某住宅物业管理方案范文

2023-09-21

某住宅物业管理方案范文第1篇

1总则

为了规范本公司各项收费工作的管理,完善收费记录等基础会计工作,加强对公司收费工作的会计监督,结合本公司的实际情况,特制定本规定。

2物业公司收费管理规定

第一条

收费内容:

1、物业管理费;

2、水电费;3公摊水电费;

4、电梯费;5垃圾费;

6、收视费;

7、租赁中介费;

8、代办服务费;

9、装修押金;

10、租金收入;

11、家政服务费;

12、停车费(含固定车位费和临时停车费)

13、维修费(含维修材料费维修服务费)

14、其他临时收费项目等。

第二条 收费工作的分工

1、 固定费用及其他有偿服务项目:如物业管理费、水电费、公摊水电费、电梯费、垃圾费、收视费、租赁中介费、代办服务费、装修押金、场租收入及其他临时收费项目收费工作均由财务出纳收取。

2、 停车费:由小区门岗当班人员负责收取。

3、 家政服务费:由提供家政服务的工作人员收取。

4、 维修费:由工程部维修人员收取。

第三条 收费操作规定

1、 收费单据的管理

1)收款票据、发票,由物业公司统一印制(或购买)、由会计统一管理,各收费点按需领用;

2)建立专门的票据领用登记本,发放时做好票据编号、领用时间、领用部门、领用人等相关登记;

3)填制收款票据前要仔细查询相关记录及资料,正确计收业主已交的各时期的各项费用,做到正确无误。

4)收款票据必须按号码顺序使用,不可跳号。 5)所有已使用完的收款票据,及时交回会计处核销,未能及时核销的,财务不予发放新收款票据。

6)所有作费的收款票据必须联数齐全,不可缺联,否则视同已收款处理,无法界定收费金额时,每张收费单据按200元对当事人进行处罚。 7)业主可凭收据在一个月内到财务部换取发票,所换发票的内容应与收据项目、金额完全一致,用以换取发票的收据作为发票记账联的附件,留财务部统一保管。

8)对于需要先开发票后付款的业主,出纳根据收费通知单开具发票,并在财务部做好登记,款项入账后核销。

2、 收据填写要求:

1) 据实填写。即必须按实收金额、项目、日期如实填写,不得弄虚作假,做到准确无误。

2) 字迹清楚,不得涂改。如有错误,全部联次盖“作废”章或写明“作废”字样,再另行开具。

3) 全部联次一次填开,上下联的内容金额一致。

3、 收费操作程序

A、 固定费用收费项目的收取

1)会计于每月5日前根据相关文件及管理情况确认当月应收金额,打印应收清单,并签名确认后,通知物业管理员进行崔缴。

2)办理业务时,出纳根据需收费项目据实填写。即必须按实收金额、项目、日期如实填写,不得弄虚作假,做到准确无误。

3)字迹清楚,不得涂改。如有错误,全部联次盖“作废”章或写明“作废”字样,再另行开具。

4)全部联次一次填开,上下联的内容金额一致。 B、 临时停车费用的收取

1)所有出入小区的外来车辆,门岗工作人员均应做好来访登记,凡在小区内滞留超过10分钟的外来车辆,应按规定收取停车费。 2)门岗工作人员在收取临时停车费的同时应在相应的专用票据的存根联背面记录好相应的车牌号码,收费日期,以便了随时抽查。 3)所有停车费收取必须开据发票或专用收据(物业公司印制),如发现有收费业且未给客人提供票据的,第一次处罚100元,第二次给予开除处理。

4)对于临时停放车辆一般采用按天收取的方式,如凭当天收费单据出入小区,仅收取一次费用。对于过夜车辆,按收费规定收取费用。 5)门岗收费工作人员在开据收费单据收妥停车费后,应提醒客人凭此单据当天出入小区免费。

6)门岗工作人员应于每日17:30前,将当天收取的款项交到出纳处。节假日收取的费用须在节假日后的第一个工作日早8:30之前上交财务部出纳。

7)每次上交所收费用时,要附带交款汇总表,列明收费项目及收费金额,并出纳当面核对清楚,交款人与财务部出纳在汇总表上签字确认,做为出纳入帐依据。 C、 家政服务的收取

1)接到需要提供家政服务的请求时,出纳开据收费单据,通知家政服务人员到财务领取收费单据,并上门服务。

2)完成服务时,应要求业主在收费单据上签字确认,并收妥款项。 3)收费单据一式三联,第一联财务联,第二联客户联,第三联家政服务人员留存。

4)如遇业主不在现场情况,费用无法现场收取,工作人员在班次结束后,或财务下班前,务必将当日收费单据提交给财务,以便进行相应的登记及崔收工作。

5)家政服务人员应于每个工作日17.30前,将当天收取的款项交到出纳处。

6)出纳员当面核对无误后,在收费单上签字确认,并将第三联交还家政服务人员。 D、 维修费的收取

1)、接到报修电话时,做好相关登记工作,并开据相关维修工作单。报修工作单一式三联,第一联财务联,第二联客户联,第三联工程部留存。

2)、工程部维修人员根据现场维修情况,确认需收取的维修服务费用,同时将维修服务费用填入相应维修工作单上,并连同维修材料费用一并收取。所有维修工作单完成后,必须请业主签字确认,否则财务无法确定收费项目是否属实。

3)、如遇业主不在现场情况,费用无法现场收取,工程维修人员在班次结束后,或财务下班前,务必将当日维修单提交给财务,以便进行相应的登记及崔收工作。

4)、工程维修人员应于每个工作日17.30前,将当天收取的款项交到出纳处。

5)、出纳员当面核对无误后,在收费单上签字确认,并将第三联交还工程维修人员。

3检查与控制

第一条、对于所有进入小区的车辆收费情况实行抽查式管理,如查某月某日,车牌号码为※※※※的外来车辆是否实行了收费,只需查验相应日期的收费单据即可。

第二条、所有收费单据的使用每个班次应做好交接班登记,此项工作很重要,关系到责任明确的事宜,如无法明确相应责任的,由所有相关工作人员同共承担,并追究主管领导责任。

第三条、物业公司会计每月对出纳现金进行盘点,将盘点情况做好书面的登记,经双方签字确认,并报集团财务总监。

第四条、出纳应对门岗收费点(临时停车费)的收费工作进行检查监督,对于有不符合“收据发票使用规定”及“收款规定”的行为,应及时上报。

第五条、物业会计每月须与集团公司核对往来款,并签署对帐单,确保双方帐务清楚。

第六条、物业公司财务应对门岗收费点领用、缴销票据及时核检,发现问题应及时上报有关领导。 4其他财务工作规定

第一条、每月末会计编制“物业费及各类服务费欠费一览表”,上报经物业公司负责人签字确认后上报集团财务部,总结催收款工作。

第二条、妥善保管未用的发票和收据,对用完的发票及收据存根联妥善保管,便于日后查证;

第三条、若业主提出搬迁、装修、转售等服务要求时,审批前要先核实欠款情况。 第四条、经领导审批确定执行的各项物业服务收费标准,由原件由物业会计存档备查。

第五条、所有已交房的售房合同,复印件必须交财务存档。

某住宅物业管理方案范文第2篇

1 砌体工程监理工作流程

砌体材料准备 (通过监理审查) →基层处理 (监理巡查) →弹线放样→向监理进行放样报验 (复验通过) →砌体施工 (监理巡查) →施工单位自检评定 (合格后向监理工程师报验) →监理复查合格报验通过→下道工序。

2 砌筑工程关键控制点

(1) 砌体工程所用的材料应有产品的合格证书、产品性能检测报告。砌筑砌体前, 砖应提前1d~2d浇水润湿, 含水率控制在10%~15%, 严禁干砖、砌块上墙。

(2) 砌筑砂浆:砂浆的强度等级必须符合设计要求, 应设置计量装置, 按配合比设计进行数量控制, 采用重量比, 计量精度为水泥±2%, 砂、灰膏控制在±5%以内, 应采用机械搅拌, 搅拌时间不得少于2min, 掺用粉煤灰和外加剂时不得少于3min, 掺用有机塑化剂时应为3min~5min。

(3) 铺砂浆:将搅拌好的砂浆, 通过吊斗、灰车运至砌筑地点, 在砌块就位前, 用大铲、灰勺进行分块铺灰, 较小的砌块量大铺灰长度不得超过1500mm。

(4) 砌筑基础前, 应校核放线尺寸, 允许偏差应符合规范要求;砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内;每层开始时, 应从转角处或定位砌块处开始;应砌一皮、校正一皮, 拉线控制砌体标高和墙面平整度, 砌体转角处和交接处应同时砌筑, 当不能同时砌筑时, 应按规定留槎、接槎。

(5) 砌筑砌块的灰缝应横平竖直, 水平灰缝和竖向灰缝宽度应符合规范要求。水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%, 竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法, 使其砂浆饱满, 严禁用水冲浆灌缝。

(6) 砌体的伸缩缝、沉降缝、抗震缝中, 不得夹有砂浆、碎砖和杂物;砌体中的预埋件应作防腐处理, 预埋木砖的木纹应与钉子垂直。

(7) 砌体组砌方法应正确, 上下错缝, 内外搭砌, 柱、垛不得采用包心法砌筑。清水墙、窗间墙无通缝, 混水墙每300mm高 (或4皮砖) 通缝每间不超过3处, 且不得位于同一墙体上。砖砌体的灰缝应横平竖直, 厚薄均匀, 水平灰缝厚度应控制在8mm~12mm之间。

(8) 当填充墙的水平长度大于5m或墙端部没有砼柱时, 应在墙端部及墙中间加设构造柱, 此构造柱的柱顶、柱脚应在主体结构中预埋4Φ12短竖筋, 钢筋接驳长度500, 先砌墙, 后浇柱, 构造柱断面为墙宽X240, 主筋4Φ12, 箍筋Φ8@150。墙与柱拉结筋应在砌墙时预埋。

(9) 当填充墙的高度大于4m的200厚墙或大于3m的100厚墙, 须在门窗顶设置通长钢筋砼圈梁, 断面为墙宽X240, 主筋4Φ10, 箍筋为Φ8@200。

(10) 非抗震设防及抗震设防烈度为6度、7度地区的临时间断处, 当不能留斜槎时, 除转角处外, 可留直槎, 但直槎必需做成凸槎, 留直槎处应加设拉结钢筋, 拉结钢筋的数量为每120mm墙厚放置1Φ6拉结钢筋 (120mm厚墙放置2Ф6拉结钢筋) , 间距沿墙高不应超过500mm, 埋入长度从留槎处算起, 每边均不应小于500mm, 对抗震设防烈度6度、7度的地区不应小于1000mm, 末端应有90°弯钩。每检验批抽查20%接槎, 且不应少于5处, 观察和尺量检查。

3 砌体工程监理措施

(1) 检查、复核砌体工程的平面位置及标高, 检查不同部位砌体强度等级要求、砂浆强度等级要求是否与设计相符。

(2) 监督承包人按规范要求进行砂浆配合比试验, 严格按砂浆配合比对所使用的各种原材料计量。监督承包人按照规范要求制作砂浆试块并养护。

(3) 检查、测定砂浆质量:砂浆的稠度、保水性应良好, 分层不宜大于20mm。如砂浆出现和易性差、沉淀、泌水等现象, 应仔细分析原因并督促承包人采取有效措施予以纠正。

(4) 严格控制砂浆拌制量, 经常检查, 发现问题及时处理, 并督促整改。

(5) 检查墙体的砂浆饱满度、水平灰缝厚度、竖向灰缝宽度、砌筑方法、垂直度、平整度、标高是否符合规范要求;对发现的不合格及时通知承包人整改并采取预防措施, 并做好记录。

(6) 检查拉接筋、预埋件、预留洞、配筋及预埋木砖或预埋混凝土砖是否符合设计要求或规范要求;严格检查外墙竖向灰缝砂浆饱满度是否符合要求, 以防止外墙出现渗漏;并做好隐蔽验收记录, 重点检查墙体轴线尺寸, 门、窗预留洞口尺寸、位置。

4 砌筑工程质量通病及防治

在本工程砌体施工过程中, 主要出现了以下质量通病。

(1) 砌体强度低。

产生的原因有:砖强度等级达不到设计要求;砂浆强度不合要求。

采用的防治措施:进场材料必须有合格证和试验报告, 技术指标合格者方可使用;严格计量砌筑砂浆的配合比, 质量要求必须符合要求。

(2) 组砌方法不正确。

产生的原因有:撂底排砖不正确;没有按设置皮数杆控制砌砖层数而造成砖墙错层;体留槎错误。

采用的防治措施:控制好摆砖撂底;加强操作人员的质量意识;确定标高, 立好皮数杆;构造柱部位必须留置马牙槎, 要求先退后进。

(3) 水平或竖向灰缝砂浆饱满度不合格。

产生的原因有:砌筑砂浆和易性差;干砖上墙和砌筑方法错误;水平灰缝缩口太大。

采用的防治措施:改善砂浆和易性;砖必须提前1d~2d浇水湿润, 严防干砖上墙;砌筑时采用“三一”砌砖法;砌筑过程中要求铺满口灰, 然后进行刮缝。

5 结语

经过监理工程师的认真工作, 严格监理控制, 本工程质量优秀。

摘要:本文从监理角度对工程砌体工程质量监理实例进行分析, 分别从砌体工程监理工作流程、砌筑工程关键控制点、砌体工程监理措施和砌筑工程质量通病及防治4方面介绍了砌体工程质量监理控制要点。

关键词:砌体,监理,质量控制

参考文献

[1] 俞宾辉.建筑砌体工程施工手册[M].山东科学技术出版社, 2004, 5.

[2] 上官子昌.建筑主体工程监理实务[M].机械工业出版社, 2008, 6.

某住宅物业管理方案范文第3篇

海绵城市是新一代城市雨洪管理概念, 是指城市在适应环境变化和应对雨水带来的自然灾害等方面具有良好的“弹性”, 也可称之为“水弹性城市”。国际通用术语为“低影响开发雨水系统构建”。

为了响应国家建设海绵城市的号召, 很多地方都陆续建设海绵城市设施, 这些设施主要包括透水混凝土、透水砖、综合管廊雨水收集仓、下凹式绿地等设施。海绵城市设施主要用在市政道路、公园等地方, 在住宅小区中很少应用。本工程则考虑在住宅小区中使用, 并将防护虹吸排水系统、透水混凝土、雨水收集系统等综合起来形成体系, 并取得了良好的效果。

1 工程概况

某住宅小区建筑面积32.9万㎡, 其中地上建筑27.7万㎡, 地下建筑面积5.2万㎡。该小区设计的海绵城市设施包括防护虹吸排水系统、透水混凝土及雨水收集系统。

雨水收集系统设计主要内容如下:下凹式绿地、植草沟、渗透式雨水井、模块渗透渠、模块渗透池、屋面雨水断接等。

为了很好的达到海绵城市的建设效果, 经过适当优化后将以上内容融合为一个综合体系:通过雨水收集系统和透水混凝土进行小区雨水收集、临时吸收、利用;通过防护虹吸排水系统对富余的雨水进行二次收集利用。

2 海绵城市设施的设计与应用

2.1 防护虹吸排水系统

防护虹吸排水系统是一种集地下室顶板防水层保护, 种植土富余水排除、收集为一体的综合防护排水系统。该系统排水采用虹吸原理排除种植土富余水至集水笼中二次利用。

1) 工艺流程

基层清理→按图纸定位规划弹线→湿铺法铺设粘霸→铺设虹吸排水槽→平缝铺设高分子防护排水异型片自粘土工布卷材→土工布搭接处粘接→安装虹吸透气观察管→虹吸排水槽上铺设土工布→安装虹吸排水管→安装观察井→检查验收→覆土。

2) 施工要点

(1) 基础要求:高分子防护排水异型片铺设平整干净的顶板上, 如有局部不平整之处, 应当用水泥砂浆找平。

(2) 搭接方式:高分子防护排水异型片采用专用粘霸平缝粘接的连接方式, 粘霸连接宽度200mm;聚酯土工布过滤采用粘合的搭接方式, 搭接宽度不小于100mm。

(3) 车库顶板面积较大应在铺设高分子防护排水异型片后另设置塑料虹吸排水槽形成分区有组织的系统排水。

(4) 施工和回填土时, 避免其它工种对高分子防护排水异型片、聚酯土工布破坏。

(5) 集水笼抗浮措施:基坑开挖后, 按设计要求浇筑基层, 保证基坑内不积水, 安装完集水笼后及时回填土方。

2.2 透水混凝土

透水混凝土是采用胶结料、水泥及间断级配石料胶结而成的混凝土材料。路基+8cm水稳料 (辅以两侧排水盲沟) +6cm间断级配碎石垫层+6cm无色透水混凝土+4cm彩色透水混凝土。

1) 工艺流程

路基清理→水稳料及两侧排水盲沟设置→间断级配碎石设置→透水混凝土浇筑→检查验收。

2) 施工要点

(1) 路基及水稳料压实度必须达到规范要求, 防止通过路面结构层渗透下来的雨水浸泡路基及水稳料。

(2) 水稳料层排水坡度 (纵坡和横坡) 必须达到规范要求, 两侧排水盲沟设置应起到排水通畅的要求。

(3) 间断级配碎石层必须严格控制原材料级配和现场压实度, 保证既有一定的强度, 又有足够的孔隙率。

(4) 透水混凝土层严格控制原材料、配合比、骨料级配、施工时间搭配 (无色层与彩色层施工时间间隔) 、松铺厚度、压实度 (重点是园路及广场边角压实度) 及孔隙率控制、强度等。

(5) 为了起到很好的外观效果, 需控制好透水混凝土彩色层色彩之间的分割、并控制好分割之间的细部处理。

2.3 雨水收集系统

本工程的雨水收集系统主要是指配合绿化施工而设置的雨水收集、暂时储存、重复利用等设施, 主要内容如下:下凹式绿地、植草沟、渗透式雨水井、模块渗透渠、模块渗透池、屋面雨水断接等。

2.4 海绵城市设施综合系统

为了实现海绵城市设施良好的效果和经济要求, 经过适当优化后将以上内容融合为一个综合体系:通过雨水收集系统和透水混凝土进行小区雨水收集、临时吸收、利用;通过防护虹吸排水系统对富余的雨水进行二次收集利用。

3 结论及展望

通过对防护虹吸排水系统、透水混凝土、雨水收集系统等海绵城市设施的优化设计与综合实施, 能为同类工程提供以下参考:

1) 海绵城市建设必须是一个系统性工程, 综合的各方面进行考虑, 不能单独从某一方面来建设海绵城市。

2) 在住宅小区中可实施海绵城市设施建设, 能起到很好的雨水收集利用的效果, 考虑到我们国家住宅小区数量众多, 若能很好的实施, 其社会经济效益将会更加明显。

3) 下一步, 我们将重点分析海绵城市设施建设的综合社会经济效益, 包括直接经济效益和社会影响。

摘要:为响应国家建设海绵城市的号召, 本工程采用了防护虹吸排水系统、透水混凝土及雨水收集系统等海绵城市措施, 并将这些独立的措施综合起来、形成体系, 通过工程实例验证了该海绵城市体系的可行性, 可为同类小区建设提供借鉴。

关键词:虹吸排水,透水混凝土,雨水收集系统,海绵城市

参考文献

[1] 车伍, 赵杨, 李俊奇.海绵城市建设指南解读之基本概念与综合目标.中国给水排水[J], 2015, 31 (8) :1-5.

[2] 李俊奇, 张毅, 王文亮.海绵城市与城市雨水管理相关概念与内涵的探讨.建设科技[J], 2015, 01:30-31.

[3] 李倩倩, 李铁龙, 赵倩倩.天津市路面雨水径流重金属污染特征.态环境学报[J], 2011, 20 (1) :143-148.

[4] 李俊奇, 王文亮, 边静.城市道路雨水生态处置技术及其案例分析[J].中国给水排水, 2010, 26 (16) :60-64.

某住宅物业管理方案范文第4篇

二、工作思路

㈠政策出台原则

⒈立足本校实际(地理状况、师资情况、生源情况);

⒉立足教育规律(国家教育方针、教育学、心理学);

⒊立足市场需要(社会需求、家长需求、观民设教)。

㈡政策出台途径

推进民主治校进程,重大决策通过董事会、校委会、教代会“三会”讨论通过;并通过教代会、学生会、家长会“三会”反馈,校委会进行有效调控。每个月要召开教职工代表座谈会,要问政于民,问计于民。

㈢构建三个体系

⒈学校发展的总体脉络;

⒉学校管理的总体思路;

⒊教育教学双体系,即出英才特色的“课程标准”。

㈣强化有效、高效的工作途径

做好“六抓”:抓纲要、抓常规、抓流程、抓制度、抓落实、抓反思

⒈抓制度:用制度说话,用制度办事,制度面前人人平等,遵循“红炉”原则;

⒉抓常规:人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事有时做;

⒊抓流程:凡事有方案、有预案、有流程,做足细节,做得科学;

⒋抓纲要:明确工作时间、工作内容,做到科学有序,工作有的放矢;

⒌抓落实:落实了一切可能成,不落实,一切不可成;

⒍抓反思:定期总结,定期反思,方能求得进步、开拓创新。

三、制定学校“三五规划”(2011年——2015年)

⒈基调:科学准确定位发展目标,形成特色课程标准,实现教育现代化,打造全国品牌学校;

⒉思路:巩固办学成果,突出办学特色,提高办学质量,拓展办学思路;

⒊学部设置:小学部、初中部、高中部、国际部;

⒋规模构建:小学22个教学班900人;初中28个教学班1400人;高中12个教学班500人;国际部200人;总计3000人;

⒌生源方向:立足滦南,面向唐秦,辐射全国。

四、抓好几件大事,不动摇、不懈怠、不折腾。

㈠依法办学、诚信办学,打造和谐平安校园

⒈依法办学、诚信办学

学习贯彻国家教育战略、方针、政策,严格遵守《教育法》、《民办教育促进法》、《劳动法》等法律法规,严格遵守《xx英才学校章程》,继续聘请法制副校长,加强法制教育,确保我校达到省级诚信办学示范校标准。

⒉打造和谐平安校园

形成安全网络体系,职责分工明确,安检工作到位,责任层层追究。确保师生人身安全,确保安全工作到位:校舍安全、财务安全、消防安全、校园安全(包括门进制度、水系管理、夜间巡逻查岗)、车辆安全、配电安全、饮食安全、机械设备安全;防疫消毒、饮食卫生、室内外保洁。

㈡加强党支部建设

⒈加强政治学习,提升政治修养;少说多干,奋勇争先,充分发挥党员先锋模范带头作用;

⒉开好党员生活会,为学校发展献力献策;

⒊评选优秀党员,制订优秀党员标准:

⑴英才精神的倡导者和实践者;

⑵爱岗乐岗的示范者和引领者;

⑶英才文化的打造者和传播者。

㈢加强领导班子建设

严格履行《xx英才学校领导七条准则》,开展“六不比六要比”活动,评选“英才好干部”。

“六不比六要比”:不比物质比素质、不比学历比学识、不比资历比能力、不比职务比服务、不比人际比业绩、不比金杯比口碑

㈣加强教职工队伍建设

⑴采用文化引领、机制促进、制度规范三结合的策略

①文化引领:打造英才特色文化,每名教职工都要做文化的力行者、打造者、传播者。

②机制促进:让激励鲜明起来,干长干短不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样。工资浮动部分由“校龄、考核、职称”三大部分组成,让“能者多劳,多劳多得,能者多绩,多绩多得”也鲜明起来,形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。

③制度规范:没有规矩不成方圆,用制度确保所有的教职工在英才轨道上运行,形成很好的“红炉”效应。

用制度实现“明岗”、“知岗”、“守岗”,用机制促进“敬岗”、“爱岗”,用文化激发“乐岗”。

⑵掀起“六比”热潮:

一比境界;二比追求;三比形象;四比理念;五比业绩;六比创新。让比出来的优秀教师走出来,站在大家面前,走在队伍前面,得到应有的尊重,得到应有的待遇。

㈤校园文化构建,形成“团结、向上、求实、创新”的校风。

⒈坚持四大治校理念不动摇

⒉弘扬英才精神见行动

⒊校训、校徽、校歌是魂魄

校训释义

孝悌:孝亲、尊长、友爱

谨信:严谨、恭敬、诚信

爱众:团结、宽容、和谐

亲仁:向上、扬善、亲贤

此三者,要知晓,要会讲要会唱,要引导学生力行。

⒋“六说话”

⑴让每面墙说话,让每棵树说话;

⑵让每条路说话,让每个广场说话;

⑶让每尊塑像说话,让每个景点说话。

⒌打造雅意文化:赏雅乐、听雅音、品雅文,形成校园的高雅氛围。

五、狠抓“教育教学工作”,突出教学工作的中心地位。

㈠努力构建英才特色课程标准

为了形成教育品牌,也为了给英才教师和学生及家长一个完整的英才教育体系,决定从2012年开始编写《英才特色课程标准》。工作由校长牵头,教学校长、教学主任负责具体实施,教师全员参与。

《标准》分为教育教学两大部分,分别由以下几部分组成:

第一部分,前言,分为基本理念和设计思路;

第二部分为教育目标(教学)目标。教育(教学)目标又分为总体目标和学段目标。学段目标为1~3年级、4~6年级、7~9年级、10~12年级。

第三部分为内容标准,因为多数为借用教材,需要加强的,需要增加的作为重点。

第四部分为实施建议

第五部分为附录(如会背的格言、会背的诗歌目录等)

㈡抓好校本培训,提高教师教育教学水平

⒈培训内容:党的教育方针、形势类;制度文化类;道德修养类;教育类;教学类;教育技术类;魏书生教育思想类;各种先进的教育理念等,形成层次网络;

⒉培训形式:集中培训、自学、结对子、校际交流、课题研究等;

⒊教师可以按等级自己确定完成模块的数量,自己制定专业发展目标;

⒋培训测评:定为初级培训、中级培训、高级培训,经过考试和考查,颁发证书,作为职称评聘依据;

⒌实行动态管理,定期考试、考核,不合格的恢复到上一级别。

㈢搞好课题研究

要求人人有课题,人人在研究,人人出成果,将成果列入教师业务考核。

⒈纵向深入研究,确立科研课题。学校立一项即可。

⒉问题即课题,解决发展中的问题。即时研究,解决各种问题。

⒊教育教学环节研究,如晨会怎么开?课前五分钟如何利用?道德长跑日记怎么写?

㈣踏踏实实抓教学,确立教学核心地位。

⒈教风、学风建设

⑴教风:乐教、勤教、善教,尊重每一位学生;

乐教,敬业爱生;勤教,诲人不倦;善教,创新适用

⑵学风:乐学、勤学、善学,尊重每一位老师。

乐学,明确目标、激发兴趣、磨练意志;

勤学,培养注意力、训练记忆力、发展思维力,不做听课员,做学习的主人,与苦练为伴,与效率为伍;

善学,养成良好学习习惯,培养学习技能。

①习惯:大事做不来,小事赶快做的习惯;整理错题集、整理听课笔记的习惯;勇于展示、善于提出问题、积极解决问题的习惯。

②技能:计划预习的技术、听课适应教师的技术、复习检测的技术

⒉课前

⑴研读课程标准,研读教材,研读学生;

⑵出三维体系(知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观);出学生情况分析及教学方法;出考点分布图。

⑶备好课:教师入题海,学生出题海;备好教法,教会学法;个人备课、集体备课、特色备课三阶段、三结合。

⒊课中

强力推动课堂教学改革,把教师的课堂评价作为业务考核重要一项,与教师评职、定级挂钩。

原则:全面培训,强力推动,抓住重点(重点人、重点班、重点学科),典型辐射

⑴三注意:教师仪态、教师行为、教师语言

⑵三要素:

①让学生学会独立思考、独立判断、合作学习;

②点燃学生引擎:教师不替学生说学生自己能说的话;不替学生做学生自己能做的事;学生能讲明白的尽可能让学生自己讲;

③充分利用现代化教学手段,实现乐学、高效的总体目标。

⑶帮助教师形成自己的特色教学风格,切不可千人一面。

⒋课后

构建作业、辅导、考试及考试分析制度

⒌教学辅助活动

⑴学科竞赛及风采大赛(主持人、解说员、才艺展示等)

⑵一团、两社、三站、四组:演讲朗诵艺术团;文学社、书画社;记者站、广播站、电视台;科技组、摄影组、外语组、体艺组。

⑶书香校园:

①名人传记;②必读书目(教育部规定);③推荐书目

⒍搞好特色定位

⑴完善特色课程:国学课、书法课、心理课、游泳课、小语种课程。要有教材,出体系,一年内完成。

⑵强化教学特色:

①文化课程特色学科:英语,在2012年内找到品牌英语教育机构进行合作;

②书法晋级考试,2012上半年取得国家晋级认证资质或和其他有认证资质的机构合作;

③艺术类学生学校组织好晋级考试。

⑶艺术品牌定位

①小学:书法、美术、三艺(钢琴、古筝、舞蹈)

②初中:三艺、管乐、美术

③高中:美术(第一品牌)、声乐、舞蹈、体育

⑷高中出口:普班升学;国际部;艺术生。

⒎确保教学质量

⑴中考确保在本县第一的位置,且出尖子生;

⑵小学、初中综合成绩在全县排到第一名,初中优秀率综合排在第一名。

⑶高中教学成绩书生班要和二中县班比,普通班要在全县普通高中之首,确保高考有口碑。

㈤巩固德育成果,深化德育体系

⒈几点策略思考:

⑴确立班主任“脊梁”地位,帮助班主任成长,加强班主任队伍建设。平行分班、公平分班(成绩、性别、地域、性格四种因素),重新梳理班主任考核方案,让优秀班主任脱颖而出。

⑵让优秀的班主任更优秀起来,培养典型、树立典型、学习典型,让班主任都行动起来。

⑶领导包班,帮扶个别弱班平稳化,不掉队,科学树立追赶目标,让班班有起色。

⑷帮助每个学生找到发展点,成功点,多表扬,多鼓励。奖励层面多元化、奖品多样化、受奖全员化。

⑸落实魏书生“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事有时做”的思想,让每名学生成为班级的主人,成为班主任的助手,共同打造班级文化。开展班级命名、班旗设计、师训、班训、班报活动,增强班级凝聚力。

⑹强化校长小助手的作用,让校长小助手真正行动起来,成为校长和学生之间的连心桥;充分利用校长接待日、校长信箱,让学生监督并参与管理。

⑺构建监控体系,采用信息部电子全程监控、教师流动监控、广大学生干部全员参与的“三结合”的管理方式。

⑻重新构建公寓管理体系,让老师们、学生们参与管理;重点构建学生会参与管理模式,以部长带委员,以书记带团员,实现管理方式的重大变革。

⑼构建新型的有效的心理课堂,做好心理室的咨询工作,打造英才特色品牌。

⑽构建“包干”管理体系,让每位老师、每位同学以英才为家,人人都是责任人,人人都做管理员,实行财产、安全、卫生“三包干”,建立好奖惩机制。

⒉巩固养成教育成果(良好习惯培养——稳定化、自动化)

⑴内容:品德行为习惯;学习习惯;生活习惯;

⑵介质:社会主义核心价值观;中小学生日常行为规范;一日常规三字歌;

⑶方法:分段培养;诵读分享经典;系列活动。

⒊关于养成教育的几点具体作法

⑴准军事化管理,看三点:内务、效率、纪律

⑵歌曲,分成三类:红歌、军旅歌曲;励志、孝亲歌曲;校园歌曲。歌曲内容要细化到每个学段。

⑶跑操,看三要素:站军姿,喊口号(学校、班级),大摆臂。

⑷经典诵读,实行“三结合”:《弟子规》为主,其他国学经典为辅,《英才学校三字经》为力行蓝本。

⑸道德长跑日记三项要求:

①命题要求:全命题、自命题、话题;

②字数要求:一句话、两句话、一段话;

③时间要求:每天晚放学前必须完成一篇。

⑹桌牌文化正反两面“两个三”

①我崇拜的人;我的榜样;我赶超的目标;

②我的优点;同桌的优点;我的座右铭。

⑺坚持“七个一”:一分钟内务、一分钟军姿、一分钟军歌、一分钟跑步、一分钟大摆臂踏步走、一分钟演讲、一分钟记忆

⒋外出参观活动实行三化:参观程序化、基地固定化、全员化(采用自愿的原则)

⒌组织好“三节”、“三纪念”活动,开好“三典礼”

⑴校园艺术节(5月)、校园感恩节(11月)、儿童节(青年节);

⑵为雷锋题词纪念日(3月5日);世界地球日(4月22日);九一八纪念日(9月18日)

⑶开学典礼、毕业典礼、成人典礼

六、抓好教育教学保障工作

确立三个服务方向:后勤为前勤服务;前勤为教师服务;教师为学生服务

⒈ 长办公室做好以下六点工作:

⒈ 民生工作;⒉做好各项行政工作;⒊做好家长委员会工作;⒋做好宣传工作;⒌做好服务工作;⒍做好招生工作,保证生源质量。⒎做好档案工作青岛液压搬运车 猪饲料搅拌机 青饲料粉碎机 DC001-DC插座 PJ-258耳机插座。

㈡后勤保障工作

⒈树立服务意识,主动为一线服务;明确职责,减少不必要的工作环节;

⒉开源节流,为教育教学提供强有力的物质保障;

⒊做好安全、卫生工作,安全检查有记录、有整改措施、有复检,切实保障师生人身安全、学校的财产安全;

⒋强化校产管理,明确校产管理职责,做到室室有人管,物物有人管;

⒌建立节约型、绿色环保型校园。

xx英才学校

某住宅物业管理方案范文第5篇

我项目部承建的*********,路线全长9.8km,主要工程内容包括隧道5467m/2座(单洞),涵洞11道,通道4道,车行天桥一座134.8m,渡槽一座123.4m,改路一处453.54米。排水防护11234m3,路基挖方789689m3,填方123232m3。

二、施工便道情况简介

三、便道施工安全方案

(一)便道施工方案简述

1、 施工便道路基宽度不小于4.5m,路面宽度不小于3.5m,曲线或地形复杂地段应适当加宽。视地形条件和视距要求,不大于300m设置一处错车道。错车道路基宽度不小于6.5m,路面宽度不小于5.5m,长度不小于20m。

2、 便道土质路基地段基层为不小于20cm厚的片(碎)石垫层,其面层为5cm的泥结碎石面层。挖方石质地段路基表面用泥结碎石找平。

3、 便道的两侧设置边沟和排水沟。

4、 便道急弯、陡坡地须设置安全护栏和醒目的警示标志,岔路口设置方向指路牌,并在便道急弯处设置防擅墩。

5、 便桥应满足载重和排洪要求,汽车便桥桥面宽度不小于3.5m,

设置防护栏杆和超限标牌。

6、 施工期间应指定专人(队)负责对施工便道(便桥)的日常检查和养护、洒水,做到雨天不泥泞,晴天不粉尘。

7、 各施工便道从起点依序编号,设便道标识牌于路口处,标识牌按照 0.8m*0.6m尺寸制作,蓝底白字,标明便道序号、方向(通往××)、陡弯段里程、注意安全驾驶等内容。( 二)便道施工安全责任制

1、项目经理对便道施工安全负总责,对方案选定、机械配备等做出选择,由主管生产副经理落实。

2、项目党支部书记负责征地拆迁的协调、与村民纠纷的处理与协调等。

3、项目副经理根据施工计划及方案调配施工机械、人员等,并指导工区生产队长及现场领工员落实施工、安全警戒与防护。

(三)便道施工安全生产目标

1、施工人员无人身重伤、死亡安全事故。

2、施工人员人身轻伤事故率控制在5‰以内。

3、无交通事故发生。

4、无当地村民人身伤害事故。

5、危险部位安全防护达标率、隐患整改率100%

6、人员安全教育率95%,主要人员安全教育率100%。

(四)便道施工安全保证措施

1、施工安全措施

(1)根据施工计划和施工内容对作业班组进行安全技术交底,保留交底记录。

(2)作业人员应了解本岗位的危险源及相应的安全、健康注意事项、应急措施等。

(3)施工作业现场人员均应按相关安全健康技术要求进行操作,并做好安全、劳动防护工作;当作业现场出现安全隐患时,应立即报告现场负责人,并及时通报施工人员及相关人员,并采取相应的措施防止事故的发生。

(4)、便道土石方工程,运输车辆及施工机械要严加管理,经常检查制动和运转部分情况,防止意外事故发生。施工段落设置安全警戒线,设立安全监督岗,指挥行人和车辆,确保汽车运输及行人安全。 (5)、施工前,对标段范围内地下通讯电缆线的分布、走向、埋深作详细的调查,作出明显的标志,制定保护措施,确保不受破坏。 (6)、各种施工机械必须有安全操作牌,使所有操作人员都能按安全操作规程操作。

2、施工中的交通运输安全

由于便道施工主要为既有道路扩宽改造,沿线居住村民较为集中,人、车流量较大,在施工中保证施工车辆安全、做好施工安全警戒与防护、防止出现我方人员、机械、及当地村民人员车辆的的安全事故是做好表到施工安全保障的重点。

(1)施工时做好施工范围内的交通疏解,以及施工车辆进出,保证施工期间道路畅通。项目经理部成立以项目经理为首的“交通保障领导小组”。主动联络和接受交警的指挥和业务指导,与工程所在地

的乡镇取得联系,协助进行本地段交通管理,出现问题及时疏解,避免堵塞。

(2)施工高潮期间,交通管理人员24小时值班,维护交通秩序,保证交通安全。

(3)交通保障做到“三同时”。即研究生产必须同时研究交通保障,布置生产任务必须同时布置交通保障工作,检查生产必须同时检查交通措施落实。

(4)施工搭设的支撑、围栏、防护支架等设置显眼的防撞和限速标志,夜间悬挂红灯,保证行车和施工安全。

(5)各种运输车辆禁止超载超速,教育司机遵守道路交通安全法规,严禁无证驾车,严禁酒后驾车,施工机械操作人员严格遵守安全规程,按程序操作,文明驾驶,礼貌行车。严禁机械带病运转、超负荷作业,夜间作业要有足够的照明设备,工作视线不清楚时不得作业。

3、 清理场地应注意的事项

(1)、 临时便道清除的丛草、树木严禁放火焚烧,以防引起火灾。 (2)、 砍伐树木必须遵守下列规定:

1) 伐树前,应将周围有碍砍伐作业的灌木和藤条砍除,并选好安全躲避的退路; 2) 伐树范围内应布置警戒,非工作人员不得逗留、接近; 3) 为使树木按预定方向倾倒,要在树木下部倒树方向砍一剁口,其深度为树直径的1/4,然后再从剁口上边缘的对面开锯,最后应留2~3cm安全距离;

4) 在陡坡悬岩处砍伐树木,有防止树木伐倒后顺坡溜滑和撞落石块伤人的安全措施;在山坡上严禁在同一地段的上下同时作业; 拆除建 (构)筑物前,应制定安全可靠的拆除方案。先将与撤除物有连通的电线、水、气管道切断,并在四周危险区域内围设安全护栏,非工作人员不得进入。撤除工序应由上而下,先外后里,严禁数层同时作业。

(3)、施工道路保持畅通,排水系统处于良好的使用状态,使施工场地不积水。

4、雨天安全施工措施

(1)、修建施工便道并保证晴雨天便道畅通。在施工期间,为防止工程或附近农田、建筑物及其它设施受冲刷或造成淤积,修建临时排水设施,以保持施工场地处于良好的排水状态。

(2)、临时排水设施与永久性排水设施相结合。施工场地流水不得排入农田、耕地或污染自然水源,也不应引起淤积、阻塞和冲刷。 (3)、施工时,路基工程不论挖方或填方,均做到各施工层表面不积水,因此,各施工层随时保持一定的泄水横坡或纵向排水通道。挖方路基顶面或填方基底含水量过大时,采取措施降低其含水量。 (4)、对影响路基施工的运输道路,进行必要的整修、加固。 (5)、修建路基临时排水设施,如边沟、排水沟、取土坑排水等,确保雨天作业场地不被洪水淹没并能排除地表水。

某住宅物业管理方案范文第6篇

工程部门实行积分考核制度,每月每人基本分数100分,与工资相挂钩 ,每违反一项,根据不同标准给予减分,达到加分标准给予加分奖励,优秀员工每月评选一次,100分以上的员工有权利参选。实行末位淘汰制,当月积分考核小于70分到人事部报道,连续3个月积分最低的员工将由人事部处理。

一、本考核标准目的

规范员工绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。

二、职责

1、工程部领班负责检查工程部员工的日检工作。

2、工程部经理负责检查部门员工和领班的日检工作。

三、奖励标准

150分以上领班候补人员奖励200元

120分----130分领班候补人员奖励150元

116分----120分优秀员工奖励100元

110分----115分优秀员工奖励60元

106分----110分优秀员工奖励30元

100分----105分优秀员工奖励20元

95分-----99分及格线发放全额工资

90分-----94分发放绩效工资总额的95%

85分-----89分发放绩效工资总额的90%

80分-----84分发放绩效工资总额的85%

75分-----79分发放绩效工资总额的80%

70分-----74分发放绩效工资总额的75%

70分以下至人事部报道

四、岗前培训

标准:扣分标准:此项不合格,不予录用

1、熟悉员工手册内容。

2、熟悉酒店考勤及工程部考核、卫生、维修等各项管理制度。

3、熟悉酒店电梯乘坐制度和工程部报修、物品领用、卫生制度和维修操作流程。

4、熟练掌握酒店所有管道、阀门位置及走向。

5、熟练掌握酒店电路开关情况。

五、上班前

标准:扣分标准:每违反一次扣1.5分

1、穿好工作服,佩带工号牌,工装必须保证完好、清洁,工作牌必须挂在左口袋位置。

2、员工班前提前5分钟进入工作岗位。

六、交接班

标准:扣分标准:每违反一次扣1分

1、工具交接:根据工具明细,认真核对工具数量,如有不符,及时查对,丢失原价赔偿,工具自然磨损需核实后以旧换新。交接完毕后,出现工具损坏或丢失,未在交接班记录中说明的,由接班人负全部责任。工具核对数量不正确且未找到责任人的,接班人可拒绝接班。

2、设备交接(锅炉房、燃气间、空调机组、配电柜):交班人交班前需检查设备运行情况并详细记录,保证酒店用水、用气、用电正常供应。接班人接班时检查设备运行情况,签字接班后出现问题的,由接班人负责。

3、电脑机房交接:每班次上班后及时巡视设备运行情况,发现问题,需及时上报主管领导。

4、工程钥匙交接:交接班时,交班人与接班人共同检查钥匙数量齐全与否,接班人签字后出现钥匙丢失的,直接追究接班人责任。

5、遗留问题交接:每班次交接班,遗留问题未交接清楚的,处理交班人。未交接清楚,接班人签字的,处理接班人和交班人。

七、值班

标准:扣分标准:每违反一次扣1分

1、每月月底前配电室抄表并计算用水、用电、用煤量,并于汇总数据。

2、不定期巡查各楼层,保证酒店公共区域设施设备的正常运行。

3、公共区域维修需在第一时间及时处理。

4、按规定气候开关中央空调,特殊情况需提前或延时开关时间的需经部门负责人同意。

5、检查室外照明情况,严格按照规定时间开关,并根据季节变化及时调整。

6、保证对讲机正常通讯。

八、工作用时

标准:扣分标准:每违反一次扣3分

1、规定报急修必须5分钟赶到现场处理完成。特殊原因,上报及时部门经理。

2、规定对于小修的问题,必须报修后当日内必须完成。

3、规定对于大修的问题,当日未能完成的,需向部门经理汇报具体情况后再下班。

4、对于报修的问题,如无特殊原因,必须完成后当日验收。有特殊原因的,上报经理和领班,待说明情况后再下班。

九、工作效率

标准:扣分标准:每违反一次扣3分

1、不能够在领导规定的时间内完成维修工作。

2、维修过程中,不认真工作的。

3、维修时故意拖延时间的。

十、工作纪律

标准:扣分标准:每违反一次扣3分

1、严格按照维修操作流程工作。

2、在前台区域维修应遵守三轻原则,在客人面前要注意礼貌,不大声喧哗,每项工作结束后,都必须做到工作完毕、场地清洁。

3、未经工程主管同意不得擅自离岗。(每违反一次,扣5分,给单位造成损失的人事部处理)

4、严格遵守各项操作规程,工作中将安全放在第一位,确保人身安全,违反操作规程造成设施设备损坏的,视情节严重给予相关责任人处罚(每违反一次扣5分并处罚金)

5、未严格执行酒店物品损坏鉴定制度的(每违反一次扣5分,严重给酒店造成损失的扣20分,并处罚金)

十一、工作质量

标准:扣分标准:每违反一次扣5分

1、维修工作中维修质量不合格的。

2、维修完成验收后同一问题48小时内返修的。

3、维修工作中,部门负责人检查出问题,未及时整改的。

4、维护保养不到位、不彻底的。

10、工作质量原因返工浪费酒店原材料和影响客房入住的(每违反一次扣10分,严重扣20分,并处罚金)

十二、工作态度

标准:扣分标准:每违反一次扣3分

1、服从领导工作安排和班次调整。

2、工作过程中,礼仪礼节合理规范。

3、报修签单后当天无正当原因未安排或未去维修的。

4、工作过程中需协调好各部门之间关系的。

5、计算水、电、煤用量或抄表错误的。

6、严格规范填写维修单,维修完毕,填写完整后,保留存档。

7、工作不认真造成酒店经济损失的(每违反一次,一般扣5分,严重扣10分,并处罚金)。

8、维修工作中,破坏酒店财产的(每违反一次,一般扣5分,严重扣10分,并处罚金)。 十

三、礼仪规范

标准:加分标准:符合条件加1-5分

1、礼貌服务,客人满意

A注重仪表仪容,礼貌服务,用敬语:你好、谢谢、对不起、打扰了

B对客服务应主动招呼,进客房必须有服务员敲门或开门

C维修时穿工作服,佩带工号牌,见客人要主动让路

D客户满意率达99%以上

2、协作精神、沟通与协调

A能与任何人合作共事,协调能力强。

B 团队精神、互帮互教互学,协作意识强。

C尊敬领导和同事,团结互助。

D工作严谨、细致、服从分配。

E对临时任务不推诿。

十四、工作技能

标准:加分标准:符合条件加1-5分

1、工作能力,维修技能

A、工作能力强,一专多能,能任万能工,熟练维修保养工作

B、分析能力强,迅速找出故障原因,并及时排除,减少酒店损失的。

C、判断问题慎重、处理问题果断准确,尽量减少酒店损失的。

D、熟悉自己所管辖的机器设备并延长其寿命

2、业务知识、专业水平技工等级

A业务知识丰富,能胜任所承担工作。

B能够指导帮助其他员工提高进步的。

C对所学专业有理论有实践

D 刻苦学习钻研技术积极参加培训的

E积极开展节能降耗活动,并取得明显效果

十五、规章制度

标准: 每违反一次扣5分并处罚金

1、违反酒店吸烟规定的

2、违反酒店电梯使用规定的

3、违反酒店考勤制度的

4、违反酒店出入管理制度的

5、非工作需要不得从酒店大堂出入

6、酒店明令禁止的行为及其他违纪行为

7、无故不参加部门晨会和培训

8、无故不参加酒店组织的各项活动和培训的。

十六、卫生区域

标准:扣分标准:每违反一次扣3分

1、个人卫生责任区域出现问题的

2、安排打扫卫生不彻底的

3、维修工作完成后,现场清理不彻底的

十七、投诉

标准: 每违反一次扣5分并处罚金

1、接到部门投诉,经核实确属工程部员工责任的

十八、加分奖励

标准:最少加1分上不封顶

1、服务热情,技术熟练,受到客人或部门领导表扬的

2、对酒店提出建议并被采纳的

3、不断学习,掌握新的技术或通过国家相应资格认证的

4、对有维修价值的废旧物品维修后再利用,为酒店节省资金的

5、及时发现外来施工偷工减料问题的

6、工作业绩包括设备运行、维修保养、节能效果

A所管辖设备运行正常,无意外事故

B维修保养及时,客房满意,无投诉

C节能效果显著.

7、工作效率包括维修速度和质量

A工作效率高,无拖拉,小修不过夜,急修5分钟内到达现场

B维修速度快,无返工现象,公共区域无瞎子灯

8、责任感、工作认真、客人反应好

A工作责任感强,差错率为零,客人满意

B认真负责,耐心细致,不怕麻烦,主动到报修部门取维修单

C按规定做好交接班工作

D机房卫生清洁无漏洞,每天进行量化考核

E脏活、重活、累活抢在先,工作积极主动

9、思想品德高,遵守规章制度

A思想进步,进取心强,树立正气

B坚持原则,遵守纪律制度,按员工手册办理

C作风正派,不计较个人得失

D廉洁风光,不谋私利,不动用酒店任何物品

E准时出勤,着装达标,仪表整洁,提前5分钟接班

10、服务态度好,完成上级工作指令

A有酒店服务意识,一切为客人方便,使客人满意

B服务态度热情周到,维修及时

C接急修电话5分钟内到达现场

D按时按要求完成任务,不拖拉

E不出差错,出了差错不推诿

F比上级领导要求完成的更好,维修完要场地清洁

G严格执行维修操作流程

十九、执行与监督

标准:

1、考核执行人员

2、酒店员工均有监督的权力,对于违反行为一经核实根据标准给于扣分。

3、本考核标准不定期根据工程部门实际情况作相应修改。

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