集团公司党建工作总结范文

2023-07-22

集团公司党建工作总结范文第1篇

2014工作总结

2014年,是“十二五”规划的的起始之年,对于我们东方集团来说,同样也是不平凡的一年,面对复杂的经济形势及巨大的市场竞争的双重压力下,东方集团各级领导和广大员工,深入贯彻落实科学发展观,准确把握国家宏观政策导向,以2014年目标方针计划提出的“以科学发展观为指导, 以转变发展方式为主线,以完善计划管理为抓手,以研发科技含量高的产品为突破口,以盘活资金、加速资金周转为保障”的指导思想为基础,紧紧围绕工作目标,进一步解放思想、抢抓机遇、强化管理、深化改

革、锐意进取,较好地完成了各项目标任务,经济效益保持了平稳较快的增长态势。

一、生产与效益同步增长,各项经营指标业绩喜人 一年来,在董事会的领导下,东方集团全体干部职工围绕公司年初制定的目标方针计划,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,取得了令人满意的成绩:2014年公司共完成产量124313吨,比去年同期121769吨增长2%;产值49959万元,比去年同期48503万元增长3%;销售收入50072万元,比去年同期43610万元增长14.8%;利润总额1169万元,比去年同期932万元增长25.4%;实现税金3811万元,比去年同期3447万元增长10.6%。

二、科研工作稳步推进,科技创新成果显著

2014年,东方集团继续加大科研开发投入力度,鼓励员工创新,企业自主创新能力明显提升。2014年东方安彩共成功荣获国家实用新型专利六项,分

别是一种全氧燃烧玻璃窑炉的碹角结构、一种新型纯氧燃烧火头保护结构、一种全氧燃烧玻璃窑炉大碹的膨胀缝结构、唇砖用磨具、熔铸耐火材料用新型保温箱、双弧形卡具、刚玉炉导向炉嘴。另外,一种生产熔铸氧化铝耐火材料用刚玉砂型、刚玉电弧炉捣打炉盖等三项发明专利也已通过受理并公示。通过技术创新,生产成本得到了有效降低,产品附加值得到提升,市场竞争力逐步加强。

三、项目建设不断扩大,企业发展后劲逐步增强

2014年,东方集团加大了基础设施的投入和建设,为公司经济效益的稳步提升奠定了坚实的装备基础。先后投资6800万元,实施康祺药业扩建项目。目前项目一期工程办公大楼的基建工作已经完成,装饰装修工程即将展开。岐黄文化广场、药材标本园和药品包装车间的项目工程设计工作也已经全部完成,中药研发中心、中试车间生产线、

中试实验中心将于近期开工。

四、内部改革继续推进,为企业发展注入新活力

为适应新形势下企业发展的需要,集团公司对管理机构进行了重新配置,将企管部和网络信息部合并为企管信息部,又在年底成立融资部。这不仅仅是对集团公司机构的充实,更是集团公司强化管理职能的体现。

建立健全用人机制,大力引进人才。拥有高素质的人才是企业的核心竞争力之一,是企业能够立足于市场并获得长远发展的有力保证。2014年,东方集团加大了对人才的引进力度和培训力度。新鲜血液的汲取,为公司内部管理注入了活力,也为企业的发展奠定了基础,积蓄了后劲。

完善集团财务制度和内部审计制度。2014年公司强化了资金管理,加大可支配收入的管理力度,进一步规范财务签字手续;全面实行预算管理,并建立责任追究制度,降低财务成本。在审

计方面,充分发挥集团公司内部审计作用,保证了利润真实,审计内容更加全面,审计质量有所提高,较好的完成了集团公司安排的各项内部审计工作。

深入贯彻落实“五定”岗位责任制。集团公司一方面为适应在筹建指挥部新形势下的工作要求,出台《筹建指挥部员工行为规范暂行规定》、《筹建指挥部员工签到请假暂行规定》、《筹建指挥部值班暂行规定》、《筹建指挥部安全保卫暂行规定》等一系列管理制度,还补充完善了原有的一些制度,确保了制度的先进性和指导性。在建立健全管理体系的基础上,强化和完善绩效考核制度,根据公司各部门、各车间的工作性质、工作特点,明确员工的岗位职责、考核办法和量化标准,按照一定的考核权重将绩效指标与其收入对接,充分调动了广大员工的工作积极性。

五、转型升级率先突破,发展战略初见成效

2014年10月,我们整体收购康祺

药业股权,涉足医药制造领域的举措,改变了我公司工业制造企业的传统形象,成为融工业制造和中医药开发为一体的大型综合性产业集团,在实现产业升级、战略转型工作上迈出了坚实的一步。经过2014年一年的重组改革,康祺药业生产经营已步入正常运行轨道,公司呈现良好发展态势。

六、品牌建设亮点突出,企业形象明显提升

2014年,东方集团被河南工业经济联合会推选为“河南县域工业经济发展先进单位”、被郑州市人民政府评选为“郑州市优秀民营企业”、被河南省科学技术协会评选为“河南省十佳科技创新企业”、被中国耐火材料协会评为“aaa级信用企业”、被广东科达机电有限公司评为“2014优秀供应商”、被河南省耐火材料行业协会评为“2014年河南省耐火材料优秀企业”。

七、切实维护企业稳定,员工凝聚力不断增强

2014年,我们充分发挥党群组织在维护企业稳定中的重要作用。在全公司党员干部中继续广泛开展以实践“科学发展观”和“三联两创”重要思想为主要内容的党员先进性教育活动,团结、动员和带领广大员工主动适应发展的需要,找准工作的切入点和着力点,努力解决发展难题,切实用领导方式转变加快发展方式的转变,推动企业快速发展。公司党委对在企业经营中表现突出的党支部和个人,在迎“七一”建党90周年之际给予了表彰和奖励。共评出优秀党支部4个,优秀党务工作者8名,先进

共产党员20名,“五个好”优秀共产党员4名。

同时,东方集团加大对职工生活、娱乐设施整修的资金投入,极大地改善了职工的生活环境,努力创造和谐的劳动关系。同时,加大餐厅管理力度,丰富饭菜品种,提高饭菜质量。及时发放各类劳保用品,提高员工福利待遇。

2014年各项成绩的取得,是集团

董事会正确领导的结果,是各分公司全体员工团结一致、凝心聚力、辛勤工作、顽强拼搏的结果。同时,我们还要清醒的认识到公司的盈利能力还不强,管理中还存在的种种问题和不足,主要表现在以下几个方面:

1、标准化管理程度不高,产品合格率偏低

质量是产品的基础所在,也是产品获得市场认可的关键。2014年产品综合合格率相比去年没有明显提升,暴露出我们在原料进购、工艺流程控制、生产监管方面都存在着不同程度的管理漏洞。不仅浪费了大量的人力、物力,也给公司带来了巨大的经济损失。另外,虽然2014年我公司在科技研发上取得了不错的成绩,但是就目前而言,技术优势并没有在产品端直接体现出来,我们生产的大部分砖型仍然是技术含量较低的普通砖,合格率偏低、成本偏高,利润空间不大,缺乏技术优势和价格优势,不能满足客户的需求,丢失了巨大的市

场空间,公司效益也受到影响。

2、安全意识淡薄,事故偶发

2014年安彩公司出现一起人身安全事故,因为麻痹大意给

员工自身造成不可挽回的生命财产损伤,也直接影响到公司的利益实现。事故发生的原因从根本上来说,仍然是管理层的安全监管工作不到位,“管而不严,严而不细”,没有坚持现场督察和长效监管的有机结合,也没有把推进安全文化建设和安全意识教育作为一项重要工作来抓,同时,对安全工作的资金投入也有限。

3、资金压力仍然存在,抵御风险能力不强

2014年虽然取得了不错的经营业绩,但是应收账款的回收能力不足,清欠工作做得不够到位。另外,公司2014年为满足项目建设和技改等对于资金的需要,新增了大量的贷款,高息借款的偿还也使公司可用流动资金捉襟见肘。造成财务负担的一个重要原因,是对业

务合同评审不到位。没有认真对合同单位进行资格评审,也没有对合同执行中可能出现的问题进行全盘考虑,造成回款不及时。另外,在财务费用控制上,做的还不够。在生产成本、三项费用和管理费用方面,还有可降低和节省的空间。

以上这些不足和问题,都需要我们付出更多的努力,做出更好的改进。2014年是东方集团全面实施“十二五”规划的关键之年,也是全面贯彻落实集团公司董事会管理方针,加快公司发展的关键一年。纵观当前,我们面临很好的发展机遇:郑州正处于加快转变经济发展方式、全面建设小康社会的重要关口,经济全球化深入发展,国际和我国沿海地区产业向中西部转移速度进一步加快,为我们加快调整优化产业结构和推进科技进步提供了难得机遇;国家坚持全面实施促进中部地区崛起战略和我省中原

经济区建设规划,为我们实现产业转型升级、拓展发展空间创造了有利条

件。但是,我们也必须清醒的看到,耐火材料行业竞争日趋激烈,产品市场日趋饱和,市场开发难度日益增大,加之原材料、能源价格的攀升和国家节能减排政策要求,综合生产成本在不断增加,使企业经受严峻的成本考验和经营压力。综上所述,我们发展的机遇和挑战并存。立足当前,谋划长远,我们必须站在战略高度,以更加宽广的眼光,更加紧迫的责任感,为打造名优企业奠定坚实的基础。2014年,在加快康祺药业扩建工程建设速度的同时,我们要转变思想、转变观念、转变发展方式。另外,要抓好管理、抓好市场、抓好研发、抓好上市,不断提升经营理念、提升装备水平、提升产品质量、提升市场服务观念、提升企业品位。

今天的东方集团已经站在新的发展起点上,面对新形势下复杂多变的市场环境,我们要坚持科技创新、产业转型的发展思路不动摇,坚持调整产品结构、调整服务领域的发展方式不动摇,

集团公司党建工作总结范文第2篇

一、党建工作融入到生产经营中,发挥党组织的政治优势,转变观念,统一思想,为全面完成各项生产经营指标奠定思想基础。党建工作与“发展生产”相融入,紧密围绕生产实际,统一思想坚定信心,实现了年年都有新发展。现已与天津汽车集团公司和东风集团公司进行仪表配套生产,发展前景非常广阔,并已获得浙江省科技厅新产品项目,浙江省重点科技项目和市。区重点科技项目,被列入温州市“创新强工”项目,通过了省级新产品。

二,在金融危机的影响下,党支部及时调整战略,紧紧围绕降低成本工作广泛进行艰苦奋斗教育,并组织党员开展修旧利废和科技降低成本等活动,使我公司的经济效益大大提高。

三、近年来,我们始终把安全工作作为头等大事来抓,从管理上强化了以人安全为重点,以人为本的管理思想,加强了现场的安全管理工作,并狠抓了安全规程对号。在安全教育上,增强安全教育的针对性和时效性,不断改进教育方法,在党员活动中把党员在安全生产发挥党员先锋模范作用作为重要内容,使我公司安全工作得到了稳定进行,保证了安全生产,为公司快发展、大发展、全面发展提供了动力。

四、积极开展文明单位创建活动,努力培育企业文化。今年公司投入大量资金,大力加强企业文化设施建设,配有乒乓球桌1张.卡拉OK音响一套.网吧电脑21台等硬件设施,报刊阅览室一间,为满足员工的业余生活提供了硬件条件。五一期间,组织全体党员.技术骨干一行32人赴厦门.杭州千岛湖旅游活动,以构建活力和谐企业为目标,全力营建和谐发展。认真实践科学发展观,认真贯彻十七大精神。并组织党员认真开展了“爱岗位、明责任、守纪律”教育活动,使党员的思想,政治素质有了明显提高,为在各项生产建设中发挥党员先锋模范作用奠定了思想基础。今年来,认真落实党员发展目标及规划,狠抓了积极分子培养和启蒙教育,本着积极慎重的发展方针,成熟一个发展一个,去年来共发展党员3人,完成了发展规划,有8名职工写了入党书,有6名确定为党的积极分子,2名为考查对象,壮大了党员队伍,增强了组织发展的后劲。

集团公司党建工作总结范文第3篇

公司工作总结 | 公司工作总结 | 公司年终工作总结 | 公司个人工作总结

经过了一段时间的奋斗,工作也进入了另一个阶段,工作总结是前阶段的结尾曲,它归纳了你这段时间的心路历程,囊括了你付出后得到的结果,所以书写一份好的工作总结是非常重要的。下面是工作总结频道的小编给大家分享的工作总结,还有其他教学工作总结、财务工作总结、年终工作总结等相关信息,欲知更多信息可点击工作总结。

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了帅新集团人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了帅新集团人作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为帅新集团的一份子而惊喜万分。

几个月前,一群大胆创新、勇于开拓的团队来到东莞这片土地上,开始了艰难的旅程,而我也希望能成为这艰难孤独旅程上一分子。我会用我的乐观豁达为将这艰难的攀登变得轻松活泼,将这孤独的旅程变得甜美珍贵而奉献自己的所有力量。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

记得初次应聘时,我对帅新集团的认识仅仅局限于企业的聚集地,对招商人员一职的认识也仅局限于招商家过来经商。除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

一、通过理论学习和日常工作积累使我对帅新集团有了较为深刻的认识。

记得初到帅新集团时,我拿到的第一份资料就是帅新集团的一期招商资料,然而对于黄教授致辞的理解也仅停留在字面上,这里所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了帅新集团的各相关资料,阅读了《招商引资运作全攻略》、《成功的引资》并从网络上摄取了大量的有用素材,再加上日常工作积累使我对帅新集团有了较为深刻的认识。

二、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高。

集团公司党建工作总结范文第4篇

报告人: 王强

2011-11-30

一、本日重点工作推进情况

1、与应聘益起达公司行政副总的赵海平进行深度沟通后,确认办理入职,明确月薪5000元整+1000元浮动考核奖金,月报销电话费100元,每周调休一天,试用期1至3个月。正式合格录取办理五险一金。

2、与赵海平对应聘益起达公司行政助理的徐扬进行沟通交流后,确认办理入职,明确月薪2500元整,月报销电话费50元,每周调休一天,试用期1至3个月,正式合格后录取办理五险一金。

3、与赵海平对应聘益起达公司生产经理的董鲁帆进行沟通交流后,确认办理入职,明确月薪5000元整。每周调休一天,试用期1至3个月,正式合格后录取办理五险一金。

4、与应聘益起公司销售副总的施懿进行深度沟通后,表示想单独和涂总、艾老师、王强再次沟通。已知会计划明天寻找时间与艾老师、季磊、王强进行面谈,以确定该岗位人员尽快入职,带领销售队伍开展工作。

5、三名销售人员,一名由于家庭有病人暂时不能到岗,其他两名均已到岗。

6、目前已确认每天保证一部车辆,用于全体员工上下班的接送,并根据乘坐能力,安排公司急需应聘人员同车参观厂区一天,车辆由赵海平、徐扬带队,宣讲稿由集团行政部及益起达行政部共同制定,参观人员及行程计划由集团行政王强制定及全流程的邮件电话跟踪体验效果。

二、与所辖部门沟通情况反馈

1、听取益起达行政的明日工作计划,结合涂总细节指示给予指导性建议。

2、安排赵海平明日在处理日常事务的同时,对近期的工作思路拿出简略方案,在周五部门周例会进行讨论。

三、重大事项通报

1、办公区域的空调不能正常运转,已联系厂家明早9点维修。

四、明天工作重点:

1、时间到月底,通知国贸保洁工作的暂时停止工作,联系修复益起达打印机,并送至国贸。

2、与益起发行政候选人王晓彬沟通,结合季磊工作的需求,适时安排入职。

3、电话邮件跟踪益起达行政明日工作的进度和遇到的困单,及时跟踪及时解决。有序的开展行

政日常工作,最大限度发挥行政职能平台的作用。

4、督促隆力奇事业部对现有库存盘点工作的推进。

5、车辆在交通事故后,由于下雨已生锈腐蚀,明天需尽快进行维修。

五、明天需协助解决的重点问题

集团公司党建工作总结范文第5篇

一、加强领导,提高认识。这次党支部换届选举工作是分公司政治生活中的一件大事,同时也是党组织在政治、思想、组织建设中的一项重要内容,能否在各党支部中造就和锤炼一支政治过硬、作风扎实、勇于创新、乐于奉献的支部班子,关系到分公司精细管理、自主管理及管理转型等要项工作的顺利推进。为此,分公司党委对这次支部换届选举工作高度重视,认真研究,全面谋划;及时研究并下发了《关于认真做好党支部换届选举工作的通知》(信息20xx‟22号),对选举的时间、方法、步骤及支部委员会的设置、支部书记(副书记)的基本条件、换届选举工作的相关责任人等作了详细规定。要求各党支部从10月中旬分四个阶段认真落实换届选举工作的各项筹备工作的同时,要切实以换届选举为契机,不断改进支部工作的方式方法,落实班组自主管理要求,促进安全、生产、稳定等各项工作的健康发展;要认真组织,明确责任,注意分析换届选举工作中可能出现的新发问、新问题,及时制定解决问题的预案,真正把这次换届选举工作抓实、抓细、抓好。

二、广泛宣传,规范运作。此次党支部换届选举工作中,各党支部能根据分公司党委的工作部署,认真贯彻实施。及时召开了支委会、党小组会、支部大会,对换届选举的各项筹备工作认真落实。同时,充分利用“三会一课”、中心组学习、黑板报、召开专题会议等形式先后组织广大党员学习了《党章》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》以及集团公司构建和谐矿区等有关材料,对广大党员、入党积极分子进行了一次党性与党纪、权利与义务以及形势任务的党课教育,让广大党员了解掌握了选举工作的程序、方法和要求,提高了党员正确行使党员权利、履行党员义务的能力。各党支部委员候选人(含不设委员会的书记候选人)的产生,都是在广泛征求和听取了全体党员的意见,集中了全体党员的意志,采取了自下而上、自上而下、上下结合、反复酝酿的办法产生的;同时分公司党委还统一了各支部换届选举的大会议程,制定了党支部换届选举办法,统一印制了选票,为进一步提高换届选举的可操作性奠定了基础。

三、组织认真,纪律严明。此次党支部换届选举工作,自11月xx日营业所党支部召开换届选举大会至11月x日上午结束,分公司x个党支部换届选举工作历时4天半,时间紧,任务重。各党支部能够认真做好选举前的各项组织工作,认真落实好会场,张贴横幅,悬挂党旗,制作票箱等;并严格按照《党支部换届选举会议议程》组织好党员大会,规范地执行了《党支部换届选举办法》。分公司党委、党群工作部在全程指导监督的过程中,还充分利用这一时机,在全体党员中广泛开展了形势任务的教育,既谈到了集团公司第二轮大发展的广阔前景,又谈到了分公司今后信息化建设的主要任务,并要求新一届党支部及支部班子在充分学习、领悟、掌握十九大大精神的同时,深入贯彻到信息化建设的每一个环节;要不折不扣地执行、贯彻分公司的各项战略意图;要落实好党支部的各项工作要求,带好党员、干部、职工队伍。通过形势的宣传,广大党员受到一次深刻的教育和鼓舞。

四、认真总结,积极谋划。分公司7个党支部的换届选举工作历时一个多月积极筹备和4天半紧张有序的工作,获得了圆满成功。各党支部能够认真总结20xx年以来各项工作,并对今后三年党支部发展规划进行了展望。分公司现有正式党员x人,因下岗外出打工、生病等原因不能到会共x人,实际应到会正式党员x人,实到会正式党员x人,实到会正式党员占应到会正式党员的x﹪,较上次换届选举有大幅提高,说明党员的政治意识、关心支部建设的理念不断加强。各支部在换届选举结束后,设立支委会的支部都及时召开了新一届支部委员会,选举产生书记(副书记),并对班子成员进行了明确分工,相关材料及时进行了上报。

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