建设工程论文范文第1篇
[摘要]城建交易数据的统计、分析、比较及研究客观体现了地区城建发展的历程和特征，是地方政府进行宏观调控和管理的重要工具，对城建工作发展起着十分积极的意义。
[关键词]城市建设；交易数据；统计分析；研究
1、城市建设工程交易数据统计工作方法
1.1统计工作的方式与原理
广义的数据统计是对各行业、专业或事务、事件、现象所进行的客观活动，其表现方式为采用历史资料、科学实验、设计、检验、查证等所获得资料和数信加以统计并形成成果。
数据统计的表达形式主要有两种：统计图形式和统计表。统计图是利用点、线、面、体等绘制成几何图形，以表示各种数量间的关系及其变动情况；统计表是表现数字资料整理结果的最常用的一种表格。统计图和统计表在社会经济生活等各层面得到广泛应用。
数据可分为横向数据和纵向数据：横向数据，也叫做“截面数据”，就是同一时间点上各个主体内容的数据，如，2015年度华东某省各地区市的发包总量放在一起比较就是一组截面数据展示；纵向数据，也叫“时间序列数据”.就是同一主体内容在不同时间节点的数据，如，华东某省从2002至2015年度每年的城建投资总额比较就是一组时间序列数据展示。
1.2统计工作的方法与程序
1.2.1统计工作的方法历程和存在问题
第一阶段：人工填报阶段，统计人员按时查阅备案的立项文件、中标通知书等书面材料，挖掘原始数据材料，利用电脑EXCEL表格进行填录统计。
第二阶段结合电脑系统填报，随着计算机化、信息化的发展，管理部门开发了应用统计软件，但原始数据仍需手动采集和录入，并注意准确性、合理性，软件系统自动进行加减乘除累积，避免了人工计算和人工校验。
第三阶段结合网络系统自动填报，管理系统经深度开发，系统有自动提取数据的功能，但对原始数据在项目监管过程中的准确录入要求较高，金额、面积、专业填报的不准确，导致结果的极大偏差，后期须工作人员勤检纠错，纠错时须从系统原始操作步骤开始。
1.2.2常遇到的问題
如常见的金额小数点错误，笔者曾遇到招标人（代理）填报投资额，10亿填成100亿，导致数据严重异常；还有专业填报不严谨，混淆土建、市政、装修等，分类数据不准确，不合理；混淆占地面积、建筑面积、绿化面积等，导致单价过高、过低等不合理现象等。
1.2.3方法程序总结
首先要重视统计团队建设，明确统计工作分管领导和主要负责同志，坚持统计例会制度，定期召开统计工作会议，落实责任、交流心得、分析问题、促进进步。
其次强化基础业务学习，精益求精。从源头上把握项目信息和数据的准确登记、录入以及流程更新，开展经常性的统计基本数据检查和各项成果数据质量检查。
最后要不断提升信息化建设标准和水平，需在软硬件方面的加大投入，不断完善信息化建设标准和水平，促进统计工作的科学化、规划化、信息化。
2、城建交易数据统计分柝与趋势研究
选取华东北部A市为样本城市，自2002年以来立项投资数据，含报建项目数、投资总额、建筑面积、当年交易标段数、成交金额。历年发包金额中公开招标、邀请招标及直接发包，以及当年发包金额中房屋建筑和基础设施分别占有的金额数据等等进行分析统计。从A市历年城建交易数据来看，本世纪初至国家“十二五”末期，该市城市建设逐渐进入了快速发展的增长期，城建规模日益增大，城建面貌日新月异。
2.1低增长期：本世纪初，A市城建规模（交易）数目都很小，城建总体发展幅度不太大，处于平稳过渡发展阶段，规模总量逐年短线增长，市政基础设施建设逐年稳步上升。
2.2缓慢增长期：2003年至2005年城建规模走势继续上扬，但单项投资或发包金额逐年攀升，民营项目及房地产业强势抬头，城市发展不断凸现区域特点和优势，市县区协调发展理念深入人心。
2.3高增长期：2006年-2011年A市进入高速发展阶段，城建规模步入飞速增长期，城建交易额均呈现逐年膨胀发展趋势；2009年受2008年全球经济危机影响城建发展态势降速，投资及交易额下降幅度偏大；2010年受国家4万亿投资拉动内需的影响，城建规模复苏明显，政府加大了对市政等基础设施的投入，国有投资增速明显超过其它各类投资，城建及市政面貌更上新台阶，同时民营投资回暖，房地产业稳步前进，地区城建工作发展迎来更好的机遇期。
2.4稳定增长期：2012左右受全国经济过热影响，国家开始重新调整房产政策，规范房地产出让金和预售制度，收缩银根，该市逐渐整合国有投融资平台，国有投资显著增加并占据较大比例，民营投资增长变缓；2013年开始国家陆续出台鼓励性政策，对民营投资放松管制，不再强制要求招标，民营投资活力有所增加。
2.5未来发展趋势：可以预见，十三五时期，民营投资将缓步增长，而国有投融资平台控制力更为增强，国有投资及建设更趋理性，公建、市政投资等增长迅速，城市面貌日新月异，不断提升了公共设施和公共服务（园林绿化、公园广场、市政桥梁、城市家具、路灯照明、市政管网等）的层次水平和质量，未来对城市环境和城市品位的打造渐成趋势，公园广场、园林绿化、综合商场、步行街、商业街、城市图书馆、音乐厅、展览馆等的建设、装修、功能、服务及档次不断提升，极大改善着城市的居住环境和人文特色。
2.6根据华东某省有代表性的北部A市、中部B市、南部C市历年报建及发包情况比较分析可以看出相较A市，中部B市和南部C市城建体量在同时代发展过程中体量更为巨大，这与B、C处于长三角经济带的确有很大关系，特别是C市在改革开放中处于前沿地带，具体交易额度中部城市以1.5～2倍的A市总量、南部城市以3-4倍的A市总量体现；A市逐渐承接B或者C市产业转移的项目，这在全国东中西的发展态势中也得有相同体现。
结语：
城市建设关系着城市未来发展的趋势和走向，城建工程交易量反应了城市经济和建设的发展与活力，本文对样本城市城建交易数据的统计、分析、比较及研究客观反应了地区城建及经济发展的历程和特征，是地方政府进行宏观调控和管理的重要工具，是主管部门和各投融资平台管理与决策的重要依据，可以引导和影响社会各层次、方面，也起到对城市公民宣传、指引的作用，对城建工作发展起着十分积极的意义。
建设工程论文范文第2篇
摘要：随着我国社会经济水平的不断提升，实现了城市的全面发展，目前，市政建设工程领域在市场经济的推动下，项目数量不断增加，这也为建设单位单来了巨大的考验。在市政建设工程中，项目管理工作至关重要，不仅提高了项目的质量，同时也加快了项目施工进度，对项目工程建设单位的发展具有促进作用。本文针对市政建设工程中应用项目管理的意义进行分析，探讨项目管理的具体应用策略，促进市政建设工程的健康发展。
关键词：项目管理;市政建设工程;应用
引言：在我国市政建设工程的发展中，对人们的生活和城市的发展具有重要影响，为此，我国建设领域对市政建设工程项目越来越重视，加强市场建设工程的质量成为了企业的重要目标。而无论任何工程中项目管理工作都在其中都发挥着重要的作用。2017-2019年全国市政工程PPP落地项目逐渐增加，落地率持续上升。尤其2019年加快了市政工程落地速度，2019年前11个月全国市政工程PPP项目已落地的达2495个，落地率达68%。2017-2019年全国市政工程PPP项目投资金额逐渐上升，2019年前三季度达到4.14万亿元，超过2018年全年。在市政建设工程大力发展的比较下，应该注重项目管理工作的良好应用，针对市政建设工程项目中每一个环节进行细化管理，确保市政建设工程的顺利进行，提高建设项目的整体质量，对城市的发展建设起到了重要作用。
一、项目管理在市政建设工程中的应用价值
随着我国城市的不断发展，人们对市政建设工程的要求也越来越高，为此，许多现代化管理技术和理念涌现出来，在市政建设工程项目中取得了创新应用，全面提高了市政建设工程的管理水平，同时也为企业乃至社会带来了更高的收益。现代化项目管理工作的创新应该在市政建设工程中具有良好的应用价值。
（一）为市政建设工程的决策提供准确依据
在市政建设工程项目中，通过良好的项目管理模式，可以有效引入专业人才，并促进市政建设工程项目建设的规范化管理，使项目的决策更加精准，市政建设工程的施工也更具有科学性和严谨性，保障市政建设工程的可行性发展。
（二）实现明确的岗位职责与合理分工
通过项目管理工作的有效开展，可以更加合理的进行项目施工规划，实现合理化的分工，并对整个项目的参与人员进行合理化的岗位、义务和责任划分，使项目开展的更加科学化与合理化。
（三）保障市政建设工程的高效性
在市政建设工程市政中，针对项目管理工作的内容包括进度管理、质量管理、投资管理以及成本控制等几个方面，实现了项目的高效运转，同时也可以更好的发挥出市政建设工程的经济效益，促进市政建设工程项目的正常运行。
（四）强化市政建设工程项目的管理水平
任何建设项目的质量与安全都是施工的第一原则，在市政建设工程中，通過项目管理的应用，能够促进管理水平的全面提升，强化管理效果，提高市政建设工程的这你质量，同时也保障施工过程的安全性，对项目的施工过程进行合理控制，把控施工进度，合理的控制建设成本，实现市政建设工程项目的顺利完成。
二、项目管理在市政建设工程中的应用对策
（一）确立市场主体责任机制
对于市政建设工程来说，在项目开展中应该明确投资主体，充分发挥法人的责任与义务，并在项目开展中严格按照相关规定进行执法，满足市政建设工程项目的管理需求，在此过程中，法人还要一项目主体的身份参与市场运用，从而发挥市场主体责任的作用，促进市场主体的健康发展。
（二）构建完善的项目管理制度
在市政建设工程中，为了实现规范化的施工活动，还应该结合市政建设工程管理的需求，构建健全的法律规定，此外，还要对每一方的保险制度进行督促，加强市政建设工程的制度落实，也要做好招投标制度的改革与创新，从而实现市政建设工程的全面发展。
（三）提高市政建设工程项目管理的科学性
在开展市政建设工程项目管理工作中，还要实现目标管理方法的运用，利用目标法来实现具体内容的管理与指导，并利用这种方式来提高管理效果，实现项目管理的科学性与制度化。此外，通过目标管理和控制也能够对成本、质量、进度等内容进行合理化通知，从而保证市政建设工程项目的顺利进行。
（四）实现市政建设工程的可行性调研
在市政建设工程开展前期，要确定市政建设工程是否具备一定的可行性，因此，政府投资部门必须全面做好咨询工作，开展合理的项目评价，此外，还要对项目的成本、风险等内容做好全面审计与评估，提高市政建设工程的可行性管理与研究，从而保障市政建设工程的社会效益与经济收益。
（五）提高市政建设工程项目管理人员的整体素质
为了更好的开展市政建设工程项目管理工作，还要注重管理人员专业水平与专业素养的提升，不断培养和提升项目管理工作人员的自身素质，构建完善的人才招聘体系与培训计划，在强化管理人员的专业技能之外，还应该重点提升管理人员的职业素养，从而更好的完成市政建设工程项目管理工作。
（六）控制市政建设工程风险
通过市政建设工程项目管理工作的开展，还能够良好的分析建设施工过程红可能存在的未知风险，并分析出可能收到的影响，有些影响因素对市政建设工程有力，要进行妥善的利用，但是也有一些因素对市政建设工程造成严重的影响，因此必须提前采取有效措施，规避风险或者降低风险造成的影响，减少市政建设工程的经济损失，促进市政建设工程的顺利进行。
三、结束语
综上所述，市政建设工程项目活动是一项复杂且对工期要求比较高的活动，为了更好的完成市政建设工程项目活动，提高项目的整体收益，缩减投资成本，必须从市政建设工程前期准备工作入手，合理的决策与科学的设计筹划，提高项目施工的合理性与环保性，加强市政建设工程的设计水平，促进项目能够顺利的开展，从而提高市政建设工程的经济收益和市场效益。
参考文献：
[1]王继红.项目管理理论在市政工程管理中的运用[J].科技创新与应用，2019，（08）：189-190.
[2]罗芳河.项目管理理论在市政工程管理中的运用研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018，（24）：41.
[3]项目管理理论在市政工程管理中的运用研究[J].罗芳河.城市建设理论研究（电子版）.2018（24）
[4]项目管理理论在市政工程管理中的运用阐述[J].马永福.城市建设理论研究（电子版）.2018（25）
作者简介：
温春杰（1981—），女，内蒙古兴安盟乌兰浩特，高校讲师，大学本科，研究方向：道路桥梁工程;
王凤维（1973—），女，内蒙古乌兰浩特人，教授，大学本科，研究方向：道路桥梁工程。
建设工程论文范文第3篇
关键词：建设工程;项目管理;优化管理
1.建设工程项目管理优化管理的重要性
工程建设项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。工程项目管理的目的不仅是实现具体的目标，是对质量、工期、费用的控制，还要与资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等联系起来，做到项目建设与环境、社会的协调，否则可能重蹈以前投资失误、失策、失控的覆辙。同时加强工程项目管理是市场竞争的需要，是加速社会主义建设的需要，是实现现代化的需要，是提高企业综合素质和经济效益的有效途径，因此加强建设项目管理优化管理应该成为工程管理者日常工作的重心之一。
2.建筑工程项目管理的主要内容
2.1进度控制
2.1.1制定科学合理的进度计划
施工项目实施阶段进度控制的“标准”是施工进度计划。它表示了项目各单位、工种在施工中的衔接与配合、劳动力安排和各种施工物资的供应时间，确定各分部、分项工程的目标要求等一系列安排;一般是根据总进度计划制定月、周计划，以周保月、以月保总;并要依据进度动态管理的变化情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。
2.1.2加强阶段控制和工序管理
策划、确定各阶段的控制目标，做好分段和分部、分项工程的统筹管理。采用先进的科学管理方法，精心编制施工进度网络计划，以工期总体管理为前提，运用关键路径控制施工进度。合理安排工序顺序，周到布置并落实到班组和主要岗位上;在施工过程中坚持进行现场巡视检查，及时记录和发现影响进度的细节问题，掌握施工进度的实际情况，做好各项协调工作，排除施工中出现的矛盾。要做到每道工序施工完，不给下道工序留有尾巴，实现工序动态平衡，保证工程项目的施工作业严格按照进度计划进行。
2.2安全控制
2.2.1建立安全责任制度
项目管理人员和各班组，都要逐级订立安全责任书或“安全生产誓约”，用“责任”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全职责与安全关联意识;发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济和民事责任。
2.2.2加强安全教育
对职工进行安全知识教育绝不能走过场，要让安全法规、安全知识融入到人心中、落实到行动上。要把“临电”、“三宝”、“四口”、“五臨边”等事故易发环节作为重点进行教育和预防。
2.3成本控制
2.3.1强化成本意识
树立“项目管理以成本管理为中心”的理念;强化节约、挖潜、增效的观念;营造效益责任意识和全员参与、全过程控制成本的良好氛围。
2.3.2努力控制人工、材料和机械费用
企业要制定、完善内部劳动定额，计算、控制好人工总量，加强材料管理，控制材料用量;严格材料的限额领用制度，分部、分项、分段应对材料的使用情况进行考核，及时根据盈亏情况制定相应措施。机械设备和周转材料可实行租赁制，以提高机械设备和周转材料的利用率，减少成本消耗。
2.4质量控制
2.4.1明确工程质量目标
在项目管理规划或项目施工组织设计中，明确工程质量目标和相应的质量验收标准，并使企业质量验收标准高于国家或行业的验收标准。
2.4.2做好技术交底控制
单位工程、分部和分项工程开工前，项目负责人应向承担施工的各工序(班组)负责人进行书面技术交底;在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向实施人员进行技术交底。
3.建设工程项目管理中存在的问题
3.1建设工程项目管理的观念淡薄
目前建设工程项目管理在工程建设中的积极作用和显著效益还没有完全被社会所认识，许多业主认为只要能够解决建设工程技术方面的问题，就没有必要聘请专门的项目管理公司来进行管理。建筑企业只重视建设工程的建造过程，而忽视了真正的项目管理，创造项目产品的过程只能保证建设工程的功能、特性和质量，却不能保证项目整体的效率和效益。
3.2建设项目决策者缺乏决策的科学性
决策者在建设项目施工管理中起着至关重要的决定作用，科学的决策是建设项目成功的关键因素。而当前的建设工程项目管理现状说明，这方面做得还是不够，在现实项目管理中花钱买教训的情况不在少数。还有的项目决策者在决策时并没有倾听别人的意见，同时决策时也没有从建设项目总体的大局出发，因此在决策时经常会出现决策缺乏科学性。
3.3项目管理模式比较单一
我国的建设管理高层采用的还是传统的方式进行生产管理，项目管理人员依然是固定的建制组织，主要的管理模式多数还是传统的设计一招标～建设模式(DBB模式)，管理模式比较单一，并且在实际的项目管理工作中也没有结合公司自身的发展状况，生产和管理不配套，导致项目的承建单位不能及时拥有一定数量，一定功能的机械设备和其相关的生产设施，最终，不能发挥最大的效能进行生产创造。
4.建设工程项目管理优化措施
4.1增强项目管理观念，建立完善的法律法规体系
首先必须要转变建设工程的管理者项目管理的观念，深刻地认识到项目管理在建设工程建设中的重要作用，使建设管理者都积极采用和推广项目管理。同时建筑市场上的相关部门还必须要逐步建立与健全有关的法律法规体系，利用法律法规的约束力强制推行专业的项目管理规范，规定项目管理的范围，并确保执法必严、违法必究，逐步规范工程项目管理的市场。
4.2建立和完善新的管理模式
首先要对对项目管理体系进行相应调整，让其具有生产力可调控，适应建筑市场总体发展趋势的特点;接着要对各职能部门也应该进行整顿，需要让各部门相互独立，又是一个统一的整体，这样才能真正的便于各层面的管理，分工合作，条理清晰，不会出现混乱的局面，用责任制进行人员事物的管理，这样不仅对整体管理强度加大，而且效率也有了提升。
4.3招纳项目管理人才，提高项目管理水平
建筑企业必须要建立一支高素质、高水平的项目管理人才队伍，拓宽人才引进渠道，加强人才的引进和培养，强化人才的教育与培训，提升项目管理人才的知识水平与能力水平。同时建筑施工企业应该向工程项目管理人员大力开展多角度、宽层次的形势与任务方面的教育，帮助建设工程项目管理人员树立市场理念、科学管理理念与人本理念，能够使项目管理人员使用科学的原理与方法，大力研究与处理好系统内部的各元素、系统间的相互关系，还有系统内部和系统外部之间的关系，提高项目管理水平。最后建筑施工企业还必须要加强复合型人才的培养，尽量使管理人员既懂管理又懂技术，技术与管理相结合，提高项目管理效果。
5.结语
建筑工程是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使工程施工全过程顺利进行。以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制.重大工程质量事故时有发生.给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。
参考文献：
[1]王炳义.浅议建筑工程项目管理的现状及其对策[J].大观周刊，2012(32)：12-13
[2]李荣权.建设工程项目管理优化管理[J].城市建设理论研究(电子版)，2013(17) ：156-157
建设工程论文范文第4篇
【关键词】工程投资；投资控制；决策；动态跟踪
建设工程总投资，一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用。建设工程按用途可分为生产性建设工程和费生产性建设工程。生产性建设工程总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分；非生产性建设工程总投资则只包括建设投资。我在此要论述的是非生产性建设投资。
建设投资，是由建筑工程安装费、设备工器具购置费、工程建设其他费用、建设期利息、不可预见费等组成。
要掌握和控制建设工程总投资，工程造价必不可少。工程造价是指一项工程预计支出费用或实际支出费用的全部固定资产投资费用。在这个意义上工程造价与建设投资的概念是一致的。因此，控制切实可行的工程造价，即可控制工程建设工程的投资。为了使我们更清楚地理解建设工程投资的概念，先来熟悉一下建设工程投资的特点：
一、建设工程投资的特点
（一）建设工程投资数额巨大
建设工程投资数额巨大，对所属地方的国计民生产生重大的影响，从这一点上也说明了建设工程管理的主要意义。
（二）建设工程投资差异明显
每个建设工程都有特定的用途，功能、规模，每项工程的结构、空间分割、设备配置和内外装饰都有不同的要求，工程内空和实物形态都有差异性，即是同样的工程处于不同的地区在人工、材料、机械消耗上也有差异。
（三）建设工程投资需单独计算
每个建设工程都有专门的用途，所以在结构、面积、造型和装饰上也不尽相同，即技术水平、减数等级和建筑标准也有差别。建设工程还必须在结构、造型等方面适应工程所在地的气候、地质、水文等自然条件。因此，建设工程只能通过特殊的程序（编制估算、概算、预算、合同价、结算价及最后确定竣工决算等），就每项工程单独计算其投资。
（四）建设工程投资确定依据复杂
在不同的建设阶段有不同的确定依据，且互为基础和指导，相互影响。如预算定额是概算定额编制的基础，概算定额又是估算指标编制的基础，反过来，估算指标又控制概算定额的水平，概算定额又控制预算定额的水平。间接费定额以直接费定额为基础，二者共同构成了建设工程投资的内容等。
（五）建设工程确定层次繁多
凡是按照一个总体设计进行建设的各个单项工程汇集的总体为一个建设项目，在建设项目中凡是具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程为单项工程，也可将它理解为具有独立存在意义的完整的工程项目。考虑到组成单位工程的各部分是由不同工人用不同工具和材料完成的，又可以把单位工程进一步分解为分部工程等等。但需分别计算各个不同阶段和项目的工程投资，最后才形成建设工程投资。可见工程投资的确定层次繁多。
从以上所列举的建设工程的特点来看，要做好建设工程的投资控制是十分必要的。
二、建设工程投资控制的目标
建设工程投资控制，就是自投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现。
工程项目建设过程是一个周期长、投入大的生产过程。建设者不但受时间、经验包括科学和技术条件的限制。而且也受客观过程的发展及其表现程度的限制，因而不可能在工程建设伊始，就设置一个科学的、一成不变的投资控制目标，而只能设置一个大致的投资控制目标，既投资估算。投资概算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标；设计概算应是进行技术设计和施工设计的投资控制目标；施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段控制的目标。有机联系的各个阶段目标相互制约，相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成建设工程投资控制的目标系统。
三、建设工程投资控制的重点
投资控制贯穿于项目建设的全过程，这一点是毫无疑义的，但控制哪一阶段可起到事半功倍的效果是十分重要的。从目前我国情况看，影响项目投资最大的阶段是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段，在初步设计阶段影响项目投资的可能性约为75%--95%；在技术设计阶段影响项目投资的可能性约为35%--75%；在施工图设计阶段影响项目投资的可能性约为5%--35%。从以上分析看，项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而一旦项目做出决策后，控制项目投资的关键就在于设计，而目前我们的设计费用一般只占全部工程投资费用的1%以下，但正是这微不足道的费用却基本决定了几乎全部随后的费用。由此可见，设计对整个建设工程的效益是何等重要，正因为此，把好设计图的实施前的阶段是十分必要的。
四、建设工程投资控制的措施
要有效的控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，从组织上采取措施，包括明确项目组织结构，明确项目投资控制者及其任务，以使项目投资控制有专人负责，明确管理职能分工；从技术上采取措施，包括重视设计的多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性；从经济上采取措施，包括动态的比较项目投资的实际值和计划值，严格审查各项费用支出，采取节约投资的奖励措施等。
五、投资控制的决策
一个项目，在立项之前，要进行细致的可行性研究，多角度、多方面论证可行的依据，所谓可行性研究，是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠，在财务上是否盈利，作出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价、及工程项目抗风险能力等的措施，为投资决策提供科学的依据。可行性研究，还能为银行贷款、合作者签约、工程设计等提供依据和基础资料，它是决策科学化的必要步骤和手段。
一个工程项目要经历投资前期、建设时期及投入使用三个时期。投资前期是决定工程项目经济效果的关键时期。如果在实验中才发现工程费用过高、投资不足、或原材料不能保证等问题，将会给投资者造成巨大损失。所以，投资者做一个十分可行的投资项目研究是十分必要的。
一个工程，如果以上所有工作都准备就绪，那就可以进入实质性阶段，依据十分可行的科研报告资料，根据投资估算，在审图阶段，把好审图环节是十分必要的，要把一切工作放在纸上修改，省得到施工阶段减少不必要的损失和资金，一旦将施工图实施，就要做到尽可能少的变更，以减少投资损失。一旦因需要变更时，建设方首先所要做的是，严格控制施工阶段的各个环节，把好施工环节的各个阶段。
在每个环节都严格按相应的规定和要求执行，都可能会使建设工程投资成本处于最合理状态，从工程预付备料款开始，严格按双方合同条款约定和相关法规执行，随着工程进度支付工程款，直至工程竣工结算，都要有严格的把关审查，这样一步步做下来，把建设工程投资控制在最合理状态。
建设工程论文范文第5篇
关键词：土木工程;房建土木工程;质量
1 房建土木工程质量管理过程中存在的问题
1.1 质量管理意识不足
我国目前的建筑市场中，由于缺乏相应的管理标准及行为约束规范，使一些建设企业或监管机构在实际工作中出现管理松散、管理意识薄弱的情况。同时，建筑行业的管理人员由于自身的管理意识淡薄，即使有相应的制度或规范，也很少将其真正落实到实际工作中。加之管理人员对工程实际情况的了解不够深入，在施工人员或施工单位进行工作交流的过程中，存在很大的障碍。
1.2 建筑行业运行机制不完善
近几年，我国建筑行业的发展较快，其运行机制的高效发展与实际行业中相关配套制度及管理体系不相匹配，即虽然具备先进的管理理念与运行体系，但缺乏具体的执行标准，且相关配套设施尚不健全。以房建土木工程质量管理为例，该问题主要表现在以下几个方面：(1)工期短。部分企业为了尽快得到经济回报，确定工期时，会尽量缩短时间，给工程建设带来了一定的安全隐患，影响了工程的整体质量。(2)工程造价较低。企业为了缩减费用，尽量降低工程的造价成本，但成本不足，显然难以确保工程的施工质量。(3)部分工程建设中存在检测报告造假行为。由于建筑行业的市场竞争越来越激烈，一些企业不惜铤而走险，违反市场的发展规律，违背相应的政策法规，制造与实际情况不符的检测报告，影响了工程的质量管理。
1.3 施工人员素质水平有待提高
由于房建土木工程的建设规模通常比较大，需要很多施工人员的参与，加之建筑工程施工工作比较辛苦，一些较高学历或专业能力较强的人不愿从事建筑行业。因此，施工单位不得不向劳动市场广泛招工。在这种情况下，没有受过专业培训教育的劳动人员涌入建筑行业，影响了建筑行业从业人员的整体专业水平，并且由于缺少专业人员，导致施工技术操作过程存在一定的难度。为了使从业人员掌握施工技术，不得不再花时间进行培训，影响了施工的正常进行与施工质量管理。
2 房建土木工程施工质量控制措施
2.1 提高房建人员素质
房建人员的专业素质是影响房屋建设质量的最重要因素。要想提高房屋质量，做好房屋质量管理，首先就要提高施工人员的专业素质，强化他们的质量意识。房屋建筑中的相关人员主要包括建筑单位的施工工人，监管单位的监管人员，管理人员等。其中，施工单位的施工人员应该要有足够的专业能力，始终把人民的生命安全放在第一位，为人民服务，具备高度的社会责任感，这是提高房屋建筑施工质量的前提保证。
2.2 完善管理体系
房屋建筑管理单位应该加强对施工人员各方面的管理工作，并且对施工的各个环节进行严格把控。施工质量管理应该从实际出发，根据施工企业的技术水平和管理水平，对房屋建筑工程进行质量监管，并且这项管理工作应该贯穿施工管理的全過程，不能落下任何一个环节，否则就很有可能造成质量安全隐患。为了把房屋质量监管工作做得更好，必须要建立一个完备的房屋建筑管理体系，明确管理分工和管理区域，确保每个区域的工作都能正常进行。与此同时，施工单位还应建立一套完备的质量检查体系，在施工过程中或工序完成后进行质量检查，避免出现严重的质量问题，全面的提高房屋工程的质量。目前，大多大型施工企业已近制定了较为全面的质量监管体系和制度，而当下的重点是如何将质量管理制度落实到每一个施工工序中。
2.3 政府加强执法力度
政府部门应该加强对房屋建筑市场的管理，同时还应制定一些法律法规，加强对房屋建筑的审核监管工作，从合理价投标着手，确保建筑也市场规范健康发展。政府相关职能部门还应对质量不过关的建筑产品严格问责相关单位和部门。通过政府的导向性监管，提高房屋建筑企业的施工水平，明确建设项目参建各方责任和义务，减少质量安全事故，提高房屋建筑工程的质量。
2.4 在全过程的基础上展开施工质量的管控工作
以房建土木工程的全过程为基础，展开施工质量的控制以及管理工作，其具体能够划成三阶段，就是指的施工前与施工中以及施工后。在施工前工程的质量控制方面应当利用岩土工程的勘测质量、图纸和方案设计质量方面的控制当做要点，应用先进的测量测绘工艺，再和计算机的辅助系统相结合来展开岩土工程的勘测工作，就像是数字化的测绘工艺、RS与GIS技术、航空摄影的技术以及卫星导航技术等，能够使得数据测量的精确度得到有效提升，确保测量数据真实性以及完整性，对工程施工方面打下良好的基础。依照所测得数据以及对施工场地方面观察，通过需求剖析以及技术条件剖析等，来对于施工措施实施有效科学的设计，而且对方案的可行性进行检查;借用计算机的辅助系统就像是AutoCAD等多种软件来对于工程图纸实施绘制，不但使得绘制效率得到提升，还使图纸的尺寸比例精确度得到保证。在施工进程当中质量控制方面，涵盖机械设备、材料、施工人员、工艺技术以及已经完成部分质量的验收等多个内容。其采购工作人员应当对有质量保障、产品的合格证书等相应资料完全的材料进行购买，确保材料自身有着较高性价比，使房建施工的质量需要得到保证，而且将材料仓储、运输、制备以及质量的复验等对个环节工作做好，预防材料由于操作的不当而有变质的状况发生。机械装置在入场之前与使用之前以及使用后一定得实施仔细认真的查验，在机械装置能够正常工作进行确认后才可以应用。该机械装置应用完毕之后一定得实施必要清洁清洗的处理工作，而且进行定期的检查维修工作，预防装置的锈蚀等多种原因从而有各种故障问题发生，从而使得工程施工正常的进行得到保证。选取先進的、适合的施工工艺对于房建土木工程实施建造，对工序进行合理有效的安排，对施工工艺的流程进行优化，严格依据相关工艺标准实施操作，将施工质量的控制要点以及管理难点要把握好，促使技术的效用得到最大程度的利用。强化施工工作人员的培训，使得施工团队的综合素质以及技能水平得到提升，对施工工作人员的设备运用进行相关的规范。
结束语
综上所述，在不断增加房建土木工程建设的同时，还应注意工程的施工质量，加强质量管理工作，进一步促进我国建筑行业的发展，进而保障我国人民的生活水平及生活质量。
参考文献：
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