房地产毕业总结范文

2023-07-19

房地产毕业总结范文第1篇

关键词:商科类专业;本科毕业论文;毕业实习

商科类专业本科毕业论文质量的持续下滑已成了公认的事实,“假”、“大”、“空”似乎成了很多商科类大学生毕业论文的一种常态。轻视毕业论文的写作和毕业实习将严重影响学生综合能力的提升,而从源头上厘清商科类大学生的毕业论文写作与毕业实习的互动机制,并采取针对性措施改善大学生毕业论文的质量就显得非常重要。

一、商科类大学生毕业论文写作的意义及现实困惑

本科毕业论文撰写作为高等院校专业培养方案中的最后一个实践教学环节,通过对大学生的专业能力进行一次综合性训练,旨在培养和全面检阅学生对本专业基本理论的掌握情况及实践能力和创新精神,并为学生毕业后从事本专业各项实际工作奠定扎实的基础。显然,毕业论文的上述功能定位之重点是提升学生综合运用所学的基本理论和方法分析解决本专业实际问题的素质。更具体地说,就是要培养学生提出问题、文献检索与梳理、问题调研和论证及文字组织等方面的能力。

遗憾的是,随着我国大学教育的渐近普及, 部分学生的综合素质逐步下降。调查显示,许多本科学生在文献检索、社会实践、资料处理、独立思维、论文的写作能力等方面存在明显欠缺。再加上大学生就业压力不断增大,很多院校商科类大学生的毕业论文总体质量堪忧。笔者认为,从写作实施层面出发可将其原因概括为以下几方面。一是时间安排上的冲突,由于毕业论文和毕业实习通常都是安排在大四的最后一个学期,许多学生认为毕业前的重中之重是求职,因此对毕业实习和毕业论文写作投入的精力有限,导致了毕业实习走马观花,毕业论文写作应付了事。二是学生对毕业论文的撰写陷入了认识误区。在思想上仅把毕业论文看作是获取文凭的最后一块敲门砖,而忽略了毕业论文写作本身具有的发展自我能力的功效。三是写作过程的指导和管理不严谨,不仅学生开题前的准备工作不足,而且提纲写作、文献述评和调查论证等重要环节常常缺失。四是论文写作的实训背景缺乏,学生没有直接参与社会调研工作,不了解毕业论文的应用价值,从而缺乏专业探求兴趣,写作心态浮躁。

二、商科类专业毕业论文写作与毕业实习的互动机制

(一)商科类专业的内在属性决定了毕业实习是论文质量提升的源泉

一般说来,商科类专业毕业后的工作职位安排相对灵活,此属性要求学生在专业学习中储备多方面的知识和能力。例如,工商管理专业作为一个高度复合的商科类专业,其培养目标通常定位于造就职业经理人等中高层管理人才,课程设置方面强调现代企业管理、营销管理和市场经济理论等基础理论知识的牢固掌握和融合应用。显然,其专业培养目标的实现离不开综合性的毕业实习。

毕业实习的切实实施也是毕业论文写作的动力和活力所在。笔者调查发现,商科类专业中有不小比例的毕业论文常常是“空对空”——利用空洞的资料去探讨一个抽象或过时的论题。其根源在于学生对论文选题缺乏实际背景,导致写出来的论文要么是大量堆集复杂的理论文献,要么就是对各种网上观点进行简单的复制粘贴。因此,强化商科类专业的毕业实习,使学生对专业实习中出现的现实问题有了一定的感性认识后,作为毕业论文的选题可以使学生直接感受到论文研究的实际价值,并可激励学生积极踏实地去完成毕业论文写作。另外,学生在企业实习时还能广泛收集相关数据信息和论证素材,有利于学生在论文写作中结合应用理论分析和实证分析,从而提升论文研究结论的可信度和可操作性。

(二)毕业论文写作可强化毕业实习效果,提升学生的就业能力

近年来,商科类大学生“实习难”已成了一个社会问题。不过,相对于课程实习而言,大学生的毕业实习较受企业欢迎,这主要是因为商科类大学生较长时间与毕业论文写作相联系的毕业实习常常能为企业带来某些正效应。事实上,若学生以毕业实习中发现的专业具体问题作为选题,并通过毕业论文写作过程中的系统研讨,往往可激发学生将所学理论知识在实践中进行灵活运用,并为企业提出有一定参考价值的解决方案。

毕业论文和毕业实习的有效结合除了可为企业产生一定的实际效益外,还可锻炼学生自身在实践中独立地发现问题、分析问题和解决问题的能力。因此,通过毕业实习与毕业论文撰写这两者的良性互动,可现实地促进商科类大学生专业理论知识和实际动手能力的同步加强,并最终提升其就业能力和就业质量。

三、基于毕业实习平台的商科类大学生毕业论文的写作与指导

根据笔者多年的论文指导实践,本文认为高校应充分利用毕业实习平台来提升商科类毕业论文的写作质量,其主要措施包括以下方面。

(一)严把选题关

好的选题能够唤起学生足够的信心和动力,并充分发挥学生自身的专长,激发学生的创新潜能。商科类专业毕业论文选题的总要求可概括为“三个相关”,即“与专业相关、与兴趣相关、与实习或就业单位相关”。“与专业相关”是专业培养方案的基本要求;“与兴趣相关”是论文能够深入完成的持续动力;“与实习或就业单位相关”则是为了增强论文写作的对象性,此为关键之关键。因为,如果缺乏对相关企业的调研与实践,仅凭期刊或网络资源等二手资料,则论文撰写难以落到实处,更谈不上有所创新。为了实施“三个相关”,必须强调毕业实习单位的选择性。一般可由学校对实习单位筛选后拟定那些适合学生毕业实习的企业,并充分考虑学生兴趣爱好、家庭住址、未来工作方向等因素后协调出合适企业的合适岗位,当然学生也可经学校核查同意后到自己或家庭联系的单位自主实习(已签订就业协议的同学允许其去就业单位实习)。

(二)重视开题时的文献综述和论文提纲的写作指导

首先,文献综述是论文写作的前提和基础,了解已有研究状况不仅可拓宽学生对选题相关知识的了解,也有利于学生在借鉴前人成果的基础上明晰自己的写作思路,并避免学生辛苦写出来的东西与别人重复。虽然不敢奢望本科生在其毕业论文写作中完整地提出全新观点,但学生至少应该明了其拟研究的领域别人主要做了哪些工作、提出了哪些观点、有哪些不足之处、目前最新的研究方法和研究成果是什么。忽视文献综述既不利于学生新思想的萌发,更不利于培养大学生对前人科研成果的尊重及严谨务实精神的养成。

其次,论文写作提纲也异常重要。若指导教师没能在论文开题时及时就学生毕业论文的写作提纲进行把关,就无法帮助学生梳理思想,那么文章内容的完整性和论证结构的逻辑性与可操作性就无从谈起,结果学生将极有可能在后期写作中花费大量精力做无用功。毕业论文写作提纲应强调学术规范,要求论文内容完整,论证过程具有逻辑层次感和一定的分析深度。毕业论文指导就是要教给学生论文写作和问题处理的一般方式,使学生在吸收前人成果的基础上对现实问题进行一定程度的创新性或应用性研究。

(三)强调论文的调研和实证分析,重视外文资料的阅读

一篇好的商科类本科毕业论文通常是针对现实中的某一具体问题做“解剖麻雀”的细致工作,为此必须强调深入企业做大量的调查研究,并对获取的直接数据信息进行定量分析。学生可以利用毕业实习平台,在校企双导师指导下进行针对性的问卷调查或实地访谈,并对调研情况在论文中以图表或计量分析的形式显示出来,通过规范分析和实证分析的有机结合,最终可使论文的研究结论更可信、更具实际价值。

在论文写作过程中,还应督查学生重视外文资料的阅读和借鉴。众所周知,商科类外文文献一般学术水平较高、前沿性强。阅读外文资料是学生多年来学习外语的重要目的之一,期间可获取国际上的最新研究信息、研究方法及大量的索引。通过借鉴国外文献的研究思路来研究国内问题,可有效拓宽学生的研究视野,并提升论文写作的整体质量。

(四)规范过程管理,改进论文质量的评价机制

搞好毕业实习背景下的论文写作必须完善论文指导的全过程组织管理。具体包括:论文写作的动员、论文选题的审查、论文开题报告的指导和答辩、论文写作的中期检查、论文的预答辩和正式答辩等。其中,要特别把握住中期检查关。由于毕业论文的时间跨度长,需要指导教师在论文写作中期对学生文献的查阅、材料的整理与运用、内容的组织和文章的布局及写作进度等方面进行指导和动态监控。在管理制度建设方面,还应建立指导教师负责制和匿名评审与答辩制,并根据学生的论文质量对指导老师兑现制度性的奖罚。

论文质量的评价是约束学生做好毕业论文写作的最后一道屏障。笔者认为,其评价标准主要包括两个,即规范性和价值性。规范性是指论文的内容和形式方面必须符合科研的普遍程序和学术范式,在内容结构方面一般要求必须有“选题背景-概念界定-文献综述-理论分析-实证分析-对策建议”等主要环节,在论文形式方面必须注明参考文献,并力求行文流畅、规整。价值性是指商科类专业的本科毕业论文必须立足于解决现实问题,突出论文研究成果对企业的实际应用价值。鉴于一篇写作规范且有实际价值的毕业论文往往能使毕业生在就业和读研等诸多场合受益,因此,以上做法还将有效缓解毕业生找工作、公务员考试及研究生复试等问题对毕业论文写作质量带来的不利影响。

参考文献:

[1]吴欣.大学生本科毕业论文的教学实践思考和改革研究[J].华章,2013(04).

[2]伍汝辉.高校本科、硕士毕业论文写作现状调查研究[D].西南大学,2008.

[3]刘琳,杨亦民,李继志.对会计学本科专业毕业论文设计问题的思考[J].大学教育,2013(11).

[4]桑大鹏.工商管理类专业实习的问题与对策探索[J].绍兴文理学院学报,2008(08).

[5]孙梅.对指导高校学生写好毕业论文的几点思考[J].延边大学学报(社会科学版),2004(06).

[6]郝桂珍,欣然.试论外文文献对大学生论文写作的价值[J].沈阳师范大学学报(社会科学版),2006(05).

*基金项目:湖南省教育科学“十二五”规划项目(XJK011BJG003及XJK012BGD038)。

(作者单位:湖南工业大学商学院)

房地产毕业总结范文第2篇

2、房地产开发企业成本控制存在的问题及对策分析

3、中小城市房地产营销策略研究

4、房地产企业的定价策略分新

5、浅谈宏观调控政策下房地产营销策略

6、房地产经纪行业新一轮考试制度改革方向

7、解析房地产企业管理中计算机技术的应用

8、以万达商业地产为例的商业地产研究

9、浅析市场经济背景下我国当下房地产市场营销的发展方向

10、以市场为主导的房地产项目运营全过程管理

11、我国房地产金融发展趋势与创新研究

12、我国房地产企业的品牌战略研究

13、基于职业胜任力模型的房地产经营管理专业人才培养模式研究

14、新形势下中国房地产营销策略的探讨

15、房地产营销策略的创新

16、房地产企业财务危机的成因及征兆分析

17、房地产企业集团化管理模式探讨

18、房地产业人力资源开发的机制创新

19、土木工程专业《房地产开发与管理》课程的教学研究

20、“锦绣天下”房地产项目的整合营销案例分析

21、限购背景下的房地产财务风险分析

22、高职院校商务经纪与代理专业人才培养模式研究与实践

23、基于SWOT分析的房地产企业市场竞争战略研究

24、新局势下浅究房地产企业的成本控制

25、基于SWOT分析的壁纸行业营销策略研究

26、高等教育中的个人成本与收益分析

27、房地产企业经营管理中的问题及对策

28、效益递减的房地产足球

29、互联网下我国房地产营销策略分析

30、浅谈房地产行业会计信息质量

31、房地产经营与估价专业以职业能力为导向的核心课程体系的构建

32、房地产项目管理的成本及进度控制探讨

33、当前房地产市场营销策划中的问题与对策研究

34、中小型城市房地产营销的发展及创新

35、网络经济对房地产经济的推动作用分析

36、浅谈互联网时代下房地产公司新型市场营销模式的对策

37、浅析房地产企业财务风险管理

38、全年广告花费预期增13%

39、基于数据挖掘技术的房地产客户关系管理研究

40、体验营销在房地产销售中的实践探索

41、“白银时代”房企转型,路在何方

42、大数据在我国房地产行业中的应用现状研究

43、从销售部转岗到市场部

44、房地产行业的营销策略研究

45、经济政策不确定性对房地产行业资本成本的影响

46、房地产开发与经营管理专业建设与发展对策研究

47、浅析现阶段北京市中小型房企的生存发展

48、房地产4C营销策略探讨

49、大数据分析技术在我国房地产市场研究中的应用

房地产毕业总结范文第3篇

2015年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结:

>关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:

第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!

第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。

第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。

第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。

>其次下面我六月份的工作进行总结:

1、没有完成自定的业绩目标。

2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。

3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。

4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。

5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。

6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。

7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。

>下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排:

首先,严格执行公司的一切规章制度。

第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。

第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。

其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略,

1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。

2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。

3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。

4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。

6,重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。

2015年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后,预祝2015年度的销售任务圆满完成。

房地产毕业总结范文第4篇

2015年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结:

>关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:

第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!

第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。

第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。

第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。

>其次下面我六月份的工作进行总结:

1、没有完成自定的业绩目标。

2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。

3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。

4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。

5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。

6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。

7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。

>下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排:

首先,严格执行公司的一切规章制度。

第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。

第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。

其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略,

1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。

2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。

3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。

4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。

6,重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。

2015年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后,预祝2015年度的销售任务圆满完成。

房地产毕业总结范文第5篇

每年的这个时候,公司都要组织一次职工的个人述职报告,作为公司工程建设的核心职能部门的一员,要牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

一、 工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续10年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。 2011年工程部全力以赴地投入到富邦新都29-38#、39#--42#,富邦贵都以及大门商业楼开发与建设工作。在公司各级业务部门的密切配合下,在部门同事的共同努力下,已完成富邦贵都交房工作、29-38#楼主体验收、39#--42#主体封顶;大门商业楼准备最后的竣工备案验收验。为2012年工作的顺利开展,现在工程部与监理公司、施工单位对现在工作总

存在的为题进行现场分户检查,及时发现为题,并针对问题做出下一步的施工方案,确保工期,质量,顺利完成交房。

1. 抓好安全与文明现场管理工作

安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作,2011年上级各部门多次进行安全大检查,在检查中发现了不少问题。根据工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作:

(1) 为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

(2) 督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。

(3) 协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门关系,为工程建设创造良好的环境。

(4) 督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

2.注重合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料,积极协调各方工作关系和处理现场问题。

建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用,对工程中的施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全

面的规定。在工程建设的具体实施过程中,严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,材料设备的采购,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。加强合同的管理(专人签订与管理),使部门信息共享,积极协调各方工作关系和处理现场问题。

3.抓好建设工作,努力拼搏与总体实现。

部分在建栋号未能按要求完成工期,经过反省,总结了如下几点原因:(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题未能及时作出调整,缺乏前瞻性。(2)暴雨季节,恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)其他不利因素增加了计划实施的难度。(4)一些施工单位组织不力,劳动力不足,纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实。(5)进场的材料、设备受多方面因素影响,其中也包括部分甲供设备不能及时供应。这就要求抓好建设在今后提前计划、协调工作,努力保证总体实现。

4.春节过后,积极调整工作状态,做好四期部分工程的收尾及验收工作以及加快在建工程的建设。

在春季过后,要求各施工单位根据实际情况对四期部分未竣工验收的工程进行全面清理,尽快完成竣工验收保证业主入住。根据实际情况通过会议的讨论,对存在的问题进行了全面的疏理,决定由甲方统一全面清理,确保竣工验收的顺利完成。对在建工程的管理实行责

任问责制,细化分工,责任到人,积极促进工程的建设速度。

二、工作中存在的不足和需要改进的地方

在总结经验迎接挑战的过程中,发现了几个值得改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,主要表现在以下几个方面:

1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责 ,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动了各项工作顺利开展。

2、要求监理公司进一步加强监理人员的业务培训,对于监理人员严格要求,要求监理人员按照监理规范与标准,严格旁站制度,需要旁站的分项工程甲方抽查发现未有人旁站的,给予主管工程师一定程度的罚款。利用业余的时间自我学习,提高管理水平。

4、有部分施工单位人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟悉,造成工程质量不能保证;自检体系不健全;舍得投入资金和材料,以次充好,质量意识不高,使得工程质量很难控制对涉。通过甲方、监理工程师去实施控制,必要时对施工手段、施工资源、施工组织进行及时调整,保证施工质量、进度。

5继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的

思想意识和业务技能水平。健全科室,不断的充实人才,为公司储备更多优秀人才。结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创造性的激励办法对人员进行

考评,给员工创造各种锻炼和学习机会。

2012年到来了,通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、对困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。展望未来,以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!

工程部:张作松

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