招标代理业务工作流程范文

2023-10-07

招标代理业务工作流程范文第1篇

广告客户或代理单位名称(以下简称甲方)广告发布单位名称(以下简称乙方):甲乙双方根据友好协商、互惠互利的原则,并遵照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及有关法律法规的规定,签订本合同,并承诺共同遵守。

一、广告发布时间:2010-08-15至2010-11-14,具体发布时间以双方签订的广告订单为准。

二、广告发布媒介: 新疆卫视4套翡翠剧场广告规格及版本: 10秒

广告时段及播出时间: 每晚21:20/22:20广告实际执行价: 800

广告发布次数:180

广告播出费用总计金额(RMB):¥:144000

三、付款方式 :自本合同签订之日起【7】个工作日内,甲方应向乙方支付人民币【 12万】元作为预付款,其余款项在播放前3日内付清。甲方应按照前述约定及时付款,如超过付款日七天仍未付款(付款以甲方汇出时间为准),则视甲方违约,甲方应向乙方支付滞纳金(甲方应支付滞纳金 = 逾期付款天数× 合同总广告费用计人民币【144000 】元× 1%),同时乙方有权停播甲方广告。

四、甲乙双方的责任及义务

甲方的责任及义务:

1)甲方应按照本合同规定的付款要求支付给乙方广告播出费用;延期支付的,甲方承担相关违约责任。

2)甲方负责提供电视台广告播出样带,并严格按照《中华人民共和国广告法》及其他法律法规,保证送播广告符合国家广告审查标准的要求,不违反任何法律法规并且不侵犯任

何第三方的权利(包括但不限于第三方的著作权、名誉权、肖像权和/或其他权利),也

不会使乙方对任何第三方承担责任。 如因甲方违反前述保证导致委托乙方投放的广告

被指控有违法或侵权行为时,由甲方承担由此引发的一切责任;如给乙方造成损失的,

甲方负有赔偿责任。

3)如乙方要求,甲方应及时提供广告播出所需的资料(如广告客户营业执照、商标注册证明、生产许可证等电视台所要求的一切有效文件复印件),若甲方未能按时提供上述资

料的,所造成的后果由甲方承担。

乙方的责任及义务:

1) 乙方需按照双方签订的广告订单所规定的要求安排广告的播放。未经甲方事先书面同

意,乙方不得擅自修改或变更广告订单所规定的各项内容,但下列情况例外:(1) 遇不

可抗拒的因素或非乙方原因导致广告未能播出或未能按约播出;(2)乙方审核广告内容

和表现形式,对于内容不符合法律、法规的广告或乙方有理由相信如果发布将给乙方造

成不利影响的广告,乙方有权要求甲方做出修改,在甲方按照乙方要求做出修改前,乙

方有权拒绝发布相关广告,对由此导致的广告发布延误,乙方不承担任何责任。如果甲

方拒不修改广告内容或逾期修改广告内容影响乙方广告业务的正常开展,乙方有权单方

面解除本合同。

2) 乙方应保证甲方广告播放的质量。

3) 对于甲方委托给乙方投放的广告出现错播、漏播,乙方应按照错一补

一、漏一补一的方

式给予甲方补偿。

4) 合同执行过程中,如遇节目调整或其他不可抗拒事件,乙方应提前向甲方提供书面说明,

并提供媒体出具的相关证明,由甲乙双方协商解决;如协商未果,按照乙方的责任及义

务中的第三项内容执行。

五、不可抗力

1)“不可抗力”是指双方不能预见、不能克服或不能避免的客观事件,造成本合同全部不

能履行、部分不能履行或迟延履行的,发生不可抗力的一方免于承担违约责任,但必须

将该上述不可抗力事件及时通知另一方并立即采取积极有效的措施避免损失的进一步

扩大。

2)如发生不可抗力的一方未能及时通知另一方并立即采取积极有效的措施避免损失的进一

步扩大,则不能免除其违约责任。

六、附则

1)关于本合同条款中的金额及具体投放事宜,双方应予保密。

2)本合同自当事人双方盖章后生效,于本合同项下广告发布完毕,并且甲方向乙方支付完

全部广告费用之日终止。合同有效期内,除非经过对方同意,或者法律或本合同规定,

任何一方均不得变更或解除协议。

3)本合同生效后,任何一方如无法按约定履行合同义务,须向对方交付合同总金额的20%

作为违约金,为避免疑义,双方确认违约金的收取并不影响守约方行使其在本合同项下

的其他权利(包括但不限于收取滞纳金、要求对方继续履行合同及采取补救措施等权利)。

4) 双方同意,如果由于非乙方原因需要对广告发布计划进行修改,不视为乙方违约。

5)除本合同规定的事项所需外,未经对方事先书面同意,一方不得使用、复制对方的商标、

标志、商业信息及其他资料。

6) 凡对本合同的任何补充、修改或变更,均应采用协议书的形式另行订立书面协议,此类

书面协议应由协议当事人双方盖章后方为有效。

7)本合同约定之附件,均应由协议当事人双方盖章后方为有效,并属于本协议的有效组成

部分,与本协议具有同等效力。

8)本合同正本一式两份,合同当事人双方各执一份。

9)本合同未尽事宜由双方友好协商解决。

10)由本合同产生的争议,甲乙双方协商解决。如不能协商解决的,双方一致同意向乙方所在地人民法院提起诉讼解决。

甲方:乌鲁木齐瑞天祥商贸有限公司乙方: 新疆电视台广告部

法定代表人:魏宇法定代表人:

委托代理人:委托代理人:

开户银行:开户银行:

账号:帐号:日期:2010-8-3日期:2010-8-3

招标代理业务工作流程范文第2篇

甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》及相关法律法规之规定,就乙方委托甲方为乙方进行融资申请办理万元至万元的融资授信额度(具体数额以融资终止为准)服务事宜,经友好协商达成如下合同:

甲方义务:

一、 甲方同意受理上述乙方委托代理,乙方承诺向甲方提供符合甲方要求的真实资料,并对甲方的调查核实工作予以全面配合。

二、 甲方承诺在乙方配合的前提下,自本协议签订之日起为乙方办理申请融资授信额度。具体服务内容包括但不限于:

(1) 申请融资授信额度的办理

(2) 金融顾问服务

(3) 财务顾问服务

(4) 为乙方建立财务支付方式

(5) 为乙方项目提供资本、资金运作

(6) 乙方委托,办理其他特殊事项

(7) 制定融资授信方案和融资授信申报工作

(8) 准备包装融资授信资料和寻找渠道

三、 甲方接受乙方委托。指派项目经理一名樊晨,申请授信经办人三名、会计师一名、共名五名工作人员组成樊晨工作团队,为乙方提供所受委托办理及顾问服务。

乙方义务:

一、

二、

三、 乙方承诺向甲方及时提供符合甲方要求的真实资料。 乙方需真实、准确、完整地介绍有关项目情况及公司财务情况。 乙方应确定专人负责与工作组团经常联系,并协助工作组团办理完善申

请融资授信额度的手续和资料报送工作。

费用及负担:

乙方向甲方支付的顾问代理费为融资授信额度(具体数额以融资后签定合同为准)的%(百分之)。总费用先于最低万元融资授信额度计算为人民币万元付费方式如下

签定合同之日,支付费用,先于最低万元融资授信额度计算为人民币万元。

完成融资到帐后,支行费用。

甲方人员如前期项目调查和后期审报检查产生的出差费用(飞机票、住宿)由乙方支付。

保密条款:双方承诺对该项目的运作情况及各方商业机密对外保密,不得向任何第三方透露。

本合同期限自2011年 月日至2011年月日。

本合同未尽事宜双方可以协商签订补充合同,补充合同与本合同具有同等的法律效力。

本合同正本一式两份,合同双方各执一份

在本合同有效期内,甲、乙任何一方都不得擅自变更或解除本合同,确需变更本合同条款时,应经对方协商同意,达成书面补充协议。

本协议书一式两份,双方各执一份,经甲乙双方及其代表人签字盖章后生效。

甲方(公章):

代表人或授权代理人(签字):

日期:

招标代理业务工作流程范文第3篇

始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,从严治党、从严治局,立足于本职工作,着眼于防范。在日常工作中,我能站在自觉维护集体形象的高度正确熟悉和处理好个人与组织、下级与上级、班子和班子成员、同志与同志之间关系,注重团结与配合,同党组织保持一致,同时,能摆正自己的位置,当好县领导的参谋和助手,为县领导决策服务。

一年以来,我局开展各项工作,都能站在讲政治、保稳定、促发展的高度,贯彻党的基本路线,坚定党的政治方向。要求全体同志学_党的方针、政策,增强政治敏锐性和政治鉴别力;树立中心意识,自觉地把安全生产监督治理工作置于经济建设这个中心工作中去,努力为经济建设营造一个良好的安全环境。我在新时期党风廉政建设和反腐败斗争中,能站在讲政治的高度去对待,用党员的标准严格要求自己,切实做到廉洁自律,勤政高效,时时刻刻有一个清醒的头脑,从思想上、行动上同党保持高度的一致。

为使全局同志能始终保持一个坚定的政治立场和高度清醒的政治头脑,实践一个富有热情和活力,开拓创新的工作态势。一年来,我以身作则并要求全局同志注重从以下几个方面锻炼自己,努力加强理论知识学_和执法操作水平,以全面提高整体素质,进一步完善和提高执法能力,一是深刻领会和理解“科学发展观”重要思想,以及中省市和县委县政府关于实行党风廉政建设责任制的有关规定和意见。二是在日常工作中,能抽出时间多看报、学文件,及时了解新时期党的路线、方针、政策;三是加强业务知识学_。把学_《安全生产法》等相关安全生产的法律法规当作一件大事,要求每个同志做到逐条逐句学_,深刻理解,努力提高业务水平和处理问题的能力;四是全局同志之间树立相互学_的优良风气,以达到取他人之长补己之短.

今年以来,我坚持做到“对上当好参谋,对下搞好服务,对外搞好协调,对内搞好自身建设”的工作理念。全局同志坚持“综合、执法、监督、治理、协调、服务”方针,较好地完成了工作目标及任务,有效地推动了以下各项工作的全面创新。

县委、县政府一向高度重视安全生产工作,主要领导现场指导督查安全生产工作,多次县长办公会专题研究部署安全生产工作。县政府同24个乡镇和46个安委会成员单位签定了安全生产责任目标书,进一步完善了安全生产责任体系。今年以来,共召开全县安全生产会议5次。6月21日,依托领导干部大讲堂对全县县处级领导和各乡镇、部门党政正职300多人进行安全生产知识培训。各乡镇各部门和各企业先后开展各种形式的安全生产培训活动,累计培训人员达五千人次。

6月份是全国第六个“安全生产月”。20多家安委会成员单位在中心广场设立了安全生产宣传活动咨询台。各乡镇在主要街道,各企业在主要的生产生活区都开展了隆重的宣传安全生产法律法规、基本安全知识和重(特)大事故案例图片展览等活动。共制作横幅标语155幅,宣传栏20个,悬挂安全月宣传活动图片58幅,发放各种宣传资料20000多份,出动安全宣传车20多辆,接受咨询1580多人次。

(三)加强队伍建设,安全生产监管力量已初步形成。

(四)安全生产专项整治不断深化,成效显著。

(五)把安全生产隐患排查和专项整治工作相结合,深化巩固全县安全生产成果

2、非煤矿山专项整治工作由安监局牵头,国土、公安、工商配合,对11个乡镇辖区内的非煤矿山企业进行一次全面排查,共检查非煤矿山企业52家,查处隐患300多处,己整改隐患160处,整改率为87%,其余正在整改中。对己经依法关闭的23家非煤矿山企业进行了复查,确保了彻底关闭。由国土局牵头,公安、安监、文物配合,检查开山炸石企业68家,查处关闭非法采石场59家。对威胁唐陵文物保护区内的28个非法采石点依法进行了查处和取缔,收缴工具50件,查扣铲车等大型设备3辆。

4、烟花爆竹的安全专项整治由安监局牵头,公安、花炮、供销联社配合,对全县97家烟花爆竹经营零售门店和21家烟花爆竹公司进行全面检查,共查出隐患141处,整改96处,吊销了13家隐患严重烟花爆竹零售门店的零售许可证。开展了烟花爆竹原材料市场的专项整治,规范了烟花爆竹原材料市场的经营秩序。以烟花爆竹联合执法大队为主体,乡镇配合,重点对花炮工区和农民家中的非法生产进行打击取缔,出动警力230人次,消除隐患10处,收缴非法产品410件,行政拘留4人。

6、道路交通专项整治由公安交警牵头,交通、农机配合,共开展专项整治4次,查扣各类机动车588辆,行政拘留155人,对交通流量较大的路段,实行24小时管控。同时加大对兴原线和坡蟠路等危险路段治理,设置警示标志牌11块,补栽保护桩54个。

8、锅容管特专项整治由质监牵头,安监配合,对全县特种设备进行了检验,累积定检达167台,其中完成锅炉定检101台,电梯26台,压力容器30台,起重机械10台,定检率100%。

10、校园安全专项整治由局牵头,公安配合,着重检查交通安全、食品卫生、危漏校舍为重点,共查处隐患128处,现场整改75处,取缔不合格校车7辆。

五、年的工作打算

(一)年以党的“”精神为指针,高标准,严要求,不断加强自身建设,进一步提高思想熟悉,在政治思想上同党中心保持高度一致,加强政治理论学_,树立大局意识,服务意识,集体观念,团结精神,做到勤政务实,廉洁自律。

招标代理业务工作流程范文第4篇

二、每日开端作业前,须将电梯上、下行进数次,查看有无异常现象。查看整理厅、轿门地坎有无异物。

三、轿厢运载的物品不得超越电梯的额外载重量。不允许装运易燃、易爆等危险物品。

四、运载的物品应尽能够保险地放在轿厢中心,防止在运转中倾倒。制止选用敞开轿厢顶部安全窗,轿厢安全门的办法装运超长物件。

五、运载的物品应尽能够保险地放在轿厢中心,防止在运转中倾倒。制止选用敞开轿厢顶部安全窗,轿厢安全门的办法装运超长物件。电梯呈现毛病,应中止运转,并及时告诉修补人员进行修补。

六、电梯检修时,应在厅门处挂“电梯检修中止运转”警示牌。

七、当电梯运用结束后,电梯操作工应将轿厢停于底层,并将操作盘上开关悉数断开,封闭厅轿门。

八、 电梯操作人员应劝说别人勿乘载货电梯

九、清扫机房设备清洁时,有必要在专人监护下进行。

招标代理业务工作流程范文第5篇

一、总则 2

二、岗位分工与授权批准 2

三、计划与审批控制 4

四、采购价格控制 6

五、采购与验收控制 7

六、货款支付与账目核对 8

七、采购业务的监督控制 9

八、附则 10

一、总则

第一条为了加强公司采购业务的内部控制,规范采购业务行为,防范采购业务活动中的差错和舞弊,根据财政部《内部会计控制规范——采购与付款(试行)》等法律法规,结合本公司采购业务特点和管理需要,制定本制度。

第二条 本制度所指采购业务包括采购计划、采购订单、合同订立、价格评审、物资入库、购货发票、登记应付账款和支付货款等业务。

第三条 本制度适用于公司的采购业务管理与控制。

二、岗位分工与授权批准

第四条 公司建立采购业务岗位责任制,明确规定相关部门和岗位的职责与权限,确保办理采购业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

第五条 公司物资采购业务严格规范和执行如下程序:

(一)计划与审批;

(二)请购与审批;

(三)询价与核价;

(四)确定供应商;

(五)订立合同;

(六)采购与验收;

(七)物资入库;

(八)账簿登记与支付采购款。

第六条 公司采购业务岗位的基本分工如下:

(一)采购部负责编制采购计划、填制请购单、询价与价格谈判、签订合同、采购物资等业务;

(二)财务部负责核定物资采购价格;

(三)财务部负责结算采购款项、登记存货及应付账款等;

(四)物流部负责根据采购计划和物资请购单办理物资入库,登记保管账等;

(五)质保部负责物资入库前的质量验收等;

(六)股东会负责定期审计检查采购业务的合规性、合理性和会计记录的正确性与及时性。

第七条 公司负责计划、核价、定购、招标、检验、收存、付款等采购业务的员工,必须参加人力资源部的岗位培训,并获得岗位合格证后方能独立上岗办理采购业务。

第八条 公司办理物资采购、核价与付款业务员工应当具备良好的业务素质和职业道德,办理采购、核价与付款业务的人员在同一个岗位上连续工作时间不得超过三年。

第九条 物资的采购价格、付款政策要严格执行公司授权文件的规定,各级审批人要在授权范围内行使职权,不得超越审批权限。

第十条 公司授权采购部、质保部、物流部、财务部分别办理物资订购、检验、收存和付款业务,其他任何部门均无权经办采购与付款业务。

第十一条公司对于重要的、技术性较强的采购业务,应当专家评审、集体决策制度。

第十二条 公司对机器设备的采购,以及一次采购价值超过50万元的材料采购一律实行公开招标办法采购。

三、计划与审批控制

第十三条 公司对采购业务实行严格的计划管理和采购目标责任制。每

年l2月份,公司总经理与采购部经理签订下一的《采购目标责任书》,明确全年的采购目标、价格目标、费用指标及奖惩兑现政策。

第十四条 采购部要将采购目标层层分解落实到各个采购员,并将目标分解落实情况报公司备案。

第十五条物资采购计划的制订、审批程序和责任分工如下:

(一)生产部每月根据《产品生产计划》编制《物资耗用计划》;

(二)物流部根据《物资耗用计划》和库存储备情况编制《物资补库计划》;

(三)采购部根据《物资补库计划》编制《物资采购计划》;

(四)预算管理办公室审核、平衡上述各项计划,确保各项计划与公司的全面预算相吻合;

(五)公司总经理审查并批准《物资采购计划》。

第十六条 实施物资采购的具体依据是“物资请购单”,“物资请购单”的填制、审批程序如下:

(一)采购部根据《物资采购计划》填制“物资请购单”,“物资请购单”中必须列明如下事项:

1.采购物资的依据;

2.采购物资的名称、规格型号、数量和技术要求;

3.物资用途及最迟入库时间;

4.供应厂家和询价结果;

5.采购金额、付款方式与付款时间;

6.采购员及采购部负责人签字。

(二)财务部对“物资请购单”中的价格进行核定。

(三)公司有关领导按以下审批权限在“物资请购单”审批:

1.采购总金额在5000元以下的,由采购部经理审批;

2.采购总金额在5 000~5万元的,由分管采购的副总经理审批;

3.采购总金额在5~50万元的,由总经理审批;

4.采购总金额在50万元以上的,由总经理及股东会共同审批;学会计论坛

(四)经过公司有关领导审批的“物资请购单”,是采购物资及办理验收、

入库及付款的依据。.

四、采购价格控制

第十七条物资采购过程中的价格决策要做到科学有效、公开公正、比质比价、监督制约,杜绝采购过程中的不正当行为发生。

第十八条 采购部和财务部要广泛收集采购物资的质量、价格等市场信息,掌握主要采购物资的信息变化。

第十九条 物资采购价格的确定要履行询价、核价、审批、谈判和备案五项程序:

(一)询价:采购部按照公司下达的《物资采购计划》,根据采购项目的时间要求,在了解市场行情、参考过去采购记录的基础上,向供应商咨询价格。接受询价的供应商应在三家以上,询价过程和供应商的报价要如实登记备案。

(二)核价:财务部根据“物资请购单”中的询价情况,在了解采购部询价过程的基础上,通过电话、计算机网络等渠道查询、核实采购部的询价结果,并将核价的情况记录备案,然后在“物资请购单”中列明核定的最高采购限价。

(三)审批:财务部核定的最高限价,经财务部负责人填写审核意见后,按照第十六条规定的审批权限报有关领导审批:

(四)谈判:采购部根据领导审批的最高限价,与供应商进行价格谈判,力争以较低的价格签订采购合同;公司常年使用的大宗物资采购业务,由公司总经理率领采购谈判小组与生产厂商直接谈判、签订采购合同。

(五)备案:采购部与供应商最终确定的采购价格要填写《物资采购价格反馈表》,报价格科备案;与供应商签订的“物资采贿合同”也要报财务部备案。

五、采购与验收控制

第二十条 根据采购物资的性质不同,公司分别采取如下采购方式:

(一)单项采购价值在3万元以上的大宗物资,从生产厂家直接采购;

(二)一般采购物资在货比三家的基础上,采用订单或合同订购方式采购;

(三)小额零星物品采用择优定点采购方式;

(四)重大采购业务及设备购置实行招标采购。

第二十一条 除仅有唯一供货单位或公司生产经营有特殊要求外,公司主要物资的采购应当选择两个以上的供货商,要从质量、价格、供货能力、信誉

等方面择优定点采购。

第二十二条 公司主要物资采购及有特殊要求的物资采购,应当审查供货单位资格;对已确定的供货单位,应当及时掌握其质量、价格、信誉的变化情况。

第二十三条 物资采购到厂,需办理如下验收入库手续:

(一)物流部验收员核实到库物资是否与“物资请购单”规定的品名、数量、供货厂家相符,凡核实无误的,验收员开具“采购物资待检单”;

(二)质保部根据“采购物资待检单”,对待检物资进行质量检验,并将检验结果填写“质量检验报告单”;

(三)物流部保管员将检验合格的物资验收无误后,收存物资并开具“物资收存单”;

(四)供应商开具增值税发票后,经财务部材料核算会计对价格、数量等项目审核无误后,开具正式“物资入库单”;

(五)“物资入库单”经保管员签字后生效,财务部据此登记账簿和办理有关结算事宜。

第二十四条 到库物资与“物资请购单”不符或未经质量检验的,一律不予办理入库和结算手续。

第二十五条 质量检验人员应当严格按标准和程序进行检验,并对检验结果承担责任。

六、货款支付与账目核对

第二十六条采购物资的付款由财务部负责,付款的依据要同时满足如下条件:

(一)订有采购合同的,要参照合同规定的时间、方式、金额付款;

(二)要在公司货币资金预算范围内付款;

(三)要在对采购发票、验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核、确认无误的前提下,办理付款。

第二十七条 采购付款时,由采购部填写“采购物资付款单”,分管领导按预算审批;超出预算的付款,必须由采购部申明理由,经总经理批准后,从预算外资金列支。

第二十八条财务部要加强应付账款和应付票据的管理,已到期的应付款项必须安排到货币资金支出预算中,并经总经理的审批后,方可办理结算与付款事宜。

第二十九条 财务部往来核算会计负责应付账款的核对与清理,要每个季度至少与供应商核算一次账目,核对结果要填制《应付账款核对表》备案;核对出的未达账项,要逐项逐笔查明原因,杜绝串户等错误现象的发生。

第三十条 采购部要按供应商设置物资采购台账,及时登记每一供应商的供货、开票、付款及应付账款余额增减变动情况。

第三十一条 采购入库的物资在保管或使用过程中,发现数量和质量不符合要求的,采购部要及时与供应商联系,并分别情况按以下程序进行处理:

(一)数量不足的,要求供应商予以补足;存在质量问题,尚能使用的,要求供应商给予价格折让;不能使用的,要求供应商退货或换货;

(二)需要退货或折让的物资,均需供应商开出红字发票;

(三)退货通知单、红字发票均应及时报送财务部入账。

七、采购业务的监督控制

第三十二条 股东会负责对公司的采购业务进行监督检查。

第三十三条 采购业务监督检查的内容主要包括:

(一)采购业务相关岗位及人员的设置情况;

(二)采购业务授权批准制度的执行情况;

(三)采购计划与合同情况;’

(四)采购价格及采购渠道情况;

(五)货款结算情况;

(六)应付账款和预付账款的管理情况;

(七)有关单据、凭证和文件的使用和保管情况。

第三十四条 股东会对监督检查的结果出具检查报告,发现的薄弱环节和问题,有关部门要采取措施,及时加以纠正和完善。

八、附则

第三十五条 本制度由财务部制定、修订和解释。

招标代理业务工作流程范文第6篇

(公开招标)

一、办理招标登记

1、招标人工作

提供招标材料:

△建设工程规划许可证的立案表 原件一份

△提前进入招标程序的申请 原件一份

△审阅投标资格预审文件(施工)

△招标代理服务合同 原件一份

2、招标代理工作

△办理招标入场登记

△向交易中心索取工程招标编号

△编制投标资格预审文件(施工)

二、发布施工招标公告

1、招标人工作

提供材料:

△可行性研究报告立项批复 复印件一份

△规划设计项目计划通知书 复印件一份

△委托书(向招标代理经办人授权) 原件二份

△审阅施工招标文件草稿

2、招标代理工作

填写如下表格并报招标人审阅:

施工:

△招标公告发布单 △招标人委托招标登记表

△招标方式登记表

△行政审批事项受理通知书 △行政审批事项批准通知书

△审批流程表

△送审并备案资格预审文件(资审文件封面招标人提前盖章)

△持已登记的发布公告通知单到201室发布施工及监理招标公告

△在规定时间内出售资格预审文件(已报名的投标人须填写领取登记表和递交登记表)

☆经办人持已加盖招标人公章的公告单于发布公告的第五个工作日领取施工投标报名表。

△编制施工招标文件草稿送招标人审阅

三、发放已备案投标资格预审文件并收回资审材料

1、招标代理工作

△向已报名的投标人发放已备案投标资格预审文件并收回资审材料。

△对收回的资审材料进行初审并整理成书面材料,并将书面材料报送招标人。

四、确定施工、监理入围投标人名单,办理投标资格预审结果登记

1、招标人工作

△评标代表出席评标(如拟派时)

(若施工、监理评标专家不能同时拟派时,则评标时间将顺延)

△准备好评标室租金(200元/半天); 评标专家劳务费(标准按北京市建设工程发包承包交易中心有关规定为每人每半天肆佰元人民币(实际为每人每半天伍佰元人民币)。(如评审时间较长,则需准备午餐费)

盖章:

△投标资格预审评审专家抽取表(加盖招标人公章)

△资格预审情况书面报告

△投标资格预审结果登记表(加盖招标人公章)

2、招标代理工作

△持投标资格预审评审专家抽取表到备案负责人处领专家抽取通知。

△按专家抽取通知单的单、双号分别到专家抽取室抽取专家名单,确定评审室号码

△做好评审前的各项准备工作

☆提供表格及材料协助招标人组织资审工作:

△评审专家小组由招标人拟派的代表及抽取的专家组成,要求具备相关经济、技术专业,5人(含)以上单数,其中从北京市建委专家库抽取的专家人数不少于总人数的2/3。评标专家可以全部从建委专家库中抽取。

△如招标人拟派代表参加评标,评标代表应提供身份证、职称证书原件及复印件及招标人开具的人事证明、评标经历证明材料。(如需要,请提供单位保险及劳动合同)

△评审代表应具备专业技术水平,熟悉相关专业,从事相关领域工作满八年并具有高级专业技术职称。

△办理《投标资格预审结果登记》备案。

五、办理工程施工招标文件备案

1、招标人工作

△将经招标人认可的招标文件交招标代理人送市招标办审核、备案。

△提供工程量清单

2、招标代理工作

△送审、备案并向入围投标人发放招标文件(投标人须填写招标文件领取登记表)

△协助招标人向入围投标人发放施工图纸、清单及收取图纸押金。

填写表格:

△《招标文件备案表》(招标人加盖公章)

△行政审批事项受理通知书 △行政审批事项批准通知书

△审批流程表

六、预约开标时间和开标室

1、招标代理工作

△在交易中心预约开标时间和开标室

△向入围的投标人发出关于开标时间和开标室的书面通知

七、预约评标时间和办理抽取评标专家相关手续

1、招标人工作

△评标专家小组由招标人拟派的代表及抽取的专家组成,要求具备相关经济、技术专业,5人(含)以上单数,其中从北京市评标专家库抽取的专家人数不少于总人数的2/3。评标专家可以全部从专家库中抽取。

△如招标人拟派代表参加评标,评标代表应提供身份证、职称证书原件及复印件及招标人开具的人事证明及评标经历证明材料(同资审)。

△评标代表应具备专业技术水平,熟悉相关专业,从事相关领域工作满八年并具有高级专业技术职称。

2、招标代理工作

提供服务及表格、材料

△在招标文件审核人处预约评标时间,评标开始时间为本工程开标后的第二天上午9点

△向招标办提交法人委托书原件

△北京市建设工程评标专家抽取申请表(招标人加盖公章)

△招标人拟派评标代表资格条件登记表(招标人加盖公章)

九、工程施工开标

(自招标文件备案至开标不得少于20个日历天)

1、招标人工作

△可拟派代表出席开标会并代表招标人在开标会上发言

△开标时提供施工工程招标的标底或开标前提供(密封并盖章)

2、招标代理工作

△协助招标人组织开标并主持开标会

表格及材料:

△开标签到簿(一式两份) △剪子 △授权委托书

△身份证明原件

△投标文件报送签收一览表(一式两份)

十、工程施工、监理评标

1、招标人工作

△评标代表出席评标(如拟派时)

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