农民工月清月结制度范文

2023-11-01

农民工月清月结制度范文第1篇

一文化部分

1天助自助者

在我读了《把员工当人看.海底捞你学不会》一书的时候,我深深的被其中的观点所折服。如其中所说的“天助自助者”它所讲述的是任何人只要通过自己的努力,认真的去完成自己的工作,我相信上天都会帮助他的,他的努力和认真都会被他的领导看在眼里记在想心里的。总有一天他的能力也会被他的领导所认可,并得到他应得的一切的,这也是为什么海底捞那些来自农村没有知识没文化的人能够成为海底捞精英的原因。同时这也是海底捞以人为本的人才管理理念的体现。

这又让我想起了我们公司的企业文化就是为了迎造一种公平竞争以人为本的人才管理理念,也就是说在宜化只要你是有志向肯吃苦的人,那么你就可以通过自己的努力争取到一个属于你的职位;例如我们各个部门的副书记就是一个鲜明的例子。

2在最合适的时间,做对海底捞最有利的事情

在《把员工当人看,海底捞你学不会》中一个财务人员李静在思考“我是干什么的”这个问题时,他讲述了这样一句话“在最合适的时间,做对海底捞最有利的事情”。然而正是这句话在我的脑海中引起了一种从未有过的共鸣,那就是我们作为一名企业的员工无论在什么时间都应该以企业的的利益为重,处处为企业着想,做到以企业的根本利益为出发点。同时这也让我想起了我们作为宜化的一员,我们也应该思考一下在最合适的时间我能为宜化做什么?我们又应该怎么做呢?

虽然说在公司我们都有各自的分工,都各自有自己的工作职责,各自的所负责的工作也有所不同。但是在关键的时候我们大家都应该站在同一条战线上来,我们的利益都是一致的——就是维护好公司的利益。因为只有公司的利益得到维护了,那么才可以谈我们的利益。因此在公司搞大修的时候我们不能说我们是操作的我可以不到现在。在开车或是工艺上出现紧急情况时,我们不能说我是维修的我可以不闻不问;在出现火灾或其他的安全事故时,我们不能说我不是安全员.安全卫士那不关我的事。

我们应该做到处处为公司的利益着想,那就是在大修时不能因为我们是操作工我们不会维修而不去参与;虽然我们不会维修但是我们可以到现场去做一些后勤的服务工作啊!在开车或是工艺上出现紧急情况的时候我们应该主动站出来看一下我们能够做点什么;在发生火灾或是其他安全事故的时候,我们应更应该做到草木皆是兵人人都是安全员。

总之一句话那就是我们做为宜化的一员,在工作中处处都要以公司的利益为重,做到在合适的时间,做对宜化最有利的事情。 二公子部分

1工作中的收获和总结

在十月份的工作中我知道了什么是感动,在10用23日的天我把事先买好的生日礼物叫二班的群团小组长送到刘明德手中的时候,他当时觉得有些莫名其妙没事干嘛要送他礼物啊,当二班的群团小组长告诉他今天是他的生日的时候他愣住了,因为连他自己都忘记了那天是他的生日,竟然我们的群体干部还能够记得,因此他当时只说了一句话谢谢,因为此时此刻在他的心中只有感动,我们也为他此时此刻的感动而感到自豪,同时心中也是一种喜悦和收获。

但是虽然是这样我们也掩盖不了我们在本月中做得不好的地方,在本月中我们主要有以下几个方面没有做好:

(1)在开群团例会时没有让各个群团小组长都说一下自己班的情况,因为只有他们才真正知道各个班员工的情况。

(2)在各班组织活动时没有要求他们拟定活动方案和搜集有关的活动照片。

(3)我作为女工委员没有干好自己的本质工作,没有从根本上解决本班的内部矛盾,配合班长搞好日常的班组建设工作。

(4)没有按照部门的要求搞好部门的审核工作。

(5)我在部门群团例会上的总结没有做好充分的准备工作。 2下一步工作计划:

(1)做好群团小组长的思想工作,争取在下一次的群团例会上让每一个群团小组长都发言。

(2)班组组织活动的必须要求群团小组长拿出活动方案和活动照片。 (3)和本班群团小组长搞好本班的群团工作,协助班长搞好班组建设工作。

农民工月清月结制度范文第2篇

一文化部分

1天助自助者

在我读了《把员工当人看.海底捞你学不会》一书的时候,我深深的被其中的观点所折服。如其中所说的“天助自助者”它所讲述的是任何人只要通过自己的努力,认真的去完成自己的工作,我相信上天都会帮助他的,他的努力和认真都会被他的领导看在眼里记在想心里的。总有一天他的能力也会被他的领导所认可,并得到他应得的一切的,这也是为什么海底捞那些来自农村没有知识没文化的人能够成为海底捞精英的原因。同时这也是海底捞以人为本的人才管理理念的体现。

这又让我想起了我们公司的企业文化就是为了迎造一种公平竞争以人为本的人才管理理念,也就是说在宜化只要你是有志向肯吃苦的人,那么你就可以通过自己的努力争取到一个属于你的职位;例如我们各个部门的副书记就是一个鲜明的例子。

2在最合适的时间,做对海底捞最有利的事情

在《把员工当人看,海底捞你学不会》中一个财务人员李静在思考“我是干什么的”这个问题时,他讲述了这样一句话“在最合适的时间,做对海底捞最有利的事情”。然而正是这句话在我的脑海中引起了一种从未有过的共鸣,那就是我们作为一名企业的员工无论在什么时间都应该以企业的的利益为重,处处为企业着想,做到以企业的根本利益为出发点。同时这也让我想起了我们作为宜化的一员,我们也应该思考一下在最合适的时间我能为宜化做什么?我们又应该怎么做呢?

虽然说在公司我们都有各自的分工,都各自有自己的工作职责,各自的所负责的工作也有所不同。但是在关键的时候我们大家都应该站在同一条战线上来,我们的利益都是一致的——就是维护好公司的利益。因为只有公司的利益得到维护了,那么才可以谈我们的利益。因此在公司搞大修的时候我们不能说我们是操作的我可以不到现在。在开车或是工艺上出现紧急情况时,我们不能说我是维修的我可以不闻不问;在出现火灾或其他的安全事故时,我们不能说我不是安全员.安全卫士那不关我的事。

我们应该做到处处为公司的利益着想,那就是在大修时不能因为我们是操作工我们不会维修而不去参与;虽然我们不会维修但是我们可以到现场去做一些后勤的服务工作啊!在开车或是工艺上出现紧急情况的时候我们应该主动站出来看一下我们能够做点什么;在发生火灾或是其他安全事故的时候,我们应更应该做到草木皆是兵人人都是安全员。

总之一句话那就是我们做为宜化的一员,在工作中处处都要以公司的利益为重,做到在合适的时间,做对宜化最有利的事情。 二公子部分

1工作中的收获和总结

在十月份的工作中我知道了什么是感动,在10用23日的天我把事先买好的生日礼物叫二班的群团小组长送到刘明德手中的时候,他当时觉得有些莫名其妙没事干嘛要送他礼物啊,当二班的群团小组长告诉他今天是他的生日的时候他愣住了,因为连他自己都忘记了那天是他的生日,竟然我们的群体干部还能够记得,因此他当时只说了一句话谢谢,因为此时此刻在他的心中只有感动,我们也为他此时此刻的感动而感到自豪,同时心中也是一种喜悦和收获。

但是虽然是这样我们也掩盖不了我们在本月中做得不好的地方,在本月中我们主要有以下几个方面没有做好:

(1)在开群团例会时没有让各个群团小组长都说一下自己班的情况,因为只有他们才真正知道各个班员工的情况。

(2)在各班组织活动时没有要求他们拟定活动方案和搜集有关的活动照片。

(3)我作为女工委员没有干好自己的本质工作,没有从根本上解决本班的内部矛盾,配合班长搞好日常的班组建设工作。

(4)没有按照部门的要求搞好部门的审核工作。

(5)我在部门群团例会上的总结没有做好充分的准备工作。 2下一步工作计划:

(1)做好群团小组长的思想工作,争取在下一次的群团例会上让每一个群团小组长都发言。

(2)班组组织活动的必须要求群团小组长拿出活动方案和活动照片。 (3)和本班群团小组长搞好本班的群团工作,协助班长搞好班组建设工作。

农民工月清月结制度范文第3篇

一文化部分

1天助自助者

在我读了《把员工当人看.海底捞你学不会》一书的时候,我深深的被其中的观点所折服。如其中所说的“天助自助者”它所讲述的是任何人只要通过自己的努力,认真的去完成自己的工作,我相信上天都会帮助他的,他的努力和认真都会被他的领导看在眼里记在想心里的。总有一天他的能力也会被他的领导所认可,并得到他应得的一切的,这也是为什么海底捞那些来自农村没有知识没文化的人能够成为海底捞精英的原因。同时这也是海底捞以人为本的人才管理理念的体现。

这又让我想起了我们公司的企业文化就是为了迎造一种公平竞争以人为本的人才管理理念,也就是说在宜化只要你是有志向肯吃苦的人,那么你就可以通过自己的努力争取到一个属于你的职位;例如我们各个部门的副书记就是一个鲜明的例子。

2在最合适的时间,做对海底捞最有利的事情

在《把员工当人看,海底捞你学不会》中一个财务人员李静在思考“我是干什么的”这个问题时,他讲述了这样一句话“在最合适的时间,做对海底捞最有利的事情”。然而正是这句话在我的脑海中引起了一种从未有过的共鸣,那就是我们作为一名企业的员工无论在什么时间都应该以企业的的利益为重,处处为企业着想,做到以企业的根本利益为出发点。同时这也让我想起了我们作为宜化的一员,我们也应该思考一下在最合适的时间我能为宜化做什么?我们又应该怎么做呢?

虽然说在公司我们都有各自的分工,都各自有自己的工作职责,各自的所负责的工作也有所不同。但是在关键的时候我们大家都应该站在同一条战线上来,我们的利益都是一致的——就是维护好公司的利益。因为只有公司的利益得到维护了,那么才可以谈我们的利益。因此在公司搞大修的时候我们不能说我们是操作的我可以不到现在。在开车或是工艺上出现紧急情况时,我们不能说我是维修的我可以不闻不问;在出现火灾或其他的安全事故时,我们不能说我不是安全员.安全卫士那不关我的事。

我们应该做到处处为公司的利益着想,那就是在大修时不能因为我们是操作工我们不会维修而不去参与;虽然我们不会维修但是我们可以到现场去做一些后勤的服务工作啊!在开车或是工艺上出现紧急情况的时候我们应该主动站出来看一下我们能够做点什么;在发生火灾或是其他安全事故的时候,我们应更应该做到草木皆是兵人人都是安全员。

总之一句话那就是我们做为宜化的一员,在工作中处处都要以公司的利益为重,做到在合适的时间,做对宜化最有利的事情。 二公子部分

1工作中的收获和总结

在十月份的工作中我知道了什么是感动,在10用23日的天我把事先买好的生日礼物叫二班的群团小组长送到刘明德手中的时候,他当时觉得有些莫名其妙没事干嘛要送他礼物啊,当二班的群团小组长告诉他今天是他的生日的时候他愣住了,因为连他自己都忘记了那天是他的生日,竟然我们的群体干部还能够记得,因此他当时只说了一句话谢谢,因为此时此刻在他的心中只有感动,我们也为他此时此刻的感动而感到自豪,同时心中也是一种喜悦和收获。

但是虽然是这样我们也掩盖不了我们在本月中做得不好的地方,在本月中我们主要有以下几个方面没有做好:

(1)在开群团例会时没有让各个群团小组长都说一下自己班的情况,因为只有他们才真正知道各个班员工的情况。

(2)在各班组织活动时没有要求他们拟定活动方案和搜集有关的活动照片。

(3)我作为女工委员没有干好自己的本质工作,没有从根本上解决本班的内部矛盾,配合班长搞好日常的班组建设工作。

(4)没有按照部门的要求搞好部门的审核工作。

(5)我在部门群团例会上的总结没有做好充分的准备工作。 2下一步工作计划:

(1)做好群团小组长的思想工作,争取在下一次的群团例会上让每一个群团小组长都发言。

(2)班组组织活动的必须要求群团小组长拿出活动方案和活动照片。 (3)和本班群团小组长搞好本班的群团工作,协助班长搞好班组建设工作。

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