经济财务管理范文第1篇
摘要：我国市场经济在最近几年发展速度不断加快，并且在这一过程中国家一直在积极的调整市场经济结构，促进市场经济的良性发展。而企业作为市场经济的主体在这样的环境下自然会受到一定程度的影响，企业想要适应不断变化的市场环境就需要根据政策走向以及市场变动来调整自己的经济结构。以此来满足市场经济的发展需求同时促进企业的健康发展。在企业市场经济发展的过程中经济管理起到了重要的作用，因此本文主要对市场经济管理重要性以及如何促进企业市场经济发展进行分析。
关键词：企业 市场经济发展 经济管理 重要性
引言：国家对于市场经济体制的不断调整，让经济发展逐渐步入了新常态。而企业的发展方向以及日常的经营活动都会受到市场经济环境的影响，面对不断变化的市场经济环境企业要不断的进行探索，积极的做出改变去顺应市场的发展。而市场经济的发展又离不开经济管理的调控，政府通过一系列的经济管理手段来树立企业市场经济发展的目标，帮助企业在市场竞争中保持长久的竞争力。
1我国经济管理的主要手段分析
经济管理并不是指对某个行业或者是某个领域进行管理，经济管理是一个大的概念，是全局性的管理。国家在进行经济管理时首先要规划好管理目标，之后在对当前的经济发展规律进行深入的了解在此基础上使用相应的政策、法律等对经济发展进行全局调控，实现国民经济发展的统筹规划。在进行经济管理时常见的手段是发布相应的货币政策、财政政策以及产业政策。其中货币政策作为最有效的经济管理手段是经济管理中的主要方式，国家一般会对物价以及利率等进行指标管理，货币政策在经济管理中发挥的效用是其他管理手段无法取代的。而财政政策主要用来指引国民经济的发展方向，通过财政政策国家可以对国民经济市场进行宏观调控。比如在经济市场出现衰退的现象时国家就会给企业提供相应的补贴或者是减少税收以此来促进经济的发展，为市场经济发展带来更多的活力。最后产业政策也是国家进行经济管理时较为常用的一个方式，对于某些特殊产业的发展国家会进行经济或者是技术上的扶持。以此来促进企业现代化的发展，调整企业的经济结构，优化企业的发展方式。
2我国企业经济市场的发展情况分析
我国经济发展已经进入了稳定上升时期，国内市场的竞争也在随着经济发展的步伐变得更加激烈。在这种情况下国内实体经济发展就发生了一些变化，作为一个人口大国人口红利曾经给国民经济发展带来了巨大的优势，随着社会的进步人口红利正在逐渐的消失。在此情况下实体经济的发展方向也在潜移默化的改变中，国家也出台了相应的政策促进企业的发展与转型。另外随着供给侧结构性改革力度的不断提升，实体企业更要注重生產结构的优化工作，通过对产业结构的升级优化来提升企业的综合实力，保证企业在激烈的市场竞争中依旧能有稳定的发展状态，促进国内实体经济的主体地位提升。从发展趋势来说，国内市场经济正在不断的往深入化方向发展，国家对于市场经济的调控给经济结构优化带来了很好的效果。在改革开放之前我国对经济的管理方式是计划经济，通过硬性指标的方式来控制企业的生产与销售的数量，这种计划经济遏制了市场经济的活力与自由发展，同时也使我国经济总量增长速度变得非常慢。而在改革开放之后，我国市场经济得到了飞速的发展，国家对于经济的管理也不再采用强硬的干预手段，而是通过对市场情况的了解与跟踪，根据实际的需求出台相应的政策对市场进行宏观或者是微观的调控。以此来保证我国市场经济的良性发展，使国家经济能够保持高质量的发展。
3企业市场经济发展中宏观经济管理的重要性分析
3.1调节市场失灵的情况
市场经济能对资源进行配置，作为我国经济发展的重要方式市场经济中买卖双方可以进行等价交换，实现了资源配置的优化。但是市场经济有时也会出现问题，比如市场失灵问题就是比较典型的问题之一。市场失灵会给市场发展带来很多阻碍，因此使用经济管理来保持市场的稳定，调节市场失灵的情况是非常重要的。市场经济作为我国经济发展的主要形式本身是价值机制的基础，而一些企业在进行生产的过程中对信息了解的不够及时。对于市场需求以及竞争对手的生产情况等信息都没有进行深入的调研，导致对供求信息没有及时掌握就进行盲目生产。从而出现大量资源的浪费以及资源分配不平等现象，触发了市场失灵的状况。
3.2调节社会经济发展的不平衡问题
我国的经济发展虽然取得了令全世界瞩目的成绩，但是在经济发展的背后还存在很多问题与矛盾。其中最为突出的就是经济发展的不平衡问题，这种不平衡主要体现在经济发展的地域不平衡，以及经济发展的产业不平衡。我国的经济发展有明显的地域差异，南方的经济发展明显领先于比方地区的经济发展，而东部地区的经济发展又明显领先于西部地区的经济发展。经济发展的区域差异会引发很多矛盾纠纷，因此国家也采用了各种策略来减少区域经济发展差异。而经济管理就是一个很好的调节手段，通过经济管理来调节地区经济发展的不平衡问题，减少经济发展差异保证国内经济市场的稳定性。对于一些经济发展欠缺的地区，政府出台了相应的经济补贴与优惠政策，扶持该地区的企业发展，对经济市场进行调节。另外，对于不同产业发展不平衡的现象政府也通过对资源的分配以及技术的支撑等手段来解决这一问题。通过经济管理来对经济结构进行宏观的调控，对社会的资源进行优化，对于那些十分重要但是发展不佳的企业进行扶持，减少产业差距带来的发展矛盾。同时还能促进我国社会的健康发展，保证国内产业结构的优越性。
3.3 确保市场经济发展的稳定性
我国市场经济的快速发展虽然带来了许多益处，但是市场不稳定依旧是一个很严重的问题。在市场经济快速运转的情况下，市场不稳定会给许多企业带来致命的打击。因此企业必须不断地进行改革，根据经济市场的发展情况以及发展趋势对企业经营模式进行优化，这样才能保持企业自身的市场竞争力。面对市场不稳定的情况，企业对于政府出台的经济管理政策有较高的依赖程度，因为国家的经济管理能有效的调节市场的需求。而市场需求又是企业生产经营过程中必须要关注的问题。国家通过宏观调控保持市场需求在可控的范围内上下变动，这也就保持了经济市场的稳定性，避免市场动荡过大影响企业的正常发展，同时也保障国民经济的持续增长。
4促进企业市场经济发展的具体对策
要促进企业市场经济的发展，首先需要企业做好内部管理，企业作为市场经济的主体其发展状态与市场经济有着很大的关系。企业要制定好发展目标，在目标的制定过程中要充分考虑企业以及市场的实际情况。另外，对国家出台的各种经济政策还要进行深入解读，时刻关注国家政策的动态，并且根据政策变动对企业的产业结构进行调整与优化。国家出台的经济管理政策，是企业进行内部经济管理的主要参考，企业要保障未来发展的稳定就要对这些政策有足够的了解，才能保障企业的产业结构能够满足将来的发展需求。另外，对于时刻变化的市场需求企业也要做好调研工作，只有滿足市场需求的企业生产才是有意义的生产。在供需关系保持对等的情况下企业才能更好的发展。根据市场的需求来确立企业的生产目标以及将来的发展方向。最后企业在经营过程中会面临各种风险，其中很大一部分的风险就是来源于经济市场。因此，在企业经营过程中要充分做好风险的规避工作，并且要不断提高企业抵御风险的能力。在这一过程不同的企业可以进行多方面的交流，通过经验的分享来达到共同进步的目标。另外企业在进行经济生产时还要充分的了解国家的经济政策，根据经济政策的动向来调整经济生产方案这也是风险规避的有效手段之一。
结束语：
经济管理工作作为国家调控市场经济发展的重要手段，能保障国内市场经济发展的稳定性。因此不断提高对经济管理工作的重视程度，在此基础上也要根据实际情况在经济管理工作中做到政策的科学性与合理性。对于企业市场经济的发展而言经济管理起到了不可代替的作用，因此在对市场经济进行管理时要充分结合我国的社会性质，市场状况等来开展工作。并且企业作为市场经济的主体之一想要促进企业市场经济的发展就要从企业自身的内部工作开始，做好企业发展的目标制定，生产结构的优化等工作。
参考文献：
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辽宁对外经贸学院
经济财务管理范文第2篇
【摘要】十八大过后，在我国改革开放不断深化及经济不断发展的背景下，企业在迎来发展机遇的同时，也在经济全球化环境中产生激烈竞争。企业要能够取得进一步发展，并在竞争环境中处于不败地位，就需要做好企业经济管理工作。而财务管理作为经济管理中重要环节，在企业经济管理中发挥着监督与协调作用。本文在对其作用进行分析基础上，对其存在的问题进行分析并解决。
【关键词】经济管理 财务管理 作用分析
一、财务管理在经济管理中的作用
（一）使企业在经济管理中实现自我监督
财务管理本身就具有监督及自我监督的相关功能，同样，财务管理也是企业经济管理实施自我监督的有效手段。财务管理一项最重要的职能便是依据市场情况，来做到对企业财务目标的制定，并根据原先的收支情况，来做到对企业经营计划及目标的合理设计与制定，从而能够使企业在经济管理时，风险能够降低的同时实现利润最大化。对于财务管理的监督功能财务，财务管理监督能够使企业固定资产流向得到合理的监督与控制，从而使得企业做到对成本的有效控制及对企业资产的科学应用。另外，财务管理也能够对企业经济管理实施监督，使得企业能够合法经营，增强企业市场竞争力的提升。
（二）能够使企业经济效益得到提升
企业的核心目标便是对利益的获取，企业发展也依靠利益得到生存。因此，利益的获取是企业发展的基础条件。作为企业经济管理中的重要环节，财务管理目标与企业管理目标可谓是一致达成，就是使企业取得更大的经济效益。财务管理的实施，不仅是为企业提供必要的财务数据，更是企业在决策及发展的重要依据，财务管理中会计信息职能的充分发挥，不但能够为企业投资及决策做到对数据的提供，还能够大大减少企业所付出的成本，为企业利益最大化的实现提供了有效可能。这就是说，财务管理能够有效降低企业在经济管理中的失误，使企业得以健康发展。最后，财务管理还能够对企业损益及负债情况进行分析，找出企业发展中出现的问题，并对其实施事前控制，对其中出现的问题加以控制，以便于使其步入正轨当中。
二、当前企业经济管理中存在的财务管理问题
（一）企业融资问题难以解决
近年来，我国中小企业得到迅速的增长，然而对于这些中小企业来说，其本身发展程度有限，经营规模不大，因此经济效益得不到提高。受到自身经济能力的限制，使其难以承担利息过高的银行贷款等其他融资手段，融资困难的问题成为众多中小企业发展的难题。另外，受到国家政策及法律体系不完全，企业信用基础得不到建立的影响，也给企业融资方面造成巨大难题。
（二）企业经济管理有所不足
当前，很多企业在经济管理中，对应的财务制度并没有得到完全建立，从而使得企业的财务信息的真实性及完整性得不到保障，企业财务管理的信息基础较差。另外，企业在经济管理中，不重视对专业人才的吸纳，也造成企业在财务管理及经济管理中得不到有效衔接，进而使得财务管理的相关成果难以应用到决策当中，从而使得企业经济管理水平得不到提升。
（三）企业监督管理机制不合理
部分企业由于自身发展的限制，从而造成管理水平较低，对管理界限、责任及权利等方面都达不到规范要求，造成企业在经济管理及财务管理中出现较大的混乱，严重时会造成企业财务管理漏洞及安全隐患的存在，给企业腐败的产生留有空间。
（四）企业财务分析能力薄弱
财务管理中，财务分析能力的拥有，是财务管理的必要环节。财务分析主要是通过一些数据来对市场情况及企业发展情况作出评估，并为企业在经济管理中的决策提供参考依据，因此财务分析能力直接决定了企业财务管理水平高低。然而，对于中小企业来说，其财务分析能力较差，从而造成对企业经济发展及市场竞争不能做到有效论证，进而在企业决策时，便会造成问题及偏差的出现，严重时造成经济效益受损，影响企业的未来发展。
三、企业经济管理中存在的财务管理问题解决对策
（一）企业经济管理需对财务管理有所重视
财务管理在企业经济管理中具有十分重要的作用，虽然很多企业都已认识到这一问题，然而仍存在较多企业，并没有得到有效开展或者有着足够重视，对企业企业产生的财务问题及腐败问题漠视，进而造成财务人员挪用资金等问题产生，使得企业造成巨大的经济与财产损失。因此，企业在今后经济管理中，必须要加强对财务管理的重视。
（二）需对财务管理部门职权进行明确
很多企业虽然设立了财务部门，然而对于财务部门对应人员的对应岗位、责任、权利并不能做到有效划分，继而造成一些财务人员有机可乘，利用这些漏洞来产生不正当行为及操作。因此，企业在财务管理时，需对部门的岗位职责、权限及内容做到划分开来，让财务人员在各自岗位上能够明确分工，并将责任落实到个人，这样一来，一旦问题发生时，便会找出相应的人员来进行承担，使得财务管理监督职能得以完善与实现。
（三）需对财务实施统一管理
企业在实施经济管理时，需对财务管理进行统一管理，财务部门对企业各部门的资金流动及支出情况要做到统一的管理及规划，只有这样，才能够对企业资金利用率得到提升，使得资金在使用时较为安全，在明确资金流向的同时，避免资金流失给企业造成损失。
（四）需对财务人员的综合素质加以提升
经济发展的同时，企业在财务管理时，面临的最大挑战便是一些财务人员的综合素质及专业技能不高。当前，科技的发展，信息化时代的到来，对于财务管理人员来说，不单单需要对专业理论知识的掌握，还需要在掌握专业技能的基础上，有着良好的职业道德及会计信息化的专业知识。所以，财务管理在企业经济管理应用时，必须要根据当前市场环境及形势，来做到对财务人员综合素质加以提升，从而使其能够做到对当前社会发展需要的适应，为企业发展贡献自身的力量。
四、总结
财务管理在企业经济管理中占据了重要地位，财务管理的好坏，对企业未来发展有着至关重要的影响。因此，对于企业来说，在经济管理时，应对其予以更多的关注，同时财务管理人员也应当提升自我专业修养及素质，从而能够将财务管理有效运用到企业经济管理当中，为企业经济管理提供依据的同时，帮助企业在激烈的竞争环境中取得有效地位。
参考文献
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经济财务管理范文第3篇
摘 要：医院经济与财务管理是医院管理工作的重点任务之一，有效的经济与财务管理能减少医院不必要的开支，降低医院管理成本，提高经济和社会效益，降低医院经营的风险和运营成本。
关键词：医院 经济与财务管理 内部控制
医院经济与财务管理是医院管理工作的重点任务之一，有效的经济与财务管理能减少医院不必要的开支，降低医院管理成本，提高经济和社会效益，降低医院经营的风险和运营成本。笔者在本文中拟对这一问题进行探讨，以期引起业内人士共同研究，从而推动医院经济与财务管理工作取得新的更大的成就。
一、医院经济与财务管理的意义
1.医院经济与财务管理是医院财务人员利用信息技术和掌握的各种资料，为医院经营管理及医院领导决策提供科学、合理的依据，记录并反映医院运行过程中资金的使用、分配和效果，使医院经济和社会效益最大化。
2.医院经济与财务管理，对加强和完善医院经济与财务管理体制有重要意义。建立科学、合理、便捷的管理模式，让医院经济与财务管理更加规范化、科学化，每个工作岗位有明确的分工与职责，能够更好地提高工作效率和落实岗位职责，进一步做好绩效考核。
二、医院经济与财务管理的作用
首先，是计划作用。医院经济与财务管理的首要任务是对资金的使用作出全面计划，根据医院的发展规划和医院的医疗业务重点内容进行分析和判断，合理计划资金的分配，达到均衡并能够实施执行。
其次，是控制作用。对计划分配使用的资金或医院规划项目作分析、判断，把风险性大、不可控制的计划和项目经过充分讨论、论证，作慎重排除；要优先选择风险小的项目来落实，以保证财务资金的投入能够取得最佳的经济效益。
第三，是监督作用。通过监督医院资金的计划筹集、投入使用、分配和回收等资金运作，做到全面了解和掌握医院资金流动和运行，并对医院的经营管理工作进行有效的监督。要对于不合理的资金使用和配置進行优化配置和调整，从而确保其社会和经济效益。
三、医院经济与财务管理存在的问题
1.医院经济与财务管理模式的革新。当前，很多医院沿用经济与财务管理制度，对医院在新的医疗改革大环境中需要创新管理模式认识不足，制约了医院经济的发展，管理会计、平衡记分卡等新的管理方法应用不到位，造成落后的管理模式对医院经济与财务管理的改革趋势不能做出及时、正确的判断。
2.医院财务人员专业性不强、知识更新比较迟缓。个别财务人员的财务理论知识相对匮乏，综合素质低。有的财务人员职业道德差、责任心不强。使医院经济与财务工作效率低下，经营管理混乱。
3.医院财务制度不健全或虽然财务制度健全，但落实不到位。有的医院财务部门存在岗位结构不合理、职权不清的现象。财务部门的计划是由其下属或业务科室制定提出的；或是医院分管领导直接指派的，缺乏科学、合理的讨论和规划，财务人员忙于日常事务性工作，加班加点或无所事事，长此以往对医院经济与财务管理产生消极影响。
四、医院经济与财务管理存在问题的对策
首先，要建立和完善医院财务管理制度和框架，创新医院财务管理理念和管理手段。创新公立医院财务管理理念和管理手段，构建和完善医院财务管理制度，提高财务人员整体素质，是医院经济与财务管理的基础。公立医院财务管理创新工作是医院发展的基础。目前我国多数医疗单位财务管理创新理念较薄弱、管理手段陈旧，创新意识不强，严重制约了医院业务的发展。因此，要创新管理机制和管理手段，提高财务管理水平，制定和建立规范化、科学化、标准化的财务管理制度。
其次，要针对财务人员业务知识的薄弱环节，强化培训，提高财务管理创新意识和管理水平。医疗工作归根结底其考核成果，最终都要落实到财务数据上来。财务人员要不断提高自身素质，加强政策和财务法规学习、掌握计算机等辅助知识技能的学习，有效地提高财务人员财务管理创新意识和管理水平，更新专业知识，适应市场经济要求。财务人员还要不断学习其他学科的知识，建立合理的知识结构，成为社会需要的复合型管理人才，提高医院的管理水平。
总之，科学、严谨的经济和财务管理工作对医院管理具有积极的作用，医院经营决策和经营管理是以财务数据和核算结果作为依据。医院要进一步建立和完善科学、规范的经济与财务管理制度，培养有现代思维和管理能力的财务人员，加快医院资金周转，合理提高医务人员劳动报酬，节约开支、降低成本，从而提高社会和经济效益，促进医院良性发展。
参考文献：
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（作者单位：内蒙古医科大学附属医院 内蒙古呼和浩特 010000）
（责编：若佳）
经济财务管理范文第4篇
摘要：企业的财务经济管理关系到企业的经济生存，企业的一切经营活动离不开财政经济资源的支撑，企业的最终目标是提高企业的收入。因此，对于一个企业来说，其生产经营、内部管理和未来发展计划与企业的财务经济联系在一起，企业良好的财务和经济管理可以使企业节省大量资金，为企业提供更科学的财务报表，并提供今天，社会和经济发展迅速，企业竞争日益激烈，许多企业在自身的金融和经济管理中必须思考许多问题，积极寻求相应的解决办法。本文主要分析财务经济管理中存在的问题及创新路径。
关键词：财务经济管理;存在的问题;创新措施
引言
随着我国的各项发展越来越全面，各项经济制度也在不断地发展完善，在此基础之上，我国社会主义经济的发展结构也越来越趋于成熟化。财务经济管理在我国的经济结构中占据比较重要的位置，所以，财务经济管理的地位得到了一定的提高，并且逐渐占据了主导地位。所以说，目前最重要的工作就是建立一个具有完整、成熟以及能够与现代化知识经济相适应等特点的财务经济管理体系。但是，由于经济全球化的不断发展，各国之间经济联系越来越密切，这就导致我国的经济体制会受到国外的经济体制以及思想政治的影响，对我国企业的经济发展造成了负面影响。
1、财务经济管理的内涵
财务和经济管理可以从两个角度来理解：第一个角度是财务管理，这是一种更具体的管理方法，例如，财务管理通过企业财务规划、业务决策、财务控制、全面评估和行为监测的作用第二，经济管理比财务管理更注重宏观经济，财务管理采用的管理战略以相应的经济原则为基础，可以说是相辅相成的，经济管理还通过全面控制社会发展来指导企业的发展这表明，金融和经济管理对企业有重大影响，两者的有机结合更有利于企业发展。
2、当前我国财务经济管理存在的问题
2.1企业发展的背景以及面临的经济环境较为复杂
经过研究调查发现，目前我国的大部分企业的财务经济管理都是在一个相对来说比较复杂的经济环境和背景中进行发展的，所以说，财务经济管理面临出现风险的概率以及风险程度被不断提升。之所以会出现这种情况，主要是由于知识经济这种新型经济学理论的出现以及发展，使得各种各样的信息的传播速度以及处理都会变得更加快速。如果，企业中的决策部门在面对某些信息时，不能将有关信息准确地获取以及及时地处理，反而将这些信息不断进行选择和处理，就会严重影响整个企业的发展，还会带来比较大的经营风险。不管是什么产品在投入市场之前，都需要经过很多个阶段，比如说，产品生产是需要经过市场调研、研发设计、审核投放以及进行宣传销售等很多个环节，并且这个过程是需要很长时间，才能够正式投入市场。但是，这与时代发展的要求是不相符的，这就直接导致产品在投入市场时就已经被淘汰的结果，这会给企业造成大量的囤货积货，这给产品管理方面带来巨大的压力，同时，这对于企业的各个方面的发展都是非常不利的。
2.2企業的内部审计方面存在不足
企业的内部审计的作用在整个企业财务经济管理中是一个比较重要的环节，并且还具有一定的作用，主要是内部审计能够对企业财务的运行情况进行分析以及可以自我检查，而且还能够帮助企业的资本修正提供有关的资料信息并且能够及时反馈，所以说，企业的内部审计是不能够忽视的。尽管如此，目前我国大部分企业的内部审计工作还是会受到各种因素的影响，因此，在企业的财务审计工作中会出现很多不足的地方，主要体现在三个方面：第一，企业中每一笔的资金流向是缺少一份详细的报告，并且报告中的数字不清晰，财务信息无法保证准确性，从而导致企业审计部门的工作难度加大。第二，审计监管岗位缺少人员管理。在部分规模大的家族企业中，内部财务监管较为混乱，并且会出现监守自盗的情况。第三，企业对于资金的评价重视度偏低，对企业的财务审计工作来说，会产生国有资产流失严重的问题，影响企业的发展。
2.3企业财务经济管理面临很大风险与挑战
企业的财务和经济管理是多样化的，特别是在当前的社会经济环境下，一个灵活的、以科学和理论知识为基础的财务和经济管理制度可以大大有助于企业避免使用资金的风险。然而，迄今为止，财务和经济管理的多样性并没有得到反映，因为有关工作人员对管理创新缺乏认识，导致长期以来在经济管理方面缺乏进展，因为传统的财务和经济管理模式是僵硬的，而金字塔管理结构模式是最主导的虽然这种管理模式在过去发挥了作用，但经济和社会发展迅速，科学管理思想不断更新，企业不仅需要摆脱传统管理模式，还需要依靠新的管理思想。因此，如果一个公司的财务和经济管理继续遵循传统模式，风险就会很大，改革就会越晚，挑战就会越大。
3、财务经济管理的创新措施
3.1提高企业人员对财务经济管理的重视
关于这一创新，我认为，工作人员应努力确保管理人员和当地工人更加重视财务和经济管理，只有确保他们了解这一进程，才能确保在金融和经济管理方面实现最广泛的发展和创新第一，在管理方面，作为公司管理活动和举措的核心，只有更好地了解财务和经济管理，确保工作在公司的日常业务中得到落实，领导才能实现创新目标。例如，作为监测财务和经济管理创新的一部分，工作人员应定期向企业领导人提供关于财务和经济管理的专门培训，以帮助他们更灵活和更有能力地应用财务和经济管理成果，并不断推动财务和经济管理监测创新第二，关于作为业务财务和经济管理举措核心的核心工作人员，只有认识到财务和经济管理的重要性，核心工作人员才能在其日常工作中通过财务和经济管理开展工作，从而为以下方面的创新作出贡献例如，作为创新性经济和财务管理的一部分，工作人员可以充分利用互动和共享的平台，如当前的地震，在这些平台上，他们可以向员工提供经济和财务管理知识，并帮助他们了解经济和财务管理的内容。
3.2创新企业审计制度，规范财务管理人员行为
审计制度的建立改善了整个企业的财务和经济管理，促进了企业的可持续发展。因此，在进行财务和经济管理创新时，企业管理人员必须充分认识到内部审计的重要性，并建立健全的审计制度。首先，设立一个独立的审计处，审计员只对公司的管理层负责，不受其他部门的限制，这将确保审计的顺利进行。第二，在公司内部，需要定期进行培训，使有关工作人员了解审计制度，从而使审计行为标准化。特别是，在财务和经济信息有误的情况下，必须查明责任人并对他们进行教育。如果同一问题发生三次，应根据条例予以处罚，以鼓励金融和经济管理人员工作。当然，在执行政策时，企业领导人必须以身作则，严格遵守企业的规章制度，营造良好的工作文化和氛围，提高企业的财务管理水平。
3.3强化财务经济管理意识
企业管理人员在履行职责时，必须认识到有效的财务和经济管理的必要性，对财务和经济管理有全面的了解，并建立一个健全的体制系统，不仅要建立一个财务管理部门，而且要确定权利和责任财务管理人员应参与公司的管理，并向公司管理层提供明智的建议。财务管理人员应全面分析企业的财务需求。第一，企业在切实实行财务经济管理时，应贯彻以人为本的管理理念，充分重视企业人员的管理和发展，这是当今企业管理实施的必然趋势在切实执行财务和经济管理方面，重要的是要尊重和理解个人，规范财务管理人员的业绩。第二，企业应建立多元化的财务和经济管理概念。最后，企业应提高对金融和经济风险管理的认识。在复杂的市场经济环境中，企业的利润不确定，并可能因风险的出现而造成经济损失，其中一些风险可以通过预测和控制加以避免。因此，企业必须能够预测不断变化的市场环境造成的不确定性，并采取有力措施避免不必要的经济风险和损失。
3.4加快高素质财务经济管理人员队伍建设
财务和经济管理人员的整体素质对整个企业的发展具有重要影响。因此，企业必须特别重视有关人员的素质，更重要的是确保及时对企业财务管理人员进行相关技能培训，以提高他们的专业技能，并使他们能够在其业务范围内解决财务和经济管理问题此外，企业还应招聘能够吸收新鲜血液的人员，并加强财务和经济管理团队，以确保企业相关部门人才结构的科学完整性。企业应对当前经营状况，及时合理地控制和调整企业的财务经济管理队伍。
3.5运用科学发展观念，合理管理理财
要养成良好的财务管理观，就要做好管理者的财务培訓工作第一，企业需要招聘高素质人才，培养良好的专业知识，提高员工的专业水平，完善当前的金字塔式管理模式;第二，企业必须培养良好的价值观念和良好的财务管理观，妥善处理不同主体之间的利益问题，完善财务管理主体的分类，强调个人利益与集体利益，有效利用发展观，并从角度考虑问题。
结束语
本文根据财务经济管理中存在的问题以及对财务经济管理的创新措施进行了详细的论述，部分企业可以根据这其中的有关内容针对企业中存在的内容进行修正，保障企业中的财务经济管理能够顺利地进行，避免出现风险，影响企业的正常发展。另外，企业要做到顺应时代的发展，当前是知识经济时代，企业应当对本企业的产权内容有一定的重视。如此一来，对于提高企业单位的财务经济管理水平以及保障企业财务经济管理质量，都有一定的帮助。
作者简介：高琪（1995.04），女，汉族，江苏泰州人，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。
参考文献：
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经济财务管理范文第5篇
经济状况的良好程度是直接关系国家发展前景和社会发展状况的重要因素。社会经济与经济管理之间的关系极为密切, 经济管理体系作为衡量国家发达程度和经济发展形态完善程度的重要指标, 能够在经济管理的帮助之下, 有力地推动整个经济管理体系的不断完善和进步。对于当前我国的社会经济发展状况来说, 必须充分结合我国的实际情况, 设计出一种适合我国国情的经济体系结构, 以合理布局的管理方式实现真正的现代化经济管理模式。若社会经济一直处于前进状态之中, 为了更加有效地保持我国经济的长久发展, 就要着眼于当下, 结合我国国情对现代化的经济管理方式进行深入的研究和探讨, 共同保障经济管理模式的现代化发展方向。
2 经济管理现代化内涵概述
经济管理, 从其本质和属性上进行分析, 其实可以归属于一种管理行为。它是通过对日益完备和不断发展的社会经济变化过程进行整体总结和归纳, 进而对社会经济发展的方向做出预判并有针对性地制定一些经济管理措施的复合型管理模式。当前我国的经济管理现代化状况尚且属于初期发展阶段。为了保证我国经济的发展空间和符合当前社会发展经济管理模式的经济发展需求, 就必须促使经济管理方式向着现代化的方向发展。经济管理与中国的经济繁荣密不可分, 不合理的管理模式会在经济发展的过程中逐渐凸显出一些弊端和问题。对于这些问题, 必须及时地采取有针对性的解决措施予以规避, 避免其造成更严重的经济发展异常状况。现代企业为了体现企业的自身价值, 追求更好的经济发展空间, 相关部门和企业就必须联合对于经济管理模式和体系进行不断的现代化修正, 不断改革和创新, 使经济管理的现代化具有最大的实际意义, 为企业和国家的经济发展都做出贡献。
2.1 管理创新
要进行经济管理模式的现代化发展, 首先要对管理模式的最基本属性, 也就是管理的方式进行改革。对管理模式的创新是改善经济管理方式最行之有效的方法。在当前的现代化中国, 创新已经成为各行业发展的动力来源, 不仅是中国经济持续腾飞发展的依靠, 还能够帮助实现各项资源配置的合理优化利用。管理模式的创新, 能够让参与经济管理的人员充分的在管理工作当中发挥自己的优势和长处, 在完善的管理体系当中各尽其职、协同合作, 共同促进管理工作的效率和有效性。在经济管理方式的现代化路径中, 还需要及时明确相关的责任归属。促使各项管理任务都有名明确的负责人, 以便保证管理的效率和质量, 从而构建一套完善的经济利益价值体系。
2.2 管理民主化
我国的基本属性是社会主义国家。在社会主义国家当中, 民主是最主要的特征之一。不同于以往的经济管理模式, 管理方法的确定不能只听单方面的意见和说法, 而需要结合广泛的民主意见而最终确定, 毕竟经济利益关乎所有人的切身利益。为了让企业能在经济管理过程中获得最大的经济效益, 同时也让员工享受工作的过程, 并得到自身的成长和提高, 就需要对经济管理模式进行现代化的发展, 使其向着民主、公平的均衡化方向不断完善。当前的一些企业中还存在着恶意压缩员工休息时间, 迫使员工一直处于高度紧张的工作状态之中, 工作的效率和质量都难以保证。这不仅侵害了员工的权益, 也无法获得企业所需的经济价值。这种不民主的管理方式不但不利于员工的发展, 也严重阻碍了企业的进步与提高, 同时使经济效益和社会效益都缺少保障。在当前经济现代化背景下的管理民主化, 是未来我国经济管理模式的必然发展趋势。只有进行更加民主化的经济管理, 才能汇聚全员的力量, 共同向着社会经济繁荣的早日实现而努力。
3 经济管理现代化发展的必然与趋势
经济管理向着现代化模式进行转变和改进是时代的需求和当今我国经济发展状况的必然趋势。实现现代化社会化的生产管理模式的框架结构, 能够对经济管控行为起到强力的监督作用。为了便于经济管理在今后的发展中实现效益最大化, 经济管理模式就必须做出现代化的转向, 向着我国经济繁荣方向迈进。在当前, 我国经济状况已经达到相对成熟的阶段, 在这样的大背景之中, 如何在经济组成和结构当中依靠以往的成熟经济管理经验和思维方式进行创新和变革, 是当前的经济研究重点关注的问题。而经济管理现代化, 更贴近于社会经济发展的整体态势, 其中的管理模式和策略都能够体现现代化管理的各种要素, 有力地保证了社会经济的平稳发展。
我国经济的管理发展趋势可以概括如下。首先, 可以实现管理文化与经济管理的有机融合和匹配。在当前的文化体系建设中, 企业发挥着至关重要的作用。文化管理和经济管理本身就是密不可分的两个方面。经济管理可以直接作用在文化范畴里面。随着各类文化的提高和普及而实现的一些经济效益能够有力地推动我国和谐社会、发展观和价值观的形成和演变。其次, 现代化的经济管理方式更适合于当前的市场需求。在如今的市场交易环节当中, 企业之间更关注交易过程中的双方利益共识和交易所带来的风险性。为了更加深入地了解市场的需求, 同时顺应时代的发展方向, 管理者必须摸索出消费者的需求, 并在当前的市场环境中充分地将消费者作为第一参考要素, 为其创造更大的经济效益。
4 结语
时代的发展推动着各行各业的提高与进步, 当前的世界已经是信息化的时代, 是知识经济推动经济发展的时代。为了有效地保证经济管理现代化模式的早日实现, 就需要对经济管理现代化发展所需的各种元素不断完善和付出努力。提高经济活力, 为社会经济繁荣做出贡献。当前阶段的经济管理现代化转型不是一蹴而就的, 它必然会经历一段漫长的转型和变革的时期。在这一过程中, 相关的经济管理工作者要从自身出发, 充分迎合时代的需求, 将经济管理模式向着更加民主化和现代化的方式进行转变, 同时让各方面的经济力量都能参与其中, 共同促进经济管理的科学和全面发展, 保证了经济管理体系的完整性和层次丰富性, 共同为社会经济的进步和我国经济的可持续性发展做出贡献。
摘要：随着我国综合国力的提升和社会水平的不断提高, 近年来各行业的经济发展状况都明显得到了改善。行业的发展和经济的增长都离不开科学客观的经济管理方式。只有保证经济管理模式的准确性与适用性, 才能对社会经济起到正面的推动作用。为了有效对当前的经济管理模式做出更加细致的规划和改善。需要结合当前现代化经济体系当中经济管理作用的方式和管理制度存在的问题提出有针对性的解决措施, 以此实现经济管理对于社会经济繁荣作用的正面促进作用。本文主要针对经济管理现代化的模式进行深入的分析和研究, 探索促进经济管理现代化进步的方法和措施, 对经济管理现代化和未来的经济发展态势进行展望, 希望为后续的相关研究提供参考。
关键词：经济管理,现代化,发展趋势
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