财务监督管理办法范文第1篇
校社团联盟将以学年为审查，即以每年的9月1日至次年8月31日为一个，对校级社团进行财务审查。
第二条
社团联盟不定期对社团财务进行抽查，社团须根据校社团联盟的要求上交审查资料，配合校社团联盟的审查工作。
第三条
每月末，社团财务负责人须就本社团的财务收支情况进行总结，向社团联盟递交本月的详细财务收支表，财务收支表须按社团现金日记账如实完整地记录本月的经济活动，并对每一项目进行清晰明了的说明;各社团上交财务收支表的时间、地点每月末例会另行通知。
第四条
社团财务工作应坚持公开透明的原则，按规定向社联内部成员公示本社团财务情况，接受社联成员的监督。
第五条
社团财务审查内容
一、社团财务管理制度是否健全有效，是否符合《xx外国语学院学生社团财务管理办法》;
二、财务资料是否真实、全面、完整;
三、财务处理是否正确，是否遵守财务条例、按章办事;
四、对应收款项是否及时清理结算，有无长期挂帐等不良现象。对不明确的款项是否查明原因、分清责任按规定程序批准后进行处理;
五、是否严格执行预算，是否合理合规;
六、现存资产是否与账簿记录相符;
七、负责人有变动的学生社团，在负责人离任之前应对进行离任审查，并上报社团联盟，以界定有关经济责任;
八、财务状况是否及时上报。
第四章社团财务审查准则第一条
社团联盟将受理对社团财务状况的投诉，并将对被投诉社团进行严格审查，有关投诉信息将被严格保密。
第二条
对于出现严重财务问题的校级社团，社团联盟将上报校团委，院级社团交由各院系自行处理，并追究相关人员的责任，取消其当年“十佳社团人”的参选资格，取消该社团当年“优秀社团”的参选资格;
对于财务清晰明确的社团，社团联盟将在“十佳社团人”及“优秀社团”的评比中优先考虑。
第三条
社团所提供的财务信息，务必做到内容详实、数据真实、凭据完整，能够如实反映社团的财务状况。
第四条
社团财务表应当准确、清晰，填写的项目信息详细完整，社团财务表必须在规定时间内上交。
第五条
财务监督管理办法范文第2篇
摘 要：高校作为我国高等教育事业的主体，在我国教育事业的发展中发挥着至关重要的作用。加强对高校财务的监督，有助于增强高校自身的竞争力，提升高校的办学质量与声誉，促进高校的健康、稳定、可持续发展。
关键词：高校 财务 监督与管理
随着高等教育投资体制改革的深入，高校办学规模迅速扩张，业务范围日益复杂化，特别是在基建工程、设备采购等环节，现有的高校内控机制中，相关法规制度不健全，在遵循相关职能部门出台的强制性法规制度时有些监控制度根本就没有，有些即便是存在大多也早已陈旧过时或者不够规范、具体，再加上目前的一些法规制度也是政出多门、条块脱节，执行中经常会无法可依、无章可循，这无疑给高校相关领导及人员在经办相关事项过程中留下了腐败的空间。
1高校财务管理主要问题
在国家实施“科教兴国”、“人才强国”的重大举措后，高校职能有了较大改变，其功能由原来教学为主转变为教学、科研、服务社会和文化传承创新并重。由于承担了国家大量科研课题，高校财务经费来源渠道更为广泛和复杂，由单一的财政事业拨款向多元化转变，既有纵向、横向科研经费还有单位和个人捐赠等。政府管理部门在制定有关经费管理规章制度时，不可能把所有经费管理都细化到细节，且由于不同时期、不同高校都有其时代特点和特殊性，倘若规定太死必然影响使用效益，这就导致政策永远滞后于实际。项目经费重立项轻预算，导致经费到账后，实际使用与预算相差甚远，预算调整存在随意性，造成项目经费支出的无序性和不可控性，从而弱化了预算的严肃性和约束性。高校是全额拨款事业单位，经费属无偿拨款，学校事业支出不要求对培养成本进行核算，购置固定资产不计提折旧。长期以来教育经费使用上，重社会效益轻经济效益，忽视对已购资产的管理和充分利用。
2财务管理问题产生原因
随着经济高速发展，高校规模扩大，高校的教育经费急剧增加，经费来源日趋多元化，而学校的财务监督管理制度却没有发展，相对滞后，通常是发现问题后才采取补救措施。在经费使用监管上，制度规定不同渠道的经费需采取不同的管理办法，因此即使同一渠道的不同类别经费，管理办法亦不相同。经费之间相互调账，人为选择核算制度就在所难免，造成经费管理混乱。部分高校没有充分认识到财务监督是学校经济活动合法性、合规性、效益性的重要保障。学校领导只关注学校经费到账情况，对如何使用，使用是否规范，监管是否到位不够重视。经费管理部门也只重视项目的立项、申报等程序性工作，对经费支出的合规性则认为是财务部门的事情。而经费负责人则错误的认为经费是自己申报获取的，学校无需干涉和监督，财经法规意识淡薄，导致经费滥用时有发生。在预算编制上，方法不科学，内容不完整，预算意识不强，在预算执行上缺乏钢性。忽视决算审核分析工作，且由于没有制定预算监督考核制度，也无法对预算质量进行系统评价。会计基础工作是保证会计信息质量的重要环节，但由于其对财务管理的影响往往是间接性的，造成部分管理人员不重视会计基础工作。加之个别的会计人员业务素质不高，缺乏会计基础工作方面的知识，造成会计基础工作混乱，影响企业整体财务管理水平。
3高校财务管理的建议愈对策
学校应当在遵守国家财经制度的前提下，制定一系列适合学校自身发展的财务管理制度，并按照项目管理部门要求给予一定的自主权，同时学校财务部门应切实起到监督管理作用。
3.1提高财务监督与管理认识
高校的财务监督与管理是一项复杂的系统工程，涉及到学校的各职能部门。目前社会经济发展对高校的要求越来越多元化，高校的财务管理工作也面临从粗放式的外延管理转向更加精细化的内涵管理。这必然要求高校的各级领导提高认识，充分重视财务监督与管理的重要性，并通过多渠道、多层次的业务培训加快会计队伍建设，努力提高财务人员的业务素质和专业技能，提高财务人员的职业道德水平，制定符合高校特色的财务人员岗位管理制度，使得财务人员的综合素质得到全面提升，确保财务监督和管理的质量。
3.2完善财务管理与监督体系
制度建设是做好财务监督与管理工作的根本保证。高校财务管理制度制定应在遵守国家财经法律和法规的同时结合高校特点，引进先进的财务管理理念，对现有制度不断修订和完善，从而建立财务监督的长效机制。同时充分发挥内外部审计的监督职能，利用财务网络信息化平台实现在线实时审计监督，争取做到对经济业务事项的事前控制，事中监督和事后评价。与此同时要结合社会审计和政府审计，充分利用其独立性以及权威性和强制性及时发现和纠正制度中存在的问题和缺陷，有效防止滋生腐败和职务犯罪现象。再次，还可结合高校总会计师委派制在高校内部实行会计委派，使会计工作相对独立，发挥会计的监督职能，从而建立起与改革相适应的新型会计管理体制。
3.3提高资金使用效率
预算管理是高校财务管理的重要组成部分，对高校教学、科研、基础设施等资源的合理配置，提高有限资金的利用效率和效益都具有重要意义。要紧密结合高校的发展战略，编制高校中长期的事业发展规划，分步落实年度预算，完善预算内容。在预算编制方法上推行以零基预算为基础的综合编制方法；在预算执行上，建立规范的预算调整制度，加强预算执行刚度；在预算分配上，坚持有所为，有所不为。要充分重视和加强决算审核分析工作，保证决算数据的真实、准确，规范决算管理工作。引进项目合同管理机制，加强过程监督，建立对学校资源使用的绩效预算奖励机制，推进预算绩效管理。即应建立“预算编制有目标、预算执行有监控、项目完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果要运用”的管理模式，保证预算的严肃性和权威性。与此同时，将财务分析提高到与财务预算和会计核算同等重要的地位，改进财务分析方法，建立科学的指标分析体系和资金安全预警机制，完善财务风险防范措施，使预算分配决策更加合理、科学，将有限财务经费的使用效益和效率最大化。
4结束语
从上述论述中我们可知，要实现良好的高校财务监督并非一蹴而就的，这是一个漫长而艰辛的过程，需要方方面面的配合和努力，我们要满怀信心，注意总结经验和教训，不断促进财务监督工作的高效、广泛开展。
参考文献：
[1]陈丽羽.审计视角下的高校财务监督存在的问题及对策.商业会计.2011（01）.
[2]程彩君.加强高校财务管理的现时思考.企业导报.2011（03）.
财务监督管理办法范文第3篇
前 言
为进一步加强会计基础管理工作，提高财务管理水平，强化财务监督职能，健全内部控制机制，促进企业提高资产质量，提升企业经营质量，根据《集团公司省力公司财务稽核管理办法》和其他相关的政策要求，结合公司实际，特制定本制度。
II
目 录
1 适用范围 .............................................................................................................................................. 1 2 引用标准 .............................................................................................................................................. 1 3 财务稽核工作内容 .............................................................................................................................. 1 4 岗位设置和职责 .................................................................................................................................. 2 5 稽核工作程序 ...................................................................................................................................... 2 6 被稽核单位的责任与权利 .................................................................................................................. 4 7 稽核工作报告 ...................................................................................................................................... 4
III 1 适用范围
本制度适用于集团公司(以下简称“公司总部”)本部、各分、子公司财务部门。 2 引用标准
2.1《中华人民共和国会计法》。 2.2 财政部《企业内部控制规范》。 2.3 财政部《会计基础工作规范》。 3 财务稽核工作内容
3.1 公司总部计划财务部负责全公司年稽核计划的拟定和具体实施，负责组织对公司总部本部和各分、子公司的财务工作进行稽核。各分、子公司根据公司总部财务稽核管理办法和实际需要开展本单位财务稽核工作。
3.2 财务稽核工作分为日常稽核和专项稽核。日常稽核是由各单位组织实施的指常规性、定期性的财务稽核;专项稽核指由上级单位组织实施的，有针对性的财务稽核。 3.3 财务稽核的内容包括：
3.3.1国家财经政策与法规的执行情况; 3.3.3各单位的资产管理、运营情况和经营效益; 3.3.4各单位经济活动基础资料的真实性;
3.3.5会计核算的准确性、规范性及核算资料的完备性、真实性; 3.3.6财务会计报告的真实性、合法性; 3.3.7基本财务内部控制的建立和实施情况;
1 3.3.8其他专项财务事项。 4 岗位设置和职责
4.1公司总部和分、子公司设置财务稽核人员，稽核人员应具备会计从业资格，并具有财会、审计等方面的综合专业知识，熟悉本单位业务和管理流程，熟悉并能正确贯彻执行国家有关法律规定，有具有较强的综合分析、判断和文字撰写能力，坚持原则、廉洁公正、忠于职守。 4.2财务稽核岗位主要职责：
4.2.1制定本单位的财务稽核工作规章制度; 4.2.2制定财务稽核工作规划和年度工作计划; 4.2.3负责组织实施本单位的财务稽核工作; 4.2.4负责日常稽核工作文档管理工作;
4.2.5总结分析本单位稽核工作情况，撰写本单位稽核工作报告，根据稽核发现的问题提出整改意见和管理建议书，促进管理水平提高; 4.2.6督办内、外检查机关或部门查出问题的整改工作。 5 稽核工作程序
5.1实施稽核必须提前向被稽核单位发出书面稽核通知,明确稽核目的、时间、范围、内容、要求和稽核方式。被稽核单位必须按稽核通知的要求准备资料。
5.2开展稽核工作必须2人及以上人参加。
5.3稽核方式可采用现场和非现场两种方式进行。现场稽核指稽核人直接进入被稽核单位开展工作;非现场稽核可以采用以下两种方式:一是网上稽核,即通过网络调阅被稽核单位的有关资料;二是由被稽核单位报送
2 有关资料。 5.4稽核实施程序
5.4.1听取被稽核单位有关情况介绍,审阅被稽核单位的自查报告; 5.4.2调阅有关资料,查阅有关凭证、帐表、合同及以往审计报告等; 5.4.3对有关资料进行整理、核对、比较分析,并依据相关政策、法规对稽核出来的问题予以定性,撰写稽核报告初稿; 5.4.4与被稽核单位就稽核报告初稿交换意见;
5.4.5稽核人员根据双方沟通意见,修改稽核报告初稿。如果双方对某些问题沟通后无法达成一致意见,可在稽核报告中单独反映分歧事项以及意见分歧具体情况,稽核报告经公司总部计划财务部负责人审核后向公司总部财务主管领导报告;
5.4.6根据公司财务主管领导对稽核报告的批示,提出改进意见与建议,并以“财务稽核意见书”的形式送达被稽核单位,同时抄送有关部门。 5.5稽核报告必须在稽核工作完成后的10日内报出。 5.6稽核报告应包括内容： 5.6.1被稽核单位的基本情况; 5.6.2稽核工作内容和稽核依据; 5.6.3稽核发现的问题; 5.6.4整改意见;
5.6.5针对稽核过程中发现的问题，对被稽核单位加强内部控制、提高资产质量、提高经济效益、防范经营风险方面的建议。
5.7稽核人员对稽核工作中形成的文件资料，应建立稽核档案，做到案
3 结卷成，归档管理。稽核档案按稽核项目和被稽核单位分类归档管理。稽核档案应包括被稽核单位整改情况。稽核档案应在向被稽核单位下发“财务稽核意见书”即日起45日内完成。 6 被稽核单位的责任与权利
6.1被稽核单位应积极配合稽核工作，如实向稽核人员介绍本单位的有关情况，提供稽核所需有关资料。
6.2被稽核单位必须指定专人配合稽核工作。如实答复、认真解释稽核人员提出的有关问题。
6.3被稽核单位若对稽核报告中反映的情况有不同意见，可以以书面形式向稽核人员或派出稽核人员的财务部门提出意见和依据。
6.4被稽核单位收到“财务稽核意见书”后，应在1个月内将整改情况以正式文件报告派出稽核人员的财务部门;属于同一单位内部的稽核，被稽核部门应在1个月内将整改情况以书面形式报告本单位财务部门。 7 稽核工作报告
7.1各单位应于每年以正式文件上报本单位当年稽核工作报告。 7.2本单位本年度稽核工作主要内容;
7.2.1财务内部控制制度建设、执行和改进情况;
7.2.2本年度内、外部检查机关或部门查出的问题及相应整改意见的落实情况;
7.2.3稽核人员情况。
7.2.4下年度财务稽核工作的计划和建议。 8 附则
4 8.1 本办法解释权归属公司总部计划财务部。
8.2 本办法与本公司在此之前下发的其他财务管理制度有不符之处，按照本办法执行。
8.3 本办法未尽事宜，可按国家相关法律、法规及各级公司的有关规定执行。
财务监督管理办法范文第4篇
【摘 要】随着社会经济的发展，对于高素质人才的需求与日俱增，带动了高校教育的发展，国家也给予了高校一定的政策支持，使得高校办学规模日益扩大，高校财务管理工作作为高校管理中的重要组成部分，对于高校的长远发展有着十分重要的作用。近年来为进一步提高资金使用效益和支付效率，全国各地推行公务卡制度，有效遏制了支出不规范的现象，但在公务卡推广实施的背景之下，高校财务管理工作中仍旧存在着一些问题，使得高校财务水平得不到有效的提升。因此，在公务卡实施的背景之下，高校采取切实可行的措施提升财务管理的质量显得十分重要。
【关键词】高校财务管理；公务卡；问题；对策
随着时代的发展，社会对于高素质人才的需求日渐增加，为高校教育的发展提供了优越的条件，使得高校教育的规模日益扩大，这也对高校的管理工作提出了更高的要求。高校财务管理工作作为高效管理中的重中之重，在公务卡制度实施的背景之下，高校财务管理中仍旧存在着一些问题，使得高校财务管理水平受到了影响，因此，在公务卡实施的背景之下，高校需要正确认识公务卡在财务管理中实施的重要性，采取积极有效的措施提升自身的财务管理质量。
一、当前高校财务管理中存在的问题
在高校推广实施公务卡制度过程中，还存在一些问题，制约着公务卡制度的全面实施，主要表现在如下方面：
1.缺乏先进的管理理念
在当前公务卡实施的背景之下，高校财务管理工作当中仍旧存在着“重预算、轻管理”的理念，使得公务卡制度在高校财务管理工作中的实施受到了较大的影响，并且一部分教职工，特别是年龄较大的职工对于公务卡的实施缺乏正确的认识，存在着一定的偏见，往往认为公务卡的安全性较低，不如现金交易更为可靠，对公务卡存在一定的抵触情绪。同时，财务管理人员在工作的过程当中，所使用的管理方式还较为落后，尤其是在新时期的背景之下，绝大多数财务管理人员在实际工作中缺乏创新性的管理观念，依然是套用国家的相关政策规定，不能够从高校发展的实际情况着手，使得管理方式不能够真正融入到高校财务管理中，既影响着高校财务管理工作的顺利进行，又对公务卡的实施造成阻碍，使得高校的长远发展受到影响。
2.高校管理环境较为复杂
随着社会发展，高校教育的重要性愈加突出，尤其教育改革的推广进行，高校与高校之间出现了合作，甚至是合并的现象，这就造成了高校的财务收支状况的复杂性，并且由于财务管理上的不科学，就会造成高校资金核算缺乏合理性，引起高校财务管理工作的失衡，甚至造成一系列经济犯罪现象的发生，制约了公务卡制度的推广实施。同时，当前形势下，一部分高校在财务管理之时仍旧处于传统会计报账的形式上，并没有充分地对高校的财务发展状况进行预测分析，再加上缺乏对公务卡实施的必要环境进行创建，这就导致公务卡制度得不到有效的实施，不利于高校的可持续发展。
3.缺乏科学的收支管理
就目前来看，绝大多数高校在财务管理过程中往往出现了财务收支管理不当的现象，其主要表现为：在实际管理过程当中，并没有构建出严谨的财务管理收支机制，对于高校资金使用缺少合理的规划。同时，虽然财政部门会给高校一定的专项补贴，但是补贴的额度毕竟有限，部分高校时常会陷入到财务困境中，高校要突破运行中的财务困境，就需要明白融资以及筹资的方式，这也是高校财务管理中的一个薄弱环节，然而，高校领导却并不重视这一环节，而是将主要精力放在教育上。此外，部分学校在进行收费中并没有明确的规定，导致乱收费等现象时有发生，再加上财务管理中没有合理的预算编制，这就导致高校财务管理中的各项收支得不到良性处理，即使公务卡在高校中得到实施，也不能起到良好的效果。
4.缺乏完善的监督机制
从理论上而言，公务卡在实施的过程中需要建立在电子结算的基础之上，使财务管理中现金报账结算的方式大幅度减少，以便于能够有效的避免违规腐败现象的出现。然而，在实际的操作过程当中，违规腐败的现象仍旧不时出现，这主要是由于在高校财务管理中缺乏应有的监督机制，存在一定的管理漏洞，为一部分人员提供了钻空子的途径，如在实际的财务管理中，普遍存在着利用公务卡收取回扣或者是变相套现的行为，这都是由于高校财务管理监督机制不完善的表现，导致公务卡在高校财务管理中不能够有效的实施。
二、高校财务管理中实施公务卡的重要性
首先，有利于提升财务资金使用效率，使得高校行政运行成本大幅度降低，这主要是当前高校资金的主要来源是国家财政补贴，在实施公务卡制度的过程当中，能够使得国家统筹资金使用计划得到有效落实，高校财务部门能够使得财务调度以及资金利用效率得到明显提升；其次，有利于促进自身建设的提高，公务卡在高校财务管理中进行推广实施之前，绝大多数的高校财务管理中的小额分散性资金在使用中，往往很难能够做到“验收入库”，这也导致财务管理工作缺乏透明度，而公务卡在高校财务管理中的实施，能够将原有的现金支付转变成为电子支付的方式，资金使用更加地透明公开，实现了财务收支的统一管理，提升财务管理水平；最后，有利于降低现金流通率。一般而言，大量的现金流通既影响资金使用的效率，又会使正常经济秩序受到破坏，而公务卡的实施，能够使得高校财务管理中现金流通率大大降低，构建出较为良好的经济秩序。
三、公务卡背景下提升高校财务管理的措施
为了解决高校公务卡推广实施过程中所存在的问题，切实推进公务卡制度，提高资金使用效益，建议从如下方面入手：
1.转变原有认识
随着社会经济的发展完善，传统意义上的现金结算方式已经逐渐不能够适应时代发展的潮流，而公务卡制度在高校财务管理中的应用已经成为必然趋势，因此，在高校财务管理的过程当中，相关人员需要逐渐转变原有的认识，明确公务卡制度在高校财务管理中的重要性，完善财务管理的方式，为公务卡的使用构建良好的环境，促进高校财务管理质量的提升。
2.明确财务收支制度
为了提升高校财务管理的质量，在制定财务管理章程的过程当中，需要对财务收支制度进行严格的规定，防止在财务管理之中出现乱收费的现象。尤其是随着高校规模的日益扩大，作为大范围资金收支的重要场所，高校在财务管理中需要逐步细化预算编制，对于重点支出以及一般支出做好明确的区分，利用公务卡对费用支出如实的进行记录，并积极对财务支出结构进行积极的调整，使得高校的财务收支能够形成一个良好循环系统。
3.构建完善的监管机制
要使公务卡能够在高校财务管理中得到有效落实，在实际管理过程当中就需要构建较为完善的监管机制，一方面政府部门需要高度重视，积极履行相应的职能，对高校的财务管理工作进行考核，按照公务卡实施的相关标准，做好财务监督工作；另一方面高校也需要提高重视，采用构建责任制以及财务管理方式，使得高校财务管理工作的开展能够做到有法可依、有章可循，加强对高校财务管理工作的监管，提升财务管理的效果。
四、结语
综上所述，公务卡制度作为现代财政管理的重要组成部分，在高校财务管理工作中应用之时，高校财务管理部门需要明确影响公务卡实施的因素，正确认识公务卡对于高校财务管理的重要性，采取积极切实有效的措施，解决所存在的问题，加大公务卡的使用范围，提升高校财务管理质量，促进高校的健康平稳发展。
参考文献：
[1]李守江.高校财务管理研究——基于公务卡实施视角[J].中国总会计师，2014，（6）：70-71.
[2]张丽.高校公务卡改革现状研究[J].会计之友，2012，（32）：56-58.
[3]姚丽.推行公务卡强制结算对高校财务管理的影响分析[J].绿色财会，2013，（2）：9-12.
[4]高振东，佟怡伶，赵新宇等.浅析公务卡结算对高校财务管理的影响[J].现代经济信息，2014，（9）：326.
财务监督管理办法范文第5篇
(一) 财务成本管理战略目标定位不够明确
我国当前很多事业单位以财务资本来作为对单位经营活动的影响为目标, 未能把单位的全面发展战略作为基本目标, 实施合适的财务成本管理战略, 对于其目标的定位比较模糊, 财务控制的目标和内控制度还要再分析清楚并改善。
(二) 资金管理不规范
目前, 我国一些事业单位内部还没有建立完善的资金管理制度, 资金管理的混乱造成资本结构的失衡。单位对于货币资金还未建立健全相应的内部控制体系, 无论是收入、支出或是票据的管理都存在多多少少的问题, 而资金的审批制度也往往没有真正落实到纸面上, 仍然存在“一支笔”的情况, 这就大大提升了违法乱纪的可能性, 也降低了资金的使用效益。
(三) 部分财务管理人员素质偏低
部分事业单位内部的财务管理人员整体素质不高, 这主要表现在两方面:一是财务管理人员自身总体素质较低, 主要表现在缺乏主动创新能力, 基本的风险意识和理财理念几乎没有, 日常工作只听从管理者的安排没有加入自身的思考, 除了单调的完成普通的会计业务就没有其他的思考;二是财务管理人员轻视理财管理工作, 在招人用人上完全没有体现出高层次高素质的要求, 而是凭借用人成本高低来决定, 久而久之单位内部财务人员不能及时补充新鲜血液, 慢慢脱离现代化管理趋势, 不仅会影响自身的长久发展还会误导单位的长久经营和发展决策。
二、构建多元化财务管理模式
(一) 建立预算管理体系
从某个角度上而言, 预算管理意识可以对预算管理的态度产生重要的影响, 继而对预算管理的最终效果产生影响。为此, 事业单位要进行良好的财务管理, 其便必须要建立预算管理理念, 提高预算管理的意识。在此方面, 首先, 单位的领导应该充分发挥领导的角色, 要能够从自身出发, 坚持科学观点开展预算管理, 并且要组织相关财务人员认真学习“预算法”相关的法律法规, 尤其应该注意预算编制、预算执行和预算的评估等一系列的预算管理工作知识的掌握。其次, 单位内部应该积极动员各个部门人员的工作热情, 促使其在有效信息交换的情况下配合财务部门的工作, 起到良好辅助作用继而促使预算管理系统更加完善, 且能够加强预算编制的实施和管理。
(二) 财务管理信息化建设
事业单位在加强财务管理信息化建设方面需要予以高度关注, 主要原因在于财务管理信息化建设有利于提高管理的效率和水平, 能够推动单位更加良好的发展。首先需要重视培养和储备具有丰富计算机技术的复合型人才。其次, 单位必须要进行财务管理软件的更新, 要使用与现今时代发展需求以及单位自身财务管理需求相符的, 且具有一定先进性的软件技术, 促使各个部门均能够实现有效的财务数据与信息共享, 继而在通力合作的情况下保证财务管理更加顺畅。
三、加强事业单位财务成本管理的措施
(一) 明确财务成本管理的目标定位
事业单位在确定自身财务管理目标时应该考虑自身单位的特殊性, 保证单位整体经济利益的稳步发展, 确定财务成本管理目标定位:为了保单位整体战略目标的有效实施, 应选择适合单位长期发展规划的财务管理战略目标, 实现利益的最大化。要发挥财务资源的聚合优势, 实现资源整合效应、管理协同效应以及社会效益。做到单位财务战略目标的统一、财务管理制度的统一、会计政策的统一、财务管理方法等方面的统一, 以保证单位的发展战略和管理目标的实现。
(二) 完善资金制度
(1) 建立单位集中管控平台。建立单位统一业务管控平台, 通过系统完成从申请、审批到执行等完整业务链的信息化过程, 便于单位管理人员能够站在管理者的角度, 第一时间详细了解并且掌握到单位的信息, 能够提高信息掌握的准确性, 有助于单位各机构管理人员对信息进行多方向、多维度的分析与整理并做出实时决策。
(2) 完善货币资金管理制度。严格现金管理, 每日收入的现金要当日送存银行。库存现金不得超过银行规定的限额, 对库存现金实行专人专柜管理。支出现金和使用支票要严格审批手续, 没有合法审批手续的, 一律拒绝支付。每月应将银行日记账与银行对账单进行核对, 编制银行存款余额调节表, 使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。如调节不符, 应查明原因, 及时处理。严格控制支出, 财会人员在日常付款时, 要了解资金的使用、审核是否有预算和计划。无预算或超预算付款, 财会人员有权拒付。对临时发生的必要开支, 必须严格审批手续, 实行“一支笔”制度, 统一由院长审批。重大项目的开支, 由有关科室, 进行两个效益的可行性论证, 经院务会议集体讨论决定并付诸实施。
(三) 提升财务管理人员的整体素质
对单位的会计人员, 应该加强培训, 提高会计人员守法意识, 特别是一些有机会直接接触到资金流进流出的部门, 尤其需要注意培养他们的整体素质。要解决单位职工收受贿赂的问题, 同时要重视对于会计人员的管理, 一方面需要加强对他们的宣传, 让他们加强守法意识, 提高道德水准, 另一方面需要加强对于会计人员的监管, 让他们时刻注意不能放松警惕。在注重提高业务素质的同时, 培养会计人员良好的职业道德。
摘要：财务管理是按照国家财经法规制度的原则, 组织单位的财务活动, 处理财务关系的一项经济管理工作。它是单位管理的核心部分, 随着我国社会经济的快速发展, 我国市场经济经历不断地自我完善, 市场化比例也有所提升, 财务管理在企业或事业单位管理中的地位不断提高。在管理监督过程中如何让财务管理在各个环节发挥重要作用, 怎样有效地加强单位的财务管理就显得尤为关键。
关键词：财务成本管理,财务管理模式,预算管理
参考文献
[1] 樊颖丹.新常态下我国行政事业单位财务管理存在的问题及对策研究[J].经营管理者, 2015 (34) .
[2] 杜英, 贾兴恒.企事业单位财务管理工作中的若干问题与对策研究——以高校财务管理为例[J].中国商论, 2016 (15) .
财务监督管理办法范文第6篇
单选题
1.在企业生活中，贯穿于整个环节的一门工作是： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 人事
办公室
后勤
财务
2.财务的主要工作是： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 投资
融资
经营数据(财务指标)的分析
以上都包括
3.企业经营过程中大量使用的三大报表是： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 投资报表、利润表和财务报表
资产负债表、财务报表和销售报表
财务报表、销售报表和现金流量表
资产负债表、利润表和现金流量表
4.企业今天把这款贷来，投资在项目上，年底得还钱，借高利贷先还贷款，以后再申请下一年的流动资金贷款，这样叫： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 循环贷
短期贷
负债
投机
5.非财务经理要紧盯住的是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 变动成本
流动成本
固定成本
净利指数
6.负债占的越多则其支点越往前，通过负债，就能翘动更多的利润的财务杠杆的前提是： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 在总成本一定的情况下
在总资产一定的情况下
在总销售一定的情况下
以上都有可能
7.企业危险比较大的时候，竞争性比较强的行业，一定是高弹性的工资;企业进入成熟期的时候，一定是高稳定性的工资，这叫： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 经营杠杆
财务杠杆
短贷长投
经济杠杆
8.企业三大报表的核心体系是： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 利润报表
现金流量表
销售报表
资产负债表
9.牛马羊在报表中叫： 回答：正确
1. A 递延资产 2. B 3. C 4. D 生物性固定资产
盈力资产
非流动资产
10.企业可以随便贷款，银行审批特别快，企业缺钱的时候，就可以把它贷回来，不缺钱的时候就放着，这叫做： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 信用额度
授信额度
流动性
固流结构
11.边际贡献就是用收入减掉变动成本，用边际贡献去弥补： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 固定成本
变动成本
流动成本
原料成本
12.在车间里面产生了其它费用，比如二线辅助人员、车间的照明都属于： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 流动成本
加工费用
生产成本
制造成本
13.下列不属于营业外支出的是： 回答：正确
1. A 2. B 东西被盗
房子着火 3. C 4. D 地震
广告费用
14.节约成本的办法有降低原材料、减轻费用，提高效率，其实还有一个就是： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 用杠杆调节
选择运营模式
规划好动作
学经验曲线
15.现金是非常重要的资产，一旦企业现金断了，企业就破产了，资不抵债不破产，现金断了才破产，它的作用有： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D 支付作用
预防作用
投机作用