开发策划方案范文

2023-09-20

开发策划方案范文第1篇

中国的啤酒市场规模巨大,近十年来产销量年均增长度达12.4%,是世界上增长最快的市场。2000年产量达到了2231万吨,为世界上第二个突破2000万吨大关的国家。预计两三年后将为产量及销量世界第一的国家。中国啤酒工业比较发达的地区主要集中在东部沿海地区,市场主要集中在东中部地区的大中城市和城市周边的城镇。

还有中国的啤酒市场虽然大,但90%为大众消费市场的普通啤酒,而且市场的地域特征十分强烈!除了少部分中高档啤酒外!绝大部分处于地产地销的状态。

对于高端啤酒市场则以外国品牌居绝对优势,欧美进口啤酒于2000年相继撤资和减少投入,啤酒产量开始下降,其中90%以上都出现巨额亏损而撤离中国市场。竞争相当激烈。其中日本旗下的三家啤酒企业却逆流而上。在高端啤酒市场优势很为明显。

中档啤酒市场品牌众多而分散,其竞争的激烈程度不及高档及低档市场。从长期发展趋势分析,中档啤酒市场将成为成长最快的一个市场。

根据国家统计局统计,目前全国啤酒生产企业有566家,外商及港澳台啤酒企业有99家。其中,年产20万吨以上的企业有20多家;年产啤酒5万吨以上的企业有120多家;年产量在5万吨以下的企业占了80%。市场进入旺盛成熟期,啤酒规模开始向大型化,集团化发展,目前三大集团为青岛、燕京及华润。

二 企业内部分析

XX啤酒(中国)有限公司从一个很少被人提起的单一工厂,发展成为行业的知名企业,用了三十年的时间。可见其实力雄厚!企业的健康、快速发展、最关键的是人,而XX啤酒(中国)有限公司拥有最为优秀的团队。还拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站,10项技术填补国内空白,在中国啤酒行业中享有崇高地位。

企业的亮点就是企业文化优秀!企业建设的XX啤酒博物馆成为当地旅游的重要景点。集“啤酒美食、文化创意展览、休闲娱乐观光”为一体的啤酒文化创意艺术区现已试业,是接待国内外游客、传播当地文化新旅游点及广大市民休闲消费的开放性社区,成为传播XX啤酒品牌的重要平台,也为发展第三产业奠定了坚实的基础,加快促进企业转型升级。

还有企业在环保方面投入大量资金!迎合了当今世界主题,保护环境,节约资源,赢得了社会认可。

三 现有竞争者

现有市场主要竞争者有燕京、百威、哈尔滨、雪花、喜力等品牌。

1哈啤:燕京啤酒的品牌历史悠久,起源早,产品口感与工艺有特色,赢得了广大消费者的喜爱,市场占有率很高。但其销售不集中,导致了销量不 均。

2 百威啤酒:它是一种捍卫美式口味的啤酒,更加适合中国人的口味,其广

告宣传无所不在,但是其包装单一缺乏创新,相对于其他产品来说文化差异较大,没有附加产品。

3 喜力啤酒:喜力啤酒有出色的品牌策略和过硬的品质保证,而且口感平顺甘醇,包装上新颖,有创意,还有该品牌文化氛围好品味好,体现个性,迎合了当代年轻人的思想。但是价格高,销售范围窄,消费率低下。

4 燕京啤酒:生产方面有很多道工序,精选优质大米生产。采用深层无污染矿泉水酿制,迎合了当代人的健康理念。赢得了广阔的市场,而且其技术水平高,管理好,有国家政策扶持。但其缺乏群众基础。

5: 雪花啤酒:公司资金雄厚规模大,产品价格低,还附带有奖。是几个竞争品牌中市场占有率最高,销量最好的。但其同质化严重。,销售范围存在局限性,技术上邂逅,而且还没打开家庭消费市场。

四 替代品分析

1 在众多的啤酒替代品中,碳酸饮料可谓是一家独大!现在市面上的碳酸饮料品种 样式繁多!其中主要有可口可乐 百事 健力宝等知名品牌!碳酸饮料深受年轻人喜爱,对于啤酒来说是最大的替补品挑战对象。

2 如今养生是永恒的主题,越来越多的人注重食品安全。对饮料追求也越来越苛刻,因此也衍生了凉茶果汁等一些产品,很多家庭与之替代啤酒。

3 现在的人也越来越时尚,追求越来越高雅,因此在一些酒吧宴会之类的场所上香槟 葡萄酒替代了传统的啤酒,也对啤酒造成了一定的冲击

五 消费者分析

经过调查可以发现,啤酒的消费人群主要集中在18-35岁之间。这部分人群精力旺盛,有一定的支付能力,喜欢享受生活,注重生活的品质,经常跟朋友、家人聚会或者有一定频次的应酬都是他们的共同的特质。他们不仅注重啤酒的品质,更注重啤酒所赋予的氛围。因此我们在做啤酒推广时可以把目标瞄准这群人。

六 产品策略

1 产品描述

A啤酒由某大型水库储水酿造,产地是中国著名的旅游胜地之一 纯小麦酿造,工艺有专利 ,酒质好,多喝不上头,入口顺畅,微微发甜。口味多:有苦瓜、银杏、小麦、鲜姜、香纯。是所在地区最好的啤酒,价格稍稍偏高。

B啤酒是生产A啤酒的啤酒厂出的一个新品牌; 品质跟A差不多,口味有普通、苦瓜、生啤 但品牌包装比A好,价格较A高。

2 产品组合设计

产品组合指的是企业制造或经营的全部的有机构成方式,是企业生产和经销的全部商品的结构。当代社会的发展,一方面企业要以大批量生产获

得较大的经济效益,另一方面又由于市场、消费需求的变化,要发展多品种的产品以适应消费需求的多样化。

因此我们可以在现有的销售渠道上增加生产线,生产甜品饮料,果汁饮料,能量饮料,营养饮料等产品进行组合,来满足不同消费者的要求。3 品牌建设与维护措施

品牌是产品的灵魂,品牌的建设我们可以通过以下几个方面来解决。产品文化:就如前面说的该品牌产地的旅游胜地,我们可以把环保的精神注入企业文化。

广告:通过网络 电视 报纸 等途径进行品牌的宣传。

公益事业:比如资助希望小学,资助灾区等方式,既对社会做出了贡献也让自己的品牌深入人心。

品牌的维护是企业和产品生命力的保证!我们可以通过严格控制伪劣产品,增强品牌质量来维护品牌在消费者心中的形象。

七 总结

开发策划方案范文第2篇

大家都知道人们现在能够方便快捷的联系,都是因为有了GMS卡,GSM全名为:Global System for Mobile Communications,全球移动通讯系统 。 GSM是欧洲开发推出的数码移动电话网络标准,目的是让全球各地有一个共同的移动电话标准,让用户可以在全世界范围内都能通话。现在随着技术的发展,人们已经进入了3G 时代。尽管我们现在彼此的联系越来越方便,3G时代的到来更是让我们的沟通更加的完美。尽管GSM有一个关键特征那就是用户身份模块 (SIM), 也叫 SIM。SIM卡是一个保存用户数据和电话本的可拆卸智能卡IC。用户就可以更换手机后还能保存自己的信息。换句话说用户也可以使用现在的手机而使用不同运营商的SIM卡。但是,手机的丢失确使得我们的一些重要个人信息无法找回来,这给我们的生活带来了极大的不便。这也使得我们对改变这一现状有了强大的愿望,所以,我构想的新产品正是基于实现这一目标而创新的。 我开发的新产品是一个能够在SIM 卡上,给SIM 卡添加一个新功能,就是在手机丢失时,通过使用另外一个手机拨打丢失的手机号码,同时加上输入密码,就可以把SIM 卡里面的个人信息传送到我们使用的手机里来,无论手机是开机还是关机。

二产品的概念设计

我的新产品创意是在分析现在我们手机使用的都是SIM卡 ,它是一个保存用户数据和电话本的可拆卸智能卡IC,就是因为它有这一个功能,它让我们的个人信息有了一个很好的保存地方,尽管这样,但是一但我们的手机丢了,或被小偷偷了后,那么我们的个人信息就无从找了,大家都知道个人信息在当今社会的重要性,一旦让不法分子拿去做什么违法事情,那么最终受害的还是我们。因此我构想新产品正是基于这一情况,假如开发一个新功能,把这一新功能植入SIM 卡里面,这一新功能能够起到,当我们的手机丢失或被人偷时,只要我们用另外一个手机拨打丢失的手机,加上输入密码,那么我们的个人信息就可以通过

此功能发到我们的新手机里面,这对于保护个人信息起到了很好的作用。

三、市场可行性分析:

对于运营商来说据统计,当前全球超过200个国家和地区超过10亿人正

在使用GSM电话这使的GSM成为主导的移动电话系统,占到全球份额市场的

70%。对于SIM 卡的运营商来说,这是一个巨大的市场,只要GSM 没有淘汰,那

么作为GSM 的主要特征的SIM 卡也就不会淘汰,有了这个为前提,那么这对于

SIM 卡的运营商来说,有一个如此大的空白市场,这对于其拓展公司业务,增加

营业机会是一个好机会。所以他就会愿意花钱去开发安装这一个功能。

对于消费者来说 这为使用手机的消费者来说是一个好消息,因为有了这一

功能的SIM卡,这样就可以使得自己的个人信息有了一个很好的保障。在自己手

机丢了或者被小偷偷了之后,也不会太过担心个人信息丢失或被别人利用。因为

有了这个功能,就可以找回自己丢失的个人信息。

因此,有这一功能的全新SIM 卡对于运营商来说可以扩大营业范围,增加

利润。对于消费者来说有了这一新功能的SIM 卡,这对于保护的人信息提供了

一个很好的保障,那么在买SIM 卡的时候要求付费,消费者也是可以接受的。

所以,有这一新功能的SIM卡 不仅对于运营商有利,而且对于消费者来说也有

了一个好的个人信息保障措施。因此这一新产品的市场是有一个很好的开拓前景

的,新产品的市场是可行的。

工商三班 1176801342

开发策划方案范文第3篇

 内容

一.背景

二.目标

三.市场分析

四.年轻人喝咖啡的文化背景

五.地点

六.顾客

七.经营模式

八.营业时间

九.产品特色

十.销售方式

十一. 装修和设计

十二. 物品供应

十三. 员工招聘

十四. 工作分配

十五. 宣传

十六. 执照以及各个公共事宜

十七. 保险

十八. 销售收入预算

十九. 银行开户

二十. 遇到的困难以及解决办法

 附录

一.咖啡的好处

二.街头访问结果

三.执照

四.平面图

五.订货

六.咖啡豆

七.招聘启事

八.新闻稿、宣传

九.相片

内容

一、背景

随着生活接凑的加速,现代人的生活压力庞大,越来越多人更关注个人健康。据医学研究报告指出,咖啡豆好友大量对人体有益的健康成份,许都新的研究表明,咖啡因对人体没有过去大家想象中的那么大危害,反之,咖啡中一些成份对人体有保健功效(见附录)。现在喝咖啡的人很多,我们相信也会越来越多,并且年轻化。近几年,看到各种主题咖啡的诞生和流行,故决定开一家以星座为主题的咖啡厅。出售各种以星座命名的咖啡和甜品以及蛋糕,店名待定。

二、目标

咖啡厅既要宣传咖啡保健的功效,更要从中获利。计划在半年里转困为盈,一年后可以达到每月净利润---------万元

三.市场分析

北京现在的咖啡厅主要以连锁形式在经营,主要以大众的星巴克和上岛为主,大体相同,饮品没有什么特色,很难满足年轻消费群体的需求。故认为可以开设自助式主题咖啡厅,以满足年轻受众群体和喜好个性的受众群体。另外,以街头访问形式,访问了大约一二十百人,年龄在18到33岁之间的受众群体,接近八成的受访者有光顾咖啡厅的习惯,且有半数以上的每月会光顾四次以上,有大约四成以上的受访者选择咖啡厅基于咖啡口感、环境、食物的味道。另外,在受访的一百二十人中,有七成的人对星座感兴趣或部分感兴趣,并乐于光顾这样的主题咖啡厅。

四.年轻人喝咖啡的文化背景

以前,每每提到咖啡给人的感觉,不是大众的饮品。但随着美国人喝咖啡的流行,崇尚美国文化的日本青年也效仿喝咖啡,喜欢日本文化的港台青年也追潮流。故此北京青年也掀起了喝咖啡的文化潮流。

五.地点

北京蓝色港湾三里屯(待定)

六.顾客

咖啡厅顾客对象以年轻人为主,年龄在18岁---35岁之间,这些受众群体没有什么家庭负担、收入稳定,又易于接受新奇的事物。还有部分受众群体就是外国朋友。

七.营业模式

需要在和朋友商榷

八.营业时间

平日早九点道午夜十二点,周末及节假日闭店时间推迟道午夜三点。

九.产品特色

出售传统咖啡外,更提供以星座及水果咖啡和水果蛋糕为主。并配以奶茶、曲奇等小食品。

1,传统咖啡

一般有美式咖啡、蓝山咖啡、特浓咖啡、意大利咖啡、牛奶泡沫咖啡、摩卡咖啡、俄罗斯咖啡、肉桂牛奶咖啡、抹茶咖啡、没兰溪咖啡、柠檬咖啡和各种图形的花式咖啡。

星座咖啡

不同星座的人,都有不同的性格,配以不同口感的咖啡。例如,水瓶座的人,喜欢挑战和变化,摩卡咖啡(巧克力)比较合适。

水瓶座(1.20-2.18)巧克力摩卡

双鱼座(2.19-3.20)法式牛奶

白羊座(3.21-4.19)特浓咖啡

金牛座(4.20-5.20)蓝山咖啡

双子座(5.21-6.21)特调咖啡

巨蟹座(7.23-8.22)综合特调咖啡

处女座(8.23-9.22)抹茶咖啡

天秤座(9.23-10.23)维也纳咖啡

天蝎座(10.24-11.21)意大利特浓

射手座(11.22-12.21)没兰溪咖啡

摩羯座(12.22-1.19)曼特宁咖啡

会将这十二款咖啡定位星座咖啡,并特制器皿或者其他辅助装饰,以增加卖相。

水果咖啡

在咖啡里加入不同的水果,让带有些许苦味的咖啡增加一些水果的清香。可以增加蓝莓、奇异果、草莓、樱桃、香蕉、菠萝等等。。。

2,蛋糕

以市面上流行的大众口味为主,像咖啡蛋糕、柠檬蛋糕、蓝莓蛋糕、芝士蛋糕等等。。

3,自选各式水果

4,小食品,如曲奇、开心果之类的,曲奇可以附加上星座的概念

十.销售方式

以店面形式经营,顾客可以现金购买,也可办理会员卡购买。

十一,装修与设计

1, 店面装修

2, 座位摆放

3, 吧台布置

4, 厨房布置

5, 收银处

6, 洗手间

十二,物品供应

十三,员工招聘

在开业前一个月招满员工并进行培训

十四,工作分配

十五,宣传

开业酬宾优惠、派发小礼品、刊登杂志等等

有待商榷

十六,执照及公共事宜

工商执照、卫生防疫、水电申请、电话申请、网络申请。。

十七,保险

十八,销售收入预算

十九,银行开户

开发策划方案范文第4篇

信息时代的来临, 大环境下人们的交流变得快捷而又频繁。加上种种支付方式的普及, 当代社会中青年尤其大学生使用网上支付使衣食住行变得更加快捷方便, 在“食”这方面更突出。通过调查发现, 大多数学生食堂和外卖之间, 总会首选外卖, 比如“美团”、“滴滴”、“饿了幺”, 但是这些餐饮平台不能满足所有学生的需求, 但它们的优惠方式主要是优惠券, 并且很多时候是没有优惠券, 没有优惠券的情况下, 加上配送及餐盒的费用, 使得用户的开销增大。为了应对这个弊端, “缘聚美食”约餐APP应运而生。这个APP是由“拼多多”得来的启发, 将拼单模式带进餐饮中。在APP中, 用户们可以在线选择将要用餐的地点, 下单, 然后到店凭拼单成功时发放的取餐二维码用餐, 不同于普通餐饮APP的地方是, 它由于是多人拼团, 将获得多一层的优惠, 当然外卖同样支持, 比如同一个宿舍楼中, 两个本来陌生的同学通过一次拼单订外卖, 就可以享受拼餐优惠价或者直接免去配送费, 同时, 多认识一个同校同学。该APP大学生提供更多外卖选择, 领取优惠券, 同时满足学生省钱交友快捷的需求。

二、缘聚美食APP开发与技术实现

该项目是一个多方参与、多方共赢的交易平台, 这个平台是通过网站和APP来实现的。在平台上, 大学生和商家通过注册选择消费者或是商家。主体基本功能拼餐, 在软件里发起商家的拼餐, 拼餐价格根据人数进行优惠, 时间半小时, 拼餐人选订自己的想要的餐品, 够人数了, 订单提交到服务器, 再转发到店家, 由拼餐人自行决定去到店取餐或根据实际情况选择外送。人数不够, 或者超过设定的半小时, 订单发起失败并退款。我们对失败的订单用户会进行一定的补偿。拼餐价由店家设置, 多少人优惠多少这些由我们平台与店家商议决定。交易结束会有评价系统, 评价结束整个交易流程结束。约餐APP采用okhttp与服务器交互, 实际效果良好, 得益于okhttp的成熟, 实用性很高, picasso加载商品图片速度较快, 还有腾讯的T5内核, 功能强大。该APP采用Androidstudio开发, eclipse、mysql等提供后台支持, 账号的注册验证等功能完整实现。

(一) 注册登录界面

注册登录界面多由LinearLayout、Textview、EditText以及Button组成, Textview用于提示用户此处输入的内容, EditText用于获取用户输入的账号、密码, 用于发送到服务端验证账号与添加新用户的账号信息。

(二) 登录后的样式界面

这个界面主要包括登录、注册、钱包余额、所持有的优惠券以及添加收货地址, 还包括所收藏的商家。此界面还可以供用户娱乐, 包括:小说、在线视频、社区功能。及生活类服务:在线缴纳宿舍水电费。

(三) 主页界面

这个界面由广告、导航栏以及附近热门商品组成, 用户可以在此页直接选定推荐的商品, 发起拼单, 然后进入订单界面查看与等待订单的实时情况。此页的广告由商家主动联系进行推广。

三、缘聚美食APP平台营销策划

(一) 市场现状

(1) 现在外卖三巨头美团、滴滴、饿了幺为抢占市场, 对外卖形成包围式发展, 进行商战, 存在恶性竞争, 广大学生及白领得到的优惠变少, 花费更多; (2) 三款外卖软件技术上有待提高, 存在一些问题及空白, 如地图定位不准确、有的不能写差评或者不能评论; (3) 很多人的生活水平提高, 消费理念和消费模式发生变化, 不喜做饭, 减轻家庭劳务工作; (4) 市场规范不完整, 有些配送费高, 商家故意抬高价格, 存在外卖骑手态度恶劣的情况。

(二) 市场前景

目前中国餐企业已经十分注重品牌的塑造和企业规模的扩大。随着中国经济及旅游业的发展, 餐饮行业的前景看好, 在未来几年内, 中国餐饮业经营模式将多元化发展, 国际化进程将加快, 而且绿色餐饮必将成为时尚。当代大学生及白领群体数量多, 很多人喜欢点外卖、尝试新鲜事物、享受外卖服务、跟随潮流, 外出聚会的次数多, 消费者与商家之间的消费共赢加强。

(三) 五力分析

(1) 合作的商家、供应商为获得更多利益, 进行讨价还价, 对平台进行压价; (2) 购买者为获得更多利益, 进行不合理的讨价还价; (3) 潜在竞争者如奶茶店、咖啡店的竞争, 会有一定的威胁; (4) 随着时代的发展, 市场上会出现一下替代品的威胁, 如还在孵化的曹操外卖; (5) 现有竞争者竞争激烈, 如美团、饿了幺、滴滴三家行进市场份额的竞争, 不利于市场秩序的稳定。

(四) 营销策略

我们平台的销售策略在于去吸粉, 利用宣传、营销以及优惠力度帮助商家积攒人气, 利用商家的人去再去宣传拉动新的潜在大学生用户群, 进行滚雪球式客户发展。 (1) 面对苏锡常大学生用户群, 前期投入资金进行大学生校园内宣传活动并在活动中发放拼餐使用的优惠券。届时会有无门槛优惠券和具有时间限制以及减免金额额度限制的优惠券来吸引消费者选择到平台消费。 (2) 推出拼餐优惠项目, 是平台核心竞争力所在。通过优质的服务以及大力的优惠力度来吸粉。平台计划按照拼餐人数以及拼餐的商家规模来进行相对应的优惠力度。平台会将同一天同一时间段的价格控制在合理范围内, 致力于商家与消费者之间的平衡。 (3) 推出地图导航系统, 欢迎消费者根据地图去店内取餐。根据这项功能在无锡推出顺风车概念并逐步推广到常州和苏州, 针对有到店意愿吃饭的拼餐者也可以顺风车出行。 (4) 推出好评晒图分享便有机会抽奖得返现和优惠券的活动。消费者只要在社交平台上比如QQ、微信、微博等贴出评价 (好评) 的图片, 将其截图通过平台进行私信, 就有机会进行抽奖, 中奖概率会公布在平台专门设计的抽奖平台上。 (5) 平台会推出顾问制, 即平台内部成立小组负责那些购买了平台有偿服务的商家。小组成员负责一个或多个商家的运营, 帮助商家贯彻计划的执行, 收集商家实行计划中的优缺点并反馈到平台, 平台将制定更全面的拉动人气的计划。

摘要:为了实现既利于商家又利于顾客双方的目标, 所以设计了这个约餐APP, 它一方面通过量大从优的特点, 使得顾客越多, 所能获得的优惠幅度越大, 既为用户减少花费又给商家带来更多客流量, 另一方面又是新的社交方式, 使得用户之间可以通过共同拼单相识。该项目源自学生的真实创业项目, 源于生活, 旨在为大学生提供便捷订餐, 最终完成缘聚美食APP平台设计开发与营销推广策划, 做到吃饭、交友相结合, 提供方便快捷的校园生活。

关键词:约餐APP,线上消费,Java,AndroidStudio

参考文献

[1] 盖索林.Android开发入门指南 (第二版) [M].北京:人民邮电出版社, 2012.

[2] 李佐彬.Android开发入门与实战体验[M].北京:机械工业出版社, 2010.

开发策划方案范文第5篇

今天和朋友一起去苏宁实体店买电脑,买完电脑之后,工作人员不断劝说朋友安装一个苏宁易购的手机客户端,并且说凡是在苏宁购买产品的用户都推荐安装,下次购买送十元优惠券(我买一双袜子你送我十元我很开心,我买一台电脑你送我十元,边际效用不值一提啊),朋友碍不过情面,最后安装了一下,回来的路上就给卸载了。

事情叙说完毕,从上面的插曲可以看出,现在各大电商对于移动客户端的争夺已经是无所不用其极了,未来谁获得了移动终端,必将获得最大的用户群体,必将拥有最大的市场,已经是一个不争的事实,然而如何占领移动终端呢?苏宁这种方式可行吗?

从用户角度来看,我觉得苏宁客户端推广政策显得很笨拙,很容易让人厌烦,移动客户端的核心是经常使用,我装一个我几乎不用的客户端放在我手机里面干嘛?占用我的手机内存还是存储卡内存?并且凡是这种软件都会泄露你的个人资料,本身手机上的泄漏点就很多,我又装一个干嘛?

腾讯的天然优势是QQ和微信的交互性,让我们不得不用,不得不装,除非你能有一款更好的聊天交流软件,否则你根本不可能竞争过腾讯,所以腾讯在手机平台上第一的地位你是无法撼动的,这是形势,无论其他电商怎么努力也改变不了。阿里的支付宝的确很方便,但是在交互性已经丧失的情况下,阿里是很难成为移动终端的老大的,所以苏宁就更难了。

好吧,现在说说我的思路,既然不能占领交互性客户端的老大,那么我们还有什么可以占领的呢?我想说,现在各大电商公司面对移动终端都太刺裸裸了没,都直接想通过移动终端提供网上商城,所以客户端很大,好像很多超过10M,装这么大的软件是很让人心烦的,从用户的角度来说,软件越小越倾向安装,心里总会觉得这样所占空间很小,所以呢,对苏宁的第一个建议就是,你要想有人安装,就必须压缩再压缩软件大小。另外,刚刚说到移动客户端会直接带你走上网上商城,这是一个误区,尤其是苏宁这样的传统的大型电器类电商,我买一双袜子在商城质量不行我也没觉得什么,实在不行就扔了,可是买一台电脑呢,我是必须要亲自看看的,这样才放心,所以苏宁跟风在手机端搞网络商城其实有点着急了。

开发策划方案范文第6篇

一、指导思想

全面贯彻落实党的xx届三中全会精神,以建设现代农业为统领,以新农村建设为目标,以整村推进为载体,创新扶贫开发方式,强化产业化扶贫,发展特色种养业和非农产业,在促进农民增收上有新突破;强化土地流转实施集约化经营,促进农产品专业化发展,在改革贫困村土地经营体制上实现新突破;强化劳动力转移培训,促进农民实现非农转移,在推进农民素质提高,培育创业型农民上有新突破;高质量完成我县扶贫开发目标。

二、工作目标

创新扶贫开发机制,提高扶贫开发效益,千方百计促进贫困农民增收,到2013年,全县21个未实施整村推进的贫困村土地流转面积力争达到50%以上,并努力实现多种形式的规模化经营;富余劳动力全部实现转移就业,劳务和畜牧业收入占人均收入的50%以上,贫困群众脱贫致富,实现小康生活目标。

三、调研范围及时间

1、调研范围:全县第四批扶贫开发整村推进11个实施村。

2、调研时间:2013年10月27日至2013年11月7日,形成高质量调研报告,为谋划2013年扶贫开发工作思路提供参考。

四、参加人员及形式

1、参加人员:县扶贫开发办,全县涉及整村推进的6个乡镇主管领导及工作人员,全县11个扶贫开发整村推进实施村两委班子成员,本村种养(本免费公文来自 ,转载请注明)殖业大户,贫困村各类专业协会会长,贫困村各业经纪人。

2、调研形式:到村到户,通过座谈的形式开展调研。

五、调研内容

1、围绕推进贫困村产业化扶贫进程进行调研。2013年,要结合贫困村实际,按照适应市场需求,做强做大扶贫产业的思路,大力实施产业化扶贫。一是培植支柱产业情况。根据本村自然资源、生产条件和产业基础的不同情况,研究发展一村一品的特色产业体系。例如,重点发展外派劳务、食用菌种植、大鹅养殖、生猪养殖、黄牛养殖、优质水稻种植等,带动贫困户增收。二是创建龙头企业情况。引进、创建扶贫龙头企业是引导贫困农民发展现代农业,提升产业层次、形成产业链拉动的力量源,也是促进农业增产、农民增收、企业增效。因此,各村要结合本地农产品资源的实际,引进、创建适应市场需求,具有发展潜力,较大辐射面和牵引力的扶贫龙头企业,组建各业专业技术协会,推进产业结构调整。扶贫资金将给与重点扶持。三是发展特色种养业情况。2013年,县扶贫办将通过扶贫贴息贷款、扶贫资金注入的方式,加大对新品种、新技术引进扶持,培植新产业,逐步建立适应市场需求、适应农民种养能力的产业链,推进“企业加农户”的产业链发展。走大户带动,培植加工业,引导贫困农户走龙头带基地,基地带农户,以加工促增值的脱贫路子。各村要根据本村实际,研究适合贫困户增收的特色种养殖业,例如,五味子种植、食用菌栽培、大鹅养殖、生猪养殖、黄牛养殖等,研究落实农户,确定规模、数量、资金及需要扶持情况,做到细化到户。

2、围绕推进贫困村土地流转实施集约化经营进行调研。土地规模经营是建设现代农业最基本的要素,推进土地流转实施规模集约经营也是建设现代农业的基础。一是科学规划。要调整整村推进实施村的规划,把土地流转规模经营纳入规划项目之中。按照到2013年实施整村推进的贫困村土地流转面积达到50%的以上的要求,进行规划,稳步推进。二是科学流转。按照“依法、自愿、有偿”的原则,进行广泛宣传,科学组织、积极引导,鼓励和支持贫困农户规范有序地推进土地以转包、出租、互换、转让、股份合作的形式进行经营权流转,促进规模农业的发展。三是搞好保障。实施土地流转集约化经营,关键在于产业保障、土地集中经营方式、富裕劳动力培训转移。因此,要在这三个方面强化措施,搞好保障。在土地集中经营上,要探索租赁经营,地权参与大户入股、委托经营,与龙头企业联合经营等新路子。各贫困村要对本村的土地经营情况进行摸底排查,了解掌握有多少农户具备土地流转基础,了解农民手中的土地流转情况,流转后农民从事什么产业,要有名单、有台帐。

3、围绕推进贫困劳动力转移培训进行调研。劳动力转移培训是推进现代农业建设的必要保障,是实施城乡一体化的重大步骤,也是提高劳动力素质的重要内容。因此,必须强化措施,创新手段,整合资源,强力推进。具体抓好以下工作:实施整村培训。组织农民参加培训,在政策、信息、舆论、以及财力上给予支持,创造良好的培训转移环境,并加强对技能培训和转移就业的检查指导,帮助贫困农民实现“一次培训,改变命运;一人打工,全家脱贫”(本免费公文来自 ,转载请注明)的目标。对本村的富余劳动力,根据本人意愿,开展种养业及多种经营技术和劳动技能培训,研究确定需要培训的专业及技能。各村根据本村实际情况,调查摸清本村现有在外务工劳动力情况,明年将要外出务工人员,外出务工人员土地以何种方式经营,汇总统计上报。

六、组织保证

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