，企业生产环节能增加百分之三十的利润，而百分之七十是靠企业研发和营销品牌使企业产品得以增值。因此，可以说品牌是企业获得利润的重要保证，必须努力建设企业品牌。
三、当前企业品牌建设存在的主要问题
虽然很多企业已经意识到品牌建设的重要性，并积极投身品牌建设工作中。但是，由于每个企业的经济实力和发展状况不同，在建设过程中仍然存在一定的问题，并且这些问题亟待解决。本文将从三大方面分析企业品牌建设存在的问题，以便更好的提出解决策略。
（一）缺乏品牌意识，品牌附加值低
企业为了获得长远发展，必须把以长远的眼光看问题，特别是品牌建设这一问题上。品牌只有经过长时间的发展，并得到市场和顾客认可，才能创造出更多的价值。而很多企业缺乏品牌意识，只注重眼前的利益，没有考虑品牌长远的发展效果，只注重眼前产品的实际销售和收入。此外，有些企业倾向于生产低端产品，有些不惜从事贴牌生产，进而导致品牌附加值低下，影响企业品牌的长远发展。
（二）缺乏品牌精准定位
很多企业只是单纯的建设品牌，但普遍忽视对品牌建设的定位工作，使企业品牌核心竞争力处于弱势状态，不利于吸引消费者。品牌建设需要投入一定的人力、物力和财力，如果企业只是无目标的建设品牌，最终只能导致浪费资源，难以占据市场。因此，准确定位品牌，集中资源定位发展，能有效提高企业发展水平。
（三） 缺乏品牌战略管理人才
我国企业品牌建设方面与国际品牌建设存在一定的差距，这与品牌战略管理人才缺乏相关联。很多企业的品牌建设人才的品牌战略理论知识不够扎实，并缺乏一定的实践经验。品牌战略管理人才的缺乏导致企业品牌建设出现一定的问题，如战略决策失误，进而影响全局规划等。
四、企业如何进行品牌建设
针对上述企业品牌建设存在的问题，本文将依据我国企业品牌建设实际情况，提出解决企业品牌建设的方法策略。
（一）强化品牌建设观念，提升品牌附加值
企业领导人首先得树立起正确的品牌观念，把眼光放长远，注重企业长期利益。此外，企业必须注重生产产品的质量，往中高端产品发展方向发展，为提升品牌附加值创造有利条件。市场竞争条件下，很多产品趋向于同质化，并且有很多仿制品。但品牌具有独一性和不可替代性的特点，可以帮助消费者在众多产品中辨别产品真伪，迅速定位产品。在这样的情况下，企业就能凭借品牌提升自身产品的知名度，并提升品牌附加值。
（二）准确定位品牌核心价值，创造品牌个性
只有准确定位品牌核心价值观，才能帮助迅速定位产品消费人群，占领市场，实现企业利润。企业在进行品牌定位时，必须经过市场调研，了解消费者的需求，并结合自身优势和实际发展状况，准确定位品牌核心价值观，形成强有力的企业竞争力。准确定位品牌之后，开始创造品牌个性，实现品牌价值提升。企业可以以设计创造品牌个性，但必须基于产品和服务特征基础之上。最后，从整体包装、广告拍摄风格等方面塑造品牌个性。
（三）引进品牌战略管理人才，使决策科学合理化
企业品牌建设想要有所建树，必须引进经验丰富的品牌战略管理人才，并且注重在企业内部培养这方面的人才，以备不时之需。这些实践丰富的品牌战略管理人才一般能依据市场情况迅速做出科学合理的品牌战略决策，使企业品牌建设往正确的方向发展。此外，企业还必须进行科学化管理，建立符合实际的管理体系，不断完善品牌战略管理，培养品牌文化。
五、结语
综上所述，企业只有不断加强自身品牌建设，才能提高企业核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争下有立足之地。企业在进行品牌建设过程中，应该不断依据建设过程出现的问题，及时结合企业实际状况，调整建设方案，加快企业品牌建设步伐。此外，企业品牌建设还必须在正确的观念引导下进行，建设独具特色的品牌，才能在市场上脱颖而出，赢得企业持续发展。
参考文献
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作者简介：师虹（1982-），女，天津人，本科，经济师，副部长，研究方向：商业经济。
（编辑：陈岑）
旅游企业品牌建设论文范文第2篇
以提高能效、改善环境以及实现投资和消费平衡为目标的产业整合正当其时
一场严重的经济衰退已经在美国发生并将迅速波及欧洲。中国对于出口的过度依赖使其很难对此次经济衰退免疫，中国的GDP将从过去五年10％－12％的年均增长速度下滑至未来五年的8％－9％。不过，与其忧虑经济衰退，政策决策者们倒不如将此看作一个产业大规模整合的契机。产业整合将促进中国实现能源的高效使用、环境的更高标准，以及投资与消费之间的平衡。
产业集中度差是中国的一个主要而且特有的问题。日本、韩国和台湾在其进入高速发展阶段时，产业整合度并没有类似中国这样的分散程度。甚至在印度这个在很多方面与中国相似的发展中国家，其产业集中度也要远远高于中国。中国有超过50家活跃的汽车制造商、400家钢铁公司、5000家水泥工厂以及15000家化工厂。这些行业要实现理想的效率，则需要将企业数量减少80％－90％。
产业分散是由于20世纪60－70年代的社会主义计划经济以及80-90年代的经济改革造成的。在计划经济时代，中国并没有完全效仿苏联建立每个行动皆由政府控制的超大规模的企业，毛泽东鼓励的是在每个地方、不同产业都要实现自给自足。虽然中央政府部门曾经比较宽松地调整过产业政策，实际的运作仍是由地方政府控制。
在改革时期，一个重要的策略就是使地方官员能够在他们的权限范围内鼓励盈利行为。这对于强制官员和企业跳出计划经济状态，在竞争的市场经济中将重点转移到创造利润、就业以及税收来说是个绝好的方法。由于计划经济时代已经给各地方和各行业留下很多企业，当地官员和企业家无需从零开始而仅仅需要重组现存的生产设备。
事实证明，这一策略在经济增长以及推动中国从计划经济向市场经济转变方面取得了巨大的成功。但是也有一些不那么让人高兴的结果，与地方官员自身政绩紧密相关的不是更广泛意义的当地经济发展情况，而是地方企业的业绩。依靠廉价的土地供应、低成本的基础设施、特殊的税收政策，以及其他优惠措施，使得即便在经济上并不可行，当地的企业也能够维特。更重要的一点是，由于担心失去威信、权利或者税收收入，地方企业很难被其他省市的大型企业合并。
结果就是行业中最大的和最高效率的企业并不能从他们的高教率中得到好处。在一个有着完整机能的市场经济中，这些企业应该能将强大的对手兼并，将弱小的对手淘汰出局，从而增加规模经济，提高边际利润，并且得到更多现金投入到研发或者品牌建设当中。正是由于强有力的国内市场形势，使得日本和韩国那些有创新力和国际竞争力的企业能够在长期的国际化策略中得到进步。
在中国，由于其利润不断地被与成千上万小规模竞争者打价格战而销蚀殆尽，大型企业本应该但却无法大量投入研发、品牌建设或者环境保护、提高能效等。产业整合将使这些企业不仅在国内市场，而且在国际市场上不断壮大。
中央政府——特别是发改委，长期关注这一问题，并且提出产业整合政策，但是大多数政策都没能实现其目标。原因就是对计划经济时代的误解，即中央政府能够直接控帮地方发生的任何事。事实上，聪明的地方企业家以及他们的地方政府支持者永远能找到一个绕过中央政府严格管制的方法，特别是在经济快速发展的阶段。
一个很好的例子是轿车产业。在20世纪90年代，发改委颁布过一个国家机动车产业政策，认为中国只应该有三个主要汽车制造商：长春一汽、武汉东风以及上海汽车。
但是随着汽车市场在过去五年问的发展，围绕着三大汽车制造商的产业整合未能实现。北京及广州市政府置“三大”政策于不顾，分别与外国汽车制造商建立了新的合资企业。国内小型汽车制造商也开始涌现，以迎合新城市中产阶层对于低价汽车的广大需求：安徽奇瑞、浙江吉利，以及广东比亚迪便是如此。
(作者为北京经济咨询公司龙洲经讯执行董事)
旅游企业品牌建设论文范文第3篇
摘要：我国中小企业的品牌建设现状很不理想，企业品牌的影响力和忠诚度都很低，而品牌对企业经营的成功有着十分重要的意义。整合营销传播有利于品牌形象塑造，提高品牌忠诚度，夯实品牌基石，为中小企业品牌建设运用整合营销传播提供可能和保障。通过企业内部整合，建立CIS系统，选择合适的整合传播方式，提升整个服务流程等方法，能为中小企业创造一个鲜明统一的、最适合本企业的品牌形象。
关键词：整合营销传播；品牌；中小企业
目前我国中小企业已达到1000万家左右，占全国企业总数的99%以上，全国出口总额的60%来源于中小企业，因此，中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是，据报道，我国中小企业近五年的淘汰率为70%，约30%左右的中小工业企业处于亏损状态。原因有很多，其主要原因在于品牌建设方面存在不足。
据上海迈迪品牌管理咨询有限公司最新的一项调查，“中小企业的品牌发展管理现状不容乐观”。一是对品牌重要性的认识不够，只有44.4%的中小企业认为品牌“非常重要”。二是大多数中小企业没有设立专门的部门进行品牌管理，只有40.7%的中小企业有专门的部门进行品牌管理。三是中小企业品牌管理不甚理想，仅有37%的中小企业制定了品牌战略，10%的中小企业设立了专职的品牌经理职位，仅有16%的中小企业对品牌进行了跟踪。
这表明我国中小企业对品牌建设不重视，认为品牌管理可有可无，品牌的影响力和品牌忠诚度都很低。然而品牌是厂商的无形资产，品牌的价值反映了企业竞争力的大小，收益如何，同时也是企业实力的体现。品牌管理本质上就是使品牌价值保值、增值，使其充分发挥在市场上的影响力，增强企业产品的竞争力，进一步开拓市场，提高企业综合实力。因此品牌建设也成为了当今中小企业壮大的必经之路。
一、我国中小企业品牌建设中的主要问题
（一）品牌意识薄弱
由于我国中小企业规模一般较小，资金不足，管理水平落后，企业生产依然停留在产品观念上，忽视品牌创立和品牌经营。有些中小企业认为做品牌是个漫长的过程，品牌建设需要巨额资金，担心没有充裕的资金进行品牌建设，因此只满足暂时产品有销路就行的市场营销短期思想，不考虑企业的长期发展，品牌意识淡薄；有些企业起步晚，底子薄，缺乏经验；有的企业面对竞争非常激烈的市场，对如何建设品牌还处于困惑状态；还有的企业就根本没考虑品牌建设的问题。
（二）品牌定位不准
所谓定位品牌是指建立或者塑造一个与目标市场有关的品牌形象的过程与结果，也就是为自己品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费者需求的形象，其目的是在消费者心中占领一个有利的位置。我国中小企业品牌定位不准，表现为：有的企业不考虑自己的特点，不考虑自己资金、产品、技术、服务、营销策略等因素的制约，不能结合企业实际很好制订自己的品牌战略，在品牌的建设和管理上是“大目标，中战略，小执行”，即目标定得非常大，战略上没有基础的准备工作，在实践行为上，力度不够，支撑体系非常小；有的企业不能在准确地将产品市场细分的基础上，找出与别的企业有差异的目标市场，在进行品牌定位时，没有考虑“品牌个性”和“品牌差异化”，不知道其企业品牌“个性”和“特征”，不明确企业产品要脱颖而出，靠什么去吸引消费者的注意力。
（三）品牌策略不当
品牌策略不当是有些中小企业品牌建设中存在的问题，其表现主要有：一是有些中小企业在进行品牌建设的过程中，很擅长使用价格手段，经常以低廉的价格来提高市场占有率，以为这样就可以迅速树立品牌地位和提升品牌的价值。表面上看，价格降低了，有更多的商品被卖出去了，但是这并不意味着消费者对这个品牌的需求增加了。这种并非基于消费者需求和对品牌认可的市场份额的增长是脆弱的，对于日益成熟的消费者来讲，单纯的价格优势已不再有强大的吸引力，对消费者而言“低价”有时还可能是虚有其表、质量低劣的代名词。二是认为广告宣传是品牌建设的最好手段，企业只注重媒体宣传，不重视树立良好的品牌形象。在市场营销中，广告宣传的确能够提高产品的知名度，但如果企业的产品没有树立一个好的形象，在消费者心中没有美誉度，同样得不到消费者的认可。
（四）品牌创新不够
品牌的生命力就在于企业的创新活动，要保持自己的品牌魅力，就必须在技术、产品、营销方式、管理模式等某一方面或多个方面进行创新。我国中小企业曾经有一些辉煌夺目的品牌，现在却失去了耀眼的光环，甚至从消费者视野里、竞争激烈的市场上消失了，这其中一个重要原因就是品牌创新不够。海尔品牌的成功主要在于其创新能力较强，这并不是说海尔每年有多少技术专利的申请，而是海尔品牌旗下的产品总能够开发出消费者新的消费欲望，把握市场走向并引领市场的时尚。不注意品牌创新的企业，品牌建设注定要失败。
二、中小企业品牌建设中实施整合营销传播的必要性
对于中小企业来讲，学习和理解现代整合营销传播理论的精华是有益的。真正的整合营销传播不只是推广与销售手段的技术组合，而上升到了整个企业如何从产品研发到顾客服务的全部经营管理链条的外向信息传播，并且传播必须统一和协调，其目的是为企业的产品销售和品牌塑造、信誉提升服务。整合营销传播是对以品牌为核心进行的营销管理与传播的一种全方位的传播协作。
中小型企业通过整合企业传播过程产生一致感，把整合营销传播当作战术来运用。因为整合营销传播可以让广告、促销、直销、公共关系等所有的传播程序具有一致感。通过营销人员认知的整合使企业的人员产生对品牌统一的认知；对品牌形象的整合使传播的各要素在传播中始终保持一致。对营销传播各要素的整合，即广告、公关、促销、直销整合，保证人际营销传播与非人际形式的营销传播高度一致，在消费者心中产生一致的感觉。对关系管理的整合保证了企业长期、连续、一致品牌的传播。
通过传播过程的整合，使传播效果最大化，减少交易费用。某些中小型企业认为整合营销传播就是合理运用营销或营销传播费用的方法。这些企业相信适当地减少或整合几种传播程序，企业的组织成员、业务活动和组织能力都会有改善。虽然整合后发生这种效果的情况很多，但整合营销传播的价值绝不只是减少费用，整合营销传播是合理运用营销传播和营销传播费用的方法。通过完善的整合营销传播活动，适当地减少或整合几种传播程序，使交易费用得到“自我控制”，中小型企业资源得到合理配置，特别是利害关系者的交易费用显著减少。整合可以使整个公司群策群力，高效率地回应消费者的需要。这种做法已经为业内人士认可。
三、整合营销传播在我国中小企业品牌建设中的应用对策
（一）从内部整合为起点，逐步建立企业CIS（企业形象识别）系统
整合营销传播，看起来是一种面对消费者的营销策略，其实不然，没有内部营销资源的整合，就没有外部的顾客——员工的认同和支持是整合营销传播的基础。
企业的组织结构往往是整合营销传播的主要障碍之一。因为大部分企业的传播活动的发展与执行是由企业金字塔的低层负责，传播部门远离企业的核心，而高层往往是以财务为向导，各类不同功能的“专家”——各部门经理往往从自己的专业领域出发，认为自己是最重要的环节，导致各项营销传播活动不能有机衔接。因此，要提高传播效率，必须树立中央控制的观念，建立传播的中央集权体系，如设立一个营销传播机构。尽管整合营销传播的自上而下及中央控制与时下的管理观念相冲突，但却是必要的，营销作业组织与销售组织可采用分权模式，这样可以将统一高效与分散活力结合起来。
在完成内部形象整合后，中小企业管理者需要建立CIS系统，包括MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（形象识别）三个部分。其中核心是MI，它是整个CIS的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过BI、VI表达出来。所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的，成功的BI与VI就是将企业富有个性的、独特的精神准确地表达给中小企业的所有利益相关者，使其对企业产生一致的认同感与价值观，使企业在复杂的社会环境中，得到社会的接受和肯定。
（二）以整合传播手段为核心，选择合适的传播整合方式
在实施整合营销传播过程中，传播的综合性、统一性、一致性、持续性、全员性、针对性，要求企业变单一传播手段为多种传播手段的综合；要坚持“一个观点，一个声音”的原则；我们的社会已从口语传播社会跨入视觉传播社会，同时面临媒体分散化、近似文盲（指人们越来越依赖符号、象征、图片、声音等传播形式获得信息）人口增加、消费者认知远胜于客观事实的现状，因此，要提高传播效率，必须使传播的信息转化成概念、影像、声音或者经验，并能清晰辨认及分类，这种分类必须符合人们既有的认知分类系统。
整合的过程存在两个关键。一是横向的整合，这是浅层次的传播整合。要将传播渠道本身的信息传递与不同渠道有机整合，在企业在传播过程中，注意整合使用各种载体，选择适合本企业的传播方式，达到最有效的传播影响力。一个消费者能够通过不同的途径接触到各种各样的企业信息，这样，尽管每家媒体同时在传播其他各种信息，但企业的信息都是连贯的，并且科学地整合了各种媒体，不同时间段突出了同一主题。二是纵向的整合，即深层次的整合。这才是整合营销传播的精髓，因为只有深层次地对企业传播进行整合，才能将品牌的可接受程度最大化。而品牌的美誉度和忠诚度都需要通过深层次传播整合起来。将浅层次的信息提炼加深，提炼出品牌传播的精华，即品牌核心价值，同时加强传播这一核心价值，使其在消费者心中形成深刻的印象。
（三）以整个服务流程为终点，全面提升企业的品牌
一个企业的存在，在于它为顾客提供了其他人不能提供的价值。一个产品从生产到消费者使用的过程是一个有机的服务链条，它包括生产一个高质量的产品，通过有效传播让消费者认知该产品，为使用者提供咨询、运输、安装、维修等服务，回收顾客反馈等内容。在这一过程中，企业为顾客提供的价值体现在产品价值、服务价值、人员价值、形象价值等多个方面。因此，企业在品牌建设中，首先要有过硬的产品，如果产品质量都不能让消费者放心，企业的品牌形象便无法在消费者心中留下良好的印象。同时必须在技术、产品、营销方式、管理模式等某一方面或多方面进行创新，这样就可以逐步培养消费者对该品牌的忠诚度。同时还要注意提升自己的服务价值。随着技术水平的提高，企业间产品价值的差别越来越小，服务价值就成为消费者选择的一个重要方面。显然，产品品质相同，提供的服务越好，顾客获利越多。
通过整合营销传播，从企业内部的领导到员工，从观念到实际工作，从产品生产到售后服务，形成一致的形象、一致的声音，进而形成一个有机的整体，从而在消费者心中形成鲜明统一的产品品牌形象，使品牌建设得到有力提升。
参考文献：
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（作者单位：湖南理工学院新闻系）
旅游企业品牌建设论文范文第4篇
关键词：品牌建设9S模式;中小型农业企业品牌建设;青莲食品
一、前言
(一)研究背景
目前，中小型农业企业在品牌建设的道路上，面临着复杂的形式，首先作为农业企业，受自然环境影响相对于其他行业大，早期发展水平不高，产品品牌意识淡薄，对于猪肉行业来说，我国九层以上企业属于小微型养猪场以及家庭养殖生产，行业发展不成熟;其次，市场总体发展不成熟，消费者虽然对于品质与品牌有着巨大需求，但是对品牌认知和辨识存在误区。
(二)研究目的与意义
我们在文献回顾与分析的基础上，以浙江青莲食品公司为例，通过进行问卷和访谈的方式，运用品牌建设的概念和品牌建设9S系统模型，分析总结中小型农业企业品牌建设的路径和步骤，为处于品牌弱势境地中小型农业企业提供借鉴和帮助。
本文的主要研究意义主要体现在理论和实践两个方面：
从理论方面来看，国内外学者在中小型农业企业品牌建设的研究领域都处于起步阶段，本文结合品牌建设9S系统模型来研究中小型农业企业品牌建设原因具有一定的理论意义。
从实践价值来看，本文所做的研究为中小型农业企业品牌建设提供现实依据。本文通过调查访谈的方式来获得资料，分析导致浙江青莲食品品牌建设的路径，总结归纳出具有理论和实践价值的经验，希望为类似的中小型农业企业品牌建设提供借鉴。
(三)研究设计
1. 研究方法
案例分析法：本文以浙江青莲食品股份有限公司为例，研究该公司品牌战略，归纳总结出品牌建设的先进经验，为中小型农业企业品牌建设管提供有价值的借鉴。
2. 研究内容
本文的研究过程主要分为四个部分。第一部分是绪论，着重介绍选题的背景、目的、意义与方法;第二部分为相关理论综述，总结国内外学者对品牌建设理论和9S模式的研究，归纳品牌建设的路径和步骤要点，为后面案例分析奠定理论基础;第三部分是青莲食品品牌建设调查与分析，通过访谈调研方式进行实地调查，获取青莲食品品牌建设的相关数据信息，并对其进行总结;第四部分依据分析，希望为中小型农业企业品牌建设提出有建设性的意见。
二、理论综述
(一)品牌建设理论
品牌建设9S系统模型，是一种系统的过程管理模式，是由品牌调研、品牌诊断、品牌定位、品牌规划、品牌创意、品牌设计、品牌推广、品牌评估和品牌调整组成，这九步环环相扣，周而复始，并呈螺旋式上升。
1. 品牌调研
品牌调研就是通过某些指标了解品牌当前在调查对象心目中的形象。品牌调研是对品牌的知名度、忠诚度、市场占有率、品牌定位、品牌联想等方面进行数据收集。
2. 品牌诊断
品牌诊断的主要任务是从价值传递、市场表现、竞争前景三个角度分析品牌现状。
3. 品牌定位
品牌定位即在消费者心智中该品牌处于什么样的地位，消费者对品牌的印象是什么。利用瑞夫斯的USP(独特销售主張)或STP理论工具做品牌定位。
4. 品牌规划
品牌规划包括了品牌基本要素的定位、品牌和企业的接触点、消费者的感知和需求、品牌与外部环境等方面的管理活动。而狭义上的品牌规划主要涉及的是品牌组合、品牌要素和品牌延伸三个方面的规划。
5. 品牌创意
寻找一些个性新颖的想法，并把它通过事件或其它方式表现出来，其目的是需要吸引消费者的关注，在顾客心智中形成积极的印象，甚至发挥其新闻传播的作用。
6. 品牌设计
对品牌视觉系统、听觉和环境系统进行全面细致的安排，将品牌特征明确。
7. 品牌推广
采用广告、新闻、公关等手段，以品牌设计成果内容，运用一种或者多重媒介，将其传递给目标顾客群，从而在品牌知名度、美誉度方面得以提升。
8. 品牌评估
在品牌建设过程当中通过科学的方法，客观的检讨和总结对现有品牌和品牌建设工作成效，为品牌调整做准备。
9. 品牌调整
品牌持有者通过媒介将品牌信息传递出来，最终在消费者心智里树立品牌形象。当这一品牌形象与品牌拥有者所设想的存在差异时，需要对品牌进行科学有序的调整。
(二)青莲食品品牌建设过程的调查与分析
我们采用调查访谈的方式进行数据和相关信息的收集， 2016年下半年至2017年5月10日，我们根据文献和9S模型归纳出相关问题访谈提纲，对青莲食品创始人之一的居娟华女士进行面对面访谈以及参观企业，访谈记录整理稿详情见附录，以下是根据访谈后收集和整理的资料进行的品牌建设9S模型分析。
(三)浙江青莲食品股份有限公司品牌成就
2001年 公司成立之初名为嘉兴市青莲食品有限公司，年产值才几十万元，公司员工只有11人。2004 年，“ 青莲” 公司凭借“膳博士”品牌优质鲜猪肉，在上海市一跃成为标准化菜场的指定供应商， 逐渐获得了消费者的认可。 2006 年，“ 青莲” 公司在具备快速发展的客观环境的条件下，继续深入推进品牌战略，实现了跨越式发展。2011年达到21.72 亿元，青莲食品的市场占有率飞速提高，公司效益突飞猛进。目前，青莲食品公司已拥有17家子 ( 分)公司， 1300 多家终端品牌连锁店遍布江浙沪。
四、对中小型农业企业品牌建设的建议
(一)充分调研市场，结合自身实际进行定位
对于中小型农业企业，一般都主要依靠当地自然条件的基础上，进行农产品的加工与生产，具有很强的地域特色，地域之间同类竞争者差别较大，因此充分利用这一先天优势，根据自身特点，进行品牌定位，是后续品牌建设的基础。
(二)创新品牌推广方式，借力传播
在企业发展初期，企业资本尚不充分，但是对于品牌宣传需求很大，对于品牌推广来说需要四两拨千斤的技巧，找准风头，精心策划，利用自身优势，比如青莲食品其猪种品质优良，具有地方特色，对于这种外国客人，我们需要展示地方美食特色，契合了市场需求，因此容易参与其中，借力传播。
(三)整体把握，系统的建设品牌
品牌建设是一个整体的、系统的概念。对于一个现代农业企业来说，品牌建设要有一个系统的思考。企业要建立健全品牌运营机制，包括品牌产品的生产体系、品质保障体系、物流配送体系和品牌营销沟通体系等。与此同时，企业的生产、营销、物流和服务等都应进行不断的变革与创新，以创造持久的品牌竞争优势。
五、结语
在品牌建设的实施过程中，我们要以整体系统思维动态考虑品牌建设的问题，不断的发现品牌建设问题，运用科学的方法，指定合适的对策，不断完善;当然9S系统模型也有其不完善的地方，农产品产品质量是品牌的基礎，一个品牌建立可能需要十年，但是农产品一旦发生产品质量丑闻，品牌建设成果将付之一炬;此外，企业创建者的个人对于企业品牌建设的影响也是相当大的。
参考文献：
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(作者单位：浙江农林大学经济管理学院)
旅游企业品牌建设论文范文第5篇
体育营销作为21世纪最有效的市场推广手段，能有力地提升企业品牌，促进品牌战略的实施。本文首先从体育营销的概念入手，进而揭示体育营销和品牌战略之间内在的联系和作用机制，最后分析我国企业在体育营销运作过程中存在的问题并提出自己的建议。
波特的竞争战略理论告诉我们，一个产业的成熟度越高，这个产业的竞争将会越激烈,竞争越趋向于成本和服务。目前我国大部分的产业都已成熟或趋向成熟，竞争的激烈程度世界罕见，价格战、渠道战、广告战等竞争手段似乎已经走到尽头，利用品牌来开拓市场已经成为我国企业的必然选择。体育营销作为21世纪最有效的市场推广手段，已经被不少国内外知名企业如可口可乐、耐克、三星、万宝路、李宁等运用得得心应手，并取得了空前的成功，品牌形象得到有力的提升，有效地促进了品牌战略的实施，并将区域品牌塑造成国际知名品牌。随着2007年女足世界杯、2008年奥运会、2010年亚运会等一系列的国际顶级赛事在我国的举行，借鉴以往的经验，我们相信一场体育营销的风暴必将在中国掀起，一批新的国际品牌将在中国大地上诞生。
1体育营销在实施品牌战略过程中的独特作用
1.1体育营销概念的提出
一般认为体育营销的概念最早出现在1976年美国的《杂志》。体育营销是按照市场规律，结合企业的需要，整合企业的优势资源，借助于冠名、赞助等手段，通过所赞助的体育活动来树立企业的形象，推广自己的品牌，创造消费需求的一种营销手段。品牌是重要的，拥有品牌就拥有市场，失去品牌就失去市场。到底如何才能利用体育营销让企业的品牌脱颖而出，这是很多经营者头疼的问题。
1.2体育营销与品牌战略的作用机制
体育营销的目的就是要提升品牌价值，塑造品牌的强势地位，从而依靠品牌来开拓市场，形成品牌忠诚，在体育营销和顾客之间形成强有力的情感纽带，这就是品牌战略对体育营销提出的要求。体育营销要以品牌战略做指导，要服从品牌战略。体育营销是企业经营目标的实现方法，其使用范围要受到品牌战略的制约。
1.3体育营销在品牌战略实施过程中的不可替代性
体育营销独特的作用是传统营销所不可比拟的。随着体育运动的盛行和人们对自身健康的关注，体育运动成了消费市场的重要组成部分，与经济的联系越来越紧密，借助“体育”之名进行营销、构筑企业品牌，在世界范围内已经成为一种潮流。从国际经验来看，商家一般通过赞助、冠名体育节目、广告投放、体育明星代言、场馆赞助等方式进行体育营销，这种将企业营销和体育赛事相结合的方法集受众广泛、运动理念和公益价值等特点于一身，能迅速提升品牌，树立企业形象和改善客户关系，最终能将观众对体育的忠诚转化为对企业产品的购买欲望，为企业创造经济效益。而且体育运动所崇尚的公平、公正、合作、友谊还能大大提升企业品牌知名度和在公众心目中的亲和力。体育营销能利用体育运动本身具有的吸引力占据人们有限的心智资源，在注意力经济中占据有力位置。体育营销具有隐性营销的特点，不像传统的产商主导的传播方式让人觉得厌恶，以至于本能拒绝商家做出的营销努力。体育营销所具有的独特优势是传统营销方式所不能替代的。
2我国企业利用体育营销实施品牌战略过程中所面临的重要问题
2.1企业自身经营管理能力不足
我国很多企业进行体育营销活动之前根本不进行针对性的市场调查和论证，对产业环境、行业成熟程度、市场需求、竞争对手、品牌现状、赞助风险等一无所知。没有独特的、创造性的品牌定位，不能有效而清晰地将本企业的品牌和竞争对手的品牌有效地区分开来，形成鲜明的品牌个性，也不知道自己品牌的竞争力如何形成。体育营销是一种整合营销，需要整合企业拥有的一切资源以合理的方式形成核心竞争能力以实现企业的品牌战略。这是一个庞大而复杂的系统工程，是一个持之以恒的过程，需要发挥企业的生产、市场、渠道等部门的协同效应，需要用严格的管理来执行企业的品牌战略。在赞助的体育运动开展之际，需要同时开展广告、促销、宣传等多种手段，从而达到整合的功效。管理上的短板效应是我国企业体育营销过程中最重要的障碍。
2.2品牌文化的缺失
我国企业利用体育营销活动进行品牌建设的另一软肋是：品牌文化的缺失。一个品牌想要保持旺盛的生命力就必须有丰富的文化内涵，因为文化是品牌的灵魂。品牌文化如果能和体育精神很好地衔接并得到消费者的接受，对提高品牌力是十分有利的。因为对文化上的认同，消费者是不会轻易改变的。这个时候品牌文化就成了对抗竞争品牌和阻止新品牌进入的重要手段。其次品牌文化应该从目标市场消费群体中去寻找，要通过充分考虑消费者的心态和行为方式而获得，只有这样品牌文化才能容易被目标消费者认同。
2.3过分关注“体育赞助金字塔”顶端，忽视“草根营销”
我国企业选择赞助的对象往往偏好最具影响力的顶级赛事，根本不顾企业自身的资金、管理、营销等方面的实际能力，也不考虑体育赛事所吸引的观众和本企业产品的目标市场有多大的重叠性，盲目地挤进顶级赛事，结果所取得的效果微乎其微，还要把责任归咎于体育赞助本身。我们在进行体育赞助的时候一定要清楚，我们的唯一目的是将企业的品牌植根于观众的心中，唤起观众的购买欲望，形成口碑传播，而不是要把我们的钱花在一些与此无关的人身上。结合考虑企业真正需要影响的潜在客户和企业实际的实力，有时候选择“体育赞助金字塔”的中端和底端，进行类似于“超级女声”这样的观众自我进行品牌塑造和品牌传播的活动也是一个不错的选择，比如组织一些高中联赛、街头篮球赛等。这样企业要承担的费用和风险要小得多。企业在利用体育营销实施品牌建设时一定要在成本和收益之间进行权衡。
2.4对企业干预太多，相关政策法规不健全
目前我国政府对体育赛事进行了太多的干预，严重妨碍了企业赞助体育赛事的积极性。我国所有大型的体育赛事均由事业部门组织，而非公司运营，企业要参加体育营销活动只能从企业福利或赢利中拿，市场机制的缺失，使得企业之间无法充分竞争提高经济性，相关的政策法规也尚未健全。
3对我国企业利用体育营销实施品牌战略的一些建议
3.1赞助应有针对性
所赞助的体育项目体现的运动精神、竞技理念和企业的产品或者企业的文化之间应有密切联系，必须能与观众产生情感上的共鸣，在消费者心中形成长期的特殊偏好，成为企业的一种竞争优势。
3.2评估赞助风险，对其全过程实施监督反馈
体育营销有它特定的风险，包括一些非人力可以控制的风险，实施体育营销战略应对其收益和成本应该进行预测。对体育营销的前期造势、中期市场推广以及后期的持续推进的执行情况实施监督控制，对其效果实施反馈并适时进行调整。
3.3体育营销要与品牌定位相一致
体育活动有其特定的参加者，其竞技性和刺激性决定了体育赛事的观众多为追求惊险娱乐的年轻人，其中又以男性为主，只有在企业市场与体育活动的参加者及观众之间相一致时，体育营销才能取得应有的效果。
3.4提高产品质量
产品价值取决于产品质量，产品价值是品牌价值的基础，劣质产品会毁掉一个良好品牌。产品质量是实现品牌战略的前提和保障，只有稳定的产品质量才能赢得更多的消费者，配合体育营销的实施以实现企业的品牌战略。技术创新是品牌发展的驱动力，为品牌的成长不断地注入活力。所以我们同时应该进行技术创新，打破我国核心技术被国外竞争者掌握的尴尬局面，实施“蓝海”战略，占领利润的制高点。
3.5充分利用赞助带来的资源和权益
我国企业赞助一个体育项目往往看重的是场地、服装、肖像、媒体权益等静态资源，忽略了一个重要的动态资源，即充分利用一切可用的资源及合理的方式来实现企业的品牌战略。
3.6利用体育营销实施品牌战略的外在性
在利用体育营销实施品牌战略过程中一个重要的战略问题是：对企业所在产业的倡导和追求与企业自身狭隘利益的努力做出平衡。体育营销能从整体上提高赞助企业所在行业的产业形象，企业还应该提高其他竞争对手利用本企业开展体育营销所带的成果的壁垒，避免为他人作嫁。
3.7赞助应该具有长期性
我们该以战略的眼光来看待体育营销。体育营销战略追求的不应该是短期的效果，而是一个漫长的充满风险的过程，其带来的价值要若干年之后才能逐渐显示出来。因此，企业应该有一个长期的、有延续性的体育营销策略。
(湘潭大学商学院)
旅游企业品牌建设论文范文第6篇
2011年发生的日本福岛核事故, 使公众对核电的认知和态度发生了很大的变化, 也使核电企业品牌形象发生了很大的变化。近年来发生的诸如江西彭泽核电项目引发对内陆核电质疑的舆论事件、广东江门核燃料元件厂项目引发的群体性反对事件、江苏连云港核循环项目引发的群体性反对事件等, 都对核电企业品牌形象造成了负面影响, 也说明核电企业在老百姓心中没有完全形成正面积极的品牌形象, 我国核电企业的品牌形象建设和科普宣传工作还任重道远。
一、核电企业品牌形象建设面临的挑战
中国核电企业近年来虽然很注重与公众沟通, 再加上国家领导人在各种外交场合的推介, 品牌形象较一般国企要亮丽很多, 但对很多普通群众来说, 提起核电还是觉得比较神秘, 甚至认为不安全、会产生辐射, 对核电企业的印象也是垄断和神秘。作为人类科技进步的重大成果, 核电为社会发展提供了清洁、高效、环保的电力, 为改善中国能源结构、治理大气污染、保障能源安全做出了重要贡献, 但是核电企业品牌形象的美誉度和贡献度还不够匹配, 核电安全、清洁、科技的形象并没有完全深入人心。
1. 长期以来, 国有企业形象存在很多歪曲的现象, 国企被矮化、丑化、污名化。
垄断和低效是经常扣在国企头上的两顶帽子, 做好了是因为垄断, 做不好是因为低效。核电企业给人的印象是垄断, 因为是垄断企业, 是国家支持的企业, 很多人便认为这种企业谁都能经营, 他们并不因为它排名靠前就认为它好, 对待国企的问题, 有的时候偏见比无知离真理更远。这种偏见的存在很大的原因就是品牌形象没有建设好, 无论做得好坏都会被指摘。
2. 核电科普工作不到位, 尚未形成社会化的科普格局。
由于核电知识的专业性和后果的特殊性, 大多数人对核电一知半解, 甚至是偏见和误解。但关于核话题又具有传播性, 科普不到位, 容易以讹传讹, 必然会形成对核电品牌形象的认知误区。核电行业的公众沟通尤其是新闻宣传工作, 往往过多地注重于对企业经营活动的报道, 而对企业生存环境的营造和与公众的互动不足。中国核行业的公众沟通体系中, 平台搭建速度并不落后, 有报纸、杂志、网络、微博、微信、移动客户端以及文化宣传活动等, 手段也层出不穷。然而事实上, 面临着传统媒体内容丰富, 但时效性差、受众窄;新媒体传播速度快、受众广, 但缺乏优质内容系统传播的困境。科普宣传与公众沟通是一项社会工程和系统工程, 核电科普更要重视核科学方法、核科学思想和核科学精神的传播, 建立起核电行业与社会公众的信任关系。
3. 信息传播不透明, 公众沟通的参与感不强。
公众对于信息的获取与信任是相当敏感的, 信息不透明、不完整往往会加剧公众对风险的疑虑, 甚至丧失对信息的信任。媒体将福岛核事故的“氢气爆炸”宣传为“核爆炸”, 也在一定程度上加剧了公众的恐慌心理。不同传播主体对风险传播效果的影响不同, 尤其是对公众风险认知与风险价值的判断。切尔诺贝利事故后, 政府、媒体和不同组织对事故人员伤亡情况的报道相差甚远, 导致公众对事故的实际影响无法做出正确的判断。公众不仅是科普对象, 还是参与主体。与公众沟通讨论核电安全, 一定要把他们当成主人, 让他们参与进来。而参与进来不是开一个报告会, 让他们当听众这么简单, 必须制度化、法制化、组织化, 形成一种机制。以法国为例, 法国公开透明的核体系是其核能事业顺利发展的关键所在, 尤其是2006年颁布TSN法案, 对于法国公众沟通具有里程碑意义。TSN法案详细界定了公众的准确及时知情权, 要求在开展核项目时, 必须和公众进行沟通, 良好的制度使公众对核电有获得感。
二、核电企业品牌形象建设的建议
乘着改革开放的东风, 我国已经跻身世界核电大国行列, 核电企业品牌形象问题对于核电的发展来说, 不是可有可无的小问题, 而是关系核电发展的大问题, 是战略问题。做好核电品牌形象建设, 是破解邻避效应, 使公众了解核电、理解核电、支持核电的重要手段, 是保障我国核电健康可持续发展的必然要求。因此, 从核电的长远发展来说, 一定要把企业品牌形象建设摆在一个战略位置来看待。
1. 建立核电与公众间积极情感联系, 塑造核电企业开放透明品牌形象。
个人的决策不完全是理性的, 很多决策会基于情感倾向和社会信任而开展。尤其是互联网时代, 公众更加趋于感性, 公众沟通需要带给公众一种感性的核安全体验, 尤其在舆论宣传中, 文化情感和体验因素扮演着至关重要的角色。核电企业在公众沟通和科普中, 要更加注重建立与公众的情感联系, 鼓励公众实地探访核电站, 扩大核电工业与公众的接触面, 开展面对面的答疑解惑互动对话, 向外界传递核电公开、透明的信号, 化解公众的疑惑与误解, 消除公众对核电的神秘感和恐惧感, 不断提升社会对核电的认知度。核电企业需要紧随时代节奏, 积极创新与探索公众沟通模式, 注重对网络空间、新兴媒体等力量的运用, 用公众喜闻乐见的形式、更加接地气的方式做好核电科普, 持续与公众做好全方位的透明沟通, 增进公众对核电的理性认识, 打造可观可感的“开放透明”品牌形象。
2. 突出核安全属性, 打造核电企业安全可靠品牌形象。
从三里岛到切尔诺贝利, 再到福岛, 世界对三次核事故的集体记忆使得我国公众对涉核项目安全问题极度敏感。核安全是核电企业的“安身之基, 立命之本”, 是必须坚守的底线。核电企业品牌形象建设工作必须牢牢把握和高举核安全文化的旗帜, 在策略制定、行动落实、产品设计与制作等方方面面都坚持将核安全文化内化其中, 彰显安全可靠的行业特质, 使大部分社会公众都相信核安全文化、懂得核安全文化、运用核安全文化。突出核安全属性, 培养公众对于核安全的积极情感, 增进对核电的信任水平和接纳程度, 是打造核电在公众心中安全可靠的品牌形象的有效方法和必然要求。
3. 讲好科技创新故事, 树立核电企业高科技品牌形象。
一个优秀的品牌, 一个优秀的企业形象, 必须是不断地创新, 同时能够推动社会不断进步。核能的利用是科技进步的结果, 核电的可持续发展, 离不开科技创新, 核电企业毋庸置疑是高科技企业。在世界范围内, 科技企业都给人以值得信赖的品牌形象, 核电企业在宣传品牌时, 要突出行业科技创新的特点, 树立核电企业高科技形象。企业要品牌化, 品牌要故事化, 讲好科技创新故事, 传播核电好声音。核电企业有许多科技创新的标志性物体和代表性人物, 蕴藏着许多人们爱听愿听的故事, 要把这些故事讲得生动活泼、娓娓动听, 使之成为核电企业品牌形象的闪亮名片。
随着经济全球化的深入发展, 互联网思维的渗透, 世界进入品牌经济时代, 全球市场各个领域的竞争越来越集中地体现为品牌竞争。高水准的品牌具有塑造国家形象的功效, 一部手机就塑造了韩国的科技形象。国企形象建设, 是国家形象建设的一个重要组成部分, 核电企业不仅在经济领域是国家队, 在国家形象建设当中应该要成为实践者、示范者和引领者。在高质量发展阶段, 企业的品牌和形象居于一个不可替代的重要位置。一流的企业要有一流的品牌, 一流的企业形象。新形势下的国企品牌形象战略要从只埋头干活到埋头干活与抬头说话并重, 从只重视业内口碑到重视业内口碑与社会形象并重, 从创造物质财富到创造物质财富与创造精神财富并重进行转变。用《基业常青》书里的一句话作为结语“每一家能成就百年基业的卓越企业, 无一不是沟通上的高手”。
摘要：当前, 我国经济进入新常态, 由高增长阶段转向高质量发展阶段, 企业品牌形象的作用更加凸显。核电已经成为我国企业“走出去”的一张亮丽名片, 但应该看到, 核电企业仍给公众一种神秘感, 甚至是恐惧感, 也有不少人认为我国核电发展的好是靠垄断。核电发展过程中, 还不时出现反核的群体性事件。核电企业品牌形象问题是关系到核电发展的战略问题, 本文就中国核电企业品牌形象建设进行探讨, 并就核电企业品牌形象建设给出建议。
关键词：核电,品牌,形象
参考文献
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