社会招聘解决方案范文

2023-09-23

社会招聘解决方案范文第1篇

合同编号:

委托方:(以下简称“甲方”)

受托方:(以下简称“乙方”)

甲方和乙方经友好协商,双方同意并签订以下合同条款(以下简称“本合同”):

一、服务事项

1.1甲方委托乙方在中华人民共和国境内按照甲方的职位要求,寻找合适的人选推荐

给甲方。乙方应本着诚实信用之原则,投入充足合理之时间,尽全力圆满完成本合同约定的服务事项,并不得采取任何非法或不正当手段履行本合同项下的义务。

1.2甲方与被聘用人员之间的聘用关系由甲方与被聘用人员负责。乙方不对甲方与

被聘用人员之间的关系负责。

1.3本合同对甲方不构成唯一且排他合同。在本合同履行期间,甲方可以同时委托

任何第三方提供与本合同项下服务同等或类似的服务。

二、 甲方的权利和义务

2.1 甲方应向乙方提供详细的职位描述;

2.2 甲方应在决定正式聘用乙方推荐人员或与乙方推荐人员签订劳动合同之日起

_5_日内将该人员职位、年薪等情况通知乙方;

2.

32.

42.5 甲方有权决定是否录用候选人; 乙方提供的人才资料,若甲方已从其他渠道获得,甲方应在得到乙方信息后三个工作日内提出声明,则该项内容不视为乙方推荐,否则视为默认乙方推荐; 被甲方拒聘或在试用期被甲方解聘的乙方所推荐的人才,在此后一年内甲方不

得另行聘用;否则,乙方有权要求甲方全额支付该职位委托服务费。

2.6甲方录用乙方推荐的人选,不论最后录用为何职位,即表示甲方认可乙方的服

务并同意按本协议方式付款;

三、 乙方的权利和义务

3.1 乙方保证为甲方提供的服务是合法有效的;

3.2 乙方应在收到甲方关于招聘职位的详细描述后15个工作日内,向甲方提供至少

3位合适人选的简历;

3.3 在向甲方提供合适人选的简历前,乙方应做好下列工作:

3.3.1 对相关简历进行认真筛选;

3.3.2 事先面试合适人选并向甲方提交对于该人选的专业分析报告;

3.3.3 必要时协助甲方做好相应的面试安排工作;

3.3.4 甲方有意录用合格人选时,乙方应根据甲方的要求对该人选进行背景调查,并

提交详细报告;若甲方在录用该人选后发现乙方提交的报告内容缺乏真实性,可要求乙方退还其已支付的所有费用;

3.4 在本合同期限内,乙方不得在为甲方寻访的同时,主动从甲方员工中为其他客

户寻访候选人;在本合同终止后两年内乙方不得猎取甲方员工。

3.5 乙方推荐的人选被甲方聘用,不得在本合同期限内以及在本合同终止后两年内

又将在甲方处任职的该人选推荐给另一客户,否则即视乙方违约,并退回全额服务费。

3.6 对于本合同项下的服务事项,除了甲方人事部门的相关人员外,乙方不得与甲

方的任何经理或员工联系或提供服务;

3.7 乙方向甲方承诺其所提供之候选人并不受制于与其他公司之任何不竞争条款限

制。并向甲方赔偿任何乙方因违反承诺而引起之一切责任、损失及费用。

四、 服务费用及付款方式

4.1 甲方每录用乙方推荐的一名人选,按该人选税前%年薪为标准支付乙方推荐

该人选的服务费。

4.2 服务费分二次支付:

每个推荐人选被正式录用付清该人选的服务费,付款期7个工作日;

付款方式:该人选收到OFFER之日起支付%的服务费用,

该人选到职之日起支付%的服务费用,

该人选试用期过后正式录用再支付余下的%服务费用。

乙方必须在收到服务费用前三个工作日内向甲方提供上述服务费用的正式发票。

4.3 若甲方所聘用,由乙方推荐的人选在到岗后三个月内以下列理由中的一项或数

项与甲方解除劳动合同,

1)候选人不胜任本职工作;

2)候选人违反法律法规及甲方的管理规定;

3)候选人辞职;

甲方已按前款所述方式完成对候选人在职期间薪酬的支付,则甲方必须在候选人离职之日起7个工作日之内,以书面形式将该情况通知乙方。对此,乙方有义务选择履行:

A. 就此职位无偿提供人选直到符合甲方用人要求为止;或提供甲方在招聘中的其他职位候选人直到合适为止。

B. 退还为推荐该人选所收的甲方服务费。若甲方向乙方提出退款要求,乙方应在收到该要求后五个工作日内全额退款。

五、保密原则

5.1乙方应对甲方所提供的任何信息(简称“保密信息”,包括但不限于商业、技术

资料及甲方员工信息)进行保密,并应保证其内部知情人员对该类信息进行保密;乙方不得将甲方提供的人员资料用于服务事项之外的任何目的,不得将甲方提供的资料再提供予任何第三方;乙方应对服务事项的整个过程进行保密并保证其内部知情人员对该过程进行保密,未经甲方书面同意,乙方不得向任何第三方披露服务事项。

5.2甲方应对乙方所提供的人员资料保密,并应保证其内部知情人员对该类信息进

行保密,不得将乙方所提供的人员资料用于聘用内部员工之外的任何目的,不得将乙方所提供的人员资料提供给甲方之外的任何第三方;同时,在取得所推荐人员的允许前,不得向其原单位 (雇主) 作背景调查。

六、合同有效期

本合同的有效期为一年,自双方签订之日起生效。合同到期后双方未提出异议的,则本合同自动延续直至任意一方按照本合同第七条的约定提前30日通知对方终止本合同。

七、合同终止

甲乙可在提前30天通知对方的情况下终止本合同,但如果乙方已成功向甲方推荐了合适人选,并被甲方录用,甲方应支付乙方本合同所规定的费用。

八、 争议的解决

甲乙双方就本合同或本合同项下条款的解释或履行等发生争议时,应通过友好协商加以解决。无法协商或协商不成的,双方同意将争议提交甲方的营业场所所在地的人民法院解决。

九、法律适用

本合同适用中华人民共和国法律法规。

十、合同生效

本合同自甲乙双方的法人代表或授权代表签章之日起生效。

十一、其他

11.1 本合同用中文制作,一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

11.2 未经双方协商一致且签定书面协议,任何本合同的修改或变更均为无效。

11.3 未经双方一致同意,任何一方均不得将其在本合同项下的权力义务全部或部分转

让予任何第三方。

11.4 本合同的未尽事宜由双方另行协商决定。

甲方(委托方):乙方(受托方):

(签名或盖章)(签名或盖章)

社会招聘解决方案范文第2篇

2019工商银行校园招聘报名流程

中国工商银行成立于1984年1月1日。2006年10月27日,成功在上交所和香港联交所同日挂牌上市。向全球578.4万公司客户和5.3亿个人客户提供广泛的金融产品和服务,是中国最大的商业银行。连续三年在《银行家》全球1000家大银行和美国《福布斯》全球企业2000强中取得佳绩。

2019银行校园招聘已经开始,工商银行校园招聘规模比较大,招聘的人数比较多,岗位种类也比较多,对考生来说机会难得。中公金融人为各位考生整理2019工商银行校园招聘公告汇,方便各位考生报名~ 考生可收藏此链接,实时消息随时查看!

招聘流程:

(一)网上报名。具体报名时间为2018年9月10日-10月28日。请应聘者注册并登录我行人才招聘官方网站campus.icbc.com.cn,或关注"中国工商银行人才招聘"微信公众号,点击"我要应聘"栏目,在线填写个人简历,完成职位申请。请提前准备JPEG、GIF或JPG格式的电子版证件照和生活照各1张,证件照大小在1M以内,生活照大小在10M以内。

(二)资格审查。各机构将根据招聘条件对应聘者进行资格审查,并根据岗位需求分布及报名情况等,择优甄选确定入围笔试人员。

(三)笔试。2018年11月中旬在全国38个城市(具体见附件)组织统一笔试。

(四)面试、体检、签约。由各机构自行组织并另行通知,请及时关注。

(五)录用。拟录用人员名单将在我行官方网站进行公示。 注:招聘程序中各环节成绩仅对本次招聘有效。

银行招聘网:http://ln.jinrongren.net/

社会招聘解决方案范文第3篇

一、实施时间:2月10日至4月30日

二、招聘岗位:

1、岗位有:大堂副理、餐饮服务员、客房服务员、前厅接待员、礼宾员、保安员、收银员、电脑维修员、空调维修员、勤杂工等岗位;

2、工种有:合同工、计时工、协议工等类型。

三、招聘任务:

各部领班以上管理人员(包括预提管理人员)每人至少招聘人员1名;同时鼓励广大基层员工积极参与。

四、奖励措施:

1、招聘的新进员工在酒店工作满6个月后,给予招聘人100元/人的奖励,在工资里予以体现;

2、如新招聘入店的人员在酒店入店一年内,有突出的表现(或获得季度最佳员工以上的奖励),将对招聘人给予相应的奖励。

五、具体要求:

1、推荐人必须提前1天向人力资源部说明被推荐人信息(且推荐人员必须是非直系亲属),由人力资源部予以登记核实;

2、人力资源部员工不参与活动奖励。

常德华天大酒店

社会招聘解决方案范文第4篇

1、健全中小企业管理制度,提高企业的信用程度。中小企业外源融资要从规范企业制度人手,建立符合自身特点的企业组织形式和规范的管理制度,做到内部管理制度健全,管理规范,经营运作规范。在企业分配制度上,建立以绩效为中心的管理体系。真正建立起适应市场经济发展的现代企业经营机制。中小企业要赢得银行对其经营管理水平和持续发展能力的认可。

2、中小企业必须强化信用意识,加强自身的信用建设。要以诚信为本,提高自身的资信程度,牢固树立欠债还钱的观念,按时还本付息,把信用当作无形资产来看待。一方面按规定向社会提供全面、准确的财务信息,杜绝恶意逃废银行债务及欠息行为;另一方面要主动加强与金融机构的合作,树立诚信品德,按时偿还贷款本息。

3、实行规模经营,提高中小企业偿债能力和核心竞争力。从目前中小企业中第三产业仍占主导地位,但第

一、二产业发展也较快。中小企业外源融资应形成中小企业要形成专业化、区域化、规模化生产,实现规模经营。同时加大技术创新力度,注重技术改造,提高产品的科技含量,从而提高竞争力。在新产品开发应用、科技成果转让、农副产品加工等方面进行大胆创新。经营领域应突破传统行业限制逐渐从饮食、商品流通、建筑等传统产业向广告、经纪人中介、电子信息、科技等新领域延伸。中小企业应重视自身资本积累,减少对外部资金的依赖性,将企业盈利的相当部分用于增加资本金,逐步提高企业资本中自有资金的比例。

社会招聘解决方案范文第5篇

1请求教授推荐工作

当你没有任何经验,简历并不丰富的时候,教授推荐是最好的渠道。但也不是说你让他推荐他就会给你推荐的。教授可能直接给你介绍工作,但是一般的德高望重的教授不一定会这样做,而是为你撰写一篇推荐信(Recommendation

Letter),大笔一挥签上自己的名字。有了这么一份含金量超高的推荐信,你绝对是最佳的candidacy。

因此,你需要做到以下几点:

1.在课堂上给教授留下深刻的印象。所以你需要,好好预习功课,认真完成作业,课堂上和下课后多跟教授互动。

2.课下与教授们多交流。多去Office Hour不但会让教授觉得你很勤奋,也能让他真正了解你这个人。以后做推荐的时候就会更加有说服力。

2到学校Career Center寻求帮助(这个center是不是在各种托福机经和真题听力中经常出现呢?)

Career Center分为学校的和学院的两种。学校的大Center往往会发布实习和工作的新闻,而且都会帮学生改简历,修改Cover

letter。除此之外,Career

Center还会不定期举办一些面试技巧学习会和职业规划的相关讲座。值得注意的是,有时候主讲人本身就是某些大公司的人力资源主管,给这些人留下印象也会对你找工作或者实习有帮助。有的对职业比较重视的学校,还会不定期举行不同行业的Internship

Panel,直接会有公司的负责人过来招Intern。

有些学校的各个学院也都有自己的Career

center。学院的小Center发的职业信息都是跟本学院的专业有关的,都是为大家过滤过的。而且学校收到的职业信息都是招人的公司就想要这个学校的学生,中奖率挺高的!

3找师兄师姐介绍

美国找工作,最主要就是靠校友了。小编目前也听了很多美国留学生分享会,他们几乎所有人都会找前辈们帮忙找实习,至少关于实习和公司的一些信息会找他们了解。因此,跟师兄师姐维护好关系非常重要,他们其实是最好用的啦!很多师兄师姐已然在公司里工作了,如果你感兴趣,通过他们递简历,可谓是“近水楼台先得月”。而且,请师兄师姐帮忙可比请教授推荐容易多啦,大部分就是混熟了就好。这么好用的办法,一定不要放过啊!

所以在大学期间,可以参加一些具有社交性质的团体,那种去了就喝酒,吸大麻的团体就算了吧!

4多浏览公司网站&各种行业分类网站

大公司都有自己的Internship

Program。有的是只有暑假有的,有的则是滚动招人的。反正大家去自己想去的公司Career这栏下面找就可以找到了,方便快捷。但是如果这个大公司也通过学校的Career

Center招人了,最好是用学校的系统来申请,这样就不会容易被Filter掉。select

information是现代学生必备技能之一,在纷繁的复杂的因特网中最先找寻到对自己有价值的信息可以使得自己处于领先的地位。

5完善LinkedIn(领英)资料

近年来出现的求职类社交网站, 创建于 2002

年,致力于向全球职场人士提供沟通平台,并协助他们事半功倍,发挥所长。作为全球最大的职业社交网站,LinkedIn 会员人数在世界范围内已超过 3

亿,每个《财富》世界500强公司均有高管加入。很多大公司的HR会每天花一些时间看Linkedin。因此,填好LinkedIN的资料非常关键:让你的profile看起来独特。让雇主一眼就可以看出你为什么特别,和你想寻求的职业目标。大家一定要保持自己的LinkedIn在最新的状态,也要细心不要有什么打错字的现象出现。

6关注CSSA或CSA

CSSA和CSA都是本着为中国学生服务的原则的。除了会开办活动促进大家的友谊,也会不时发送跟职业相关的信息。有的CSSA办的比较成熟的学校还会特别分出“职业规划”部门,不定期请职场专家来做讲座。所以,要记得成为他们中的一员哦!

7多关注一些行业博客

关注你有兴趣的行业的人士开的博客,这样不仅能让你学到最新的行业知识,还能让你知道这些人目前都在进行怎样的project。如果你发现自己对这些project很感兴趣,那你不妨也是从Volunteer开始做起,然后慢慢加入Inter的行列。

做到了这些还是不够的,小磊哥为大家进行准备搜罗了全球最受欢迎的求职招聘网站:

Rank Name

Introduction 1

Indeed

Indeed是一个每月浏览量达到1亿独立用户的全球最大招聘求职网站。服务跨越50个国家,支持26种语言,覆盖了产生全球94%GDP的区域。它每月拥有1亿独立用户。

2

Monster

Monster是世界上最大的在线求职招聘网站,它是由Monster Worldwide,

Inc.拥有和经营的。根据comScore媒体2006年报告,它是世界上20个访问量最大的网站之一。该网站是由the merger of The Monster

Board(TMB)和Online Career Center (OCC)创建的。

3

凯业必达 CareerBuilder

凯业必达(CareerBuilder)是美国最大的求职招聘网站之一,它每月拥有超过24万用户,占据美国34%的市场份额。2008年3月,它为1900多名合作伙伴提供在线职位搜索服务,其中包括140家报纸和美国在线、MSN等门户网站。

4

GlassDoor

Glassdoor是一家美国在线求职招聘网站。它于2008年创建的。它在2010年推出了“增强用人单位简介”服务,该服务允许雇主每月支付费用包括:公司简介、招聘信息和Twitter

feeds。

5

Simply Hired

Simply

HiredSimply是一家在线求职招聘搜索引擎。该网站汇集成千上万网站的求职招聘信息,包括了:工作板、报纸、分类信息、协会、社交网络、内容网站和公司招聘网站。目前,其业务覆盖全球17个国家:澳大利亚、比利时、巴西、加拿大、法国、德国、印度、爱尔兰、意大利、日本、墨西哥、荷兰、瑞士、中国、西班牙、英国和美国。

6

Job Diagnosis

JobDiagnosis是一个免费的职业测评工具网站,该网站提供免费的测试,评估个人兴趣,技能和能力,并可以搜索其匹配自身的职业。目前,该网站正在与工作委员会,招聘企业,招聘人员和其他出版商进行合作。此外,它为求职者提供应聘和就业有用的文章。考虑到就业市场的激烈竞争,JobDiagnosis成为招聘求职者必上的网站。

7

Aol Jobs AOL Jobs是AOL旗下招聘在线求职频道。Aol Jobs包括可以查找和搜索工作,工资和更多的职业介绍和就业资源信息。

8

Bright

Bright是一个在线就业选配工具网站,该网站利用计算机算法来帮助求职招聘者查找合适的信息。它于2011年2月在美国加利福尼亚州旧金山成立。该网站拥有210万职位描述信息。总部位于美国加利福尼亚州旧金山6905街,首席执行官为史蒂夫·古德曼,营运副总裁Jason

Martorana ,总监/产品为Nicholas Doucette。

9

Beyond

Beyond是一个招聘网站,Beyond为求职者和用人单位提供75个独特的职业频道和2500个行业和区域社区信息。

10

Snagajob

Snagajob是一个美国小时工网站。Snagajob于1999年10月17日由前律师和现任首席执行官肖恩·博耶创建的。肖恩·博耶被美国小企业管理局评为2008年美国小企业人物。

11 Dice

Dice是一个在线求职招聘网站,总部位于爱荷华厄本代尔。它提供信息技术和工程专业人员信息。它由骰子控股有限公司全资拥有。网站拥有大约6万名高科技工作信息列表。它声称每月拥有300万注册的专业技术人员和大约200万访问者。已登记的用户中,其中75%的用户拥有本科以上学历,65%的用户拥有

10年以上在各自领域的工作经验。

12

USAJobs

USAJobs是美国政府的联邦就业岗位和就业信息系统/程序。它是由美国人事管理(OPM)办事处管理。它是履行其法律义务服务联邦机构,为联邦雇员和美国公民提供联邦就业机会公共通知。为联邦机构和求职者提供一个现代化的技术和方案平台,该平台支持网上招聘和求职申请。

13

Zip Recruiter

ZipRecruiter是一个在线工作分配和职位公告板服务网站。该网站基于Web平台,它汇聚来自工作委员会申请,并提供申请人进程和审查工具。它为雇主,招聘公司和职介机构提

供订阅服务。该职位公告板搜索和应用程序都是免费提供为求职者使用。网站里拥有10万家招聘公司和150万个人会员信息。

14

Salary

Salary是一家在美国人力资本软件即服务市场上提供补偿和人力资源管理解决方案的公司。它提供技能管理软件,人力资本管理,建立技能清单,特色公司简介和解决方案信息。

15

The Ladders

社会招聘解决方案范文第6篇

本着将****打造成****市一流的物业,特制定本管理方案,本方案所涉及的管理服务工作大体上分为接管验收管理、租户入住管理、保安管理、消防管理、清洁绿化管理、房屋及共用设备设施管理等方面,在实际操作中,应根据各阶段的特点,有重点、有步骤地逐项落实。

一、接管验收管理方案

为确保商业街区的环境、建筑和设施设备等符合有关法规政策及规划设计的要求,维护租户的合法权益,方便日后的物业管理,特制订商业街区接管验收方案。

1、管理内容:

(1)了解接管物业的基本情况;

(2)编制《物业接管验收计划》,确定物业验收的标准、方法和日程安排;

(3)与开发、设计、施工单位一起,依照接管验收标准,对商业街区物业进行现场初步验收,并将验收结果记录在《物业交接验收表》上,同时要求施工单位对验收中存在的问题限期整改;

(4)与开发、施工单位一起,对商业街区物业进行现场复验,直至符合规定的要求和标准;

(5)与开发、施工单位联合进行商业街区物业交接:

核对、接收各类房屋和钥匙;

核对、接收各类图纸资料,并加以整理归档;

核对、接收各类设施设备;

核对、接收各类标识。

2、管理措施:

(1)组建接管验收小组,负责商业街区的接管验收工作;

(2)制定接管验收规程;

(3)掌握物业验收的标准和程序;

(4)提高对接管验收重要性的认识;

(5)实事求是地开展接管验收工作;

(6)按规定办理接管验收手续。

二、租户入住管理方案

在办理租户入住手续时,为租户提供方便、快捷、及时、周到的服务,对于塑造管理公司的形象,给租户留下良好的第一印象,具有重要作用,特制定如下方案:

1、管理内容:

(1)在租户领房前将所有资料准备齐全。

(2)精心布置租户入住现场,为租户办理领房手续提供一条龙服务。

(3)凭租户所持的入住通知单和各类必备证明,发放交房资料。

(4)收回租户按规定填写的各类表格,收取租户应缴纳的费用。

(5)陪同租户验房,办理领房手续。在验房过程中,发现的房屋质量问题经租户确认后,填入《租户验收交接表》。

(6)对验房交接中发现的房屋质量问题,与租户约定时间,及时解决。

2、管理措施:

(1)制定《租户领房程序》;

(2)策划租户入住现场布置方案;

(3)按照租户领房程序,安排工作流程;

(4)热情接待,百问不厌,虚心听取租户意见;

(5)按规定办理租户入住手续。

三、秩序维护部管理方案

在商铺管理中,应当运用现有的科学技术手段与管理手段,依靠各种先进设备、工具和人的主观能动性,维护商业街区物业和租户的安全,这是一项很重要的工作,最为广大租户所关注,特制订常规防范与技术防范相结合的24小时全天候管理方案。

1、管理内容:

(1)常规防范:采取站岗执勤与巡逻执勤相结合的方式,协助公安机关维

护商业街区公共秩序,防止和制止任何危及或影响物业、租户安全的行为。门岗的任务:

a.礼仪服务(向租户行举手礼或注目礼);

b.维护出入口的交通秩序;

c.对外来车辆和人员进行验证和换证;

d.制止身份不明人员和衣冠不整者进入商业街区;

e.严禁携带危险物品进入商业街区;

f.遇有外来人员将大件物品带出商业街区,即与物主核实,并作登记。g.为租户提供便利性服务。

巡逻岗的任务:

a.按规定路线巡视检查,不留死角;

b.巡查车辆停放情况,维护道路畅通,做好安全防范工作;

c.对商业街区内的可疑人员进行检查防范;

d.商业街区安全检查;

e.装修户的安全检查;

f.防范和处理各类治安案件;

g.防范和制止各类违反商业街区管理制度行为。

(2)技术防范:应用安全报警监控系统、电子巡更系统,对商业街区内的治安情况实施24小时监控,确保商业街区安全。

对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点录像措施,并及时通知值班保安就地处理。

值班保安接到治安报警,迅速赶到现场酌情处理,并把情况反馈到监控中心,监控员作详细记录,留档备查。

2、管理措施:

(1)实行半军事化管理,制订各项保安管理制度和奖惩措施,并严格付诸实施,以增强保安人员的工作责任心。

(2)强化保安人员的内务管理,开展系统化军事素质培训,提高保安人员的思想素质和业务技能,每年组织不少于4次会操。

(3)加强保安人员的行为规范教育,要求服装统一,佩证上岗,言语文明,

举止得当。

(4)严格执行保安巡更点到制度,确保巡逻质量。

(5)监控中心设备每天检查、保养,监控系统沿线影响监控效果的杂物及时清除。

四、消防管理方案

消防管理是物业管理的重中之重,要根据消防法规的要求,并结合商铺的实际,切切实实地做好消防安全工作,确保租户的生命财产安全。

1、管理内容:

(1)做好消防监控中心的管理;

(2)做好消防设施、器材的管理;

(3)保持消防通道的畅通;

(4)加强商业街区装修期间的消防安全管理;

(5)严禁携带、储藏易燃易爆物品;

(6)防止电器短路、管煤泄漏等引发火灾因素。

2、管理措施:

(1)制订并落实消防管理制度和消防安全责任制,做到责任落实,器材落实,检查落实;

(2)制订消防事故处理预案,防患于未然;

(3)建立义务消防队,每月组织一次消防安全学习,每季组织一次消防演习;

(4)定期进行消防检查,预防为主,防消结合,发现隐患,及时消除;

(5)做好消防器材、设备的检查保养,使之始终处于完好状态;

(6)制止任何违反消防安全的行为;

(7)积极开展防火安全宣传教育,定期向租户传授消防知识;

(8)发生火灾,及时组织补救并迅速向有关部门报警 。

五、清洁绿化方案

清洁绿化作为物业管理的重头戏,是商业街区内不可缺少的部分,关系到整

个商业街区的形象,也是测定环境质量的一个重要指标,故拟订以下管理方案:

1、管理内容:

(1)绿化养护:绿化工应做到管理日常化、养护科学化。

根据气候,给花木适量浇水。

根据花木长势,给花木适量施肥,适当松土;

及时清除杂草、枯枝,春秋两季定期修剪花木,对遭受损坏的花木及时扶正、整修或补苗;

制定预防措施,防治病虫害;

做好恶劣天气花草树木的保护工作; 定期(每年8月、11月)修剪草坪,使其生长茂盛,平整美观。

(2)商业街区室内公共区域的绿化布置;

(3)清洁卫生:通过日常保洁工作,使商业街区公共环境和公共部位整洁,公共设施洁净、无异味、无破损。

绿化区域:每天打扫一次、捡拾绿化带内杂物,清洁商业街区所有设施(含各种标志牌),随时清除各类污渍,清扫积水,每周对垃圾桶进行清洁、消毒;每月对照明设施进行擦拭,定期清洗外墙面。

垃圾房:每天收集一次各楼层的垃圾,清运到垃圾房,并清洗垃圾房内外墙壁及地面;每月对垃圾房消毒二次。

洗手间:每天擦拭墙壁、地面、踢脚线、门及门框、厕所隔板、蹲坑、小便斗、镜面、洗手盆等,清理并清洗垃圾箱,点燃卫生香,小便斗放置卫生球;每月擦拭、清洁照明灯、通风口,彻底清洁和消毒洗手间内的设施,拂去天花板上的灰尘。

外墙:定期清洗。

2、管理措施:

(1)建立绿化保洁制度,狠抓落实;

(2)按操作规程进行规范操作;

(3)加强绿化保洁人员的思想教育和业务培训,提高员工素质,增强专业技能;

(4)以“三查”形式对绿化保洁工作进行经常性监督检查(“三查”指:

保洁公司清洁督查巡查、管理员巡查、管理部经理抽查);

(5)抓好绿化保洁人员的行为规范管理,要求服装统

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