煤炭企业经济效益论文范文第1篇
摘 要：煤炭企业在整个经济结构中占有十分重要的作用，与经济发展保持着较为密切的联系，是促进经济发展所不可忽视的重要组成部分。为滿足当今社会的发展需要，提高煤炭企业的实力和水平，必须针对当今煤炭企业的实际发展情况，对其进行针对性研究，以便提高煤炭企业的工作效率。不过，当今社会煤炭企业仍旧面临着一系列无法避免的问题，严重阻碍着煤炭企业的有序发展，本文旨在分析煤炭企业经济管理方面存在的问题，并制定合理的解决对策，进一步加强煤炭企业的经济管理能力。
关键词：煤炭企业；经济管理
经济管理旨在解决企业经济方面的工作和任务，是一门综合性较强的学科内容，在整个企业发展过程中占有不可替代的地位。煤炭企业的发展离不开经济管理的帮助，经济管理在一定程度上有利于带动煤炭企业的进步，符合当今社会的实际发展状态，同时也满足当今社会人们日益增长的物质文化需求，是推动企业绿色化发展的关键，通过本文对煤炭企业经济管理方面的研究和分析，进而对其实质性问题进行探讨，不断改进煤炭企业存在的不足和缺陷，为煤炭企业的有序发展创造良好的条件。
一、煤炭企业经济管理存在的问题
煤炭企业在当今不断发展的现今社会面临着比较巨大的压力，从而也促使煤炭企业的经济管理凸显了不可避免的问题，不利于煤炭企业的长远发展。
1.成本增长加快，导致盈利水平不断下降
随着煤炭企业相关法律政策的不断推出，导致煤炭企业的成本不断增长，而企业的盈利水平却存在着下降的趋势。煤炭企业在原有的成本支出外，还涉及一些安全费用、人工费用以及资源费等等高额支出，严重增加了煤炭企业自身的压力，致使煤炭企业无法正常运转，经济效益不断下降。
2.营销观念的缺失和下降
有效的营销观念是保证煤炭企业发展进步的关键，在一定程度上有助于提高企业自身的竞争实力，深化企业的项目研究。不过，煤炭企业的发展进程比较容易受到传统经济观念的影响，导致营销观念的下降。另外，传统经济观念的限制也促使市场的开发力度较低，形成了被动的销售行为。
3.信息化发展较为迟缓
信息化发展是各大企业适应现代社会发展轨迹的关键，不过，煤炭企业关于信息化的渗透却比较落后，没有达到预期的发展效果，煤炭企业没有形成较为有效的信息网络化管理模式，导致相关企业决策缺乏实际效果，严重拖慢煤炭企业的进步。
4.缺乏健全的财务管理制度
煤炭企业没有认识到财务工作的重要性，也就无法提高对其重视程度，无法针对当今社会的发展形势制定较为合理可靠的财务管理制度，进而导致煤炭企业自身的经济效益无法有序进行。另外，煤炭企业普遍存在着重会计、轻财务的严重现象，对煤炭项目的产业功能、安全性能以及销售情况等方面的关注程度较小，无法真正将煤炭企业经济管理放到突出的位置，导致煤炭企业各个环节缺乏秩序，资源浪费较为严重，企业管理不当，继而阻碍自身正常发展。
二、煤炭企业经济管理问题的解决对策
煤炭企业的有序发展需要更为有效的经济管理模式予以支持和辅助，针对煤炭企业经济管理方面存在的种种问题，应当提出有效的解决对策，才能真正带动煤炭企业的良好发展。
1.积极创新煤炭企业的营销观念
煤炭企业为进一步加强自身的实力和水平，应当积极发挥自身的创新精神，不断改进煤炭企业自身的营销观念，煤炭企业应当准确分析市场的实际需求，建立起以营销为主的理念意识，重视客户的利益和需求，进行有效的营销形式设计，为煤炭企业可靠性和科学性发展提供保障。煤炭企业营销观念的形成应当重视协调彼此之间的关系，把握市场动态，抓住煤炭企业的机遇，形成新型煤炭企业营销观念，重视新时代赋予煤炭企业的发展方向，才能真正带动煤炭企业的进步。
2.培养创新性人才，提高企业的竞争实力
煤炭企业要想保持着良好且有效的发展环境，必须不断加强煤炭企业相关工作人员的培训能力，并采取一定的技术设备予以辅助和支持，引进高科技人才队伍，为煤炭企业相关工作的正确性提供保障。另外，针对煤炭企业的发展情况，必须以此为基础培养更为优秀的专业人才，并利用健全的奖惩制度确保人才的稳定性。煤炭企业需要给予专业性人才提供更为广阔的发展空间，并积极有效的思想教育工作，给煤炭企业相关工作人员进行定期的技术培训，用以提高煤炭企业内部员工的综合素质和能力。
3.有效开发利用资源，合理配置资源结构
在自然资源不断减少的情况下，合理配置资源，保证自然资源的有效使用，注重煤炭企业开发与节约的同时发展，将资源节约放在最为关键的位置，在保护环境的情况下，兼顾自然资源的有效配置，重视自然资源的有效发展，采用有效的应对措施，使用恰当的技术设备，确保煤炭资源合理有序进行。
4.改善管理理念，管理方法的创新化发展
煤炭企业为进一步提高自身的经济效益，提高煤炭企业的竞争实力，必须加快改变自身的管理理念，实施管理方法的创新化发展。为此，煤炭企业应当学习一些较为先进的管理措施，借鉴以往人们的成功案例，对其加以深化和研究，帮助自身的利用。煤炭企业在改善管理理念的同时，不可忽视其自身的发展条件，应当以此为基础制定出符合自身需求的新型管理措施，并积极鼓励煤炭企业内部的创新意识，将煤炭企业的创新发展进行到底，通过现代化管理模式推动煤炭企业的有效进步。
结语：
综上所述，煤炭企业在经济整个结构中占有较大的比重，作为一种能源产业，煤炭的有效利用不仅可以避免能源的浪费，在一定程度上还可保证能源自身的合理利用，煤炭资源自身的不可再生属性导致煤炭企业面临着较大的挑战，同时也为煤炭企业的发展带来了较为艰巨的任务，解决煤炭企业面临的种种问题是提高其自身实力的关键，提高煤炭企业经济管理的水平同时也有助于煤炭企业良好发展。为此，煤炭企业应当结合考虑当今社会的发展局势，对经济管理进行不断改进和创新，制定合理的管理制度，解决煤炭企业经济管理存在的问题，为煤炭企业的可持续发展创造条件。
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煤炭企业经济效益论文范文第2篇
【摘要】思想政治工作是煤炭企业工作的生命线，是煤炭企业不可缺少的生产力要素之一。在今天，思想政治工作已经渗透到了煤炭企业生产、经营、管理、安全等工作的方方面面，在煤炭企业经济发展中，搞好思想政治工作不可或缺。
【关键词】思想政治工作;煤炭企业
思想政治工作是煤炭企业工作的生命线，是煤炭企业不可缺少的生产力要素之一。在今天，思想政治工作已经渗透到了煤炭企业生产、经营、管理、安全等工作的方方面面，在煤炭企业经济发展中，搞好思想政治工作不可或缺。
第一，搞好思想政治工作能够不断提高煤炭企业领导和员工的思想认识水平，能够改善煤炭企业领导、员工之间的关系，形成一种和谐的人际关系。企业和谐的核心在于人与人之间的和谐。要建立和谐的企业，做好领导、员工之间的思想政治工作是根本。思想政治工作是理论基础，在教育学习中通过对煤炭企业领导干部和广大企业员工进行宣传，形成良好的氛围。领导通过各种会议、媒体、形式，坚持不懈地向员工宣传讲述煤炭企业的形势任务、市场定位、竞争态势，使员工能及时掌握当前煤炭企业发展的脉络，提高认识水平。领导干部在开展思想政治工作的时候，既要居高临下，又要与企业员工建立平等关系，与群众打成一片。通过思想政治工作的开展，企业员工之间也可以化解矛盾，消除隔阂，团结一致，使煤炭企业更加和谐的发展。
第二，煤炭企业依靠强有力的思想政治工作，能够团结和带领广大企业员工自力更生、艰苦奋斗，推动煤炭企业自身的进步。在市场经济条件下，由于社会经济成分的多元化、社会分配形式的多元化引起的人们思想观念、价值取向的变化，给煤炭企业带来许多新的难解课题。搞好了思想政治工作就能配合煤炭企业体制改革不断深入的步伐，抓住机遇，迎接挑战，坚持继承与创新相结合，从内容到形式全方位改进。同时，与企业文化建设结合起来，进而在煤炭企业中树立新思想、新觀念，从而形成新的煤炭企业精神。
第三，搞好思想政治工作能引进人才、用好人才、留住人才，为煤炭企业发展提供软实力。首先是情感激励。搞好思想政治工作就能多关心企业员工的思想和生活，多送温暖，以情感人，真正把情感激励作用融入企业的生产经营活动中去，从点滴做起，切实提高干部职工的积极性和创造性。其次是目标激励。搞好了思想政治工作，就会提出切实可行的奋斗目标，让企业员工都明确努力方向，既有动力又有压力。再次是环境激励。搞好思想政治工作，就能为企业员工创造良好的工作学习环境，力促人尽其才、人尽其力。最后是精神激励。搞好思想政治工作，就能教育企业员工树立正确的荣辱观，让企业员工清楚应该发扬倡导什么，反对制止什么，就能鼓励职工奋发进取，努力工作，自己成才，去创造佳绩。这样，煤矿企业也就自然会吸引许多有志之士来工作。煤炭企业的竞争实质是人才的竞争，对技术产业而言，这一点尤为突出。煤炭企业要向科技要效益，就必须向人才要效益，就必须充分发挥人才的优势效用。搞好思想政治工作，就会从实际出发，因人制宜，因时制宜，从思想上去培养、激励、磨练员工，努力培养造就一支具有崇高理想、高尚道德和具有创造精神、奉献精神、进取精神的优秀人才队伍。
第四，在当前企业进行资源整合的新形势下，基层思想政治工作应责无旁贷地肩负起内强素质，外树形象的责任。坚持经常性，增强思想政治工作的渗透力，注重针对性，提高思想政治工作的效力，坚持群众性，党、政、工、团一起抓，掌握灵活的思想政治工作的必要方法，引导职工进一步解放思想，转变观念，最大限度地调动职工的积极性，为企业改革和发展提供思想保证和精神动力。
总之，搞好思想政治工作，煤炭企业的干部能提高管理技能，煤炭企业能促进自身文化建设，煤炭企业员工能安心工作，发挥潜能。思想政治工作在不断创新中，对煤炭企业的发展将发挥越来越大的作用。
煤炭企业经济效益论文范文第3篇
摘要：随着经济全球化的不断发展，知识经济与网络经济的作用越来越凸显出来。现代企业加入国际市场，面临的外部环境与对外竞争就更加激烈，因此，为了增强我国企业在国际市场的竞争优势，争取赶上甚至超过世界的先进水平，我国企业应加强对自身管理方式的改革，积极努力创造出适合本企业进一步发展的管理方法与管理系统。
关键词：煤炭企业 管理趋势 成本管控
目前，我国的煤炭企业共有11000家，年平均产煤量为30万吨，但企业分布较分散；煤炭资源回收率一般保持在35%左右，有的小煤矿企业甚至不及15%，煤炭资源回收率低；很多煤矿区越界开采、胡乱开采情况严重，勘探开发秩序也难以维持，缺少必须的统筹策划；煤炭污染环境情况严重，生产效率不高，安全事故频发。在我国“十二五”规划期间，国家计划利用重组、兼并等方式，将所有的煤炭企业减少到4000家，实现煤炭企业达到80万吨的年平均产量，资源回收率达到至少提升5%的目标，使煤炭生产技术水平得到明显提升，并达到保护环境、提升综合治理能力的目標。为了实现“十二五”目标，增强我国煤炭企业的竞争优势，需要对我国的煤炭企业管理趋势进行分析，建立合理的管理体系以及适当的成本管控。
1 煤炭企业的管理趋势分析
1.1 煤炭企业知识管理趋势 “知识就是力量”，拥有丰富的知识、渊博的学识，不管是对企业还是个人都已经越来越重要了，企业对人才的需求越来越大，人们对知识的渴求越来越强烈。现在已经是知识经济的时代了，因此，企业必须重视对人才的培养，并学会发现人才，挖掘人才，对企业进行知识化管理。
1.1.1 现代企业之间的竞争，可以说是人才的竞争，在知识经济的条件作用下，企业应该以人为本，注重企业与个人的相互合作、共同发展。人是知识的掌握者、驾驭者，拥有知识的人可对企业管理方式进行创新，可使企业在激烈的竞争环境中获得生存与发展，并始终保持企业的生机与活力。
1.1.2 企业管理的核心和基础是利用知识资本和知识资源，对当下的企业运行规律和存在形态进行分析，使企业做出正确的决定，制定明确的发展方案；运用知识资本和知识资源作为枢纽，提高对其他资本和资源的利用价值和使用效率。就煤炭企业而言，可分为内部知识系统和外部知识系统。企业要积极利用、合理使用现代网络技术和信息技术手段，建立本企业的知识仓库、建立知识联盟、建立专家系统和决策支持系统，利用潜在的和现有的知识资本和资源，实现企业递增收益，增强企业的国际竞争力和对外部环境的适应能力。
1.1.3 随着知识经济的逐步兴起，煤炭企业的管理方式也应随之发展变化。这种变化主要体现在企业投资与竞争的对象及成长策略上。在投资方面，煤炭企业要由有形资产转变到无形资产，即从对设施设备、厂房建设、生产线等方面的投资到人才培养与技术创新的投资上。在竞争方面，企业要注意保护知识产权，将蕴含在产品、技术、服务中的知识含量转化为竞争优势。在企业成长策略方面，要求企业不再盲目追求大规模的企业发展，而是大量发展无形资产，依靠智力扩张，提高企业的知名度、信誉度，提升企业形象，使企业不断壮大、发展。
1.2 煤炭企业网络管理趋势 现在，网络已遍及世界各个角落，网络技术发挥的作用也越来越大，因此，煤炭企业也应该学会利用，合理使用网络技术，对企业实施网络化管理。
1.2.1 当代煤炭企业的管理重点已经转变为外部适应性管理，而不再是以往的内部控制性管理，企业所追求的目标也不再是要素效率。因此，为适应外部激烈的竞争环境，煤炭企业要充分利用现代的网络技术与信息技术手段，对本企业的内部结构与组织结构及企业之间的关系进行重新设计，并充分关注本企业的顾客资本和客户关系管理。
1.2.2 煤炭企业的竞争的核心也不再是单纯的实物竞争，而是人才的竞争，知识的竞争，知识管理已经成为煤炭企业管理的重要方式。知识资本的灵活性与收益性是实物资本不能比拟的，人是进行知识管理与网络管理活动的载体，人的个性化管理，不仅能使企业效率大大提高，也能实现企业的收益递增。
2 煤炭企业管理的体系建立
新型的煤炭企业管理体系可分为六个部分：内部管理控制体系、管理制度保障体系、经营财务融合体系、考核评价体系、目标责任体系、招标管理体系。
2.1 内部管理控制体系 我国煤炭企业总是停滞不前或进步缓慢，这与企业内部的管理控制系统有着很大的关系。因此，企业应首先调整内部管理系统，解决内部存在的问题。企业可与相关类的高等院校进行合作，编制出适合本企业的内部管理控制系统；企业领导及各级层、各部门要做好监督工作，确保管理控制工作顺利实施。
2.2 管理制度保障体系 煤炭企业要进行年度总结，对上一年的经营情况进行总结研究，分析其中存在的风险及问题，对原本的管理制度进行重新评审，并适当做出调整、改动，使企业管理制度能够不断完善，管理流程得到规范发展，为各项生产经营提供保障。
2.3 经营财务融合体系 煤炭企业管理可将经营管理与财务管理相结合，形成相互促进、相互监督的管理模式。具体可如此实行：在财务管理中贯穿经营过程，将经营管理部门的签字栏设置在财务管理的报销凭证上，所有的材料费、修理费、水电费、生活费等各项企业的年度承包费用，财务部门严格按照预算支出，确保各项费用在年度指标范围之内，超出的费用可不予报销。
2.4 考核评价体系 为了实现煤炭企业的管理升级，企业要制定出到区队、到班组、到员工的等级考核评价体系。考核可根据员工的工作表现、工作业绩、品德操行、实践能力等多个方面进行，要对所有员工做出公平、公正的考核评价。
2.5 目标责任体系 目前我国的煤炭企业责任制不够健全，出现问题总是一个人承担所有的责任，因此，要建立健全的目标责任体系，使各项经营目标责任落实到每个区队、每个班组、每个人，层层传递目标压力，使每个组织及个人承担起自己应尽的责任。
2.6 招标管理体系 企业中的各项设施，比如职工食堂、澡堂、办公设施、环卫绿化、机电维修等外委业务，都有巨大的费用支出，为了节约成本，防止浪费，企业可实行招标管理。选择信誉好、形象好、资质优的单位，淘汰质量差、信誉差的单位，降低费用单价，减少费用支出。
3 煤炭企业的成本管控
煤炭企业的成本花费是一项巨大的支出，因此作为企业的经营管理者应该做到“始终坚持并牢固树立勤俭节约的思想意识和‘省下的就是自己的’成本管理理念，坚持‘在规划建设中注重节约、在制度体系中规范节约、在目标体系中明确节约、在管理过程中贯彻节约、在日常工作中倡导节约、在科技创新中寻求节约、在生产经营中实现节约、在考核评价中激励节约’的成本管控原则”。
3.1 增强成本管理意识 煤炭企业的效益再好，作为企业领导人也必须“牢固树立勤俭节约的思想意识和‘省下来的就是自己的’成本理念，对成本支出进行严格的管理并建立节支减耗的激励机制，鼓励员工节约成本的行为；有了节约成本的思想意识，领导就能制定明确的节约方案，并促使员工进行成本节约的活动。
3.2 实行“成本管控法” 现代煤炭企业的管理制度，要实行综合控制型成本管理方式，而不再实行单位核算型成本管理方式。因此，煤炭企业可实施目标成本管理，按照“制造成本法”进行成本核算。煤炭企业的成本由直接成本和间接成本组成，对于企业所需的原材料、动力、燃料、员工工资等直接成本和计入企业产品成本费用的制造费用，企业可实行定额管理控制。对这些费用进行预算，在生产经营过程中严格按照成本预算支出；对包括管理费用、销售费用和财务费用等一切间接成本费用，企业可实行比例或指标控制，根据成本预算进行适当调整。
3.3 改进成本管理手段 对生产成本的管理要以财务部门为核心进行统一核算、综合管理，实行对生产成本的全面预算与管理，严格按照成本预算进行成本控制。实行成本管控要领导与各层级各部门的积极配合，建立和完善各级领导干部的责任制，确保各项工作的实施情况；建立目标考核的激励机制和严格的奖惩制度，使成本管控落到实处，收到成效。
随着现代市场经济形势的转变，生产技术和生产管理方式的不断发展，煤炭企业要在国内外激烈竞争的环境下取得长足的发展，就要正确分析当下煤炭企业的管理发展趋势，并引进国外的先进的管理方式、管理思想，积极努力探索适合企业发展、符合我国国情的煤炭企业管理模式，进行创新管理，提高我国煤炭企业的管理水平，增强企业竞争力。
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煤炭企业经济效益论文范文第4篇
摘 要：当前，随着人类社会的飞速发展，各项能源均得到大量的开采以及利用，而人类也正面临着严峻的能源危机。而且由于人们在能源开采利用的过程中，忽略了对环境的保护，造成全球气候问题严重。所以，为了能够有效改变现状，就必须要发展循环经济，在煤炭行业也不例外。在煤炭行业发展循环经济对生态平衡的维护、环境资源的保护、煤炭资源的高效循环利用、资源的消耗等都具有非常重要的意义作用。本文主要探讨了我国煤炭行业循环经济发展模式，仅供参考。
关键词：煤炭行业；循环经济；发展模式
作为我国的一种基础性能源，煤炭产业对我国国民经济的发展具有非常重要的作用。近些年来，随着我国社会经济的飞速发展，我国煤炭产量以及消费量也呈现出快速增长的趋势，这样有效促进了我国国民经济的增长。但与此同时我国也是一个人口基数较大的国家，人均能源占有率非常低。煤炭是一种不可再生的资源，假如我们不注意对煤炭资源的保护，那么就可能会使得我国面临着煤炭资源枯竭的危险。除此以外，由于煤炭能源的大量消耗，也使得我国面临着大量废气以及废弃物的排放，这对我国的自然环境与生态平衡均带来严重的威胁。因此，我国必须要改变传统的经济发展模式，采用新型的循环经济发展模式，以此来促进我国煤炭行业的可持续发展，促进我国社会经济的良好发展。
一、循环经济概述
循环经济即为物质闭环流动型经济。其主要指的是在人类、科技以及自然资源这一个大系统中，从资源投入、到企业的加工生产、到产品的消费，直到最后被遗弃这一整个过程中，将以往依赖资源消耗的线形增长型经济，逐渐发展为依赖生态型资源进行循环发展的经济。其包括以下几个特点：一是以资源的循环利用以及高效利用为根本目标；二是其主要遵循的原则是“减量化、资源化以及再利用”；三是其属于能量流动方式运行以及自然生态系统物质循环的一种经济模式；四是其比较突出的一个特点即为以能量梯次使用以及物质闭路循环为主。循环经济可以实现能源以及物质的充分利用，实现资源环境的优化配置，并且使得社会经济逐渐向生态化方向转变。
二、煤炭行业发展循环经济的必要性
在上世纪90年代，循环经济发展模式被正式引入中国，能源生产行业也都非常重视循环经济，积极地开展循环经济发展模式。在此思路下，煤炭资源的使用效率以及配置也得到了有效提高。然而，目前在我国的煤炭资源开发利用过程中还存在着很多的问题，这也充分显示出煤炭行业发展循环经济的必要性。
1.煤炭行业资源浪费以及环境污染问题严峻
多年来，我国煤炭行业一直采用粗放开发以及经营的发展模式，但是许多的煤炭企业忽视了对煤炭资源的循环利用，这就造成煤炭行业一直采用粗放经济发展模式。其对煤炭资源的大量生产消费以及大量废弃物的排放，严重破坏了我国的自然环境，破坏了生态平衡。
2.煤炭资源的回采率较低
对于煤炭资源循环经济而言，其主要发展目标即为努力实现煤炭资源的低开采、低排放，高效利用以及高收益。然而，当前在资源的开发以及利用过程中，而且存在大肆开采、大量排放以及收益率低、利用率低的现象，这也对我国乃至全球的环境造成了非常严重的影响，大大影响了行业的经济效益以及环境效益。不仅造成了资源的大大浪费，而且也破坏了生态环境，造成了环境污染。因此，必须要采取有效措施改变这一现状。而循环经济的科学理念可以有效地解决在煤炭产业发展中存在的矛盾，可以有效缓解煤炭开采以及环保之间存在的冲突。煤炭行业发展的循环经济可有效促进我国节约型社会的构建，有效保护自然环境，维护生态平衡，维护能源的安全。因此，煤炭行业非常有必要发展循环经济。
三、我国煤炭行业循环经济发展模式
1.煤炭企业的生产循环经济模式
为了可以有效地促进我国煤炭行业的可持续发展，作为煤炭行业的行为主体的煤炭企业也要不断地研究与探索，在其生产过程中积极地开展循环经济模式。这就要求其在实际的循环经济活动开展过程中，不但要在企业内部坚持开展清洁生产，而且还要在其所有部门中全面、系统地开展循环经济发展模式。
这主要体现在以下几个方面：一是在其生产战略目标、生产制度以及生产技术等方面全面地灌输清洁生产理念，要积极地制定科学的开展循环经济发展模式的规划，并且要给予充分贯彻落实。要在老矿区改造以及新矿区的开发过程中都要严格遵守循环经济的发展理念。要不断的地完善以及优化煤炭开采技术，采用更加科学、先进的采煤工艺等；二是在煤炭资源开发过程中，要尽量选用更新、更先进的开采工业以及技术装备，从而能够全面、综合地实现对水、煤炭以及土地等各项资源的开发与利用。而且要充分利用各项技术，积极地开采以及统筹规划与煤炭伴生出现的各项资源，例如矿产品以及矿井水等等。而且要合理地利用煤炭洗选加工转换技术，从而使得煤炭产品的质量能够得到有效提升，而且能够大大降低资源浪费以及环境污染现象的发生概率；三是煤炭企业在对煤炭资源的品质以及种类进行分类生产的过程中，要严格按照粗加工、深加工以及精加工的生产工序，从而将煤炭资源的有效生产加工成为具有较高附加值的产品，而且要合理利用在煤炭加工中所产生的废弃物，例如煤炭以及矿井水等等，从而使得这些废弃物能够得到充分利用，有效发挥其剩余价值，进而能够为企业带来更多的经济效益以及社会效益，有效促进企业以及周边环境的发展。
除此以外，当地的政府也要积极地制定相关的政策与制度，以此来大力支持以及有效推动煤炭企业循环经济的发展。政府部门可以从以下几个方面入手：首先，政府要积极地鼓励煤炭企业开展各项相关技术的研发与利用工作。例如，洁净煤以及生态复垦等方面的技术；第二，政府部门要积极地创建以及改造选煤厂，努力形成煤炭一条龙的服务体系；第三，政府部门要根据煤炭企业的实际情况，制定完善的企业监督以及监控体系，从而帮助煤炭企业从源头上发展循环经济，从政策上有效地引导煤炭企业循环经济的发展。
2.煤炭能源化工基地的循环经济发展模式
为了在我国煤炭行业良好地发展循环经济，就必须要建立完善的循环经济产业基础园区，在煤炭能源化工基地有效的地发展循环经济。具体而言，可以将有着许多煤炭产业活动的园区大量的聚集起来，从而实现煤炭产业生产群体的共同发展，这样或许可以为煤炭企业以及煤炭产业的发展努力获取一定的优惠政策。而且，在划定的区域范围内，从政策、规划以及管理等方面充分利用各项优势，逐渐建立比较适合煤炭企业生存与发展的经济，这样可有效吸引外来的企业到此进行投资，进而使得更多的企业群体在地理空间上进行集中发展。
由于煤炭以及发电是我国能源领域中关联最为密切的两个行业。利用煤炭资源来进行发电能够有效节约电力行业的生产成本，为企业带来更多的经济效益。而且还能够有效避免废料以及煤渣等对环境造成的污染。因此，在我国建设循环经济产业基地园的时候，主要应该加强对煤炭焦炭化工基地以及煤电基地园的建设，从而充分实现煤电资源的充分利用，提高企业效益，促进行业发展，防范环境污染。除此以外，对于煤炭行业以及发电行业在生产过程中所产生的工业废料，也能够进行反复循环使用，这样不仅可以有效地减少工业废料的排放，减少废料污染，而且能够有效提升资源的利用率。一直以来，焦炭都是工业领域中污染排放量最高的一个行业。而在煤焦化工基地成立以后，可以有效减少废弃物在排放以及运输中所产生的污染，实现资源的再度利用。而且多种中间产品还能够在其他的行业获得循环利用，这样也能够为化工产业带来更多的经济效益，真正实现循环经济中所倡导的经济与环保协调发展的理念。
3.区域循环经济发展模式
从宏观的角度进行分析，为了能够使得煤炭行业更好地发展循环经济，我国政府就应该在煤炭行业较为集中的区域，对能源结构给予合理地调整。首先，要积极地鼓励以及引导煤炭企业充分利用二次能源，而且可以能够对可再生的能源进行开采与利用，能够构建科学的、节约型的能源消费结构，使得各项资源能够充分发挥其价值，减少能源的消耗与浪费；其次，我国也要充分发挥各部门与各个群体的职能与作用。可以创建比较健全的区域废弃物处理体系，使得煤炭企业能够对合理、集中地收集各种废弃的煤渣，并且能够对其进行回收利用，这样可以有效减少废弃物的排放量，防止排放超标现象的发生；第三，而对于一些与煤炭行业发展具有非常紧密关联的经脉产业，例如煤矿产业等等，衍生出的煤炭产业链，我国政府也要充分发挥煤炭资源的优势，积极利用各种政策和制度等优势，大力引进外资，努力发展煤建产业、煤电产业，以及煤-焦产业等，从而有效促进资源矿区发展接续产业以及替代产业，使得煤炭行业相关的静脉产业能够得到健康有序的发展，以有效促进煤炭行业经济利益的提高，进而使其在日益竞争的社会环境中、在日益发展的市场经济中获得良好的发展。
总而言之，随着我国社会经济的飞速发展，我国对煤炭资源的开采量与利用量也逐渐提高。这在一定程度上促进了我国国民经济的快速增长，但是，这也使得我国面临着环境污染、生态平衡破坏以及煤炭资源开采过量的问题。因此，我国的煤炭行业要积极地发展循环经济，要从煤炭企业、煤炭能源化工基地以及区域发展等方面来发展循环经济，以这种新型的经济发展模式来实现煤炭资源的合理利用，实现资源的优化配置，降低能源的浪费与消耗，促进煤炭行业又快又好的发展。
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煤炭企业经济效益论文范文第5篇
【摘 要】山西煤炭行业长期形成的单一资源型经济发展模式已经严重阻碍了山西经济可持续发展。本文认为，在国家提倡低碳经济的背景下，结合产业结构调整，山西煤炭实施转型跨越发展是必然选择。本文以2010年12月国务院批准成立山西省“国家资源型经济转型综合配套改革试验区”为契机，利用耦合效应理论，深入分析山西省煤炭行业内部生产和外部产业集聚在循环经济理论指引下如何达到生态效益、环境效益、经济效益共赢，最后提出几点建议希望适用于其他资源型区域的经济转型与结构优化。
【关键词】循环经济;山西煤炭;耦合效应
一、选题背景
山西省是煤炭资源丰富的资源型经济大省，承载着为全国经济发展输送动力的同时，也产生了诸多问题。如何实现资源型经济转型，破解资源型区域发展难题，将资源优势更好转化为经济优势，是山西省面临的重大抉择，也是世界资源型区域多年来探索的课题。2010年12月，国务院批准成立山西省“国家资源型经济转型综合配套改革试验区”，进一步在国家政策层面强化了山西省经济转型的重要性，国家强调在山西省进行初步试点，争取探索出一条中国特色的资源型经济转型的道路，以实现山西省经济转型发展和跨越发展，并为国家的其他资源型区域经济转型发展提供借鉴。
耦合效应是指各系统之间通过中介环节的关联和作用，达到相互促进的动态关系。目前，耦合效应在心理学、经济学中应用广泛。本文在低碳经济背景下研究分析山西省煤炭行业的耦合效应，对于促进煤炭行业内部生产的良性耦合以及外部产业集聚的合理匹配，加快山西省煤炭行业的经济转型，实现山西省煤炭经济的可持续发展，具有一定现实意义。循环经济是指在人、自然资源和科学技术的系统内，在资源投入、企业生产、产品消费及其废弃的全过程中，把传统的依赖资源消耗的线性增长模式，转变为依靠生态型资源循环来发展的增长模式。本文认为在研究山西煤炭业耦合效应的中介环节即是循环经济理论，通过循环经济实现山西煤炭业的内部生产结构的耦合效应和外部相关产业集群的耦合效应，达到和谐共生，产生环境效益、生态效益和经济效益，最大限度产生良性社会财富。
国内外对低碳环境下的煤炭行业经济转型研究甚少，主要涉及以下方面：煤炭行业内部生产环节的循环经济指标体系研究;煤炭企业环境成本内部化核算研究;低碳视角下煤炭企业环境成本体系评价研究等。关于煤炭行业内部生产环节的循环经济指标体系研究，高冠群指出循环经济理论指导下的经济发展模式可以能够促进煤炭经济的可持续增长。关于煤炭企业环境成本内部化核算研究，朱海静在其文章中详细阐述了環境成本的界定、构成以及控制方法，提出煤炭企业应该在其生命周期的各个阶段进行控制，包括环境损失前的预防成本、环境损失过程中的维护成本和环境损失后的补偿成本。然而上述研究都未涉及到循环经济体系下煤炭行业耦合效应的研究，因此，本文在前人的研究基础上，运用耦合效应理论，基于山西省煤炭行业历年数据，对其进行分析。
二、山西煤炭发展现状
山西省作为中部矿产资源型省份，拥有丰富煤炭资源，其煤炭存储量占全国总量的1/3。在过去六十年中，山西共生产106.3亿吨原煤，在全国煤炭生产和开采中居于首位，全省含煤面积占山西省国土面积40%左右，山西外运煤总量占全国外运煤总量70%以上。
煤炭既是山西经济命脉，也是山西经济之痛。煤炭行业高速繁荣背后也制约着全省经济可持续发展。煤炭产业带来经济财富增长的同时，也产生了对资源过度依赖，使山西经济在可持续发展上产生诸多问题。在全省煤炭业整合之前，高涨的能源需求和超乎想象的黑色暴利，加之煤炭行业的技术准入门槛较低，大量的资金吸入至煤炭行业，致使其他行业缺乏必要的生产投资，使得本来基础较好的机械装备、农产品加工业日益萎缩，造成了产业结构初级化，产品结构低端化的局面。长期粗放无序、过度开釆以及生产方式低效单一，导致省内煤炭资源过度耗费与枯竭，影响山西经济发展。山西省煤炭行业现状可概括：1.煤炭为主的超重型产业结构单一，产业集群效益较差。2.煤炭粗放生产经营模式带来高耗能、高排放、低效率、低附加值。3.生产安全技术条件无法达到要求致使矿难频发。4.煤炭资源开采殆尽，矿产资源浪费严重。5.生态环境遭到破坏，污染严重。6.“资源诅咒”效应凸显，对其他产业和科技创新的有挤出作用。
三、循环经济与山西煤炭业的耦合效应理论分析
循环经济理论是按照自然生态系统物质循环和能量流动规律重构经济系统，使经济系统和谐共生地纳入到自然生态系统的物质循环的过程，建立起一种全新形态的经济体系。循环经济理论是在可持续发展的思想指导下，以清洁生产为方式，把经济活动组成一个“资源-产品-再生资源”的反馈式流程，其特征是低开采，高利用，低排放。山西省作为中国资源大省，经过几十年发展形成了以矿产资源型和原材料初级加工型为主导单一煤炭产业结构，科技含量低，同时由于对矿产资源的过度开采，已经严重打乱原有生态平衡，若要实现产业循环、能量循环和生态循环，发展煤炭行业循环经济势在必行;加之如今在国家低碳经济的大环境下，及山西“国家资源型经济转型综合配套改革试验区”建立，政策和资金的支持使得山西省煤炭行业开展循环经济成为可能。
对于山西煤炭行业发展循环经济要从两个耦合效应考虑：一是遵循“循环经济理论”达到煤炭企业内部的生产开采与加工处理的低碳循环，发展高端化、无污染、高效率的煤炭企业，实现内部生产环节的经济效益和生态效益的耦合效应。二是遵循“循环经济理论”实现山西省内煤炭相关产业的耦合，加强循环经济园区的建设，发展产业集聚，实现外部相关产业经济效益和生态效益耦合效应。
大同煤矿的塔山工业园是山西煤炭业第一个企业内部生产循环经济示范园，在园区内每一类上游企业部门废弃物都是下游企业部门原材料，实现了“资源—产品—废弃物—再生资源”的闭路循环。该园区主要包含三条循环链：第一，原煤开采全部进入选煤厂，精煤进入销售，中煤、煤泥和矸石输送至园区电厂，保证园区厂房生产用电和职工生活用电，发电产生的热可以给园区供暖。第二，塔山矿井开采的煤层中有高岭岩，直接输送至加工厂进行深加工，形成高岭岩系列产品，可用于造纸、陶瓷等行业。第三，矿井排出的工业废水进入污水处理厂，净化处理后一部分再进入电厂复用，一部分经过深度处理后可用于厂区生活、消防用水。
2006年之前，山西省煤炭产业结构单一，原煤的开采就是当时的山西煤炭的产业现状。2008年以后山西煤炭以“集群化推进”为策略，以“大企业引领”为手段，以“大项目带动”为契机，以“园区化承载”为依托，逐步确立了“全循环、抓高端、多联产”的产业理念，形成具有山西特色的现代产业组织体系。2011年，按照综改试验要求，山西省在119个县、市、区选定125个循环经济试点企业，这些企业涉及煤炭、焦炭、冶金、电力、建材等资源型产业和装备制造、农产品加工、生物制药等非资源型产业。同时，在此基础上，选择山西焦煤、同煤等10家大型试点企业，围绕传统产业改造延伸以及新兴产业壮大两个方面来推动产业集聚转型。在循环经济理念的指引下以及在政府政策的支持下，10大試点企业都取得了“循环”和“联产”经济效益和生态效益。数据结果也进一步说明山西省煤炭相关产业集聚后采用循环经济思路可以取得双重效益。
五、结束语
山西省的经济发展一直以来过分依赖煤炭资源，造成资源枯竭，生态破坏;单一的传统资源型经济发展模式造成煤炭行业的科技含量低，以高耗能和低效率为发展手段，以高污染和低附加值为代价。物质财富飞速增长的同时也阻碍了山西经济的可持续发展。因此，在循环经济理论的指导下，结合国家政府的产业结构调整政策，山西煤炭实施转型跨越发展是必然选择。本文以2010年12月国务院批准成立山西省“国家资源型经济转型综合配套改革试验区”为契机，利用耦合效应理论，深入分析山西省煤炭行业内部生产和外部产业集聚在循环经济理论的指引下如何达到生态效益、环境效益、经济效益的共赢。并给出几点建议：
第一，全省仍以煤炭为基础，以资源整合为突破口，继续推动煤炭工业进入集约化、高效化、规模化、高技术的大矿开发阶段，同时加快多条循环产业链的建设，拓宽煤炭资源的开发领域，延长煤炭资源的加工链条，提高煤炭企业的多元化非煤收入比重。
第二，在煤炭开发利用和生态环境领域加强科技研发，山西省煤炭资源型经济转型需要改变传统粗放生产方式、提高资源的利用效率，这就要求在资源的开采环节、深加工环节、伴生资源的利用环节、污染物的减排和回收处理环节必须有先进的技术作支撑。
第三，政府要对煤炭各相关产业间的协同发展给予足够的支持，引导煤炭企业向高端制造业、新兴产业、服务业和现代农业渗透发展，加快资本、技术、人才在循环经济体系内的流动，形成煤炭产业协调发展和良性互动的必要机制，推进煤炭产业集聚区的开发。
参考文献：
[1] 王杰.循环经济型企业环境成本核算探析[J].财会研究，2004（11），47-49
[2] 诸大建.从生态效率的角度深入认识循环经济[J].中国发展，2005，8（1），11-12
[3] 袁纯清.转型发展为主线，为实现山西经济跨越发展而努力[N].山西日报，2010（07.29）
[4] 国刚，张国强.坚持以科学发展观理念统领全局，推动我国传统行业协调快速发展[J].理论学习与实践，2006（04），13-16
[5] 山西省统计信息网.2014（07）
作者简介：
薛洋（1986-），男，籍贯：山东泰安，学历：硕士，毕业院校：西安工程大学，研究方向：财务会计。
煤炭企业经济效益论文范文第6篇
(一) 财务管理结构单一, 制约企业工作效率
随着现代科学技术的普及, 煤炭企业的财务管理方式也面临着改善和更新的局面。在当下的煤炭企业的财务管理过程中, 财务管理者很难从管理理念及行为上对单位、员工负责, 在管理方式上还是较为陈旧。虽然, 煤炭企业为了应对新经济常态, 对财务管理体制做出了部分改革, 但是财务人员对其工作形式欠缺认知和熟练度, 大部分还是采取传统的财务管理工作方式, 长此以往, 必然会影响财务管理者的责任意识和风险意识, 为煤炭企业实现可持续化发展造成了负面影响。
(二) 财务管理人才综合能力较低
财务管理机构是煤炭企业发展的重要组成部分, 其不仅涉及方面较为广泛, 原则性也较强, 对财务管理人员的工作素养要求也较高, 要求从事财务管理会计的工作人员不仅要对会计实务、经济法以及财务管理等专业知识熟练掌握, 还必须有和客户进行沟通、对煤炭市场经济风险具有防范性意识等职业素养。但是, 在现如今的煤炭企业的财务管理过程中, 由于长期受计划经济体制以及国家宏观调控的影响, 使得煤炭企业的财务管理者对于财务的管理意识较为注重形式, 管理者缺乏管理创新意识, 财务就业人员的综合素质普遍偏低, 从而容易导致在企业生产经营日常中出现的一系列财务管理问题无法得到妥善解决, 影响企业的正常经营发展。
(三) 财务管理内容较为陈旧
煤炭企业的财务管理内容有着明显的缺陷。煤炭企业的多样化发展, 随之衍生出有关的新煤炭产品, 但是煤炭企业的财务管理内容却未能及时更新, 依旧采用原有的旧科目对新产品进行核算, 认为小细节的核算并不会对企业总体经营成果产生重大影响, 导致年度终结, 进行财务总结时, 发现财务报表收支情况和财务实际收支相差很大, 影响企业生产经营活动, 阻碍煤炭企业的经济正常发展。
(四) 财务管理的风险意识薄弱
在煤炭企业跟随市场经济的步伐时, 抓住时代机遇进行经济转型, 但其风险挑战也是市场经济中极为显著的存在。煤炭企业不能一味只盯住发展机遇从而忽视挑战和市场危机的存在, 面对风能、太阳能、水能等新型能源, 煤炭企业必须正确看待自己在市场经济的位置, 否则很容易在市场经济的挑战下出局。
二、探究新经济常态下, 煤炭企业财务管理的应变对策
(一) 开展员工培训, 提高企业财务管理的能力
新经济常态下, 财务人员的综合素质是煤炭企业的财务管理工作正常运行的重要保证之一。财务管理人员的综合素质总体不高, 不仅对企业的财务监督和预算工作也无法有效率完成, 导致企业财务工作质量下降, 而且对煤炭企业突发的财务管理工作问题不能进行良好的解决, 造成工作效率拖沓。煤炭企业对财务管理人员的会计专业知识技能进行培训, 提高员工综合财务专业知识技能, 并且加强财务管理人员的职业素养培训, 提高财务人员对市场经济的灵敏性, 有效提高财务工作效率。
(二) 完善财务管理结构, 更新财务管理理念
健全的财务会计管理制度对煤炭企业的长远经营发展中不可缺少的一部分。煤炭企业的财务管理要突破传统的以会计核算为主的财务管理体系, 应该根据新经济常态, 更新财务管理理念, 将财务管理的更大一部分放在财务预算、财务监管以及纳税筹划方面。建立健全的煤炭企业财务管理制度, 规范企业对于营业收支的结算, 增强企业对财务成本的可控性意识, 引导煤炭企业对资源进行有效配置, 以推动企业可持续发展。
(三) 加强企业财务管理的风险意识, 正确看待企业在市场经济中的定位
煤炭企业缺乏市场风险意识, 对市场危机不进行事前防范, 易使企业步入危境。树立企业的市场风险意识, 培养企业财务管理人员的危机意识, 落实做好每一项财务管理工作, 对于可能发生的危机进行归纳和反思, 做好风险防范方案, 在事件发生源头着手解决, 最大程度减低危机发生的可能性。正视市场经济中可能发生的危机和机遇, 提前做好准备, 采取方法合理解决问题迎接挑战, 抓住机遇, 推动企业健康发展。
(四) 加强企业之间的财务管理文化交流, 吸收先进的企业管理经验
煤炭企业面对的机遇和挑战都是在新经济常态的影响下, 而市场经济提供的机遇和面对的挑战都带有不稳定性。煤炭企业除了加强企业财务管理内部综合实力的培养, 也要注重和外部企业交流, 互相探讨, 认清市场环境, 吸取外部企业的优秀管理文化, 优化企业的财务会计管理方式, 推动企业在市场经济中全面发展。
三、结语
综上所述, 煤炭企业在进行经济转型, 壮大发展空间时, 也必须寻求方法, 着手解决企业存在的财务会计管理问题。建立良好的企业财务会计管理体制, 借鉴先进的企业财务会计管理文化, 参与财务管理行动研究, 提高企业财务会计管理水平, 从而促进煤炭企业可持续性长远发展。
摘要：在我国将经济中心从第一产业、第二产业向第三产业转移的经济环境下, 煤炭企业面临着市场经济带来的巨大挑战和机遇。随着可持续化经济发展的新目标, 煤炭企业在进行转型发展期间, 其财务管理短板也凸显出来。财务管理是煤炭企业不可分割的一部分, 在企业转型发展的时候更是扮演着举足轻重的角色, 解决好财务管理问题才能够使煤炭企业以良好的姿态接受市场经济的挑战, 实现更好的转型发展。
关键词：经济新常态,煤炭企业,财务管理
参考文献
[1] 裴国政.对转型跨越中煤炭企业财务会计工作的几点思考[J].会计之友, 2011 (11) .