建设工程招标范文第1篇
委托单位：(公章)
(甲方)
代理单位：(公章)
(乙方)
合同签订日期：年 月日
本合同双方：
委托单位(甲方)：
代理单位(乙方)：海口建诚工程招标代理有限公司委托方将__________ 项目的招标事宜委托乙方代理，依据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律、法规的规定，合同双方经协商一致，签订本合同。
一、代理业务的内容、形式：
甲方委托乙方组织建设工程招标活动。
工程概况：
本次招标范围 ：
1、招标代理的内容：填写申请表格，编制招标文件(包括编制资格预审文件);审查投标人资格;组织投标人踏勘现场和答疑;组织开标、评标、定标;提供招标前期咨询等业务。
2、招标代理的形式：
二、工作条件和协作事项：
1、建设工程规划临时许可证、建设项目资金来源证明等(详见《办理建设工程招标投标需提交的资料》清单)。
2、委托方提供能够满足施工，标价计算要求的施工图纸及技术资料;或者经符合资质条件的工程造价咨询机构编制的建设项目投资预概算。
3、乙方代理过程中，遵守国家、地方有关工程建设招标、投标法规，坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，按照有关程序规定进行，接受招标监督管理部门的监督。
4、委托代理人在签订本合同时，应出具委托证书。
三、委托期限：
本合同自签订之日起执行，中标通知书签发后自行废止。相关的合同样本·房地产代理合同·委托购房合同·财务代理委托合同·人事代理协议书·委托协议书·货物运输代理合同
四、费用支付方式及日期：
1、本工程造价为人民币(大写)，收取代理费用合计人民币 (大写)。付款方式为 现 金 或 转 账，代理费用应在开标前全部付清。代理费用不包含编制标底的费用、资格预审及评标专家费用。(收费标准：按国家计委计价格[2002]1980号)
2、投标单位购买标书每份工本费计人民币元(大写)，所得归乙方。
五、违约责任：
1、双方都必须严格遵守签订的代理合同条款、不得违约;
2、委托方应提供真实可靠的相关资料，及按第四款第一条约定支付代理费用，否则一切责任由委托方自负。
3、双方在合同执行过程中出现争议，可协商解决，也可由相关部门进行调解。
4、双方对代理合同条款变更时必须另签补充合同条款，补充合同条款作为本代理合同的组成部分与主合同具有同等法律效力。
5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，报招标管理机构一份。
建设工程招标范文第2篇
摘要：水利工程作为国家建设的基础工程，在社会经济建设和人民生活水平提高中发挥着积极作用。但是由于工程规模大，范围广，其建设和管理工作就尤为重要和艰巨，任何不合理的施工和管理措施都可能导致严重的质量事故。因此，在建设管理工作中，有关管理部门要切实执行强制性指标和监督机制，增加资金投入，提高建设管理水平。为水利工程管理提供高效保障。
关键词：水利工程施工;工程管理;存在问题;对策分析
一、水利工程建设管理中存在问题
水利工程是在自然界中用于控制和分配地表水和地下水的工程，目的是消除自然危害并从中受益。具体而言，通过建造大坝、河堤、溢洪道、水闸、取水口、河道、人行横道、木筏、鱼道和其他水力结构等以实现其不同的设计目标。施工管理过程中的问题将严重影响项目的施工和管理。
（一）水利工程前期建设问题
1. 工程前期工作问题
项目的前期工作是整个项目建设的基础阶段，对能否顺利推进项目建设产生关键影响。具体包括项目的提出、论证、评价和决策等过程。工作内容繁多，持续过程漫长，涉及部门量多。合理组织和安排项目前期工作，使之有条不紊地进行并及时得到批准，这是对项目施工单位和施工单位经理及施工单位的组织管理水平和协调能力的重大考验。不论哪一环节出现问题都会严重影响工程的实施进度。
2.工程招投标问题
招标和投标以公开竞争的方式来选择优秀的团队，对提高项目质量和减少项目投资有积极作用。但目前还存在以下问题：（1）工程评标专家管理不规范、评标制度不健全及相关工作不规范;（2）人员短缺导致相关的法律法规落实力度不够;（3）招投标的市场信用信息缺乏准确性，评价及惩治手段不完善。
（二）工程建设过程中存在的问题
1.水利工程建设项目进度问题
水利工程具有工程量大、专业性强、建设周期长、工程实施实体多、交叉施工复杂等特点。这些都严重影响项目的建设进度能否如期实现。施工进度中的问题主要与施工、监理、设计和施工单位有关。与施工单位：主要涉及项目部门主要管理人员的级别和分配，进度计划的准备以及项目建设过程中施工组织的协调。与施工监理：主要是与监理人员的配置、监理实施细则的编写、监理对施工单位的审核和施工过程监理人员的严格执行有关。与项目建设单位：它主要涉及到施工单位对设计工作的协调，施工单位购买设备和货物交付的影响，项目进度的付款以及施工单位对施工进度的完成情况的评估。
2.施工人员安全问题
目前水利工程施工的过程中人员众多，但专业技术人员较少，大部分是以民工为主。这些农民工没有经过专业培训，对相关知识或技术了解甚少，对于施工中的安全问题意识淡薄，甚至有些企业为了节约成本，缩短工期，安全防护措施做得不够到位，均可能导致现场事故的发生。
3.工程施工质量问题
水利工程施工过程中的施工质量问题主要有以下几点：（1）施工单位的施工质量管理意识;（2）施工单位在项目中投入的技术管理人员的专业施工经验;（3）施工过程中施工单位的质量控制和资金保证;（4）选择劳务分包队伍。
（三）建设管理的成本问题
1.征地拆迁问题
水利工程建設规模大、涉及面积广，就需要对工程周边村庄进行征地或是因施工带来的破坏进行补偿。如若未实施对被征地拆迁影响的周围群众或单位的补偿工作，或者因工程建设，导致正常的生产生活用电、用水、交通设施等损坏，很容易造成周围村民阻碍施工的问题，这将不可避免地导致施工期延长和工程成本的极大增加。
2.涨价风险问题
水利工程项目建设周期持续时间长。随着社会发展，通货膨胀越来越明显，工程所需要的油品、钢材、水泥等价格将持续增长，人工费增长速度也随之加快。确保足够的建筑材料供应已成为建筑和施工单位的主要挑战。
3.设计图纸成本问题
目前水利工程施工都是根据设计图纸来开展施工、招标等工作，但存在许多不足之处。例如前期工作不细致导致误差、工程细部结构图不到位等方面，这直接影响项目实施的进程与施工过程中的成本预算问题。
（四）水利工程建设管理水平问题
近年来，水利工程机械化的发展速度越来越快，但对机械化工程的管理却不成熟。不仅缺乏专业的管理人才，而且没有配套的管理制度。这导致水利工程建设管理水平低下。因此加强管理人员的培训和优化管理体系对未来至关重要。
二、水利建设管理对策分析
（一）前期工作实施措施
1.政府层面支持
水利工程建设涉及面广，有的甚至横跨不同的省份与国家。在水利工程建设的过程中，涉及村庄拆迁补偿、农民就业等等问题，这就需要政府的大力支持，使得工程能顺利推进。
2.抓好招标工作
一个项目能否按计划和目标顺利实施，建设单位的招标工作占据关键地位。目前工程行业存在各种各样的施工单位、监理单位以及设备制造单位等，建设单位需要选择实力雄厚且履约能力强的合作单位，共同实施和完成工程项目建设。在各类招标工作开展过程中，主要包括：（1）投资建设单位的招投标管理工作;（2）工程监理的招标管理工作。
（二）水利工程建设管理过程中的相应对策
1.工程施工进度
工程建设进度是水利工程建设管理中的重要问题，应足以引起建设单位在工程建设管理阶段的重视和警惕。在施工进度管理方面，应当按照建设目标做好施工网络横道图，找出施工难点和关键线路，并在施工建设中做好随时调整及控制。同时建设单位与业主、设计单位需进行随时沟通，对图纸设计、施工设备、所需材料、工程款结算等等问题及时落实到位，保证工程顺利进行。
2.施工安全
在水利工程建设单位对水利工程施工之前，应对该单位的施工能力和施工条件进行全面审核，确保施工情况能够满足水利工程的进度和质量要求。施工人员应该凭证获上岗，确保具有施工安全能力和施工能力。同时确保施工人员接受安全培训等工作，以此来避免危险事件的发生。确保施工设施齐全完整，保证工程安全施工。
3.工程建设管理中的工程质量对策
施工单位在水利工程建设过程中是最重要的一个部门。提高施工单位对施工质量管理意识的认识程度，建立健全的施工管理制度，将有效提高工程的质量。选择优秀的劳务分包队伍，保证每位施工人员均具有较高的安全施工意识。此外，需要及时加强施工过程中机械设备的维修和更新，确保工程及时高效的完成。
（三）水利工程建设管理中的成本对策
1.工程前期的招标预算
水利工程在前期的招标文件编制关系到工程整个的预算成本。招标文件的条款是合同不可分割的一部分，是后续项目建设的基础。招标文件中的合同规定也将影响建筑成本。因此项目建设单位需在招标文件中根据实际情况来控制工程的经济成本，以合理、低成本和最佳的方式选择投资和建筑单位及设备制造商。
2.施工阶段的成本控制
施工阶段是项目成本控制的主要阶段，也是项目控制的中期控制阶段。在这一阶段项目资金占比最大，而且必须严格按照施工图进行施工。以施工合同为基础，并在施工阶段加强对项目建设成本的跟踪控制，以确保成本不超出预算。同时要做好工程变更工作。此外，对工程购买工程保险避免因自然灾害导致经济损失。
三、结语
随着近些年社会经济的快速发展，环境恶化的也越来越快，水利工程在防灾减灾上发挥了重要作用。国家对水利工程的建设投资逐渐增加，涉及工业、农业、渔业、水电及旅游等重要领域，为我国国民经济发展提供重要支撑保障。
参考文献：
[1]健全水利工程管理机制保障水利工程建设顺利实施[J].单丽娟. 吉林农业. 2018（10）
[2]水利工程建设与管理中的典型问题及对策分析[J].何小华. 黑龙江水利科技. 2019（01）
建设工程招标范文第3篇
受委托人(以下简称乙方)：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及国家的有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就寻乌县2009廉租住房建设工程招标代理事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：寻乌县2009廉租住房建设工程
工程地点：寻乌县城北加油站侧
项目规模：约2000万元
招标方式：公开招标
招标内容：分为三个标段进行招标 招标范围：施工图纸范围内
二、甲方委托乙方为寻乌县2009年廉租住房建设工程项
目的招标代理，承担本工程的施工招标工作。
三、招标代理费为人民币(大写)元(￥：元)。付款方式：
(1)按合同约定，接收招标成果。
(2)向乙方询问本合同工程招标工作进展情况和相关内容或提出不违反法律、行政法规的建议。
(3)审查乙方为本合同工程编制的各种文件，并提出修正意见。(4)要求乙方提交招标代理业务工作报告。
(5)依法选择中标人。
(6)向乙方提供本工程招标代理业务应具备的工程前期资料(如立项批准手续规划许可、报建证等)及资金落实情况资料。
(7)向乙方提供完成本工程招标代理业务所需的全部技术资料和图纸，需要交底的须向乙方详细交底，并对提供资料的真实性、完整性、准确性负责。
(8)向乙方提供保证招标工作顺利完成的条件。 (9)根据需要，做好与第三方的协调工作。
五、乙方在工程招投标中的权力和义务：
(1)依法按照公开、公平、公正和诚实信用原则，组织招
标工作，维护各方的合法权益。
(2)应用专业技术与技能为甲方提供完成招标工作相关的
咨询服务(编制标底，组织招投标等)。
(3)向甲方宣传有关工程招标的法律、行政法规和规章，
解释合理的招标程序，以便得到甲方的支持和配合。
(4)乙方不得接受与本合同工程建设项目中委托招标范围
之内的相关的投标咨询业务。
(5)未经甲方同意，乙方不得分包或转让本合同的任何权
力和义务。
(6)乙方不得接受所有投标人的礼品、宴请和任何其它好
处，不得泄露招标、评标、定标过程中依法需要保密的内容。
合同终止后，未经甲方同意，乙方不得泄漏与本合同工程相关
的任何招标资料和情况。
(7)乙方未能履行以上各项义务，给甲方造成损失的，应
当赔偿甲方的损失。
六、本合同正本一式叁份，甲乙双方各执一份、招标办备案一份。自签订之日起生效。
委托人(盖章)：受委托人(盖章)：法定代表人(签字或盖章)：法定代表人(签字或盖章)：联系电话：联系电话：
建设工程招标范文第4篇
一、委托人委托代理人代理的工程概况如下：
工程名称：
工程地点：
工程规模：
二、代理范围和内容
1、确定招标方案;
2、编写招标文件;
3、审核施工合同的签订;
4、委托人要求的其他服务性工作。
三、权利和义务
1、委托人的权利和义务
1.1委托人有选定代理人，以及与其签订合同的权利;
1.2代理人调换代理负责人必须事先经委托人同意;
1.3当委托人发现代理人不按《招投标法》进行代理时，有权终止合同;
1.4委托人应当负责所有外部关系的协调;
1.5委托人应向代理人提供工程的有关资料。
2、代理人的权利和义务
2.1招标方案的建议权;
2.2施工合同的审核权;
2.3发中标通知书;
2.4代理人必须严格按《招投标法》及有关法规政策进行代理;
2.5向委托人提供招标过程全部资料卷宗。
四、委托人向代理人承诺按以下条款注明的期限、方式、金额，向代理人支付报酬：
五、本合同自编制招标方案开始实施，至发出中标通知书及签订施工合同止完成。
六、本合同一式份，具有同等法律效力，双方各执份。
委托人：(盖章)代理人：(盖章)
法定代表人：法定代表人：
建设工程招标范文第5篇
【关键词】工程量清单;工程招标;合同管理
1 引言
如今的市场经济是一种法制的经济，对建筑市场来说，利用合同管理与工程招标对市场来进行宏观的管理与调控，这在当今的市场经济条件下是不可缺少的一种管理手段，施工合同是否合法是由招标规范的与否来决定的。于此同时，建设工程的招标工作又受到决标后的正式的施工合同产生的真实性的影响。二者是互为依托和相辅相成的。2000年1月1日实施的《中华人民共和国招标投标法》对合同管理与工程的招标作工作出了明确规定，其充分说明了合同管理与招标在建筑活动中位置的重要性。
2 建设工程招标与合同管理的关系
2.1 工程招标
招标在建筑工程中是一种交易方式，这种交易方式是在市场经济的条件下而引起的竞争性的工程的承发包。它具有以下方面的特点：首先是在相关部门的监管下通过发包方来设定包括工程的质量、期限、价格为主要的标的，然后按照法定的程序来邀请若干的施工单位，再通过秘密的报价，实行公平、公正的竞争，最后则由发包方来确定施工单位。在此，身为招标的管理机构所承担的主要工作有：参与比较大的工程的答疑会与现场的勘察;复查招标单位的资格、标底和招标文件;监督进行开标、评标以及定标;最后签发中标的通知书。
2.2 合同管理
承包合同是一种协议，它是指承发包双方把完成该工程作为他们的目的，并明确双方的义务和权力的关系。合同既是用来解决各种工程纠纷的法律的依据，也是用来明确承发包双方关系的法律的文书。具体而言，管理部门负责合同管理的工作有：审查双方的当事人的主体资格、在招标文件中相关的承包合同文本和合同条款，监视双方签订并且履行承包合同，并定期的检查合同履约的情况，适时的调解合同的纠纷，并指导建设单位、中介机构以及施工单位的合同管理有效的工作。
2.3 招标和合同管理的关系
招标的管理机构既要对工程招标的活动进行监督，又要对合同的签订和履行进行监督，是因为施工合同和工程招标的是紧密相连的。首先，工程的招标的过程也是施工合同的谈判以及订立的过程，即是双方的当事人提出订约的提议并接受订约的提议的协商的过程。其次，从市场交易的行为来看，工程的招标的过程也就是交易的行为的过程。在此，双方尚没有确定依托的法律交易的关系，该关系只和招标方面相关的法规有关，只有经过决标以后，承发包双方签订的施工合同，该行为才可以通过合同的法律形式被正式的确定下来，于此同时，双方的义务和权利的关系，才会受到相关法律的保护。最后，从招标跟踪的管理方面和评价招标是不是成功的方面来看，只有借助于监管检查的双方对施工合同的履约的情况来体现。从建设部制订的工程施工的合同的文本来看：招标文件中包含合同的主要的条款，合同的主要文件的組成同样有招标文件，这更充分说明了它们之间是密不可分的。
3 合同管理在招标中的作用
3.1 招标与合同管理相脱离给工作带来的弊端
行政的主管部门把合同管理和招标从职能上分开，造成多头的管理政策，并且不全面地强调合同管理具有独立性，主要是没能够从市场经济角度来认识合同管理和招标之间的关系。如果我们不重视合同管理在招标中具有的作用，招标科只负责审查招标的文件和标底，以及监督开标，而合同科只负责审查合同的签订和履行，二者互不相干，这种情况就会引起工作上的被动。
3.2 合同审查的必要性
在进行合同的季检时我们发现没有经过审查的合同会存在很多非常严重的问题。经常是因为签约的行为的不规范，导致的工程质量、资金、工期等方面而出现的违约现象就会很多，这会给国家和企业带来非常不必要的损失与浪费。可见，对合同审查是非常必要的。
3.3 正确处理招标和合同管理的关系
在实际的工作中，管理部门不但要正确处理好合同管理和招标的关系，而且要向施工建设单位做好宣传是怎么看待这两者的关系的。要想建筑市场能够健康的发展，只有将二者紧密地结合起来。 4合同管理如何与招标配合
4.1 参与招标文件的审查
配合招标科来共同的审查建设工程的施工招标的文件，这同时也是《广东省建设工程招标投标管理条例》给于招标的管理机构中的重要职责之一。
4.2 参与招标活动的全过程
配合的参加比较大的工程的开标以及现场的勘察。在开标的大会上，每个要投标的企业都要宣读自己的投标书，发包方同时也要宣布标价等，其中有许多内容都是招标的当事人对要签订的合同条款最真实的想法。合同的管理人员及时的参加开标，会更加全面的掌握招标中出现的第一手的资料，这也会对合同审查更有利，同时合同也更具有合法性、可靠性和真实性。参加现场的勘察，及时了解现场的情况，合同管理的部门掌握一些现场的情况，更有助于缓和合同当事人之间的不同的意见，有调解关系和达到意见一致的作用。
5 工程量清单招标与合同管理
招标文件重要的组成部分是合同的主要条款。工程在招标的阶段利用工程量清单计价的办法来确定合同的价格的需要在施工的过程中能够得到有效地控制，所以，工程量清单计价的方法将会给合同管理的体制带来新的变革和挑战。
工程量清单的计价要求利用单价合同的方式来计价。按计价方式来划分的形式主要包括总价合同与单价合同两种。总价的合同特点有总价包干以及按总价的办理来结算，它主要在工程的规模比较小、施工的图纸比较明确并且技术不是很复杂的工程中使用。该种情况下，合同的管理的工作量会比较小，对工作的结算也非常简单而且有利于进行控制的投资。单价合同的特点包括合同中每个工程项目的单位必须要明确，每个承包商能够完成的工作量必须要通过一定的计算来确定。工程量的清单是一个和技术的规范交相适应的文件，在其中明确说明了合同中会有可能发生的相应的工程量和工程的项目，这可以当做办理结算和计量支付的根据。所以，工程量清单的计价制度一定要和单价合同中合同的计价方式进行配套使用，不过最经常用到的还是属于固定合同的单价形式，也就是在工程的结算的时候，结算的单价会按照投标人所确定的投标的价格来定，而工程量应该按照实际所完成的工程量来结算，这是由于工程量的清单中产生的工程量是由招标人负责的，所以，工程量的变动所引起的风险是应该由招标人来承担的。
6 结语
在工程量清单下，合同的管理带来了很多新的问题。从工程的实践来看，现在实行的《建设工程施工合同》的示范的文本随着近些年来工程的造价管理和工程的项目管理的改革的进程加快，已经非常滞后并且不能够完全的适应以上改革所造成的问题和变化。建设项目的每个参与方都应该增强对施工的合同研究，并探讨和分析工程招标和合同管理的关系，保证国家的建设工程的项目能够顺利有效的实施。
【参考文献】
[1]李光亮.电厂工程建设单位的合同管理工作[D].华北电力大学，2011.
[2]成虎.建筑工程合同管理与索赔[M]，东南人学出版社，2014.
[3]赵润宽.工程招投标中存在的问题及解决对策[J].中小企业管理与科学.2012(6).67-168
建设工程招标范文第6篇
1、是依法设立的中介组织，具有独立法人资格;
2、与行政机关和其他国家机关没有行政隶属关系或者其他利益关系;
3、有固定的营业场所和开展工程招标代理业务所需设施及办公条件;
4、有健全的组织机构和内部管理的规章制度;
5、具有编制招标文件和组织评标的相应专业力量;
6、具有可以作为评标委员会成员人员的技术、经济等方面的专家库;
7、法律、行政法规规定的其他条件;
8、取得乙级工程招标代理资格满3年;
9、近3年内累计工程招标代理中标金额在16亿元人民币以上(以中标通知书为依据，下同);
10、具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于20人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于10人(其中注册造价工程师不少于5人)，从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于10人;
11、技术经济负责人为本机构专职人员，具有10年以上从事工程管理的经验，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格;
12、注册资本金不少于200万元。
(二)乙级资质标准
1、是依法设立的中介组织，具有独立法人资格;
2、与行政机关和其他国家机关没有行政隶属关系或者其他利益关系;
3、有固定的营业场所和开展工程招标代理业务所需设施及办公条件;
4、有健全的组织机构和内部管理的规章制度;
5、具有编制招标文件和组织评标的相应专业力量;
6、具有可以作为评标委员会成员人员的技术、经济等方面的专家库;
7、法律、行政法规规定的其他条件;
8、取得暂定级工程招标代理资格满1年;
9、近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上;
10、具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于10人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于6人(其中注册造价工程师不少于3人)，从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于6人;
11、技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经验，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格;
12、注册资本金不少于100万元。
(三)暂定级资质标准
申请暂定级资质需满足乙级资质标准中除第9点外的所有条件。
招标代理新申报企业应提供的资料
工程招标代理机构资格初始申请，需提供下列材料：
1、《工程建设项目招标代理机构资格申请表》(以下简称《申请表》)及电子文档;
2、企业法人营业执照正本、副本复印件(提供年审记录);
3、企业章程复印件;
4、验资报告(含所有附件)复印件;
5、主要办公设备清单、办公场所证明材料(自有的提供产权证复印件;租用的提供出租方产权证以及租用合同或协议的复印件;
6、技术经济负责人的身份证、任职文件、个人简历、高级职称证书、工程建设类注册执业资格证书、从事工程管理经历证明、社会保险缴费凭证、人事档案管理代理证明的复印件;
7、工程建设类注册执业资格人员的身份证、注册执业资格证书(含变更记录及续期记录)、社会保险缴费凭证、人事档案管理代理证明及从事工程管理经历证明的复印件;
8、具有工程建设类中级以上职称专职人员的身份证、职称证书、社会保险缴费凭证、人事档案管理代理证明及从事工程招标代理经历证明的复印件;
9、工程招标代理机构内部各项管理规章制度;
10、评标专家库成员名单;
11、以上所有复印件由地市初审盖与原件无误章。
招标代理升级企业应提供的资料
工程招标代理机构资格升级申请，需提供下列材料：
1、《工程建设项目招标代理机构资格申请表》(以下简称《申请表》)及电子文档;
2、企业法人营业执照正本、副本复印件(提供年审记录);
3、企业章程复印件;
4、验资报告(含所有附件)复印件;
5、主要办公设备清单、办公场所证明材料(自有的提供产权证复印件;租用的提供出租方产权证以及租用合同或协议的复印件;
6、技术经济负责人的身份证、任职文件、个人简历、高级职称证书、工程建设类注册执业资格证书、从事工程管理经历证明、社会保险缴费凭证、人事档案管理代理证明的复印件;
7、工程建设类注册执业资格人员的身份证、注册执业资格证书(含变更记录及续期记录)、社会保险缴费凭证、人事档案管理代理证明及从事工程管理经历证明的复印件;
8、具有工程建设类中级以上职称专职人员的身份证、职称证书、社会保险缴费凭证、人事档案管理代理证明及从事工程招标代理经历证明的复印件;
9、工程招标代理机构内部各项管理规章制度;
10、评标专家库成员名单。
11、原工程建设项目招标代理机构资格证书正本、副本(含变更记录)复印件;
12、工程招标代理有效业绩证明，包括：工程招标代理委托合同、中标通知书和招标人评价意见的复印件;
13、中标通知书和评价意见应有主管部门备案章;
14、企业上一年度经审计的财务报告(含资产负债表、损益表及报表说明)的复印件;